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Sie liegen entlang des Hauptwegs und
wurden 2005 im Rahmen der ersten
„Gartenlust“ ins Leben gerufen: Die
Rede ist von sieben Mustergärten auf dem
Ausstellungsgelände der Baumschule Huben
in Ladenburg. „Wir strickten damals
zusammen mit den Betrieben das Konzept
für eine Dauerausstellung“, erinnert sich
Maximilian Keller, der den Privatverkauf
managt. Bis heute gibt es für die Zusammenarbeit
keine Verträge. Alles läuft auf
Vertrauensbasis und Keller hat bislang nur
gute Erfahrungen gemacht.
„Die ersten sechs Gärten entstanden im
Jahr 2007 zur zweiten Gartenlust. Wir erschlossen
die Wege und stellten Strom- und
Wasseranschlüsse zur Verfügung“, sagt der
Betriebsleiter. Die Firmen reichten damals
ihre Gartenkonzepte ein und die Befürchtung,
dass sich die geplanten Gärten eventuell
sehr ähneln, bewahrheitete sich nicht.
„Unsere Investitionen beliefen sich inklusive
Geländeerschließung und aller Pflanzen
auf etwa 10 000 e pro Garten“, überschlägt
Keller.
in der baumschule huben in ladenburg
gibt es seit 2005 mustergärten von
Garten- und landschaftsbaubetrieben.
darunter auch der Garten des mannheimer
Galabau-betriebs hensle-metzger
(l.) und der erda Gartenservice Gmbh
in ladenburg. betriebsleiter maximilian
keller und andreas huben (r.) sehen die
Gärten als eine aufwertung des
parkartigen Verkaufsgeländes.
außerdem erhalten die kunden
konkrete Gestaltungsideen
Mit einer Stunde Pflegeaufwand pro Gar-
ten und Woche kalkuliert er vonseiten der
Baumschule die laufenden Kosten. „Wir hat-
ten anfangs einen weitaus höheren Auf-
wand für das ,In-Schwung-Halten‘ der Gär-
ten angesetzt“, meint er. Das Verkaufsge-
lände wird durch die Mustergärten stark
aufgewertet und die Kunden bekommen
konkrete Ideen für die Pflanzenverwendung
und attraktive Gestaltungstipps. Zugleich
verspricht sich der Süddeutsche eine Einkaufsbindung
der Landschaftsgärtner an die
Baumschule, deren interessantes Kundenpotenzial
man bei Hubens ebenfalls
schätzt.
Perfekte Plattform
Weil das Betriebsgelände der Baumschule
zusätzlich für Veranstaltungen vermietet
wird und von März bis Oktober für Spaziergänger
auch sonntags zugänglich ist, werden
die Mustergärten fast täglich frequentiert.
Kundenseminare, Attraktionen wie
„Huben bei Nacht“ oder die Eröffnung der
neuen Teichanlage unter dem Motto „Badetag“
ziehen immer wieder neue Besucher
an und geben den Landschaftsgärtnern die
Möglichkeit, in ihren Gärten beratend tätig
zu werden. „Wir würden uns wünschen,
dass die Betriebe diese Beratungsmöglichkeiten
noch mehr nutzen“, meint Keller.
Zur dreitägigen „Ladenburger Gartenlust“
kommen im Schnitt 30 000 Menschen.
Die Baumschule hält für dieses Event bereits
im Vorfeld Kartenkontingente für die Partnerbetriebe
bereit. Im Rahmen dieser Veranstaltung
haben auch weitere GaLaBau-
Betriebe die Möglichkeit, sich mit temporären
Gärten zu präsentieren. Damit wird die
Baumschule zur perfekten Dauerplattform
für die Landschaftsgärtner.
„Die meisten Mustergärten sind jetzt vier
Jahre alt und die Betriebe haben im Laufe
dieser Zeit immer wieder bauliche Veränderungen
vorgenommen“, erläutert Keller, für
den das Haltbarkeitsdatum der Gärten bei
maximal 10 Jahren liegt. „Kleine Veränderungen
sollten eigentlich jedes Jahr stattfinden,
denn für unsere Stammkunden sind
neue Impressionen sehr wichtig“, sagt Keller,
der eine Art „Wettrüsten“ nach dem Bau
des siebten Mustergartens im Jahr 2009
festgestellt hat. In den Anfängen haben sich
alle Kooperationspartner zwei- bis dreimal
im Jahr getroffen. Diese fixen Termine sind
über die Jahre leider im Sande verlaufen.
„Auch die Kommunikation anstehender Veranstaltungen
läuft von unserer Seite hier
nicht immer perfekt“, sagt der Betriebsleiter
selbstkritisch. Doch das soll sich in Zukunft
bessern.
sichtwechsel
Für Frank Hensle-Metzger, GaLaBau-Unternehmer
aus Mannheim, ist die Baumschule
Huben der ideale Kooperationspartner. „Neben
der Chemie und dem guten Ruf stimmen
hier einfach die Grundparameter wie
Qualitätsbewusstsein, Sauberkeit und Kundenservice“,
erläutert Hensle-Metzger, der
seit 2009 der Kooperation angehört. Sechs
Wochen Arbeitszeit mit vier Mann investierte
er in den circa 300 m² großen Mustergarten,
dessen Nettobausumme er auf über
50 000 e schätzt.
„Etwa einmal im Monat bekommen wir
durch diesen Garten eine konkrete Anfrage“,
sagt der Unternehmer. „Die Synergien im
Kundenbereich sind sehr wertvoll und für
mich ist die Zusammenarbeit ein Modell mit
Zukunft.“ Den Pflegeaufwand beschreibt der
2/2011
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