Beate Uhse - More.de AG

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Je mehr Erfolg wir mit unserer Marke haben, um so mehr wollen die Leute über uns wissen. VORWORT Sehr geehrte Damen und Herren, "sex sells" – eine These, die sich für die Beate Uhse AG auch im Jahr 2000 durchaus bestätigt hat. Von der generell im Einzelhandel spürbaren Kaufzurückhaltung blieben wir weitgehend unberührt. Die Shopping-Lust im Erotikgeschäft war ungebremst. Die erotischen Wünsche mit vielseitigen und interessanten Produkt-Angeboten zu erfüllen, hat der Kunde honoriert. Auch in Zukunft wird es unser wichtigstes Anliegen sein, unsere Kunden über den klassischen Handel – den Beate Uhse Geschäften, den Versand und den Großhandel – an unser Unternehmen zu binden. Durch den Einstieg in die Neuen Medien eröffnen sich für unseren Erotik-Markt vielversprechende und aufregende Geschäftsfelder: Mit der Vermarktung von erotischer Unterhaltung über TV, Internet und Telekommunikation erschließen wir nicht nur zusätzliche Kundenpotenziale, sondern wir machen einen entscheidenden Schritt, unsere Position als internationaler Erotik-Konzern weiter auszubauen und zu stärken. Uns weltweit als "Global Player" der Erotik-Branche zu etablieren, ist unser erklärtes Ziel. Der im Geschäftsjahr 1999 eingeleitete Konsolidierungsprozess mit den niederländischen Partnern Pabo B.V., Sandereijn B.V. und der Gezed B.V. wurde im Jahr 2000 mit einem straffen Kostenmanagement in allen Unternehmensbereichen fortgesetzt. Somit haben wir eine solide Ausgangsposition geschaffen, aus der wir die Expansion in weitere ausländischen Märkte angehen werden. Die langjährige Erfahrung, die wir in über 50 Jahren bei der Vermarktung von erotischen Produkten aufgebaut haben, kommt uns bei der Erschließung der virtuellen Erotik-Welt zugute. Mit unserer im klassischen Trading eroberten Marktkompetenz etablieren wir uns als professioneller Content-Anbieter in den Neuen Medien, wobei wir positive Synergieeffekte nutzen werden. Beate Uhse deckt damit die gesamte Wertschöpfung von der Entwicklung des Contents bis zum Broadcasting ab. Dies ist die Strategie, die wir mit Konsequenz und Energie verfolgen werden, um unserer Spitzenposition eine globale Dimension zu verleihen uns als weltweit agierender Konzern zu etablieren. Das positive Image und den seriösen Ruf der Marke Beate Uhse zu wahren, hat bei allen Aktivitäten oberste Priorität. Ganz besonders danken wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit ihrem Engagement und know how den Erfolg von Beate Uhse möglich gemacht haben. Unser Dank gilt selbstverständlich unseren Kundinnen und Kunden für ihre Treue und Loyalität, unseren Partnern für ihre Unterstützung und Ihnen, unseren Aktionärinnen und Aktionären, für ihr Vertrauen in die Beate Uhse AG. Otto Christian Lindemann Vorstandssprecher Beate Uhse AG Gerard Cok Vorstandsmitglied Beate Uhse AG
INHALT INHALT seite 4 Der Beate Uhse Konzern seite 20 Der Lagebericht seite 40 seite 42 seite 46 seite 48 seite 51 seite 52 seite 66 seite 70 seite 72 seite 73 Der Beate Uhse Konzern in Zahlen Bilanz Konzern & Bilanz AG Gewinn- und Verlustrechnung Konzern & AG Segmentberichterstattung Cash Flow Konzern Anhang Anlagenspiegel Konzern & AG Aufstellung Anteilsbesitz Bestätigungsvermerk Termine, Kontakt & Impressum
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Seite 9 und 10: 14/15 Beate Uhse Die Marke „...ei
Seite 11 und 12: 18/19 Persönlicher Brief Das Manag
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Seite 17 und 18: 30/31 Aktionäre 2000 Beate Uhse Ak
Seite 19 und 20: 90 Internet 122 Versandhandel 162 G
Seite 21 und 22: Das Jahr 2001 in Zahlen • Starke
Seite 23 und 24: 42/43 BEATE UHSE AKTIENGESELLSCHAFT
Seite 29 und 30: 54/55 Anteil in 2000 erstmals Name,
Seite 31 und 32: 58/59 Entwicklung des Bestandes im
Seite 33 und 34: 62/63 14. Umsatzerlöse Die Umsatze
Seite 39: 74/75 Impressum Herausgeber: Beate

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