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COVERSTORY<br />

L.U.K.A.D. Holding vereinheitlicht Tools in der Personalarbeit mithilfe von OSC<br />

68<br />

Die ERP-Lotsen<br />

Transparenz an erster Stelle<br />

Vor dem Hintergrund der Globalisierung der Märkte zieht es immer mehr mittelständische<br />

Unternehmen zu internationalen Standorten. OSC hilft bei der Organisation des<br />

Personalmanagements, Personalmanagements, der Vorbereitung und der Begleitung Begleitung von Auslandsentsendungen.<br />

» Mit dem zukünftig geplanten<br />

Einsatz von interaktiven<br />

Formularen im Rahmen von<br />

ESS-Szenarien sehen wir die<br />

Möglichkeit, komplexe HCM-<br />

Prozesse für den Anwender transparent<br />

darzustellen. «<br />

<strong>Open</strong> <strong>Systems</strong> <strong>Consulting</strong> unterstützt<br />

Unternehmen seit mehr<br />

als 17 Jahren dabei, personalwirtschaftliche<br />

Prozesse im<br />

SAP-System abzubilden, um den größtmöglichen<br />

Mehrwert für die Anwender<br />

und das Unternehmen zu erreichen. Gerade<br />

die Einführung von internationalen<br />

Standorten erfordert eine umfassende<br />

und detaillierte Planung. Kulturelle und<br />

gesetzliche Unterschiede der jeweiligen<br />

Länder müssen genau beobachtet werden,<br />

damit die Unternehmen dementsprechend<br />

reagieren können. SAP HCM stellt<br />

hier eine strategische und umfassende<br />

Plattform für die Abbildung der globalen<br />

Anforderungen dar. Das mittelständische<br />

Unternehmen L.U.K.A.D. realisierte mit<br />

OSC ein internationales Personalmanagement<br />

mithilfe von SAP HCM. Zum Einsatz<br />

gekommen sind unter anderem die Visualisierungslösung<br />

OrgCharting von Nakisa<br />

und das SAP-Recruiting mit Einbindung in<br />

die Homepage für eine effi ziente Onlinebewerbung.<br />

Das Performancemanagement<br />

für ein zentrales Beurteilungs- und<br />

Vergütungsmanagement befi ndet sich<br />

noch in der Projektrealisierungsphase.<br />

Der Einsatz der SAP-Portaltechnologie<br />

mit rollenbasierten ESS- und MSS-Szenarien<br />

sowie die zukünftige Integration von<br />

interaktiven Adobe-Formularen runden<br />

die Realisierung ab und tragen zu einer<br />

hohen Anwenderakzeptanz bei.<br />

Alte Strukturen – neue Probleme<br />

Bei 2400 Mitarbeitern an 47 Standorten<br />

in 19 Ländern ist es als International<br />

HR/HCM-Managerin Monika Nork-<br />

Bobels zentrale Aufgabe, Transparenz<br />

in Bezug auf Mitarbeiter- und Organisationsstrukturen<br />

sowohl auf nationaler als<br />

auch auf internationaler Ebene zu schaffen.<br />

„Das Kernproblem war, dass es keine<br />

Möglichkeit gab, national und international<br />

frei werdende Stellen aus den eigenen<br />

Reihen neu zu besetzen. Das müssen<br />

wir jedoch können, um als Arbeitgeber<br />

interessant zu bleiben“, so Monika Nork-<br />

Bobel. Das Ziel war eine einheitliche und<br />

benutzerfreundliche Plattform mit homogenen<br />

Strukturen, um eine Grundlage für<br />

die internationale Mitarbeiterqualifi kationsmatrix<br />

zu erhalten. „SAP HR/HCM<br />

war unsere erste und einzige Wahl. Die<br />

deutschen Gesellschaften der L.U.K.A.D.-<br />

Unternehmungen arbeiten bereits seit<br />

zehn Jahren mit SAP ERP-, WM- und<br />

HR-Anwendungen. Europäische Gesell-<br />

OSC-Projektleiterin Katrin Ebert leitete die Vereinheitlichung der Personalarbeit bei L.U.K.A.D.<br />

schaften wurden in den letzten acht Jahren<br />

sukzessive angebunden und seit 2011<br />

wird das SAP-System auch in den chinesischen<br />

Niederlassungen genutzt. Die<br />

internationale Nutzung des SAP-<strong>Systems</strong><br />

für HR/HCM war daher eine logische<br />

Weiterentwicklung der Anwendungen“,<br />

erklärt Monika Nork-Bobel. OSC-Projektleiterin<br />

Katrin Ebert defi nierte mit ihrem<br />

Team im ersten Schritt im Rahmen einer<br />

Workshopreihe die Anforderungen an<br />

das zukünftige System. Diese wurden in<br />

Form eines Sollkonzepts niedergeschrieben.<br />

Mit dem entsprechenden Prototyping<br />

war man frühzeitig in der Lage zu<br />

erkennen, ob die Abbildung der Funktionalitäten<br />

in SAP den Anforderungen<br />

des Kunden entspricht. Insbesondere die<br />

Usability konnte bereits in dieser Phase<br />

Die L.U.K.A.D. Holding<br />

Die L.U.K.A.D. Holding GmbH<br />

& Co. KG mit Sitz in Werdohl ist seit<br />

Firmengründung in den Händen<br />

der Unternehmerfamilie Menshen.<br />

Unter der Holding werden folgende<br />

vier Unternehmen verwaltet: S t a u ff ,<br />

Entwickler, Hersteller und Lieferant<br />

von Hydraulik- und Befestigungssystemen,<br />

Georg Menshen, Hersteller<br />

von Verschlüssen und Verpackungssystemen<br />

aus Kunststoff für die Nahrungsmittel-,<br />

Chemie-, Mineralöl-,<br />

Pharma- und Kosmetikindustrie, die<br />

Containerdienste Reuter, Experte bei<br />

der Extrusion von Kunststoff profi len<br />

sowie der Schrott- und Metallgroßhandel<br />

A. Menshen. Der Jahresumsatz<br />

der gesamten L.U.K.A.D.-Gruppe<br />

beträgt rund 390 Millionen Euro.<br />

beurteilt werden. Dies ist besonders<br />

wichtig, da die spätere Datenqualität<br />

hiervon entscheidend abhängt. Ziel war<br />

es, die Funktionalitäten im SAP-Standard<br />

abzubilden, um den späteren Wartungsaufwand<br />

im laufenden Betrieb möglichst<br />

gering zu halten. Das Team setzte dabei<br />

auf neue Technologien wie die Portaltechnologie<br />

oder zukünftig auf interaktive<br />

Adobe-Formulare. In Kooperation mit<br />

dem Kunden wurde das Organisationsmanagement<br />

eingeführt und ein Qualifi -<br />

kationskatalog aufgebaut. Dazu gehörten<br />

die Bezeichnungen der Organisationseinheiten,<br />

die so strukturiert sein mussten,<br />

dass sie unternehmensweit jede einzelne<br />

Mitarbeiterposition erfassen. Der Qualifi<br />

kationskatalog musste weltweit Qualifi<br />

kationen und Ersatzqualifi kationen<br />

abbilden können. Anschließend erfolgte<br />

im Coachingansatz das Einpfl egen der<br />

Stammdaten für die deutschen Standorte,<br />

schrittweise folgten Spanien, China und<br />

Russland. Bis zum Dezember 2012 sollen<br />

alle internationalen Standorte der Lukad<br />

Holding mit dem SAP-System arbeiten.<br />

„In der Auswahlphase wurde mit vielen<br />

Systemhäusern gesprochen, jedoch nur<br />

OSC konnte überzeugende Referenzen<br />

aufzeigen und hatte in ihrem Kundenportfolio<br />

auch standortübergreifende<br />

HR/HCM-Anwender. OSC bot uns auch<br />

die Möglichkeit, die Einführung in einem<br />

Stufenkonzept umzusetzen“, bekräftigte<br />

Monika Nork-Bobel die Entscheidung<br />

für das Hamburger Unternehmen. Heute<br />

arbeiten die HR-Manager weltweit mit<br />

dem SAP-HCM-Tool eff ektiv auf einer<br />

einheitlichen Plattform. Die Anwendung<br />

wird im eigenen Rechenzentrum gehostet.<br />

Die Anwender greifen über das Firmennetzwerk<br />

oder über das öff entliche<br />

Internet auf die Daten zu.<br />

E-3 MAI 2012

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