kompakt 1-3_2017 gr

arbeitswelten
Ing. Walter Hotz
ZA-Vors.
A1 Telekom Austria
„Es ist sehr mühsam –
...aber wir lassen nicht locker!“
Ist eine Umwandlung der Telekom in
GmbHs endgültig vom Tisch?
Nach massiver politischer Unterstützung
konnte dieses Thema „Umwandlung
in GmbHs“ vorerst gestoppt
werden. Aber noch immer ist nicht erkennbar,
ob sich América Móvil von diesem
Gedanken trennt.
Daher ist es für die Zukunft wichtig,
dass wir eine sehr starke Vertretung der
Betriebsräte in der ÖBIB bzw. in der
Bundesregierung haben.
Ist die ÖBIB eine Fehlkonstruktion?
Mit dem Ende der ÖIAG haben wir
Betriebsräte wesentlich an Einfluss verloren.
Früher bestand der Vorstand der
ÖIAG, wo wir Aufsichtsräte waren, aus
den Chefs der jeweiligen Unternehmen.
Jetzt müssen wir uns Verbündete in
der Politik und Wirtschaft suchen, um
etwaige Entwicklungen, die aus Mexiko
kommen und schädlich für das Unternehmen
und die Beschäftigten sind, abzuwehren.
Es ist derzeit sehr, sehr mühsam.
Die ÖBIB sollte evaluiert werden,
weil der Wille der Republik hier nicht
mehr spürbar ist.
Es gibt ja auch Ideen, die Verwaltung
direkt den Ministerien zu unterstellen...
Da es sich in erster Linie um wichtige
Infrastrukturunternehmen handelt,
sollte das Konstrukt natürlich im Infrastrukturministerium
angesiedelt werden.
Was in diesem Zusammenhang
wichtig ist, dass man sich von parteipolitischen
Überlegungen trennt und eine
ÖBIB-neu so gestaltet, dass alle Regierungsverantwortlichen
vertreten sind.
Das Headquarter in der Lassallestraße
soll renoviert werden. Ist auch mit Rationalisierungen
zu rechnen?
Die Entscheidung ist gefallen, die
Lassallestraße wird der neue Hauptstandort
sowohl der Telekom Austria
Group als auch der A1. Es soll ein moderneres,
neues Arbeitsumfeld geben,
das den Arbeitsformen und speziellen
© A1 Telekom Austria
Bedürfnissen der Kolleginnen und Kollegen
gerecht wird. Sowohl 20-Jährige
als auch Beschäftigte, die 30 Jahre im
Unternehmen sind, sollen sich wohlfühlen.
Das wird ein richtiger Kulturwandel.
An einen Wegfall von Arbeitsplätzen,
an Rationalisierung, ist in diesem
Zusam men hang nicht gedacht.
Die Personalvertretung wird sich
nicht dagegen stellen, aber unbegrenzte
desk-sharing-Raten wird es mit uns
nicht geben. Der Wermutstropfen ist,
dass der Umbau während des laufenden
Betriebes stattfindet.
Wie steht es um die Zukunft der altgedienten
Beamtinnen und Beamten?
Nach wie vor sind rund 50 Prozent
der Kolleginnen und Kollegen Beamtinnen
und Beamte. Sehr viele davon werden
in den nächsten fünf bis zehn Jahren
in Pension gehen. Das Unternehmen
muss sich damit anfreunden, in
den nächsten 5 Jahren weiter die Sozialpläne
zu forcieren, damit wir dann nicht
eine überalterte Belegschaft haben, die
in Hundertschaften jedes Jahr in Pension
gehen und wir zu wenig Junge haben.
Wir betrachten die Entwicklung aufgrund
der eingestellten Sozialpläne und
Karenzierungsmodelle für Beamte mit
großer Sorge, wenn das Unternehmen
hier zum Personalabbau ansetzt.
Sollte es in diese Richtung gehen,
dann werden wir alle gewerkschaftlichen
Maßnahmen ergreifen, um einem
Personalabbau Einhalt zu gebieten.
Digitalisierung ist ein Kernthema. Gibt es
deshalb jetzt eine neue Tochterfirma?
Die „A1 digital“ ist eigentlich keine
Neugründung, hier wurde eine bestehende
Firma umgewandelt. Wir haben
nichts dagegen, wenn sich Firmen europaweit
um einen Zukunftsmarkt be -
mühen, solange die Wertschöpfung, die
Umsätze in den jeweiligen Ländern passieren.
Wir werden uns wehren, wenn
gesamte Betriebsteile über diesen Umweg
einfach outgesourct werden und
zum Beispiel dann plötzlich andere
Kollek tiv verträge gelten.
Wie geht es mit dem Breitband-Ausbau
weiter?
Grundsätzlich sollte die Breitbandversorgung
von jenen Firmen vorgenommen
werden, die auch dafür bezahlt
haben. Die Telekom Austria wurde
mit 1 Milliarde zur Kassa gebeten. Jetzt
sind hier Begehrlichkeiten in allen Bundesländern
spürbar. In erster Linie sollen
aber die Telekomunternehmen die
Fördermittel bekommen, weil sie das
Geschäft verstehen.
Der Firma geht es wirtschaftlich sehr gut.
Was haben die Beschäftigten davon?
Der für zwei Jahre abgeschlossene
Kollektivvertrag hat sich aus meiner
Sicht bereits erübrigt. Es wurde ein Korridor
vereinbart mit einer Inflationsrate
von 1,4 Prozent, ab dann soll neu verhandelt
werden.
Da die Inflationsrate weit überschritten
wird, werden wir unsere Forderungen
neu definieren und natürlich
aufgrund des sehr guten Geschäfts -
erfolgs der Firma einen entsprechenden
Anteil für die Beschäftigten fordern.
8 gpf kompakt
Nr. 1–3 / 2017