magazin/Newsletter - Businessclub Leverkusen

GL&Lev kontakt • Nr. 01 / 2008 

INHALT 

GL&LEV PROFIL 

Das GESPRÄCH - mit Landrat Rolf Menzel 4 

Die ERFOLGREICHEN 6 

Millionen für den ChemPark 

TechnologiePark und -Zentrum 8 

Bergisch Gladbach - Forschungserfolge im TZ 

GL&LEV REGIO 

JobnetLev entwickelt sich 10 

Wuppertal in der Falle 11 

100 Jahre Haus & Grund 12 

Die Kreis-Haushalte 13 

GL&LEV LOKAL 

BERGISCH GLADBACH - Stadtrat 14 

beschloss die Zukunft der Innenstadt 

OVERATH - Erfolgreiche Geschäftsidee 16 

RÖSRATH - Unternehmer-Initiative aus 17 

der Nachbarschaft 

KÜRTEN - Das Splash-Bad kommt 18 

ODENTHAL - Finanzen auf einem 19 

guten Weg 

LEICHLINGEN - Grundstücksentwicklung 19 

positiv 

BURSCHEID - Der Energiesparkoffer 20 

WERMELSKIRCHEN - Das Rathaus 21 

feiert Jubiläum 

LEVERKUSEN - Der OB zur Finanzlage 22 

WFL - Junior ausgezeichnet 23 

AUS DER NACHBARSCHAFT - TÜV 27 

prüfte Gummersbach 

GL&LEV SERVICE 

MESSE Köln: Süßes kommt 28 

MESSE Düsseldorf: Die „boot” 29 

GASTRONOMIE: Wein im Karneval 30 

AIRPORT: Wöchentlich nach China 31 

TOURISMUS: Reisebüros trotzen 32 

den Internetbuchern 

HANDEL: Tankstellen unter Druck 34 

HANDEL: Wofür die Deutschen 35 

ihr Geld auf die Bank bringen 

AUTO: Ford Focus ganz neu 36 

GOLF: Die RheinGolf-Messe 38 

GL&LEV RATGEBER 

GESUNDHEIT: Zum fünftenmal 40 

Messe im Ev. Krankenhaus 

STEUERN: Erbschaftssteuer 42 

RECHT: GmbH-Gesellschafter 44 

ENERGIE: Ratgeber Sparen 45 

MARKETING: Brückenschlag 46 

Seitdem Rösrath über einen Autobahnanschluss 

an die A 3 verfügt, hat die Kreisstraße 49 zwischen 

Rösrath und Honrath als Zubringer eine hohe Verkehrsbedeutung 

erlangt. Ihr Zustand wird dem 

Anspruch jedoch nicht gerecht, ist vielmehr höchst 

miserabel. Jetzt kann mit der Ausbauplanung begonnen 

werden. 

Da man sich ja für ein neues 

Jahr immer sehr viel vornimmt 

- alles soll besser 

werden - wollen wir uns diesem 

Trend nicht versagen 

und uns ebenfalls ein paar 

Vorsätze zu Herzen nehmen. 

Zumindest grafischer 

Natur haben wir es getan. 

Immerhin können wir ein kleines Jubiläum feiern: GL 

KONTAKT (neuerdings GL&LEV KONTAKT) besteht 

jetzt fünf Jahre und ist unverändert das einzige wirtschaftlich 

orientierte Informations-Magazin, das die 

Kommunen und seit einiger Zeit auch die kreisfreie 

INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Jetzt kann die Kreisstraße bei Rösrath ausgebaut werden 

EDITORIAL 

Gute Vorsätze ... 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 

Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

Geschäftsführer: Frank Kuckelberg 

Anzeigen: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich), Viola Schmitz 

E-Mail: anzeigen@glverlag.de • www.glverlag.de 

Regierungspräsident Hans-Peter Lindlar überbrachte 

Landrat Rolf Menzel mit vorweihnachtlichen 

Grüßen persönlich den Bewilligungsbescheid über 

2.453.700 Euro. Unser Bild zeigt (v.l.n.r.): Kreisbereichsleiter 

Thomas Merten, Landrat Rolf Menzel, 

Regierungspräsident Hans-Peter Lindlar, Holger 

Müller (MdL). 

Stadt Leverkusen miteinander verbindet. Und unsere 

Leser wissen das zu schätzen. Überbrückt es doch die 

unverändert anhaltende Distanz unserer „Nord- und 

Südstaaten”. Interessant zu beobachten ist der stärker 

werdende Zusammenschluss von RheinBerg und 

Oberberg. Denken Sie an Naturarena, Handwerk und 

Einzelhandel. Da ist man vielerorts durchaus dankbar, 

dass GL&LEV KONTAKT wenigstens einen Mini-Bogen 

spannt und für einen wenn auch begrenzten 

Informationsfluss sorgt zwischen Wermelskirchen 

und Bergisch Gladbach. Das soll so bleiben und eher 

mehr werden, wenn uns das entsprechende Umfeld 

dabei weiter hilft. In dem Sinne wünsche ich ein 

gutes, gesundes und erfolgreiches neues Jahr 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: redaktion@glkontakt.de 

Layout: 

MEDIABRIDGES ® GmbH 

www.mediabridges.de 

Druck: 

Druckzentrum Hußmann, Bochum 

GL&Lev kontakt – 6x jährlich 

im Rheinisch-Bergischen Kreis 

Druckauflage: 15.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2008. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: März/April 2008 

Anzeigenschluß: 20. Februar 2008 

GL&Lev kontakt 01/08 

3 

IMPRESSUM

6 

DIE ERFOLGREICHEN 

Wer nicht in Leverkusen lebt 

oder arbeitet, kann mit dem Begriff 

„Chemiepark Leverkusen” nur 

wenig anfangen. Folgerichtig auch 

nichts mit den Namen „ChemPark” 

oder „Currenta”. Dabei handelt es 

sich hier um mindestens europaweit 

erstklassige Vorzeige-Objekte, die 

im neuen Jahr in die totale Offensive 

gehen wollen. Der Wirtschaftsstandort 

Leverkusen „rüstet auf”. 

Das großes Foto zeigt, wovon die 

Rede ist. Denn hier ist nicht ein 

Wohnviertel abgebildet. Hier zeigt 

sich der Chemiepark Leverkusen (neu: 

ChemPark), vergleichbar mit einem gewaltigen 

Gewerbegebiet mit rund 630 

Gebäuden auf einer Grundfläche von vier 

Quadratkilometern. Hier arbeiten 30.000 

Menschen, mehr als die Stadt Leichlingen 

Einwohner zählt. Und das Bemerkenswerte 

für Nicht-Leverkusener: Das sind keineswegs 

alles Bayer-Mitarbeiter. 

Im Chemiepark Leverkusen sind 57 Firmen 

unterschiedlichster Größe ansässig; Dienstleister, 

Produzenten, Logistik-, Forschungs- 

und Entwicklungsfirmen sowie Start-Up-Unternehmen, 

die eines gemeinsam haben: Sie 

profitieren von den Möglichkeiten, die Bayer 

geschaffen hat. Und das unterscheidet diesen 

Gewerbepark von anderen. Hier wirken 

Unternehmen, die in irgendeiner Form von 

Chemie, mit Chemie und für Chemie leben. 

Hergestellt werden in diesem Park in erster 

Linie organische und anorganische Produkte, 

Farbstoffe, Polyurethane und Kautschuke sowie 

Grundstoffe für Pharmazeutika. 

Chef des Ganzen ist seit dem 1.Januar 

2007 der gebürtige Leverkusener Dr.Ernst 

Grigat (47). Er ist Geschäftsführer des Parks 

und verantwortet im neuen Jahr ein Investitionsvolumen 

von satten 470 Millionen Euro. 

210 Millionen für Neu- und Umbauten, der 

Rest für Instandhaltung. Maßnahmen, die 

dazu beitragen sollen, dass sich dieser Chemiepark 

Leverkusen mit seinen „Geschwistern” 

in Dormagen und Krefeld in der Europaliga 

an die Spitze setzt. Dr. Ernst Grigat mit 

Überzeugung: „Wir wollen zusammen der 


GL&Lev PROFIL 

Was sich bei Bayer in Leverkusen abspielt, bleibt vielen oft verborgen 

Millionen-Investitionen sollen den 

Chemiepark an Europas Spitze bringen 

Chemiepark Europas werden”. 

Um dieses Ziel zu erreichen haben sich die 

Leverkusen Manager einen neuen Namen, 

ein neues Outfit und eine neue Philosophie 

verpasst. Von „Chemiepark” ist ab sofort 

Bislang hießen die Unternehmen „Bayer Industry 

Services” (und Chemiepark Leverkusen). 

Geschäftsführer Dr. Klaus Schäfer (links) 

präsentierte jetzt den neuen Namen („Currenta”) 

zusammen mit Saltigo (Lanxess)-Chef Wolfgang 

Schmitz und Chempark-Geschäftsführer Dr. Ernst 

Grigat. 

nicht mehr die Rede. Jetzt heißt es (international) 

„Chempark” (Kempark ausgesprochen). 

Und die Dachorganisation „Bayer 

Industry Services” nennt sich ab sofort „Currenta”. 

Das ist ein Joint Venture von Bayern

GL&Lev PROFIL CHEMPARK LEVERKUSEN 

und Lanxess. Die beiden Anteilseigner halten unverändert 60 

% (Bayer) und 40 % (Lanxess). Für das Jahr 2007 erwartet das 

Unternehmen einen Umsatz von 1,7 Milliarden Euro. 

„Currenta”-Geschäftsführer Dr. Klaus Schäfer dazu: „Unser 

neuer Name steht für das Ziel, der führende Chemieparkmanager 

und -betreiber Europas zu werden.” Und weiter: „Konkret 

heißt das: Wir wollen ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis 

für unsere bereits ansässigen Kunden sowie ein attraktives Umfeld 

für Investoren bei Neuansiedlungen in Nordwesteuropa 

bieten.” 

Zum Thema „Chempark” sagte Dr.Schäfer: „Unter diesem 

Namen erhalten die über 60 Chemiepartner eine Plattform, auf 

der sie sich mit ihren eigenen Marken präsentieren können. 

Mit einer insgesamt 13,3 Quadratkilometern wertvoller Fläche 

sind wir bereits einer der größten Chemieparks Europas. Jetzt 

wollen wir zudem einer der attraktivsten sein und Kostenführer 

werden.” Schon jetzt findet im „Chempark” rund ein Drittel der 

gesamten Chemieproduktion Nordrhein-Westfalens statt. Rund 

50 000 Menschen sind an allen drei Standorten zusammen beschäftigt. 

Sie prüfen Folien in den Räumen der Firma Lyttron Technology GmbH im Chempark 

Leverkusen. Das Unternehmen stellt u.a. dreidimensional verformbare Leuchtfolien her, 

mit denen u.a. auch Pkw-Kennzeichen aus eigener Kraft dauerhaft leuchtfähig werden 

können 

Im Park Leverkusen wird sich im neuen Jahr auch das Gesicht 

verändern. Im Bereich des K-Blocks - nahe der Kaiser-Wilhelm- 

Allee - entsteht ein hochmoderner Büro-Campus, außerdem ein 

60-Millionen-Euro-Bau für Büros sowie ein Parkhaus. 

In Leverkusen passiert im neuen Jahr also eine ganze Menge. 

Schließlich investieren auch die schon ansässigen Firmen. 

Lanxess zum Beispiel will 80 Millionen ausgeben, 30 Millionen 

davon kommen von der Tochtergesellschaft Saltigo. Über 24 

Millionen Euro steckt das Unternehmen Lyttron Technology 

GmbH in einen Produktions-Neubau. Für mehr als zehn Millionen 

Euro erweitert Bayer MaterialScience (BMS) seine Produktionskapazität. 

Bedarf es weiterer Beispiele für den Aufschwung 

in Leverkusen? Die Neulinge „Currenta” und „Chempark” Leverkusen 

gehen in die Offensive. Man darf gespannt sein. EG 

Bürotechnik 

Büromaschinen 

Bürobedarf 

Büromöbel 

Computer 

Diktiergeräte 

Kopiergeräte 

Telefaxgeräte 

Fachwerkstatt 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Konrad-Adenauer-Platz 2 

51373 Leverkusen 

Telefon 02 14 - 4 21 78 

02 14 - 4 54 10 

Telefax 02 14 - 4 74 00 

Oulustraße 3 


Telefon 02 14 - 5 59 70 

Telefax 02 14 - 5 59 70 

�� 

�� 

�� 

�� 

Anz. Neues Jahr_93x133_4c_RZ_Franzz 17.12.2007 9:39 Uhr Se 

Foto: Fotolia 

�� 

�� 


7

8 

TECHNOLOGIEPARK UND -ZENTRUM 

ManagementForum 

2008 

Fortschritt durch Weiterbildung initiieren, 

begleiten und forcieren. Das ManagementForum 

2008 bietet Existenzgründern 

und KMU´s auch 2008 wieder 

eine starke Reihe nutzwerter Workshops 

und InfoForen. Die Themenpalette reicht 

von Patentstrategien über Unternehmensnachfolge 

und Franchise-Gründen bis hin 

zu Workshops wie „Erfolgsfaktoren Rhetorik 

und Körpersprache“ sowie „Querdenken - 

Innovationstraining mit Pfiff“, die übrigens 

beide im Rheinisch-Bergischen TechnologieZentrum 

ausgerichtet werden. 

Das ManagementForum ist eine gemeinsame 

Initiative der Kreissparkasse Köln und 

der Gründer- und Technologiezentren in 

Bergisch Gladbach, Hürth, Bedburg, Gummersbach, 

Rheinbach und des BusinessCampus 

Rhein-Sieg GmbH in Sankt Augustin. 

Nähere Informationen zum Management- 

Forum 2008 unter: 

www.managementforum-direkt.de 

Oberflächenanalytiker FRT 

GmbH für „Erlebnis Physik“ 

ausgezeichnet 

Festakt im Landtag 

„Wir wollen: Wirtschaft für Schule in NRW“. 

Beim Unternehmerpreis 2007 zweier NRW- 

Ministerien und einer Bildungs-Stiftung ist 

nomen tatsächlich omen. Ausgezeichnet wird 

Unternehmer-Engagement für praxisnahen 

Schulbetrieb. Ähnlich handfeste Parameter 

legten die Juroren vom Ministerium für Schule 

und Weiterbildung, dem Ministerium für 

Wirtschaft, Mittelstand und Energie in Zusammenarbeit 

mit der Stiftung Partner für Schule 

NRW bei der Auswahl der Preisträger 2007 

an. Kaum verwunderlich, dass das Schul-Projekt 

„Erlebnis Physik“ um Aktivposten Fries 

Research & Technology GmbH (FRT) eine 

gesonderte Auszeichnung beim Festakt im 

Düsseldorfer Landtag erhielt. 

Die FRT GmbH, weltweiter Anbieter von 

Geräten und Anlagen zur zerstörungsfreien 

Analyse von Materialoberflächen, arbeitet 

seit 2003 mit sechs Gymnasien und Ge- 


GL&Lev PROFIL 

samtschulen aus Bergisch Gladbach zusammen. 

Ziel der Kooperation: Schülern die häufig 

geschmähte Naturwissenschaft näher bringen. 

Dazu gehören Vortragsreihen, eine Homepage, 

Praktikumsplätze und Projektwochen – nicht 

zuletzt 600 Handspektrometer für 8. Klassen, 

um das Gelernte direkt praktisch anwenden zu 

können. Für Dr. Thomas Fries, selbst Physiker mit 

Herz und Seele, ist es eine Selbstverständlichkeit 

auf diese Weise Werbung für das Fach zu machen. 

„Bildungssponsoring ist nicht nur für uns 

Unternehmer – als potenzielle spätere Arbeitgeber 

– interessant, die Jugendlichen profitieren 

davon und letztlich der gesamte Wirtschaftsstandort“, 

begründet er das Engagement. Vom 

Prinzip des Gebens und Nehmens konnte Fries´ 

heute mittelständisches Unternehmen selbst 

seit den Gründungstagen im August 1995 profitieren. 

Die FRT GmbH war einer der Pioniere 

im Rheinisch-Bergischen TechnologieZentrum 

– Fries konstatiert rückblickend: „Eine perfekte 

Startphase mit exzellenter Unterstützung und 

Beratung durch das TZ und die KSK Wagniskapital.“ 

Zumal neben „günstiger Miete und 

einem zentralen Sekretariat, das uns viel abgenommen 

hat“, auch das „moralische Umfeld 

mit außergewöhnlicher Motivation“ gestimmt 

habe: „Viele Gründer, die mit uns im Haus saßen, 

waren mit genau den gleichen Problemen 

wie wir selbst konfrontiert.“ 

Was sich verheißungsvoll anließ, ging 

munter weiter: Die FRT GmbH, die u. a. 1996 

einen Förderpreis für die innovativste Unternehmensgründung 

einheimste, legte in punkto 

Mitarbeiter und Portfolio Jahr für Jahr zu – der 

Platzbedarf ebenfalls. Bis Anfang 2000 der 

Umzug in den TechnologiePark anstand, keine 

100 Meter vom alten Standort im TechnologieZentrum 

entfernt. „Ein fließender Übergang 

ohne großen Stress, Adresswechsel, neue Kataloge 

etc.“, erläutert Fries die Vorzüge des so 

genannten „Dualen Konzepts“.

Forschungserfolge im Rheinisch-Bergischen TechnologieZentrum 

Scharfe Idee 

Forschung im Herzen der 

Wirtschaft. Was als Pilotprojekt im 

Dezember 2006 vertraglich festgehalten 

wurde, trägt ein Jahr 

später bereits erste Früchte. 

Die freie Wirtschaft zeigt inzwischen 

reges Interesse an den Innovationen 

vom Moitzfelder Bockenberg. 

Das Kooperationspaket von Rheinisch- 

Bergischem TechnologieZentrum 

und Rheinischer Fachhochschule 

Köln (RFH) umfasst u. a. RFH-Investitionen 

in hochmoderne Forschungsstätten im Rheinisch-Bergischen 

TechnologieZentrum. Planung: 

Pro Semester sollen insgesamt 25 Studenten 

in kompakten, drei- bis fünfköpfi gen 

Arbeitsgruppen die so genannten Pfl ichtlabore 

durchlaufen; die jungen Hochschüler 

arbeiten, studieren und forschen direkt im 

Rheinisch-Bergischen TechnologieZentrum. 

So auch im Forschungszentrum Keramische 

Werkzeuge für medizinische Ap- 

CAMPUS 

FEEL THE ATMOSPHERE 

Die Top Immobilie 

plikationen, das Prof. Dr.-Ing. Wilfried Saxler– 

gelernter Werkzeugmacher, studierter 

und promovierter Maschinenbau-Ingenieur 

– leitet. Jüngste Projektreihe: die Entwicklung 

und Prüfung von Schneidwerkzeugen, 

im Besonderen Skalpelle aus Keramik, die 

zwei Grundvoraussetzungen erfüllen, um 

als echte Innovation zu gelten. Sie sind permanent 

preiswert wie scharf und könnten 

bspw. bei Augenoperationen konventionelle 

Skalpelle ersetzen, die entweder nur 

für den Einmalgebrauch entwickelt wurden 

(Metallskalpell) oder schlicht zu kostenintensiv 

sind (Diamantskalpell). 

GL&Lev PROFIL TECHNOLOGIEPARK UND -ZENTRUM 

Das rege Interesse an der keramischen 

Alternative führte nicht nur zu einem Ausbau 

der Forschungsfl ächen im Rheinisch- 

Bergischen TechnologieZentrum, sondern 

auch zu einer Zusammenarbeit mehrerer 

Firmen und Forschungslabors: Die Keramik 

wird von der Herstellerfi rma zur Verfügung 

gestellt, an der Technischen Hochschule 

in Aachen wird der Werkstoff geschliffen, 

hierfür stellt eine andere Firma Schleifscheiben 

zur Verfügung, und in Moitzfeld wird 

ein Prüfverfahren entwickelt, mit dem die 

Keramikskalpelle getestet und zertifi ziert 

werden. Allerdings erst, nachdem sich ein 

Student mit einem Businessplan befasste, 

ein anderer mit einem Qualitätsmanagementsystem, 

ein weiterer mit reproduzierbaren 

Prüfmethoden. 

Nach Ablauf der gewährten Förderung 

soll das ganze Labor in eine Firma übergehen. 

„Die Spinn-off-Firma wird von der 

Hochschule unterstützt, kann weiterhin die 

Gerätschaften nutzen. Das ist ein weicher 

Übergang“, sagt Saxler, der unmissverständlich 

festhält: „Es ist zwingend notwendig, 

dass die Forschung anwendungsbezogen 

arbeitet.“ 

EXKLUSIVE GARANTIE INKLUSIVE 

6 MONATE MIETFREI! 

Multifunktionale Büro- und Gewerbeflächen 

sofort beziehbar · komplette Infrastruktur · Rücktrittsgarantie 

0 22 04 / 84 22 20 · www.tbg.de 


9

10 

NEWS 


NAMEN 

Werner Wenning (Bild), Chef von 

Bayer Leverkusen 

ist zum „Manager 

des Jahres 2007“ 

gewählt worden. 

Wenning habe 

den Konzern aus 

einer „schweren 

Unternehmenskrise zu einem furiosen 

Comeback” verholfen hieß es in der Begründung. 

Er habe die Gesundheitssparte 

neu ausgerichtet und die Chemiesparte in 

die neue Gesellschaft Lanxess ausgegliedert. 

Mathias Derlin (Bild), Chef der Touristik-Organisation 

„Naturarena 

Bergisches Land” 

mit Sitz in Lindlar, 

ist noch vor dem 

Jahreswechsel 

mit einem pragmatischen 

Papier in eine informatorische 

Offensive gegangen. Mit deutlichen Worten 

will er auch der Politik klarmachen: „In 

der Imagepflege gibt es für uns noch viel 

Luft nach oben”. 

Renate Krämer-Thurau feierte das 

15jährige Bestehen ihres attraktiven Hotelensembles 

„Malerwinkel” in Bergisch Gladbach-Bensberg 

auf ganz besondere Weise. 

Anstelle einer pompösen Party lud die Chefin 

40 Helfer des Palliativ- und Hospizzentrums 

des Vinzenz-Palotti-Hospitals zu einer 

Bergischen Kaffeetafel ein und würdigte die 

Arbeit der Hospizhelfer mit einer Spende 

von über 3000 Euro. 

Fritz Roth (Bild), prominenter Bestatter 

in Berg.Gladbach, 

wurde in Düsseldorf 

von Minister 

Armin Laschet 

mit dem „Bürgerpreis 

2007” ausgezeichnet. 

Roth 

erhielt die Auszeichnung für die Arbeit seines 

Unternehmens, das sich um den würdevollen 

Umgang mitTrauernden verdient 

gemacht hat. 

GL&Lev REGIO 

Behördenlotse 

beeindruckte 

in Berlin 

Auf viel positive Resonanz 

bei den Verwaltungsexperten 

stieß der Rheinisch-Bergische 

Kreis jüngst mit 

seinem Internetauftritt des „Behördenlotsen” 

auf der Messe 

„Moderner Staat” in Berlin. Der 

„Behördenlotse“ ist seit Sommer 

2007 im Einsatz und bietet unter 

einer Web-Adresse alle Services 

und Dienstleistungen der Verwaltungen 

und Behörden zentral an. Damit vereinfacht 

es alle Arten von Behördengängen. 

Ansprechpartner, Öffnungszeiten, Online- 

Formulare und bald sogar elektronische 

Signatur und eBanking für Gebühren sind 

damit möglich. Damit ist der Kreis bundesweit 

ein Vorreiter im Bereich eGovernment. 

Landrat Rolf Menzel und MdB Wolfgang 

Bosbach (Bild) informierten sich am Stand 

von OEVERMANN Networks über die eindrucksvolle 

Nachfrage. 

Wenn ein Personalüberhang kritisch werden sollte 

JobnetLev - hier entwickelt 

sich ein Netzwerk der 

Arbeitsagentur für alle Fälle 

Die Lage auf dem Arbeitsmarkt 

in Leverkusen 

ist nicht die beste, 

immerhin liegt die Quote der 

Arbeitslosen noch bei 9,7 Prozent 

(Vorjahr 12,2%). Dennoch 

herrscht bei der Arbeitsagentur 

in Berg. Gladbach nicht 

gerade Alarmstimmung. Aber 

man macht sich in der Vorstand-Etage 

ganz besondere 

Gedanken. 

Agentur-Chef Martin Klebe 

(Bild) sagt: „Wir müssen vorbereitet sein...” 

und bezieht Arbeitgeber mit ein. Er sucht 

deshalb den Schulterschluß in der Farbenstadt, 

will enger an die Wirtschaftsförderung 

heranrücken. Klebe hat deshalb schon 

im Sommer 2007 unter dem Begriff „JobnetLev” 

ein „Netzwerk für Arbeit“ Leverkusen” 

ins Leben gerufen. 

Hintergrund: Man ist bei der Agentur von 

der Monostruktur in Leverkusen nicht gerade 

begeistert: „Wenn der Personalüberhang, 

der sich nicht leugnen läßt, eines Tages auf 

den Arbeitsmarkt entlädt, müssen wir auch 

für die Arbeitgeber eine Hilfe sein.” Jedoch 

nicht nur für diesen Ernstfall. Das Netzwerk, 

dem auch die Arbeitsgemeinschaft Leverkusen 

und die Bayer Job@ctiv GmbH angehören, 

will Arbeitgebern helfen, für vakante 

Stellen geeignete Bewerber zu finden: „Wir 

leisten Unterstützung bei Firmen ansiedlungen 

und Erweiterungen.” 

Klebe: „Weil JobnetLev die Bedarfe von 

Unter-nehmen verschiedener Größenordnungen 

beurteilen kann.” 

eb

Wenn sich Betriebe erweitern wollen .... 

Kreisverwaltung jetzt auch für 

Immissionsschutz zuständig 

Seit dem 1. Januar besitzt die Abteilung 

für Wasser- und Abfallwirtschaft 

und Bodenschutz des Rheinisch-Bergischen 

Kreises weitergehende Zuständigkeiten 

im Umweltrecht und übernimmt 

damit staatliche Aufgaben, die zuvor 

von der Bezirksregierung Köln wahrgenommen 

wurden 

jemand zum Beispiel wissen 

möchte, ob die Ansiedlung 

„Wenn 

eines Gewerbegebiets neben 

einem Wohngebiet aus umweltrechtlicher 

Sicht zulässig ist, kann er sich jetzt direkt an 

uns wenden“, erklärt dazu Walter Büttgens, 

Leiter der Abteilung für Wasser- und Abfallwirtschaft 

und Bodenschutz. 

„Wir informieren ihn dann darüber, ob 

sein Fall unproblematisch ist oder bestimmte 

Maßnahmen - etwa aus dem Bereich 

Lärmschutz oder Gewässerschutz - getroffen 

werden müssen.“ Vierzig industrielle 

Anlagen wird der Kreis zusätzlich umweltrechtlich 

überwachen. Für technisch besonders 

komplexe und gefährliche Anlagen 

In Bonn 57,6 Prozent 

weniger Insolvenzen 

Über 101 Unternehmen in der Region 

Bonn/Rhein-Sieg stellten im dritten 

Quartal 2007 bei den Amtsgerichten 

der Region einen Antrag auf Eröffnung 

eines Insolvenzverfahrens. Wie das Landesamt 

für Datenverarbeitung und Statistik 

mitteilt, waren das 19,8 Prozent weniger als 

von Juli bis September des Jahres 2005 (damals 

126 Unternehmensinsolvenzen). 

Für Bonn ergibt sich sogar ein Minus von 

57,6 Prozent; im Rhein-Sieg-Kreis gab es 

dagegen eine Zunahme von 13,4 Prozent 

(plus neun Betriebe). Zusammen mit den 

Insolvenzen gingen 605 Arbeitplätze verloren. 

Privatinsolvenzen gab es 20,1 Prozent 

weniger als im dritten Quartal 2005 (damals 

283). Je Verbraucherinsolvenz standen 

im Durchschnitt 52.300 Euro Schulden 

zu Buche. 

bleibt jedoch weiterhin die Bezirksregierung 

zuständig. 

Die Kommunalisierung des Bereichs 

Umweltrecht findet im Rahmen einer groß 

angelegten Straffung der Behördenstruktur 

in Nordrhein-Westfalen statt. Ziel ist es, 

die öffentlichen Dienstleistungen näher an 

die Bürger heranzurücken und einen noch 

besseren, umfassenden und ortsnah aufgestelltenService 

anzubieten. 

Verstärkung dafür hat das Kreishaus 

durch drei Mitarbeiter aus der Bezirksregierung 

erhalten, die einschlägige Erfahrung 

in den neuen Aufgabenbereichen mitbringen. 

Die Landesregierung verspricht sich von 

der Maßnahme Synergieeffekte - und Büttgens 

ebenfalls: „Durch unsere bisherigen 

Tätigkeiten haben wir ja bereits intensiven 

Kontakt zur gewerblichen Wirtschaft und 

damit auch zu den Betrieben, von denen 

Emmissionen ausgehen“, erklärt Büttgens. 

„Da war es nur folgerichtig, uns auch zum 

Ansprechpartner für den Bereich des Immissionsschutzes 

zu machen.“ 

Was Internet-User in 

NRW wissen wollen 

Fast 44 Prozent aller NRW-Einwohner 

im Alter von zehn Jahren oder älter 

gingen im ersten Quartal 2007 täglich 

oder fast täglich ins Internet, wie das Landesamt 

für Datenverarbeitung jetzt mitteilte. 

95,6 Prozent der Internet-Nutzer suchten 

Informationen über Waren und Dienstleistungen, 

hörten Internet-Radio, nutzten die 

Online-Angebote der Fernsehsender oder 

informierten sich über Gesundheitsthemen. 

Auf Platz zwei folgt die Nutzung des Internets 

als Kommunikationsplattform: 89 

Prozent der Nutzer gaben an, E-Mails zu 

senden oder zu empfangen. Die Info-Angebote 

von Behörden oder anderen öffentlichen 

Institutionen wurden von mehr als 

der Hälfte (55 Prozent) der Internetnutzer 

angenommen. 4700 Personen in NRW wurden 

befragt. 

GL&Lev REGIO NEWS 

Die Schwebebahn – das Wahrzeichen der Stadt. 

Bergische IHK kritisiert 

Stadt Wuppertal 

steckt weiter 

in der 

Schuldenfalle 

Wirtschaft fordert ‚Masterplan‘ für 

Etat-Sanierung 

Stadt Wuppertal bleibt in 

der Schuldenfalle: Der Schul- 

„Die 

denberg beträgt mittlerweile 

1,5 Milliarden Euro und jährlich kommen 

130 bis 150 Millionen Euro dazu. 

Angesichts dieser Zahlen ist ein ‚Masterplan‘ 

zur Haushaltssanierung durch 

Einsparen von Aufgaben und Ausgaben 

absolut notwendig.“ 

So Friedhelm Sträter, Präsident der 

Industrie- und Handelskammer (IHK) 

Wuppertal-Solingen-Remscheid, und 

IHK-Hauptgeschäftsführer Michael 

Wenge in ihrer Stellungnahme zum 

Wuppertaler Haushaltsplanentwurf 

2008/2009. 

Nach Ansicht der regionalen Wirtschaft 

sollte sich die Stadt auf ihre 

Kernaufgaben konzentrieren. Sparen 

könne die Stadt auch durch weitere 

Kooperationen und Fusionen im Städtedreieck. 

Auch bei der Wirtschaftsförderung 

sei eine stärkere regionale Zusammenarbeit 

sinnvoll: „Die bergische Wirtschaft 

erwartet eine möglichst effiziente 

regionale Wirtschaftsförderung, die 

sich auf das traditionelle Kerngeschäft 

konzentriert und in den drei Kommunen 

arbeitsteilig agiert“, so Sträter und 

Wenge abschließend. 


11

12 

RHEINLAND 


GL&Lev REGIO 

Die Wirtschaftsförderer des 

Kreises tagten in Burscheid 

Erfahrungsausstausch ist (fast) alles - frei 

nach diesem Motto trafen sich kurz vor 

Jahresschluß im Rathaus Burscheid die 

acht kommunalen Wirtschaftfsförderer des 

Kreises mit den Vertretern der Rheinisch- 

Bergischen Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

mbH (RBW), um von ihrem Arbeitsfeld, 

aktuelle Anfragen und Projekten zu 

berichten. Die Wirtschaftsförderer kommen 

regelmäßig zusammen. 

„Dieses Netzwerk ist für uns sehr wichtig“, 

sagte RBW-Geschäftsführer Oliver Wolff. 

„Die örtlichen Wirtschaftsförderer sind oft 

noch näher dran an den Unternehmen und 

ihren eventuellen Problemlagen. Außerdem 

laufen Anfragen nach Neuansiedlungen, Erweiterungen 

und Verlagerungen auch bei 

ihnen auf. Darüber tauschen wir uns aus.“ So 

ergänzt das Treffen des „Arbeitskreis Wirtschaftsförderer 

im Kreis“ den telefonischen 

und elektronischen Kontakt. 

Die RBW ihrerseits informiert im Arbeitskreis 

unter anderem über ihre Marketingmaßnah- 

men. So werden z.B. Messeauftritte vorbesprochen 

oder die Maßnahmen zur Bewerbung 

des gemeinsamen regionalen Branchenbuchs 

„Firmen im Kreis“ abgestimmt. Um sich über 

die neuesten Entwicklungen zu Förderprogrammen 

von Land, Bund oder EU auf dem 

Laufenden zuhalten, lädt der Arbeitskreis auch 

externe Experten ein. Zu den Kompetenzfel- 

100 Jahre Haus und Grund 

Bei der Jahreshauptversammlung im 

November war von dem Großereignis 

noch nicht ausführlich die Rede. 

Doch die Gedanken eilten zumindest im 

Vorstand schon voraus: Der Verein Haus 

und Grund Rhein-Berg e.V., der Mitglieder 

u. a. in Bergisch Gladbach, Odenthal, 

Rösrath, Kürten und Overath (aber auch 

Köln) zählt, feiert im Frühjahr sein 100jähriges 

Bestehen. Die Festveranstaltung findet 

statt am Ort des Gründungsgeschehens: 

Am 23. Februar im großen Saal des 

Brauhauses “Am Bock” (neben dem Rathaus). 

120 Interessenten waren damals 

einem Aufruf zur 

Gründungin den 

beiden Tageszeitungen 

gefolgt. 

109 trugen sich 

noch vor Ort in 

die Vereinslisten 

ein. Seitdem hat 

sich der Verein 

mit zufriedenen 6.000 Mitgliedern zum 

zweitgrößten Verein innerhalb des Dachverbandes 

gemausert. So harmonisch 

wie weitestgehend die Historie gestaltete 

sich auch die Jahreshauptversammlung, 

in deren Mittelpunkt die Neuwahl des 

Vorstandes stand. Ohne Gegenkandidat 

und Gegenstimme wurde Franz-Heinrich 

Krey mit Applaus in seinem Amt als 1. 

Vorsitzender bestätigt. Krey lobte die Zusammenarbeit 

mit dem Energieversorger 

Belkaw, der den Mitgliedern einen Rabatt 

einräumt, und kündigte für Mitte Januar 

den neuen Mietspiegel an. 

Treffen der Wirtschaftsförderer des Rhein.-Bergischen Kreises in Burscheid (v.l.n.r): 

Heinz Schmitz (Wermelskirchen), Michael Hunke (RBW), Dr. Siegfried Kempf (Burscheid), 

Anita Waier (Kürten), Oliver Wolff (RBW), Volker Suermann (RBW), Bernd P. Mayer (RBW), 

Klaus Uwe Brodersen (Odenthal), Martin Westermann (Berg.Gladbach). 

dern Automotive und Gesundheitswirtschaft 

gibt es regelmäßige Sachstandsberichte. Änderungen 

und Neuerungen bei Gesetzen und 

Erlässen, die die Wirtschaft betreffen (z.B. Ausschreibungspflichten, 

Vergaberichtlinien etc.) 

werden genauso besprochen wie Erkenntnisse 

aus Tagungen und Seminaren, die einzelne 

Wirtschaftsförderer besuchen. 

Die RBW blickt 

auf ein gutes 

Jahr zurück 

Vor allem im Kompetenzfeld Rhein- 

Berg-Automotive konnten erhebliche 

Fortschritte erzielt werden. Das 

ist das Resümee, das die RBW aus eigener 

Sicht formuliert. 

Und sie führt weiter aus: Es beteiligen sich 

mittlerweile rund 50 Unternehmen und 

Institutionen an dem Netzwerk, das in 

2007 zahlreiche Workshops und Infoveranstaltungen 

durchführte. Ein umfangreiches 

Internet-Portal und erste Publikationen zur 

Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit für 

das Kompetenznetzwerk wurden erstellt. 

Wie es in der Mitteilung der RBW weiterheißt, 

zeigte sich NRW-Innovations- 

minister Prof. Andreas Pinkwart bei seinem 

Besuch im Technologiepark im September 

vom Umgang mit dem Thema Automotive 

sehr beeinruckt und bescheinigte der 

Region eine hohe Dynamik sowie einen Spitzenplatz 

im Bereich der Hochtechnologie.

14 

GL&Lev LOKAL 

BERGISCH GLADBACH �� 

Rotary Club hat ein 

neues Zuhause 

Eine Bronzeplakette am Eingang 

der Städtischen Villa Zanders 

zeigt neuerdings an, wo der Rotary 

Club Bergisch Gladbach ab sofort seine 

Montags-Meetings abhält. Präsident 

Jürgen Stehli und Bürgermeister 

Orth legten vor dem Jahreswechsel 

selbst Hand an. 


KLAUS ORTH, Bürgermeister 

Rathaus Stadtmitte 

Konrad-Adenauer-Platz 1, 51465 Bergisch Gladbach 

Tel. 02202 - 14-0 

�� 

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG 

Bernd Martmann, Rathaus Bensberg, Tel. 02202-142620 

b.hartmann@stadt-gl.de - Martin Westermann, Tel. 02202-141424 

m.westermann@stadt-gl.de 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Stadtrat beschloss 

Innenstadt-Zukunft 

Soll möglichst elegant werden: Der Bahnhofsvorplatz 

Wie angekündigt hat der Rat 

der Stadt Bergisch Gladbach 

auf seiner letzten Sitzung das Memorandum 

des Regionale-Projekts 

„stadt :gestalten” verabschiedet. Mit 

„diesem Meilenstein“ bewerben sich 

Stadt und Kreis gemeinsam um den 

begehrten A-Stempel, der im Frühjahr 

vom Ausschuss der Regionale 

2010 vergeben werden kann. Er ist 

Voraussetzung für eine finanzielle 

Förderung. 

„Diese Planungen werden die Attraktivität 

der Stadtmitte wesentlich 

steigern“, sagte dazu Bürgermeister 

Klaus Orth überzeugt. „Das wird ganz 

Bergisch Gladbach zugute kommen 

und auch weit in den Rheinisch-Bergischen 

Kreis ausstrahlen.“ 

Leitidee des Memorandum ist es, 

eine lebendige Stadtmitte an der 

�� 

Strunde mit hoher Aufenthaltsqualität 

und unverwechselbarer Identität 

zu schaffen. 

Im Mittelpunkt der Planungen stehen 

die drei Kernbereiche „Bahnhof“, 

„Geschäftsbereich“ und im Bereich der 

Buchmühle der „StadtKulturGarten“. 

2008 sind zahlreiche öffentliche 

Veranstaltungen geplant, in denen 

die Bürger sich ein anschauliches Bild 

machen können. Fachbereichsleiterin 

Gisela Müller-Veit erhofft sich eine 

hohe Akzeptanz bei der Bevölkerung. 

Die Projekte der Regionale 2010 sind 

auf zehn bis fünfzehn Jahre angelegt. 

Stabwechsel bei der Kreissparkasse Köln in Bergisch Gladbach. Hans Wachtmeister übergab 

an Marianne Brochhaus. Links KSDK-Chef Wuerst. 

Kreissparkasse Köln 

hat jetzt eine Chefin 

im Bergischen 

Die Regionaldirektion Rheinberg 

der Kreissparkasse Köln hat einen 

neuen Chef, besser gesagt eine 

Chefin: Marianne Brochhaus. Sie ist 

Nachfolgerin von Hans Wachtmeister 

(57), der noch vor dem Jahreswechsel 

nach 40jähriger Tätigkeit bei der 

Kreissparkasse in den verdienten Ruhestand 

verabschiedet wurde. 

Marianne Brochhaus begann 

ihre Laufbahn bei der Kreissparkasse 

Köln vor 34 Jahren als 16jährige und 

sammelte erste Erfahrungen in den 

Geschäftsstellen Hand und Paffrath. 

Nach der Bestellung zur Filialdirektorin 

der Geschäftsstelle Neumarkt 

wurde sie Im März 2002 zur Bezirksdirektorin 

und 2004 zur Direktorin 

der Regionaldirektion Köln bestellt. 

Nun hat sie die Führung einer 

der größten Regionaldirektionen der 

Kreissparkasse Köln übernommen. 

Marianne Brochhaus wurde in Lindlar 

geboren und wohnt seit 1992 in 

Bergisch Gladbach. 

Wirtschaftsjunioren 

wollen sich stärker 

für GL engagieren 

I hr Engagement in der Region 

zeigten die Wirtschaftsjunioren 

Leverkusen/-Rhein-Berg kürzlich 

bei einem Interessentenabend im 

TechnologieZentrum. Dabei erläuterte 

auch Bürgermeister Klaus 

Orth u.a. die Herausforderungen 

der Stadtentwicklung, vor denen 

Bergisch Gladbach in den nächsten 

Jahren stehen wird. 

Orth unterstrich die Vorteile, 

ein traditioneller innovativer Wirtschaftsstandort 

und ein bevorzugter, 

qualitativ hochwertiger Wohnstandort 

zu sein. Dies unterstrich 

auch Martin Westermann, Gastgeber 

der Veranstaltung und Chef 

der Wirtschaftsförderung Bergisch 

Gladbach bei der anschließenden 

Diskussion. Für eine engere Verzahnung 

zwischen Wirtschaft und 

Bildung wollen die Wirtschaftsjunioren 

ihren Teil beitragen.

GL&Lev LOKAL 

DAS LÖWEN-CENTER IN BENSBERG GIBT AUF. Der 30jährige Mietvertrag läuft 

im November aus, an Auszug wird aber schon zum 31. Mai gedacht. Zu dem Termin 

wurde den Mitarbeitern bereits gekündigt. Da auch der Lebensmittelmarkt Edeka zum 

Juni auszieht, stehen dem Einkaufszentrum erhebliche Veränderungen bevor. In der 

Händlerschaft sieht man die Entwicklung mit gemischten Gefühlen, bemüht sich aber 

um Optimismus: „Es wird einen attraktiven Nachfolger geben.” 

Beim TÜV Rheinland 

kostenloser „Proficheck“ 

für das erste Auto 

NRW-Verkehrsminister Oliver Wittke, TÜV Rheinland Vorstand Dr. Jürgen 

Brauckmann und Landesverkehrswachtpräsident Heinz Hardt 

gaben in der Prüfstelle Bergisch Gladbach grünes Licht für die Kampagne 

„Proficheck“ des TÜV Rheinland. Der TÜV überreicht künftig mit Unterstützung 

der Verkehrswachten jungen Autofahrern nach bestandener 

Führerscheinprüfung einen Gutschein für die kostenlose Überprüfung ihres 

ersten Wagens. 

Minister Wittke sagte dazu: „Wir wollen die Zahl der Unfalltoten bis 

zum Jahr 2010 halbieren. Studien belegen nämlich, dass bei der Unfallbeteiligung 

von Pkw´s die älter als acht Jahre sind, im Vergleich zu Neufahrzeugen 

doppelt so häufig technische Mängel als Ursache festgestellt wurden. 

Deshalb ist es wichtig, vor dem Kauf eines Gebrauchtwagens dessen 

Sicherheit zu überprüfen.“ 

Der TÜV Rheinland prüft bei Vorlage des Gutcheins z.B. Fahrwerk, 

Räder/Reifen, Lenkung, Bremsen, Beleuchtung oder Antriebseinheit und 

leistet damit eine wesentliche Kaufhilfe. - Allein im vergangenen Jahr 

verunglückten in Deutschland fast 61.000 Pkw-Insassen im Alter von 18 

bis 24 Jahren. 

VR-Bank in Gladbach 

City strahlend und hell 

In völlig neuem Glanz erstrahlt die VR-Bank in der Hauptstraße. Und der 

Vorstand paßt sich an (Bild links). Nach dreimonatiger Bauzeit können 

sich die Kunden am 12. Januar mit einem Tag der offenen Tür von der 

gelungenen Veränderung ihrer Hauptstelle überzeugen. „Manch einer 

wird die Bank kaum wiedererkennen”, glaubt VR-Bank-Vorstand Franz 

Hardy. - Viel Glas, viel Licht und Platz für Beratungsgespräche geben 

der Bank mit ihrem Chef Marcel Drack ein hochmodernes Gesicht. Die 

Neugestaltung war nötig, weil die Räumlichkeiten den Anforderungen 

nicht mehr gerecht wurden. Vor allem auch dem Online-Banking wird 

jetzt erheblich mehr „Spielraum” angeboten 

Phones & Networks 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Ein gesegnetes neues Jahr 

und alles Gute für 2008 

wünscht die CDU im 

Rheinisch-Bergischen Kreis! 

www.cdurbk.de 


15

16 

GL&Lev LOKAL 

OVERATH 

ANDREAS HEIDER, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 25, 51491 Overath 

Tel. 0 22 06 - 602-0 

E-Mail: post@overath.de 


Bernd Sassenhof, Erster Beigeordneter, 

Tel. 02206 - 602-114 

E-Mail: b.sassenhof@overath.de 

�� 


�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

In der Kochschule in Overath 

steht Wild auf dem Programm 

Vor 100 Jahren kam die Elektrizität 

ins Naaftal bei Overath. 

Vor 80 Jahren genau wurde 

das Ausflugslokal „Fischermühle” 

gebaut. Vor 20 Jahren 

übernahm Stefan Holinder das 

Unternehmen. Heute beeindruckt 

der Chef mit raffinierten 

Geschäftsideen. 

Wer in Overath das Aggertal 

verlässt und die Straße L312 in 

Richtung Much befährt, erreicht nach 

sechs Kilometern das Hotel und Speiserestaurant 

„Fischermühle“ im oberen 

Naafbachtal. Ein schmuckes Ausflugsziel, 

das seit einiger Zeit einen kleinen 

Ableger mitten in Overath gefunden 

hat: Im Plana-Küchenland, einem bundesweiten 

Küchen-Anbieter. Hier lädt 

�� 

Fischermühlen- 

Chef Stefan 

Holinder (Bild) 

zu monatlichen 

Kochkursen ein. 

Ganz aktuell 

steht am 15. 

Januar der Umgang 

mit Wild auf dem Programm. 

Es geht um’s Zerlegen und Parieren, 

um Sauce und Gartechnik. Im Februar 

steht die Kartoffel im Mittelpunkt, im 

März ein 3-Gang-Menü für Männer 

und im April schließlich Fisch. 

Stefan Holinder, Enkel des Fischermühle-Begründers 

Peter Holinder 

(1928), hat damit eine attraktive Geschäftsidee 

erfolgreich umgesetzt. Die 

RVK-Service-Station im Kulturbahnhof eröffnet 

Schon lange bevor der Kulturbahnhof seine Pforten öffnet, ist Leben am 

Rande der Gleise. „Das rote Haus” (Bild) hat seinen Betrieb aufgenommen. 

Darin befindet sich die RVK-Service-Station, in der man nicht nur 

seine Fahrkarten kaufen kann, sondern auch einen kleinen Imbiss. Dazu 

Lesestoff für die Bahnfahrt. Nur Fahrkarten der Deutschen Bahn dürfen 

nicht verkauft werden. Die gibt es gegenüber im Reisebüro. - Unser Bild 

zeigt den Gebäudekomplex vom Park-and-Ride-Parkplatz aus. 

letzten Kurse waren sämtlich ausgebucht. 

Partner Holinders ist Volker Kemmerling, 

Geschäftsführer des Plana- 

Küchenlandes, der auch die Idee an 

Holinder herantrug. Dabei geht es den 

beiden nicht um abgehobenes Kochen. 

Holinders Konzept: „Mit 10 Gästen 

einfache und anspruchsvolle 

Gerichte kochen, Wissen vermitteln 

und gemeinsam den Erfolg erleben. 

Dazu einen guten Wein genießen.” 

Und während Vater Rudi Holinder 

die „Fischermühle” im Auge hat, 

lockt Stefan mit ausgefallenen Event- 

Ideen. Mit Ladies Cooking, Herren- 

Abend, Eltern & Kind kochen oder 

Blind-Dates. 

Jetzt bekommt auch Marialinden eine eigene Feuerwache 

M arialinden erhält endlich ein eigenes Feuerwehrhaus. 

Noch vor Jahreswechsel beauftragte der 

Stadtrat den Architekten, den Bauantrag für das zweigeschossige 

Gebäude einzureichen. 

Der Bau ist zwingend notwendig, weil die Overather 

Wehr im Notfall mehr als die maximal erlaubten 

neun Minuten zum Einsatzort brauchte. 

Im Haushalt sind rund 500 000 Euro für den Neubau 

schon bewilligt und die neue Löschtruppe mit 17 

Mann bereits aufgestellt. 

HAUSHALTS-DEBATTE IM RAT 

„Eine Besserung ist 

nicht zu erkennen” 

Stadtkämmerer Klaus-PeterSchulz 

hat den Haushalts-Entwurf 

2008 zur Beratung vorgelegt. Die 

Kommunalpolitiker diskutierten. 

Aus der Haushaltsrede des FDP- 

Fraktionsvorsitzenden Hermann 

Küsgen: „ ... eine Besserung der 

finanziellen Lage unserer Stadt ist 

nicht zu erkennen. Wie bereits in 

den vergangenen Jahren reichen die 

Einnahmen nicht zur Deckung der 

Ausgaben, so gesehen leben wir 

über unsere Verhältnisse. ... Leider 

sind wir für diese Verhältnisse nur 

zum Teil selbst verantwortlich... Die 

Kommunen - als ausführendes Organ 

für Bundes- und Landesgesetze 

- erhalten nach wie vor keine kostendeckende 

Finanzausstattung. 

Wir sind der Auffassung, dass 

unsere Verwaltung im Wesentlichen 

effizient und kostengünstig arbeitet. 

Trotzdem: jede Organisation kann 

verbessert werden.” 

Besonders dringlich laut Küsgen: 

- die Standortdiskussion Feuerwehrgerätehaus 

in Overath und 

Überplanung der stadtkernnahen 

städtischen Grundstücke 

- die Verkehrssituation unabhängig 

der Frage der Ortsumgehung 

- die Realisierung des Kreisverkehrs 

am Knoten Untereschbach 

- die Gewerbeflächenentwicklung 

im gesamten Stadtgebiet. 

Der Fraktionsvorsitzende plädierte 

für „eine neue, privatrechtlich organisierte 

Einheit”, um „die städtebaulichen 

Aufgaben effizient und auch 

wirtschaftlich zum Nutzen unserer 

Stadt ausführen zu können.”

RÖSRATH 

�� 

DIETER HAPP, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 229 

51503 Rösrath-Hoffnungsthal 

�� 

Tel. 0 22 05 - 802-0, E-Mail: infostadt@roesrath.de 


Berthold Kalsbach, Technischer Bergeordneter 

Tel. 02205 - 802-105 

E-Mail: berthold.kalsbach@roesrath.de 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Unternehmer-Initiative 

aus Overath wirbt jetzt 

auch in Rösrath 

Nicht kleckern, sondern klotzen 

- die Unternehmer-Initiative 

Overath lädt neuerdings alle 

Unternehmer von Rösrath ein, 

bei ihnen mitzumachen. 

Die Unternehmer-Initiative Overath 

hat sich vor drei Jahren 

mit den Netzwerk-Zielen des Erfahrungsaustauschs 

und der Image- 

Verbesserung der heimischen Betriebe 

gegründet. Nicht zuletzt soll 

das Bewußtsein der Bevölkerung 

gegenüber dem ortsansässigen Gewerbe 

durch gemeisames Auftreten 

in Marketing, Kommunikation und 

Werbung gestärkt werden. 

Vorsitzender der Initiative ist Wolfgang 

Michels, Stellvertreter Jürgen 

Dick (beide Overath), Geschäftsführerin 

ist Ilona Bade (Engelskirchen). 

Pressesprecher Volker Stratmann 

(Büro in Bensberg) sagt: „Wir haben 

zur Zeit etwa 70 Mitglieder mit 

Arbeitsplätzen in allen Himmelsrichtungen. 

Wir verfolgen keinerlei kommerzielle 

Interessen, sondern suchen 

�� 

die Kommunikation mit dem Ziel der 

gegenseitigen Unterstützung.” 

Ganz nebenbei engagiert sich die 

Initiative aber auch sozial. So stiftete 

sie jüngst PC`´s für die Behindertenschule 

in Rösrath, machte div. Geldspenden 

und gab beim Kirchentag 

Orientierungshilfen. 

Von der Qualität der Gemeinschaft 

konnten sich jüngst auch Rösraths 

Bürgermeister Dieter Happ und 

sein Stellvertreter Berthold Kalsbach 

in Overath überzeugen. Kalsbach 

später: „Eine gute Sache”. Immerhin 

soll sich auch der Name den neuen 

Plänen anpassen. Man denkt an 

„Unternehmer-Initiative RheinBerg”. 

Zwei Meetings sind bereits für 

Rösrath terminiert: 4. März und 24. 

April (Wirtschaftstag). Stratmann: 

„Bis dahin sollte auch ein Rösrather 

Unternehmer möglichst im Vorstand 

sitzen”. 

Infos: Stratmann IT Service, 

Telefon: 0 22 04 - 94 89 80, 

info@startmann-it.de 

GL&Lev LOKAL 

Engagiert sich in der Overather Unternehmer-Initiative e.V. als Pressesprecher: IT-Experte 

Volker Stratmann aus Overath mit Büro in Bensberg. 

Stadtwerke-Chef 

im Amt bestätigt 

Ralph Hausmann (Bild) ist für weitere 

fünf Jahre zum Vorstand der Stadtwerke 

Rösrath 

bestellt worden. 

Diesen Beschluss 

faßte der SWR- 

Verwaltungsrat, 

dem Bürgermeister Dieter Happ als 

Vorsitzender angehört, einstimmig. 

Und Hausmann kündigte Erfreuliches 

an: Die Gebühren der Stadt- 

Werke Rösrath für Trinkwasser, Abwasser, 

Abfall und Straßenreinigung 

bleiben auch für das Jahr 2008 

weiterhin unverändert. 

Zentrum der Begegnung 

wird jetzt realisiert 

Kommt das „Zentrum der Begegnung” im ehemaligen 

Gebäudekomplex der belgischen Streitkräfte an der Bensberger 

Straße früher als erwartet? Wie aus dem Rathaus 

zu hören war, könnte Baubeginn schon im März sein. Mit 

dem Um- und Neubau soll das Raumdefizit für kleine bis 

mittlere Begegnungsstätten in Rösrath geschlossen werden. 

Das Zentrum kann dann für Feste und Feiern und 

Termine der Volkshochschule und Musikschule genutzt 

werden. Die Gesamtkosten liegen bei 1,4 Mio. Euro. 

Städtische Gebäude 

auf dem Prüfstand 

Auch die Stadt Rösrath denkt natürlich 

darüber nach, wie und wo 

Energie und damit auch Kosten 

eingespart werden könnten. Ein entsprechender 

Auftrag des Bau- und 

Vergabeausschusses verpflichtet sie 

jetzt sogar. 

Danach soll die Verwaltung u.a. herausfinden, 

welche städtischen Gebäude 

für Sparmaßnahmen in Frage 

kommen und was das für Kosten verursachen 

könnte. Ergebnisse sollen 

noch in die Beratungen des Haushalts 

2008 einfließen. Kritisch betrachtet 

wird vor allem die Bausubstanz von 

Schulen, Kindergärten und Verwaltungsgebäuden. 

Rewe legte 

Bauantrag vor 

Das neue Einkaufszentrum gegenüber 

dem Bahnhof nimmt Formen an. Neben 

dem Lidl-Markt soll nun auch der 

Rewe-Supermarkt mit einer Verkaufs- 

fläche von 1.700 m 2 in Kürze Wirklichkeit 

werden. 

Im Rathaus liegt der Bauantrag 

vor. - An der Kölner Straße hat inzwischen 

der Discounter Plus seinen 

Betrieb aufgenommen. 


17

18 

GL&Lev LOKAL 

KÜRTEN 

ULRICH IWANOW, Bürgermeister 

Rathaus, Marktfeld 1, 51515 Kürten 

Tel. 0 22 68 - 939-0 

E-Mail: gemeinde@kuerten.de 


Anita Schiffer, Anita Waier, Rathaus 

Tel. 0 22 68 - 939-155-129 

E-Mail: gemeinde@kuerten.de 

�� 

Wird das 

Splash-Bad 

doch noch 

Wirklichkeit? 

Nun scheint es ja doch noch zu 

klappen mit dem Fortbestand 

des Splash-Bades in Kürten. Zwar 

lagen zum Jahreswechsel noch keine 

Verträge vor und hatte der 

Gemeinderat den Verkauf 

noch nicht beschlossen. 

Der Landrat wartete noch 

immer auf Garantien und 

das Finanzamt hatte auch 

noch kein Papier vorgelegt 

- doch der tapfere Interessent 

(sprich Investor) blieb 

unerschütterlich. Um künftig 

Geld zu sparen, begann er offensichtlich 

mit Duldung aller Stellen mit 

dem Bau eines Blockheizkraftwerkes, 

das noch vor dem Jahresende in Betrieb 

ging. 

Der künftige Inhaber, Immobilien- 

Kaufmann und FDP-Ratsherr Franz 

Kremers, schon vor Weihnachten 

stolz: „Der erste Strom ist eingespeist 

worden”. 

Hätte das zeitlich nicht geklappt, 

wäre die Einspeisevergütung für Kremers 

nach dem 31. Dezember um 

fünf Prozent gesunken, was erheblichen 

Einfluss auf die Kaufbereitschaft 

des Investors gehabt hätte. 

Nun aber gibt der engagierte 

Kaufmann weiter Gas. Schon in kürze 

(Februar?) soll im Splash-Bad wieder 

Schulschwimmen möglich sein. Anfang 

März könnte das dann weitgehend 

renovierte Bad wieder für alle 

zugänglich sein. Bis 1. März will Kremers 

10 feste und 30 Teilzeitkräfte 

eingestellt haben. Am 23. Januar entscheidet 

der Rat über den Verkauf. 


�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Neueröffnungen in der Gemeinde 

Julia Rott hat ihre unternehmerischen Ideen weiterentwickelt und direkt 

neben ihrem schmucken Geschäft „Tee-Gestöber” in Kürten-Dürscheid ein 

Tee-Café mit Frühstücksangebot eröffnet. Für Berufstätige und Spätaufsteher 

gibt es diverse Snacks, Kuchen sowie ein umfangreiches Angebot 

von Tee und Kaffee. 

In Kürten-Offermannsheide haben Rosita und Alfred Kessenich die Gaststätte 

„Auf der Heide” eröffnet. 

Auf den ersten Blick (durch die Glasscheiben) 

sieht es „nur” vorübergehend 

geschlossen aus - das Splash-Bad. 

Die Stilllegung aber hat Spuren hinter- 

lassen. Ob deshalb der Zeitplan hält? 

Links die Baustelle rund um das Blockheizwerk 

„M+V” verläßt Kürten 

Weil es ihm in Kürten-Eichhof zu eng 

wird, will das Unternehmen „M+V” 

(Baustellen-Absicherungen) nach 

Overath umziehen. Es heißt, Verträge 

seien schon gemacht, und in 

Overath freut man sich auf die Ansiedlung 

im Gewerbegebiet Diepenbroich 

II an der Kreisstraße 38, nahe 

der Autobahn A 4. 

Die Tochterfirma des Baustellen- 

Mutterunternehmens „Peter Berghaus 

Vermietet Baustellen-Absicherungen: M+V in Kürten-Eichhof. 

Verkehrstechnik” in Kürten-Herweg 

beschäftigt zur Zeit 35 Arbeitnehmer, 

will aber nach dem Umzug den 

Personalbestand erweitern. Immerhin 

winkt eine Gewerbefläche von 

20.000 m 2 , was der Fachbetrieb für 

sein raumgreifendes Material allerdings 

auch zu benötigen scheint. 

M+V liefert und installiert u.a. Baustellen-Signalanlagen, 

Schutzwände 

in Vermietung. 

Mehr Power für die 

Wirtschaftsförderung 

Die Wirtschaftsförderung von 

Kürten ist ins Gerede gekommen. 

Kommunalpolitiker fordern ein 

gemeinsames Konzept zur Verbesserung 

der Arbeit. Die Wirtschaftsförderung 

sollte am liebsten als 

„Chefsache” beim Bürgermeister angesiedelt 

sein. Die Liberalen forderten 

die Gemeinde auf, Unternehmen 

mehr Gewerbeland zur Verfügung 

zu stellen. Die Parteien wollen das 

Thema am 15. Januar diskutieren. 

Porsche bald weg - 

Handwerk kommt 

Dass die Porsche-Niederlassung 

von Kürten-Neuenhaus nach 

Bergisch Gladbach (Moitzfeld) umziehen 

wird, ist beschlossene Sache. 

Der Stadtrat gab unlängst seine Einwilligung. 

Einige Bürgerproteste sind 

allerdings noch nicht abgearbeitet. 

Und was geschieht auf dem freiwerdenden 

Gelände (ca. 7.000 m2 ) 

in Neuenhaus? Es soll als Gewerbefläche 

für Handwerk und produzierendes 

Gewerbe „in kleinem Rahmen” 

weiter zur Verfügung stehen. 

Der Zeitpunkt für den Auszug von 

Porsche steht allerdings nicht fest. 

Man spekuliert mit Spätsommer 

und Herbst. 

Neuer Chef bei ISL 

Die ISL-Chemie GmbH&Co. KG 

mit Sitz im Gewerbegebiet 

Herweg hat einen neuen Geschäftsführer: 

Klaus Semmler (42) löste Michael 

Rath ab, der nach 20jähriger 

Firmenzugehörigkeit ausgeschieden 

ist. Das Unternehmen beschäftigt 

150 Mitarbeiter bei einem Umsatz 

von 30 Mio. Euro.

ODENTHAL 

JOHANNES MAUBACH, Bürgermeister 

Rathaus 

Altenberger-Dom-Str. 31, 51519 Odenthal 

Tel. 02202 - 710-0 


Klaus Brodersen, Bernd Erlingheuser 

Tel. 02202-710-124 

E-Mail: post@odenthal.de 

�� 

LEICHLINGEN 

ERNST MÜLLER, Bürgermeister 

Rathaus, Am Büscherhof 1, 42799 Leichlingen 

Tel. 0 21 75 - 992-0 

E-Mail: info@leichlingen.de 

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG UND SEL 

Christian Scheffs, Am Schulbusch 16 

Tel. 0 21 75 - 992-265 

E-Mail: info@leichlingen.de 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Gute Nachrichten kamen 

aus dem Rathaus 

Der Bürgermeister konnte 

eine gewisse Genugtuung nicht 

ganz verbergen, als er vor dem 

Gemeinderat zur Haushaltsrede 

anhob. 

Johannes Maubach präsentierte 

einen Entwurf, der diesmal sogar 

ohne Rücklagenentnahme in Einnahmen 

und Ausgaben ausgeglichen ist! 

Die Gemeinde Odenthal gehört damit 

zu den Vorzeige-Kommunen im 

Landkreis. 

Maubach: „Wir verzeichnen Steigerungen 

im Verwaltungshaushalt um 

Das Rathaus Odenthal 

�� 

�� 

�� 

1,7 % auf 23,6 Mio. Euro und im Vermögenshaushalt 

um fast 75 % (3,9 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Mio.) auf 6,84 Mio. Euro.” Und mit 

sichtlichem Stolz: „Die Botschaft lautet: 

„Ausgeglichener Haushalt, keine 

Neuverschuldung, außerordentliche 

Schuldentilgung (1,8 Mio. Euro, Anm. 

d. Red.) und Zukunftssicherung.” Die 

Schuldenlast beträgt noch 5,8 Mio. 

Euro. Der Bürgermeister möchte in 

der Zukunft „Raum, Platz und Chancen 

für junge Familien” schaffen und 

sagt: „Aber bleiben wir bescheiden... 

und auf dem Teppich” 

Jury tagte in 

Altenberg zur 

Regionale 2010 

Das Berliner Ateltier Loidl hat unter 

20 Interessenten den Regionale- 

Wettbewerb „Perspektive Altenberg” 

gewonnen. Danach werden der Klostergarten 

wieder zum Leben erweckt, 

der barocke Torbogen aufgewertet 

und der Uferweg zur Haupterschließungsstraße. 

Am 8. Februar findet 

eine offizielle Abschlußpräsentation 

statt. 

Kreissparkasse Leichlingen jetzt 

Partner der Grundstücksentwicklung 

Die Stadtentwicklung Leichlingen 

GmbH (SEL) hat ihre Aufgaben 

ausgeweitet. Ihr Geschäftsführer 

Chistian Scheffs hat auch die Leitung 

der im Oktober 2007 gegründeten 

Grundstücksentwicklung Leichlingen 

GmbH (GEL) übernommen und sich 

damit eine geordnete Entwicklung 

und Vermarktung von Gewerbeflächen 

in Leichlingen zum Ziel gesetzt. 

Das erste Projekt ist die Erweiterung 

des Frese-Parks um fast 30.000 m2 . 

Jetzt hat Bürgermeister Ernst Müller 

zur Vermarktung der Gewerbe- 

flächen mit der Kreissparkasse Köln 

einen strategischen Partner ins Boot 

geholt. Die KSK- Beteiligungsgesellschaft 

mbH hat einen Anteil von 49% 

der GEL übernommen. 

Neben Christian Scheffs ist damit 

der Regionaldirektor der KSK Leichlingen/Burscheid, 

Klaus-Josef Hansen, 

Geschäftsführerkollege. Seine 

Aufgabe ist es, die Synergien in den 

Bereichen Vertragsmanagement, 

Marketing, Gründungsberatung und 

Finanzierung mit seinem Haus herzustellen, 

um dem Projekt auf diesem 

Wege zusätzliche Servicequalitäten 

zu verleihen. 

Und schon kann GEL-Chef Christian 

Scheffs erste Vermarktungserfolge 

präsentieren. Fünf Kaufverträge mit 

insgesamt etwa 8.000 m 2 stehen im 

Januar zur Unterzeichnung an. Zusätzliche 

Reservierungen stützen den 

Optimismus einer zeitnahen Vermarktung 

weiterer Flächenteile. 

„Es bestätigt sich die Einschätzung, 

dass diese Fläche in erster Linie 

für Leichlinger Betriebserweiterungen 

interessant ist,“ stellte Scheffs fest. 

GL&Lev LOKAL 

Es ging um Energie- 

Kosten in Kirchen 

Wie heizt man eine Kirche energiesparend, 

ohne der empfindlichen 

Orgel oder dem alten Gebäude 

zu schaden? Und: Wie kann 

man die Heizkosten für den Gemeindesaal 

in den Griff bekommen? 

Antworten auf diese Fragen 

lieferte die 3. Fachtagung „Energie 

und Kosten sparen - Auf dem Weg 

zu meiner Kirche mit Zukunft“ , zu 

der jüngst rund 100 Bauingenieure 

und Vertreter aus Kirchengemeinden 

aus dem gesamten Bundesgebiet 

und sogar aus der Schweiz nach 

Odenthal gereist waren. Veranstalter 

und Organisator war der Rheinisch-Bergische 

Kreis in Kooperation 

mit der Energie-Agentur.NRW, dem 

Erzbistum Köln, der Evangelischen 

Kirche im Rheinland und dem Umweltmanagement-Modellprojekt 

„Der Grüne Hahn“. Die Tagung gilt 

als die europaweit größte Fachtagung 

zur Energieeinsparung in Kirchengemeinden. 

Kaufhaus Enßlen vor 

dem Hammer bewahrt 

Das ehemalige und traditionsreiche 

Kaufhaus Enßlen (Bild) 

scheint gerettet. Nur einen Tag 

vor der Versteigerung gelang es 

Immobilienmakler Klaus Kowalski, 

einen Käufer zu finden, einen 

Kaufmann aus Leichlingen, dessen 

Identität Kowalski nicht lüften will. 

Auch über die Pläne des Käufers 

ist nichts bekannt. Vor vier Jahren 

war das Wohn- und Geschäftshaus 

geschlossen und seit einem 

halben Jahr zur Versteigerung 

angemeldet worden. Bei der Wirtschaftsförderung 

hatte man schon 

mit Abriß und Neugestaltung des 

Häuserblocks an der Kreuzung 

Peschecke spekuliert. 


19

20 

GL&Lev LOKAL 

BURSCHEID 

HANS DIETER KAHRL, Bürgermeister 

Rathaus, Höhestraße 7-9, 51399 Burscheid 

Tel. 0 21 74 - 670-0 


Hans Dieter Kahrl 

E-Mail: buergermeister.kahrl@burscheid.de 

Dr. Siegfried Kempf, Tel. 0 21 74 - 670-102 

E-Mail: s.kempf@burscheid.de 

�� 


�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Diese Straßenkreuzung 

wird bald nie mehr so 

aussehen wie jetzt 

Autofahrer, die demnächst auf der 

B 51 von Burscheid in Richtung 

Wermelskirchen unterwegs sind und 

den Ortsteil Hilgen durchqueren wollen, 

müssen sich demnächst auf Unbequemlichkeiten 

einstellen. In Hilgen 

nämlich hat der Umbau der Bundesstraße 

begonnen. Laut Landesbetrieb 

Straßenbau NRW sollen damit „bautechnische 

Mängel” in der Ortsdurchfahrt 

Hilgen von der Witzheldener Straße 

bis zur Stadtgrenze Wermelskirchen 

beseitigt werden. Es sollen Busbuchten, 

�� 

Querungshilfen und Radwege angelegt 

sowie die Brücke über die Eisenbahntrasse 

tiefer gelegt werden. Der Verkehr 

aus Richtung Burscheid wird über den 

inzwischen verbreiterten und asphaltierten 

Ziegeleiweg umgeleitet. 

Erst Anfang 2009 wird der erste 

Bauabschnitt fertig sein, der zweite 

dann Ende 2009. Man rechnet mit 16 

Monaten Umleitungen. Der Bürgermeister: 

„Wir wollen speziell den Handel 

dabei so wenig wie möglich beeinträchtigen”. 

EB 

Unterricht bis 16 Uhr 

Nach Leichlingen und Bergisch 

Gladbach ist Burscheid neuerdings 

der dritte Standort einer Ganztagshauptschule 

im Rheinisch-Bergischen 

Kreis. Die Friedrich-Goetz- 

Hauptschule wird damit ab Sommer 

Pflichtschule und muss Unterricht 

bis 16 Uhr anbieten. 

Statt B51 gibt´s hier bald eine Umleitung 

über den Ziegelsteinweg 

Neues Gewerbegebiet 

Noch liegt kein rechtskräftiger Bebauungsplan 

vor, doch bei der 

Wirtschaftsförderung frohlockt man 

bereits: Das geplante neue Gewerbegebiet 

Straßerhof (B 51), findet 

bereits Interesse. „Wir können dort 

vielleicht schon bald mit 100 neuen 

Arbeitsplätzen in einer spektakulären 

Neuansiedlung rechnen”, freut sich 

der Bürgermeister. Im Februar wird 

dazu im Stadtentwicklungsausschuss 

ein Beschluss gefaßt. 

Stadt-Promis lesen aus Bücher- 

Spende des Behindertenbeirates 

Mit Freude packt Karin Tobis eine 

Kiste voller Bücher aus, die der 

Beirat für die Belange von Menschen 

mit Behinderungen jüngst der Stadtbücherei 

zur Verfügung gestellt hat. 

Die Themen reichen von der Beschreibung 

einer Extremreise eines 

Rollstuhlfahrers über Sachbücher 

Biografien und Kinderbücher bis hin 

zum Kochen nach Bildern. Finanziert 

hat der Beirat die Literatur aus seinem 

Jahres-Budget. 

Und neu in 2008: Mitglieder des 

Beirates wollen aus dieser Bücherauswahl 

Lesungen in der Stadtbücherei 

anbieten. Darunter auch der Bürgermeister. 

Die Termine werden noch 

bekannt gegeben. 

Energiesparkoffer 

kann bei der 

Stadt ausgeliehen 

werden 

Wahre Bürgernähe demonstriert 

die Stadt Burscheid mit einem 

„Energiekoffer”, den sie zur Überprüfung 

ihrer eigenen „Stromfresser“ 

im Rathaus, Schulen und 

anderen städtischen Gebäuden 

angeschafft hat. Der silberne 

Koffer beinhaltet verschiedene 

Leuchtmittel und ein Strommessgerät 

und kann neuerdings von 

interessierten Bürgern für zwei 

Wochen kostenlos ausgeliehen 

werden. 

Die unterschiedlichsten Lampen 

im Koffer - eine Spende der 

Firma Osram - sollen dabei helfen, 

die Lichtwirkung im eigenen 

Bereich zu testen. Denn immer 

noch besteht das Vorurteil, Energiesparlampen 

gäben kaltes 

Licht, seien nicht dimmbar und 

hässlich. Außerdem seien sie 

teuer und hätten eine kurze Lebensdauer 

bei häufigem Ein- und 

Ausschalten. Doch es gibt eine 

neue Generation von Energiesparlampen, 

die all diese „Nachteile“ 

aufheben. 

Der Beigeordnete Stefan Caplan 

sagt: „Die neuen Sparlampen 

setzen fünfmal mehr Energie 

in Licht um als eine Glühbirne 

und haben dabei eine bis zu 15fach 

längere Lebensdauer. Es ist 

uns als Verwaltung ein großes 

Anliegen, im Bereich Energiesparen 

neue Wege zu gehen.”

WERMELSKIRCHEN �� 

ERIC WEIK, Bürgermeister 

Rathaus, Telegrafenstraße 29-33 

42929 Wermelskirchen, Tel. 0 21 96 - 710-0 

E-Mail: post@stadt.wermelskirchen.de 


Heinz W. Schmitz 

Tel. 0 21 96 - 710-230 

E-Mail: heinz.schmitz@stadt.wermelskirchen.de 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Das Bürgerzentrum 

feiert Geburtstag 

Es sieht nicht ganz danach aus, doch 

es stimmt: Das Bürgerzentrum und 

Rathaus Wermelskirchen feiert in diesem 

Frühjahr seinen 25. Geburtstag. 

Das Gerüst und das grüne Netz kleiden 

das Geburtstagskind nicht gerade sehr 

adrett, aber an der Wirklichkeit kommt 

gerade ein Rathaus nicht vorbei. Und 

�� 

noch ist die Gefahr herabstürzender 

Platten nicht gebannt. Das Jubiläumsjahr 

könnte bis zum Schluss „verschleiert” 

bleiben. Am 5. April aber wird erstmal 

gefeiert. Der Bürgermeister bittet 

zum Tag der Offenen Tür mit einem 

umfangreichen Programm. Die Bürger 

dürfen hinter die Kulissen blicken. 

Bei dieser 

Finanzlage 

kann man 

nicht maulen 

Der Haushalt 2008 war das große 

Thema in Wermelskirchen 

vor dem Jahresende. In ungewöhnlicher 

Einmütigkeit hatte der Rat das 

millionenschwere Papier zum zweitenmal 

seit der Amtsübernahme 

durch Bürgermeister Eric Weik ohne 

Gegenstimme beschlossen und verkündet: 

Der Wert des städtischen Eigentums 

beläuft sich auf 318,5 Millionen 

Euro. Diese Erkenntnis wurde 

möglich durch die erstmalige Anwendung 

des „Neuen Kommunalen 

Finanzmanagements” (NKF), das einer 

doppelten Buchführung in einem 

gewöhnlichen Betrieb entspricht. 

Die wichtigsten Eckpunkte: Der 

Haushalt 2008 sieht Einnahmen in 

Höhe von ca. 69 Millionen Euro vor 

und Ausgaben in Höhe von 72 Millionen. 

Das strukturelle Defizit wird 

2008 um eine halbe Million auf 2,94 

Mio. Euro sinken. Die Grundsteuer 

wird in diesem Jahr um drei auf 407 

Prozentpunkte abgesenkt. 

Bei rund drei Dutzend Punkten 

auf der Tagesordnung fürchtete 

manch ein Ratsherr in dieser letzten 

wichtigen Sitzung gar nichts 

Gutes. 

Aber es lief alles wie am Schnürchen, 

was Klaus Seeger, der Fraktionschef 

der CDU so sah: „Uns wurde 

eine sorgsam ausgearbeitete und 

erläuterte Beratungsunterlage an 

die Hand gegeben.” eb 

GL&Lev LOKAL 

Weyand bleibt am Ort 

Die Politik hat ihm grünes Licht gegeben. 

Das Speditionsunternehmen 

Weyand kann sein Betriebsgelände 

im Industriegebiet ausweiten. Es gibt 

einen Ratsbeschluss zur Einleitung 

eines Planverfahrens. Immerhin muss 

für das Zugeständnis der Flächennutzungsplan 

geändert werden. Im Interesse 

der Stadt. 

In diesem Haus wird jeder Kunde 

gut beraten. Links Sparkasse, rechter 

Eingang Stadtmarketing. 

Marketing-Verein 

steigert Mitgliederzahl 

und hat Großes vor 

Rund um zufrieden hat Geschäftsführer 

Maximilian Fresen eine sehr 

positive Bilanz der bisherigen Arbeit 

des Marketing-Unternehmens 

„Wir in Wermelskirchen” gezogen: 

„Wir haben bereits 150 Mitglieder 

und Großes vor...” 

Der Marketing-Verein will 

zum Ansehen der Stadt ein Fußball-Länderspiel 

der U-21-Frauen 

nach Wermelskirchen holen, will 

das Fest „à la carte” noch einmal 

ausbauen und natürlich auch das 

Radrennen „Rund um Köln” trotz 

geringerer Finanzmittel mit einem 

attraktiven Event-Point besetzen. 

Für eine gemeinnützige Einrichtung 

der Stadt soll das Heeresmusik-Korps 

ein Benefiz-Konzert 

geben und auf dem Lochesplatz 

ist an einen umfangreichen Handwerkermarkt 

gedacht. eb 

Eric Weyand beschäftigt über 100 

Mitarbeiter und läßt 75 Lkw über Europas 

Straßen rollen. Der Unternehmer, 

der überwiegend international 

arbeitet, hätte sonst Wermelskirchen 

vermutlich verlassen. Jetzt will er 

weitere Lkw und neue Arbeitsplätze 

schaffen. Weyand ist gebürtiger Wermelskirchener. 


21

22 

GL&Lev LOKAL 

LEVERKUSEN 

ERNST KÜCHLER, Bürgermeister 

Stadtverwaltung, Horst-Vorster-Straße 8 

51379 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-0 

E-Mail: postmaster@stadt.leverkusen.de 


Dipl. Ing. Wolfgang Mues, Dönhoffstraße 39 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-8851 

E-Mail: wolfgang.mues@stadt.leverkusen.de 

�� 

Im Mittelpunkt des Wirtschaftstreffens: Der Unternehmerpreis 2007 

Stand im Mittelpunkt: Klemens Kammann 

(links). Es gratuliert Klaus Dieter Wallraff, 

der den Preis im Vorjahr erhalten hatte. 


�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Hat sich um die Wirtschaft verdient 

gemacht: Klemens Kammann 

Es ist zwar schon ein paar Tage her, 

aber Autohaus-Chef Klemens Kammann 

denkt sicher noch gern daran 

zurück, als ihm WFL-Chef Wolfgang 

Mues im „Calcio” der BayArena in 

Anwesenheit von 250 namhaften 

Gästen den Unternehmerpreis 2007 

verlieh. 

Der Oberbürgermeister gratulierte 

ebenso wie Preisstifter Man- 

�� 

„Indirekte” Preisträger: Birgit Kammann 

(Geschäftsführerin im Familienbetrieb) und 

Sohn Thomas (25) als Hoffnungsträger. 

fred Herpolsheimer (Sparkasse) und 

Hans-Gerd Neu (Kreishandwerkerschaft). 

Kamman, der in seinem 

BMW-Haus (besteht 40 Jahre) 80 

Mitarbeiter beschäftigt, erhielt den 

Preis für seine Verdienste um Vaterstadt 

und Wirtschaft. Er nannte sich 

selbst einen überzeugten Leverkusener 

und großen Fan der Fußball- 

Elf von Bayer 04. 

OB ERNST KÜCHLER 

Wir wollen die 

Kaufkraft der 

Stadt binden 

„Der Strukturwandel hat in den letzten 

Jahren Spuren hinterlassen, die 

wir nicht ignorieren dürfen. So wie 

Unternehmen müssen auch Städte 

sich zukunftsfähig machen”. So Oberbürgermeister 

Ernst Küchler in seinem 

Neujahrsgruß an alle Leverkusener. 

Er würdigte ausdrücklich das Engagement 

der Unternehmerschaft für 

den Standort Leverkusen und rief alle 

Bürger auf, sich weiter ehrenamtlich 

einzubringen, weil diese Bewegung 

„den Zusammenhalt stärkt”. 

Zeitnah äußerte sich der OB in 

einem Zeitungsinterview mit dem 

Bergischen Volksboten (Burscheid) 

u.a. auch zur Veränderung der Stadtmitte. 

Er sehe mit dem neuen Einkaufszentrum 

„keine Gefahren für 

den Einzelhandel; weder in der Stadt 

noch in der Region. Das widerlegen 

sowohl das Einzelhandelsgutachten 

als auch die Erfahrungen in anderen 

Städten.” Als Ziel formulierte Küchler: 

„Wir wollen die Kaufkraft der Stadt 

und des Umlands in Leverkusen binden.” 

Der Oberbürgermeister sieht auch 

keine Nachteile für die Nachbarschaft. 

Es ginge vielmehr darum, diejenigen 

zu erreichen, die „heute noch zum 

Einkaufen nach Köln statt nach Leverkusen 

fahren.” Die Neue Mitte werde 

ein Anziehungspunkt für Leverkusen 

und die Region mit einem Radius 

von 400 000 Einwohnern sein. Und: 

„Jede Stadt braucht für die Bürger 

erkennbar eine Mitte”. Eb 

„Kunstmeile” der Sparkasse Leverkusen 

Unter dem Motto „Farbenfrohes 

Stadtleben statt Bauzaun-Tristesse” 

hatte die Sparkasse im Herbst zu 

dem Projekt „Leben in der Stadt“ 

aufgerufen und sich davon vor allem 

auch eine Verschönerungsaktion in 

eigener Sache am Hauptstellengebäude 

in Wiesdorf versprochen. Vier 

Leverkusener Gymnasien (Landrat 

Ein Bild mit Erinnerungswert: Jetzt wird 

auch das Bayer-Kaufhaus abgerissen. 

Mit einer Eröffnung der neuen Rathaus- 

Galerie wird neuerdings erst Februar 

2010 gerechnet. 

Die Finanzen der 

Stadt sind 2007 

besser als erwartet 

Der Stadt Leverkusen geht es finanziell 

besser als erwartet. OB 

Küchler sagte in seiner Rede zum 

Haushalt 2008: Auch Leverkusen 

profitiere vom Konjunkturaufschwung. 

Das Jahr 2007 schließt 

mit einem Haushaltsüberschuss 

von 43 Millionen Euro ab. Das 

sind 14 Millionen mehr als erwartet. 

Auch das Defizit hat sich von 

152 Millionen auf 115 Millionen 

Euro verringert. Leverkusen müsse 

in die Zukunft investieren, so der 

Oberbürgermeister. Insbesondere 

verwies er auf die Investitionen 

in die Bildung. Stadtkämmerer 

Rainer Häusler erwartet für 2008 

Einnahmen in Höhe von 368 Millionen 

Euro bei Ausgaben in Höhe 

von 412 Millionen Euro. 

Lucas, Werner Heisenberg, Freiherr 

vom Stein, Lise Meitner) und die Jugendkunstgruppen 

ließen sich dann 

auch nicht lange bitten, den tristen 

Bauzaun in Farbe zu tauchen. So 

entstand eine wahre „Kunstmeile“ 

vor der Sparkasse, auf der sich viele 

Menschen unterwegs auf dem Weg 

durch die Stadt befinden

Wirtschaftsjuniorenwürde 

Preisverleihung NRW-Juniorentag 

Bis zur letzten Sekunde 

konnte man es vor ihm geheim 

halten. 

Der ehemalige Sprecher der 

Wirtschaftsjunioren für den 

Kreis Leverkusen/Rhein-Berg 

und jetzige Immediate Past President 

Michael Blank wurde beim 

NRW-Juniorentag mit der höchsten 

Würdigung – dem Senatorentitel 

- geehrt. Die Verleihung des Titels 

wird weltweit von der Junior Chamber 

International vergeben. 

Vor über 250 Teilnehmern und 

Ehrengästen wurde Michael Blank 

offiziell zum JCI-Senator ernannt 

und trägt diesen Titel nun auf Lebenszeit. 

Der frischgebackene Senator ist 

einer von deutschlandweit nur rund 

600 Wirtschaftsjunioren, denen diese 

Ehre seit 1950 zuteil wurde und 

der erste aus unserem Kreis, dem 

diese verdienstvolle Auszeichnung 

verliehen wurde. 

Herausgehoben wurden nicht 

nur seine Verdienste als Wirtschaftsjunior 

für den Kreis Leverkusen/Rhein-Berg, 

dem er viele Türen 

öffnete, sondern auch sein nationales 

und internationales Engagement, 

wie bei der seinerzeitigen 

Weltkonferenz in Kopenhagen, wo 

er tatkräftig mit Hand anlegte. 

Kontakt: 

Wirtschaftsjunioren 

Leverkusen/Rhein-Berg e.V. 

c/o IHK Köln, 

Zweigstelle Leverkusen/Rhein-Berg 

An der Schusterinsel 2 

D-51379 Leverkusen 

Ester Maniecki 

Telefon (0 21 71) 49 08 - 903 

E-Mail: e.maniecki@wj-lev.de 

www.wj-lev.de 

Lev kontakt WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG LEVERKUSEN 

Inhaltsübersicht 

• Wirtschaftsjuniorenwürde 

• Blick hinter die Kulissen bei der MionTec GmbH 

• Neuer Ansprechpartner für den Leverkusener 

Einzelhandel 

• City-Einkaufscenter goes TV 

• Investorentour für alle Sinne 

• KEMPERS&Partner Personalberatung eröffnet 

neue Dependance 

• Leverkusener Wirtschaft kaufte Lose für „guten 

Zweck“ 

Blick hinter die Kulissen 

bei der MionTec GmbH 

Kürzlich durfte sich die Leverkusener 

Wirtschaftsförderung 

über eine Einladung zum Tag 

der offenen Tür, anlässlich der Eröffnung 

des neuen Standortes der 

MionTec GmbH, freuen. 

Partner, Kunden und Lieferanten 

warfen einen Blick hinter die Kulissen 

des Forschungs- und Verfahrenstechnikdienstleisters. 

MionTec Geschäfstführer Dr. Mauer und 

WfL Projektleiter Roeloffs 

Einen Tag lang fanden in der Altenberger 

Straße 147 persönliche 

Gespräche mit den Fachleuten des 

Unternehmens und eine Führung 

durch die neuen Räumlichkeiten 

und Labors statt. 

Zahlreiche Besucher nutzten 

die Gelegenheit, um beispielhafte 

Laboraufbauten für Chemie, Automobilindustrie 

und Metalloberflächentechnik, 

Pharmazie und Liefe- 

Science zu besichtigen. 

Die MionTec GmbH befasst sich 

mit der Verfahrenstechnik und den 

Eigenschaften von Ionenaustauschern 

und Polymerabsorbern. Zum 

Kundenkreis des Unternehmens gehören 

sowohl die Großen als auch 

die Kleinen der Chemie- und Automobilbranche: 

von Bayer, Lanxess, 

Roche, Shell, Degussa und Henkel 

über Daimler, BMW, VW, Ford etc. 

Das Tätigkeitsgebiet dieser 1998 

gegründeten kleinen 

aber feinen Leverkusener 

Firma ist der europäische 

Raum. Hier ist das Unternehmen, 

insbesondere 

auf dem Gebiet der Pilotierung 

im Labor und 

vor Ort, als Marktführer 

bekannt. 

Der Service der 11 

hochqualifizierten Mitarbeiter 

reicht von der Führung eines 

Projektes über die Pilot- bis zur Betriebsphase 

von Anlagen. 

Seit 2003 steht die Leverkusener 

Wirtschaftsförderung diesem innovativen 

Unternehmen zur Seite. 

Kontakt: 

MionTec GmbH 

Altenberger Str. 147 


Telefon: (02171) 3 95 63-0 

Fax: (02171) 3 95 63-28 

E-Mail: vertrieb@miontec.de 

www.miontec.de 


23

24 

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG LEVERKUSEN 

Einkaufscenter 

‘Die Luminaden’ 

goes TV 

Kleine Läden neben 

großen Fachgeschäften, Spezialisten 

neben Generalisten 

und junge Trends neben 

edlen Klassikern, das sind DIE 

LUMINADEN 

Das Einkaufscenter „Die Luminaden“ 

gilt seit vielen Jahren 

als eine der ersten Einkaufsadressen 

in Leverkusen. Das Angebot 

reicht von Bekleidung, Schmuck, 


Lev kontakt 

WfL-Geschäftsführer Mues und Rainer Bertelsmeier 

Gläsernes Einkaufsparadies in Leverkusen 

Porzellan und Geschenkartikeln über 

Dekorationen, Raumausstattungen 

und abwechslungsreiche Gastronomie. 

Wie schon der Slogan: „die helle 

Einkaufsfreude“ vermuten lässt, 

wird hier das Einkaufen und Verweilen 

insbesondere durch die außergewöhnliche 

Glasüberdachung 

zu einem besonderen Erlebnis. 

Mit dem Regionalfernsehen center.tv, 

Neuer Ansprechpartner 

für den Leverkusener 

Einzelhandel 

Der Leverkusener Handel hat 

seit dem 1. Oktober wieder 

ein Gesicht bzw. einen 

festen Ansprechpartner bei der 

Wirtschaftsförderung Leverkusen 

GmbH. 

Der neue Einzelhandels-Kümmerer 

für unsere Stadt heißt Rainer 

Bertelsmeier. Der 37-Jährige 

bearbeitete vorher Themen der 

Stadtentwicklung bei der BauGrund 

Stadtentwicklung GmbH in Bonn. 

In Leverkusen ist er nun Kontaktperson 

für Einzelhändler, Immobilien- 

und Grundstückseigentümer 

insbesondere in Innenstadtlagen. 

„In den ersten Wochen seines 

Einsatzes bei der WfL hat sich Herr 

Bertelsmeier schwerpunktmäßig um 

die Vorbereitungen zur Gründung 

der Immobilien- und Standortgemeinschaft 

für die City Leverkusen 

bemüht. Die Vereinsbildung aus 

Einzelhändlern, Immobilien- und 

Grundstücksbesitzern kann nun im 

ersten Quartal 2008 erfolgen. Ich 

bin froh, mein Team mit Herrn Bertelsmeier 

um eine kompetente Kraft 

ergänzen zu können“ erläutert Geschäftsführer 

Mues. 

hat die Marketinggemeinschaft der 

Luminaden nun eine neue Werbestrategie 

entwickelt. „Wir nutzen 

den Vorzug, in einem großen Radius 

Kunden aus dem weiteren 

Umland anzusprechen“, sagt Manfred 

Hermanns vom gleichnamigen 

Modehaus. Die Gemeinschaft der 

Einzelhändler der Wiesdorfer Luminaden 

hat erkannt, dass schon jetzt 

Weichen für zukünftige Herausforderungen 

gestellt werden müssen. 

Neben zahlreichen Aktionen wie 

Event-Samstagen und Cityfesten, 

wurde nun ein Werbespot über 

diesen besonderen Einkaufsbereich 

Durch eine Immobilien- und Standortgemeinschaft, 

kurz ISG, soll die 

Leverkusener City nachhaltig gestärkt, 

Kaufkraft in unserer Stadt 

gehalten und durch abgestimmte 

Maßnahmen u.a. die Verweildauer 

erhöht werden. 

Die Eröffnung der ECE Rathaus 

Galerie wird dabei als Herausforderung 

und Chance für den Einzelhandelsstandort 

gesehen. 

Die in verschiedenen Veranstaltungen, 

Workshops und Arbeitsgruppensitzungen 

erarbeiteten 

„Verbesserungsmaßnahmen“ für 

die City betreffen den Bereich Marketing, 

Service und Gestaltung. 

Die Finanzierung der noch abschließend 

zu besprechenden Maßnahmen 

wird zu 60%, max. jedoch 

90.000 EURO, vom Land gefördert. 

Die restliche Finanzierung von 

60.000 EURO teilen sich WfL und 

die zukünftigen ISG-Mitglieder. 

Die Geschäftsführung des Vereins 

wird federführend durch die 

WfL wahrgenommen. Der noch zu 

bildende Vorstand soll durch die 

Mitglieder besetzt werden. Weitere 

„Mitstreiter“ werden gerne begrüßt. 

der Leverkusener Innenstadt produziert. 

Dieser ist seit November 

2007 auf center.tv zu sehen und 

wird 120 mal ausgestrahlt. 

Überzeugen Sie sich selbst vom 

besonderen Charme aus Einkaufserlebnis, 

kulinarischen Genüssen 

und Entspannungsmöglichkeiten. 

Wir freuen uns auf Ihren Besuch! 

Kontakt: 

Die Luminaden GbR 

Friedrich-Ebert Str. 39 


Tel. 0214 / 355 - 13 80 

E-Mail: info@die-luminaden.de

Investorentour für alle Sinne 

Standortgespräche, Netzwerktreffen, 

Projekte wie die 

Immobilien- und Standortgemeinschaft 

für die City, Unternehmerinnentreffen 

und Gründertag, 

Immobilienmesse Expo Real und der 

Wirtschaftsempfang mit Verleihung 

des Unternehmerpreises waren nur 

einige Programmpunkte der WfL 

Wirtschaftsförderung Leverkusen 

GmbH im Jahr 2007. Ein besonderes 

Highlight stellte aber mit Sicherheit 

die Investorentour dar. 

Marie-Curie-Straße im Innovationspark Leverkusen 

„Leverkusen bietet alle Möglichkeiten 

eines zukunftsorientierten 

Standortes. Wir haben aber vor 

allem eins zu bieten: Viel Raum für 

Ihr Business“: So lautete der erste 

Satz der Einladung der WfL zu einer 

ganz besonderen Stadtrundfahrt. 

Um Investoren, Projektentwicklern 

und Immobilienmaklern die 

Vorzüge des Wirtschaftsstandortes 

Leverkusen vorzustellen, wurden im 

Reisebus die Gewerbegebiete und 

Leuchtturmprojekte vorgestellt. 

Im Handwerkerzentrum in Manfort 

besuchte die Reisegruppe den 

dort ansässigen Schreinermeister 

Heyn, der über die Vorzüge die hier 

für Handwerks- und handwerksähnliche 

Gewerbebetriebe berichtete. 

Darüber hinaus wurden die 

verfügbaren Flächen von 7.500m 2 

vorgestellt. Grundstücksgrößen sind 

ab 400 m 2 für einen Kaufpreis von 

110 Euro/qm zzgl. MwSt. möglich. 

Die Erschließungskosten sind hierbei 

inklusive. 

Das Gewerbegebiet Hornpottweg 

in Schlebusch überzeugte 

durch die dort bereits ansässige 

Großwäscherei Alsco, das Lidl Distributionszentrum 

und das Gartencenter 

Selbach. Vier Grundstücke in 

den Größen 26.500 m 2 , 12.000 m 2 , 

2.430 m 2 , 870 m 2 sind hier noch auf 

altlastenfreien, ebenem Baugrund 

mit hervorragender Verkehrsanbindung 

zu erwerben. 

Als nächster Haltepunkt der Investorentour 

wurde der Innovationspark 

Leverkusen (IPL) angefahren. 

Hier begrüßte die Pressesprecherin 

der Kemira PPC Germany GmbH 

die Gäste. Das finnische Unternehmen 

ist, neben rd. 50 weiteren 

Unternehmen, seit 2007 mit seiner 

Deutschlandzentrale beheimatet. 

„Zu den vorrangigen Standortvorteilen 

des IPL zählen die zentrale Verkehrsanbindung 

an das dichte Autobahnnetz 

über eine eigens errichtete 

Trasse und die Lage am Bahnhof Leverkusen-Schlebusch. 

Adressbildung 

und gute Nachbarschaft sind zwei 

weitere Stichworte, die ich für unser 

Unternehmen als Argument für den 

neuen Standort nennen kann.“ 

So entstanden in den vergangenen 

Jahren über 20.000 m 2 Büroflächen; 

beispielsweise für die M + W 

Zander Gebäudetechnik GmbH, die 

KSB AG, die Tropper Data Service 

Lev kontakt WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG LEVERKUSEN 

Handwerkezentrum Leverkusen-Manfort 

AG, die infor business solutions AG 

oder die TasteOne Communications 

GmbH. 

Im weiteren Tourverlauf wurde 

die neue „bahn stadt :opladen“ als 

das bedeutendste Stadtentwicklungsprojekt 

der Stadt Leverkusen 

und der Region Köln-Bonn für die 

kommenden Jahre vorgestellt. 

Mit der Aktivierung des Geländes 

verfolgen die Wirtschaftsförderung 

Leverkusen, die Stadt Leverkusen 

und die Deutsch Bahn AG das 

gemeinsame Ziel eines neuen und 

attraktiven Entwicklungsschwerpunktes 

von regionaler Bedeutung 

und eigener Identität. 

Auf der Westseite des Areals 

sollen zukünftig 17 ha zentrumsnaher 

Flächen für Gewerbe und 

Büro-/Dienstleistungsnutzung zur 

Verfügung stehen. Auf der Ostseite 

werden es 121.000 m 2 (550 WE) für 

Wohnen und 132.000 m 2 für Gewerbe 

und Dienstleistungen sein. 

Darüber hinaus wurde u.a. auch 

das Gewerbegebiet Hitdorf-Nord 

angefahren. Dieses befindet sich 

im Norden der Stadt Leverkusen an 

der Grenze zur Gebietskörperschaft 

Monheim am Rhein. 

Zielsetzung bei der Entwicklung 

des Gewerbegebietes Hitdorf-Nord 

ist eine gewerbliche Ansiedlung in 

den Bereichen Dienstleistung, Produktion 

und Logistik. Für ansiedlungswillige 

Unternehmen stehen ca. 10 ha 

Gewerbebauland zur Verfügung. 

Im Anschluss daran kehrte die Grup- 

Neue Bahnstadt Opladen 

Rainer Mitze`s Kochcollege 

pe zum „Kochduell“ bei Starkoch 

Rainer Mitze in sein Leverkusener 

Kochcollege ein. Hier gab es dann 

Gelegenheit zum Austausch, gemeinsamen 

Kochen und anschließendem 

Essen. 

Die Teilnehmer waren begeistert 

und stimmten nach diesem außergewöhnlichen 

Nachmittag zu, dass 

Leverkusen etwas für alle Sinne zu 

bieten hat und dies auf eine sympathische 

Art und Weise präsentiert wurde. 

Diese “WfL-Investorentour“ wird also 

nicht die letzte gewesen sein.. 


25

26 

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG LEVERKUSEN 


Lev kontakt 

KEMPERS & Partner Personalberatung 

eröffnet neue Dependance 

Leverkusen ist Stammsitz 

einer der größten Personalberatungen 

spezialisiert auf 

Life Science, Chemie, Pharma, 

Medizintechnik und 

Maschinenbau. 

Kempers & Partner hat mit dem 

Umzug in das modernisierte 

historische Gebäude einen 

räumlich passenden und festen Standort 

für das gesamte Team gefunden. 

Innerhalb der letzten 3 Jahre konnte 

das junge Leverkusener Unternehmen 

mit einem Umsatz von inzwischen 

über 2 Millionen Euro unter die Top- 

100 der Personalberatungsfi rmen in 

Deutschland vorstoßen. 

Michael Kempers startete die 

auf Personalrekrutierung, Executive 

Search und Personalentwicklung 

spezialisierte Firma 2004 mit zwei 

Mitarbeitern im Gründungszentrum 

Bioplex im Innovationspark Leverkusen. 

Mit zunehmender Zahl der Angestellten 

konnten im Bioplex dank 

des fl exiblen Raumkonzeptes zwar 

immer mehr Räume angemietet 

werden, jedoch war eine Verteilung 

auf mehrere Etagen notwendig. 

Daher war nun ein Standortwechsel 

nötig. 

„Der Erfolg des Unternehmens 

wird zunehmend bestimmt durch 

den Fachkräftemangel. Klassische 

Rekrutierung über Anzeigenschaltung 

und Internetjobbörsen führt 

immer weniger zum Erfolg. Die 

Direktsuche (Headhunting) von 

Fach- und Führungskräften ist somit 

häufi g die effi zientere Methode 

offen Vakanzen zu besetzen“, so 

Michael Kempers: „ Wir betreuen 

unsere Kunden bestmöglich von 

der ersten Kontaktaufnahme, bis 

zur Besetzung und Integrationsbegleitung 

des Kandidaten im Unternehmen. 

Dies ist nur möglich, wenn 

wir unseren eigenen 20 Mitarbeiter 

so ideale Arbeitsbedingungen wie 

in den neuen Büroräumen der Burg 

bieten können.“ 

Mit dem Einzug der Kempers & 

Leverkusener Wirtschaft 

kaufte Lose für „guten Zweck“ 

Im Rahmen des diesjährigen 

Wirtschaftsempfangs wurde eine 

Verlosung zugunsten der lokalen 

Außenstelle des Weißen Ring e.V. 

Mainz durchgeführt. 

Die Bayer 04 Fußball GmbH 

stellte zu diesem Zweck eine Vielzahl 

an hochwertigen Preisen zur 

Verfügung. 280 Lose wurden an 

die Gäste des Wirtschaftsempfangs 

verkauft. So kamen innerhalb kürzester 

Zeit 700 EURO für den guten 

Zweck zusammen. 

WfL-Geschäftsführer Wolfgang 

Mues reichte den Scheck nun an 

den Leverkusener Außenstellenleiter 

Herrn Horst Appel und seine 

Stellvertreterin Edith Würtz weiter. 

„Der Weiße Ring e.V. Leverkusen 

wurde von mir als Begünstigter aus- 

gewählt, um die hervorragende und 

schwierige Arbeit zur Unterstützung 

von Kriminalopfern und zur Verhütung 

von Straftaten zu würdigen und 

bekannter zu machen. Gemeinsam 

gegen Gewalt – Hilfe für die Opfer, 

dass ist der Slogan der ehrenamtlichen 

Helfer. Und genau für diese Soforthilfe 

wird die Spende nun sinnvoll 

eingesetzt“ erklärt Wirtschaftsförderer 

Mues bei der Übergabe. 

130 Mitglieder hat die Außenstelle 

des Weißen Ring e.V. in unserer 

Stadt. Seit 25 Jahren ist der Verein 

in Leverkusen, seit 1976 Jahren 

bundesweit aktiv. 

„Gewalt kann jeden treffen, deshalb 

ist es ein Thema, das auch Jedermann 

angeht. Insofern sind wir sehr 

froh, dass die Gäste des Wirtschafts- 

Neue Räumlichkeiten der Personalberater 

Partner Unternehmensberatung in 

das modernisierte Wirtschaftsgebäude 

der Burg Rheindorf ist die ideale 

Symbiose von Tradition und Zukunftsorientierung 

gefunden worden. 

Nach einer bewegten Geschichte 

über die vergangenen Jahrhunderte 

befi ndet sich das Anwesen 

seit Anfang der 20er Jahre in bürgerlichem 

Besitz. 1944 brannte 

es durch Kriegseinwirkung bis auf 

die Umfassungsmauern vollständig 

aus. Schon 1947 erfolgte der 

Wiederaufbau des früheren Wirtschaftstraktes 

und des ehemaligen 

Eingangsbereiches der Burg. In den 

letzten Jahren als Wohnsitz genutzt, 

empfangs mit ihrem Loskauf unsere 

Arbeit unterstützen. Wir helfen Opfern 

von häuslicher Gewalt, sexuellen 

Übergriffen, Missbrauch, nach Einbrüchen 

und und und. Vorträge und 

die aktive Opferberatung und –betreuung 

stehen bei unserer Arbeit an 

erster Stelle“ erläutert Horst Appel. 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

WfL Wirtschaftsförderung 

Leverkusen GmbH 

Dönhofstraße 39 

D-51373 Leverkusen 

Tel.: 0214 - 83 31-0 

Fax: 0214 - 83 31-11 

www.WfL-Leverkusen.de 

wurde das Gebäude nun dank Renovierungs- 

und Modernisierungsmaßnahmen 

fi t gemacht für einen 

erneuten Wechsel. Mit dem Einzug 

der Kempers & Partner Personalberatung 

kehrt es nun wieder zurück 

zur ursprünglichen Nutzung als 

Wirtschaftsgebäude. 

Kontakt: 

Kempers & Partner 

Personalberatung 

Burgstr. 5 


Telefon: +49 (0)214 2 06 93 80 

Telefax: +49 (0)214 2 06 93 83 8 

E-Mail: info@k-p-p.de 

www.k-p-p.de 

Scheckübergabe an Edith Würtz und Horst Appel 

Kontakt: 

Weißer Ring e.V. Mainz 

Außenstelle Leverkusen 

Hr. H. Appel oder Fr. Edith Würtz 

Linienstr. 60 · 51375 Leverkusen 

Telefon: 02 14 / 20 68 67 4 oder 

02 14 / 95 53 9 

Fax: 02 14 / 20 68 67 4 

www.weisser-ring.de 

Redaktion: Melanie Schmitz 

Tel.: 0214 - 83 31-55 

Fax: 0214 - 83 31-11 

E-Mail: schmitz@WfL-Leverkusen.de

Der Rhein-Sieg-Kreis 

und seine Kommunen 

machen sich für 2020 

zukunftsfähig 

Der Rhein-Sieg-Kreis und die neunzehn 

kreisangehörigen Kommunen 

wollen gemeinsam ein Kreisentwicklungskonzept 

mit der Perspektive auf 

das Jahr 2020 zu erstellen 

Das haben Landrat Frithjof Kühn 

und die Bürgermeister der 

neunzehn Kommunen in ihrer 

Sitzung der Hauptverwaltungsbeamten 

im Siegburger Kreishaus vereinbart. 

„Ziel ist es, dass wir uns rechtzeitig 

auf den demografischen Wandel in allen 

öffentlichen Lebensbereichen, wie 

Bildung und Soziales, Arbeitsplätze, 

Umwelt und Verkehr, einstellen,“ sagte 

Landrat Kühn. 

Damit wollen sich die Kommunen 

und der Rhein-Sieg-Kreis zukunftsfähig 

machen und den für Wirtschaft, Arbeit 

und junge Familien attraktiven Kreis mit 

seinen neunzehn Städten und Gemeinden 

lebendig ausbauen und erhalten. 

Im Wettbewerb konkurrierender Regionen 

um die Ansiedlung von Unternehmen, 

qualifizierten Arbeitskräften 

und Einwohnerzuwächsen gewinnen 

Standortfaktoren wie Wohnqualität, 

Dienstleistungen und Infrastruktur zunehmend 

an Bedeutung. Das erfordert 

neue Handlungsstrategien, Planungen 

und auch im Hinblick auf begrenzte 

finanzielle Ressourcen ein Umdenken 

in Fragen der regionalen und interkommunalen 

Zusammenarbeit. 

Mit der fachlichen Begleitung soll 

die Technische Universität TU Kaiserslautern 

unter der Leitung von Frau Prof. 

Troeger-Weiß, befasst werden. Das Institut 

ist in der Region auf Grund seiner 

bisherigen Tätigkeit im Regionalen Arbeitskreis 

Bonn/Rhein-Sieg/Ahrweiler 

(:rak) bekannt. Die Kosten belaufen sich 

auf rund 100.000 EURO. 

GL&Lev LOKAL OBERBERG/SIEGKREIS 

Die Bürgermeister der Städte und Gemeinden des Rhein-Sieg-Kreise mit Landrat Frithjof Kühn und Kreisdirektorin 

Annerose Heinze vor dem Siegburger Kreishaus. 

TÜV bestätigte Kreisverwaltung 

in Gummersbach gute Arbeit 

Im Kreishaus Gummersbach wird 

wirtschaftsförderlich gearbeitet. 

Zu diesem Ergebnis ist der TÜV Nord 

gekommen, nachdem er die Kreisverwaltung 

auf Herz und Nieren 

geprüft hat. 

Schnelle und nachvollziehbare Entscheidungen, 

feste Ansprechpersonen, 

Eigeninitiative der Verwaltung 

und das notwendige Verständnis für unternehmerische 

Belange – der TÜV zeigte sich 

beeindruckt: der Kreis verspricht gute Rahmenbedingungen 

für oberbergische Unternehmen 

im notwendigen Kontakt mit der 

Verwaltung. „Und das Versprechen halten 

wir“, betont Landrat Hagen Jobi. 

Der TÜV Nord hat den Landrat und seine 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im 

November einen ganzen Tag lang auf den 

Zahn gefühlt. „Jetzt liegt der schriftliche Bericht 

im Kreishaus vor und die Ergebnisse 

können sich sehen lassen“, freut sich Landrat 

Jobi. 

Prüfmaßstab des TÜV waren die Kriterien 

des RAL-Gütezeichens „Mittelstandsorientierte 

Kommunalverwaltung“. Das Güte- 

zeichen kann seit Frühjahr 2007 auf Antrag 

solchen Kommunalverwaltungen verliehen 

werden, die die Qualität ihrer Leistungen für 

den Mittelstand anhand von 13 bundeseinheitlichen, 

klar definierten und damit messbaren 

Gütekriterien überprüfen lassen und 

diese einhalten können. 

Im Kreishaus Gummersbach hat man 

diese Prüfung durch den TÜV offensichtlich 

mit Bravour bestanden. So werden Baugenehmigungen 

für die Wirtschaft nachweisbar 

innerhalb von 40 Arbeitstagen erteilt, 

Rechnungen innerhalb von 15 Arbeitstagen 

bezahlt und Antragseingänge in spätestens 

7 Arbeitstagen unter Benennung von Ansprechpersonen 

und möglicherweise fehlenden 

Unterlagen bestätigt. 

Neben einem guten Informationsservice, 

zum Beispiel in Form eines speziellen Verwaltungswegweisers 

für den Mittelstand, gibt 

es das Versprechen, innerhalb von einem 

Arbeitstag auf Anrufe und E-Mails zu reagieren. 

Außerdem analysiert die Kreisverwaltung 

ab sofort regelmäßig die Zufriedenheit 

ihrer Kunden. Die Ergebnisse der ersten Befragung 

von oberbergischen Unternehmen 

werden im Kreishaus derzeit ausgewertet. 


27

28 

KOELNMESSE 


GL&Lev SERVICE 

Die Süßwarenmesse hat BIO entdeckt 

Die Internationalen Süßwarenmesse (ISM) wird ihrer Rolle als weltweit führende Handelsdrehscheibe 

für die Süßwarenwirtschaft erneut gerecht. Rund 1.600 ausstellende 

Unternehmen aus etwa 70 Ländern werden vom 27. bis 31. Januar in Köln erwartet. Im 

Blickpunkt dabei: Bioprodukte. 

Sie haben sich vom Nischen- zum Trendsegment entwickelt und alle Angebotsbereiche 

der „süßen Branche“ - von Fruchtgummi über Bonbons und Schokolade bis hin 

zu Gebäck, Snacks und Saisonartikeln - erfaßt. 

Neben Städtereisen und Ferien im eigenen Land 

Zum erstenmal gibt es 

jetzt eine Pferdemesse 

auch schon im Frühjahr 

Top-Aussteller aus aller Welt kommen zur 

neuen Pferdesportmesse nach Köln, die 

vom 9. bis 11. Februar auf 17.000 m 2 Fläche 

in der ausgebuchten Halle 8 stattfindet. 

Das Who-is-Who der internationalen Pferdesportbranche 

hat seine Teilnahme zugesagt. 

Alle Bereiche des Angebots für Pferd 

und Reiter - von Pflegemitteln für das Tier 

über Ausstattung, Trense, Sattel oder Reithelm 

bis hin zur Reitbekleidung - werden 

zu sehen sein. 

Rund 1,7 Millionen Menschen betreiben 

in Deutschland regelmäßig Pferdesport, sei 

es als Züchter, Reiter, Fahrer oder als Voltigierer. 

Davon waren, nach Angaben der 

Deutschen Reiterlichen Vereinigung, zuletzt 

762.500 Personen in Reit- und Fahrvereinen 

organisiert. Davon wiederum ist mehr als die 

Hälfte weiblich und nicht älter als 26 Jahre. 

Rund 2,6 Milliarden Euro geben Züchter, Reiter, 

Fahrer und Voltigierer jährlich für laufende 

Kosten in Pferdesport und -haltung aus. 

DOMOTECHNICA 

Alles dreht sich 

um den Kaffee 

Vom 18. bis 21. Februar findet in Köln 

die domotechnica 2008 statt. Auf 

44.000 m 2 werden Unternehmen aus 

aller Welt ihre Neuentwicklungen bei 

Haushaltsgroß- und -kleingeräten sowie 

im Bereich der Komponenten präsentieren. 

Rund 90 Prozent der Aussteller 

kommen aus dem Ausland. 

Aus Europa sind Unternehmen aus 

Deutschland, Italien und der Türkei am 

stärksten vertreten. Aus dem außereuropäischen 

Ausland kommen die 

stärksten Fraktionen aus China (inkl. 

Hongkong) und Taiwan. 

Die domotechnica 2008 setzt speziell 

durch diverse Specials inhaltliche Akzente. 

Das Themenspektrum reicht dabei 

von der „COFFEE COLOGNE“, über 

das Special „50+ - Der Zukunftsmarkt 

für Haustechnik“ und das Special „Energieeffizienz 

bei Haushaltsgeräten“ bis 

zur „Hall of Fame“ des Plus X Awards. 

Das Kaffee-Special z.B. bietet alle 

Aspekte der Kaffeezubereitung in 

sechs unterschiedlichen Kaffeewelten. 

Von Kaffeebohnen sowie weiteren 

Zutaten wie Wasser oder Sirup, über 

unterschiedliche Gerätearten wie Siebträger- 

und Espressomaschinen, Vollautomaten 

und Padsysteme.

GL&Lev SERVICE BOOT DÜSSELDORF 

Auf der ´boot’ in Düsseldorf 

Großraum-Yachten sind der Renner - 

aber auch „Gebrauchte” sind gefragt 

Spitzenvotum für die boot 08: 

Der Weltmarkt für Boote, Yachten 

und Wassersport rechnet auf der 

Messe Düsseldorf (19. bis 27. Januar) 

mit einem neuen Rekord bei der 

vermieteten Standfläche. 

Insgesamt werden sich mehr als 1.650 

Aussteller aus 55 Ländern präsentieren 

und in 17 Messehallen auf 220.000 m 2 

Ausstellungsfläche Premieren, Produkte und 

Dienstleistungen rund um den Yacht- und 

Wassersport vorstellen. 

Die Anbieter von Booten und Yachten 

sind traditionell die größte Ausstellergruppe 

der boot. Über elf Messehallen erstreckt sich 

eine Vielfalt von rund 2.000 Bootstypen aller 

Größenordnungen. Um die starke Nachfrage 

nach Standfläche zu bedienen, steht den 

Ausstellern von Segelbooten und Segelyachten 

neben den Hallen 16 und 17 zusätzlich 

Selbach185x65 19.12.2007 15:20 Uhr Seite 5 

www.qualitaeter.de 

die Halle 2 zur Verfügung. Ihrem Markenzeichen, 

den luxuriösen Großyachten, wird die 

Messe dabei auch diesmal wieder gerecht: 

Wir möchten, dass Sie gut beraten sind! 

Deshalb stehen Ihnen unsere qualifizierten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

mit ihrem Fachwissen jederzeit zur Seite. 

Wir bringen Sie 

gut über den Winter: 

Die Selbach Pflanzen- 

Experten 

51469 Bergisch Gladbach-Paffrath Nussbaumer Straße 39 

51375 Leverkusen Hornpottweg 3 / Ecke Willy-Brandt-Ring 

In der Messehalle 6 gehen 70 Yachten bis 

31 Metern Länge vor Anker. 

Anhaltendes Wachstum kennzeichnet 

die Superyacht Show der boot-Düsseldorf 

in den Hallen 7 und 7a. 110 führende Repräsentanten 

dieses exklusiven Segments 

sind auf Informationsständen vertreten. 

Im Trend beim Verbraucher liegen aber 

nach wie vor Yachten mittlerer Größe. Hier 

hat die Nachfrage nach neuen Yachten im 

Jahr 2007 deutlich zugenommen. Auch die 

Nachfrage nach „guten Gebrauchten“ ist 

ungebrochen. 

Rund 3⁄4 der befragten Unternehmen 

sprechen in diesem Segment von gleich guten 

oder besseren Geschäften als im Vorjahr. 

Gerade Neueinsteiger orientieren sich 

im Gebrauchtbootbereich und nutzen das 

breite Angebot an neuwertigen und gutausgestatteten 

Gebrauchtbooten. 

Doppelt gut beraten: Ihre Gartencenter Selbach! 

Täglich für Sie da: Montag bis Freitag 9 – 19 Uhr, 

Samstag bis 18 Uhr, Sonntag 10.30 bis 15.30 Uhr 


29

30 

GASTRONOMIE 



Muss der Wein bei einer 

Karnevalssitzung eigentlich 

immer so teuer sein? 

Von KLAUS RÜSING 

Wir sind mitten drin in der fünften 

Jahreszeit Sie ist die kürzeste im 

ganzen Jahrhundert! Die Verantwortlichen 

der Karnevalsvereine stehen damit 

vor einer großen Herausforderung. Jeder 

Verein möchte natürlich seine Sitzungen zu 

einem finanziellen Erfolg machen. Steigende 

Saalmieten, Künstlergagen und die Konkurrenz 

der anderen Vereine machen die Sache 

in diesem Jahr nicht einfacher. Also an der 

Preisschraube drehen? Die Leute können 

sich nach einer Sitzung an zwei Preise erinnern: 

1. Die Eintrittskarte und 2. den Wasserpreis. 

Zur Zeit beobachtet man zwei Strategien. 

Die erste lautet Bierdosen bzw. Bierfässer 

im Saal zuzulassen. Dies allerdings führt zu 

einem sehr lauten Publikum, das unentwegt 

in Bewegung zu den stillen Örtchen ist. Und 

spätestens nach der Pause kann sich kein ruhiger 

Programmpunkt (Redner, Krätzensänger) 

mehr durchsetzen. 

Alternativ beobachtet man in den großen 

Kölner Sälen, dass qualitativ fragwürdige 

Weine zu überteuerten Preisen verkauft 

werden. Die Personalkosten sind gering, 

der Gewinn ist hoch und das Publikum ist 

zu Recht sauer! 

Dass dies nicht so sein muss, beweisen ei- 

Nachdem im vergangenen Jahr die Eisweinlese 

so gut wie ausfiel, wurde in diesem Jahr das 

lange Warten der Winzer auf den ersten starken 

Frost belohnt. In der Nacht zum 18. und 

19. Dezember konnten in den meisten deutschen 

Weinbaugebieten am frühen Morgen 

bei klirrender Kälte die gefrorenen Trauben 

geerntet werden. Für die Bereitung der edelsüßen 

Eisweinspezialität muss das Thermometer 

mindestens minus sieben Grad zeigen, je kälter 

desto besser. 

„Die Bereitschaft, das Risiko der Eisweinbereitung 

einzugehen war in diesem Jahr aufgrund 

der guten Erträge des Jahrgangs 2007 größer als 

sonst“, erläutert die Geschäftsführerin des Deut- 

Rot oder Weiß - das ist auch bei einer Karnevalssitzung 

dieFrage. Und ein Rosé ist nur ein schwacher Kompromiß. 

Zubedenken: Ein Rotwein macht vielleicht eher müde ... 

nige Karnevalsvereine der Region. Bei einigen 

Vereinen (auch kleineren) nämlich wird 

mittlerweile aus Kristallgläsern getrunken, 

die wie der Wein auf Kommission geliefert 

werden. Das hat Stil und der Gast trinkt vielleicht 

ein Glas mehr. Da kostet z.B. ein guter, 

süffiger Wein eines Winzers, der in dem renommierten 

Verband der Deutschen Prädikatsweinhersteller 

VDP vertreten ist 12,00 €. 

Bei einer anderen KG ist selbst ein Riesling 

von Robert Weil für unter 20,00 € zu haben. 

Bei einem Preis von 16,00 € für einen 

guten Grauburgunder bleiben dem Verein 

gut 10,00 € in der Kasse. Der Präsident freut 

sich über aufmerksame Zuhörer. Das Publikum 

ist zufrieden und der Verein macht 

auch noch seinen Schnitt. 

Der Eiswein krönt den Jahrgang 2007 

schen Weininstituts (DWI), Monika Reule. 

Immerhin geht es für den Winzer um alles 

oder nichts, denn der Eiswein birgt das Risiko 

des Totalverlustes, insbesondere in Jahren mit 

einem milden Spätherbst wie beispielsweise 

2006. Nur etwa 10 Prozent der ursprünglichen 

Ausgangsmenge ergeben im langjährigen 

Mittel auch den gewünschten Eiswein in der 

Flasche. - Eiswein ist der grandiose Begleiter 

festlicher Anlässe und ein hervorragender Aperitif. 

Zum Abschluss eines Menüs, verspricht der 

Eiswein ein glanzvolles Finale: Er empfiehlt sich 

gemäß der Regel: gleich und gleich gesellt sich 

gern – besonders zu fruchtigen Desserts, Eis 

oder Sorbets. eb 

FRAGEN AN DEN WEIN-EXPERTEN 

Welcher 

Wein 

im 

Karneval? 

Frage: Herr Rüsing trinken Sie gerne Wein 

im Sitzungskarneval? 

Klaus Rüsing: Klar. Erstens schmeckt er mir 

gut. Zweitens hat man einfach mehr vom 

Programm. 

Frage: Nicht jeder trinkt gerne fünf Stunden 

lang Wein oder Sekt. Was raten Sie? 

Klaus Rüsing: Einen unkomplizierten 

Weißwein. Vielleicht halbtrocken und süffig. 

Eine Flasche Wasser dazu, und die Welt ist 

in Ordnung. 

Frage: Wie steht es mit Rotwein? 

Klaus Rüsing: Rotwein wird selten im Saal 

getrunken. Ein kräftiger, alkoholstarker Rotwein 

wirkt ermüdend über so eine lange Zeit. 

Frage: Gibt es eine Faustregel für die Weinauswahl 

? 

Klaus Rüsing: Mir ist keine bekannt. Aber 

eines ist ja klar, der Wein sollte Spaß machen 

und schmecken. Wenn dann noch der Preis 

stimmt, super. 

Frage: Haben sie noch einen Tipp? 

Klaus Rüsing: Trinken sie den Wein, den Sie 

auch zu Hause trinken würden. Experimentieren 

Sie nicht auf einer Karnevalsveranstaltung 

mit neuen Geschmacksvariationen. Wenn Sie 

privat Grauburgunder trinken, würde ich dies 

auch auf der Veranstaltung tun. Ach ja, und 

lassen Sie sich einen Weinkühler geben. 

WEIN-TIPP-KOMPAKT 

bevorzugen Sie leichte, fruchtige Weißweine 

Nehmen Sie Weine mit wenig Alkohol 

Wasser nicht vergessen 

Guter Name = guter Wein

Neue Verbindung 

von Köln/Bonn 

nach England 

Ab Februar hebt die britische Airline BMI 

von Köln/Bonn in Richtung East Midlands 

ab. Der East Midlands Flughafen 

befindet sich im Herzen Englands – historische 

Städte wie Nottingham oder 

Leicester sind nur 30 Minuten entfernt. 

BMI, Star Alliance Partner der Lufthansa, 

schließt damit die Lücke, die ansonsten 

durch die Streckeneinstellung von Easyjet 

entstehen würde, und verbindet Köln/- 

Bonn zukünftig sechsmal in der Woche 

mit East Midlands. 

„Die Destination ist insbesondere für 

Geschäftsreisende interessant und eine 

wichtige Ergänzung unseres Flugplans.“, 

sagte dazu Airport-Chef Garvens. BMI 

fliegt ab dem 11. Februar 2008 täglich 

außer samstags jeweils um 13:05 (sonntags 

13:50 Uhr). Eingesetzt werden Embraer 

Regionaljets. 

Zum Start des Clublebens begrüßen Sie Vertreter aus Politik, 

Wirtschaft und Kultur unserer Heimatregionen Leverkusen und 

Rhein-Berg. Besonders freuen wir uns auf den Oberbürgermeister 

der Stadt Leverkusen, Herrn Küchler, Vertreter der Wirtschaftsförderungsgesellschaften 

der Region sowie Herrn Dr. Heinzelmann, 

Geschäftsführer der Museumsstiftung Schloss Morsbroich. 

Einladung 

Air Berlin nimmt am 1. Mai ihre 

Langstrecken-Verbindungen 

nach China auf. 

Die Airline bedient die chinesischen 

Metropolen Peking und Shanghai 

dann fünfmal in der Woche aus 

Düsseldorf. Für beide Ziele sind Zubringerflüge 

aus Deutschland, der Schweiz und 

Österreich angeschlossen. 

GL&Lev SERVICE AIRPORT 

Ab Mai fünfmal die Woche 

von Düsseldorf nach China 

Businessclub Leverkusen | Rhein-Berg e.V. 

zum Eröf fnungsabend des Businessclub Leverkusen 

/ Rhein-Berg e.V. 

am Dienstag, 15. Januar 2008 

um 19:30 Uhr 

im Restaurant Schloss Morsbroich 

info@bc-lev.com 

www.bc-lev.com 

Die Jets von Air Berlin starten in Düsseldorf 

nach Peking um 19:45 Uhr und erreichen 

den Hauptstadt-Flughafen um 11:20 Uhr 

lokaler Zeit. Nach Shanghai hebt der Jet 

um 17:20 Uhr ab und landet um 10:15 Uhr 

auf dem Internationalen Hauptflughafen 

Pudong. Air Berlin setzt auf den Strecken 

Langstreckenjets von Airbus ein. 

Für die neue Premium Business Class 

werden die Maschinen derzeit mit neuen, 

hochkomfortablen „Contour“-Sitzen umgerüstet, 

die sich bis in die Waagerechte 

verstellen lassen. Das einfache Ticket in der 

Economy Class gibt es ab 279 Euro nach 

Peking, nach Shanghai ab 289 Euro. 

In der Premium Business Class gibt es 

den Flug für die einfache Strecke nach Peking 

ab 1.149 Euro, nach Shanghai ab 1.199 

Euro. Zubringerflüge können ab 40 Euro 

(inkl. Steuern, Gebühren) hinzugebucht 

werden. Die Flüge sind ab sofort buchbar. 

Anschließend möchten wir Ihnen den Club und seine geplanten 

Aktivitäten für das Jahr 2008 näher vorstellen. Auf dem Businessplan 

stehen u.a. Themen wie: Mediation, das Burn Out Syndrom, der 

Forderungseinzug oder etwa die Personalauswahl der Zukunft. 

Der BC-LEV freut sich auf einen anregenden und spannenden 

Abend mit Ihnen! 

Zur besseren Planbarkeit bitten wir Sie um Ihre verbindliche Rückmeldung per Faxantwor t. 

Ein entsprechendes Formular finden Sie auf der Club-Homepage. 

Gestaltung: www.saje-design.de 


31

32 

TOURISMUS 



Reisebüros müssen sich schon etwas einfallen lassen, um Kunden zu gewinnen. Gegen die Internetangebote aber konnten 

sie sich bislang größtenteils erfolgreich zur Wehr setzen. 

Reisebüros wehren sich 

erfolgreich gegen die 

Konkurrenz im Internet 

Einmal im Jahr treffen sich Deutschlands 

Touristiker innerhalb einer mehrtägigen 

Tagung des Deutschen Reise- 

Verbandes zum Gedankenaustausch. 

Diesmal im türkischen Belek. Und die 

Stimmung war gut. 

Mehr als 900 Reisefachleute trafen 

sich, um den Düsseldorfer Klaus 

Laepple in seinem Amt als Verbands-Präsident 

zu bestätigen, aber auch, 

um sich gegenseitig Mut zu machen: Das Internet 

kann uns nicht unterkriegen! Übereinstimmende 

Erfahrung: Urlauber halten ihrem 

Reisebüro trotz Internet die Treue. 

Und das ist keine Stimmungsmache, sondern 

Realtität. In Branchenblättern werden 

Veranstalter zitiert: „Wir brauchen die Reisebüros”. 

Das Disneyland Ressort Paris zum 

Beispiel ließ erkennen: „65 Prozent der Deutschen 

buchen uns über eine Agentur. Das 

müssen wir ausbauen“. 

“Travel Talk”, das Wochenmagazin für Reiseverkäufer, 

formulierte dazu deutlich: „Bei 

der Buchung hört die Loyalität zum Web auf.” 

Zwar nutzten immer mehr Urlauber das Inter- 

net, um sich zu informieren. „Zu 60 Prozent 

der Fälle bucht der Kunde dann aber doch 

im Reisebüro”. Woraus für die in der Vergangenheit 

viel gebeutelten Reisebüros wieder 

ein ganz neues Selbstbewußtsein erwachsen 

sei. Was sich sogar in Zahlen ausdrücken läßt. 

Im Geschäftsjahr 2006/2007 gab es ein 

Umsatzplus von 1,5 Prozent auf 21,1 Milliarden 

(!) Euro. Top-Touristiker Michael Frese 

(Dertour, Meier’s und ADAC-Reisen) wird zitiert: 

„Wir haben einen Umsatz von 1,3 Milliarden 

Euro gemacht, im Vergleich zum Vorjahr 

ein Plus von 6,7 Prozent, womit wir unsere eigenen 

Erwartungen von 4,5% deutlich übertroffen 

haben”. 

Im neuen Jahr sieht Touristik-Riese TUI besondere 

Chancen in fernen Ländern. Erstmals 

legt der Veranstalter einen Sommerkatalog für 

Osteuropa und die Südsee auf. Touristische 

Highlights im neuen Jahr sind aber vor allem 

die sportlichen Knaller. Es locken die Olympischen 

Spiele in China und die Fußball-Europameisterschaft 

in Österreich und der Schweiz. 

Allein Dertour rechnet damit, dass rund 5.000 

Deutsche nach China reisen werden. 

Weitere Zuwächse 

im Reise-Geschäft 

erwartet 

Das Reisejahr 2008 wird für die Touristikunternehmen 

laut Branchenexperten 

viel versprechend: Klaus Laepple, Präsident 

des Bundesverbandes 

der 

Deutschen Tourismuswirtschaft 

(BTW), sagte 

bei der Kölner 

Reisemesse, die 

Bundesbürger 

seien laut GfK- 

Umfrage bereit, 

im kommenden Jahr bis zu vier Prozent 

mehr für ihre Ferien auszugeben als im 

vergangenen Jahr. 

Das „berg.konzept“ 

der Naturarena 

Die Naturarena Bergisches Land hat unter 

dem Begriff “berg.konzept” eine touristische 

Entwicklungsperspektive für die 

Region entwickelt und als “Handlungsleitfaden 

für weitere Schritte” beim Wirtschaftsministerium 

NRW in Düsseldorf 

eingereicht. 

Ausreiten im Bergischen – atraktives Freizeitangebot 

Das „berg.konzept“ zeigt neben der 

aktuellen Situation in der Region auch 

die Stärken und Schwächen sowie die 

Chancen und Risiken für die weitere 

touristische Entwicklung auf. Wandern 

und Outdoor-Sport, Kulinarik, Wellness 

und Gesundheit, Geschäftsreisen und 

Tagungen sowie edukativer Tourismus 

sind die Themenfelder, um das Bergische 

Land zu einer touristischen Marke 

zu entwickeln. Die Naturarena bewirbt 

sich um Fördermittel der EU.

Für Urlauber, die nicht nur den 

ganzen Tag in der Sonne bruzzeln wollen 

Wer auf den Kanaren den Badeurlaub 

sucht, sollte vielleicht besser 

Fuerteventura wählen. Wer sich 

allerdings zusätzlich bewegen will und 

nicht nur ans Shoppen denkt, der findet mit 

Lanzarote ein faszinierendes Ferienziel. 

Vulkangestein beherrscht die Insel - natürlich. 

Aber Cesar Manrique, der Künstler 

und Umweltschützer, hat seiner Nachwelt 

ein eindrucksvolles Stükkchen Erde hinterlassen, 

das zu erforschen sich wahrlich 

lohnt. In erster Linie gilt das natürlich für die 

“Feuerberge”, den steinigen Nationalpark 

Timanfaya, den man im wahrsten Sinne des 

Wortes nicht betreten, sondern nur in einem 

Veranstalterbus erfahren kann. 

Aber natürlich gibt es auch den phantastischen 

weißen Badestrand, es gibt die 

gewohnten Hotels mit gewaltigen Poolanlagen- 

und es gibt einen ausgezeichneten 

Wein, der im schwarzen Lavagestein sowohl 

rot als auch weiß zu einem Exportschlager 

der Insel geworden ist. 

GL&Lev SERVICE TOURISMUS 

Lanzarote - 

schön und mystisch zugleich 

Der Kaktusgarten von Cesar Manrique bei Guantiza in der Gemeinde Teguise 

Wo Spielbank und Kur so nah beieinander liegen wie nirgendwo 

Bad Neuenahr zum besten 

Kurort Deutschlands gewählt 

Rainer Mertel strahlte. 

Der Kurdirektor von Bad Neuenahr hatte 

soeben zur Kenntnis nehmen dürfen: 

Sein Kurort ist die Nummer eins in 

Rheinland-Pfalz und darüberhinaus. 

Bad Neuenahr belegte in der länderübergreifenden 

Kurortanalyse des 

Europäischen Tourismusinstituts Trier 

(ETI) sowohl in der „Vergleichenden Bewertung 

von Heilbädern und Kurorten aus (gesundheits-) 

touristischer Sicht“ mit den 19 

anderen rheinland-pfälzischen Heilbädern 

und Kurorten als auch und mit den 157 Mitbewerbern 

aus den sieben teilnehmenden 

Das Kurhaus von Bad Neuenahr 

In seinem großen Saal finden aufwendige Veranstal- 

tungen statt. Direkt angegliedert ist die Spielbank mit 

u.a. Roulette und Automaten-Salon. 

Bundesländern (u.a. NRW, Niedersachsen 

und Mecklenburg-Vorpommern) den 1. 

Platz. Und das ausgerechnet im Jahr des 

150jährigen Bestehens Bad Neuenahrs. 

„Als Kurdirektor und Vorstand der Akteingesellschaft 

Bad Neuenahr sehe ich 

darin eine Bestätigung unserer Arbeit der 

letzten zehn Jahre“, sagte Rainer Mertel. 

Er wies darauf hin, dass der Markt für Gesundheitsdienstleistungen 

so lukrativ sei 

wie nie zuvor. 

Highlights in Bad Neuenahr neben 

der rein medizinischen Behandlungsmöglichkeiten 

sind u. a. auch die reizvolle 

Thermenlandschaft, die jährlich 200 000 

Besucher zählt und die Spielbank aus 

dem Jahre 1903, die dem Kurhaus direkt 

angegliedert ist und zu den attraktivsten 

Casinos in Europa zählt. 


33

34 

HANDEL 



Neue Öffnungszeiten im 

Einzelhandel setzen 

Tankstellen unter Druck 

Einkaufen rund um die Uhr - was 

für viele Verbraucher wie ein Traum 

klingt, könnte Tankstellenshops in 

den Ruin treiben. Das Geschäft beginnt 

dort oft erst richtig zu laufen, 

wenn der Einzelhandel schließt. 

Noch ist es noch nicht so weit und 

24-Stunden-Märkte werden wohl 

die Ausnahme bleiben. Aber klar 

ist auch, dass Tankstellen die längeren Öffnungszeiten 

zu spüren bekommen: Fast 40 

Prozent der Tankstellenkunden kaufen seltener 

in den angegliederten Shops ein. 

Das ergab die Tankstellenstudie 2007 

des Marktforschungsunternehmens Information 

Resources (IRI), die jetzt in Auszügen 

vom Fachmagazin tm tankstellen markt 

in seiner Dezemberausgabe veröffentlicht 

wurde. 

Potenzielle Kunden gibt es jedenfalls 

genug für die Tankstellen, wie eine andere 

Studie zeigt: Dennoch begleichen über 50 

Prozent der Tankstellenkunden lediglich ihre 

Tankrechnung und verlassen ohne einen 

Snack, einen Riegel, eine Zeitschrift oder 

einen anderen Zusatzkauf den Shop. Betreiber 

müssten also mehr tun, um Bedürfnisse 

zu wecken und Kaufimpulse auszulösen. 

Außerdem sollten sie ihren Kunden den Luxus 

bieten, stressfrei shoppen zu können. 

Wer Zeit hat, greift auch spontaner zu. 

Ralf Roth, Account Director New Business 

Development bei der IRI, rät dazu, den Kunden 

zusätzliche Parkplätze zur Verfügung 

zu stellen und immer genug Kassen zu besetzen. 

Sind die Schlangen vor den Kassen 

zu lang, verzichten viele Kunden auf einen 

Einkauf im Shop, um nicht noch mehr Zeit 

zu verlieren. 

Ein anderes Problem, das die Tankstellen 

Vom Kiosk bis zum kleinen Warenhaus reicht 

inzwischen die Ausstattung mancher Tankstelle, 

speziell in Großstädten. Bei langen Verkaufszeiten 

ist das dann auch eine beliebte Einkaufsquelle für 

jugendliche Alkoholkonsumenten. 

beschäftigt, ist der Verkauf von Alkohol an 

Jugendliche. Jetzt will das Tankstellengewerbe 

Verantwortung übernehmen. Der 

Alkoholverkauf an Jugendliche soll eingedämmt 

werden. In der Kritik stehen die 

Tankstellen mit ihren Öffnungszeiten bis in 

die späte Nacht. Angeblich verkaufen sie 

den Alkohol an die jungen Kunden. Es drohen 

arbeitsrechtliche Maßnahmen. 

EINZELHANDEL Oberberg und RheinBerg jetzt gemeinsam 

Der Einzelhandels- und Dienstleistungsverband 

Oberbergischer Kreis e.V. und 

der Rheinisch-Bergische Einzelhandels- 

und Dienstleistungsverband e.V. haben 

sich rückwirkend zum 01.07. 2007 zum 

Einzelhandels- und Dienstleistungsverband 

Bergisches Land e.V. zusammengeschlossen. 

Im Hause Pütz-Roth in 

Bergisch Gladbach fassten die Mitgliedervertretungen 

der beiden Verbände in 

einer gemeinsamen Sitzung jeweils ein- 

stimmig einen gleich lautenden Verschmelzungsbeschluss. 

Der neue Verband hat seinen 

Sitz in der Geschäftsstelle des „Forum 

Handwerk und Handel“ in der Altenberger- 

Dom-Straße in Bergisch Gladbach. Alle Beteiligten 

sehen in diesem Zusammenschluss 

eine zukunftsweisende Entscheidung. Nicht 

zuletzt sei durch den Zusammenschluss 

in einen größeren, überregionalen Verband 

auch eine verbesserte Wahrnehmung 

des Vereins in der Öffentlichkeit möglich. 

Vor dem Hintergrund, dass auch die 

Kreishandwerkerschaften und Innungen 

zum 01.01.2008 fusionierten, sei die Verschmelzung 

in dieser Region eine sinnvolle 

Ergänzung für eine gemeinsame 

Aufstellung in der Öffentlichkeit zu einem 

„Forum Handwerk und Handel“. Vorsitzender 

des neuen Vereins ist Fritz Roth. 

Weitere Vorstandsmitglieder sind Rudolf 

Päffgen, Norbert Kuhl und als Geschäftsführer 

Heinz Gerd Neu. eb

GL&Lev SERVICE GELDANLAGE 

Urlaub, Altersvorsorge und Geschenke für 

Partner und Familie 

Wofür Deutsche 

ihr Geld sparen 

Nur Essen und Trinken sind tabu 

Über 70 Prozent aller Bundesbürger legen 

monatlich Geld zur Seite. Dabei zählen Urlaub 

und die private Altersvorsorge zu den häufigsten 

Sparzielen. Im Gegensatz dazu würden nur die 

Wenigsten an Ernährung (3%) und Kleidung 

(4%) sparen. 

Dies ergibt eine aktuelle Umfrage des unabhängigen 

Fondsvermögensverwalters Fund-Market Deutschland 

GmbH. Durchgeführt wurde sie von TNS Emnid 

unter 1002 Bundesbürgern. 

Danach bilden 21 Prozent der Bundesbürger keinerlei 

Rücklagen. Dennoch legen die Meisten regelmäßig einen 

bestimmten Betrag zurück. Die Sparvolumen liegen dabei 

zwischen einem und mehr als 450 Euro im Monat. 

Im Westen Deutschlands leisten sich noch immer mehr 

Menschen eine höhere monatliche Sparrate als im Osten. 

Gerade bei den höheren Sparbeträgen zwischen 150 Euro 

bis 450 Euro sind die Unterschiede jedoch auffällig gering. 

Gespart wird sowohl auf lang- wie auf kurzfristige Ziele. 

So gaben rund 40 Prozent der Bundesbürger an, auf 

eine Reise oder Urlaub zu sparen. 37 Prozent der Befragten 

legen zudem Geld für die private Altersvorsorge zurück. 

„Die meisten Bürger stellen sich gar nicht mehr die Frage, 

ob sie privat für das Alter vorsorgen sollen, sondern wie 

sie dies am sinnvollsten tun können“, betont Lutz Overlack, 

Geschäftsführer von Fund-Market in Deutschland. 

„Wichtig ist, dass man sich aktiv mit dem Thema und den 

am Markt befindlichen Produkten auseinander setzt, persönliche 

Bedürfnisse definiert und sich dann ausgerichtet an 

der eigenen Vermögenssituation individuell beraten lässt.“ 

Neben Urlaub und Altersvorsorge sparen die Deutschen 

auf Geschenke für Partner und Familie (31%), Wohnungseinrichtung 

(24%), Kleidung (23%), Auto/Motorrad (22%), 

Immobilie (14%), Weiterbildung (12%) und Unterhaltungselektronik 

(12%). 

Auf die Frage woran sie am ehesten sparen würden, 

wenn sie müssten, nannten 21 Prozent der Deutschen den 

Urlaub. 20 Prozent konnten sich vorstellen mit weniger 

Unterhaltungselektronik auszukommen. Am wenigsten zu 

sparen bereit waren die Befragten beim Thema Ernährung 

(3%), Kleidung (4%) und Altersvorsorge (5%). 

Die Fund-Market Deutschland GmbH ist ein unabhängiger Fonds- 

Vermögensverwalter mit Beratungszentren in Düsseldorf, München und 

Hamburg. 


35

36 

AUTO 

In der Erfolgsgeschichte des Toyota 

Land Cruiser wird in diesem Frühjahr ein 

neues Kapitel aufgeschlagen. 

Als Nachfolger des legendären Land 

Cruiser 100 krönt künftig der neue 

Land Cruiser V8 die Allradfahrzeug- 

Palette des japanischen Herstellers. 

Mehr denn je gelingt dem neuen Topmodell 

der Baureihe in der 50-jährigen Modellhistorie 

die optimale Verbindung von 

Kraft, Haltbarkeit und Geländegängigkeit. 

Schon die stattlichen Abmessungen und 

das klare, schnörkellose Design heben die 



Der neue Toyota Land Cruiser 

– wirklich fürs Gelände? 

Sonderstellung des Allraders hervor, der 

in der Länge um 60mm auf 4.950 mm 

gewachsen ist, über einen unveränderten 

Radstand von 2.850 mm verfügt. Auch die 

Höhe von bis zu 1.910 mm und die Breite 

von 1.970 mm deuten auf das vorzügliche 

Platzangebot hin. 

Die Preise beginnen bei 69.900 Euro 

für den Land Cruiser V8 4.5 D-4D, sowie 

79.900 Euro für den Land Cruiser V8 Executive 

4.5 D-4D und den Land Cruiser V8 

Executive 4.7 VVT-i. Verkaufsstart bei den 

deutschen Toyota-Händlern ist der 8. März 

2008. 

Zwei neue Achtzylinder- 

Motoren stehen für den 

Land Cruiser V8 zur 

Verfügung. – Gegenüber 

dem Vorgänger-Triebwerk 

mit sechs Zylindern wurde 

der Durchschnittsverbrauch 

auf 10,2 Liter Dieselkraftstoff 

je 100 Kilometer reduziert. 

Der Knaller aus Saarlouis 

Ford Focus ganz neu 

In Saarlouis ist Anfang Dezember die 

Serienfertigung der neuen Modellgeneration 

des Ford Focus angelaufen. 

Auffallend an dem kleinen Kraftpaket: 

Das dynamische und markantere Erscheinungsbild. 

Weiter charakteristisch 

für den völlig überarbeiteten Ford Focus 

sind vor allem seine hervorragende 

Fahrdynamik, das präzise Handling, 

eine direkte Lenkung und sicheres 

Fahrverhalten. Ford will im neuen Jahr 

rund 250.000 Einheiten in Saarlouis 

produzieren. 

Den neuen Focus gibt es mit sechs 

Benzinmotoren von 1,4 Liter (80 PS) bis 

zum 2,5-Liter 5-Zylinder DuratecST mit 

satten 225 PS und Höchstgeschwindigkeit 

von 241 km/h. Bei einem Verbrauch 

von 6,6 bis 9,3 Liter Super. Dabei ist das 

Basismodell ab15.000 Euro zu haben. 

Die Auslieferung des neuen Ford 

Focus beginnt am 23. Februar mit den 

drei- und fünftürigen Karosserieversionen 

sowie dem Kombimodell Turnier. 

Später folgen die viertürige Stufenhecklimousine 

und das Coupé.

Offen für die Sportlichkeit: 

Das neue Audi A3 Cabriolet 

Sportlich, elegant und emotional 

– pünktlich zur Frühjahrssaison 

2008 rollt das neue Audi A3 Cabriolet 

an den Start. In Ungarn war 

Premiere (Bild). 

Der offene A3 ist das Premium- 

Angebot in der Kompaktklasse. Er 

bietet die sportlichen Gene des A3 

und die kompromisslose Qualität, 

die Modelle von Audi auszeichnen. 

Zur Wahl stehen vier Motoren 

und eine breite Palette individueller 

Sonderausstattungen. Der Verkauf startet in 

Deutschland Anfang Februar 2008. 

Offen wie geschlossen setzt das Design 

dieses neuen A3 Cabriolet mit seinem klassischen 

Stoffverdeck stilvolle Akzente. Dabei 

zeichnet sich das Softtop durch geringes 

Gewicht und exzellente Passgenauigkeit aus. 

Es lässt sich hydraulisch in nur neun Sekunden 

öffnen; offen nimmt es wenig Platz in 

ÖFFNUNGSZEITEN: Mo. - Fr. 9.00 - 18.00 Uhr 

Anspruch. Das Verdeck steht in einer halbund 

einer vollautomatischen Ausführung – 

dann als besonders schallgedämmtes Akustikverdeck 

– zur Wahl. Vier Personen fi nden 

hier reichlich Platz. Die Lehnen der Fondsitze 

lassen sich umklappen, so wächst der Gepäckraum 

von 260 auf 674 Liter Volumen 

– bei offenem wie geschlossenem Verdeck! 

Preis bislang unbekannt. 

Sa. 10.00 - 16.00 Uhr 

GL&Lev SERVICE AUTO 

Anz08_A4_10Jahre 27.11.2007 22:29 Uhr Seite 1 

Peugeot blickt stolz auf ein 

großes Jahr 2007 zurück 

Das Jahr 2007 stand für Peugeot im Zeichen 

einer Produktoffensive, wie es sie in der 

Geschichte der Löwenmarke bisher noch nicht 

gegeben hat. 

Für insgesamt fünf neue Modelle und insgesamt 

neun Produktvarianten fi el in diesem 

Jahr der Startschuss. Zusätzlich hat das Unternehmen 

in verschiedenen Baureihen neue 

Motorisierungen eingeführt, die Leistung, Sparsamkeit 

und Umweltfreundlichkeit miteinander 

kombinieren. 

Und noch ein weiterer Faktor war 2007 

für den Erfolg von Peugeot in Deutschland 

ausschlaggebend: Nachdem bereits zum Jahresanfang 

eine Straffung der gesamten Modellstruktur 

erfolgte, präsentierte sich das Produkt- 

Portfolio so übersichtlich wie niemals zuvor. 

Mit diesen Weichenstellungen setzt die 

Löwenmarke die Verjüngung ihrer Modellpalette 

weiter fort. Seit November 2007 bietet 

Peugeot ein Programm für Menschen mit körperlichen 

Behinderungen an. 

Rheingolf 

Die Deutsche Golfmesse 10 Jahre 

22.-24. Februar 2008 

Koelnmesse 

Halle 8, tägl. 10:00 - 18:00 Uhr 

www.rheingolf.de 

Sparen Sie sich 

doch einfach den Eintritt! 

Karstadt-Sports schenkt Ihnen den 

Eintritt: Ab einem Einkaufswert 

von 150 € bei Karstadt-Sports wird 

gegen Vorlage einer Tageskarte 

der Eintrittspreis zur Rheingolf 

zurückerstattet. 

�� EUROPAS GRÖSSTE ÖFFENTLICHE MESSE FÜR GOLF UND GOLF-TOURISMUS �� 

Offizielles Messehotel: Kooperationspartner: 


37

38 

GOLF 



Hier kommen Golfspieler auf ihre Kosten 

„Golf und günstig“ jetzt in 

Burscheid direkt an der B 51 

Wer auf der B 51 von Altenberg 

kommend Richtung Burscheid und 

Wermelskirchen fährt, kann den 

schicken Neubau nicht übersehen. 

Ist er doch bis auf weiteres das 

Aushängeschild des neuen Gewerbegebietes 

Linde/Irle, direkt an der 

Bundesstraße. 

Zwei Golf-Experten haben sich hier 

niedergelassen und präsentieren auf 

einer Gesamtfläche von 1.800 m 2 

nahezu alles, was das Golferherz begehrt; 

ob nun Einsteiger oder Spiel erfahrener 

Amateur. 

Auf dem shopeigenen Indoor-Golfsimulator 

können die verschiedensten Golfschläger 

sowohl auf einer virtuellen Driving-Range, 

als auch auf 18 verschiedenen Golfplätzen 

getestet werden. Des weiteren besteht auch 

die Möglichkeit Golfputter auf einem ca. 30 

Quadratmeter großem Puttinggreen auszuprobieren. 

Die sachkundigen Berater sind zu- 

Thorsten Zegrotzki 

Der New South Wales Golf Course, auf dem das Finale 

stattfand - das 18.Loch vor dem Clubhaus. 

gleich die Inhaber und Geschäftsführer Harry 

Rupnik und Helmar Hagemann. 

Ihr Konzept - so sagen sie - sei wahrscheinlich 

einzigartig sowohl im Köln- Düsseldorfer 

Raum, als auch deutschlandweit überhaupt. 

Das Unternehmen besteht seit rund 7 

Jahren und war bisher direkt in Burscheid 

ansässig, benötigte aber jetzt größere Räume, 

um die erweiterte Produktpalette unterbringen 

zu können. „Insbesondere die 

günstige Lage an der B51, sowie die nahe 

Autobahnanbindung mit der A1 und der 

Autobahnabfahrt Burscheid macht es den 

Interessenten einfacher, uns zu finden“, sagt 

Helmar Hagemann. 

Das Produktsortiment ist breit gefächert. 

Neben 20.000 Golfbällen sind immer 100 

unterschiedliche Golfbags, 15 verschiedene 

Golfkomplettsätze und unzählige Einzelschläger 

der namhaften und günstigen 

Marken auf Lager. Zu prüfen in den üblichen 

Geschäftszeiten, aber auch Samstag 

bis 16 Uhr. www.golfundguenstig.de 

Er spielte in Australien 

mit den Besten der Welt 

15. Platz beim BMW-Cup-Finale 

138 Spieler aus 43 Nationen waren Anfang 

Dezember zum Finale um den BMW Golf Cup 

International in Sydney (Australien) angereist. 

Spitzenamateure, die sich über Qualifikationsturniere 

in ihren jeweiligen Heimatländern 

empfohlen hatten, darunter auch der Deutsche 

Thorsten Zegrotzki (37), der sich durch Turniersiege 

in Leverkusen (Autohaus Kamman) und 

München qualifiziert hatte. In Sydney belegte 

er einen ausgezeichneten 15. Platz. 

Zum 60. Geburtstag 

ein goldener Stier 

für Walter Müller 

Was dem 1.FC der Geißbock scheint neuerdings 

dem Golfclub Kürten ein goldener 

Stier. Unübersehbar und grimmig beherrscht 

er das Vorfeld der Club-Anlage. 

Daneben ein Schild mit der Aufschrift „Was 

der Jack Nicklaus für den Lärchenhof ist für 

die Bergerhöhe der Walter Müller”. Was 

das allerdings mit einem goldenen Stier zu 

tun hat, bleibt wohl das Geheimnis der Stifter, 

Clubmitglieder und Freunde, die dem 

Geschäftsführer des GC Kürten mit diesem 

Monument ein Überraschungsgeschenk 

zu dessen 60. Geburtstag 

Anfang 

Dezember bereitet 

haben. 

Jetzt gibt es auch 

Physiotherapie 

am Lüderich 

Wenn es im Rücken zwickt und zwackt, 

kommen Golfer schon mal ins Grübeln. Damit 

solcherlei Schmerzen des Bewegungsapparates 

jedoch nicht zum Hindernis werden, 

sollten die Spieler vorbeugen und auf 

eine möglichst gesunde Schwungdurchführung 

achten. Die beiden Sport-Physiotherapeuten 

Norman und Christof Beyer bieten 

neuerdings am Lüderich vor Ort ihre Hilfen 

an: Di., Do., Fr., Sa., So. ab 10 Uhr. Nach 

Vereinbarung; Telefon 0151-18 47 98 88 

oder 0 22 64 -2 00 06 80. Der persönliche 

Pro sollte dabei miteinbezogen werden.

Der Golf-Club 

Schloß Auel 

bietet neue 

Mitgliedschaft an 

Der Golf Club Schloß Auel e.V. meldet Vollzug: 

Die neue 9-Loch Golfanlage ist komplett 

fertig gestellt und je nach Wetterbedingungen 

ab sofort bespielbar. 

Das ist die herausragende Information zum 

Jahreswechsel. 

Zugleich aber fand Mitte Dezember die 

Mitgliederversammlung statt, bei der immerhin 

223 Mitglieder anwesend waren. 

Und sie trafen eine wichtige Entscheidung. 

Es wurde nämlich beschlossen die 18-Loch- 

Mitgliedschaft auf eine 27-Loch-Mitgliedschaft 

zu erweitern. Daraus ergeben sich 

folgende Konditionen: 

Die Vollmitgliedschaft für 27 Loch mit 

uneingeschränktem Spielrecht inkl. DGV- 

Mitgliedsausweis beträgt pro Person 

1.224,- Euro jährlich bzw. 103,- Euro 

monatlich, für Ehepaare ist der zukünftige 

Beitrag pro Person 1.112,- Euro bzw. 93 

Euro monatlich. 

Eine Vollmitgliedschaft für den neuen 9- 

Lochgolfplatz mit uneingeschränktem 

Spielrecht inkl. DGV-Mitgliedsausweis gibt 

es auch. 

Sie kann ab sofort zum Preis von 737,- 

Euro pro Person jährlich bzw. 62,- Euro 

monatlich erworben werden. 

Bild unten: Platz Schloß Auel 

GL&Lev SERVICE GOLF 

Im Februar zehn Jahre 

Rheingolf-Messe Köln 

Die „Rheingolf”-Messe feiert Jubiläum. 

In Köln-Deutz öffnet sie vom 22. 

bis 24. Februar bereits zum zehnten 

Mal die Tore für Europas größte öffentliche 

Golfmesse in Köln. Zum inoffiziellen Startschuß 

in die neue Golfsaison erwarten den 

Golfer dazu in Halle 8 wieder viele Neuigkeiten, 

Trends und Mitmachaktionen rund 

um den Trendsport Nummer eins. 

Im Jubiläumsjahr werden über 500 

Aussteller und über 220 Einzelstände zu 

einem großen Informations- und Unterhaltungsprogramm 

erwartet. Mit wieder über 

25.000 Golfern kann die Rheingolf erneut 

der Publikumsmagnet der deutschen Golfszene 

sein. 

In über 39 Abschlagboxen präsentieren 

alle namhaften nationalen und internationalen 

Hersteller ihre Schlägerneuheiten. 

Das gilt auch für Putter und Wedges, die 

auf Putting- und Chipping-Greens getestet 

werden. In der Golf-Arena mit 250 Sitzplätzen 

geben bekannte Golflehrer Tipps fürs 

bessere Golfspiel. Und: Die Rheingolf 2008 

ist auch wieder ein kleiner Reisemarkt. Ob 

Golf-Luxusreise oder Golf-Kreuzfahrt - auf 

der Rheingolf findet jeder Golf-Reiseinteressierte 

sein Ziel. 

Jeden Sonntag 9-Loch 

Turnier in der Winterzeit 

Winterpause? Am Lüderich nicht gibt es sie nicht. Wie in jedem 

Jahr bieten die PGA-Trainer Paul Hinton, Ingo Jenniches 

und Andreas Gor ein spezielles Training mit einem 9-Loch 

vorgabenwirksamen Turnier inkl. zweistündigem Intensivtraining 

auf der beheizten Driving Range sowie in der mit 

Naturrasen versehenen attraktiven Indoorhalle an. 

Training ist immer freitags von 17 bis 19 Uhr, sonntags 

beginnt das Turnier (nach einstündiger Vorbereitung) um 

11 Uhr. Außerdem gibt es jeden Sonntag ab 16 Uhr eine 

kostenfreie Regelstunde. Meldeschluss ist jeweils samstags, 

11 Uhr. 

Die Teilnehmerzahl am Winteraktiv-Training beträgt 

mindestens 3, maximal 6 Personen pro Gruppe und kostet 

40,00 Euro/Person. Bei Nachfrage gibt es mehrere Gruppen. 


39

40 

GESUNDHEIT 


GL&Lev RATGEBER 

Überregional etabliertes Highlight 

für Unternehmen der Gesundheitsbranche 

5. Gesundheitsmesse des 

EVK in Bergisch Gladbach 

Von LOTHAR JUX 

Messen kommen und gehen - auch 

Gesundheitsmessen. Anders die EVK 

Gesundheitsmesse in Bergisch Gladbach, 

die sich seit dem Jahr 2000 

kontinuierlich weiterentwikkelt hat 

und mittlerweile weit über die Region 

hinaus einen exzellenten Ruf genießt. 

Der Weg des Evangelischen Krankenhauses 

Bergisch Gladbach, sich 

zielstrebig und konsequent vom 

klassischen Krankenhaus zum modernen 

Gesundheitszentrum- und -beratungsunternehmen 

zu entwickeln, spiegelt sich auch in 

der Gesundheitsmesse wider. 

Was vor über sieben Jahren auf dem 

Krankenhausgelände „An der Jüch“ begann, 

eroberte seit 2002 Schritt für Schritt die 

Bergisch Gladbacher Innenstadt und ist zwischenzeitlich 

eine wichtige und renommierte 

Großveranstaltung im städtischen Kalender. 

Alle zwei Jahre strömen deutlich über 

10.000 Besucher auf die Gesundheitsmesse, 

um den hier gebotenen, konzentrierten Informations- 

und Ausstellungsmarkt für sich 

zu nutzen. Dabei muss man nicht befürchten, 

ausschließlich schulmedizinische Themen 

anzutreffen. Die Veranstalter pflegen 

einen ganzheitlichen Gesundheitsbegriff, der 

neben Diagnostik und Therapie Raum für die 

Bereiche Umwelt, gesundes Wohnen, Ergonomie, 

Prävention, Dienstleistung, Sicherheit, 

Pflege, Rehabilitation, Ernährung, Bewegung, 

neue Produkte uvm. lässt. Das EVK scheut 

sich nicht, Erfahrungs- und Randdisziplinen 

Raum zu bieten. Ein umfassendes und vielseitiges 

Vortragsprogramm gibt den Besuchern 

außerdem wichtige Hintergrundinformationen 

aus erster Hand. 

In einem seit Jahren in der Diskussion 

stehenden Gesundheitssystem eröffnet das 

Evangelische Krankenhaus zusammen mit 

seinen Kooperationspartnern AOK Rheinland/ 

Hamburg, Kreissparkasse Köln und Radio Berg 

den Besuchern die Chance, Eigenverantwortung 

für seine Gesundheit zu übernehmen. 

Am 7. und 8. Juni 2008 wird die 5. EVK Gesundheitsmesse 

in und um den Bergischen 

Löwen in Bergisch Gladbach stattfinden. 

Die Verantwortlichen hoffen natürlich, 

dass noch viel mehr Unternehmer und 

Dienstleister der Gesundheitsbranche das 

gebotene Event nutzen, um sich bekannt 

zu machen, Kontakte zu pflegen und neue 

Kundenkontakte aufzubauen. 

Das EVK Bergisch Gladbach garantiert 

den Teilnehmern schon heute eine professionelle 

Öffentlichkeitsarbeit mit Sondermedien 

und -seiten, Hausverteilungen, Radiospots, 

Straßenplakatierungen - kurz: mit 

allem, was die Messe interessant macht. 

Ein attraktives Rahmenprogramm mit Live- 

Musik, Show und Acts wird hierzu ebenso 

beitragen wie Sonderveranstaltungen zum 

Thema Selbsthilfe und Senioren. 

Unternehmen, die sich für die 5. EVK 

Gesundheitsmesse interessieren finden alle 

notwendigen Infos unter: 

www.evk-gesundheitsmesse.de. 

Ein Schirmchen, 

das im Herzen schützt 

Neue Methode in 

Ev. Krankenhaus 

Mit dem neuen Chefarzt der Kardiologie 

ist ans Evangelische Krankenhaus Bergisch 

Gladbach auch eine neue Behandlungsmethode 

gekommen: Prof. Dr. Hans-Peter 

Hermann (Bild) beherrscht die sogenannte 

Schirmchen-Methode, 

mit der sich angeborene 

Löcher im 

Herzen schonend verschließen 

lassen. 

Das Plus dieser Behandlung: 

Sie benötigt 

weniger Zeit als eine klassische Operation, 

ist risikoärmer, erfordert einen kürzeren 

Krankenhausaufenthalt und ist für Patienten 

wesentlich schmerzfreier. Erst wenige Krankenhäuser 

in Nordrhein-Westfalen führen die 

Schirmchen-Methode durch, im Rheinisch- 

Bergischen Kreis ist das EVK der einzige 

Standort. 

Prof. Hans-Peter Hermann ist seit etwa 

drei Jahren mit dem Einsetzen des Schirmchens 

ins Herz vertraut. Er hat die Vorteile 

dieser Technik im Göttinger Universitätsklinikum 

schätzen gelernt -beim Kind genauso 

wie beim Senior. 

Die klassische Form, ein angeborenes Loch 

in der Herzvorhofscheidewand zu schließen, 

ist eine mehrstündige Operation. Bei ihr wird 

der Brustkorb geöffnet und am offenen Herzen 

operiert, zwei Wochen Krankenhaus und 

Schmerzen sind dabei unvermeidlich. 

Ganz anders die Schirmchen-Methode: 

„Der Patient kann nach drei Tagen nach 

Hause“, versichert der Kardiologe. Denn im 

Rahmen einer Herzkatheter-Untersuchung 

nimmt er lediglich eine Punktion der Oberschenkelvene 

in der Leistenregion des Patienten 

vor. „Das Schirmchen wird mit dem 

Katheter eingesetzt.“ Ist das Schirmchen 

abgeschraubt, deckt es das Loch von beiden 

Seiten unverrutschbar ab. 

Dieser interventionelle Eingriff ist nach 

etwa zwei Stunden abgeschlossen, verursacht 

praktisch keine Schmerzen, erlaubt 

dem Patienten im Nu wieder Essen und Trinken 

und die schnelle Rückkehr nach Hause. 

Infos: www.evk.de

42 

STEUERN 



Gestaltungsüberlegungen im Vorfeld der Erbschaftsteuerreform 

Wenn Grundbesitz an Nachfolger gehen soll ... 

Von LOTHAR HEISTER 

Spätestens Mitte 2008 soll das neue 

Erbschaft- und Schenkungssteuerrecht 

in Kraft treten. Eine der wesentlichen 

Änderungen wird die einheitliche Ausrichtung 

der Bemessungsgrundlage der 

Erbschaft- und Schenkungsteuer an die 

Verkehrswerte sein, was vor allem für 

Vermögensgegenstände wie Immobilien- 

und Betriebsvermögen eine Verschlechterung 

bedeutet. 

Die Begünstigung von Betriebsvermögen 

wird zukünftig an eine 

sachliche Rechtfertigung ge-knüpft. 

So wird eine mögliche Begünstigung für 

Betriebsvermögen bei dessen Fortführung 

an eine Arbeitsplatzkomponente gebunden 

sein und Betriebsvermögen aufgrund 

gewerblicher Prägung nicht mehr in den 

Genuss der Begünstigungen kommen. - 

Der nachfolgende Beitrag soll Möglichkeiten 

aufzeigen, die bis zum Inkrafttreten der 

Neuregelungen offen stehen. 

Anwendungszeitpunkt 

Zurzeit ist geplant, dass bei Übertragungen 

ein Wahlrecht zum neuen Recht rückwirkend 

zum 01.01.2007 ermöglicht wird. Dieses 

Wahlrecht gilt allerdings nur für Erbfälle. 

Bei Schenkungen gilt bis zum Inkrafttreten 

des neuen Rechts stets die alte Regelung. 

Voraussichtlich wird die Neuregelung am 

Tag der Verkündung des Änderungsgesetzes 

im ersten Halbjahr 2008 in Kraft treten. 

Die Freibeträge für Ehegatten, Kinder 

und Enkel werden erheblich angepasst. 

Zukünftig werden wohl Eltern gemeinsam 

Vermögenswerte von ca. 800.000,00 Euro 

steuerfrei auf Kinder übertragen können. 

Soweit die Großeltern beide noch leben, 

können auf jeden Enkel bis zu 400.000,00 

Euro steuerfrei übertragen werden. Demnach 

wäre es möglich, dass in einem Familienverbund 

mit lebenden Eltern, zwei 

Kindern und jeweils einem Enkelkind ein 

Vermögen von bis zu 2,4 Millionen Euro 

steuerfrei übertragen werden könnte. Die 

nachfolgenden Überlegungen setzen deshalb 

voraus, dass Vermögen übertragen 

Lothar Heister 

Wirtschaftsprüfer und 

Steuerberater 

in der Dedy+Heister 

Steuerberatungs GmbH 

wird, welches diese dargestellten Freibeträge 

wertmäßig überschreitet. 

Immobilienvermögen 

Tendenziell ist beim Grundvermögen, sowohl 

unbebaut als auch bebaut, mit höheren 

Werten zu rechnen. Unbebaute 

Grundstücke sollen mit dem maßgeblichen 

Bodenrichtwert ohne bisher angewendeten 

Abschlag bewertet werden. Der Verkehrswert 

von bebauten Grundstücken ist nach 

dem Vergleichswertverfahren, Ertragswertverfahren 

oder dem Sach-wertverfahren zu 

ermitteln. Das Vergleichswertverfahren wird 

wohl regelmäßig für Wohnungseigentum, 

Teileigentum sowie Ein- und Zweifamilienhäuser 

anzuwenden sein. Dabei wird 

der Marktwert eines Grundstücks aus den 

tatsächlich realisierten Kaufpreisen von 

anderen Grundstücken abgeleitet, die im 

Wesentlichen mit dem zu vergleichenden 

Grundstück übereinstimmen. Das Ertragswertverfahren 

ist regelmäßig für Mietwohngrundstücke, 

Geschäftsgrundstücke 

und gemischt genutzte Grundstücke anzuwenden, 

für die sich aus dem örtlichen 

Grundstücksmarkt eine übliche Miete ermitteln 

lässt. Die Ermittlung erfolgt auf Grundlage 

des nachhaltig erzielbaren Ertrages. Das 

Sachwertverfahren wird regelmäßig dann 

Anwendung finden, wenn ein Vergleichswert 

nicht vorliegt bzw. keine sich keine 

übliche Miete ermitteln lässt. Bei diesem 

Verfahren wird der Wert auf Grundlage des 

Substanzwerts (Summe aus Herstellungswert 

der auf dem Grundstück vorhandenen 

baulichen und nichtbaulichen Anlagen sowie 

Bodenwert) ermittelt. Im Wesentlichen 

dürfte dieses für außergewöhnlich aufwendig 

gebaute Ein- und Zweifamilienhäuser 

(Villen) und speziell auf die Bedürfnisse des 

Nutzers errichtete Geschäftsgebäude oder 

gemischt genutzte Grundstücke gelten. 

Von dem so errechneten Wert für vermietete 

Wohngrundstücke ist dann ein 

pauschaler Abschlag von 10% vorzunehmen. 

Selbstverständlich wird es weiterhin 

möglich sein mit entsprechenden Gutachten 

geringere Werte nachzuweisen. 

Bei unbebautem Grundbesitz wird sich 

die Situation für Grundstückseigentümer 

somit verschärfen, bei bebautem Grundbesitz 

wird in einer Vielzahl von Fällen eine 

Verschlechterung eintreten, es sei denn, der 

zu übertragende Grundbesitz befindet sich 

bereits heute in einem Gebiet, in dem die 

Verkehrswerte geringer als die Steuerwerte 

sind. 

Gestaltungsüberlegungen für Immobilienbesitz, 

der über den Freibeträgen liegt 

Immobilienbesitzer können überlegen, 

den vorhandenen Grundbesitz unter Nießbrauchsvorbehalt 

zu übertragen. Vorteil dieser 

Gestaltung ist, dass die Versorgung des 

Schenkers sichergestellt ist. Soweit auf dem 

Grundvermögen noch Schulden lasten, entsteht 

bei einer Übertragung mitunter eine 

gemischte Schenkung. 

Letztlich bietet sich an, im Rahmen einer 

mittelbaren Grundstücksschenkung die 

günstige Bewertung von Grundvermögen 

bis zum Inkrafttreten auszunutzen. Kennzeichnend 

für diese Form der Schenkung 

unter einer Zweckauflage ist, dass dem Beschenkten 

Geld zum Erwerb eines Grundstücks 

zugewendet wird. Dabei wird nicht 

das Geld für die Besteuerung zu Grunde 

gelegt sondern der Wert des geschenkten 

Grundbesitzes. 

Bei der mittelbaren Schenkung eines 

Grundstücks einschließlich des noch zu 

errichtenden Gebäudes ist jedoch zu beachten, 

dass der Schenkungszeitpunkt hier 

auf den Zeitpunkt der Bezugsfertigkeit des 

Gebäudes verlagert ist. Damit kann das 

geltende Recht für diese Art der Schenkung 

nur noch dann genutzt werden, wenn das

Gebäude noch vor in Kraft treten des neuen 

Rechts bezugsfertig wird (ggf. bereits Mai 

2008). 

Soweit Schenkungen an minderjährige 

Kinder vorgesehen sind, ist zu berücksichtigen, 

dass bei der Übertragung von vermieteten 

Immobilien und unter Umständen bei 

der Schenkung von Eigentumswohnungen 

wegen eines zivilrechtlich bestehenden 

Vertretungshindernisses der Eltern die Bestellung 

eines Ergänzungspflegers durch 

das Vormundschaftsgericht erforderlich ist. 

Unternehmervermögen 

Die Bewertung von unternehmerischem 

Vermögen, Land- und Forstwirtschaftlichem 

Vermögen und Anteile an Kapitalgesellschaften 

soll zukünftig auf Basis der 

Verkehrswerte erfolgen. Dieser soll in erster 

Linie aus Verkäufen unter fremden Dritten 

abgeleitet werden, die weniger als ein Jahr 

vor dem Besteuerungszeitpunkt zurückliegen. 

Fehlen derartige zeitnahe Verkäufe ist 

der Wert unter Berücksichtigung der Ertragsaussichten 

oder einer anderen anerkannten 

Methode zu schätzen. Als Mindestwert 

wird die Summe der gemeinen Werte der 

einzelnen Wirtschaftsgüter des Unternehmens 

abzüglich der Schulden festgelegt. 

Einzelheiten sollen in einer Rechtsverordnung 

geregelt werden. In diesem Punkt 

existiert die größte Unsicherheit und auch 

die größte Kritik der geplanten Änderungen. 

Für 15 % dieses Vermögens soll die 

Steuer bei Schenkung oder im Erbfall sofort 

fällig sein. Die übrige Steuer soll entfallen, 

wenn die Nachfolger den Betrieb 15 Jahre 

fortführen und Arbeitsplätze sichern. 

Bei der Schenkung von Betriebsvermögen 

ist deshalb eine generelle Empfehlung 

nicht möglich. Es ist vielmehr im Einzelfall 

abzuwägen, ob eine Schenkung nach geltendem 

Recht vorteilhafter ist. Dabei ist der 

Vorteil einer anteiligen Steuerbefreiung bei 

Fortführung gegen den Nachteil der Besteuerung 

zum Verkehrswert und das Risiko der 

Verletzung von Behaltefristen gegeneinan- 

Eine generelle 

Empfehlung ist 

nicht möglich 

der abzuwägen. Tendenziell besonders betroffen 

von der Ver-schlechterung könnten 

Personenunternehmen sein, da hier bislang 

eine Bewertung zu Steuerbilanzwerten 

ohne Berücksichtigung der Ertragsaussichten 

erfolgte. 

Ferner sollte bei Unternehmen jeder 

Rechtsform mit einem hohen Anteil an 

Verwaltungsvermögen geprüft werden, 

ob eine künftige vermögensverwaltende 

Infizierung und damit ein ungemeldeter 

Verkehrswertansatz eine Übertragung nach 

geltendem Recht erfordert. Das könnte zum 

Beispiel bei Unternehmen der Fall sein, die 

Pensionszusagen im Unternehmen rückge- 

GL&Lev RATGEBER STEUERN 

deckt haben und die Rückdeckung betragsmäßig 

mehr als die Hälfte des Vermögens 

ausmacht. 

Sonderform: Gewerblich geprägte Personengesellschaft 

Bei den gewerblich geprägten Personengesellschaften 

handelt es sich zumeist um 

Personengesellschaften, die keine originär 

gewerbliche Tätigkeit ausüben, sondern 

lediglich über die Aufnahme einer juristischen 

Person als alleinige Geschäftsführer 

und Vollhafter gewerblicher Einkünfte vermitteln. 

Diese Gesellschaften wurden in 

der Vergangenheit dazu genutzt Privatvermögen 

in Betriebsvermögen zu transformieren, 

sodass bei einer anschließenden 

unentgeltlichen Übertragung der Freibetrag 

und Bewertungsabschlag genutzt werden 

konnte, was zu einer erheblichen Steuerersparnis 

führte. Grundsätzlich funktioniert 

diese Gestaltung auch heute noch jedoch 

ist zu berücksichtigen, dass das Vermögen 

des Betriebes zu weniger als 50% der Vermögensverwaltung 

dient. 

Fazit 

Immobilieneigentümer und Gesellschafter 

gewerbliche geprägter Personengesellschaften 

sollten eine Schenkung nach altem 

Recht prüfen, um sich Steuervorteile vor In 

Kraft treten der Neuregelung zu sichern. 

Um die Versorgung des Schenkers sicherzustellen 

bietet sich eine Schenkung unter 

Nießbrauchsvorbehalt an. 


43

44 

RECHT 



GmbH-Gesellschafter-Haftung gelockert 

Kein Gläubiger-Wettlauf 

bei drohender Insolvenz 

Von HORST HERMANN JANSEN 

Die Geschichte der GmbH 

stellt zugleich eine Serie von 

Haftungsdurchbrüchen in das Privat- 

vermögen der Gesellschafter 

(-Geschäftsführer) dar, weil diese die 

Rechtsform missbrauchten oder zu 

missbrauchen schienen. 

Nach dem Gesetz haften GmbH-Gesellschafter 

gegenüber den Gläubigern der 

GmbH nicht unmittelbar. Doch der BGH 

hatte im Zuge der sich verschärfenden Rechtsprechung 

zur Haftung des Gesellschafter-Geschäftsführers 

im Jahr 2001 das Rechtsinstitut 

des „existenzvernichtenden Eingriffs“ eingeführt. 

Dieser lag vor, wenn die Gesellschafter 

einer GmbH so auf das Vermögen der GmbH 

zugegriffen hatten, dass die GmbH ihre Verbindlichkeiten 

gegenüber Dritten nicht mehr erfüllen 

konnte. In diesem Fall konnten die Gläubiger 

der GmbH unter bestimmten Voraussetzungen 

ihre Forderungen wegen eines Missbrauchs der 

Rechtsform der GmbH direkt gegenüber den 

Gesellschaftern geltend machen. 

Von FRANK NEUMANN 

Ein betrunkener Arbeitnehmer verursachte 

bei einer betrieblichen Fahrt mit 

seinem auch privat genutzten Dienstfahrzeug 

einen Unfall, der zu einem 

hohen Schaden führte. 

Der Arbeitgeber verzichtete auf Schadenersatz 

für die Reparatur des Fahrzeuges, 

den er vom Arbeitnehmer hätte verlangen 

können. Das Finanzamt versteuerte die 

Reparaturkosten als sogenannten geldwerten 

Horst Hermann Jansen 

Fachanwalt für Steuerrecht und 

vereidigter Buchprüfer bei der 

Kanzlei Winter, Jansen, Lamsfuß 

Schwächen des existenzvernichtenden Eingriffs 

Die wesentliche Schwäche des Rechtsinstituts 

des existenzvernichtenden Eingriffs liegt in der 

fehlenden klaren gesetzlichen Grundlage. Daher 

sind sowohl die Voraussetzungen als auch die 

Folgen nicht mit der notwendigen Sicherheit zu 

klären. Ebenfalls ist bislang unerheblich, ob das 

Handeln der Gesellschafter die alleinige Ursache 

für die Zahlungsschwierigkeiten der GmbH gewesen 

ist oder nur ein Grund unter vielen. 

Neuausrichtung des BGH 

Vor allem aufgrund der geschilderten Schwächen 

hat der BGH nunmehr den „existenzvernichtenden 

Eingriff“ wieder abgeschafft und 

durch eine Ersatzpflicht entsprechender GmbH- 

Vorteil beim Arbeitnehmer. Hiergegen wendete 

sich der Arbeitnehmer mit einer Klage, die letztendlich 

beim Bundesfinanzhof (BFH) entschieden 

wurde. 

Der BFH entschied, dass mit der 1%-Regelung 

Gesellschafter wegen vorsätzlicher sittenwidriger 

Schädigung gemäß § 826 BGB ersetzt. Ein 

Zugriff auf das Vermögen der GmbH, der geeignet 

ist, die Interessen der GmbH-Gläubiger zu 

beinträchtigen, wird als Verstoß gegen die guten 

Sitten gewertet. 

Kein Gläubiger-Wettlauf bei drohender Insolvenz 

Im Gegensatz zum „existenzvernichtenden Eingriff“ 

besteht nunmehr für den GmbH-Gläubiger 

kein direkter Anspruch gegen die Gesellschafter. 

Vielmehr bestehen einerseits Ansprüche 

der Gläubiger gegen die GmbH und anderseits 

Ansprüche der GmbH ihrerseits gegen die Gesellschafter. 

In der Regel macht der Insolvenzverwalter 

diesen Schadenersatzanspruch aus § 826 BGB 

gegen die GmbH-Gesellschafter geltend. Durch 

die Neuregelung wird erreicht, dass sämtliche 

Gläubiger der GmbH - im Rahmen eines Insolvenzverfahrens 

- gleichbehandelt werden. Ein 

Wettlauf der Gläubiger gegenüber den GmbH- 

Gesellschaftern wird vermieden. Der Anspruch 

der GmbH gegen ihre Gesellschafter besteht 

aber immer nur insoweit, als der Schaden durch 

das Verhalten der Gesellschafter hervorgerufen 

worden ist. 

Es könnte sich in der zukünftigen Rechts- 

praxis eine interessante Option ergeben: 

Haben die Gesellschafter „ganze Arbeit“ geleistet 

und wird die Eröffnung der Insolvenz 

mangels Masse abgelehnt, ist zu überlegen, 

ob man die GmbH verklagt und sodann deren 

Ansprüche gegen die schädigenden Gesellschafter 

pfändet. 

Achtung Steuerfalle! 

Verzicht auf Schadenersatz = Arbeitslohn? 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

bei der Kanzlei Winter, 

Jansen, Lamsfuß 

nur die unmittelbar durch das Halten und den 

Betrieb des Dienstwagens veranlassten Kosten 

abgegolten seien. Alkoholbedingte Unfallkosten 

würden von dieser Regelung nicht erfasst. 

Vorsicht ist also geboten, wenn der Arbeitgeber 

auf den Ersatz von Schadenersatzpositionen 

verzichtet, die der Arbeitnehmer grobfahrlässig 

oder vorsätzlich verursacht. 

Wir weisen an dieser Stelle auch auf die restriktive 

Rechtsprechung des BFH hin, dass nur 

mittelbar entstandene Kosten des Fahrzeugs 

(ADAC-Mitgliedschaft u.ä.) nicht von der 1%- 

Regelung erfasst werden.

SunTechnics hilft, wenn es um Erneuerbare Energien geht 

Nur gute Vorbereitung 

bringt Fördermittel 

Energiesparen lohnt sich: 

Für Bau- und Sanierungsvorhaben, 

die Technologien Erneuerbarer Energien 

vorsehen, stehen zahlreiche 

Förderungen und Kredite bereit. 

Wir baten das international wirksame 

Fach-Unternehmen SunTechnics, 

das sich zuletzt bei einer 

Benefiz-Veranstaltung in Dabringhausen/ 

Wermelskirchen zur Erhaltung der Mehrzweckhalle 

verdient gemacht hat, um einen 

Überblick über die Fördermittellandschaft. 

Denn wer sein Haus oder seinen geplanten 

Neubau mit energiesparender Technik ausstatten 

möchte, erhält Unterstützung durch 

Fördermittel – variierend nach Technologie. 

Doch ob Photovoltaik, Solarthermie, Wärmepumpen 

oder Bioenergie eingesetzt wer- 

GL&Lev RATGEBER ENERGIE 

den: Viele Förderungen müssen bereits vor 

Installation bis hin zur Anlagenüberwachung 

per Internet . Höchste Qualität und Kundennähe 

garantieren hierbei das Zertifikat des 

TÜV Rheinland und über 90 SunTechnics 

Monteure, die deutschlandweit im Einsatz 

sind. SunTechnics hat als erstes Unternehmen 

weltweit das TÜV-Qualitätssiegel im 

Bereich Erneuerbare Energien erhalten. Das 

Beginn des Bauvorhabens beantragt werden. Zertifikat zeichnet die Firma für die Beratung, 

Einige Unterstützungen schließen andere Planung, Komponentenauswahl, Installation 

aus, in manchen Fällen dürfen nicht mehrere sowie Serviceleistungen von netzgekoppel- 

gleichzeitig in Anspruch genommen werten Solarstromanlagen, solarthermischen 

den. Zudem sind einige Fördermittel pro Jahr Anlagen und Wärmepumpen aus. 

begrenzt. Somit sollten diese beantragt wer- Das in Hamburg ansässige Unternehmen 

den, bevor die Töpfe ausgeschöpft sind. Eine hat im übrigen dazu beigetragen, dass eine 

frühzeitige Beratung ist demnach ratsam. 12-köpfige Schülergruppe des Solinger Gym- 

SunTechnics (mit Niederlassung in Willich) nasiums Vogelsang in Indien (!) eine netzunab- 

gehört zu den weltweit führenden Komplethängige Solarstromanlage mit einer Gesamttanbietern 

von maßgeschneiderten Lösunleistung von 6,25 Kilowatt für ein Waisenhaus 

gen für Erneuerbare Energien. 

erfolgreich installieren und in Betrieb geben 

Ob Photovoltaik, Solarthermie, Wärme- konnte. Gemeinsam mit fachkundigen Mitarpumpen, 

Pelletöfen oder Bioenergie: Sun- beitern der SunTechnics hatten die Schüler im 

Technics Kunden erhalten ihre Energiesys- Alter von 15 bis 19 Jahren die Hybridanlage 

teme komplett aus einer Hand – von der - eine Kombination aus Photovoltaik-Anlage, 

Beratung, Planung und individuell zugeschnit- Dieselgenerator und Batterien - professionell 

tenen Finanzierung über die schlüsselfertige und schlüsselfertig montiert. 

eb 

Was ist Erfolg? 

Die richtige Beratung 

zur richtigen Zeit. 

Auch bei der Erbschaft- und Schenkungsteuer. 

BERGISCH GLADBACH 

Telefon (02202) 936 55-0 

WIPPERFÜRTH 

Telefon (02267) 65840-0 

www.dedy-heister.de 

Dedy + Heister 

Steuerberatungsgesellschaft mbH Freiheit ist bezahlbar. 


45

46 

MARKETING 



Die Überzeugerwelle rollt – Der neue Boom bei Kundenmagazinen und 

Newslettern erfasst auch kleine und mittelständische Unternehmen 

Der mediale Brückenschlag 

zum Kunden 

Von MICHAEL SCHÜPPEL 

„WWWUUUUMMMMMMMM!“ 

Das ist der Hieb, der Henry Ford 1926 

wie ein Keulenschlag traf. Gewinneinbruch? 

Umsatzrückgang? Arbeiterstreik? 

Minichten. Fords Marketingspezialisten 

hatten ihrem Big Boss den Werbeetat 

fürs Jahr 1927 präsentiert. Der unscheinbare 

Zahlenspiegel entlockte dem 

Haudegen einen Spruch mit Klassikerqualität: 

„50 Prozent der Werbung sind 

hinausgeworfenes Geld. Wenn ich nur 

wüsste, welche 50 Prozent.“ 

Spitzenreiter Kundenmagazin 

Ford beschäftigte die Kardinalfrage, wie, 

wann und wo Werbung und PR gut investiertes 

Geld ist. Spitzenwerte attestiert die 

Branche 81 Jahre später Kundenzeitschriften 

und Newslettern. Tenor: „Das ist Kundenbindung, 

die sich rechnet. Sympathisch, 

glaubwürdig und dialogorientiert: Kundenmagazine 

sind der Schlüssel für umsatzwirksames 

Marketing.“ Die Spielarten 

der Kundenmagazine und Newsletter sind 

vielfältig. In Frage kommen das gedrucktes 

Medium oder das inzwischen etablierte 

pdf-online-Format. Denkbarer Umfang der 

eigenen Hauspostille: von einer Doppelseite 

DIN A4 über den klassischen Vierseiter bis 

hin zu 72 Seiten und mehr. Erscheinungsweise: 

14-tägig, monatlich, vierteljährlich 

oder halbjährlich. 

Glaubwürdigkeit ist gefragt 

Doch was haben Kundenzeitschrift und 

Newsletter, was den Etablierten in der traditionellen 

Kommunikationsfamilie abgeht? 

Wie meistern sie die 7 Hürden klassischer 

Werbung in eigener Sache? Die Form einer 

Kundenzeitschrift lässt sich problemlos auf 

die eigene Kommunikationsstrategie ausrichten, 

wobei die Zielgruppe direkt und 

ohne Streuverluste, vor allem aber glaubwürdig 

angesprochen wird. Konsumenten, 

Kunden und Mitarbeiter – Menschen eben 

– wollen nicht, dass die Business-Welt als 

Fiktion abgebildet wird. 

Michael Schüppel 

Geschäftsführer 

MEDIABRIGES ® GmbH 

Agentur für Unternehmens- 

kommunikation 

Nicht mehr zumindest. Menschen wollen 

die Welt echt und authentisch. Überzeuger 

und keine Blender sind gefragt. 

80 % Umsatz mit 20 % Kunden 

Vergleichsweise geringe laufende Kosten 

machen das Kundenmagazin und den elektronischen 

Newsletter auch für kleine und 

mittelständische Unternehmen vom Handwerksbetrieb 

bis hin zum IT-Spezialisten 

interessant. Für diese ganz besonders, weil 

hier die Pareto-Regel in aller Regel greift: 

80 Prozent des Umsatzes werden mit 20 

Prozent der Kunden erwirtschaftet. Anlass 

genug, diese wertvollen Kunden mit einem 

eigenen Magazin kontinuierlich zu betreuen, 

den Dialog mit ihnen zu pflegen und 

zeitgleich mit dem Magazin noch auf Neukundenakquise 

zu gehen. 

Nutzwert Kundenmagazin/Newsletter 

Image und Bekanntheit steigern 

Beratungs- und Fachkompetenz 

betonen 

Produktinformationen vermitteln 

Mehrwert bieten 

Stammkunden pflegen 

Emotionale Bindungen aufbauen 

Aktuelle Angebote kommunizieren 

Umsatz steigern 

Dialog mit den Kunden suchen 

Kunden unnterhalten 

Handel und Außendienst unter- 

stützen 

Hürdenläufer Kundenmagazin/Newsletter 

Hohe Glaubwürdigkeit – 

hohe Authentizität 

Geringe Aufmerksamkeitsbarriere 

beim Adressaten 

Geringe Streuverluste, da der Herausgeber 

Zielgruppen/Adressaten selbst 

definieren kann 

Unabhängigkeit von inhaltlichen, 

zeitlichen und formalen Zwängen 

Preiswert bei Kosten für Redaktion, 

Produktion und Versand 

Beiträge eignen sich exzellent für 

publizistische Zweitverwertung in 

externen Medien 

Magazininhalte fördern Identität und 

Know-how nach innen: Schaffung 

eines „Wir-Gefühls“

magazin/Newsletter - Businessclub Leverkusen

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?