Teilzeitarbeit in der Pflege – Chancen und Risiken - DBfK
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Die Anfor<strong>der</strong>ungen an das Personal s<strong>in</strong>d vielfältig <strong>und</strong><br />
vor dem H<strong>in</strong>tergr<strong>und</strong> <strong>der</strong> Patientenprofile zu begreifen<br />
BBauste<strong>in</strong>e t i qualifizierten lifi i t Pfl <strong>Pflege</strong>personals l<br />
FFach- h <strong>und</strong> dM Methoden- h d<br />
kompetenz<br />
• Aspekte <strong>der</strong> Kuration,<br />
Prävention, Ges<strong>und</strong>heitsför<strong>der</strong>ung,<br />
Rehabilitation<br />
d P lli ti 1<br />
SSozial- i l <strong>und</strong> dP Personall<br />
kompetenz<br />
• Serviceorientierung<br />
Fach-, Methoden-,<br />
MMangelnde l d<br />
Attraktivität<br />
<strong>der</strong> Arbeit <strong>in</strong><br />
<strong>der</strong> de <strong>Pflege</strong> ege<br />
Abgestufte<br />
3<br />
<strong>und</strong> Palliation<br />
• Teamorientierung<br />
Komm nikations<br />
1<br />
• Ganzheitliches Denken,<br />
umfassend<br />
, ,<br />
• Kommunikations-<br />
Sozial- <strong>und</strong><br />
fähigkeit Personalkompetenz<br />
• Konfliktfähigkeit<br />
Qualifikationen<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Pflege</strong> als<br />
Realität?<br />
• Akademisierung2 • Verantwortungs-<br />
• Hohe Fachlichkeit<br />
bewusstse<strong>in</strong>Fachkräfte-<br />
mangel<br />
1: Vgl. Landenberger et al. 2005, Storsberg et al. 2006 <strong>und</strong> Weltges<strong>und</strong>heitsorganisation Regionalbüro für Europa 1998;<br />
2: Verband <strong>der</strong> <strong>Pflege</strong>direktorInnen <strong>der</strong> Unikl<strong>in</strong>iken 2010; 3: vgl. Tril, 1996.<br />
Essl<strong>in</strong>ger / Quertani 5
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