break - Kantonsspital Aarau

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Martin Häusermann, welchen beruflichen Hintergrund bringen Sie mit? Mein bisheriges Berufsleben hat sich zwischen den Polen Informatik und Finanzen bewegt und hatte immer wieder Be rührungspunkte mit dem Gesundheitswesen. Ich habe Ökonomie studiert, in der öffentlichen Verwaltung sowie als IT-Consultant und Partner bei einer grossen Beratungsfirma gearbeitet. Später bei Novartis war ich in führender IT-Position tätig. Nach einem Sabbatical hat es mich zum KSA gezogen, wo ich meine Erfahrungen gern einbringen möchte. Patienten schätzen am KSA den persönlichen Service. Wie lässt sich dieser noch ausbauen? Trotz Kostendruck legen wir grossen Wert auf den Service und wollen die Nähe zu den Patienten, etwa durch eine Reduktion der Wartezeiten, noch verstärken. Wir wollen die Prozesse zwischen Eintritt und Austritt noch besser planen. Und wir wollen für Zusatzversicherte mehr Wahlmöglichkeiten schaffen. Mit welchen Innovationen lässt sich die Qualität der Leistungen des KSA optimieren? Ein Beispiel: Wir haben bereits viele nützliche IT-Systeme im Einsatz. Mit einer zentralen Architektur wollen wir sie besser vernetzen und einen noch effizienteren Datenfluss ermöglichen – vom Röntgenbild bis zur Abrechnung. Das hilft uns, Geld zu sparen, erhöht aber auch die Qualität unserer Behandlungen. 6 Martin Häusermann, lic. rer. pol., Leiter Betrieb/ICT und Mitglied der Geschäftsleitung; Dr. Ivo Spicher, Leiter Arzt dienst und Mitglied der Ge schäfts leitung. „Wir wollen die Nähe zu den Patienten stärken und das Leistungsprofil schärfen“ Die beiden neuen Mitglieder der Geschäftsleitung definieren ihre Ziele. Ivo Spicher, welche Erfahrungen bringen Sie in die Geschäftsleitung ein? Als Wiederherstellungschirurg sind mir die Abläufe und Prozesse in einem Spital geläufig. Bedingt durch mein Jurastudium sind mir auch die rechtlichen Rahmenbedingungen bekannt, habe ich mich doch schwerpunktmässig mit Gesundheitsrecht beschäftigt. Aus meiner leitenden Funktion in einem international tätigen medizinaltechnischen Unternehmen sind mir ausserdem ökonomische Denkweisen vertraut. Was unternimmt die Geschäftsleitung zur Sicherung der medizinischen Qualität? Die Qualität im Spital muss vielen Anspruchsgruppen (Patienten, Zuweiser etc.) genügen. Kommt hinzu, dass sich die Qualität der Behandlung nicht ganz einfach messen lässt, dies im Gegensatz zur Industrieproduktion. Zwar gibt es eine Vielzahl von Qualitätsindikatoren, schlussendlich können aber nur qualitativ hochwertige Indikatoren valide Ergebnisse bezüglich der medizinischen Behandlungsqualität liefern. Wir haben am KSA eine eigene Abteilung für Qualitäts- sowie Risk-Management, führen Outcome-Messungen durch, bauen die Ombudsstelle aus, führen Patienten- und Mitarbeiterbefragungen durch, haben ein Critical Incident Reporting System (CIRS / Zwischenfalls-Meldesystem) aufgebaut etc. Das Gesundheitssystem ist im Wandel begriffen. Wie beurteilen Sie die Zukunftsaussichten für das KSA? Der Wettbewerb wird zunehmen. Die Reaktion darauf muss eine Schärfung des Leistungsprofils sein. Unsere Patientinnen und Patienten sowie die Zuweiser wollen wir durch Qualität und konsequentes Kostenmanagement überzeugen.
Wissenschafter des KSA sind auf über 7000 Metern Höhe den Geheimnissen der Höhenkrankheit auf der Spur. Forschung auf höchstem Niveau Die Expedition auf den Pik Lenin in Kirgistan, an der auch CEO Dr. Urs Karli teilgenommen hat, geht der Frage nach, ob Vitamine prophylaktisch gegen die Höhenkrankheit wirken könnten. Die Studie setzt das Engagement des KSA auf dem Gebiet der geheimnisvollen Höhenkrankheit fort. Was genau mit dem menschlichen Organismus in grosser Höhe geschieht, ist im Detail noch nicht bekannt. Der Sauerstoffmangel führt im Körper jedenfalls zu Anpassungen. Die Atmung beschleunigt sich, die Blutproduktion wird gesteigert, es kommt zu Veränderungen im Stoffwechsel. Die Phänomene können bereits ab 2500 Metern Höhe auftreten, die sogenannte Todeszone beginnt bei knapp 6500 Metern Höhe. Darüber hinaus können nur noch sehr gut trainierte Bergsteiger überleben. Folgen der Höhenkrankheit sind Lungen- und Hirnödeme, Thrombosen, Netzhautblutungen und die Beeinträchtigung der Nierenfunktion. Wird die Krankheit nicht rasch behandelt, kann sie tödlich enden. Vitamine als Prophylaxe Das Forschungsprojekt in Kirgistan, das von Professor Andreas Huber (KSA) und der Höhenmedizinerin Jacqueline Pichler (Spital Langenthal) geleitet wird, widmet sich speziell den Veränderungen im Stoffwechsel. „Bei unserer letzten Expedition haben wir beobachtet, dass in der Höhe giftige Sauerstoffradikale entstehen, welche die Zellmembran schädigen“, sagt Andreas Huber. Das hat die Forscher auf die Idee gebracht, prophylaktisch Antioxidantien (Vitamine) einzunehmen. Mit von der Partie war Dr. Urs Karli, der CEO des KSA, ein erfahrener Bergsteiger, der zum ersten Mal einen 7000er bewältigte. Gute Vorbereitung und Willensstärke sind die Voraussetzungen gewesen, die Anstrengung in der ungewohnt dünnen Luft zu meistern, berichtet Urs Karli. Diese Werte seien es auch, die das KSA leiten. „Das Gefühl, einen Gipfel zu erklimmen und ein lange verfolgtes Ziel zu erreichen, ist überragend.“ Die Wahl fiel auf den Pik Lenin, weil seine Besteigung keine allzu grosse bergsteigerische Herausforderung darstellt. Eine Tortur steht den Teilnehmern der Expedition dennoch bevor: Die Temperatur kann bis auf minus 25 Grad sinken und das Sauerstoffdefizit stellt eine enorme Belastung dar; auch deswegen, weil der Körper in grosser Höhe auf ein Sparprogramm umstellt und kaum noch Appetit entwickelt. 7
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