Auf dem Weg zu Industrie 4.0 - Technologietransfer in den Mittelstand (2016)

TECHNOLOGIETRANSFER IN DEUTSCHLAND | 9
BILD 3
Barrieren des Technologietransfers
TRANSFERGEBER
TRANSFERNEHMER
Technologien und Methoden
Erfahrungs- und Anwendungswissen
Barrieren der Transferanbahnung
• Mangelnde Kontaktmöglichkeiten
• Fehlende Informationsmedien
• Schlechte Erfahrungen aus Vorgängerprojekten
• Vorurteile gegenüber Kooperationspartnern
• Geheimhaltungs- und Schutzrechtprobleme
Barrieren der Transferumsetzung
• Mangelnde Fähigkeit oder Bereitschaft
• Fehlende Ressourcen
• Gegensätzliche Ziele der Kooperationspartner
• Unterschiedliche/ungeklärte Zeitvorstellungen
• Fehlende Priorität des Technologietransfers
Barrieren treten aufseiten beider Kooperationspartner auf,
d. h. bei Transfergebern und Transfernehmern. Dabei betreffen
sie nicht nur den Transferprozess als solchen, sondern
können eine mögliche Kooperation zwischen Wissenschaft
und Industrie bereits im Vorfeld verhindern. Zu den
Barrieren der Transferanbahnung zählen mangelnde Kontaktmöglichkeiten
und fehlende Informationsangebote,
schlechte Erfahrungen, Vorurteile gegenüber den Kooperationspartnern
sowie Geheimhaltungs- und Schutzrechtprobleme.
Vorherrschende Vorurteile können sich dabei
aufseiten des potenziellen Transfernehmers z. B. in der Auffassung
äußern, dass Universitäten vorrangig eigene Forschungsprojekte
vorantreiben und sich nicht auf die Stärkung
des Unternehmens konzentrieren wollen. Aufseiten
des Transfergebers wird dagegen oftmals befürchtet, dass
Unternehmen ihr Know-how sichern und den Rückfluss in
die Forschung behindern.
Neben den Barrieren der Transferanbahnung können die
Barrieren der Transferumsetzung zu einem ergebnislosen
Transfer führen. So hemmen fehlende Fähigkeiten und Bereitschaft,
nicht ausreichende Ressourcen, gegensätzliche
Ziele, unterschiedliche oder ungeklärte Zeitvorstellungen
sowie mangelnde Priorität des Transfers die Zusammenarbeit
zwischen Transfergeber und -nehmer. Mangelnde
Fähigkeiten entstehen aufseiten der Forschung etwa durch
eine zu geringe Anwendungsnähe der Forschungsergebnisse.
Aufseiten des Unternehmens können z. B. finanzielle
Aspekte den Transfer erschweren [Kor13], [Ple03],
[Rau13], [Mei01].
ANFORDERUNGEN AN EINEN MITTELSTANDS-
ORIENTIERTEN TECHNOLOGIETRANSFER
Wesentlicher Eckpfeiler eines erfolgreichen Technologietransfers
ist demnach der Abbau der genannten Barrieren.
Hierfür ist ein zielgerichtetes, dauerhaftes und umfassendes
Konzept notwendig. Es müssen verschiedene Kanäle
bedient und eine Auswahl an Transferinstrumenten bereitgestellt
werden. Von zentraler Bedeutung ist dabei eine
Zusammenführung sämtlicher Maßnahmen, um sowohl
eine Tiefen- als auch Breitenwirksamkeit zu erreichen. Ein
für den Mittelstand geeigneter Technologietransfer muss
zudem besonders die Bedürfnisse kleiner und mittlerer
Unternehmen berücksichtigen. Es gilt, zwischen der Nachfrage
und dem Technologieangebot zu vermitteln, um eine
größtmögliche Überdeckung zu erzielen.
TECHNOLOGIETRANSFER IN DEN MITTELSTAND