Finanzmathematik für das Immobilienmanagement Die ...
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Kosten und Gewinn bedingen sich gegenseitig. Erfahren<br />
Sie, wie Sie schnell und einfach steuern können.<br />
Bewirtschaftungskosten einer Immobilie bzw.<br />
Liegenschaft<br />
� Bewirtschaftungskosten mehr als nur Betriebskosten?<br />
� Arten von Bewirtschaftungskosten<br />
� Sonderformen der Bewirtschaftungskosten: Center<br />
Management-Entgelt, Werbebeitrag oder Sicherheitsentgeld.<br />
Wer trägt welche Kosten?<br />
Seminarreihe <strong>Immobilienmanagement</strong><br />
Seminar 5 am 20. Oktober 2006<br />
Betriebskosten steuern<br />
Wirtschaftliche und technische Möglichkeiten<br />
� Rechtliche Rahmenbedingungen (zB MRG § 21 ff)<br />
� Normen (zB Önorm A 4000)<br />
� Wie können Betriebskosten verteilt werden?<br />
� Besonderheiten im WEG bzw. bei Gewerbeobjekten<br />
Betriebskosten als Wettbewerbsvorteil<br />
� Niedrige Betriebskosten, um keine hohe zweite Miete verrechnen<br />
zu müssen - Raumkosten <strong>für</strong> den Nutzer<br />
� Deckelung von Betriebskosten?<br />
� Systeme und Modelle <strong>für</strong> modernes Betriebskostenmanagement<br />
Inhalt und Ablauf von 9.00 bis 17.00 Uhr<br />
Technische Aspekte im <strong>Immobilienmanagement</strong><br />
� Anforderung an die IT-Infrastruktur -<br />
die erforderliche Datentiefe: Was müssen Sie wissen?<br />
� Wo entstehen bei der Immobilie Daten, die <strong>für</strong> <strong>das</strong> Management<br />
von Immobilien von Interesse sind?<br />
� Haustechnik richtig gemanagt<br />
� Service-Level-Agreements<br />
� Technische "Spielereien" (zB Feldbus) versus messbarer<br />
Vorteil in Punkto Nutzerzufriedenheit und Kosten<br />
� Vertragsmanagement von Lieferanten<br />
� Der optimale Bestandsvertrag - welche Kosten können dem<br />
Nutzer umgelegt werden<br />
� Tools zur Investitionsrechnung<br />
� Controlling zur laufenden Kontrolle der gesetzten Maßnahmen<br />
MMag. Philipp Kaufmann, MMAS<br />
Immobilientreuhänder, Lentia Immobilien GmbH, Linz<br />
Dr. Christian Neidl<br />
Leiter Hausverwaltung, WAG, Wien<br />
Seminar 6 am 27. November 2006<br />
Entwicklungsphantasie<br />
bei Redevelopment und Sanierung<br />
Redevelopment und Sanierung als Chance<br />
� Bekanntheitsgrad der Immobilie als Potenzial<br />
� Lebenszyklus einer Immobilie<br />
� Sonderfälle: Industriebranchen bzw. Denkmalschutz<br />
� Abriss oder Chance?<br />
Von der Idee zur Entscheidung<br />
� Umfang von Sanierungsmaßnahmen<br />
� Bewertung unterschiedlicher Nutzungskonzepte?<br />
� Kalkulationsrechnungen und Analyse-Tools zur Beurteilung<br />
� Standort- und Marktanalyse als Grundlage<br />
� Beurteilung der baulichen Beschaffenheit - architektonische<br />
Gestaltungsmöglichkeit?<br />
� Konzeption und Maßnahmenentwicklung<br />
� Entscheidungsaufbereitung unter hohem Risiko<br />
Inhalt und Ablauf von 9.00 bis 17.00 Uhr<br />
Risiken und Fallen<br />
� Welchen Spielraum bietet der Denkmalschutz?<br />
� Genehmigungsverfahren und Anraineranliegen<br />
� Einschränkungen aufgrund der vorhandenen Struktur<br />
� Schwächen beim Standort - was tun? Standortentwicklung als<br />
Voraussetzung?<br />
Kosten und Kennzahlen<br />
� Kostenberechnung und -kontrolle<br />
- Controlling<br />
� Kennzahlen zum Benchmarking<br />
MMag. Philipp Kaufmann, MMAS<br />
Immobilientreuhänder, Lentia Immobilien GmbH, Linz<br />
Business Circle · Anmeldungen per Fax: 01/522 58 20-18 · per e-mail: anmeldung@businesscircle.at
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