Geschäftsbericht 2007 - Bank Linth

BERICHT DES CEO // BANK LINTH 2007 // 07
THOMAS EICHLER, CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Mit vielfältigen Engagements in der Region profilierte sich die Bank Linth auch 2007 wieder als
lokal stark verankertes Unternehmen. Erwähnt sei an dieser Stelle nur eine kleine Auswahl der
weit über 50 Sponsorings und Events, welche die Bank Linth unterstützte: In Näfels konnte im August
der «Massiv Bank Linth Skatepark Glarnerland Linth» eröffnet werden. Auf der 1600 Quadratmeter
grossen Anlage tummeln sich seither täglich bis zu 200 Rollbrett-, Rollschuh- und Velofahrer,
die mit ihren speziellen Sportgeräten atemberaubende Kunststücke zeigen und so eine sinnvolle
Freizeitbeschäftigung ausüben. Darauf ist die Bank Linth als Titelsponsor der grössten
Anlage ihrer Art in der Schweiz besonders stolz.
Nicht nur die Jugendlichen in der Region profitierten von den Sponsoring-Engagements der Bank
Linth. Im Kulturbereich unterstützt die Bank bereits seit 2004 den «Kulturtreff Rotfarb» in Uznach,
der jährlich zwei Veranstaltungsreihen mit spannenden, unterhaltenden und überraschenden
Programmpunkten anbietet. Ebenfalls ein breites Publikum spricht der «Bank-Linth-NordicWalk»
am Flumserberg an. Die zweite Durchführung im August bildete zudem den Ausgangspunkt für
eine intensive Zusammenarbeit mit den Bergbahnen Flumserberg AG, die Ende November in eine
Co-Branding-Vereinbarung mündete. Mehr dazu lesen Sie auf Seite 9.
Zusätzlich zu diesen Sponsorings positioniert sich die Bank Linth seit September mit der neuen
Imagekampagne als partnerschaftliche, kundennahe und lösungsorientierte Universalbank.
Der Slogan «Gemeinsam Antworten finden» bringt das zu Beginn des Projekts «Compass» im
Kundenversprechen formulierte Selbstverständnis auf den Punkt, nicht über den Kunden hinweg
Entscheide zu fällen, sondern ihn im Gegenteil in den Prozess zur Lösungsfindung einzubeziehen
und danach die vom Kunden gefällten Entscheide schnell und unkompliziert umzusetzen: «Sie
entscheiden und wir begleiten Sie bei der Umsetzung. So entstehen dauerhafte und verlässliche
Partnerschaften.»
Gerade in der Vermögensverwaltung ist es für die Bank Linth ein grosser Vorteil, mit der LLB eine
erfahrene Partnerin an ihrer Seite zu wissen. Schon die im Juni 2005 lancierte und per Ende
2007 eingestellte Kooperation mit Wegelin & Co. stellte einen deutlichen Professionalisierungsschub
dar. Mit dem Übergang zur LLB gesellen sich nun zusätzlich der umfassende Research
und die ausgezeichnete Produktpalette hinzu. Gerade letztere war uns schon dank dem Regiofonds
Zürichsee bekannt, der seit Februar 2005 von der LLB im Auftrag der Bank Linth gemanagt
wird. Dessen Schwesterprodukt, der «LLB Aktien Regio Bodensee (CHF)», gewann im Februar
2008 mit einer Jahresrendite von +12.3 % einen Lipper Fund Award als bester Fonds in der Kategorie
«Aktien Schweiz Small und Mid Caps». Der Regiofonds Zürichsee wies mit +14.2 % für
2007 eine noch bessere Performance auf, war aber an der Verleihung der Lipper Fund Awards noch
nicht teilnahmeberechtigt.
Diese Leistung ist umso bemerkenswerter, als die Finanzmärkte im vierten Quartal aufgrund der
«Subprime»-Krise schweren Turbulenzen ausgesetzt waren. Den zum Teil wilden und kaum
nachvollziehbaren Kursbewegungen konnten sich weder die regionalen Firmen noch die in Wertschriften
investierten Kunden der Bank Linth entziehen. Umso bedeutender wurde für sie darum
gegen Jahresende die Beratungsdienstleistung, welche ihnen wichtige Entscheidungshilfen zur