Mutig in die Zukunft - ideen-theke

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Mutig in die Zukunft
Warum es sich lohnt, an sich zu glauben!
Werprofitiert?
Agrarpolitik kostet
29 Cent am Tag
Brüssel/München. (mvs) Der Beitritt
von zehn neuen Mitgliedsstaaten
2004 hat die Balance der
Europäischen Union verändert. In
der aktuellen Debatte, wofür ab
2013 wie viel EU-Geld ausgegeben
werden soll, fürchten alte Mitgliedsstaaten,
darunter Deutschland,
um die bisher zur Verfügung
stehenden Mittel. Zugleich fordern
die neuen Länder einen Teil
vomEuropäischen Kuchen.
Gerd Sonnleitner, Präsident des
Deutschen Bauernverbandes, verteidigt
die bisherige Förderpraxis:
„Die Leistung der Bauern ist ihr
Geld wert. Die Agrarpolitik kostet
jeden Bürger 29 Cent am Tag. Dafür
erhält er Sicherheit bei der Lebensmittelversorgung,
intakte Natur
und Umwelt, schöne Landschaften
und –bisher leider nur
ein Stück – Energieunabhängigkeit.“
Sonnleitner möchte im
Agrarhaushalt die 60 Millionen
Euro und die Grundstruktur der
Agrarpolitik erhalten. „Doch die
muss einheitlich umgesetzt werden.
WirinDeutschland haben die
Beschlüsse der Reform von 2003
umgesetzt, andere Länder, etwa
Frankreich, hinken hinterher.“
Reizthema Milch. Bild: dpa
Für die neuen Mitgliedsstaaten
gelte, dass Ausgleichszahlungen
sich nach einem länderspezifischen
Faktor richten müssen,
nach dem Bruttoinlandsprodukt
oder der Kaufkraft. Denn 100 Euro
seien in Deutschland wenigerWert
als in Rumänien. „Ich habe bei
Kommissar Ciolos herausgehört,
dass er uns in dieser Hinsicht zustimmt“,
sagt Sonnleitner.
Mut zum Ofen
Heimelige Qualitäten
Amberg. Schlicht, edel, modern,
stilvoll, robust –die AusstattungsvariantenderVerkleidungen
sind vielfältig. Ein
Ofen ist heute nicht mehr nur
Heizgerät, sondern schafft
Lebensqualität und Luxus.
Funktion und Wirkung hängen
vomTypus ab: So schafft ein
Stahlofen schnell heimelige
Wärme, kühlt jedochauch
schneller wieder ab. Je mehr
Masse, umso mehr Wärme
wird gespeichert. Deshalb
sind moderne Kaminöfen mit
dicken Steinwänden verkleidet.
So wird derVorteil der
schnellen Wärmeabgabe mit
denVorzügen anhaltender,
gesunder und gemütlicher
Strahlungswärme verbunden.
Am längsten hält ein gemauerter
Grundofen vor, der jedochdrei
bis vier Stunden benötigt,
um sichaufzuheizen.
Wemder Sinn nachknisterndem
Holzfeuer steht, bekommt
einenVorgeschmack
in der Ausstellung des Ofenhaus
Götz in Amberg.
Mit den Menschen direkt in Kontakt
Gerd Sonnleitner, Präsident des Deutschen Bauernverbands, über Perspektiven der Landwirtschaft
VonMaria von Stern
Brüssel. Landwirte sollen ausreichend
Nahrung in hoher Qualität
umweltschonend und günstig
produzieren und das nicht
nur für den Wochen- sondern
auch für den Weltmarkt. „Aber
der Tag hat nur 24 Stunden“,
graut esdaeinigen Betroffenen.
Gerd Sonnleitner, Präsident des
Deutschen Bauernverbandes, erklärt,
wie er die Zukunft der
Landwirtschaft sieht.
Das Jahr 1992 kann man als einen
Wendepunkt in der Europäischen
Agrarpolitik bezeichnen.
Wasist da passiert?
Sonnleitner: Bis 1992 hatten wir in
der Europäischen Union eine Abnahme-
und Preisgarantie für landwirtschaftliche
Erzeugnisse, sprich jeder
konnte produzieren wie viel er wollte.
Der Staat hat eine über die Nachfrage
hinausgehende Produktion aufgekauft.
Milchseen und Butterberge
waren die Folgen, um das Preisniveau
in Europa zu halten. EinTeil der
Produktionsüberschüsse wurde damals
mit zehn Milliarden Subventionen
exportiert.
Mit der EU-Agrarreform von 1992
gab es eine Abkehr von dieser teuren
und mit den Welthandelsverträgen
nicht mehr zu vereinbarenden Planwirtschaft.
Seither zog sich der Staat
in drei tiefgreifenden Reformschritten
aus den Agrarmärkten zurück,
gibt den Landwirten aber für ihre
vielfältigen Leistungen im Umweltund
Verbraucherschutz über die Direktzahlungen
eine gewisse Grundsicherheit.
Halten Sie Kampagnen für die
Landwirtschaft mit dem Ziel, verantwortungsbewussteVerbraucher
zu erziehen, für eine geeignete
Preispolitik?
Sonnleitner: Ja, solche Informationsund
Aufklärungskampagnen halte
ich für zielführend. Wir liefern Nahrungsmittel
von hoher Qualität, leisten
aktiven Umwelt-, Tier- und Kli-
maschutz durch Ressourcen schonende
Bewirtschaftung und bauen
Arbeitsplätze imeigenen Betrieb und
im Mittelstand der Region auf. Die
Landwirtschaft ist ein wesentlicher
Bestandteil der europäischen Kulturlandschaft
und Kultur. Dies hat einen
Wert, der derzeit – zum Vorteil der
Verbraucher – nicht über den Lebensmittelhandel
honoriertwird.
Hier ist Aufklärungsarbeit notwendig.
Die Preise werden dadurch nicht
erhöht, aber das Bewusstsein, dass
unsere Produkte einen Wert haben.
Wir haben die Erfahrung gemacht,
dass überall, wo die Landwirtschaft
mit den Menschen direkt in Kontakt
tritt, zum Beispiel auf Tagen des offenen
Hofes, Bauernhofurlaub oder
Wochenmärkten, sie auf Verständnis
und Wertschätzung stößt.
Leisten der Deutsche Bauernverband
und seine Mitgliedsverbände
organisatorische Unterstützung,
beispielsweise Vermarktungshilfen
für Landwirte?
Sonnleitner: Wir sind da sehr engagiert.
In diesen Tagen beteiligen sich
bundesweit über 650 Betriebe am
„Tag des offenen Hofes“, über drei
Millionen Besucher erwarten wir.
Das Ganze ist auch ein großes Medienereignis
in den Regionen.
Wir stellen Informationen zur Verfügung,
organisieren für die Vermarktung
Fortbildungen und Beratung für
unsere Mitglieder. Inder Ausbildung
bringen wir uns ein, z. B. weil wir gesehen
haben, dass BetriebswirtschaftslehreanLandwirtschaftsschulen
zu kurz kam. In Bayern hat Minister
Brunner dafür offene Ohren, das
sehen wir positiv.
Wie stellen Sie sich die Struktur
eines gesunden bayerischen
landwirtschaftlichen Betriebs im
Jahr 2030 vor?
Sonnleitner: Das lässt sich nicht
pauschal sagen. Ob ein Betrieb gut
läuft oder nicht, hängt nicht von der
Größe ab, sondern allein vom Betriebsleiter.
Was sagen Sie einem Bauern, der
fragt, wie er Milchviehhaltung, Ferien
auf dem Bauernhof und ökologischen
Anbau leisten soll?
Gerd Sonnleitner,
Präsident des
Deutschen Bauernverbands,
und der
Bulle: An der Börse
ist letzterer Symbol
steigender Kurse.
Wie stehen dieAktien
für die Landwirtschaft
in Europa? „Ob
ein Betrieb gut läuft
oder nicht, hängt
nicht von der Größe
ab, sondern allein
vom Betriebsleiter“,
so Sonnleitner.
Bild:dpa
Sonnleitner: Dass das allein von einer
effizienten Struktur abhängt und
dass man sich im Verbund mit anderen
sehr wohl stark aufstellen kann.
Ein Beispiel ist die Ausstattung mit
Maschinen: Wenn jeder alles selbst
anschafft, statt gemeinsam in Kauf,
Wartung und Reparatur zu investieren,
ist der Anteil der Fixkosten am
erzielten Preis besonders hoch und
im Wettbewerb steht man hinten.
Bei der Milchproduktion kommen
manche auf 14 Cent Maschinenkosten
pro Rohliter Milch, andere auf
das Doppelte, nämlich 28 Cent! Wenn
Sie diese Kosten dann über Jahre
hochrechnen, zeichnet sich da ein
Fass ohne Boden ab. Effiziente Planung
ist wichtig, aber auch Innovationen.
Beispielsweise hat sich durch
die erneuerbaren Energien ein komplett
neuer Markt aufgetan. Das ist
eine von vielen Chancen, die die
Landwirtschaft wahrnehmen kann
und auch wahrnimmt!
Das ganze Gespräch imInternet auf
www.onetz.de/mutmacher
Die Idee mit der Sandsteinverkleidung
Ferdinand Götz zündende Idee –Amberger Familienunternehmen auch in Nürnbergund Regensburgpräsent
AmAnfang war die Idee:
Pionier Ferdinand Götz
hatte 2004 als erster den
zündenden Einfall –heute werden
in Europa tausende Öfen
mit Sandsteinverkleidungen
verkauft.
Die Geschichte des Familienunternehmens
begann etwas früher:
1978 bezogen Gründer Ferdinand
Götz und seine Frau Birgit
die Geschäftsräume in der AmbergerViehmarktgasse
1980. Im
Jahr 1996 fand das Unternehmerpaar
eine größere Ausstellungsfläche
in der Regensburger Straße
27. Das Architekturbüro Seliger
plante 2007 nochmals einen modernen
Erweiterungsbau der sich
zwischen Haupthaus und Altbestand
harmonischeinfügt.
Tochter Kathrin mit Ferdinand Götz.
Auch in der Metropole Nürnberg
und in der Domstadt Regensburg
ist Ofen Götz seit mehr als 20
Jahren mit Großausstellungen
präsent. Dort sorgen zwei Ofenbau-Meister
für fachgerechte Beratung
und Montage der Geräte.
Bereits 1985 gründete Ferdinand
Götz das „Kaminofen-Zentrum“
Nürnberg. Seit dem Jahr 2002 ist
dieses Fachgeschäft in weitläufigen,
gut erreichbaren Räumen
in Finkenbrunn 34 angesiedelt.
1988 nur drei Jahre nachder Eröffnung
in Nürnberg, wurde die Niederlassung
in Regensburg eröffnet.
Bereits vier Jahre später erfolgte
Drei Generationen
eines
Familienunternehmens
mit viel
Frauenpower
(von links):
Tochter Anna
mit Nachwuchs
und Mutter
Birgit Götz.
der Umzug in größere Räume in
der Nußbergerstraße 6/Ecke Frankenstraße.
Drei Töchter
Die älteste der drei Götz-Töchter
Kathrin Götz steht als gelernte
Handelsfachwirtin und Bilanzbuchhalterin
(IHK) in der Firma
den Kunden, mit Rat und Tatzur
Seite. Unterstützung erhält die
Familie im Geschäft auchvon
Anna Götz, der jüngsten der drei
Geschwister.Als Bürokauffrau
kennt sie sichnicht nur mitVerwaltungsarbeiten
aus, sondern ist
auchimVerkauf und Beratung
„gerne bei der Sache“.
Insgesamt 15 Mitarbeiter sind in
dem Familienbetrieb beschäftigt.
Einige kennen die Töchter von
klein auf. Auch die langjährige
Kooperation mit den meisten
Herstellern und Lieferanten entspricht
dem Charakter des Familienbetriebs.
Schulung und Ausbildung
Laufende Schulungen in Bereichen
wie Wassertechnik, Pelletkaminöfen,
individuellen Küchenherdbau
und die Ausbildung von
jungen Mitarbeitern gewährleisten,
dass fast alle Kundenwünsche
erfüllt werden können. Als einer
der ersten hat Ferdinand Götz vor
mehr als 30 Jahren die heute sehr
beliebten Kaminöfen eingeführt.
Auch an der Markteinführung der
massiven, gemauerten Specksteinöfen
aus Finnland warGötz
maßgeblichbeteiligt. Mittlerweile
nutzen viele Hersteller die Erfahrung
desVordenkers und setzen
seine Ideen und Entwicklungen
in ihren Produkten um.
Weitere Informationen im Internet:
www.ofen-goetz.de