Jahresbericht 2011/2012 - v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel

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Jahresbericht 2011/2012
v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel

Die v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel
Die vier rechtlich selbstständigen
Stiftungen Bethel, Sarepta, Nazareth
und Lobetal bilden gemeinsam die
v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel. Sie sind ein Verbund kirchlicher
Stiftungen privaten Rechts. Ihre geist-
liche Einheit kommt im gemeinsamen
christlichen Auftrag zum Ausdruck.
· Stiftung Bethel
· Stiftung Sarepta
· Stiftung Nazareth
· Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
Bethel
Gemeinschaft verwirklichen
Unsere Vision
Gemeinschaft verwirklichen
Unsere Vision ist das selbstverständliche
Zusammen leben, das gemeinsame Lernen und
Arbeiten aller Menschen. Ihre Verschiedenheit
verstehen wir als Bereicherung: Mehr oder weniger
gesunde, mehr oder weniger behin derte,
mehr oder weniger leistungsfähige, jüngere
und ältere Menschen, Menschen unterschiedlicher
kultureller Herkunft und religiöser Prägung
sollen als Bürgerinnen und Bürger mit gleichen
Chancen, Rechten und Pflichten in der Gesellschaft
leben.
Unsere Vision gründet im christlichen Glauben
und beruht auf der Achtung der unbedingten
Würde jedes einzelnen Menschen als Geschöpf
Gottes. Sie fordert Nächstenliebe, Solidarität
und einen fairen Interessenausgleich im Zusammenleben.
Orientierung bieten
Wir sind Teil der evangelischen Kirche, und
unsere Arbeit gründet sich auf den christlichen
Glauben. In der Begegnung mit dem einzelnen
Menschen unterstützen wir die Suche nach Sinn
und bieten religiöse Orientierung. Dies prägt
unser gemeinsames Leben und Arbeiten ebenso
wie die Gestaltung unserer Bildungs- und
Ausbildungsangebote. Für Verkün digung und
Seelsorge, die Feiern des Kirchenjahres und das
Er leben von Spiritualität nehmen wir uns Zeit
und Raum.
Wir setzen uns ein für eine mitmenschliche
Gesellschaft. In unserem gesellschafts- und
sozialpolitischen Engagement sind wir besonders
den Rechten und Bedürfnissen der Menschen
verpflichtet, die am schwersten von Krankheit,
Behinderung, sozialer Benachteiligung und Ausgrenzung
betroffen sind.
Qualifiziert helfen
Wir sind ein diakonisches Unternehmen und
verstehen unsere Angebote als Dienstleistungen.
Wir achten das Selbstbestimmungsrecht der
Menschen, die unsere An gebote nutzen. Mit
ihnen vereinbaren wir Art und Umfang unserer
sozialen, pädagogischen und gesund heitlichen
Dienstleistungen.
Unsere Leistungen sind von hoher Qualität. Die
uns zur Verfügung stehenden Ressourcen nutzen
wir für die Umsetzung der bestmöglichen
fachlichen Standards.
Lebensräume gestalten
Wir verstehen Bethel als Idee und fördern die
Teilhabe von sozial benachteiligten Menschen,
von Menschen mit Behinderungen und Erkrankungen
an verschiedenen Orten in der
Gesellschaft. An der Gestaltung der jeweiligen
Ge meinwesen beteiligen wir uns. Wo es erforderlich
ist, machen wir dazu eigene Angebote,
kooperieren mit anderen Trägern oder beraten
und unterstützen Initiativen vor Ort. In unseren
gewachsenen Ortschaften gestalten wir weiterhin
das Zusammenleben unterschiedlicher Gruppen:
Menschen, die dort wohnen, Menschen,
die dort arbeiten, Menschen, die dort unsere
Dienstleistungen in Anspruch nehmen. Hierbei
ermöglichen wir die Mit wirkung aller Gruppen.
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Verwaltungsrat
ohne Minderheitsbeteiligungen Anstaltskirchengemeinde Zion
Vorstand
Bethel.regional
In der Gemeinde leben gGmbH
proWerk
proJob.Bethel gGmbH
Bereich Betriebe
Stiftung Bethel Stiftung Nazareth Stiftung Sarepta Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal
Stiftungsbereich Schulen
ESPA gGmbH
Organisationsstruktur
DiZ Dienstleistung
Zeitarbeit GmbH
EVG Bethel GmbH
(Energieversorgung)
Region: Westfalen/Rheinland
Region: Niedersachsen/Bremen
Region: Berlin/Brandenburg
Unternehmensbereich
Bethel im Norden
Diakonie Freistatt
Bethel-Bremen gGmbH
Therapiezentrum
Niedersachsen-Bremen
gGmbH
Bethel-Birkenhof
Birkenhof
Altenhilfe gGmbH
Birkenhof
Ev. Altenhilfe gGmbH
Birkenhof ambulante
Pflegedienste gGmbH
Birkenhof
Bildungszentrum gGmbH
Birkenhof gGmbH
Birkenhof
Jugendhilfe gGmbH
Diakonische
Gemeinschaft Nazareth
Fachhochschule
der Diakonie gGmbH
Ev. Krankenhaus
Bielefeld gGmbH
EvKB
Wirtschaftsdienste GmbH
ZAR Bielefeld GmbH
Zentrum für ambulante
medizinische Rehabilitation
MVZ Bielefeld
am EvKB GmbH
EvKB Service GmbH
EvKB Klin-Service GmbH
Krankenhaus Mara gGmbH
Sarepta
Schwesternschaft
Stiftungsbereich
Altenhilfe
Altenhilfe Bethel
OWL gGmbH
Pflege- und Betreuungsdienste
Bethel gGmbH
Adiuvare Service GmbH
Kirchliche Hochschule
Wuppertal/Bethel
HStL
Hoffnungstaler
Werkstätten gGmbH
Diakoniezentrum
Werneuchen Wohnen
und Pflege gGmbH
Altenheim Freudenquell
gGmbH
ZNP Zentrum für Neurologie
& Psychiatrie gGmbH
Diakoniestation Klosterfelde
Bernau gGmbH
Diakoniewerk
Barnim gGmbH
Diakonie Hospiz
Lichtenberg gGmbH
Lobetaler Service gGmbH
Ev. Krankenhaus Königin
Elisabeth Herzberge
gGmbH
Krankenhauswäscherei
GmbH
KEH-Servicegesellschafft
GmbH
Ärztehaus für psychische
Gesundheit am KEH
GmbH
Gemeindepsych.
Verbund und Altenhilfe
gGmbH
Instititut für Diagnostik
der Epilepsien gGmbH

Kontakt:
Spenden und Nachlässe
Quellenhofweg 25 · 33617 Bielefeld
Telefon: 0521 144-3600 (Spenden)
Telefon: 0521 144-4777 (Nachlässe)
Telefax: 0521 144-5138
E-Mail: spenden@bethel.de
Spendenkonto
Konto 4077 · BLZ 480 501 61
Sparkasse Bielefeld
oder online spenden unter
www.bethel.de
Briefmarken für Bethel
Quellenhofweg 25 · 33617 Bielefeld
Telefon: 0521 144-3600
Brockensammlung Bethel
Saronweg 10 · 33617 Bielefeld
Telefon: 0521 144-3779
Allgemeine Informationen über Bethel:
Abteilung PR Information
Quellenhofweg 25 · 33617 Bielefeld
Telefon: 0521 144-3599
Telefax: 0521 144-5214
E-Mail: pr.information@bethel.de
www.bethel.de
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Mitglieder des Verwaltungsrats
der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
¬ Dr. Ingeborg von Schubert
Vorsitzende
¬ Vizepräsident der EKvW Klaus Winterhoff
stellvertretender Vorsitzender
¬ Roland Brehm
¬ Jörg­Uwe Goldbeck
¬ Dipl.­Ing. Hubert Handke
¬ Landeskirchenrätin Susanne Kahl­Passoth
¬ Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich J. Körtner
¬ Sarepta Schwester Renate Letsch
¬ Oberin i.R. Ellen Muxfeldt
¬ Thomas Niehoff
¬ Christina Rau
¬ Andreas Stratenwerth
¬ Dr. Anne Struthoff
¬ Petra Thomas
¬ Priv.­Doz. Dr. Bernward Vieten
¬ Oberlandeskirchenrat Michael Wöller
¬ Diakon Rüdiger Wormsbecher
Mitglieder des Vorstands
der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
Pastor Ulrich Pohl
Vorstands vor sit zender
Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal,
Theologie, Ethik,
Pastorale Dienste,
Öffentlichkeitsarbeit,
Krankenhaus
Pastor Bernward
Wolf, stv. Vorstands ­
vor sit zender
Gemeinschaften
Sarepta und Nazareth,
Hospizarbeit,
Schulen, Altenhilfe,
Krankenhaus
Pastor Dr. Johannes
Feldmann
Altenhilfe,
Geschäftsführung
der Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal und
der Einrichtungen
Bethels in Berlin
Dr. Rainer Norden
Unternehmens ­
be reich Bethel im
Norden, Betriebswirtschaft,
Finanzen,
Werkstätten für
behinderte Men schen,
Betriebe, Informations
technologie,
Geschäftsführung
Ev. Krankenhaus
Bielefeld und
Krankenhaus Mara
Thomas Oelkers
Personalwesen,
Rechtswesen,
Krankenhäuser,
Bethel in Berlin,
Epilepsie
Dr. Günther Wienberg
Psychiatrie/Suchthilfe,
Behindertenhilfe,
Wohnungslosenhilfe
und Jugendhilfe in
Nordrhein­Westfalen,
Unternehmensent ­
wicklung
Inhalt
Tätigkeitsbericht
Projektbericht
Finanzbericht
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Tätigkeitsbericht
Entwicklungen und Veränderungen
im Aufgabengebiet Bethels
Mit Dankbarkeit blicken wir auf das
Jahr 2011 zurück. Die diakonische Arbeit
wurde weiter großherzig von vielen Freunden
und Förderern unterstützt; die einzelnen
Arbeitsfelder konnten weiterentwickelt
und auch neue Aufgaben begonnen werden.
Für das Jahr 2012 zeichnet sich eine
gute weitere inhaltliche Entwicklung ab. In
allen Arbeitsbereichen ist jedoch auch die
zurückgehende öffentliche Refinanzierung
von sozialen Aufgaben festzustellen. Die
Not leidenden öffentlichen Haushalte haben
hier deutliche Auswirkungen.
Mit dem letzten Arbeitstag des letzten
Betheler Zivildienstleistenden Ende Dezember
2011 ging eine bedeutende Ära zu
Ende. In der gut 50­jährigen Zivildienstgeschichte
haben rund 4.500 junge Männer
ihren Dienst innerhalb der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel geleistet.
Bethel nutzt das Ende des Zivildienstes
als Chance, um verstärkt ein alternatives
Erfolgsmodell zu etablieren und weiterzuentwickeln
– das »Betheljahr«. Bethel engagiert
sich hier und schafft Plätze für junge
Männer und Frauen, um ihnen Einblick in
soziale Arbeitsfelder zu bieten und ihnen
neben dem Engagement für andere auch
eine Berufsorientierung zu ermöglichen.
In mehreren Seminarwochen im Laufe des
Jahres beschäftigen sich die Betheljahr­
Teilnehmer in kleinen Gruppen auch mit
gesellschaftspolitischen Fragen, machen
gemeinsam Unternehmungen und können
an verschiedenen Arbeitsplätzen in den
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
einen Einblick bekommen.
2011 machten rund 400 junge Menschen
ein »Betheljahr« im Rahmen des Bundesfreiwilligendienstes
oder als Freiwilliges Soziales
Jahr. Für die kranken, benachteiligten oder
behinderten Menschen leisten sie eine gute
Betreuung und sind eine große Unterstützung
im Alltag.
Um den individuellen Bedürfnissen von
Menschen nach Unterstützung noch besser
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
gerecht werden zu können, setzt Bethel
weiter auf eine besondere Vielfalt an Angeboten,
insbesondere in der Behindertenhilfe.
Der Ausbau dezentraler, gemeindenaher
und vielseitiger Unterstützungsangebote in
unterschiedlichen Regionen steht weiterhin
im Mittelpunkt.
In Burbach bei Siegen hat Bethel die Pflegeeinrichtung
»Haus Burgweg« vollständig
übernommen. Die Einrichtung mit 28 Wohnheimplätzen
richtet sich an Kinder und
Jugendliche, die wegen der Schwere ihrer
Behinderung oder ihres Pflegebedarfs nicht
mehr in der Familie betreut werden können.
Seit April 2012 bietet Haus Burgweg zusätzlich
Plätze für Kurzzeitwohnen an.
In Niedersachsen plante das Fachzentrum
Kinder­, Jugend­ und Familienhilfe in Freistatt
ein neues Angebot für Kinder in Laatzen
bei Hannover. In der Einrichtung sollen
Kinder intensiv betreut und gefördert werden,
die in ihrer Entwicklung gehemmt, verzögert,
geistig und mehrfach beeinträchtigt
sind. In zwei Wohnhäusern können jeweils
bis zu zehn Kinder und Jugendliche leben.
Das Ziel des Angebots ist es, die Kinder
möglichst in ihre eigene Familie zu integrieren
oder die Aufnahme in eine Pflegefamilie
zu erreichen.
Mit einem Angebot für Menschen mit
erworbenen Hirnschädigungen hat Lobetal
ein neues Arbeitsfeld erschlossen. Der Neubau
mit 16 Plätzen am Standort Reichenwalde
wurde begonnen. Die Friedrich von
Bodelschwingh­Klinik im Berliner Stadtbezirk
Charlottenburg­Wilmersdorf hat ihre
Arbeit erweitert und plante eine zweite
Tagesklinik für psychisch kranke Menschen.
Beide Einrichtungen sind inzwischen eröffnet
worden.
Um alten Menschen mehr Lebensqualität
zu ermöglichen und ihnen ein Umfeld zu
schaffen, das ihnen Geborgenheit vermittelt,
sollen die Betheler Altenhilfe­Einrichtungen
modernisiert und ausgebaut werden.
Zurzeit entstehen in Hannover und
Bielefeld neue Einrichtungen; ein weiterer
Ausbau des Arbeitsfeldes ist geplant. Das
Jahresspendenprojekt 2011/2012 »In Würde
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alt werden« unterstützt diese Projekte.
Der demografische Wandel zeigt an, dass
unsere Gesellschaft älter wird und damit
künftig mehr Unterstützungs­ und Pflegeangebote
notwendig sind. Im Alter steigt die
Zahl der Krankheiten und Behinderungen
von Menschen, die bis dahin gesund waren;
Menschen mit Behinderung erreichen dank
guter Versorgung und des medizinischen
Fortschritts ein höheres Alter.
Auf hohem Niveau arbeitet Bethel in
der Epilepsie­Diagnostik und ­Therapie;
sie werden beständig weiterentwickelt.
Das Epilepsie­Zentrum Bethel in Bielefeld
und das Epilepsie­Zentrum Berlin­Brandenburg
arbeiten jetzt nach dem Ruhestand
der bisherigen mit neuen Chefärzten
noch enger als Netzwerke von Spezialisten
zusammen. Weiter verstärkt wurde die
Kooperation durch die Anschaffung eines
hochmodernen 3­Tesla­Magnetresonanztomografen
für das Epilepsie­Zentrum
Bethel, von dem alle Standorte profitieren.
Es ist das einzige MRT­Gerät in Deutschland,
das insbesondere Menschen mit Epilepsie
zugutekommt. Es liefert besonders aussagefähige
Bilder vom Gehirn.
Wichtige Veränderungen in der
Organisation – Strukturveränderungen
und Organisa tionsentwicklung
Der 1. Januar 2011 war für die v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel ein historisches
Datum. Denn seit dem Jahresbeginn
2011 ist die Hoffnungstaler Stiftung Lobetal
neben den Stiftungen Bethel, Nazareth und
Sarepta die vierte Stiftung Bethels. Die über
Jahrzehnte gewachsene Zusammengehörigkeit
wurde so auch offiziell wieder vollzogen.
Bethel besteht jetzt aus vier kirchlichen
Stiftungen privaten Rechts. Friedrich von
Bodelschwingh hatte die Einrichtung Lobetal
1905 gegründet. Durch die Hoffnungs taler
Stiftung Lobetal werden jetzt alle Einrichtungen
und Dienste von Bethel für behinderte
Menschen in Berlin und Brandenburg
geführt.
Mit der Diakoniestiftung Lazarus in Berlin
besteht bereits seit Längerem eine enge

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Verbindung. Schwerpunkte in der Arbeit der
Diakoniestiftung Lazarus sind die Altenhilfe
mit unterschiedlichen Wohnformen und
Ausbildungsstätten für soziale Berufe sowie
das erste evangelische Hospiz in Berlin. Im
Bereich der Verwaltung, der Personalwirtschaft
und der Informationstechnologie hat
sich in den vergangenen Jahren eine gute
Zusammenarbeit entwickelt. Sie ist 2011
weiter ausgebaut worden, und eine organisatorische
Verbindung wird geprüft.
Zum Jahresbeginn 2011 sind die Angebote
und Einrichtungen Bethels in Nordrhein­
Westfalen neu strukturiert worden. Die
Angebote für Menschen mit Behinderung,
mit psychischer Erkrankung, mit Abhängigkeitserkrankungen,
mit erworbener
Hirnschädigung, Angebote der Jugendhilfe
sowie der Wohnungslosenhilfe und die Hospizarbeit
in Dortmund wurden zusammengefasst.
Die Leistungen und Unterstützungsangebote
aus Bethel werden in Nordrhein­
Westfalen jetzt aus einer Hand angeboten.
Für alle Fragen, die sich in der Betreuung
eines Klienten ergeben, oder auch für die
Kontakte zu staatlichen Stellen gibt es eine
klare einheitliche Struktur und eine enge
Zusammenarbeit der Bereiche.
Ziele und Zielerreichung 2011 –
Gemeinschaft verwirklichen ist das
Ziel der Arbeit
Für die Angebote der Unterstützung und
Begleitung von Bethel hat es auch 2011
eine große Nachfrage gegeben. Hier hat
sich die Weiterentwicklung der diakonischen
Arbeit in den verschiedenen Hilfefeldern
positiv bemerkbar gemacht. In der Eingliederungshilfe
für Menschen mit Behinderung
ist in Nordrhein­Westfalen, in Brandenburg
und Niedersachsen der Kurs fortgesetzt
worden, weniger stationäre Angebote in
größeren Häusern zu machen und deutlich
mehr Arbeit ambulant oder stationär in
kleineren Einrichtungen in den Regionen
anzubieten. Dies entspricht der Vision
»Bethel – Gemeinschaft verwirklichen«.
Diese Vision, die seit zehn Jahren Leitbild
für das Handeln in den v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel ist, wurde 2011
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
für weitere fünf Jahre bestätigt und in ihren
Inhalten behutsam aktualisiert.
Gemeinschaft verwirklichen ist die Betheler
Übertragung des Begriffs »Inklusion«, deren
Verwirklichung die UN­Behindertenrechtskonvention
fordert. Diese Konvention
aus dem Jahr 2007 gilt seit 2009 auch in
Deutsch land. Mit Hilfeangeboten, die zu
den Menschen kommen, mit Einrichtungen,
die in Wohnquartieren gebaut werden, und
mit Begegnungsstätten in Stadtvierteln,
die Gemeinschaft ermöglichen, haben die
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
im Jahr 2011 den Gedanken der Inklusion
weiterentwickelt. Neuen Angeboten etwa in
Hamm, Dortmund oder Ostwestfalen steht
ein Platzabbau in größe ren Einrichtungen
in Bielefeld gegenüber. Die Inklusion und
ein soweit wie möglich selbstbestimmtes
Leben von Menschen mit Behinderung, ihre
Teilhabe in der Gesellschaft, bleiben das
Ziel Bethels. Dafür setzen sich die v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel auch politisch
ein. Der Diskurs mit Verbänden, Interessenvertretungen
und verantwortlichen
Politikern hat 2011 verschiedentlich stattgefunden
und wird weiter fortgesetzt.
Neben den Wohnangeboten in verschiedenen
Formen gilt es, die Beschäftigungs­ und
Arbeitsmöglichkeiten für Menschen, die mit
Einschränkungen leben müssen, weiterzuentwickeln.
Die Plätze in den Werkstätten
für behinderte Menschen waren sehr gut
nachgefragt. Leider mussten aufgrund veränderter
Förderrichtlinien und geringerer
Finanzmittel im Bereich Arbeitsmarktprojekte
deutlich Plätze abgebaut werden. Betroffen
sind davon Qualifizierungen für den
Arbeitsalltag, berufsfördernde Maßnahmen
und Beschäftigungsprojekte für Menschen
mit Behinderung. In der Folge mussten auch
Arbeitsplätze von betreuenden Mitarbeitern
verlagert werden. Die Auftragslage in den
Werkstätten war aufgrund der Konjunktur
so gut, dass dies möglich war. In Kooperation
mit der Wirtschaft und einzelnen
Unternehmen gelingt es immer wieder,
Menschen mit Behinderung einen Arbeitsplatz
auf dem ersten Arbeitsmarkt anzubieten.
Die Möglichkeiten hierfür müssten im
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Sinne der Inklusion aber durch bessere Rahmenbedingungen
deutlich gestärkt werden.
Ein wichtiges Ziel Bethels ist es, auch in
Zukunft die diakonische Arbeit zu sichern
und dafür die nötigen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu gewinnen. Fachleute prognostizieren
in fünf bis zehn Jahren einen
Personalengpass für alle Branchen. Bethel
investiert darum jetzt schon erheblich in
Pflegeausbildungen und andere soziale Ausbildungen
an mehreren Standorten. Unter
anderem wird auch die Fachhochschule der
Diakonie in Bielefeld­Bethel weiterentwickelt.
Dort werden mehrere Bachelor­Studiengänge
im sozialen Bereich angeboten. Ein
weiterführendes Masterstudium ist an der
Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel
im Fach Diakoniemanagement am Standort
Bethel möglich.
Ein dynamisches Arbeitsfeld, in dem Bethel
engagiert ist, stellt die Altenhilfe dar. Aufgrund
der Veränderungen in der Bevölkerung
werden künftig mehr und besser
ausgestattete Pflege­ und Betreuungsplätze
gebraucht. Dem wurde unter anderem mit
einem Neubau im nieder sächsischen Dissen
und mit dem Baubeginn für zwei weitere
Einrichtungen in Hannover und Bielefeld
Rechnung getragen.
Besonders in der Altenhilfe sind für eine
noch bessere Arbeit auch technische Hilfsmittel
zu nutzen. Bethel beteiligt sich daher
an Forschungsvorhaben von Universitäten,
sichert deren Praxisbezug und verfolgt
außerdem eigene Projekte. Für Pflegekräfte
soll der Verwaltungsaufwand in ihrer Arbeit
verringert werden, und für hilfebedürftige
Menschen soll mehr Sicherheit durch verbesserte
Kommunikation entstehen. Dabei
kann die Technik den Menschen mehr Zeit
füreinander ermöglichen. Außerdem gilt
es, behinderten Menschen den Zugang zur
digitalen Computerwelt zu eröffnen und
auch so ihre Selbstständigkeit zu fördern.
Betten­ und Platzzahlen
der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel
Akutkrankenhäuser
(ohne Epilepsie und Psychiatrie)
Anzahl
1.241
Epilepsie 936
Behindertenhilfe 2.448
Psychiatrie 1.814
Wohnungs losenhilfe 466
Jugendhilfe 770
Altenhilfe 2.451
Menschen mit
erworbenen Hirnschädigungen
Arbeit und beruf liche
Rehabilitation
114
3.305
Hospizarbeit 44
Plätze der Kinder tagesstätten 219
Schülerzahlen der Schul­ und
Ausbildungsstätten
6.352
Summe 20.160
Klienten der ambulanten
Versorgung
3.446
Zu diesen Zahlen kommen noch einzelne
Beratungs leistungen für behinderte oder sozial
benachteiligte Menschen hinzu und einmalige
ambulante Hilfen sowie stationäre und ambulante
Behandlungen im Krankenhaus. Diese Zahlen mit
eingerechnet haben die v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel in den einzelnen Einrichtungen,
Diensten, Beratungsstellen und Krankenhäusern
im Jahr 2011 über 185.000 Menschen behandelt,
betreut, beraten oder gefördert und ausgebildet.

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Künftige Strategien –
Die Nöte der Menschen bestimmen
die Weiterentwicklung Bethels
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel gehören heute zu den großen diakonischen
Trägern in Deutschland. Das diakonische
Unternehmen Bethel soll sich weiterentwickeln,
die Angebote weiterqualifizieren
und bei Bedarf auch neue Hilfefelder
erschließen, wie in der Vergangenheit die
Hospizarbeit oder die Hilfen für Menschen
mit erworbenen Hirnschädigungen oder
Autismus. Dabei geht es nicht um Wachstum
an sich, sondern um die stetige Verbesserung
der Hilfen zum Wohle der Menschen,
die auf Unterstützung angewiesen
sind.
Auch künftig bleibt es so, dass in Bethel
über die Aufgaben der Diakonie aus der
Perspektive Not leidender, hilfebedürftiger,
pflegebedürftiger oder sozial benachteiligter
Menschen nachgedacht wird. Ihre Nöte sind
die Herausforderungen der Diakonie. Und
so gilt für die diakonische Arbeit der Satz
Friedrich von Bodelschwinghs:
»Neue große Nöte bedürfen neuer mutiger
Gedanken!«
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
Dabei ist aus Verantwortung gegenüber
den Menschen und den vorhandenen Ressourcen
auch unternehmerisches Denken
gefragt. Im Sozial­ und Gesundheitswesen
gibt es aufgrund politischer Vorgaben
inzwischen Wettbewerbsdruck, Konkurrenz
zu privaten Anbietern und Ausschreibungsverfahren.
Dem stellt sich Bethel auch in
Zukunft in dem Bewusstsein, christliche
Werte möglichst auch in einer säkularer
werdenden Gesellschaft zu verankern. Hier
zählen vor allem die Haltung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie das diakonische
Profil im täglichen Handeln.
In der Tradition der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel gehören dazu auch die
Pflege internationaler Beziehungen und
der Austausch von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern sowie die Unterstützung beim
Aufbau diakonischer Arbeit etwa in Osteuropa
oder Afrika. Heute pflegt Bethel
über 70 internationale Partnerschaften,
die beständig weiterent wickelt werden.
Bereich Spenden
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel finanzieren ihre Arbeit im Gesundheits­
und Sozialwesen über Entgelte der
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Sozialleistungsträger. Diese sichern im
Regelfall auch eine bedarfs­ und fachgerechte
Grundversorgung. Aber viele, über
die Regelfinanzierung hinausgehende Maßnahmen
sind oft nur durch Spenden und
Nachlässe zu finanzieren: zum Beispiel die
Erforschung und der Einsatz neuer therapeutischer
Konzepte, die Schaffung zeitgemäßer
Wohn­ und Arbeitsangebote, die
Anschaffung spezieller medizinischer Geräte
und Pflegehilfsmittel, eine besondere seelsorgerliche,
pädagogische oder pflegerische
Betreuung oder Freizeit­ und Kulturangebote,
die den Bedürfnissen behinderter Menschen
angepasst sind. Für diese Aufgaben
bittet Bethel seit mehr als 140 Jahren um
Hilfe. Die Arbeit der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel wäre ohne die
vielen Freunde und Förderer so nicht denkbar.
Mit ihrer Unterstützung tragen sie zu
einer angemessenen und zeitgemäßen Hilfe
für kranke, behinderte und sozial benachteiligte
Menschen bei.
Spenden sollen den behinderten, kranken
und sozial benachteiligten Menschen so zugutekommen,
dass ihre Lebensqualität und
Lebenssituation spürbar verbessert werden.
Um Spenden bittet Bethel dabei stellvertretend
für die hilfebedürftigen Menschen, die
durch die v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel Hilfe erfahren. Dabei ist unser Ziel,
die Werbe­ und Verwaltungskosten auf
ein notwendiges Maß zu begrenzen. Die
zur Verfügung stehenden Gelder sollen in
einem möglichst hohen Umfang für Projekte
und Maßnahmen zugunsten kranker, behinderter
und sozial benachteiligter Menschen
eingesetzt werden.
Die Aussendung des »Bote von Bethel«,
von Spenden­ oder Dankbrief, Zuwendungsbestätigung
für das Finanzamt oder dieses
Jahresberichts sind Maßnahmen, die einen
Beitrag für den Erhalt von Arbeitsplätzen
von Menschen mit Behinderung leisten,
denn sie werden in den Betheler Werkstätten
ausgeführt. Dank des Vorrangs einer
Bethel­internen Auftragserteilung können
wir unseren Spendern außerdem garantieren:
Ihre Adressdaten sind bei uns sicher.
Ob Buchung von Spenden, Datenverarbeitung,
Formularpersonalisierung oder Kuvertierung
von Postsendungen – diese Arbeiten
werden ausschließlich direkt in Bethel
durchgeführt.
Die Freunde und Förderer Bethels möchten
wir als langfristige Partner für das diakonische
und soziale Engagement Bethels

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gewinnen. Das freiwillige Engagement der
Unterstützer ist uns dabei wichtig. Wir
verzichten ganz bewusst auf Marketingaktionen
wie Haustür­ oder Straßenwerbung
und respektieren in der Werbung sorgfältig
religiöse, ethische, moralische und soziale
Normen. Die nachhaltige Hilfe, der Dank
für die Spende und die Zufriedenheit unserer
Freunde und Förderer haben in unserer
Spendenwerbung allerhöchste Priorität.
Ganz bewusst setzen wir damit die »Betheler
Tradition des Dankens« von Friedrich
von Bodelschwingh fort. Der Dank für die
Unterstützung benachteiligter Menschen
ist wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit
– jede Spende wird unabhängig von ihrem
materiellen Wert gewürdigt. Die besondere
Bedeutung des Dankens drückt sich in
Bethel auch räumlich aus. So sind Spenden­
und Nachlassabteilung sowie die Briefmarkenstelle
und die Öffentlichkeitsarbeit im
Haus »Dankort« unter gebracht – dem »Ort
des Dankens«.
Einst wie heute gilt ein Wort von Friedrich
von Bodelschwingh:
»Ich möchte nicht das Geld der Menschen
gewinnen, sondern ihre Herzen.«
Öffentlichkeitsarbeit
Zu den Aufgaben der Zentralen Öffentlichkeitsarbeit
der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel gehört es neben der
Kommunikation mit den Freunden und
Förderern auch, Beziehungen zur allgemeinen
Öffentlichkeit zu pflegen. Zum einen
werden Gäste und Besucher direkt über die
diakonische Arbeit informiert. Zum anderen
werden Informationen durch Ausstellungen
über Bethel, durch Unterrichtsprojekte an
Schulen oder die Beteiligung an Messen
und besonderen Veranstaltungen, wie zum
Beispiel Kirchen tagen, vermittelt. Weitere
Information geschieht über die Medienöffentlichkeit,
indem Bethel mit Journalisten
und Redaktionen von Zeit ungen,
Zeitschriften, Radio und Fernsehen zusammenarbeitet.
Dabei bemüht sich Bethel, die
Gesellschaft allgemein über den Alltag von
behinderten, kranken oder benachteiligten
Menschen zu informieren, Unterstützungs­
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
und Assistenzmöglichkeiten sowie Wohn­
oder Therapieangebote vorzustellen. Dazu
gehören unter anderem Berichte über die
Betreuung von Menschen mit Behinderung,
Reportagen aus einer Werkstatt für behinderte
Menschen, über Förderprojekte zur
beruflichen Orientierung oder über Therapien
für Menschen mit Epilepsie.
In Deutschland haben rund acht Millionen
Bürger einen Schwerbehindertenausweis,
und knapp eine Million Menschen ist epilepsiekrank.
Die Betheler Öffentlichkeitsarbeit
möchte informieren und Bewusstsein für die
besonderen Lebenslagen von Menschen mit
Behinderung schaffen. Aus diesem Bewusstsein
heraus entsteht dann häufig die Motivation,
Bethels Arbeit interessiert zu begleiten,
vielleicht ehrenamtlich mitzuarbeiten
oder auch Bethel mit Sach­ oder Geldspenden
zu unterstützen.
Ausblick auf Planungen und Vorhaben
bis 2013
Neben allen umgesetzten und noch anstehenden
fachlichen Neuerungen steht das
Jahr 2012 ganz im Zeichen eines großen
Jubiläums. 130 Jahre Eckardtsheim feiert
Bethel mit einem vielfältigen Programm.
Dieser Ortsteil von Bielefeld war die erste
Arbeiterkolonie in Deutschland und wurde
1882 von Friedrich von Bodelschwingh
gegründet. Dazu gehören die Ausstellung
»Von der Anstalt zur Ortschaft«, die ganzjährig
an wechselnden Orten zu sehen ist,
sowie Theateraufführungen, Musikveranstaltungen,
das tradi tionelle Eckardtsheimer
Ortschaftsfest und ein Festgottesdienst im
Frühsommer 2012.
Im Jahr 2013 wird besonders die Arbeit für
Menschen mit Behinderung im Mittelpunkt
der Öffentlichkeitsarbeit stehen. Die Briefmarkenstelle
Bethel, durch die es zahlreiche
Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung
gibt, wird 125 Jahre alt. Hier finden
rund 125 Menschen mit Behinderung gute
Arbeitsmöglichkeiten, 25 Be schäftigte arbeiten
direkt in der Briefmarkenstelle und weitere
100 in verschiedenen Werkstätten oder
Beschäftigungstherapien. Außerdem wird
im Jahr 2013 die Handweberei 100 Jahre
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Als Mitglied des Deutschen Spendenrates gelten für die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
die Grundsätze »Dem Gemeinwohl und dem Spender verpflichtet – Grundsätze des Deutschen
Spendenrates e.V.«, die wir hier in Auszügen veröffentlichen. Die komplette Fassung finden Sie unter
www.bethel.de/spenden/deutscher_spendenrat.html
»Das Verhalten gemeinnütziger Organisationen genügt einem besonders eng gefassten
ethisch-moralischen Kodex
Mitglieder­ und Spendenwerbung mit Geschenken, Vergünstigungen oder dem Versprechen bzw. der
Gewährung von sonstigen Vorteilen zu betreiben, die unverhältnismäßig ist, ist grundsätzlich unzulässig.
Provisionszahlungen bei der Einwerbung von Mitgliedern oder Zuwendungen* sind in engen Grenzen
und unter Beachtung von Wirtschaftlichkeit und Verhältnismäßigkeit zulässig. Sie sind im Finanzbericht
anzugeben.
Werbung, die gegen die guten Sitten und anständigen Gepflogenheiten verstößt, wird unterlassen.
Allgemein zugängliche Sperrlisten und Richtlinien zum Verbraucherschutz finden Berücksichtigung.
Die aktuellen datenschutzrechtlichen Bestimmungen werden immer beachtet. Zusätzlich wird der Verkauf,
die Vermietung oder der Tausch von Mitglieder und Spenderadressen ausgeschlossen.
Gesetzliche Regeln zum Umgang mit Spenden finden Berücksichtigung; auch Zuwendungen in Form
von Beiträgen, Zuschüssen und Subventionen werden nur im Sinne der Zuwendungsgeber verwendet.
Die Auswahl der geeigneten Instrumente und ihr Einsatz für die Werbung von Mitgliedern und Spenden
erfolgt sorgfältig und verantwortungsbewusst. Bei Formen des Direktmarketings wie Brief­, Telefon­,
Haustür und Straßenwerbung* bleiben die Persönlichkeitsrechte der Angesprochenen gewahrt.
Beim unmittelbaren persönlichen Zielgruppenkontakt (Haustür­ und Straßenwerbung, Telefonmarketing)
dürfen die Angesprochenen nicht unter psychischen Druck gesetzt werden.«
Bethel ist Mitglied
* Über die Vorgaben des Spendenrates hinaus, werden grundsätzlich keine Provisionszahlungen
geleistet. Spendendirektmarketing in Form von Haustür- und Straßenwerbung führen wir
grundsätzlich nicht durch.
alt. Sie wurde von Julia von Bodelschwingh
gegründet und von der Bauhaus­Künstlerin
Benita Koch­Otte entscheidend geprägt.
Auch heute werden hier zahlreiche Textilien
hergestellt. Das Spektrum reicht von leinenen
Geschirrtüchern bis hin zu kunstvollen
Wandbehängen; auch Antependien mit biblischen
Motiven für Kirchen oder Gemeindehäuser
werden gewebt.
Für das Jahr 2013 ist zudem ein neues
Jahresspendenprojekt beschlossen worden.
Unter dem Stichwort »Kinder« bitten die
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
ihre Freunde und Förderer um Unterstützung
für die Weiterentwicklung der Angebote
zum Wohle kranker oder behinderter
Kinder. So setzt sich Bethel zum Beispiel in
der Kinderklinik, in Pflegeeinrichtungen, in
der Kinder­Epilepsieklinik Kidron, in der
Kinder­ und Jugendpsychiatrie, in Pflegefamilien,
in Förderschulen oder auch in
integrativen Tagesstätten und Schulangeboten
für Kinder ein.

10 | 11
Wirtschaftliche Gesamtentwicklung 2011
Das Geschäftsjahr 2011 hat sich für Bethel
trotz der Unsicherheiten durch die Finanzkrise
befriedigend entwickelt. Die Gesamterträge
der konsolidierten Ge winn­ und
Verlustrechnung der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel einschließlich aller Tochtergesellschaften
und Mehrheitsbeteiligungen
lagen 2011 bei rund 958 Millionen
Euro. Das bedeutet gegenüber dem Vorjahr
2010 eine Steigerung um rund 5,8 Prozent.
Die Steigerung der Gesamterträge geht auf
eine höhere Auslastung unserer Plätze und
Betten zurück. Besonderen Anteil daran hatten
die Krankenhäuser, die Behindertenhilfe
und die psychiatrischen Hilfen. Während
in der Wohnungslosenhilfe Plätze abgebaut
wurden, kam es in der Jugend hilfe
zu vermehrter Nachfrage nach stationären
Betreuungen. Hohe fachliche Standards,
das Angebot differenzierter Wohnformen
und vielfältige Zusatzangebote bewirkten
insgesamt eine gute Nachfrage. Auch die
Werkstätten für Menschen mit Behinderung
waren gut ausgelastet – ein Indiz dafür,
dass Bethel als verlässlicher Partner in der
Wirtschaft wahrgenommen wird.
Die gestiegenen Gesamterträge und die
zufriedenstellende Entwicklung im Jahresverlauf
haben zu einem positiven Ergebnis
des diakonischen Unternehmens insgesamt
geführt. Die Gewinn­ und Verlustrechnung
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
0
905.589.000
957.689.000
2010 2011
schloss 2011 mit einem Ergebnis von 6,14
Millionen Euro ab.
Einen großen Anteil am Ergebnis für 2011
haben erneut die Freunde und Förderer
Bethels. Ohne ihre großherzige Unterstützung
wären eine Aufrechterhaltung der
bestehenden und die Erschließung neuer
Angebote kaum möglich. Im Jahr 2011
wurde Bethel von den Freunden und Förderern
mit Spenden und Nachlässen in Höhe
von 37.857.549,61 Euro bedacht.
Im Jahr 2011 konnten so neue Angebote
aufgebaut und die bestehenden Hilfebereiche
stetig weiterentwickelt werden. Ein
besonderer Schwerpunkt lag dabei wie in
den Vorjahren auf dem Ausbau der ambulanten
Dienste und von Einrichtungen in
den Regionen. Damit verbunden waren
erhebliche Investitionen.
Die Sachinvestitionen lagen 2011 mit 52,1
Millionen Euro nur leicht unter dem Vorjahr
(2010 rund 54 Millionen Euro). 43,3 Prozent
der Investitionen wurden durch Eigenmittel,
19,5 Prozent durch Spenden und Nachlässe,
24,8 Prozent durch Zuschüsse und 12,4 Prozent
durch Darlehen finanziert.
Zu den größten einzelnen Investitionsobjekten
im Jahr 2011 gehörten der Weiterbau
des Kinderhospizes Bethel mit 2,8
Millionen Euro (Investitionsanteil 2011), ein
Konsolidierte Gesamterträge in Euro Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
20.000
15.000
10.000
5.000
0
15.713
16.037
2010 2011
Wohnverbund in Hamm mit 24 Plätzen für
Menschen mit Behinderung für 1,8 Millionen
Euro, der Umbau des Hauses Enon in
der Ortschaft Bethel zum Fachkrankenhaus
für 1,4 Millionen Euro und der Neubau des
Matthias­Claudius­Hauses in Düsseldorf für
2,5 Millionen Euro. In die Renovierung des
Ev. Krankenhauses Königin Elisabeth Herzberge
in Berlin wurden rund 1,3 Millionen
Euro investiert.
Die Refinanzierung der Arbeit der Wohlfahrtseinrichtungen
gerät auch aufgrund
der Finanzkrise der öffentlichen Haushalte
unter starken Druck. Im Jahresverlauf 2011
war eine deutliche Dämpfung der konjunkturellen
Entwicklung zu verzeichnen.
Die dennoch insgesamt positive gesamtwirtschaftliche
Entwicklung mit geringer
Arbeitslosigkeit und erhöhtem Steueraufkommen
hat nicht zu einer besseren finanziellen
Ausstattung der Sozialleistungsträger
Kreise und Kommunen geführt. So stellten
die Kostenträger, die im Wesentlichen die
Arbeit Bethels refinanzieren, nicht mehr
Mittel zur Verfügung. Für die Zukunft
zeichnen sich auch deutlich schwierigere
Verhandlungen zwischen Bethel und den
Kostenträgern ab.
Demgegenüber steht gleichzeitig eine
höhere Nachfrage nach unseren Unterstützungs­
und Betreuungsangeboten, denn die
Lebenserwartung steigt auch bei Menschen
mit Behinderung an. Gleichzeitig werden
mehr alte oder hochbetagte Menschen
behindert und benötigen Unterstützung.
Die diakonische Arbeit ist in allen Hilfebereichen
besonders personalintensiv. Menschen
zu betreuen und sie in ihrem täglichen
Leben zu unterstützen erfordert
vor allem unmittelbare Zuwendung durch
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So werden
jährlich rund 70 Prozent des in Bethel
eingesetzten Finanzvolumens für Personalkosten
benötigt.
Die Zahl der Bethel­Beschäftigten ist mit
16.037 im Vergleich zum Vorjahr (2010:
15.713) leicht angestiegen.

12 | 13
Wichtige Ereignisse im Jahr 2011
u Seit Jahresbeginn ist Lobetal die vierte
Stiftung der v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel. Die ehemaligen Hoffnungstaler
Anstalten Lobetal wurden zum 1. Januar
2011 zur »Hoffnungstaler Stiftung Lobetal«.
Die Stiftung Lobetal und weitere Gesellschaften
umfassten zahlreiche Einrichtungen
in Berlin und Brandenburg mit rund 3.300
Plätzen für kranke, behinderte oder benachteiligte
Menschen und beschäftigt 3.100
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Voll­
und Teilzeit. Das Zentrum der Stiftung ist
die Ortschaft Lobetal. Sie liegt 15 Kilometer
nordöstlich von Berlin, im Landkreis Barnim.
Hier wurde 1905 auf Initiative Friedrich
von Bodelschwinghs eine Arbeiterkolonie
gegründet, um arbeits­ und obdachlosen
Menschen aus Berlin eine neue Lebensperspektive
zu bieten.
u Nach knapp zwölfmonatiger Bauzeit
konnten im März 2011 die ersten Bewohnerinnen
und Bewohner in das neue Seniorenzentrum
Dissen einziehen. In der südniedersächsischen
Stadt investierte Bethel
6.737.907,12 Euro. Es entstand ein Pflegeheim
mit insgesamt 68 Plätzen. In der
benachbarten Seniorenwohn anlage gibt
es 22 barrierefreie Wohnungen.
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
Mit dem Bau des Seniorenzentrums setzte
Bethel für die Bürgerinnen und Bürger ein
wohnortnahes, gemeinwesenorientiertes
Wohn­, Beratungs­ und Betreuungskonzept
um, das in dieser Form bislang fehlte.
u Eingangstor zu beruflicher Teilhabe:
Das »Bildungszentrum Schopf« in Bielefeld
wurde im März 2011 eröffnet. Spenden
in Höhe von 3.523.201,63 Euro haben das
Projekt ermöglicht. In dem neuen Bildungszentrum
werden junge Menschen mit
Behinderung so gefördert und ausge bildet,
dass sie trotz ihrer Beeinträchti gun gen eine
Arbeit ausüben können und möglichst eine
Beschäf tigung auf dem ersten Arbeitsmarkt
finden. In der neuen Einrichtung werden die
jungen Menschen befähigt, am Arbeitsprozess
teilzunehmen. Gleichzeitig sollen sie
eine anregende und befriedigende Beschäftigung
haben. 90 junge Menschen mit
Behinderung werden nach ihrem Schulabschluss
– in der Regel an einer Förderschule
– ausgebildet. Im Bildungszentrum Schopf
finden sowohl die praktische als auch die
theoretische Qualifizierung in zahlreichen
Berufs feldern statt. Das Spektrum reicht
von »Lehrwerkstätten« bis hin zu Bildungsgängen
in der »Internet­Welt«. Die entsprechenden
Arbeitsfelder sind: Holz­ und
Metallbereich, Gastronomie, Haus wirtschaft,
Industriemontage, Lager und Logistik, Verwaltung,
Dienstleistungen.
u Für Menschen mit Abhängigkeitserkrankungen
wurde der Christophorus­Hof
in Rüdnitz bei Berlin saniert. Hinzu kam
ein Neubau auf demselben Gelände. Die
Einweihung der in der Ortsmitte gelegenen
Einrichtung mit 23 Therapie­ und Wohnplätzen
fand Anfang Juni 2011 statt. Das
Hilfeangebot war vorher auf drei Standorte
verteilt. Das Hilfekonzept im Christophorus­
Hof umfasst sozialtherapeutische Angebote
sowie Unterstützung im Wohnen und bei
der Gestaltung des Alltags.
u Ende einer Ära: Im Juni 2011 wurde die
allgemeine Wehrpflicht ausgesetzt. Damit
verschwindet der Zivildienst, der lange Zeit
aus dem deutschen Sozial­ und Gesundheitssystem
nicht wegzudenken war.
Mit zeitweise bis zu 350 Zivildienstleistenden
war Bethel lange eine der größten
Zivildienst­Einrichtungen bundesweit.
Doch Bethel ist gut aufgestellt für die
Zukunft: Das diakonische Unternehmen hat
sich vorzeitig auf ein mögliches Ende des
Zivildienstes eingestellt und bietet seit zehn
Jahren das »Betheljahr« als Freiwilliges
Soziales Jahr, künftig auch als Bundesfreiwilligendienst,
an.
u Sportlicher Höhepunkt im Juni 2011
waren die 15. »Bethel athletics«. Fröhliche
Spiele und leidenschaftliche Wettkämpfe
werden den rund 2.800 Sportlern, Helfern
und Besuchern als ein ganz besonderes
Ereignis in Erinnerung bleiben. Die Disziplinen,
in denen sich die Sportlerinnen und
Sportler messen konnten, reichten von Judo
über 50­Meter­Lauf bis hin zu Golf. Es gab
auch zahlreiche wettbewerbsfreie Angebote.
Neben dem sportlichen Ehrgeiz und
dem Spaß an der Bewegung galt vor allen
Dingen: »Dabei sein ist alles!«

14 | 15
u Ein sportlicher Traum ging Anfang Juli
2011 für eine Schülerin der Mamre­Patmos­
Förderschule in Erfüllung: Tennis­Spielerin
Sophia Schmidt nahm an den Special
Olympics World Games in Athen teil. Das
Nesthäkchen der achtköpfigen deutschen
Mannschaft schlug sich bei seiner olympischen
Premiere mit Bravour: Gold und
Silber brachte die Tennis­Hoffnung mit nach
Hause.
u Ein ganz besonderes Projekt ist das
Kinderhospiz Bethel, das in der Ortschaft
Bethel entstanden ist. Im Juli 2011 konnte
das Richt fest gefeiert werden. Inzwischen
wurde das Gebäude fertiggestellt, und die
ersten Gäste konnten aufgenommen werden.
Offiziell eröffnet wurde das Kinderhospiz
im Mai 2012.
Im neuen Kinderhospiz Bethel finden bis
zu zehn Kinder und Jugendliche mit lebensverkürzenden
Krankheiten Aufnahme –
zusammen mit ihren Familien. Die Baukosten
betrugen 5,2 Millionen Euro und sind
komplett durch Spenden der Freunde und
Förderer Bethels finanziert worden.
Jahresbericht 2011_Tätigkeitsbericht
u Seit 15 Jahren gibt es die Reithalle in
Bethel. Das Therapeutische Reiten erhielt
mit der Reitanlage eine deutliche Aufwertung.
Aus diesem Anlass fanden Anfang
Oktober 2011 eine ganztägige Fachtagung
und eine Jubiläums feier statt. Heute versteht
sich der Reitstall als integrativer Treffpunkt
für Menschen mit und ohne Behinderung,
den es in Bethel bereits seit über 30
Jahren gibt.
Ein siebenköpfiges Team von Fachleuten ist
für die Therapieangebote und die Koordination
des Reitstalls zuständig. Es gibt neun
gut ausgebildete Therapiepferde. Angeboten
werden die Heilpädagogische Förderung
mit dem Pferd, die Hippotherapie sowie das
Reiten als Freizeitbeschäftigung und Sport
für Menschen mit Behinderung.
u Spielnachmittage, Theaterbesuche,
Kegeln, Basteln, Kaffeetrinken – das neue
Begegnungszentrum in Halle hat viel zu
bieten. Die Einrichtung, die im November
2011 eröffnet wurde, soll Begegnungen
zwischen Menschen mit und ohne Behinderung
fördern. Der Treffpunkt befindet sich
in einem Neubau, in dem auch sieben Mietwohnungen
für Menschen mit Behinderung
entstanden sind.
u Vor 125 Jahren begann das Engagement
Bethels für psychisch kranke Menschen. Das
zeigten eine Ausstellung und diverse Veranstaltungen
anlässlich des Jubiläums im
November 2011 in der Historischen Sammlung
Bethel. Die Arbeit begann 1886 mit
einem Nervensanatorium für Privatpatientinnen.
1911 wurde der Grundstein der
Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Bethel gelegt. Die Psychiatriereform in
den 1970er­Jahren brachte auch für Bethel
große Ver änderungen in der Arbeit mit psychisch
erkrankten Menschen. So wurde bis
in die heutige Zeit ein umfangreiches Netz
an bedarfsgerechten und gemeindenahen
Hilfen entwickelt. Mit vielen Konzepten leistet
Bethel in diesem Hilfefeld, das sowohl
die Behandlung als auch die Eingliederungshilfe
umfasst, Pionierarbeit in Deutschland.
u Für das neue Friedrich­Wasmuth­Haus,
eine Einrichtung der Altenhilfe in Hannover­
Stöcken, erfolgte im Dezember 2011 der
erste Spatenstich. Das bisherige Gebäude
aus den 1960er­Jahren wird bis zum Herbst
2013 einem modernen Neubau weichen.
Die Baukosten belaufen sich auf 7,15 Milli­
onen Euro. Das Haus wird 88 Einzelzimmer,
verteilt auf vier Ebenen, und eine Tagespflege
für 15 Gäste haben. Für die Bewohner und
Gäste stehen neben einer großzügigen
Cafeteria gemütliche Aufenthaltsbereiche
auf den Etagen, eine Kapelle sowie ein neu
gestalteter, behindertengerechter Garten
zur Verfügung.
Auch im Bielefelder Stadtteil Senne baut
Bethel seit Dezember 2011. Für den Neubau
des modernen Seniorenzentrums
Breipohls Hof wurde ein 3.558 qm großes
Grundstück in zentraler Lage ge wählt. Hier
entsteht ein differenziertes, stadtteilorientiertes
Wohn­ und Pflegeangebot. Für das
Bauprojekt einschließlich Einrichtung und
Ausstattung wird eine Investitionssumme
von 9,1 Millionen Euro veranschlagt. Bis
Ende 2012 entsteht hier ein umweltfreundliches
Passivhaus mit 72 Pflege­ und 8
Wohngruppenplätzen sowie 17 barrierefreien
Wohnungen, deren Bewohner in
unterschiedlichem Umfang versorgt und
unterstützt werden. Beide Neubauten sind
Teil des Jahresspenden pro jekts »In Würde
alt werden«.

16 | 17
Herzlichen Dank für Ihre Hilfe!
In großer Treue und Verbundenheit haben uns auch im Jahr 2011 viele
Spenderinnen und Spender unterstützt und in unserer Arbeit begleitet.
Dafür sind wir sehr dankbar! Jede Gabe ist wertvoll – in diesem Bewusstsein
haben wir die Geldspenden, Nachlässe, Briefmarken, Altkleider und
Sachspenden entgegengenommen. Mit dieser Unterstützung konnten wir
Menschen mit Behinderungen, kranken, alten und sozial benachteiligten
Menschen in ihrem Leben helfen. Wir danken für das große Vertrauen, das
uns in dieser Hinsicht von so vielen Menschen entgegengebracht wird!
Im Jahr 2011 konnten wir insgesamt 33.161.751,33 Euro an Spenden
und Nachlässen für viele Projekte der Hilfe für kranke, behinderte und
alte Menschen einsetzen. Darüber hinaus konnten wir uns über Sachspenden
und Briefmarkenspenden freuen. Insgesamt erhielten wir 103.498
Sendungen mit Briefmarken und weitere 31.295 Sachspenden. Briefmarkenund
Sachspenden spielen nach wie vor eine wichtige Rolle für Bethel,
besonders für die Arbeit und Beschäftigung behinderter Menschen.
Auch dafür herzlichen Dank!
Das Vertrauen unserer Spenderinnen und Spender stärkt uns und nimmt
uns gleichzeitig in die Pflicht, äußerst gewissenhaft mit den Spenden um ­
zugehen und über ihre Verwendung zu berichten. Im vergangenen Jahr
und auch in 2012 ist das Thema »In Würde alt werden« unser Jahresspendenprojekt.
Schwerpunktmäßig haben wir dabei für den Neubau von zwei
Alten­ und Pflegeheimen in Bielefeld und Hannover gesammelt; beide sind
inzwischen im Bau und können voraussichtlich zum Jahresende 2012 und
im ersten Halbjahr 2013 eröffnet werden. Allen, die dazu einen Beitrag
geleistet haben, danken wir von Herzen!
Wir sind uns sehr darüber im Klaren, dass viele Spenderinnen und Spender
nur unter persönlichem Verzicht ihre Spenden für Bethel leisten können.
Trotzdem anderen Menschen etwas zu schenken – das bedeutet, ihnen
etwas mehr Freude, etwas mehr Liebe und etwas mehr Wärme im Leben
zu ermöglichen. Wir freuen uns sehr, dass das in Bethel auch im Jahr 2011
mit der Unterstützung unserer Freundinnen und Freunde gelungen ist!
Auf den folgenden Seiten möchten wir zeigen, welche vielfältigen Hilfen
durch die großzügige Unterstützung der Freunde und Förderer Bethels möglich
geworden sind. Mit dem Projektbericht geben wir Ihnen einen Überblick
über die verschiedenen Hilfefelder Bethels für kranke und be hinderte
Menschen. Wir möchten Ihnen die verschiedenen Hilfefelder kurz vorstellen
und beispielhaft jeweils ein verwirklichtes Spendenprojekt näher beschreiben.
Darüber hinaus wollen wir Sie gerne über den Stand der Jahresspendenprojekte
der letzten fünf Jahre auf dem Laufenden halten. Im darauf
folgenden Finanzbericht haben wir wesentliche Kennzahlen des Bereichs
Spenden für Sie zusammengestellt; der Jahresabschluss ist von externen
Wirtschaftsprüfern testiert worden.
Zu dieser Transparenz haben wir uns als Mitglied des Deutschen Spendenrates
verpflichtet, sie ist uns ein besonderes Anliegen. Für all Ihre Unterstützung
unserer diakonischen Arbeit danken wir sehr herzlich.
17 | 17

18 | 19
Projektbericht
Nicht alle Menschen mit einer Epilepsie
können eigenständig oder in ihrer Familie
leben. Kommt eine Behinderung zu der
Anfallserkrankung hinzu, sind Betroffene
oft auf eine stationäre Unterstützung angewiesen.
Eine Epilepsie und eine zusätzliche
Behinderung können das Leben enorm einschränken.
Umso wichtiger ist es, negative
Folgen zu mildern.
Auch in den Häusern Emmaus, Ophra und
Mamre in Bielefeld leben Menschen mit
einer Epilepsie und einer zusätzlichen Behinderung.
Sie werden durch pädagogisch und
pflegerisch ausgebildete Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter betreut und so gefördert,
dass sie ein möglichst selbstbestimmtes
Leben führen können. Manche von ihnen
haben eine komplexe, sehr schwere Be hinderung.
Damit sie trotzdem im Alltag zurechtkommen,
ist eine besondere Einzelbetreuung
erforderlich.
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Epilepsie
Für anfallskranke Menschen unterhält Bethel ein be eindruckendes
Netzwerk an Hilfen, das europaweit eine
führende Stellung einnimmt. Die beiden Epilepsie­Zentren
Bethel und Berlin­Brandenburg gehören ebenso dazu wie
Wohn­, Arbeits­ und Beschäftigungsangebote. Die Betheler
Rehabilitations klinik für Menschen mit Epi lepsie war die erste
ihrer Art in Deutschland, und das Berufsbildungswerk ist
immer noch das einzige, das sich auf anfallskranke Menschen
in besonderer Weise spezialisiert hat. Für das Hilfefeld
»Epilepsie« wurden Spenden in Höhe von 2.289.776,61 Euro
eingesetzt.
u Therapie und Förderung bei hohem Betreuungsbedarf
Zusätzliche Assistentinnen und Assistenten
helfen den Menschen dabei, den Tag
sinnvoll zu gestalten. Der Blick ist darauf
gerichtet, was sie können – nicht darauf,
was sie nicht können: Durch eine zielgerichtete
Förderung werden die Bewohnerinnen
und Bewohner darin unterstützt, vorhandene
Fähigkeiten weiterzuentwickeln und
neue aufzubauen. Damit sie trotz ihrer sehr
schweren Behinderung ein möglichst erfülltes
Leben führen können, ist es auch wichtig,
dass sie an Freizeitangeboten und an
der Gemeinschaft mit anderen Menschen
teilhaben können. Ohne die Hilfe von Assistentinnen
und Assistenten wäre ihnen
dieses nicht möglich.
Der erhöhte Personaleinsatz ist für die
Lebensqualität der Menschen von großer
Bedeutung; er wird nicht durch Sozialleistungsträger
refinanziert. Darum wurden
für Einzelbetreuungen von Menschen mit
besonderem Hilfebedarf in den Häusern
Emmaus, Ophra und Mamre 220.100,00
Euro aus Spendenmitteln eingesetzt.
Anfang 2009 eröffnete Bethel in der niedersächsischen
Landeshauptstadt Hannover
das erste Diagnostik­ und Therapiezentrum
für gewaltgeschädigte Kinder. Unter dem
Namen »Kind in Diagnostik« (KiD) bietet die
Einrichtung zehn Plätze für Kinder im Alter
von vier bis zwölf Jahren an. Sie verweilen
durchschnittlich sechs Monate in dem Zentrum.
In dieser Zeit wird mit einem hohen
Maß an Professionalität, Geduld und Einfühlungsvermögen
geklärt, wie die zukünftige
Hilfe für jedes Kind im Einzelfall aussehen
muss.
In der Einrichtung KiD wird aber nicht
nur der Hilfebedarf festgestellt, die Kinder
werden dort auch therapeutisch begleitet.
Kunsttherapeutisches Malen, psychomotorische
Übungen, Tanztherapie und das
Fördern persönlicher Ressourcen zielen
darauf ab, entstandene Beziehungsängste
des Kindes zu lösen und es in seinem Selbst
zu stärken. Wenn die jungen Menschen
Beziehungen nicht mehr feindlich gegenüberstehen
und bereit sind zu Veränderungen,
können sie sich auf längerfristige Maßnahmen
einlassen. So wurde ein spezielles
Therapieangebot für Kinder mit schweren
Bindungsstörungen und Traumatisierungen
aufgebaut und mit Spenden in Höhe von
32.530,49 Euro finanziert.
Neben dem Diagnostik­ und Therapiezentrum
gehört zu KiD auch eine Wohngruppe.
Sie gewährleistet eine fachgerechte Nach­
Hilfefeld_Jugendhilfe
Zahlreiche Kinder und Jugendliche werden in ihren Familien
vernachlässigt oder erleiden dort Gewalt und Missbrauch.
Die Betheler Jugendhilfe unterstützt betroffene junge Menschen
in Nordrhein­Westfalen, Niedersachsen und Brandenburg
mit unterschiedlichsten pädagogischen Hilfen – von
Tages­ und Wochengruppen über Familien therapie und
Krisenintervention bis hin zum betreuten Wohnen in Wohngruppen
und Pflegefamilien. Für das Hilfefeld »Jugendhilfe«
wurden Spenden in Höhe von 742.106,72 Euro eingesetzt.
u KiD – Diagnostik und Therapie für gewaltgeschädigte Kinder
sorge nach dem Aufenthalt im Zentrum.
Oft müssen Kinder noch weiter pädagogisch­therapeutisch
auf einen dauerhaften
Lebensort vorbereitet werden. Eine passende
Behandlungsgruppe zu finden, die den
notwendigen geschützten Rahmen bietet,
hat sich in der Praxis jedoch als schwierig
erwiesen. Die Wohngruppe für acht Kinder
sichert die therapeutische Arbeit, bis die
Betreuung durch andere Facheinrichtungen
weitergeführt wird. Für die Innenausstattung
der Wohngruppe sowie die Garten­
und Spielplatzgestaltung wurden 50.000,00
Euro aus Spendenmitteln verwendet. Die
Räumlichkeiten wurden so gestaltet, dass
sie den Kindern Geborgenheit und Harmonie
vermitteln.

20 | 21
Für die meisten Frauen und Männer in
der Einrichtung Breslaustraße in Dortmund­
Hörde gibt es kein »Zurück« in ihr altes
Leben und ihren bisherigen Beruf. Als Folge
ihrer erworbenen Hirnschädigung benötigen
sie langfristig Unterstützung. Eine gezielte
Förderung hilft ihnen jedoch, möglichst viel
Selbstständigkeit zurückzugewinnen.
Die Einrichtung im Dortmunder Stadtteil
Hörde umfasst zwei Standorte und Hilfeformen.
Im Wohnheim in der Breslaustraße
finden Menschen mit erworbenen Hirnschä­
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Menschen mit
erworbenen Hirnschädigungen
Plötzlich ist alles anders – bei einem schweren Verkehrsunfall
oder durch einen Tumor wird das Gehirn geschädigt,
und ein bisher selbstständiger Mensch ist auf Hilfe angewiesen.
Mehr als 120 Betroffene finden in Betheler Einrichtungen
Unterstützung. Bethel gehörte zu den Ersten,
die den besonderen Förder­ und Pflegebedarf von Menschen
mit erworbenen Hirnschädigungen im Blick hatten.
Für sie wurden im vergangenen Jahr Spenden in Höhe von
111.792,30 Euro eingesetzt.
u Ausstattung von Wohnangeboten in Dortmund
digungen aus dem Großraum Dortmund
seit April 2011 ein neues Zuhause in 24
Einzelapartments mit stationärer Betreuung.
Das Wohnheim liegt zentral in einem
gewachsenen Wohngebiet in der Nähe von
Geschäften und dem öffentlichen Personennahverkehr.
Im benachbarten neuen Apartmenthaus
sind zehn der elf Wohnungen für Mieter
bestimmt, die von Bethel ambulant unterstützt
werden. Das selbstständigere Leben
in der eigenen Wohnung wird ihnen durch
das Intensiv Betreute Wohnen ermöglicht.
Die besondere Unterstützungsform, die
Modellcharakter hat, schließt die Versorgungslücke
zwischen stationärem Heimaufenthalt
und klassisch ambulant betreutem
Wohnen. Eine Wohnung in dem Apartmenthaus
wird von Bethel als »Servicewohnung«
für das Betreuungsteam genutzt.
Aus Spendenmitteln wurden 20.666,77 Euro
dafür eingesetzt, das Apartmenthaus Breslaustraße
auszustatten. Angeschafft wurden
elf Küchenzeilen. Zu einem eigenständigen
Leben ge hört es, sich selbst versorgen zu
können. Dank der Küchenzeilen können die
Mieter im neuen Apartmenthaus, soweit es
ihnen möglich ist, selbstständiger leben.
21 | 21
Bethel hat den Auftrag, Menschen mit einer
Behinderung oder einer anderen Benachteiligung
eine berufliche Teilhabe zu ermöglichen,
wenn sie nicht – oder noch nicht –
auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig
sein können.
Eine willkommene Abwechslung vom
Arbeitsalltag bieten »erlebnispädagogische
Maßnahmen« den Beschäftigten. In Gruppen
können sie an Tagesausflügen oder
sogar einmal an einem mehrtägigen Urlaub
teilnehmen, sich dabei entspannen und neue
anregende Eindrücke gewinnen. Die behinderten
Menschen erleben eine besondere
Zeit, die ihnen gut tut und an die sie gerne
zurückdenken. Zugleich fördern die gemeinsamen
Aktivitäten den Zusammenhalt und
das Verständnis füreinander. Das wirkt auch
im Arbeitsalltag positiv nach: Es gibt weniger
Konflikte, wenn man sich besser kennt.
Aus Spendenmitteln wurden für erlebnispädagogische
Maßnahmen 27.000,00 Euro
Hilfefeld_Arbeit und
berufliche Rehabilitation
Schon Friedrich von Bodelschwingh war es wichtig,
einem arbeitsfähigen Menschen Arbeit statt Almosen
zu geben. Aus diesem Gedanken heraus hat sich in den
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel ein eindrucksvolles
Spektrum an Hilfen zur Arbeit sowie zur beruflichen
Rehabili tation und Förderung entwickelt. In vier Bundesländern
bietet Bethel mehr als 4.000 Plätze für Menschen
an, die im Berufsleben auf Unterstützung angewiesen sind.
Für das Hilfefeld »Arbeit und berufliche Rehabilitation«
wurden Spenden in Höhe von 1.434.878,54 Euro eingesetzt.
u Gruppenurlaub und Tagesausflüge für behinderte Beschäftigte
zur Verfügung gestellt. Viele Werkstatt­
Beschäftigte nahmen an ihnen teil. Sie
besuchten die Zoos in Hannover oder Osnabrück,
informierten sich im Heinz Nixdorf
MuseumsForum in Paderborn oder auch im
Grafikmuseum in Münster und freuten sich
über die Tiere im Vogelpark Heiligenkirchen.
Auch das Freilichtmuseum Detmold, »potts
park« in Minden und das Hubschraubermuseum
Bückeburg waren Ziele der Tagesausflüge.
Zwei Gruppen hatten die Gelegenheit,
vier Tage in Hamburg und in Kalifornien
zu verbringen – allerdings nicht im amerikanischen
Kalifornien, sondern in dem
der Gemeinde Schönberg an der Ostsee.
Dort genossen die behinderten Menschen
erholsame Tage am weißen Sandstrand
und kehrten mit neuen Kräften in den
Arbeitsalltag zurück.

22 | 23
Das Anna­Schaumann­Stift in Langenhagen
bei Hannover bietet unterschiedliche Hilfen
an, damit Menschen im Alter die Unterstützung
finden, die sie sich wünschen. Auf
dem großen Areal des Stifts gibt es einen
vollstationären Bereich mit 136 Plätzen für
alte pflegebedürftige Menschen, eine Seniorenwohnanlage
mit 48 Wohnungen und
eine Tagespflege mit 15 Plätzen.
Sowohl für die alten Menschen, die auf
Hilfe angewiesen sind, als auch für die
Angehörigen, die sich um sie kümmern,
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Altenhilfe
Mit stationären Einrichtungen, ambulanten Pflegediensten,
Kurzzeit­ und Tagespflegeangeboten, mit Betreutem Wohnen,
Beratungsstellen und seinen Bereichen der Gerontopsychiatrie
und Altersmedizin unterstützt Bethel alte Menschen.
Rund 2.400 Plätze und Betten unterhält die Betheler
Altenhilfe in Nordrhein­Westfalen, Niedersachsen, Bremen,
Berlin und Brandenburg. Für das Hilfefeld wurden Spenden
in Höhe von 2.683.711,96 Euro eingesetzt.
u Umbau der Tagespflege im Anna-Schaumann-Stift
ist die Tagespflege im Anna­Schaumann­
Stift eine große Bereicherung. Pflegende
Angehörige überschreiten häufig die
Grenzen ihrer physischen und psychischen
Belastbarkeit. Die Tagespflege ermöglicht
es ihnen, auch einmal an die eigenen Bedürfnisse
zu denken und sich zu erholen.
Für die alten Menschen bietet die Tagespflege
– je nach Wunsch von montags bis
freitags oder auch nur an einzelnen Tagen
– ein anregendes Miteinander und eine
gezielte Förderung. Mit vielfältigen Beschäftigungsmöglichkeiten,
gemeinsamen Mahlzeiten,
gemeinschaftlichem Kochen und
Backen sowie Gedächtnistraining, Bewegungs­
und Konzentrationsübungen erleben
alte hilfebedürftige Menschen dort eine
abwechslungsreiche Zeit. Sie können auch
die Gottesdienste und Andachten im stationären
Bereich besuchen.
Die Gäste in der Tagespflege des Anna­
Schaumann­Stifts sind zunehmend auf
Rollatoren und Rollstühle angewiesen und
benötigen daher mehr Platz, um sich frei
bewegen zu können. Die Räumlichkeiten
wurden durch das Versetzen von Wänden
entsprechend erweitert. Zugleich wurden
sie modernisiert und die Küche erneuert,
in der sich die Gäste am Kochen und
Backen beteiligen. Die umfangreichen
Baumaßnahmen wurden mit Spenden in
Höhe von 90.000,00 Euro ermöglicht.
23 | 23
Sehen, Hören, Riechen, Spüren und Schmecken
– einmal im Jahr lädt das »Reich der
Sinne« im Betheler Freizeit­ und Kulturzentrum
Neue Schmiede dazu ein, Musik­,
Massage­, Kreativ­ und Kulturangebote zu
genießen. Während der »Woche der Wahrnehmung«
können die Besucherinnen und
Besucher besondere Sinneserfahrungen
machen.
»Tierisch gut« hieß das Motto 2011. Echte
Pferde und auch hölzerne, Alpakas, Hunde
und Hühner hatten in der Neuen Schmiede
Quartier bezogen, und rund 3.000 Gäste
kamen, oft auch an mehreren Tagen. Sie
bewiesen, dass die Liebe zu Tieren verbindet
– junge und alte Menschen, Menschen
mit und ohne Behinderung.
Gerade auch für Menschen mit komplexen
Behinderungen und hohem Unterstützungsbedarf
ist die Woche der Wahrnehmung
eine besondere Gelegenheit, Anregungen
für die Sinne zu erleben – zum Beispiel
beim Experimentieren mit Klangobjekten,
bei Wohlfühlmassagen oder auch auf dem
Rücken eines Pferdes. Im Reich der Sinne
können sie selbst kreativ werden, etwa beim
Malen, und sie treffen andere Menschen.
Um Menschen mit sehr schweren Behinderungen
die Teilnahme zu ermöglichen, werden
für sie ehrenamtliche Begleitpersonen
und Fahrdienste organisiert.
Hilfefeld_Behindertenhilfe
In Bethel finden Menschen Unterstützung, bei denen
gei stige, körperliche und seelische Behinderungen in ganz
unterschiedlichem Maße zusammentreffen. Die Hilfen
reichen von der pflegerischen, medizinischen und psychotherapeutischen
Betreuung über eine Vielfalt von Wohnangeboten
bis hin zur Gestaltung der sozialen Kontakte. Im
Hilfefeld »Behindertenhilfe« mit rund 2.500 Plätzen in Nordrhein­Westfalen,
Berlin und Brandenburg wurden Spenden
in Höhe von 9.149.482,88 Euro eingesetzt.
u Eine »Woche der Wahrnehmung« im Reich der Sinne
Auch Menschen ohne Handikap besuchen
die »Woche der Wahrnehmung«. So wird
modellhaft der Gedanke der Inklusion verwirklicht.
Menschen mit und ohne Behinderung
kommen hier zusammen und erleben
gemeinsam eindrucksvolle Stunden, die im
Alltag nachwirken.
Für die »Woche der Wahrnehmung« wurden
2011 Spenden in Höhe von 18.032,79
Euro verwendet.
23 | 25

24 | 25
Im Kinderzentrum des Ev. Krankenhauses
Bielefeld werden junge Patienten vom Frühgeborenen
bis zum Jugendlichen behandelt.
Bei allen akuten und chronischen Erkrankungen
sowie den unterschiedlichsten Verletzungen
erhalten sie in den Kliniken für
Kinder­ und Jugendmedizin und für Kinderchirurgie
eine hoch qualifizierte medizinische
Hilfe. Das Kinderzentrum gehört zu
den größten Kinderkliniken Deutschlands.
Allein in der Klinik für Kinder­ und Jugendmedizin
werden jährlich mehr als 10.000
Kinder und Jugendliche voll­ oder teilstationär
behandelt. Hinzu kommen rund 30.000
junge Patienten in den Ambulanzen der
Klinik.
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Akutkrankenhäuser
Bethel betreibt das größte evangelische Akutkrankenhaus in
Deutschland: Im Ev. Krankenhaus Bielefeld werden jährlich
mehr als 120.000 Patienten stationär und ambulant behandelt.
In Berlin gehört das Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth
Herzberge zu Bethel. Beide Krankenhäuser sind Lehrkrankenhäuser
– das Bielefelder für die Westfälische Wilhelms­
Universität Münster, das Berliner für die Charité. So tragen
sie durch Forschung und Lehre zum medizinischen Fortschritt
bei. Für das Hilfefeld »Akutkrankenhäuser« wurden
Spenden in Höhe von 1.117.448,90 Euro eingesetzt.
u Ultraschall-Geräte für das Kinderzentrum Bethel
Die Behandlung von Kindern und Jugendlichen
erfordert neben einem besonderen
pädagogischen Verständnis spezielle medizinische
Kenntnisse und Methoden. Der Körper
eines Kindes unterscheidet sich in vielen
Faktoren von dem eines Erwachsenen. Die
Fachleute im Betheler Kinderzentrum sind
entsprechend ausgebildet. Für die Behandlung
von jungen Menschen ist aber auch
eine kindgerechte technische Ausstattung
notwendig. Die beiden Kliniken im Kinderzentrum
verfügen hier über einen hohen
Standard: Den kranken Säuglingen, Kindern
und Jugendlichen kommen modernste
diagnostische und therapeutische Verfahren
zugute. Ein gutes Beispiel dafür ist der
Operationssaal, in dem auch extrem kleine
Frühgeborene mit einem Geburtsgewicht
von unter 1.000 Gramm operiert werden
können. Für die Diagnostik im Kinderzentrum
wurden mit Spenden in Höhe von
112.891,89 Euro drei Ultraschall­Geräte
angeschafft. Sie werden auf den räumlich
voneinander getrennt liegenden Stationen
der Kinderintensivstation, der Früh­ und
Neugeborenenstation und der kinderchirurgischen
Station eingesetzt, wenn für die
Untersuchung Bilder des erkrankten Gewebes
benötigt werden. Anders als Röntgenstrahlen
sind die Schallwellen des Ultraschalls
unschädlich. Das gilt auch für sensibles
Gewebe. So tragen die neuen Geräte
dazu bei, dass die jungen Patienten weniger
belastenden Strahlen ausgesetzt sind.
u Differenzierte Assistenz in Schulklassen
Zum Betheler Schulangebot gehören
Förderschulen für Kinder und Jugendliche
mit unterschiedlichen Einschränkungen.
Junge Menschen sollen ungeachtet von
Erkrankung oder Behinderung, soziokultureller
Herkunft und Einkommen vielfältige
Bildungschancen nutzen können.
In der Mamre­Patmos­Schule, der Dothanschule
und der Schule für Erziehungshilfe
in Bielefeld lernen Kinder und Jugendliche
mit ganz unterschiedlichem Förderbedarf.
Die Mamre­Patmos­Schule richtet sich an
Schülerinnen und Schüler mit leichten bis
schweren und mehrfachen geistigen Behinderungen.
Die meisten von ihnen haben
auch eine Epilepsie. Die Dothanschule ist
eine Krankenhaus­Schule für junge Patienten
mit und ohne Behinderung, die in
den Betheler Kliniken über einen längeren
Zeitraum behandelt werden. Schüler, deren
Lern­, Leistungs­ und Sozialverhalten den
Besuch einer Regelschule verhindert, werden
in der Schule für Erziehungshilfe unterrichtet.
Die Schülerinnen und Schüler in den Förderschulen
benötigen nicht nur einen besonderen
Unterricht, sondern auch eine vielfältige
Unterstützung im Schulalltag. Die einen sind
auf pflegerische Hilfe und Assistenz beim
Essen angewiesen. Andere schaffen den
Weg vom und zum Schulbus nicht alleine.
Manche bedürfen einer besonderen Betreuung
wegen ihres Anfallsrisikos oder ihres
Hilfefeld_Schulen und Ausbildung
Bethel unterhält Schulen und Ausbildungsstätten für kranke,
behinderte und benachteiligte Menschen sowie Bildungsangebote
für Berufe in Diakonie, Sozial­ und Gesundheitswesen
an mehreren Standorten in Deutschland. Für das
Hilfe feld »Schulen und Ausbildung« wurden Spenden in
Höhe von 5.020.445,88 Euro eingesetzt.
auffälligen Verhaltens. Für wiederum andere
wird eine Begleitung notwendig, wenn
sie in Schulprojekten die Selbstständigkeit
einüben, zum Beispiel beim Straßenbahn­
Training oder beim Einkaufen.
Diese Aufgaben können von den Sonderpädagoginnen
und ­pädagogen nicht ohne
zusätzliche Unterstützung geleistet werden.
Nichtlehrende Hilfskräfte stehen ihnen
darum zur Seite, damit die Schülerinnen
und Schüler optimal gefördert und begleitet
werden können. Ihr Einsatz wurde mit
Spenden in Höhe von 120.227,58 Euro
ermöglicht, da für diese Assistenten keine
öffentlichen Mittel zur Verfügung stehen.

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Der ambulante Pflegedienst des Betheler
Birkenhofs betreut mit sechs Diensten
und einer Tagespflege rund 650 Menschen
in der Region Hannover. Darunter sind auch
immer mehr alte unheilbar erkrankte Menschen,
die der Pflege bis an ihr Lebensende
bedürfen. Sie wollen gerne zu Hause in
ihrer vertrauten Umgebung bleiben und
dort sterben.
Bei todkranken Menschen verändert sich
die auf Heilung ausgerichtete Pflege zu gun s ­
ten einer die Lebensqualität erhaltenden
Pflege. Diese erfordert von den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern ein spezielles
Wissen in der Schmerztherapie und in der
psychoso zialen und geistlichen Betreuung
von Be troffenen und Angehörigen.
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Hospizarbeit
»Wie zum Leben das Sterben als Grenze gehört, gehört
zur Würde des Menschen auch die Würde des Sterbens.«
Dieser Grundsatz prägt in Bethel die Hilfe für Menschen
in ihrer letzten Lebensphase. Für sie engagiert sich Bethel
in vier Hospizen in Bielefeld, Dortmund, Berlin und Leipzig.
Im Frühjahr 2012 wurde außerdem ein Kinderhospiz eröffnet.
Auch ambulant begleitet Bethel betroffene Menschen.
Für das Hilfefeld »Hospizarbeit« wurden Spenden in Höhe
von 3.725.957,67 Euro eingesetzt.
u Fortbildungen in der Palliativpflege in Hannover
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
ambulanten Pflegedienstes, die über dieses
Fachwissen in der Palliativpflege verfügen,
nahmen an einer besonderen Qualifizierung
teil: Sie eigneten sich berufspäda go gische
Kompetenzen an und sind nun in der Lage,
ihr Wissen fachkundig an Kolle ginnen und
Kollegen weiterzugeben. Davon profitieren
nicht nur die Fachkräfte des Birkenhof­
Pflegedienstes, sondern auch die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in den stationären
Altenhilfe­Einrichtungen. In den Altenheimen
werden immer mehr hochbetagte
Menschen mit hohem Pflegedarf aufgenommen.
Der Bedarf an Palliativpflege
steigt daher auch im stationären Bereich
zusehends.
Für die Qualifizierung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zur Weitergabe ihres
Wissens und Könnens in der Palliativpflege
wurden Spenden in Höhe von 20.000,00
Euro eingesetzt.
27 | 27
u Pastoraler Dienst im Birkenhof
Im Betheler Birkenhof in Hannover werden
Menschen mit Angeboten der Alten­ und
der Jugendhilfe, mit ambulanten Pflegediensten
sowie einem Bildungszentrum,
das Berufsausbildungen im sozialen Bereich
anbietet, unterstützt.
Die Altenhilfeeinrichtungen des Birkenhofs
werden von einem pastoralen Dienst begleitet.
Seelsorgerinnen und Seelsorger setzen
sich dafür ein, dass diakonisch geprägte
Wert­ und Grundhaltungen glaubwürdig
gelebt und erlebt werden können. Sie stehen
dafür, dass sich die Arbeit für hilfebedürftige
Menschen an christlichen Werten orientiert.
Dabei wird die Religions freiheit jedes Menschen
geachtet. Der pastorale Dienst ist für
mehr als 2. 000 Menschen zuständig.
Die Seelsorgerinnen und Seelsorger des
pastoralen Dienstes gestalten Gottesdienste
und Andachten, Mittagsgebete und Gesprächskreise,
aber auch Beerdigungen
und Aussegnungen. Und sie haben den
Anspruch, niemanden mit seinen Sorgen
und Nöten allein zu lassen. Gespräche mit
Bewohnerinnen und Bewohnern in den
Betheler Altenheimen, mit Angehörigen und
mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
gehören zu ihren täglichen Aufgaben. Sie
leisten Sterbebegleitung bei rund 120 Menschen
jährlich und bieten eine Notfallseelsorge
an. Gerade in den schwersten Stunden
wollen sie den Menschen beistehen. Darum
ist der Dienst rund um die Uhr erreichbar.
Hilfefeld_Seelsorge, Diakonische
Gemeinschaften, Mission
Der christliche Auftrag bestimmt das Leben und Arbeiten
in den v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel. Mit
eigenen Kirchengemeinden, seelsorgerlichen Diensten
und der Zusammenarbeit mit anderen Kirchengemeinden
setzt sich Bethel dafür ein, den christlichen Glauben im
Alltag erfahrbar zu machen. Für die Aufgaben im Bereich
»Seelsorge, Gemeinde, Mission« wurden Spenden in Höhe
von 3.157.257,14 Euro verwendet.
Auch in der diakonischen Fortbildung
von Mitarbeitern und im Aufbau von Netzwerken
mit anderen Gemeinden sind die
Betheler Seelsorgerinnen und Seelsorger
aktiv. Um ihren anspruchsvollen Einsatz
für andere Menschen zu unterstützen, wurden
Spenden in Höhe von 77.000,00 Euro
verwendet.

28 | 29
Das Leben auf der Straße macht krank.
Chronischer Schlafmangel, schlechte hygienische
Bedingungen und eine ungesunde
Ernährung haben zur Folge, dass die meisten
wohnungslosen Menschen dringend
medizinische Hilfe benötigen. Besonders
sind sie von Lungen­ und Herz­Kreislauf­
Erkrankungen betroffen, aber auch weniger
schwere Erkrankungen und schlecht verheilende
Wunden werden zu einem Problem,
wenn man immer Wind und Wetter
ausgesetzt ist.
Selbst wenn es ihnen gesundheitlich sehr
schlecht geht, suchen wohnungslose Menschen
selten einen Arzt auf. Sie verdrängen
Jahresbericht 2011_Projektbericht
Hilfefeld_Wohnungslosenhilfe
Wohnungslose Menschen unterstützt Bethel bereits seit
dem 19. Jahrhundert. Heute steht ein breites Spektrum
an Hilfen in Nordrhein­Westfalen und Niedersachsen
zur Verfügung. Dazu gehören vielfältige Wohnformen,
Qualifizierungs­ und Beschäftigungsmöglichkeiten, aufsuchende
medizinische Hilfen, Beratungsstellen und
An gebote für eine sinnvolle Tagesgestaltung. Für das Hilfefeld
»Wohnungslosen hilfe« wurden Spenden in Höhe von
924.099,94 Euro eingesetzt.
u Aufsuchende Gesundheitsfürsorge »streetmed«
ihre Beschwerden. Oft ist es auch die
Scham über die eigene soziale Lage, die
sie vom Arztbesuch abhält.
Seit 1996 gibt es darum »streetmed«, die
aufsuchende Gesundheitsfürsorge aus
Bethel. Mit einer »Praxis auf vier Rädern«
fährt eine Ärztin zu den Treffpunkten und
Notunterkünften wohnungsloser Menschen
und leistet medizinische Hilfe. Allein
dadurch verbessert sich die gesundheitliche
Situation der Betroffenen aber nicht dauerhaft.
Sie müssen ein Bewusstsein dafür entwickeln,
was ihnen gut tut. Damit sie erkennen,
dass sie zu ihrer Gesundheit viel selbst
beitragen können, hat Bethel ein besonderes
Projekt gestartet. Betheler Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter entwickeln gemeinsam
mit den wohnungslosen Menschen Ideen
für gesundheitsfördernde Maßnahmen
und begleiten sie bei den Aktivitäten. Die
Betroffenen gehen zum Beispiel einmal in
der Woche schwimmen oder spazieren.
Dabei erleben sie, dass sich durch eigene
Betätigung die physische und psychische
Verfassung spürbar verbessert. Sie fühlen
sich ihren Erkrankungen nicht mehr hilflos
ausgeliefert. Ärztliche Behandlungen und
Medikamenteneinnahmen verringern sich.
Die aufsuchende Gesundheitsfürsorge
»streetmed« wurde durch Spenden in
Höhe von 13.169,33 Euro unterstützt.
29 | 29
Arbeitslosigkeit, zerrüttete Familienverhältnisse,
der Verlust eines geliebten Menschen
– es gibt viele Gründe, warum Menschen
Zuflucht zu legalen und illegalen Drogen
nehmen. Viele von ihnen werden abhängig
von den Substanzen, die das Leben scheinbar
erträglicher machen. Auch die Frauen
und Männer im Christophorus­Hof in Rüdnitz
sind suchtkrank. In der Einrichtung gibt
es 24 Wohn­ und Therapieplätze für Betroffene.
Sie werden hier nach einer Entgiftung
aufgenommen, wenn sie noch der sozialen
Therapie bedürfen oder wenn die Suchtbehandlung
länger zurückliegt und nicht zu
einer sicheren Abstinenz geführt hat.
Während ihres Aufenthalts in der sozialtherapeutischen
Wohneinrichtung sollen
den Bewohnerinnen und Bewohnern
Fahrräder zur Verfügung stehen, damit sie
mobil sind. So können sie notwendige
Dinge eigenständig erledigen, am öffentlichen
Leben in der Region teilhaben und
soziale Kontakte knüpfen. Durch regel­
Hilfefeld_Psychiatrische Hilfen
Für Menschen mit psychischen Erkrankungen und Suchterkrankungen
hält Bethel ein komplexes Netzwerk an psychiatrischen
und psychotherapeutischen Akutkliniken, stationären
und ambulanten Wohnformen sowie Angeboten der
beruflichen Rehabilitation vor. Mit psychiatrischen Hilfen
ist Bethel in Nordrhein­Westfalen, Niedersachsen, Bremen,
Berlin und Brandenburg vertreten. Für das Hilfefeld wurden
Spenden in Höhe von 2.520.813,30 Euro eingesetzt.
u Fahrräder für den Christophorus-Hof in Rüdnitz
mäßiges Fahrradfahren und gemeinsame
Radtouren verbessern sich auch die Gesundheit
und Leistungsfähigkeit der Bewohner.
Die abhängigkeitskranken Frauen und
Männer kommen meist ohne eigene finanzielle
Mittel in den Christophorus­Hof und
können sich daher kein Fahrrad kaufen.
Die vorhandenen Räder in der Einrichtung
waren alt, und auch regelmäßige Reparaturen
halfen nicht mehr, sie wirklich funktionstüchtig
zu machen. Für das Projekt
»mobil ohne Drogen« im Christophorus­Hof
wurden darum 22 Damen­ und Herrenfahrräder,
Fahrradschlösser und eine Fahrradabstellanlage
angeschafft. Umgesetzt werden
konnte das Projekt mit Spenden in Höhe
von 10.312,00 Euro.

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Die neu entstandenen Angebote im Rahmen
des Jahresspendenprojekts 2011/2012
»In Würde alt werden« sind so individuell
wie die Lebenssituation der alten Menschen.
Für die Errichtung, Modernisierung sowie
Ausstattung von ambulanten Diensten,
Tagesbetreuungsangeboten, Kurzzeitpflegeplätzen,
betreutem Wohnen und Pflegezentren
konnten bis zum 31.12.2011 bereits
Spenden in Höhe von 258.090,59 Euro einge
setzt werden. Über die Unterstützung
der vielen Freunde und Förderer freuten sich
Menschen in Betheler Einrichtungen und
Diensten, wie in Freistatt und Hannover, in
Spremberg bei Cottbus oder in Bremen.
Jahresbericht 2011_Projektbericht
u Individueller, moderner, vielfältiger
Jahresspendenprojekt 2011/2012
In Würde alt werden
Mehr als zwei Millionen Menschen in Deutschland sind
pfle gebedürftig. Und schon heute wird ein Pflegenot stand
erkennbar. In Bethel hat die Altenhilfe Tradition, mit Einrichtungen
in fünf Bundesländern. Um die Lebens qualität
für alte Menschen zu verbessern und neue Angebote zu
er richten, hat Bethel das Jahresspenden projekt 2011/2012
»In Würde alt werden« ins Leben gerufen.
Im Dezember 2011 erfolgte der erste Spatenstich
für das neue Friedrich­Wasmuth­
Haus in Hannover. Das bisherige veraltete
Gebäude, das nicht mehr den Ansprüchen
an die Pflege genügt, wird bis zum Herbst
2013 einem modernen Neubau weichen.
Das Haus wird 88 Einzelzimmer und eine
Tagespflege für 15 Gäste haben.
Ebenfalls aus Mitteln des Jahresspendenprojekts
wird das Seniorenzentrum Breipohls
Hof gebaut; Baubeginn war im Dezember
2011. In das moderne Niedrigenergiehaus
mit 72 Pflege­ und 8 Wohngruppenplätzen
sowie 17 barrierefreien Apartments inklusive
Einrichtung und Ausstattung in ves tiert
Bethel 9,1 Millionen Euro. Die Eröffnung des
Seniorenzentrums ist für April 2013 geplant.
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Jahresspendenprojekt 2010
Kinder
Kindern mit schweren Erkrankungen, mit mehrfachen
Behinderungen oder psychischen Erkrankungen zu helfen
war das Ziel des Jahresspendenprojekts 2010 »Kinder«.
Ein Schwerpunkt war der Bau des Kinderhospizes Bethel,
das im Frühjahr 2012 offiziell eröffnet werden konnte.
Die neue Einrichtung mit zehn Plätzen für Kinder mit
lebens verkürzenden Krankheiten in Bielefeld­Bethel ist
das bundes weit erste Kinderhospiz in diakonischer Trägerschaft.
Es bietet den Kindern und deren Familien, ihren
Eltern und ihren Geschwistern, Entlastung sowie Raum zum
Ausruhen und Aufatmen. Das Kinderhospiz Bethel ist ein
Ort, an dem besonders intensiv und bewusst gelebt wird.
Insgesamt 4.166.803,72 Euro konnten bis zum 31.12.2011
für das Jahresspendenprojekt »Kinder« eingesetzt werden,
davon allein 3.135.803,72 Euro für die Errichtung des Kinderhospizes.
Darüber hinaus wurden weitere Projekte für
Kinder verwirklicht – unter anderem konnte die Frühgeborenen­Medizin
des Evangelischen Krankenhauses Bielefeld
modernisiert werden.
Jahresspendenprojekt 2009
In Gemeinschaft leben
Menschen mit Behinderung wollen selbst entscheiden,
wie und wo sie leben – auch wenn sie auf Hilfe angewiesen
sind. Sie wünschen sich ein Leben mitten in der
Gesellschaft, in einer Kirchengemeinde, in einer Umgebung
mit guten Nachbarn, Geschäften und öffentlichen
Verkehrsmitteln. Oft fehlen aber geeignete Wohn­ und
Unterstützungsan gebote. Bethel setzt sich deshalb dafür
ein, überall dort, wo es noch Lücken gibt, neue Angebote
zu schaffen. Das Jahresspendenprojekt 2009 »In Gemeinschaft
leben« er möglicht Menschen mit Behinderung ein
heimatnahes und möglichst selbstständiges Leben. Für das
Projekt wurden 1.878.908,70 Euro bis zum 31.12.2011 eingesetzt.
In Hamm konnte so ein Wohnheim für Menschen
mit geistiger Behinderung auf dem Gelände einer evangelischen
Kirchengemeinde er richtet werden; im Ruhrgebiet
wurde die Errichtung von Wohnangeboten für Menschen
mit Behinderung durch Spenden ermöglicht.
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Jahresbericht 2011_Projektbericht
Jahresspendenprojekt 2008
Chancen
Bethels größtes Ausbildungszentrum für Menschen mit
Behinderung wurde durch das Jahresspendenprojekt 2008
»Chancen« verwirklicht. 2011 konnte die Einrichtung in
Bielefeld offiziell eröffnet werden. Im Bildungszentrum
Schopf werden 90 junge Menschen mit Behin derung nach
ihrer Schulzeit auf eine Beschäftigung in einer Werkstatt
oder sogar auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt vor bereitet.
Das Spektrum reicht von »Lehrwerkstätten« bis hin zu
Bildungsgängen in der »Internet­Welt«. In der Einrichtung
finden sowohl die praktische als auch die theo retische Qualifizierung
in zahlreichen Berufsfeldern statt. Dazu ge hören
der Holz­ und Metallbereich, Gastronomie, Hauswirtschaft,
Industriemontage, Lager und Logistik, Ver waltung sowie
Dienstleistungen. Für das Projekt wurden 3.523.201,63 Millionen
Euro bis zum 31.12.2011 eingesetzt.
Jahresspendenprojekt 2007
Epilepsie
Menschen mit einer schwer behandelbaren Epilepsie haben
oft einen langen Leidensweg hinter sich, bevor sie Hilfe
finden. Für viele Tausend Menschen ist Bethel der letzte
Rettungsanker. Die beiden Epilepsie­Zentren Bethel und
Berlin­Brandenburg gehören zu den wenigen Einrichtungen
bundesweit, die über das gesamte Spektrum der diagnostischen
und therapeutischen Möglichkeiten verfügen. Zu den
Projekten, die bis zum 31.12.2011 mit 2.850.088,61 Euro
aus dem Jahresspendenprojekt 2007 »Epilepsie« realisiert
werden konnten, gehört zum Beispiel ein Wohnheim
in Unna. Seit Anfang 2010 leben dort 24 epilepsiekranke
Menschen, die meisten von ihnen mit einer zusätzlichen
Be hinderung, stadtnah und in unmittelbarer Nähe des
Ev. Krankenhauses Unna mit seiner Epilepsiestation. Ebenfalls
über das Jahresspendenprojekt wurde der Umbau des
Epilepsie­Zentrums Berlin­Brandenburg, in dem jährlich rund
4.000 Patienten ambulant und stationär behandelt werden,
geplant. Die räumlichen Voraussetzungen entsprechen nicht
mehr den Anforderungen an eine moderne Klinik.
Briefmarken für Bethel
»Keine Briefmarke in den Papierkorb – Briefmarken sammeln
für Bethel!«: Dieser Aufruf erreichte 2011 wieder viele
Kirchengemeinden, Firmen, Schulklassen, Ämter und Privatleute
deutschlandweit an den unterschiedlichsten Orten und
sogar im Ausland. Im vergangenen Jahr freute sich die Briefmarkenstelle
Bethel über 103.498 einzelne Sendungen von
Postwertzeichen – sowohl gebrauchte als auch ungestempelte
Briefmarken oder sogar ganze Sammlungen waren
dabei. Dadurch finden insgesamt 125 Frauen und Männer
mit unterschiedlicher Behinderung in Bethel eine sinnvolle
Arbeit und Beschäftigung. Die Marken werden von ihnen
aufbereitet, sortiert und anschließend an Sammler verkauft.
Die Erlöse fließen in die diakonische Arbeit Bethels. Im Jahr
2013 feiert die Briefmarkenstelle Bethel ihr 125­jähriges
Jubiläum.
Sachspenden für Bethel
Menschen aus ganz Deutschland und viele Kirchengemeinden
unterstützen die diakonische Arbeit der
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel, indem sie der
Brockensammlung Bethel ihre gut erhaltene Kleidung und
ihren Hausrat überlassen. So findet ein Team von behinderten
und nicht behinderten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
dort Arbeit. Insgesamt 31.295 einzelne Sachspenden,
vom kleinen Päckchen bis zur großen LKW­Ladung,
er reichten die Brockensammlung Bethel 2011. Ein Teil der
Sach­ und Kleiderspenden wird direkt in Bethel ver wendet
– von Bewohnern Bethels, wohnungslosen Menschen oder
Menschen, die Hilfe zum Lebensunterhalt beziehen. Alles,
was nicht in Bethel verwertet werden kann, wird in Second­
Hand­Shops oder über Vertragshändler, die dem Dachverband
FairWertung e. V. angeschlossen sind, weiter veräußert.

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Finanzbericht
Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Rechtliche, wirtschaftliche und steuerliche Verhältnisse
Rechtliche Verhältnisse
Der Zusammenschluss der Stiftung Bethel, der Stiftung Sarepta, der
Stiftung Nazareth und der Hoffnungstaler Stiftung Lobetal zu den
v. Bodel schwinghschen Stiftungen Bethel hat den Zweck, die wirtschaftliche
Einheit der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel auf der Grundlage
ihrer geistlichen Einheit zu verwirklichen in gemeinsamer Planung,
gemeinsamer Aufgabenstellung und gemeinsamer Finanzdisposition.
Die Organe der vier Stiftungen sind
· der Verwaltungsrat und
· der Vorstand.
Verwaltungsrat und Vorstand – jedes Gremium für sich – sind jeweils personengleich
für die vier zu den v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
verbundenen Stiftungen.
Dem Bereich Spenden der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel sind
neben den vier Stiftungen auch 27 gemeinnützige Gesellschaften mit
beschränkter Haftung angeschlossen, an denen die v. Bodelschwinghschen
Stiftungen einzeln oder gemeinsam sämtliche Ge sellschaftsanteile halten
bzw. wesentlich beteiligt sind.
Wirtschaftliche Verhältnisse
Der Bereich Spenden wickelt für den Verbund der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel und deren verbundene gemeinnützige Kapitalgesellschaften
das gesamte Aufkommen von Spenden und Nachlässen ab und
ist daher als rechtlich unselbstständiger Teil der übergeordneten Träger als
»Spenden sammelnde Organisation« im Sinne des am 11. März 2010
verabschiedeten IDW RS HFA 21 (Besonderheiten der Rechnungslegung
Spenden sammelnder Organi sationen) qualifiziert.
Nach dem Rechnungslegungsstandard IDW RS HFA 21 können juristische
Personen, deren Spendenerträge im Verhältnis zu ihren übrigen Erträgen
unwesentlich sind und die daher nicht in ihrer Gesamtheit den Charakter
einer Spenden sammelnden Organisation haben, auch rechtlich unselbstständige
Untereinheiten umfassen, die für sich genommen in einem wesentlichen
Umfang Spenden sammeln und verwenden.
In seinen Grundsätzen formuliert der Deutsche Spendenrat e.V. Grundsätze
für die Rechnungslegung und Berichterstattung für Spenden sammelnde
Organisationen. Dabei geht er davon aus, dass bei großen gemeinnützigen
Organisationsstrukturen, bei denen das Spendenaufkommen (ohne Legate)
5 % der Einnahmen nicht überschreitet, diese Grundsätze nur für den nachvollziehbar
abgegrenzten Spendenbereich gelten.
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel haben die Kriterien des Deutschen
Spendenrates e. V. für die Einrichtungen und Gesellschaften überprüft
und bilden daher die Rechnungslegung und Berichterstattung für den
Bereich Spenden/Nachlässe nach den Anforderungen des Deutschen
Spendenrat e. V. nicht in den Einzelabschlüssen der jeweiligen Stiftungen
und gemeinnützigen Kapitalgesellschaften, sondern in dem rechtlich
unselbstständigen zusammengefassten Bereich Spenden, der sowohl alle
einbezogenen Einrichtungen/Gesellschaften als auch die Erbschaften/
Nachlässe umfasst.
Der IDW RS HFA 21 definiert »Spenden sammelnde Organisationen« als
Einrichtungen, die Geldmittel, Sachmittel, Arbeitsleistungen oder Dienstleistungen
als freigebige Zuwendungen (d. h. ohne Gegenleistung) entgegennehmen
und für bestimmte Förderzwecke gemäß ihrer jeweiligen Satzung
einsetzen. Dabei werden unter »freigebige Zuwendungen« auch Schenkungen,
Erbschaften oder Vermächtnisse verstanden.
Dem Bereich Spenden der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel sind
neben den vier Stiftungen (Stiftung Bethel, Stiftung Nazareth, Stiftung
Sarepta und Hoffnungstaler Stiftung Lobetal) auch 27 Tochtergesellschaften
angeschlossen, an denen die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
einzeln oder gemeinsam sämtliche Gesellschaftsanteile halten bzw. an
denen sie wesentlich beteiligt sind. Die Tochtergesellschaften sind auf der
folgenden Seite aufgeführt.
Die Tätigkeiten des Bereichs umfassen:
· Sammeln von Geld­ und Sachspenden
· Vereinnahmung von Bußgeldzuweisungen
· Verwaltung und Abwicklung von Erbschaften und Nachlässen
· Weiterleitung der im Wege von Spenden und Nachlässen erhaltenen
finanziellen Mittel und Vermögensgegenstände an die Stiftungen
und Stiftungsbereiche sowie an die Beteiligungsunternehmen der
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel zwecks weiterer Verwendung
für gemeinnützige Zwecke i. S. d. Abgabenordnung
· Weiterleitung an andere gemeinnützigen Zwecken dienende
Organi sationen
Den Vorgaben des Deutschen Spendenrates e. V. folgend wurde vom
Vorstand der zum 31. Dezember 2011 aufgestellte Jahresabschluss (bestehend
aus Bilanz, Gewinn­ und Verlustrechnung sowie Anhang) des Bereichs
Spenden nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften für Kapitalgesellschaften
einschließlich der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
von Wirtschaftsprüfern geprüft und testiert.

36 | 37
Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Steuerliche Verhältnisse
Die vier Stiftungen sowie ihre Beteiligungsunternehmen haben nach ihren
Satzungen ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige, mildtätige und
kirchliche Zwecke i. S. d. §§ 51 ff. Abgabenordnung (steuerbegünstigte
Zwecke) zu verfolgen. Das Finanzamt Bielefeld­Außenstadt hat die Gemeinnützigkeit
der Stif tungen zuletzt mit Bescheid vom 24. Januar 2012 anerkannt.
Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss 2011 des Bereiches Spenden der v. Bodelschwinghschen
Stiftungen Bethel wurde nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften
für Kapitalgesellschaften einschließlich der Grundsätze ordnungsgemäßer
Buchführung aufgestellt.
Die handelsrechtlichen Gliederungsvorschriften sind gemäß § 265 Abs. 5
HGB auf Grund branchenspezifischer Besonderheiten erweitert.
Die Gewinn­ und Verlustrechnung ist nach dem Umsatzkostenverfahren
gegliedert.
Im Jahresabschluss des Bereiches Spenden werden die Spenden­ und Nachlasseingänge
(inkl. Zustiftungen, Bußgeldzuweisungen und Gemeinschaftsbeiträge),
die Spenden­ und Nachlassverwendungen sowie der Bestand an
Spenden­ und Nachlassgeldern der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
(Stiftung Bethel, Stiftung Nazareth, Stiftung Sarepta und Hoffnungstaler
Stiftung Lobetal) und der mit diesen verbundenen gemeinnützigen Kapitalgesellschaften
in zusammengefasster Form abgebildet.
Folgende gemeinnützige Tochtergesellschaften sind in den Jahresabschluss
2011 einbezogen:
· Evangelische sozialpädagogische Ausbildungsstätte Münster gGmbH
· Bethel­Bremen gemeinnützige GmbH
· Birkenhof gemeinnützige GmbH
· Birkenhof – ambulante Pflegedienste gemeinnützige Gesellschaft mit
beschränkter Haftung
· Birkenhof Bildungszentrum gemeinnützige GmbH
· Birkenhof Jugendhilfe gemeinnützige GmbH
· Therapiezentrum Niedersachsen­Bremen gGmbH
· Frei Pro GmbH i.L., Freistätter Produktionsbetriebe für Holz­ und Metallbau
· Krankenhaus Mara gGmbH
· proJob.Bethel gGmbH
· Institut für Diagnostik der Epilepsien (IDE) gGmbH
· Gemeindepsychiatrischer Verbund und Altenhilfe GPVA gGmbH
· Fachhochschule der Diakonie FHdD gGmbH
· Pflege­ und Betreuungsdienste Bethel gemeinnützige GmbH
· Altenhilfe Bethel OWL gGmbH
· Birkenhof Evangelische Altenhilfe gemeinnützige GmbH
· Birkenhof Altenhilfe gGmbH
· Evangelisches Krankenhaus Bielefeld gGmbH
· Evangelisches Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge
gemeinnützige GmbH
· Diakonie­Hospiz Lichtenberg gemeinnützige GmbH
· Verein Hoffnungstal e. V. i. L.
· Hoffnungstaler Werkstätten gGmbH
· Diakoniestation Klosterfelde Bernau gGmbH
· ZNP, Zentrum für Neurologie und Psychiatrie gGmbH
· Altenpflegeheim Freudenquell gGmbH
· Diakoniewerk Barnim gGmbH
· Diakoniezentrum Werneuchen, Wohnen und Pflege gGmbH
Der Bereich Spenden der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel ist
eine rechtlich und wirtschaftlich unselbstständige Untereinheit im Sinne des
»IDW RS HFA 21: Besonderheiten der Rechnungslegung Spenden sammelnder
Organisationen« und wendet die darin enthaltenen Rechnungslegungsstandards
an.
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel und die mit diesen verbundenen
gemeinnützigen Kapitalgesellschaften haben einzeln und auch insgesamt
nicht den Charakter einer Spenden sammelnden Organisation, da die
Spendenerträge im Verhältnis zu ihren übrigen Erträgen unwesentlich sind.
Gemäß »Deutscher Spendenrat e. V.« liegt eine untergeordnete Bedeutung
vor, wenn bei großen gemeinnützigen Organisationen das Spendenaufkommen
(ohne Legate) 5% der Gesamteinnahmen nicht überschreitet.
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel sind Mitglied im »Deutscher
Spendenrat e.V.« und erklären jährlich in einer Selbstverpflichtungserklärung,
dass den Grundsätzen des Deutschen Spendenrates entsprochen wurde.
Elemente der Grundsätze sind u.a.
· die ordnungsgemäße Spendenbuchführung
· die Einhaltung von Zweckbindungen für erhaltene Spenden und Nachlässe
einschließlich der Erträge aus der Zwischenanlage bis zur entsprechenden
Verwendung
· die ordnungsgemäße zweckentsprechende Spenden­ und Nachlassverwendung
· die Einhaltung des Verzichts auf Provisionszahlungen bzw. Erfolgsbeteiligung
im Zusammenhang mit der Einwerbung von Spenden
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdiffe ­
r enzen auftreten.

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Bilanz
Jahresbericht 2011_Finanzbericht
v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel, Bereich Spenden
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom
1. Januar 2011 bis zum 31. Dezember 2011
B I L A N Z
A k t i v a
A. Anlagevermögen
31.12.2011 31.12.2010
EUR EUR EUR
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 365,00 412,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und
Bauten. 41.654,00 43.755,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 36.616,00 30.252,00
78.635,00 74.419,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 1.827,70 1.656,00
2. Fertige Erzeugnisse 55.710,45 68.246,59
57.538,15 69.902,59
II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.000,00 1.312,46
III. Sonstige Vermögensgegenstände 32.609.888,00 31.464.833,98
IV. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 231.584,12 289.922,45
32.900.010,27 31.825.971,48
C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.416,75 1.889,00
32.980.062,02 31.902.279,48
A. Eigenkapital
P a s s i v a
31.12.2011 31.12.2010
EUR EUR EUR
I. Zustiftungen 1.922.546,73 1.561.046,09
II. Gewinnvortrag 3.498,88 3.498,88
III. Jahresüberschuss 0,00 0,00
1.926.045,61 1.564.544,97
B. Noch nicht verbrauchte Spenden / Nachlässe
I. Noch nicht satzungsgemäß verbrauchte Spenden 22.397.530,57 23.099.546,90
II. Noch nicht satzungsgemäß verbrauchte Nachlässe 8.458.693,02 7.049.178,95
III. Längerfristig gebundene Nachlässe 42.289,00 46.849,00
30.898.512,59 30.195.574,85
C. Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen 92.552,53 72.170,13
D. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus noch nicht verbrauchten
zweckgebundenen Spenden 0,00 23.167,86
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 40.718,02 26.977,04
3. Sonstige Verbindlichkeiten 22.233,27 19.844,63
- davon aus Steuern EUR 21.621,42 (i.V. EUR 19.549,63)
62.951,29 69.989,53
32.980.062,02 31.902.279,48

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Gewinn- und Verlustrechnung
v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel, Bereich Spenden
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom
1. Januar 2011 bis zum 31. Dezember 2011
G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G
2 0 1 1 2 0 1 0
EUR EUR EUR
1. Erträge
a) Erträge aus Spenden 25.087.794,72 22.988.580,12
b) Erträge aus Nachlässen 12.878.019,16 14.213.924,64
37.965.813,88 37.202.504,76
2. Projektaufwendungen
a) aus Spenden 21.568.772,60 18.963.060,74
b) aus Nachlässen 11.592.978,73 12.861.072,74
33.161.751,33 31.824.133,48
3. Bruttoergebnis von den Erträgen 4.804.062,55 5.378.371,28
4. Werbekosten 2.692.660,25 3.252.632,45
5. Verwaltungskosten 1.992.282,18 2.070.706,90
4.684.942,43 5.323.339,35
Zwischenergebnis 119.120,12 55.031,93
6. Sonstige betriebliche Erträge 110.400,24 82.051,90
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 228.914,68 130.772,59
-118.514,44 -48.720,69
Zwischenergebnis 605,68 6.311,24
8. Zinserträge aus der Anlage von noch nicht verbrauchten
Spenden und Nachlässen
9. Aufwand aus der Zuführung zu den noch nicht
792.594,15 464.883,40
verbrauchten Spenden und Nachlässen 792.594,15 464.883,40
0,00 0,00
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 605,68 6.311,24
11. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 5.453,36
12. Sonstige Steuern 605,68 857,88
13. Jahresüberschuss 0,00 0,00
Spenden- und Nachlasseingänge
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Zustiftungen
Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Eingänge nach Herkunft
14.048.485,63 €
799.043,95 €
449.774,76 €
418.102,41 €
22.142.142,86 €
37,1 %
2,1 %
1,2 %
Das Eigenkapital der Stiftung Bethel erhöhte sich im Berichtsjahr
durch Zustiftungen um 361.500,64 Euro.
1,1 %
Spenden
58,5 %
Nachlässe
Bußgelder
Sachspenden
Gemeinschaftbeiträge
Spenden
Nachlässe
Bußgelder
Sachspenden
Gemeinschaftsbeiträge
Spenden
Spendenfonds
Spendenfonds dienen der unbürokratischen und schnellen Hilfe dort, wo besondere Projekte
einer Förderung bedürfen, diese jedoch nicht aus dem laufenden Budget finanziert werden
kann. Die Gelder aus den Spendenfonds kommen den Menschen zugute, die durch Bethel
Hilfe erfahren und tragen zu einer Verbesserung ihrer Lebenssituation bei. Dank der großen
Hilfsbereitschaft standen im Jahr 2011 Spenden in Höhe von 2.502.013,13 Euro für die
Spendenfonds zur Verfügung. Dank dieser Unterstützung war es uns möglich, im Jahr 2011
91 Projekte der Hilfe umzusetzen. Die Freunde und Förderer Bethels konnten zwischen 16
verschiedenen Spendenfonds auswählen:
Spendeneingänge
für die Spendenfonds
Betrag 2011
Nachlässe Spendenfonds Allgemein* 1.307.728,76 €
BußgelderSpendenfonds
Kinder 360.841,67 €
Sachspenden Spendenfonds Menschen mit Epilepsie 245.977,28 €
Gemeinschaftbeiträge Spendenfonds Hospizarbeit 201.243,97 €
Spendenfonds Mehrfachbehinderte Menschen 144.322,69 €
Spendenfonds Alte Menschen 67.179,11 €
Spendenfonds Junge Menschen 47.696,06 €
Spendenfonds Psychisch kranke Menschen 34.423,52 €
Spendenfonds Therapie, Ausbildung und Arbeit 25.234,39 €
Spendenfonds Medizinische Geräte 25.031,34 €
Spendenfonds Menschen ohne Wohnung 24.708,01 €
Spendenfonds Pflegehilfsmittel 7.252,33 €
Spendenfonds Freizeit, Sport und Kultur 4.782,00 €
Spendenfonds Seelsorge 4.150,00 €
Spendenfonds Fahrzeuge 747,00 €
Spendenfonds Suchtkranke Menschen 695,00 €
* Die Mittel des Spendenfonds »Allgemein« werden für besonders dringende Projekte eingesetzt.
2.502.013,13 €

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
4-Sparten Darstellung des Bereiches Spenden Spenden der
v. Bodelschwinghschen Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel zum 31.12.2011
Gemäß den Vorgaben des Deutschen Spendenrates
Schulen�und�
Ausbildung
Hospizarbeit
Seelsorge,
Diakakonische�
Gemeinschaften,
Mission
Information
Akutkrankenhäuser
������verwendete�Spenden�und�Nachlässe ������verwendete�Spenden�und�Nachlässe 5.020.445,88 3.725.957,67 3.157.257,14 283.979,49 .725.957,67 1.117.448,90 3.157.257,14 2.289. 283.979,49 1.117.448,90 2.289.776,61 9.149.482,88 2.520.813,30 924.099,94 742.106,72 2.683.711,96 111.792,30 1.434.878,54 33.161.751,33
������Werbekosten
��������Personalaufwand 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
��������Materialaufwand 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
������Verwaltungskosten
��������Personalaufwand 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
��������Materialaufwand 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
������Sonstige�betriebliche�Erträge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
������Sonstige�betriebliche�Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
������Sonstige�Steuern 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0
������Summe�Aufwendungen 5.020.445,88 3.725.957,67 3.157.257,14 283.979,49 1.117.448,90
������%-uale�Verteilung�der�Aufwendungen 13,22% 9,81% 8,32% 0,75% 2,94%
Hauptbereiche
Ideeller�Bereich
Psychiatrische� Wohnungs-
Epilepsiearbeit Behindertenhilfe Jugendhilfe Altenhilfe
Hilfe
losenhilfe
Menschen�mit�
erworbenen�
Hirnschädigungen
2.289.776,61 9.149.482,88 2.520.813,30 924.099,94 742.106,72 2.683.711,96 111.792,30
6,03% 24,10% 6,64% 2,43% 1,95% 7,07% 0,29%
Fortsetzung �

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Arbeit�und�
berufliche�
Rehabilitation
Fortsetzung �
Hilfsbereiche,�mittelbare�Aufwendungen
(nach�Umlagen)
Summe Verwaltung Werbung Summe
������verwendete�Spenden�und�Nachlässe ������verwendete�Spenden�und�Nachlässe .683.711,96 111.792,30 5.020.445,88 1.434.878,54 3 33.161.751,33 0,00 0,00 0,00 33.161.751,33 ,00 0,00 0,00 33.161.751,33 0,00 0,00 0,00 33.161.751,33 0,00 0,00 33.161.751,33
0,00
������Werbekosten
��������Personalaufwand
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 407.445,51 0,00 407.445,51 0,00 407.445,51 407.445,51 0,00 407.445,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 407.445,51
��������Materialaufwand
0,00 0,00 0,00 2.285.214,74 2.285.214,74
2.285.214,74 0,00 0,00 0,00 2.285.214,74
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 2.692.660,25 0,00 2.692.660,25 0,00 2.692.660,25 2.692.660,25 0,00 2.692.660,25 0,
0,00 0,00 0,00 2.692.660,25
0,00
������Verwaltungskosten
��������Personalaufwand
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 996.432,30 0 0,00 0,00 996.432,30 996.432,30 0,00 996.432,30 0,00 996.432,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 996.432,30
��������Materialaufwand
0,00 0,00 995.849,88 0,00 995.849,88
995.849,88 0,00 0,00 0,00 995.849,88
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.992.282,18 0 0,00 0,00 1.992.282,18 1.992.282,18 0,00 1.992.282,18 0,00 1.992.282,18 0,
0,00 0,00 0,00 1.992.282,18
0,00 ������Sonstige�betriebliche�Erträge
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 78.210,25 0 15.869,40 0,00 94.079,65 78.210,25 94.079,65 15.869,40 16.320,59 94.079,65 94.079,65 0
16.320,59 0,00 0,00 110.400,24
0,00 ������Sonstige�betriebliche�Aufwendungen
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 171.393,76 0 33.709,02 0,00 205.102,78 171.393,76 205.102,78 33.709,02 23.811, 205.102,78 205.102,78 23.811,90 0,00 0,00 228.914,68
0,00 ������Sonstige�Steuern
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 605,68 0 0,00 0,00 605,68 605,68 605,68 0,00 605,68 0,00 0,00 605,68 0,00 0,00 605,68 0,00 0,00 605,68
������Summe�Aufwendungen
������%-uale�Verteilung�der�Aufwendungen
1.434.878,54 33.161.751,33 2.086.071,37 2.710.499,87 4.796.571,24
3,78% 87,35% 5,49% 7,14% 12,63%
Summe
Vermögensverwaltung
Zweckbetrieb Wirtschaftlicher�
Wirtschaftlicher�
Geschäftsbetrieb
SUMME
37.958.322,57 7.491,31 0,00 0,00 37.965.813,88
99,98% 0,02% 0,00% 0,00% 100,00%

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Spenden- und Nachlassverwendung
Spenden�und�Nachlässe�wurden�für�Projekte�in�folgenden�Einrichtungen�verwendet:�
Angaben�in�Euro 2011 2010
Stiftung�Bethel 21.957.092,83 23.475.728,29
Stiftung�Nazareth 1.823.584,35 1.930.559,98
Stiftung�Sarepta 2.521.961,37 1.892.357,71
Hoffnungstaler�Stiftung�Lobetal� 761.295,30 451.055,48
Zwischensumme�Stiftungen 27.063.933,85 27.749.701,46
Evangelisches�Krankenhaus�Bielefeld�gGmbH 1.072.675,66 1.060.363,20
Krankenhaus�Mara�gGmbH 361.343,02 354.971,20
Birkenhof�Altenhilfe�gemeinnützige�GmbH 462.447,38 558.871,91
Ev.�Krankenhaus�Königin�Elisabeth�Herzberge�
gemeinützige�GmbH 204.643,99 61.823,56
Hoffnungstaler�Werkstätten�gGmbH 55.144,40 57.750,54
Pflege-�und�Betreuungsdienste�Bethel�gemeinnützige�GmbH 51.571,48 51.100,00
Diakonie-Hospiz�Lichtenberg�gGmbH 61.110,81 48.778,64
Gemeindepsychiatrischer�Verbund�und�Altenhilfe�GPVA�gGmbH 307.744,49 19.100,22
Birkenhof�Evangelische�Altenhilfe�gemeinnützige�GmbH 44.721,82 63.620,21
Bethel-Bremen�gemeinützige�GmbH 96.561,96 13.300,00
Altenpflegeheim�Freudenquell�gGmbH 12.097,96 11.229,43
Altenhilfe�Bethel�OWL�gGmbH 6.560,73 29.758,26
Birkenhof�–�ambulante�Pflegedienste�
gemeinnützige�Gesellschaft�mit�beschränkter�Haftung 112.300,00 88.962,35
Therapiezentrum�Niedersachsen-Bremen�gGmbH� 29.000,00 0,00
Diakoniezentrum�Werneuchen�gGmbH 8.218,48 9.401,42
Birkenhof�Jugendhilfe�gemeinnützige�GmbH 135.861,09 8.334,90
Birkenhof�gemeinnützige�GmbH 874.787,05 1.860,00
Birkenhof�Bildungszentrum�gemeinützige�GmbH 146.013,47 137.258,50
Institut�für�Diagnostik�der�Epilepsien�(IDE)�gGmbH 751,06 450,00
Diakoniewerk�Barnim�gGmbH� 115,19 0,00
Diakoniestation�Klosterfelde-Bernau�gGmbH� 17,58 0,00
proJob.Bethel�gGmbH 0,00 105,98
Zwischensumme�gemeinnützige�Tochtergesellschaften 4.043.687,62 3.454.197,69
Vereinigte�Evangelische�Mission 250.000,00 250.000,00
Kirchliche�Hochschule 116.800,00 119.394,00
Gesellschaft�für�Epilepsieforschung 1.302.000,00 102.000,00
Runder�Tisch�Epilepsie�Niedersachsen�gem.�e.V. 25.000,00 25.000,00
Hospiz�e.V. 15.000,00 15.000,00
In�der�Gemeinde�leben�gGmbH 119.000,00 9.000,00
Verein�Haus�der�Stille�e.V. 13.000,00 13.000,00
Bundesarbeitsgemeinschaft�Wohnungslosenhilfe�e.V. 4.000,00 8.000,00
Agape�e.V. 16.000,00 0,00
Übrige 193.329,86 78.840,33
Behindertenhilfe
Behindertenhilfe
Schulen Schulen und und Ausbildung Ausbildung
Hospizarbeit
Hospizarbeit
Seelsorge, Seelsorge, Diakonische Diakonische Gemeinschaften, Gemeinschaften, Mission Mission
Altenhilfe Altenhilfe
Psychiatrische Psychiatrische Hilfen Hilfen
Epilepsiearbeit
Epilepsiearbeit
Arbeit Arbeit und und berufliche berufliche Rehabilitation
Rehabilitation
Akutkrankenhäuser
Akutkrankenhäuser
Wohnungslosenhilfe
Wohnungslosenhilfe
Jugendhilfe Jugendhilfe
Information Information
Menschen Menschen mit mit erworbenen erworbenen Hirnschädigungen
Hirnschädigungen
Zwischensumme�Dritte 2.054.129,86 620.234,33
������������� �������������
Spenden- Spenden- und und Nachlassverwendung Nachlassverwendung für für die die Hilfefelder Hilfefelder 20 20
Werbe- Werbe- u. u. Verwaltungskosten Verwaltungskosten 2011 2011
Spenden- und Nachlassverwendung nach Hilfefeldern
Hilfefeld Betrag 2011
Behindertenhilfe 9.149.482,88 €
Schulen und Ausbildung 5.020.445,88 €
Hospizarbeit 3.725.957,67 €
Seelsorge, Diakonische Gemeinschaften, Mission 3.157.257,14 €
Altenhilfe 2.683.711,96 €
Psychiatrische Hilfen 2.520.813,30 €
Epilepsiearbeit 2.289.776,61 €
Arbeit und berufliche Rehabilitation 1.434.878,54 €
Akutkrankenhäuser 1.117.448,90 €
Wohnungslosenhilfe 924.099,94 €
Jugendhilfe 742.106,72 €
Information 283.979,49 €
Menschen mit erworbenen Hirnschädigungen 111.792,30 €
Werbe- und Verwaltungskosten des Bereichs Spenden
Der Anteil der notwendigen Aufwendungen für Werbung und Verwaltung an den
Gesamtaufwendungen wird dauerhaft überwacht. Es ist das Ziel, die Werbe­ und Verwaltungskosten
auf ein notwendiges Maß zu begrenzen. Die zur Verfügung stehenden Gelder
sollen in einem möglichst hohen Umfang für Projekte und Maßnahmen zugunsten kranker,
behinderter und sozial benachteiligter Menschen eingesetzt werden.
12,63 %
Werbe- u. Verwaltungskosten 2011
Personal- und Vergütungsstruktur des Bereichs Spenden
Spenden- und Nachlassverwendung für die Hilfefelder 2011:
Behindertenhilfe
Schulen und Ausbildung
Hospizarbeit
Seelsorge, Diakonische Gemeinschaften, Mission
Altenhilfe
Psychiatrische Hilfen
Epilepsiearbeit
Arbeit und berufliche Rehabilitation
Akutkrankenhäuser
Wohnungslosenhilfe
Jugendhilfe
Information
Menschen mit erworbenen Hirnschädigungen
Im Bereich Spenden wurden im vergangenen Jahr 24,6 Vollkräfte beschäftigt. Die Vergütung
im Bereich Spenden der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel erfolgt nach
den AVR­DW­EKD, AVR­DW­BO und dem BAT­KF­neu. Es werden keine Provisionen oder
Erfolgsbeteili gungen für die Einwerbung von Spenden gezahlt.

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Bußgeldverwendung
Die Arbeit der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel wird auch durch Bußgelder bzw.
Geldauflagen von Gerichten und Staatsanwaltschaften unterstützt. Die folgenden Maßnahmen
zeigen, welche Hilfeangebote dank der Zuweisungen umgesetzt werden konnten.
Einrichtung Bethels Zweck Betrag 2011
Kinderhospiz Bethel Neubau 174.510,40 €
Ev. Krankenhaus Bielefeld, Kinderzentrum,
Abteilung für Pädiatrie und Neonatologie
Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge
in Berlin, Abteilung für Psychiatrie, Psychotherapie
und Psychosomatik des Kindes­ und
Jugendalters
Wärmebetten und
Monitore, Perfusoren
Individuelle Zusatzthera pien,
Beschäftigungs­ und Sportangebote
104.231,51 €
25.501,87 €
Jugendhilfe Gütersloh Soziale Trainingskurse 17.906,79 €
»Kind in Diagnostik« in Hannover Aufbau eines Angebots
für gewaltgeschädigte Kinder
Hospiz am Ostpark in Dortmund Einrichtung und
Instandhaltung
14.800,00 €
11.843,96 €
Ev. Krankenhaus Bielefeld, Palliativstation Musik und Kunsttherapie 11.269,26 €
Reiseschmiede in Bielefeld Freizeitangebote für
Menschen mit Behinderung
Stiftung Lobetal, »Altes Schloss«,
Wohnheim für Menschen mit Behinderung
in Reichenwalde
9.607,71 €
Instandhaltungen 1.519,67 €
Seniorenzentrum Dissen Außenanlage 1.313,00 €
Jugendhilfe, Werkstatt Weyhe in Syke Industrie­Staubsauger
inklusive Zubehör
Kinder­Epilepsieklinik Kidron in Bielefeld Beratende Unterstützung
von Familien mit einem
epilepsiekranken Kind
Fragenkatalog zur erweiterten Prüfung und Berichterstattung
über die Grundsätze des Deutschen Spendenrates e. V.
512,92 €
242,24 €
373.259,33 €
Der Vorstand der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel hat erklärt, die Grundsätze des
Deutschen Spendenrates e.V. zu befolgen. Dies erfordert neben der üblichen Prüfung des
Jahresabschlusses auch eine allgemeine Prüfung der Grundsätze des Deutschen Spendenrates
e.V. Diese Prüfung wird durch den nebenstehenden Fragenkatalog objektiviert und
typisiert und soll der Prüfungsinstanz eine Hilfestellung geben.
I. Fragenkreis Präambel:
Wird die Erklärung zu den Grundsätzen des Deutschen Spendenrates e.V.
abgegeben und werden die entsprechenden Anlagen eingereicht?
· Ja, die Erklärung zu den Grundsätzen des Deutschen Spendenrates e. V.
wird abgegeben, und die entsprechenden Anlagen werden eingereicht.
II. Fragenkreis Ethik
1. Gibt es unverhältnismäßige Mitglieder­ und Spendenwerbung mit Geschenken,
Vergünstigungen oder dem Versprechen und Gewähren von sonstigen Vorteilen?
· Nein, es gibt keine unverhältnismäßige Mitglieder­ und Spendenwerbung
mit Geschenken, Vergünstigungen oder dem Versprechen und Gewähren von
sonstigen Vorteilen.
2. Erfolgen in engen Grenzen und unter Beachtung von Wirtschaftlichkeit und
Verhältnismäßigkeit
a) Provisionszahlungen?
b) Sind sie im Geschäftsbericht anzugeben?
· Nein, es erfolgen keine Provisionszahlungen.
3. Werden die aktuellen datenschutzrechtlichen Bestimmungen beachtet?
· Ja, die aktuellen datenschutzrechtlichen Bestimmungen werden beachtet.
4. Erfolgen Verkauf, Vermietung oder Tausch von Mitglieder­ und/oder Spende radressen?
· Nein, Verkauf, Vermietung oder Tausch von Mitglieder­ und/oder Spenderadressen
erfolgen nicht.
III. Fragenkreis Strukturen
1. Besteht eine Zwangsverknüpfung der Mitgliedschaft mit nicht satzungsgemäßen
Nebenleistungen Dritter?
· Nein, es besteht keine Zwangsverknüpfung der Mitgliedschaft mit nicht satzungs gemäßen
Nebenleistungen Dritter.
2. Ist ausgeschlossen, dass hauptamtliche Führungspersonen und Mitglieder des Leitungsgremiums,
welche gleichzeitig Mitglieder der gemeinnützigen Organisationen sind,
ein Stimmrecht in der Mitglieder­/Delegiertenversammlung haben?
· Ja, es ist ausgeschlossen, dass hauptamtliche Führungspersonen und Mitglieder des
Leitungsgremiums, welche gleichzeitig Mitglieder der gemeinnützigen Organisationen
sind, ein Stimmrecht in der Mitglieder­/Delegiertenversammlung haben.
3. Ist eine Personalunion zwischen Mitgliedern des Leitungsgremiums und des Aufsichtsgremiums
ausgeschlossen?
· Ja, eine Personalunion zwischen Mitgliedern des Leitungsgremiums und des Aufsichtsgremiums
ist ausgeschlossen.
IV. Fragenkreis Information, Berichtswesen
1. Sind wesentliche Informationen zur Organisation aktuell im Internet einsehbar?
· Ja, wesentliche Informationen zur Organisation sind aktuell im Internet einsehbar.
2. Erfolgt eine zeitgerechte Veröffentlichung des Geschäftsberichtes?
(30. September des Folgejahres; bei vom Kalenderjahr abweichendem
Geschäftsjahr erfolgt die Veröffentlichung spätestens neun Monate
nach Abschluss des Geschäftsjahres)
· Ja, es erfolgt eine zeitgerechte Veröffentlichung des Geschäftsberichtes (30. September
des Folgejahres; bei vom Kalenderjahr abweichendem Geschäftsjahr erfolgt die Veröffentlichung
spätestens neun Monate nach Abschluss des Geschäftsjahres).
Bethel ist Mitglied

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Jahresbericht 2011_Finanzbericht
Feststellungen aus Erweiterungen des Prüfungsauftrags
Über das erforderliche Maß und die Grundsätze des Deutschen Spendenrates e.V. hinaus
haben die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel den Prüfungsauftrag an die BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft erweitert. Zu diesem Prüfungsauftrag wurden von der BDO
AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft folgende Feststellungen getroffen:
»Im Rahmen der Erweiterung des Prüfungsauftrags haben wir geprüft,
· ob die Spendenbuchführung und die Spendenverwendung ordnungsgemäß sind und die
Zweckbindung für erhaltene Spenden einschließlich der Erträge aus der Zwischenanlage
bis zur Verwendung beachtet wurde und
· ob sichergestellt ist, dass keine Provisionen oder Erfolgsbeteiligungen für die Einwerbung
von Spenden gezahlt wurden.
Die Prüfung führte zu keinen Beanstandungen. Die Grundsätze des Deutschen Spendenrates
e.V. wurden eingehalten.«
Wiedergabe des Bestätigungsvermerks zum Jahresabschluss für
das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2011 bis zum 31. Dezember 2011
des Bereichs Spenden der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel.
Den vollständigen Jahresabschluss verbunden mit dem Bestätigungsvermerk der
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft finden Sie auf
www.bethel.de/spenden/jahresabschluss_2011.html

Anderen helfen –
über das Leben hinaus.
Stiftung Bethel · Spenden und Testamente · Quellenhofweg 25 · 33617 Bielefeld · Tel: 0521 144-4777 · www.bethel.de
Impressum:
Herausgeber v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel
Vorstand
Königsweg 1 · 33617 Bielefeld
Konzept, Redaktion Abt. Spenden und Abt. Presse + Kommunikation
und Gestaltung Quellenhofweg 25 · 33617 Bielefeld
Bildnachweis Abt. Presse + Kommunikation
Gedruckt Auf Circlematt White, 100 % Altpapier
© Juli 2012, v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel