Das SELA-Seniorenhaus Konradsreuth

Das
SELA-Seniorenhaus
Konradsreuth
Aus der Praxis – für die Praxis

Mein Weg vom Skeptiker
zum Überzeugungstäter
• Die stationäre Hausgemeinschaft als
geförderte Modelleinrichtung
• Die Einschätzung in Fachkreisen
• Der Auftrag

Die Parameter
Mein Weg vom Skeptiker
zum Überzeugungstäter
• Gruppengröße
• Hausgröße
• bauliche Grundsätze

Mein Weg vom Skeptiker
zum Überzeugungstäter
Die Entwicklung der fachlichen und
baulichen Konzeption
• Voraussetzungen

Konzeption
-Leitgedanken -
• Anknüpfen an Vertrautes
• Sozialraumorientierung
• Leben in einer überschau-
baren Gemeinschaft
� Selbstbestimmung und
Alltagsnormalität

Vorgaben
• Leitgedanken als Grundlage für
die Konzeption
• Konzeption stationäre
Hausgemeinschaft
• Wirtschaftliche Größe
• Wirtschaftliches Bauen

Vorgaben
• Ökologisches Bauen (als Grund-
lage für günstige Finanzierung)
• Kurze Bauzeit
• Festpreis

Konzeptionsentwicklung
• Auf Erfahrungshintergrund von Betrieb
und Bau von konventionellen
Altenhilfeeinrichtungen
• Große Bereitschaft des multipofessionellenKonzeptentwicklungsteams,
neue Wege zu gehen
• Einbeziehung Erfahrung anderer Träger

Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
1. Betreuungsform
- an Hausgemeinschaftskonzeption
im Sinne des KDA
orientiert
- Beachtung wirtschaftlicher
Größe von Gruppen
und Haus insgesamt

2. Mitarbeiter
Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
- „Alltagsbegleiter“
ersetzt Pflegenden Angehörigen
in eigener Häuslichkeit
- Pflegefachkraft
„interne ambulante Pflege“

3. Qualifizierung
Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
- „Alltagsbegleiter“
4. Philosophie
- Umziehen in eine neue
Wohnung, nicht Ein-
ziehen in eine Pflegeeinrichtung

Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
5. Baukonzept
Maßgeschneidert: Ökonomie
und Ökologie gehen
zusammen

Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
6. Baukörper
Einzelhäuser, mit Individualbereich
der Bewohner und Wohn-,
Ess-, Kochbereich durch Funk-
tionsgelenke verbunden.
Ideale Anordnung: Vier Häuser
gruppieren sich um einen beschützen-
den Innenhof.

Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
7. Gemeinde-, Stadtteilorientierung
-Kleine Einheiten
- Bedarfsgerecht auf den je-
weiligen Einzugsbereich zu-
geschnitten (Gemeinde-
oder Stadtteil)
- Integration in örtliche Struk-
turen (Vereine, Kirchengemeinden)

Die Kennzeichen
und baulichen Grundsätze
8.Finanzierung
- Zinsgünstige KfW-Kredite
wegen Niedrigenergiehausstandard
als Schwerpunkt
- Bürgerdarlehen
- ggf. Stiftung

Praxiserfahrung
Prototyp „SELA Seniorenhaus Konradsreuth“
- seit 2 Jahren erfolgreich in Betrieb
- Fachlich
- Wirtschaftlich
� Konsequenz:
- Träger baut weitere Einrichtung
- Insgesamt 5. Projekt bereits im Bau

Unerwartete Nebenwirkung
Anfragen von Bürgermeistern und poten-
tiellen Betreibern, auch für diese ein SELA
Seniorenhaus zu konzipieren und zu bauen.

Wichtige Erkenntnisse
• Hausgröße nicht unter 40 Bewohner
• Gruppengröße nicht unter 10 Bewohner
• Auf einer Ebene mindestens
20 Bewohner
• T-Form günstigster Baukörper
• Beschützender Innenhof vorteilhaft
• Café als Schnittstelle zum Ort wichtig

Wichtige Erkenntnisse
• Schnelle Belegung reduziert Anlaufverluste
(Sozialraumorientierung)
• Ökologisches Bauen erleichtert
Finanzierung
• Große Mitarbeiterzufriedenheit
• Große Bewohnerzufriedenheit
• Pflegeheimuntypische Atmosphäre

Schlussbemerkung/Ausblick
• Erfahrungsaustausch verschiedener
Betreiber wichtig
• Beratungsstelle
• Berücksichtigung der Spezifika von
Hausgemeinschaften bei Pflegesätzen

Schlussbemerkung/Ausblick
• Neue Qualifikationen für Einsatz in
Hausgemeinschaften
• Weg in Richtung Hausgemeinschaft ist
sinnvoll

Fachtag
„Hausgemeinschaften in stationären Pflegeeinrichtungen“
am 9. Juli 2009 in Eching
-Abstract-
SELA Seniorenhaus Konradsreuth – Aus der Praxis für die Praxis
1. Ausgangssituation
Stationäre Hausgemeinschaften wurden aus f a c h l i c h e r S i c h t bei den
Verantwortlichen im Bereich der Altenhilfe der Hofer Diakonie überwiegend positiv
bewertet. Aufgrund der Aussagen von Betreibern von Hausgemeinschaften wie auch
Verbandsvertretern: „Hausgemeinschaften seien kaum oder überhaupt n i c h t
w i r t s c h a f t l i c h z u f ü h r e n “, unterblieb allerdings zunächst eine intensivere
Beschäftigung mit diesem Thema.
2. Entscheidungsfindung
Der rechnerische Nachweis des Pflegesatzsachverständigen Hans-Dieter Falkenberg, dass
Hausgemeinschaften bei Beachtung bestimmter Kenngrößen wirtschaftlich zu führen
seien, schafften die Grundlage für eine vertiefte Auseinandersetzung.
3. Konzeptentwicklung
Das multiprofessionelle Konzeptentwicklungsteam (bestehend aus Heimleitung,
Pflegedienstleitung, gerontopsychiatrische Fachkraft und weiteren engagierten
Mitarbeitern aus Pflege und Hauswirtschaft sowie einem innovativen Architekten mit über
25 Jahre Erfahrung im Bau von Sozialimmobilien, der Vorsitzenden der regionalen
Alzheimergesellschaft – gleichzeitig betroffene Angehörige -, Mitarbeiter aus dem Bereich
Betriebswirtschaft) entwickelte ein umfassendes fachliches und bauliches Konzept, das alle
Aspekte einschließlich der Fortbildung der künftig dort eingesetzten Mitarbeiter umfasste.
Wichtig war es uns, in diesem Zusammenhang auch die (negativen und positiven)
Erfahrungen anderer Träger von Hausgemeinschaften mit einzubeziehen.
4. Umsetzung
Ein besonders wichtiger Aspekt war, dass Standort und bestimmte Kenngrößen, sowie
bauliche Aspekte einen fachlichen und wirtschaftlichen Erfolg sicherten. Bewusst wurde
als Standort nicht eine größere Stadt, sondern eine Kommune im Umland gewählt. Die
Größe der Einrichtung war auf den direkten Einzugsbereich zugeschnitten: Ein
Gebäudekomplex mit vier Gruppen à 11 Bewohnern für eine Gemeinde mit ca. 3.700
Einwohnern. Die schnelle Belegung innerhalb von nur 4 ½ Monaten erbrachte den
Nachweis, dass die Sozialraumorientierung nicht nur aus fachlicher Sicht, sondern auch
aus wirtschaftlichen Gründen sehr sinnvoll ist.
Die Entscheidung für die Umsetzung des Bauwerks in Holzrahmenbauweise als
Niedrigenergiehaus erwies sich ebenso als richtig. Die Bauzeit betrug nur neun Monate
(bei einem Nachfolgeprojekt konnte diese Rekordzeit aufgrund des Erfordernisses eines
schnellen Bezuges sogar auf sechs Monate reduziert werden). Bei Bezug herrschte ein
angenehmes ausgewogenes und trockenes Wohnklima. Der Niedrigenergiehausstandard
(u.a. auch erreicht durch eine Biomassenheizung) ermöglichte eine günstige Finanzierung.
Auch der Energieverbrauch überzeugte bereits in der ersten Heizperiode.
Seite 1 von 2
®

Fachtag
„Hausgemeinschaften in stationären Pflegeeinrichtungen“
am 9. Juli 2009 in Eching
-Abstract-
Die erdgeschossige Bauweise bedeutete zwar viel Flächenverbrauch einerseits, aber
andererseits auch die Möglichkeit, einen beschützenden Innenhof zu gestalten. Weitere
Vorteile dieser erdgeschossigen Bauweise sind die Möglichkeit der natürlichen Belichtung
durch versetzte Pultdächer, brandschutztechnische Aspekte, Verzicht auf Aufzug und
Fluchttreppenhäuser mit den dadurch vermeidbaren Folgekosten.
Auch der Verzicht auf Unterkellerung war bewusst. Die Entscheidung war stattdessen, im
Bedarfsfalle Abstellflächen anzumieten. Bisher erwies es sich allerdings noch nicht als
erforderlich.
Die Zimmergröße mit einer Grundfläche von ca. 24 m² einschl. Duschbad ermöglicht im
Bedarfsfall auch eine Doppelbelegung.
5. Ergebnis
Nach nunmehr zwei Jahren Betrieb konnten wir den Nachweis erbringen, dass
Hausgemeinschaften bei Beachtung der entscheidenden Parameter wirtschaftlich zu
führen sind. Auf die positiven Aspekte der Hausgemeinschaft für die Bewohner,
Angehörigen und Mitarbeiter wird hier bewusst nicht eingegangen, da diese bereits
ausführlich in den verschiedensten Publikationen beschrieben wurden und wohl auch
weitestgehend unbestritten sind.
Als Stichworte seien hier nur genannt: Die kleine überschaubare Gruppe, das höhere Maß
an Selbstbestimmung, die Alltagsnormalität, die stärkere Möglichkeit Angehörige
einzubeziehen.
6. Persönliches Statement
Ich bin davon überzeugt, dass die Entwicklung von stationären Hausgemeinschaften ein
wichtiger Baustein zur Versorgung pflegebedürftiger Menschen ist.
Ernst Engelhardt
Bereichsleiter Bildung und Entwicklung
Diakonie Hochfranken Altenhilfe gGmbH
Klostertor 2
95028 Hof/Saale
( 09281/837-120
* ernst.engelhardt@sela-seniorenhaus.de
www.sela-seniorenhaus.de
1. Juli 2009 E/tm
Seite 2 von 2
®