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ISBN 978-3-940543-00-4<br />
<strong>IK</strong>_cover_druck.indd 1 11.07.2007 18:17:28<br />
FO<strong>KUS</strong> <strong>IK</strong> 1/2016 | SCHON GELESEN?<br />
11<br />
LITERATURTIPPS<br />
Schichtel, Alexandra<br />
1. Auflage, Wiley-VCH Verlag, 2015 |<br />
448 Seiten<br />
ISBN: 978-3527705375<br />
24,95 €<br />
Babka, Stefanie<br />
1. Auflage, Springer Gabler, 2016 |<br />
204 Seiten ISBN: 978-3658057664<br />
39,99 €<br />
Change Management für Dummies<br />
Was bedeuten Veränderungen für Unternehmen, Organisationen und<br />
natürlich die Mitarbeiter? Was macht erfolgreiches Change Management<br />
aus, und wie kann man den Beteiligten die Angst vor Veränderungen<br />
nehmen? Diesen und weiteren Fragen geht Alexandra Schichtel<br />
in ihrem Buch „Change Management für Dummies“ nach. Zu Beginn<br />
werden die wichtigsten Grundlagen des Change Management erklärt. In<br />
Teil II geht es vor allem um die Emotionen, die von Veränderungsprozessen<br />
ausgelöst werden, sowie den richtigen Umgang mit ihnen. Teil<br />
III geht dann praxisnah auf das richtige Vorgehen im Change Management<br />
ein. Die Autorin gibt dem Leser dafür Leitlinien an die Hand und<br />
beschreibt außerdem, wie sich unterschiedliche Unternehmenskulturen<br />
auf Veränderungsprozesse auswirken. Ein übersichtliches Dos-und-<br />
Don’ts-Kapitel fasst die größten Erfolgsfaktoren und Stolpersteine zusammen.<br />
Der nächste Abschnitt nimmt die Rolle der Verantwortlichen<br />
in Change-Prozessen unter die Lupe und gibt Ratschläge zu Resilienz<br />
und Führung. Am Ende des Buches beschreibt Alexandra Schichtel in<br />
einem Top-Ten-Teil in ganz knapper Form die größten Missverständnisse<br />
im Change Management.<br />
Social Media für Führungskräfte<br />
Mit ihrem Buch „Social Media für Führungskräfte“ gibt Stefanie Babka<br />
Führungskräften einen umfassenden Überblick über unternehmerische<br />
Chancen und Risiken von Social Media in ihrem Unternehmen an die Hand.<br />
Diese gehören heutzutage zur Führungsaufgabe, bringen aber auch viele<br />
Herausforderungen mit sich. So stellen sich Fragen wie: Haben Sie bei der<br />
Social-Media-Nutzung datenschutzrechtlich alles beachtet? Und haben Sie<br />
die richtige, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Social-Media-Strategie?<br />
Dabei richtet die Autorin ihr Augenmerk nicht nur auf die für die Social-<br />
Media-Nutzung naheliegenden Unternehmensabteilungen Marketing und<br />
PR, sondern betont, dass Social Media mittlerweile auch in anderen Abteilungen<br />
eine wichtige Rolle spielen, wie z.B. in der IT, der Personalabteilung<br />
oder in Einkauf und Vertrieb.<br />
Dementsprechend geht die Autorin detailliert auf die Besonderheiten der<br />
Social-Media-Nutzung in den unterschiedlichen Unternehmensabteilungen<br />
ein und gibt dem Leser Tipps und Anregungen für die Optimierung der<br />
Social-Media-Strategien an die Hand. Abgerundet wird das Buch durch ein<br />
Schlusskapitel zur Frage: Wie sinnvoll ist eine eigene Social-Web-Präsenz<br />
als Führungskraft?<br />
Instrumente und<br />
Techniken der Internen<br />
Kommunikation -<br />
Band 2<br />
Lars Dörfel<br />
Rede mit mir – Interne<br />
Kommunikation<br />
2. überarbeitete und<br />
erweiterte Auflage<br />
Dieter Georg Herbst<br />
Social Media<br />
in der Internen<br />
Kommunikation<br />
Lars Dörfel/<br />
Theresa Schulz<br />
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Willkommen in der<br />
neuen Arbeitswelt<br />
Steffi Gröscho/Claudia<br />
Eichler-Liebenow/Regina<br />
Köhler<br />
Instrumente und<br />
Techniken der Internen<br />
Kommunikation -<br />
Band 1<br />
Innen wirkt nach außen. Professionelle interne Kommunikation ist zum essenziellen Erfolgsfaktor<br />
von Unternehmen speziell und Organisationen allgemein geworden. Gerade in<br />
schwierigen Zeiten wachsen die Anforderungen an eine ausgereifte Inhouse-Kommunikation.<br />
Insbesondere für das Management hat die Kommunikation mit den Mitarbeitern eine existentielle<br />
Bedeutung. Trotz dieser Erkenntnisse tun sich einige Unternehmen mit der gezielten<br />
Ansprache ihrer Mitarbeiter schwer. Es gilt, aus einer Vielzahl von verfügbaren Instrumenten<br />
eine zielgruppengerechte Auswahl zu treffen. Welche Chancen bietet die Digitalisierung der<br />
Unternehmenskommunikation? Welche Spezifika sind bei Veränderungsprozessen oder im<br />
Krisenfall zu beachten? Die Autoren dieses Sammelbands beleuchten diese und andere Fragen<br />
aus unterschiedlichsten Blickwinkeln.<br />
Lars Dörfel<br />
Interne Kommunikation<br />
Die Kraft entsteht im Maschinenraum<br />
Interne Kommunikation:<br />
Die Kraft entsteht<br />
im Maschinenraum<br />
Lars Dörfel<br />
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Interne Kommunikation – Die Kraft entsteht im Maschinenraum<br />
Lars Dörfel (Hrsg.)<br />
26,90 €<br />
Mit Beiträgen von: Christian Arns • Dr. Nikolai A. Behr • Dr. Christof E. Ehrhart • Markus Elsen •<br />
Prof. Dr. Jo Groebel • Dr. Michael Gross • Peter Haenchen • Manfred Hasenbeck • Frank Martin Hein •<br />
Dr. Thorsten Hofmann • Marcus Johst • Prof. Dr. Peter Kruse • Prof. Dr. Peter Kunz • Reiner Neumann •<br />
Thomas Mickeleit • Peter Nietzold • Alexander Ross • Ulrich Schuhmann • Beate Stoffers • Adrian<br />
Teetz • Detlef Untermann