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Rückblick von Thomas von Burg auf
sieben Jahre Seeclub-Präsidium
Anlässlich der Generalversammlung
des Seeclubs vom 27. Januar
2006 blickte Thomas von Burg
auf seine sieben jährige Präsidentschaftszeit
zurück. Seine
Einsichten fasste er in sieben
Thesen zusammen, welche wir
nachfolgend in gekürzter Form
publizieren.
1 Jugendförderung
Es ist Aufgabe der Sportvereine,
jungen Menschen eine sinnvolle
Freizeitbeschäftigung zu bieten.
Dabei sind die besten Vermittler
die bestehenden Mitglieder. Sie
müssen Ambassadoren für unseren
Sport sein. Nach einer gewissen
Einführungszeit von maximal zwei
Jahren sind die Jugendlichen zu
einem gezielten Training anzuhalten.
Denn ohne dieses gibt es keinen
sportlichen Erfolg. Und ohne
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sportlichen Erfolg verlassen uns die
Neuruderer/-innen bald wieder.
Rudern ist nicht wie Wakeboarden,
snöben oder Rollbrettfahren
eine Fun-Sportart. Der Fun beim
Rudern ist der sportliche Erfolg.
2 Betreuung
Pedalo-Rennen sind nicht die ideale
Vorbereitung für ein Rennen.
Eine gute Betreuung vor, während
und nach den Regatten ist zwingend.
Dass aber vor dem Rennen
keine Glacé gegessen werden sollte,
dafür braucht es keinen Trainer,
dies sollte auch ein Fünfzehnjähriger
wissen. Trainer brauchen wir,
selbstständiges Denken und Eigenverantwortung
der Regattierenden
aber auch.
3 Freundschaften
Rudern verbindet, selbst «Erzfein-
de» können dank dem Rudersport
Freunde werden. Tausende Kilometer
gemeinsam in einem Boot
zu rudern, ohne Möglichkeit abzuhauen
– diese Nähe hält man nur
aus, wenn man sich gegenseitig
respektiert und aufeinander Rücksicht
nimmt.
4 Erfahrung und Toleranz
Erfahrung ist viel, aber nicht alles.
Mit der Wahl von mir als Präsident
nach nur fünf Jahren Vereinszugehörigkeit
habt ihr neben Mut auch
Toleranz bewiesen - beides Eigenschaften,
die für einen erfolgreichen
Verein zwingend sind.
5 Der heutige Erfolg ist kein
Garant für den morgigen
Die bewegte Geschichte des Seeclubs
zeigt es exemplarisch: Jeder
Verein hat seine guten und schlech-
Clubleben
ten Zeiten. Ständige Bemühungen
für die Akquisition von Neumitgliedern,
eine langfristige Planung mit
einem gelebten Leitbild, Konstanz
in der Führung und im Trainerteam,
ein starker Wille für sportlichen
Erfolg sowie eine gesunde
finanzielle Basis verringern jedoch
die Risiken.
6 Finanzen
Nicht die Einnahmen eines Vereins
sind wichtig, sondern die Ausgaben.
Die Ausgaben haben sich
immer nach den Einnahmen zu
richten. Sponsorengelder, Gönnerbeiträge,
Spenden oder auch Zuwendungen
der öffentlichen Hand
dürfen wir nicht als selbstverständlich
hinnehmen. Zu allen Geldgebern
ist deshalb Sorge zu tragen.
Jeder Franken ist willkommen und
muss sorgfältig ausgegeben wer-