Saastal Marketing AG - Tätigkeitsbericht 2014/15
Tätigkeitsbericht 2014/15
Tätigkeitsbericht 2014/15
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Destinationsstrategie<br />
Saas-Fee/<strong>Saastal</strong> 20<strong>15</strong>-2020<br />
Ziel<br />
Vision<br />
Hoch<br />
Entwickeln<br />
Produkt<br />
Markt<br />
Bereich<br />
SGF 1<br />
Skifahren<br />
PMB<br />
PMB PMB<br />
Akquise/Anreise<br />
Positionierung<br />
SGF 2<br />
Wandern & Outdoor<br />
PMB PMB<br />
PMB PMB<br />
Gesamterlebnis – «Get the Basics right»<br />
Angebot vor Ort<br />
Nachhaltigkeit<br />
Rückreise<br />
SGF 3<br />
Gesundheit<br />
PMB PMB<br />
PMB PMB<br />
Nachbetreuung<br />
Tief<br />
Marktpotenzial<br />
Russland<br />
China<br />
Keine aktive<br />
Bearbeitung<br />
Tief<br />
Japan<br />
Italien<br />
Heutige Potenz<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
Vision<br />
Saas-Fee/<strong>Saastal</strong> gehört zu den Top 10 Alpendestinationen in Europa und ist<br />
ein Top Skigebiet<br />
Langfristig werden wieder 1.4 Mio. Logiernächte erzielt<br />
Das Ferienerlebnis in Saas-Fee/<strong>Saastal</strong> begeistert unsere Gäste<br />
Saas-Fee/<strong>Saastal</strong> ist für Investoren eine attraktive Opportunität<br />
Die Infrastruktur (tolle Hotels, renovierte Ferienwohnungen, neue Resorts,<br />
Bergbahnangebot, Verkehr, Infrastruktur) und Servicequalität entspricht den<br />
hohen Ansprüchen der Gäste<br />
Jeder im <strong>Saastal</strong> ist stolz auf das Tal, alle ziehen an einem Strick und Saas-<br />
Fee/<strong>Saastal</strong> ist attraktiv für Top-Mitarbeitende<br />
Strategische Stossrichtungen<br />
1<br />
2<br />
3<br />
5<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
Get the Basics right<br />
Strategische Geschäftsfelder<br />
SGF<br />
Make & Buy<br />
Nachhaltige Entwicklung<br />
Effizientes <strong>Marketing</strong><br />
DMO-Organisation und<br />
Kooperation<br />
Investoren-Attraktivität<br />
Positive Grundhaltung und<br />
Zusammenarbeit<br />
Ferienerlebnis in den Kernelementen verbessern<br />
Eigene starke Standbeine mit Alleinstellungsmerkmalen aufbauen<br />
Intelligentes eigenes Angebot und Partner-Netzwerk zur Ergänzung<br />
des eigenen Angebots ( Gesamtangebot)<br />
Konsequente Ausrichtung aller Angebote an den Grundsätzen der<br />
Nachhaltigkeit<br />
Leistungsfähige Vermarktungsinstrumente (mit Fokus auf<br />
Webmarketing)<br />
Entwicklung einer schlagkräftigen Destinationsmanagementorganisation<br />
und Aufbau von leistungsfähigen Kooperationen<br />
Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen für Investoren<br />
Entwicklung einer positiven Zusammenarbeit-Kultur
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