Dem „Klinik-Kutscher“ - Katholisches Klinikum Bochum

MITARBEITERMAgAzIN 

Impuls 

Check-up 

auf der A 40 

Großer Fortschritt: 

Schrittmacher-Patienten 

dürfen jetzt auch in MRT 

Ausgabe: Dezember 2010 

Großer Einsatz: 

Neuer Chefarzt leitet 

Medizinische Klinik III am „Elli“ 

Großes Lob: 

Bochumer Kliniken und 

Blankenstein erfolgreich zertifiziert 

Großes Herz: 

„Klinik-Kutscher“ kümmert 

sich um unsere Patienten

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Impuls Dezember 2010 

Editorial 

Neues Erscheinungsbild 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

Sie haben es auf dem Titelblatt bereits bemerkt: Schon wieder ist das Layout leicht 

verändert worden. Diesmal war die Umstellung unseres Logos Anlass für die erneute 

Umgestaltung. - mit diesem Kürzel in unserem Logo machen alle 

Kliniken der Ruhr-Universität Bochum seit neuem auf ihren Status als Universitätsklinikum 

aufmerksam. Die Ruhr-Universität Bochum hat ihr Erscheinungsbild geändert 

– sie hat ein neues Logo eingeführt. Neue Farben und neue Schrifttypen 

prägen die Darstellung der Universität in der Öffentlichkeit. Die Universitätskliniken 

der Ruhr-Universität Bochum haben diese Umstellung zum Anlass genommen, ihr 

Erscheinungsbild stärker auf einander abzustimmen. Alle Kliniken werden zukünftig 

deutlich sichtbar unter dem Label Universitätsklinikum der Ruhr-Universität Bochum 

mit der Abkürzung auftreten. ziel ist es das zu einem 

Qualitätsmerkmal in der Öffentlichkeit wird. 

Durch die Umstellung mussten auch unsere Logos angepasst werden, sowohl was 

die Farbe als auch was den Schrifttyp betrifft. Die Farbe Magenta, die wir bislang 

für das Katholische Klinikum genutzt haben, entfällt und die Farbe Blau ist nun etwas 

dunkler geworden. Die Titelseite des aktuellen Impuls zeigt, wie das zusammenspiel 

der beiden Logo-Farben: das Dunkelblau und das Hellgrün schöne gestalterische 

Effekte ermöglicht. Seriosität und Dynamik sollen durch diese beiden 

Farben als Werte der Universität und damit auch der Universitätskliniken zum Ausdruck 

gebracht werden. Mit dem neuen Logo können wir uns sehr gut in der Öffentlichkeit 

darstellen. 

Besonders erwähnen wollen wir in diesem Editorial auch noch einmal die im November 

bestandene KTQ-zertifizierung. Die Abschlusspräsentation der Visitoren 

war wirklich ein schönes Erlebnis. Nicht nur, dass wir das KTQ-zertifikat für weitere 

drei Jahre erhalten haben. Voll des Lobes waren die Visitoren für die Arbeit in 

unserem Haus. Ihre Verbesserungsvorschläge haben sie mit dem Hinweis eingeleitet, 

dass „hier auf hohem Niveau gemeckert wird“. Diese Würdigung für das 

Haus ist ein Lob für jeden einzelnen Mitarbeiter. Nur als Team können wir diese 

Qualität erbringen. Nur als Team konnten wir während der Visitation zeigen, welche 

hohe Qualität in unserem Krankenhaus vorgehalten wird. 

Wir möchten uns bei allen Mitarbeitern für Ihr großes Engagement und Ihre Arbeit 

in dem zu Ende gehenden Jahr bedanken. Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien 

ein frohes Weihnachtsfest und ein gutes neues Jahr. 

F.-R. Kellerhoff Prof. Dr. P. Altmeyer 

geschäftsführer geschäftsführer

Impressum 

Herausgeber: 

Katholisches Klinikum ggmbH 

gudrunstr. 56, 44791 Bochum 

Inhalt 

2 Editorial 

Verantwortlicher: 

geschäftsführer Prof. Dr. Peter Altmeyer 

Redaktion: 

Bertold Bittger, Andreas Koppenhagen, 

Renate Plenge, Otfried Priegnitz, Ulrike 

Puzicha-Westerheide, Regina Wüllner, 

Nicole zabel und Vassilios Psaltis 

(verantwortlich) 

3 Inhalt & Impressum 

4 Weihnachten 2010 

5 Schmerztherapie 

6 Qualitätspreis und zertifizierung 

7 Intranet-Verkaufsbörse / Historische St. Josef-Hospital Fotos gesucht 

8 Europäische Kulturhauptstadt: Du & Ich II und Stillleben Ruhrschnellweg 

9 Neue Mitarbeiterausweise / Dienstvereinbarungen / Klinik-Mobil 

10 MRT-taugliche Schrittmacher in der Kardiologie 

Impuls Dezember 2010 3 

11 Neue gamma-Kamera in der Nuklearmedizin / Kardiologie-Studienambulanz 

12 Willkommen Prof. Thomas Lücke! / Ehrung für Ilse Weyers 

13 Brandübung am St. Josef-Hospital 

14 Chefarzt-Wachwechsel und neuer Eingangstrakt im St. Elisabeth-Hospital 

15 PKMS / Assistentin der geschäftsführung 

16 Baby-Notarztwagen für Bochum 

17 Der „Klinik-Kutscher“ 

18 HNO-Team führt die Ruanda-Hilfe / Orthopädie-OP-Kurse 

19 zentrum für Präventivmedizin geht an den Start 

20 Interkulturelle Öffnung / Hautchirurgie-Symposium 

21 Blankenstein: Intensivstation zertifiziert / Erfolgreicher Crohn- & Colitis-Tag 

22 KKBettgeflüster 

23 KKBettgeflüster / Jubilare 

24 Impuls-Preisrätsel 

Fotos: 

Stadt Bochum, Birgit greifenberg, Michael 

Müller, Vassilios Psaltis, Ekkehart Reinsch 

und die Klinikum-Mitarbeiter 

Redaktionsanschrift: 

Katholisches Klinikum Bochum 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

Impuls-Redaktion, St. Josef-Hospital, 

Forschungszentrum (Haus K), gudrunstr. 56 

44791 Bochum, Raum 2.14 

Tel.: 0234/509-2744 

E-Mail: v.psaltis@klinikum-bochum.de 

Gestaltung: 

Agentur Schley und Vassilios Psaltis 

IMPULS erscheint zweimal jährlich in einer 

Auflage von 3.500 Exemplaren. 

Wir danken allen Mitarbeitern des 

Katholischen Klinikums Bochum, die an 

dieser Ausgabe mitgearbeitet haben. 

Berichte und Fotos, Leserbriefe sowie 

Wünsche, Vorschläge und Kritik sind uns 

jederzeit willkommen.

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(K)ein 

Weihnachtsbild… 

Mit diesem Bild mit dem Titel „Die Heilige 

Jungfrau züchtigt das Jesuskind vor 

drei Zeugen“ schockierte Max Ernst im 

Jahr 1926 seine frommen Zeitgenossen 

zutiefst. Bei katholischen Künstlern 

stieß er damit auf schroffe Ablehnung. 

Der damalige Kölner Erzbischof war 

über dieses provokante Werk mehr als 

empört und ließ es aus einer Ausstellung 

entfernen. Heute kann man es im 

Museum Ludwig in der Kölner Innenstadt 

wieder anschauen. Und auch heute 

noch wird der eine darüber den Kopf 

schütteln, ein anderer eher verschmitzt 

lächeln. 

Ich finde dieses Bild wunderbar - auch 

wenn ich selbstverständlich gegen jedes 

Verhauen von Kindern bin! Setzt der bekannte 

und geschätzte Maler doch mit einem 

Augenzwinkern einen energischen 

Kontrapunkt zu den oftmals so süßlich verklärten 

Bildern aus den Wohnräumen unserer 

großeltern, die uns eine durch und 

durch heile Familie zeigte: das lammfromme 

Jesuskind, welches kein Wässerchen 

trüben konnte; die geduldig lächelnde und 

liebreizende gottesmutter und der etwas 

ernste, aber gütig dreinschauende Josef als 

Ernährer dieser heiligen Familie. 

Jesus - ein Kind wie 

jedes andere auch 

Die Botschaft von Max Ernst war eine andere: 

Die Heilige Familie, das waren Menschen 

wie Du und Ich. Jesus war ein Kind 

wie jedes andere auch. Er hat seinen Eltern 

nicht nur Freude bereitet. Und Maria war 

auch „nur“ eine Mutter, der vielleicht ebenso 

mal die Nerven durchgingen und die ihren 

Sprössling nach lange gültigen Erziehungsprinzipien 

erzogen hat. Es wird seinerzeit 

nicht nur Idylle in Nazareth geherrscht 

haben. Warum auch soll Jesus in 

einer Idealfamilie aufgewachsen sein, wo 

doch sein ganzes weiteres Leben alles andere 

als ideal oder gar harmonisch verlief?! 

Es hätte ihn bloß noch mehr von der tatsächlichen 

Wirklichkeit dieser Welt entrückt. 

Und ich glaube, genau das wollte er 

„Die Heilige Jungfrau züchtigt das Jesuskind vor drei zeugen“, Max Ernst (1926) 

gerade nicht! 

Für mich ist das auch die weihnachtliche 

Botschaft dieses Bildes von Max Ernst: Es 

war kein kleiner, über alles erhabener gott, 

der da über unsere Erde gelaufen ist. Dieser 

gott ist wirklich Mensch geworden: 

Nicht vom Himmel gefallen, sondern mühsam 

geboren. Kein Musterknabe, sondern 

ein Kind wie jedes andere auch. Und genauso 

war auch die Familie keine heile Welt 

- zumindest nicht nur - wie sie es für viele 

Menschen heute auch nicht ist. 

Familie – ein Ort der Vorbereitung 

auf das Leben 

Dass wir sie doch „heilig“ nennen, hat einzig 

den grund, dass in ihr gott anwesend 

war - was wir für heutige Familien doch hof- 

fentlich ebenfalls annehmen dürfen. 

Das aber bedeutet nicht, dass ihnen all das 

Schwierige erspart bliebe, was Familienleben 

damals wie heute auch ausmacht: Belastungen, 

Probleme, Spannungen und 

Konflikte. Und doch ist für fast alle Menschen 

die Familie der Ort, wo der lange 

Weg unserer Menschwerdung beginnt. Ein 

Ort, der uns Heimat und geborgenheit vermittelt 

und auf all das vorbereitet, was das 

Leben uns ständig abverlangt. 

Ihnen und Ihren Familien auf diesem Wege 

eine gesegnete frohe Weihnacht von Ihren 

SeelsorgerInnen des Katholischen Klinikums! 

Pastor Bertold Bittger 

Seelsorger am 

St. Josef-Hospital

Schmerztherapie stellt sich professionell auf 

Das AKSD-Team bei einer morgendlichen am St. Josef-Hospital (v.l.n.r.): Anästhesiepfleger Harald 

Schäfer („Pain Nurse“) sowie die Anästhesisten Janine Flor und Oberarzt Dr. Burkhard Dasch. 

Postoperative Schmerzen werden von 

Patienten immer weniger akzeptiert. Die 

verbreiteten Möglichkeiten, solche 

Schmerzen wirksam und schonend zu 

behandeln, sprechen sich herum. Neben 

den negativen Folgen von übermäßigen 

Schmerzen auf den direkten Krankheitsverlauf 

kann dies dazu führen, dass sich 

Patienten bestimmte Kliniken aussuchen 

bzw. umgehen. Die Klinik für Anästhesiologie 

des Katholischen Klinikums 

will dieses Potential künftig viel besser 

ausschöpfen. 

Das Thema wird auch in der Öffentlichkeit 

immer wichtiger. Anästhesie- und Chirurgie- 

Fachgesellschaften haben eine bundesweite 

Untersuchung gestartet, die kontinuierlich 

die Ergebnisqualität der postoperativen 

Schmerztherapie auswertet. Dabei hat sich 

gezeigt, dass in unseren Häusern noch einige 

Verbesserungen möglich sind. Über 

die Aufgabenstellungen in der operativen 

Medizin hinaus ist die Klinik für Anästhesiologie 

fachlich qualifiziert für die Therapie 

akuter und chronischer Schmerzzustände 

nach Abklärung des grundleidens. Wird die 

Anästhesiologie durch die behandelnde Klinik 

hinzugezogen, ist sie für die Schmerzbekämpfung 

zuständig. Die das grundleiden 

behandelnde Klinik bleibt stets für die 

Diagnostik und Therapie der ursächlichen 

Krankheit verantwortlich. Schmerztherapie 

ist manchmal schwierig, da Schmerzen von 

vielen Faktoren beeinflusst werden und 

zeitaufwändig sind - im zeitalter der Arbeits- 

verdichtung und Personalverknappung eine 

knappe Ressource. Um diesen Problemen 

zu begegnen, wird die postoperative 

Schmerztherapie daher in vielen Bereichen 

neu organisiert. Bei uns heißt sie „Sektion 

Akutschmerztherapie“. gemeinsam mit den 

operativen Kliniken haben wir ein festes 

Schema nach dem neuesten Stand der Forschung 

für die standardmäßige postoperative 

Schmerztherapie erarbeitet. 

Fast alle Kliniken ziehen mit 

Nach der OP betreut der Akutschmerzdienst 

(AKSD) engmaschig alle Patienten 

des Akutschmerztherapie-Programms. Neben 

mindestens einer Visite pro Tag durch 

das AKSD-Team steht rund um die Uhr ein 

Bereitschaftsanästhesist zur Verfügung. Mit 

dem AKSD-Team stellen wir eine Einheit 

von Schmerzexperten, die an der Schnittstelle 

zwischen den Fachabteilungen vermitteln. 

Damit kommt das Klinikum den Forderungen 

zur interdisziplinären zusammenarbeit 

nach, wie sie die betreffenden Fachgesellschaften 

fordern. Fast alle KKB-Klinikdirektoren 

sind von dieser zusammenarbeit 

überzeugt und unterstützen sie voll und 

ganz. Während seiner täglichen Visiten wird 

der Erfolg der postoperativen Schmerztherapie 

überprüft und die Behandlung angepasst. 

Durch diese Anpassungen wird vom 

standardmäßigen Vorgang „nach Plan“ abgewichen, 

aber durch weitere Überprüfungen 

werden diese Abweichungen erneut 


angepasst. So werden vom AKSD-Team 

nur die Werte registriert, die zur Steuerung 

des Therapieprozesses hilfreich sind. Letztlich 

werden damit die AKSD-Mitglieder zu 

Qualitätsmanagern am Krankenbett - eine 

wichtige grundlage für zukünftige zertifizierungen. 

Voraussetzungen für 

Zertifizierung geschaffen 

Der bundesweite Vergleich der postoperativen 

Schmerztherapie führt zu einer Art 

Rangfolge unter den teilnehmenden Krankenhäusern. 

Damit entsteht ein Wettbewerb. 

Hinten stehende Kliniken werden 

dies zum Anlass nehmen, die postoperative 

Schmerztherapie zu optimieren, um sich zu 

verbessern. Das so genannte „QUIPS“-Projekt 

zielt genau auf diese Qualitätsverbesserung 

in der postoperativen Schmerztherapie 

und wird an bundesweit über 100 Kliniken 

durchgeführt. An den Standorten St. 

Josef- und St. Elisabeth-Hospital werden 

auf acht Stationen entsprechende Datensätze 

durch studentische Hilfskräfte erhoben 

und ausgewertet. 

Anästhesiepfleger Harald Schäfer („Pain 

Nurse“) und Leitender Oberarzt Dr. Clemens 

Sirtl beim Prüfen des Pain-Checks im OP- 

Aufwachraum. 

Mit der Teilnahme an dieser richtungsweisenden 

Erhebung und Auswertung entscheidender 

Daten (Benchmark-Projekt) 

schafft die Klinik für Anästhesiologie eine 

der Voraussetzungen für eine zertifizierung 

einer hochwertigen postoperativen 

Schmerztherapie. Weitere Informationen 

dazu gibt es auf www.quips-projekt.de und 

www.anaesthesie-bochum.de. 

Bilal Cevik 

Assistenzarzt Anästhesie und 

Leiter der Akutschmerztherapie

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St. Josef- u. St. Elisabeth-Hospital rezertifiziert 

Durch die Unterstützung vieler Klinik- 

Mitarbeiter ist es abermals gelungen, die 

Qualität unseres Krankenhaus-Verbundes 

unter Beweis zu stellen. Allen gilt 

dafür ein herzlicher Dank. Wir konnten 

erneut beste Noten in vielen Bereichen 

für die Qualität unserer medizinischen 

und pflegerischen Leistungen erreichen. 

Insbesondere sahen die drei erfahrenen Visitoren 

unsere Stärken in den intersektoral 

organisierten Versorgungsstrukturen und 

der Kooperation der Beteiligten an der Patientenversorgung. 

Die Betriebsstättenübergreifende 

Organisation des OP- Managements, 

die Organisation der Fort- und 

Die pflegerische Visitorin 

Angelika Hausen, der 

ärztliche Visitor PD Dr. Uwe 

Torsten, der ökonomische 

Visitor Rainer Anstätt und 

der KTQ-Visitationsbegleiter 

Ralf Obermeier (rechts) 

gratulieren dem QM-Team 

(Heike Fabian, Regina 

glathe und Dr. Andreas 

Hellwig), geschäftsführer 

Franz Rainer Kellerhoff (3. v. 

l.) und Pflegedirektor Elmar 

Hanke (l.) zum erneut 

verbesserten 

Rezertifizierungsergebnis. 

Weiterbildung, die Personalbedarfsplanung, 

die Hygieneaktivitäten, Regelungen 

zur Transfusionsmedizin und zum Notfallmanagement 

wurden von den Visitoren als 

vorbildlich bezeichnet. Des Weiteren wurden 

die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

und die Nutzung der Informationstechnologie 

ebenso wie die Unternehmensstrategie 

und zielplanung sowie der Umgang mit der 

schwierigen Thematik "Tod und Sterben im 

Krankenhaus" positiv hervorgehoben. Auch 

die Organisation des QM (zentral wie auch 

dezentral) wurde gewürdigt. Das Ergebnis 

unserer KTQ-Rezertifizierung, die in vielen 

Bereichen des Klinikums durchgeführt wur- 

Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter 

des Katholischen Klinikums sowie ganze 

Teams können ihre Projekte zur Verbesserung 

der Qualität unserer Einrichtungen 

einsenden. 

Der Preis soll Sie motivieren, unsere im 

Leitbild verankerten Qualitätsziele praktisch 

umzusetzen. zu Ihrer Bewerbung gehören 

drei unabhängige Befürworter, die nicht im 

unmittelbaren Arbeitsfeld des Projektes tätig 

sind. Diese sind von Ihrer Arbeit überzeugt 

und unterstützen Ihr Projekt. Der letzte 

Klinikpreis ging an das Team vom zentrum 

für Sexuelle gesundheit Team rund 

um Prof. Norbert H. Brockmeyer am St. Josef-Hospital. 

Ihr Engagement ist uns was wert! 

Mit dem ausgeschriebenen Preisgeld von 

10.000 Euro können Sie Ihre Abteilung fi- 

de, lautete daher: "Die Visitoren haben der 

Rezertifizierungskommission die Rezertifizierung 

des Klinikums empfohlen.“ Diesem 

abschließenden Satz hatten wir eine Woche 

lang gemeinsam entgegengefiebert. 

Die neuerliche zertifizierung zeigt, dass in 

den Kliniken und weiteren visitierten Bereichen 

die Anregungen und Erfahrungen aus 

der letzten Überprüfung im Jahr 2007 umgesetzt 

wurden. Qualität in Medizin und 

Pflege auf einem hohen Standard zu halten, 

ist ständige Aufgabe aller Mitarbeiter. 

Dass uns dies gelungen ist, beweist das 

von den Visitoren bescheinigte gute Ergebnis 

und wir können gemeinsam stolz darauf 

sein. Da das KTQ-zertifizierungsverfahren 

sehr aufwändig ist, erforderte es ein 

großes Engagement von Ärzten, Pflegekräften 

und Verwaltungsmitarbeitern der 

medizinischen und zentralen Einrichtungen. 

Dabei wurde allerdings auch deutlich, an 

welchen Stellen Verbesserungspotenzial 

besteht. gemeckert wurde allerdings wenn, 

dann „auf hohem Niveau“. Diese potentiellen 

Verbesserungen werden ganz wesentlich 

unsere Arbeit der nächsten drei Jahre 

bestimmen. 

Dr. Andreas Hellwig 

Leiter Qualitätsmanagement 

Qualitätspreis 2010 - Bewerbungen noch möglich 

Regina glathe und Dr. Andreas Hellwig vom 

Qualitätsmanagement mit dem noch 

namenlosen Scheck des Qualitätspreiswettebwerbes 

am Katholischen Klinikum 

Bochum. 

nanziell unterstützen. Stellen Sie uns Ihr 

Projekt vor. Es gibt keine Beschränkung auf 

Berufsgruppen oder Themen. Sie können 

sich sofort bewerben. Einsendeschluss für 

Bewerbungen ist der 31. Januar 2011. Weitere 

Informationen zur Bewerbung stehen 

im Managementhandbuch, das Interessierte 

im Intranet finden. 

Bei Fragen wenden Sie sich an: 

Qualitätsmanagement 

Dr. Andreas Hellwig 

St. Elisabeth-Hospital 

Bleichstr. 15 

44787 Bochum 

Tel.: 0234 / 612-899 

Fax: 0234 / 612-323 

E-Mail: qm@klinikum-bochum.de

Klinik-Ausrüstung demnächst 

auch via Intranet zu kaufen 

Wenn man das Wort Trödelmarkt hört, 

denkt man immer an die vielen Trödelund 

Flohmärkte. Vom Nagelsortiment, 

über defekte Elektrogeräte bis hin zu antiken 

Möbel findet man fast alles auf diesen 

Märkten. Handeln ist Pflicht und der 

Preis ist immer variabel. Dabei kommen 

nicht selten Schnäppchen zustande, gelegentlich 

aber auch Enttäuschungen. 

So etwas wollen wir nicht. Wir wollen 

hingegen einen hochwertigen Flohmarkt 

bzw. Trödelmarkt über unser Intranet 

aufbauen. 

Das Angebot wird unter den Namen „Verkaufsbörse“ 

zu finden sein. Und dies stellen 

wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

des Katholischen Klinikum Bochum zur Verfügung. 

Trödel im Klinikum? Welche Klinikartikel 

könnten über Intranet verkauft werden? 

Sicherlich keine abgelaufenen Medikamente. 

Es gibt aber sehr viele Kliniksachen, 

die nicht mehr benötigt werden oder 

ersetzt werden müssen. Das können Dinge 

sein wie z. B. Büroeinrichtungen, Computer, 

Stationsinventar und geräte, die wir 

Gut erhaltene, historische Fotos und 

interessante Dokumente aus alten Zeiten 

sucht das St. Josef-Hospital: Repräsentative 

Außenaufnahmen der Klinik- 

Gebäude, Bein-Eingipsen in der Ambulanz, 

Visite durch den honorigen Chefarzt, 

Verbandswechsel durch zwei Ordensschwestern, 

Weinbrandbohnen für 

das Schwesternzimmer, Krankenbesuch 

von den Enkeln und Ähnliches sind 

geeignete Motive. 

Die schönsten dieser Fotos sollen (auf 

Wunsch gern unter Erwähnung der Quelle) 

Teil der großen Jubiläumsausstellung „100 

Jahre in 100 Bildern“ im kommenden Jahr 

werden. Dann feiert das St. Josef-Hospital 

seinen 100. geburtstag. Mitarbeiter, die ein 

oder mehrerer solcher Fotos im Besitz haben, 

sind aufgefordert, diese (nach Möglichkeit 

zusammen mit einer Bildzeile über 

die dargestellten Personen bzw. Behandlungssituationen, 

Örtlichkeiten und das Datum 

der Erstellung des Fotos) an die Projektgruppe 

für das Klinikjubiläum zu schi- 

nicht mehr benötigen. Viele dieser Ausrüstungsgegenstände 

wollen wir künftig nicht 

einfach entsorgen, sondern unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern zum Erwerb 

über eine Verkaufsbörse im Internet anbieten. 

Mit dieser Aktion entlasten wir unsere 

eingeschränkten Lagerkapazitäten, handeln 

umweltfreundlich und können immer 

mal wieder Klinikum-Mitarbeiter mit all dem 

ausstatten, was sie immer schon preisgünstig 

anschaffen wollten. Ausgeschlossen 

von dieser Verkaufsbörse sind private 

Artikel. Die Vorgehensweise könnte einfacher 

nicht sein: Die zum Verkauf anstehenden 

Artikel werden (größtenteils) mit einem 

aussagekräftigen Foto in unser Intranet eingestellt. 

Wer sich zuerst meldet, hat die 

besten Chancen, zum zuge zu kommen. 

Der Kaufpreis wird individuell vereinbart. 

Lassen Sie sich überraschen, was wir zu 

bieten haben! 

Otfried Priegnitz 

Facility Management 

cken. Die Anschrift für den Fotoversand per 

Hauspost lautet: St. Josef-Hospital, Sekretariat 

der geschäftsführung, z. Hd. Frau 

günther. Die eingesandten Fotos werden 

im St. Josef-Hospital eingescannt und den 

Besitzern schon nach kurzer zeit wieder zurückgeschickt. 

Weitere Informationen zu 

diesem Thema erhalten Interessierte unter 

0234 / 509-2744 (Medienreferent Vassilios 

Psaltis). (vp) 


Die ersten Angebote in der Intranet-Verkaufsbörse: 

zwei neuwertige getränke-Kühlautomaten und vier 

Therapie-Badewannen aus der physikalischen 

Therapie stehen zum Verkauf. 

St. Josef-Hospital sucht markante historische Fotos 

Bild links zeigt die zufahrt 

und das Hauptgebäude 

des St. Josef-Hospitals in 

den 30-er Jahren. Das 

obere zeigt eine 

Röntgenuntersuchung in 

den 60-er Jahren.

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Kulturhauptstadt in der Kapelle 

Das Jahr der Kulturhauptstadt 

Ruhr.2010 geht dem Ende entgegen - gefüllt 

mit vielen Angeboten. Mit im Boot 

war unser St. Josef-Hospital als eine der 

52 spirituellen Kultur-Tankstellen im Bistum 

Essen. Es war ein volles Programm 

– wir haben im IMPULS schon darüber 

gelesen. Höhepunkt des zweiten Halbjahres 

war sicher das zweite Fahnenprojekt 

„DU & ICH“ mit 480 Gesichtern auf 

80 Fahnen. 

Es sind viele Köpfe unserer MitarbeiterInnen, 

aber auch solche von Ehrenamtlichen 

und gottesdienstbesuchern 

- Menschen wie du und ich 

eben (Bild links). gott zeigt 

uns sein gesicht in den gesichtern 

der Menschen - so 

wie es in unserm Leitbild 

heißt: „Der Mensch ist der 

bevorzugte Ort der gegenwart 

gottes.“ Ein weiteres 

Highlight war sicherlich der 

Theater-Chanson-Abend in 

der Kapelle mit der bekannten 

Künstlerin Petra Afonin. 

„Bevor ich gehe, bleibe ich“ 

war ein sehr persönliches 

Programm, ein mutiger und 

ein berührender Abend, der 

die 150 Besucher nicht 

schonte. Petra Afonin erzählt 

vom Tod, von der 

Trauer, vom Abschiednehmen – und immer 

wieder von der Liebe. Denn Tod und Liebe 

gehören zusammen, zog sie am Ende des 

Abends ihr persönliches Resümee. Angerührt 

ja – aber deprimiert hat wohl niemand 

am Ende des Abends die Kapelle verlassen. 

Und dann gab’s noch die große Ausstellung 

„Kreuztracht“ des renommierten Malers 

Thomas Jessen. Auf 14 großformatigen Bildern 

ist er mit sieben angehenden Priestern 

den Kreuzweg Jesu nachgegangen. Für 

den Betrachter stellt sich die Frage nach 

dem Umgang mit den eigenen durchkreuzten 

Lebensplänen (Bild rechts). Last but not 

least: Abschluss des gesamten Jahres war 

ein feierlicher gottesdienst mit dem mehrfach 

prämierten Mädchenchor der Essener 

Domkirche. An dieser Stelle den engagierten 

Mitgliedern der Projektgruppe, Fritz godehardt 

sowie den anderen Künstlern und 

Sponsoren, den vielen Besuchern, unserem 

Küchenteam und den vielen jetzt nicht 

genannten Helfern einen großen Dank. Sie 

alle haben dazu beigetragen, dass das St. 

Josef-Hospital ein durchaus beachteter Teil 

der Kulturhauptstadt Ruhr.2010 war und ist! 

Berthold Bittger 

Seelsorger am 

St. Josef-Hospital 

Lautes Treiben beim Still-Leben Ruhrschnellweg 

Neue Dienstvereinbarungen geschlossen 

In der Mitarbeitervertretungsordnung 

(MAVO) werden die 

Angelegenheiten, die durch 

eine Dienstvereinbarung geregelt 

werden können, im § 38 

MAVO beschrieben. Dienstvereinbarungen 

können dort abgeschlossen 

werden, wo die Mitarbeitervertretung 

(MAV) ein Mitbestimmungsrecht hat und 

die Sachverhalte nicht durch Gesetz 

oder Rechtsnormen, insbesondere 

kirchliche Arbeitsvertragsordnungen, 

abschließend geregelt sind. Dienstvereinbarungen 

treten mit Unterschrift der 

Geschäftsführung und der MAV in Kraft. 

Die MAV des St. Josef- und St. Elisabeth- 

Hospital hat mit dem Dienstgeber verschiedene 

Dienstvereinbarungen abgeschlos- 

Patienten des Katholischen Klinikums 

Bochum, die von einem Krankenhaus zu 

einem anderen, ins Seniorenstift oder zu 

einer Arztpraxis gefahren werden, sind 

seit einigen Wochen schnell, komfortabel 

und ohne Wartezeiten unterwegs: 

Dem Klinikverbund für solche Touren 

jetzt ein moderner, neunsitziger, schneeweißer 

Kleinbus zur Verfügung. 

Der Ford Transit verfügt über eine zeitgemäße 

Sicherheits- und Komfortausstattung 

und ist nicht zuletzt mit einer zwei-zonen- 

Klima-Anlage ausgerüstet. Ermöglicht wurde 

die 43.000 Euro teure Investition durch 

die großzügige Unterstützung von 34 Spen- 

sen. geregelt wurde unter anderem der 

Umgang mit abhängigkeitsgefährdeten und 

abhängigkeitskranken Mitarbeitern, der 

Schutz vor sexueller Diskriminierung, das 

rauchfreie Krankenhaus, die Alarmierung 

im Katastrophenfall, die Nutzung neuer Informations- 

und Kommunikationstechnologie, 

der Umgang mit Überstunden und zeitkonten 

und vieles mehr. Im Intranet werden 

alle abgeschlossenen Dienstvereinbarungen 

der MAV mit dem Dienstgeber veröffentlicht. 

Aktuell ist die „Dienstvereinbarung 

Rückkehrgespräch“ vereinbart worden. Dabei 

gibt es eine gesetzliche grundlage (Sozialgesetzbuch 

IX, § 84 Prävention) in der 

beschrieben wird wann, warum und wie ein 

Rückkehrgespräch zu führen ist. 

Lang dauernde Konflikte am Arbeitsplatz 

können negative Auswirkungen auf die 

dern und 24 Sponsoren aus Bochum und 

Umgebung. Die Namen der Sponsorpartner 


Leistungen und Arbeitsabläufe haben. Häufig 

kommt es in diesem zusammenhang zu 

Störungen der Arbeitsorganisation und der 

Arbeitszufriedenheit. Die gesundheit der 

Betroffenen, das Betriebsklima und die Produktivität 

leiden. Der finanzielle Schaden 

für das Unternehmen kann erheblich sein. 

Dazu gibt es die neue Dienstvereinbarung 

„Konfliktmanagement“. In dieser Dienstvereinbarung 

werden die Pfade beschrieben, 

die beschritten werden müssen, wenn lang 

dauernde Konflikte am Arbeitsplatz an Mobbing 

denken lassen. Wenn es Fragen dazu 

gibt, steht Ihnen die Mitarbeitervertretung 

gerne zur Verfügung. 

Ulrike Puzicha-Westerheide 

Mitarbeitervertretung 

Neues Klinik-Mobil übernimmt Patientenfahrten 

Sie waren für Oktober geplant, werden 

nun aber wahrscheinlich erst zum Jahreswechsel 

verteilt werden können: die 

neuen Namensschilder. Der Grund für 

die Verzögerung ist u. a. die Erstellung 

der Fotos von allen Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen, 

ohne dass die Arbeitsabläufe 

gravierend gestört werden. 

An den geplanten Funktionen hat sich 

nichts geändert: Wie bisher sollen die Namensschilder 

Fremden / Außenstehenden 

nur zeigen, wer Mitarbeiter / Mitarbeiterin 

des Hauses ist. Die einzige neue geplante 

Funktion im Vergleich zu heute ist, dass zukünftig 

bargeldlos in der Cafeteria bezahlt 

werden kann. Alle weiteren Funktionen, von 

denen man zurzeit im Hause hört, wie z.B. 

Mitarbeiter-Ortung oder auch Arbeitszeit- 

Kontrolle sind weder möglich noch gewollt. 

Aber, es gibt doch noch etwas Negatives: 

Bei Ersatzausstellung nach Verlust oder 

Beschädigung des Originals ist eine gebühr 

in Höhe von 10,00 Euro fällig. Dies 

hängt mit der besseren und damit teueren 

Qualität der neuen Namensschilder zusammen. 

Ansonsten gilt: Wir hoffen bzw. gehen 

davon aus, dass nach Erhalt alle Mitarbeiter 

/ Mitarbeiterinnen in unseren Einrichtungen 

nur noch die neuen Namensschilder tragen 

und alle „alten Kamellen“ damit endgültig 

entsorgt werden. 

Personalabteilung 

finden sich auf den Karosserieflächen des 

Fahrzeuges wieder, das fortan das St. Josef-Hospital 

(Klinikum der Ruhr-Universität) 

als „Heimathafen“ hat. Der Verwaltungsdirektor 

des Katholischen Klinikums Bochum, 

Bernd Milde, bedankte sich bei einem Empfang 

im Hörsaalzentrum bei den Sponsorpartnern 

herzlich für die finanzielle und ideelle 

Hilfe bei der Beschaffung und Ausrüstung 

des Klinikmobils. In den Dank schloss 

er den Inhaber der Bochumer Werbeagentur 

„51° NORTH / 7° EAST“ Klaus Seelmann 

ein. Dieser hatte in monatelanger Arbeit das 

Katholische Klinikum Bochum und die 

Sponsorpartner zusammengebracht. (vp) 

Neue Namensschilder sind bald im Umlauf 

Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie 

Dr. med. Sabine Mustermann 

KATHOLISCHES KLINIKUM 

BOCHUM 

Das ist der neue Mitarbeiterausweis. 

Die Klinikum- 

Fotoabteilung 

beim Erstellen 

der Mitarbeiter- 

Portraitfotos.

10 


MRT-fester Herzschrittmacher implantiert 

Bei einer Herzschrittmacheroperation (v.l.n.r.) Dr. Thomas Hummel (Oberarzt der gefäßchirurgie), 

Dr. Klaus Haensch (Honorararzt Anästhesie), PJ Studentin, Dr. Thomas Reger (Assistenzarzt der 

Klinik für gefäßchirurgie) und Thorsten Pape (stellvertretender OP-Leiter). 

Im St. Josef-Hospital werden durch die 

Kardiologische Universitätsklinik (Medizinische 

Klinik II, Direktor Prof. Dr. Andreas 

Mügge) und der Klinik für Gefäßchirurgie 

(Direktor Prof. Dr. Achim Mumme) 

seit kurzem moderne ICD- und Herzschrittmachersysteme 

implantiert. Anvisiert 

werden jährlich 200 Eingriffe mit 1und 

2-Kammer-Herzschrittmachern zur 

Behandlung von langsamen (bradykarden) 

Herzrhythmusstörungen. 

Seit über 25 Jahren werden im St. Josef- 

Hospital innovative Schrittmacher implantiert. 

Wir waren eine der ersten Kliniken, die 

VDD-Systeme oder regelhaft bipolare Elektrode 

oder alle Schrittmacher mit Frequenzadaptation 

(Anpassung der Herzfrequenz 

bei Belastung) engesetzt hat. Ein wichtiger 

Meilenstein war in 2007 die Erweiterung der 

Therapiemöglichkeiten durch die Implantation 

von ICD-Systemen. Vor dem Hintergrund 

neuer Studien hatte sich herausgestellt, 

dass Patienten mit einer eingeschränkten 

Pumpfunktion (

Gamma-Kamera rundet die Nuklearmedizin ab 

Die MTRA Christin grefe-Kramer mit dem Oberarzt des Institutes für 

Radiologie und Nuklearmedizin Dr. Josef Schaffstein 

Neben dem PET/CT ist seit kurzem eine 

neue Gamma-Kamera in der Nuklearmedizin 

des St. Josef-Hospitals in Betrieb 

gegangen. Sie komplettiert das Untersuchungs- 

und Behandlungsspektrum dieser 

Klinik. Bei der Kamera handelt es 

sich um ein sehr hochwertiges Gerät (ecam 

180/signature) des Herstellers Siemens 

im Wert von 173.000 Euro. 

Im gegensatz zum 20 Jahre alten Vorgängergerät, 

einer Einkopfkamera, steht nun 

ein großgerät mit 

zwei Detektoren, 

also zwei Aufnahmeköpfen, 

eine so 

genannte Doppelkopfkamera 

zur 

Verfügung. Ihre 

Vorteile liegen darin, 

dass Untersuchungen 

für den 

Patienten erheblich 

komfortabeler 

durchgeführt werden 

können. Der 

Patient braucht 

sich nicht mehr 

umzudrehen, damit 

er von vorn und von hinten gescannt 

werden kann. Er legt sich einfach mit dem 

Rücken auf den Tisch und die Kamera tastet 

Vorder- und Rückseite gleichzeitig ab. 

Des Weiteren hat man durch die Doppelköpfe 

eine doppelte Datenausbeute, so 

dass viele aufwändige Untersuchungen 

jetzt hier im Hause laufen können und unsere 

Patienten nicht mehr in andere Kliniken 

überwiesen werden müssen. Bei gleichen 

Untersuchungszeiten werden deutlich 


bessere Bildqualitäten erreicht. Dies bezieht 

sich hauptsächlich auf neurodegenerative 

Erkrankungen, wie z. B. Morbus Parkinson 

oder Demenz. 

Außerdem hat sich die Auswertsoftware 

weiter entwickelt, so dass auf dem neusten 

Stand der Technik Befunde erhoben werden 

können. Die Szintigramme mit der 

gamma-Kamera finden nur montags, mittwochs 

und freitags statt. Dienstags und 

donnerstags fertigen die Mitarbeiter der Nuklearmedizin 

PET/CT´s und Radiosynoviorthesen 

(gelenktherapien) an. Damit an den 

entsprechenden Tagen möglichst viele Untersuchungen 

durchgeführt werden können 

ist es wichtig, dass die Patienten gut vorbereitet 

in die Nuklearmedizin kommen (Haus 

C, Kellergeschoss). Sie müssen ihre ausgefüllte 

Einverständniserklärung, drei Aufkleber 

und eine gut gelegte Braunüle mitbringen 

(nach Möglichkeit in der Ellenbeuge). 

Auch die Patienten haben dabei einen 

Vorteil: Sie brauchen nicht vor- oder nachstationär 

szintigrafiert zu werden. 

Christin grefe-Kramer 

Leitende MTRA Nuklearmedizin 

Interdisziplinäre Studienambulanz gestartet 

Die MS-Studienambulanz der Neurologischen 

Klinik und die Kardiologische Studienambulanz 

haben gemeinsame 

Räumlichkeiten im JosefCarree bezogen. 

Die neuen Räumlichkeiten sind 

freundlich, hell und bieten eine moderne 

Ausstattung. Aktuell werden hier Studienteilnehmer 

vor allem in Phase III-Studien 

in den Indikationen Multiple Sklerose, 

Lungenembolie, Vorhofflimmern und 

akuter Herzinfarkt betreut. 

In Phase III-Studien geht es darum, die 

therapeutische Wirkung neuer Medikamente 

aussagekräftig abzusichern. zu diesem 

zeitpunkt ist man bereits über die Erstanwendung 

hinaus, die optimale Dosierung 

wurde gefunden und es gibt deutliche Hinweise 

auf Wirksamkeit und Verträglichkeit. 

Dennoch gelten für klinische Studien 

immer besondere Bedingungen: so gibt es 

beispielsweise strenge Kriterien für die Patiententeilnahme, 

und natürlich gehört eine 

intensive Aufklärung dazu. Der gesamte 

Ablauf ist in einem Prüfplan festgehalten, 

von dem nicht abgewichen werden darf. 

zwar müssen die Patienten das Studienzentrum 

oft und über einen langen zeitraum 

besuchen, eine Teilnahme 

lohnt sich für 

viele aber dennoch. 

Die genehmigung 

durch Ethikkommission 

und Behörden wird 

nach intensiver Prüfung 

nur dann erteilt, 

wenn das neue Verfahren 

im Vergleich 

zur besten bis dahin 

bekannten Methode 

einen Vorteil erhoffen 

lässt und Risiken sowieUnannehmlichkeiten 

akzeptabel sind. 

Für die Organisation 

verantwortlich sind Susanne 

Barbera, leitende Studienschwester 

in der Kardiologie, und Claudia Nabring, 

hauptverantwortliche Studienschwester in 

der neurologischen Studienambulanz. In 

zusammenarbeit mit den jeweiligen Prüfärzten 

gehören die Begleitung der Patientenbesuche 

und die sehr aufwändige medizinische 

Dokumentation zu den Hauptaufgaben 

einer Studienschwester. Bei Interes- 

Das Team der Kardiologischen Studienambulanz: Conny Lenze, 

Susanne Barbera, Sandra Albrecht, Sigrid Obermeier, gabriela Pryka 

und Jessika Bieschke. 

se an einer Hospitation gewähren wir gerne 

Einblicke in unsere Arbeit. 

Interdiziplinäre / Kardiologische 

Studienambulanz 

Josef Carree (Haus J), 1. Etage 

Telefon 0234 / 509-2749 

Telefax 0234 / 509-2743 

ksab@klinikum-bochum.de

12 


Herzlich willkommen, Prof. Dr. Thomas Lücke! 

Am 1. Juli 2010 hat Prof. Dr. Thomas Lücke 

die Abteilung für Neuropädiatrie mit 

Sozialpädiatrie der Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin (Direktor: Prof. Dr. Eckard 

Hamelmann) übernommen. Er vertritt 

damit auch die erste neu geschaffene 

W2-Professur für Neuropädiatrie an 

der Ruhr-Universität Bochum. 

Prof. Dr. Thomas Lücke ist Facharzt für Kinder- 

und Jugendmedizin und Kinderneuro- 

loge. Er besitzt überdies die zusatzbezeichnung 

„Ernährungsmedizin“. zuletzt war er 

Oberarzt an der Medizinischen Hochschule 

Hannover und dort für die Bereiche Kinderneurologie, 

angeborene Stoffwechselerkrankungen 

und Entwicklung zuständig. 

Der 41-jährige Mediziner leitete dort die ArbeitsgruppeStickstoff-Monoxid-Stoffwechsel 

im Kindes- und Jugendalter und baute 

gemeinsam mit Prof. Dr. Anibh Das das 

„Metabolische zentrum Hannover“ auf. 

Nach dem Studium in göttingen, Hannover 

und Würzburg promovierte er mit Auszeichnung 

am Institut für Neurophysiologie (Prof. 

Dr. R. F. Schmidt) über ein elektrophysiologisches 

Thema. Nach einem Sub-internship 

in New York und einer Forschungsphase im 

zentrum Pharmakologie und Toxikologie 

der Medizinischen Hochschule Hannover 

führte er die Facharztweiterbildung an der 

Universitätskinderklinik Hamburg-Eppendorf 

fort. Unter den Professoren Bentele, 

Kohlschütter und Ullrich spezialisierte er 

sich auf die Betreuung von Kindern mit neurologischen 

Problemen und angeborenen 

Stoffwechselerkrankungen, bevor er diesen 

Bereich dann oberärztlich an der Medizini- 

schen Hochschule Hannover vertrat. Prof. 

Thomas Lücke wünscht sich insbesondere 

eine enge Kooperation mit den Kollegen 

der Erwachsenenneurologie und plant neben 

dem Ausbau der Neuropädiatrie den 

Aufbau einer Sprechstunde für angeborene 

Stoffwechselerkrankungen. Der verheiratete 

Vater von vier Kindern (zwei Mädchen 

und zwei Jungen) wohnt inzwischen in Bochum. 

Erreichbar ist er telefonisch über 

sein Sekretariat (Nicole Turek, Durchwahl - 

2686 und -2687, E-Mail: n.turek@klinikumbochum.de) 

bzw. auf direktem Weg per Email 

unter t.luecke@klinikum-bochum.de 

oder luecke.thomas@ruhr-uni-bochum.de. 

Übrigens: Prof. Dr. Thomas Lücke hat seine 

neue Aufgabe standesgemäß angetreten: 

Sein jüngster Kind, Henrike Elisabeth (!), 

kam – quasi während einer kurzen Unterbrechung 

der familiären Wohnungssuche - 

im St. Elisabeth-Hospital auf die Welt. Soviel 

Verbundenheit wurde von den Kinderklinik-Kollegen 

natürlich sogleich honoriert: 

Als geburtsgeschenk gab’s die 

VfL Bochum-Erstlingsausstattung in den 

Vereinsfarben. Seien Sie allesamt herzlich 

willkommen in Bochum! (tl) 

Ilse Weyers wurde mit Ehrenmedaille geehrt 

Unverhoffte Ehrung für Ilse Weyers 

aus dem Facility Management: 

Der langjährigen Mitarbeiterin im 

Katholischen Klinikum wurde die 

Ehrenmedaille der Stiftung Kinderzentrum 

Ruhrgebiet verliehen. 

Sie sei immer da, wenn Rat und Hilfe 

gebraucht werde, würdigte Stiftungsvorstand 

Dr. Jörg Hohendahl das 

Wirken der 56-jährigen gelernten Kinderkrankenschwester. 

Ilse Weyers ist 

der Stiftung seit ihrer gründung im 

Jahr 2001 eng verbunden. Da die 

Medaillenträgerin erst bei der Verleihung 

von ihrem glück erfuhr, war die 

Überraschung perfekt: „Ich habe 

mich wirklich riesig gefreut“, sagte die 

geehrte gerührt. Ilse Weyers ist in 

den Einrichtungen des Katholischen 

Klinikums seit 1971 tätig. Der Einsatz 

für behinderte und von Behinderung 

bedrohte Kinder an der Klinik für Kinder- 

und Jugendmedizin liegt ihr dabei 

besonders am Herzen. (vp)

Nur Theaterrauch – dennoch sehr realistisch: Die 

Feuerwehr geht mit Atemmasken in den vollständig 

verrauchten Raum. In diesem Raum kämen 

Rettungsversuche vom Krankenhauspersonal viel zu 

spät. Hier darf es kein falsch verstandenes 

Heldentum geben. 

Mittwoch, 10 Uhr – geschäftiges Treiben 

auf der Station. Plötzlich, was ist denn 

das? Schwester Petra sieht Qualm aus 

dem Physiotherapieraum dringen. Feuer? 

Alarm? Wie war das noch? Was habe 

ich in der Brandschutzübung gelernt? 

Richtig - „Ruhe bewahren“ und 

Brandmelder betätigen. 

zum glück war es nur eine Übung, deren 

Anfang gerade geschildert wurde und die 

Anfang Oktober im St. Josef-Hospital stattfand. 

Aber es war schon sehr realistisch. 

Mit Hilfe einer Nebelmaschine, die im Physiotherapieraum 

der Station OR1 aufgestellt 

war, wurde Qualm erzeugt. Darauf hin 

mussten die Patienten, die in dem betroffenen 

Bereich lagen, hinter die nächste 

Brandabschnitstür evakuiert werden. Die 

Feuerwehr kam mit einem Löschzug und 

„löschte“ das Feuer. zwei „Verletzte“ mussten 

aus dem Brandzimmer gerettet werden. 

Hierfür hatte die Feuerwehr Statisten mitgebracht. 

Mit der „Löschung“ des Brandes war 

die Evakuierungsübung beendet. Die Patienten 

konnten wieder auf ihre zimmer. Die 

Arbeit auf der Station konnte weitergehen. 

Richtig los ging die Übung jetzt für die Mitglieder 

der Einsatzleitung und das Technikteam. 

In der Einsatzleitung 

läuft alles zusammen 

Bei einem Brand setzt sich die Einsatzleitung 

zusammen. Diese besteht aus der geschäftsführung, 

der Betriebsleitung und 

dem Technischen Direktor. Aufgabe der 

Einsatzleitung ist es, darauf zu achten, 

dass alle notwendigen Maßnahmen bei einem 

Brand durchgeführt werden und alle 

Informationen an einer Stelle zusammenlaufen. 

Bei der Übung waren es vor allem 

zwei wichtige Aufgaben: Der Brand war gelöscht. 

Aber jetzt kam sie – die Schreckensmeldung: 

Löschwasser legte die Orthopädische 

Ambulanz und die zentralküche lahm. 

Die Patienten der orthopädischen Ambualnz 

konnten schnell in die zentrale Patientenaufnahme 

„verlegt“ werden. Aber was ist 

mit der Küche? Im Ernstfall hätte der Ausfall 

der Küche um diese Uhrzeit bedeutet, dass 

die Patienten des St. Josef-Hospitals erst 

einmal kein Mittagessen bekommen hätten. 

Wie organisiert man schnell ein Mittagessen 

für alle Patienten? Wie informiert man 

die Stationen, dass das Essen voraussichtlich 

später geliefert wird und so weiter? In 

jedem Notfall kommt auf die Technik eine 

Fülle von Aufgaben zu. Wege müssen über- 


Den Brandablauf überwacht die Einsatzleitung - v.l.n.r. mit Protokollführerein Marion Herfert, 

Pflegedirektor Elmar Hanke, Technischer Direktor Ralf gottowik, Ärztlicher Direktor Prof. Dr. Andreas 

Mügge, Verwaltungsdirektor Bernd Milde. Im Hintergrund beobachten PD Dr. Christoph Hanefeld und 

Dr. Cordula Kloppe. 

„Brand auf 

Station OR1“ - Alarmübung im St. Josef-Hospital 

wacht, Fahrstühle müssen ausgeschaltet 

werden. Stromleitungen und andere Versorgungseinrichtungen 

müssen unter Umständen 

abgesperrt werden. Im Notfall treffen 

sich daher alle Mitarbeiter in der zentrale 

des technischen Einsatzteams und erhalten 

dort ihre Aufträge. 

Die nächste Übung 

kommt bestimmt 

Und am Ende der Übung: Was konnten wir 

mitnehmen? Vieles hat gut geklappt, einiges 

hätte besser ablaufen müssen. Hier gilt 

es aus den gemachten Fehlern zu lernen: 

Die Alarmpläne zu überarbeiten, die Schulung 

weiter zu verbessern usw.. Es war 

aber auf jeden Fall gut, eine solche Übung 

gemacht zu haben. Denn es ist immer gut, 

auf die Katastrophe vorbereitet zu sein. Darum: 

Die nächste Übung kommt bestimmt. 

Vielleicht sind Sie es ja demnächst, der gefordert 

ist, richtig zu reagieren. 

Andreas Koppenhagen 

Stellvertretender 

Verwaltungsdirektor

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PD Dr. C. Hanefeld neuer Chef der „Elli-Inneren“ 

Neuer Hausherr der Medizinischen Klinik III: PD 

Dr. Christoph Hanefeld (links) bei der 

Amtsübergabe mit seinem Vorgänger Prof. Dr. 

Herbert Neumann. 

Am 1. Dezember stand an der Spitze der 

Medizinischen Klinik am St. Elisabeth- 

Hospital ein Wachwechsel an: Aufsichtsrat 

und Geschäftsführung des Katholischen 

Klinikums Bochum haben PD Dr. 

Christoph Hanefeld zum neuen Klinikdirektor 

bestellt. Der 42-jährige Internist 

und Kardiologe löst Prof. Dr. Herbert 

Neumann, der sich 64-jährig seitdem 

Hausherr im neuen Praeventicum ist. 

Die Medizinische Klinik deckt das gesamte 

Spektrum der Inneren Medizin ab: Dazu gehören 

vor allem Herz-/Kreislauf-, Magen- 

/Darm- und Stoffwechselerkrankungen. Die 

Klinik hat 120 Betten. 13 Ärzte, darunter 4 

Fachärzte, und 37 Pflegekräfte versorgen 

jährlich knapp 4.000 stationäre und gut 

2.000 ambulante Patienten aus Bochum 

und dem gesamten mittleren Ruhrgebiet. 

Der neue Klinikdirektor ist im Katholischen 

Klinikum Bochum kein Unbekannter: Seit 

dem Jahr 2008 ist er geschäftsführender 

Oberarzt der Kardiologischen Universitätsklinik 

am St. Josef-Hospital. Im selben Jahr 

wurde er an der Ruhr-Universität Bochum 

habilitiert. Der Facharzt für Innere Medizin 

besitzt die zusatzqualifikationen Kardiologie, 

Notfall- und Intensivmedizin. Die besten 

Wünsche von Aufsichtsrat und ge- 

schäftsführung für die neue Aufgabe von 

PD Dr. Christoph Hanefeld gehen mit einem 

Dank an Vorgänger Prof. Dr. Herbert Neumann 

einher. Der Facharzt für Hämatologie 

und Onkologie studierte Medizin in Würzburg 

und Freiburg. Seiner Innere Medizin- 

Facharztausbildung schloss sich bereits 

1985 die Habilitation an der Universität 

Freiburg an. Vor seiner Berufung zum Klinikdirektor 

war Prof. Neumann Leitender 

Oberarzt am St. Josef-Hospital. Er ist Mitglied 

des zentrums für Medizinische Ethik 

der Ruhr-Universität und Vorsitzender des 

Hospizvereins St. Hildegard. Beiden Aufgaben 

wird er sich auch in zukunft widmen. 

Der ärztliche geschäftsführer Prof. Dr. Peter 

Altmeyer: „Vor allem bei der Patientenversorgung 

hat sich Prof. Neumann große 

Verdienste erworben. Wir vertrauen ihm 

deshalb gern unser neues Praeventicum im 

JosefCarree an.“ Sinn dieser Einrichtung 

ist, zusätzlich zur Diagnostik und Therapie 

auch dem immer wichtiger werdenden Aspekt 

der Vorsorge Rechnung zu tragen. 

Vassilios Psaltis 

Presse- und Öffentlichkeitarbeit 

Neuer Eingangstrakt begeistert die Patienten 

Die Eröffnung des neuen Eingangstraktes 

am St. Elisabeth-Hospital wurde Ende 

September viel beachtet. Der neue 

Funktionstrakt sorgt nicht nur für mehr 

und bessere Arbeitsmöglichkeiten. Er 

wertet die Bochumer Innenstadt auch 

städtebaulich auf. 

zahlreiche Festgäste, Partner, Mitarbeiter 

und Journalisten nutzten das Angebot die 

neuen Untersuchungs- und Behandlungsräume 

zu begutachten. Die Computer-gesteuerten 

Operationsmöglichkeiten, um 

z.B. Tumore zu entfernen, beeindruckten 

vor allem Oberbürgermeisterin Dr. Ottilie 

Scholz (Bild links), die sich ausführlich umschaute 

und von KKB-geschäftsführer 

Franz Rainer Kellerhoff (2. v.r.), HNO-Klinikchef 

Prof. Dr. Stefan Dazert (vorn rechts) 

und KKB-Technik-Bereichsleiter Ralf gottowik 

(hinter dem Stuhl) zusammen mit den 

Reportern und anderen gästen eine per- 

sönliche Führung bekam. Viel Lob gab es 

von den Besuchern auch für die 5 Sterne- 

Hotel-ähnliche Empfangshalle und die stilvoll 

eingerichtete Cafeteria mit ihrer Außenterasse. 

Die Fassade vor dem barrierefreien 

Eingang besteht aus einer Stahl-glas- 

Konstruktion. Dieser zeitgemäße architektonische 

Entwurf gelang, weil die Liegendkrankenanfahrt 

an einen Seiteneingang 

verlegt und ebenfalls überdacht wurde. Insgesamt 

wurden durch diese drei Millionen 

Euro teure Baumaßnahme 920 Quadratmeter 

zusätzlich geschaffen. Im Rahmen eines 

zehn-Jahres-Plans stehen schon bald neue 

Baumaßnahmen an. Im Mittelpunkt steht 

dabei die grundsanierung einer Reihe von 

Patientenzimmern. Die letzten Vier-Bett- 

Stationen mit zimmern ohne eigene Nasszelle 

sollen so schnell wie möglich der Vergangenheit 

angehören. (vp)

PKMS gut gestartet 

Stationsleiterin Cornelia Sommer (links) und Krankenschwester Sina Duda (beide St. 6 im St. 

Maria Hilf-Krankenhaus) beim Ausfüllen eines PKMS-Bogens. 

Ende 2009 hat die Pflegedirektion die erste 

DRg in der Pflege nach den gesetzlichen 

Vorgaben in unseren Krankenhäusern eingeführt. 

Es handelt sich um den Pflegekomplexmaßnahmenscore 

(PKMS). Dokumentiert 

werden hochaufwendige Pflegetätigkeiten 

in fünf Leistungsbereichen der 

grundpflege, die an unterschiedliche grün- 

Seit dem 15. Oktober wird die geschäftsführung 

des Katholischen Klinikums durch 

eine neue Assistentin unterstützt: Ina Joraschkewitz 

wird vor allem das neue JosefCarree 

im Haus J betreuen. Sie begann 

ihre Karriere ganz in der Nähe als sie 1999 

an der Hildegardisschule Bochum ihr Abitur 

erwarb. Nach dem Studium der Arbeitsund 

Organisationspsychologie an der 

Ruhr-Universität Bochum blieb sie zunächst 

im universitären Umfeld. An der Uni 

Dortmund begleitete Ina Joraschkewitz ein 

Praxisprojekt zur Ausbildung innovativer 

Organisationsstrukturen und -kulturen. Als 

Projektmanagerin im Bereich Personal 

wechselte sie anschließend zu einer international 

agierenden Logistikfirma. zuletzt 

war die 30-jährige als Projektleiterin eines 

Assessmentcenters im Weiterbildungsbereich 

tätig. Dort war sie sowohl mit der 

theoretischen Konzeption als auch mit der 

de gekoppelt sind. In zusammenarbeit mit 

dem Medizincontrolling wurden die Mitarbeiter 

aller Abteilungen geschult, um Sicherheit 

für die Instrumentenhandhabung 

zu bekommen. Die Pflegedirektion und das 

Medizincontrolling begleiten das Projekt 

weiterhin und besuchen jeden Stationsbereich, 

um aktuelle Fragen zu beantworten, 

praktischen Umsetzung und der Leitung 

des Projektbereichs betraut. Ihre fachli- 


neue Erkenntnisse zu kommunizieren, 

Tipps zu vermitteln und die politischen Hintergründe 

zu erläutern. Jede Woche stehen 

aktuelle zahlen aller Bereiche der Pflegedirektion 

zur Verfügung, die Aufschluss darüber 

geben, wie viele A 4-Patienten (Patienten. 

mit hochaufwändiger Pflege) von den 

Pflegenden identifiziert wurden. Somit ist es 

möglich zeitnah mit den Stationen zu sprechen, 

wenn die Idee entsteht, dass Mitarbeiter 

Probleme in der Anwendung oder 

Umsetzung mit den PKMS-Bögen haben. 

Insgesamt können wir für dieses Jahr ein 

gutes Resümee ziehen. Engagiert sind die 

Pflegenden an die neue Herausforderung 

herangetreten und haben zufrieden stellende 

Ergebnisse produziert. In einigen Betriebsteilen 

wurden sehr gute Ergebnisse 

erreicht, in anderen gibt es jedoch verbesserungswürdige 

Leistungen, z.B. wenn 

nicht kontinuierlich Daten gesammelt werden. 

Im zusammenhang mit den komplexen 

Aufgaben, die jeden Tag im Stationsalltag 

zu bewältigen sind, bedankt sich die 

Pflegedirektion bei allen im PKMS-Prozess 

beteiligten Mitarbeitern für das Engagement 

und die Motivation. 

Renate Plenge 

Pflegemanagerin 

Ina Joraschkewitz unterstützt Geschäftsführung 

chen Schwerpunkte sind Projektmanagement, 

Organisationsentwicklung, Potentialerkennung 

und -ausbau bei Menschen 

und Unternehmen. Dass sie Spaß daran 

hat, neue Menschen und Situationen kennen 

zu lernen, ist für den Einstieg im Katholischen 

Klinikum Bochum sicherlich von 

großem Vorteil. Ina Joraschkewitz hat ihr 

Büro zwar im St. Josef-Hospital und ihr Fokus 

wird in den ersten Monaten auf dem 

JosefCarree liegen, aber auch die anderen 

Häuser und Einrichtungen des Klinikums 

werden eine Rolle bei ihrer Arbeit spielen. 

Sie wird dabei als Bindeglied zwischen 

geschäftsführung, Kliniken und allen anderen 

Bereichen fungieren. Anregungen, 

Lob und Tadel nimmt die geschäftsführungsassistentin 

gern unter der Rufnummer 

0234 / 509-3704 oder per Mail über i.joraschkewitz@klinikum-bochum.deentgegen. 

(ij)

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Bochum bekommt besten Baby-Notarztwagen 

Setzen sich für den Babynotarztwagen ein (v.l.n.r.): Ärztlicher Rettungsdienst-Leiter PD Dr. Christoph Hanefeld, Feuerwehr-Rettungsdienstleiter Simon 

Heußen, Kinderklinikdirektor Prof. Dr. Eckard Hamelmann, Neonatologie-Leiter Dr. Norbert Teig, Melanie Storch (Björn-Steiger-Stiftung), geschäftsführer 

Franz Rainer Kellerhoff mit einem Rettungsfahrzeug, in dem in Notfällen ein mobiler Inkubator fixiert werden muss (Foto: Stadt Bochum, Presseamt). 

Kranke Babys aus Bochum und Umgebung 

werden künftig noch schonender 

transportiert. Dazu wird ein Baby-Notarztwagen 

angeschafft, der künftig dauerhaft 

an der Innenstadtwache der Feuerwehr 

(Bessemer Str.) stationiert wird. 

Die Universitätskinderklinik am St. Josef-Hospital, 

die Bochumer Feuerwehr 

und die Björn Steiger Stiftung setzen 

dieses Projekt in einer Art „konzertierter 

Aktion“ um. 

Das neue Fahrzeug rundet 

zusammen mit den „normalen“ Rettungsfahrzeugen 

und dem Klinikmobil des 

Katholischen Klinikums die Transportflotte 

optimal ab. Jährlich fallen in Bochum und 

Umgebung bislang gut 100 Fahrten mit 

Säuglingen an. Meist handelt es sich dabei 

um Fahrten nach Entbindungen, bei Unfällen, 

schweren Erkrankungen, von Arztpraxen 

aus oder in Spezialkliniken. Die kleinen 

Patienten müssen dabei besonders schonend 

transportiert werden. Kranke Säuglinge 

werden bislang in herkömmlichen Rettungswagen 

bewegt, in die ein Brutkasten 

eingesetzt wird. „Das hat zwar bislang problemfrei 

funktioniert, das neue Spezialfahrzeug 

(Bild links) ist jedoch allemal die bes- 

sere Lösung. Es ist optimal gefedert, hat eine 

hochmoderne Versorgungstechnik installiert 

und ist speziell auf die Bedürfnisse 

von kleinen Patienten abgestimmt. Unserer 

Stuttgarter Feuerwehrkollegen waren bei 

einer Reihe von Tests mit alledem sehr zufrieden“, 

erläutert der Rettungsdienst-Abteilungsleiter 

der Bochumer Feuerwehr Simon 

Heußen. 

Mehr Sicherheit, 

Ruhe und Komfort 

Für die grundfinanzierung des 200.000 

Euro teuren Fahrzeugs sorgt, wie schon andernorts 

die Björn Steiger Stiftung. Dieser 

Etat muss jedoch durch weitere Spenden 

aufgestockt werden. Der Direktor der Klinik 

für Kinder- und Jugendmedizin Prof. Dr. 

Eckard Hamelmann: „Jeder Euro hilft uns 

dabei. Denn wir wollen, dass auch schwer 

geschädigte Kinder die beste Versorgung 

kriegen. Es wäre fatal, wenn z.B. bei Unfällen 

durch unzureichende Dämpfung des 

Fahrzeugs Erschütterungen und Vibrationen 

während der Fahrt den gesundheitszustand 

der kleinen Patienten verschlechtern 

würden. Darüber hinaus sollen kommt vor 

allem den Frühchen die verringerte Lärmbelastung 

zugute.“ Für das geld bekommt 

Bochum ein Rettungsfahrzeug der neuesten 

generation: Merkmale sind ein aktives 

Dämpfungssystem und ein Tragentisch mit 

einem querverbauten Transportinkubator. 

Neben Beatmungsgerät, Spritzenpumpen, 

Überwachung sowie Sauerstoff- und Druck- 

luftversorgung gibt es Platz für weitere 

technische Einrichtungen. So beinhaltet 

das Fahrzeug eine Thermobox und Kühlschubladen. 

Abgesehen von der Rettungsdienstbesatzung 

und dem kleinen Patienten 

können bis zu vier weitere Personen wie ein 

Kinderarzt, Kinderkrankenschwester, Hebamme 

oder ein bis zwei Angehörige mitfahren. 

Die Björn Steiger Stiftung (BSS) hat 

dieses Projekt initiiert und trägt neben den 

beteiligten Partnern einen großteil der Kosten. 

Bereits jetzt sammelt die BSS Spenden 

und sucht Förderer für die Fahrzeug-Finanzierung, 

um sie qualifizierten Perinatalzentren 

zu übergeben. Insgesamt sollen bis 

Ende 2014 rund 100 Fahrzeuge finanziert 

werden. Weitere Informationen gibt es bei 

der Stiftung telefonisch unter 0711 / 320 

666 12 oder auf der Homepage www.steiger-stiftung.de, 

bei der Feuerwehr Bochum 

unter 0234 / 9254-550 (Simon Heußen) 

oder unter 0234 / 612-631 Dr. Norbert Teig 

(Leiter Perinatalzentrum Bochum). 

Wer das Bochumer Baby-Notarztwagen- 

Projekt mit einer (steuerlich abzugsfähigen) 

unterstützen möchte, kann dies mit 

einer geldspende auf folgendes Konto 

tun: Bernhauser Bank, Konto 4444 116, 

Bankleitzahl 612 623 45, Stichwort: Baby- 

Notarztwagen Bochum, Name und Anschrift. 


Presse- und 

Öffentlichkeitsarbeit

Singen, seufzen, sanftmütig sein - 

Dem „Klinik-Kutscher“ sind 

unsere Patienten sehr vertraut 

Seine Markenzeichen sind Baskenmütze, 

sehr gute Umgangsformen und ein 

tägliches Ritual: Mittagessen in der St. 

Josef-Cafeteria, im Anschluss ein Zigarillo, 

ein starker schwarzer Kaffee und 

die Lektüre geistlicher und manch anderer 

schwerer Kost auf einer Bank im benachbarten 

Klinikpark. Die Rede ist von 

einem Taxifahrer, der – um es gleich vorweg 

zu sagen – kein Mitarbeiter ist. 

Gleichwohl stellt sich Jochen Spieker 

seit drei Jahren als eine Art „Honorarkonsul“ 

in den Dienst des Katholischen 

Klinikums. Im Volksmund heißt er liebevoll 

bereits „unser Klinik-Kutscher“. 

Seit fast 20 Jahren ist der drahtige Mann 

Taxifahrer im Kohlenpott. Diesen kennt er 

als gebürtiger Wanne-Eickeler und aufgewachsen 

in Wattenscheid wie seine Westentasche. 

Immer schon steuerte er die Bochumer 

Kliniken an. Seit einem Jobwechsel 

biegt der 46-jährige fast täglich in unsere 

zufahrten ein. Das tun auch andere, aber 

kaum jemand wird so oft und freundlich gegrüßt. 

Seine häufigste Tour, mitunter mehrfach 

täglich, führt vom „Juppes“ zum „Elli“ 

(wie er sagt). Meist fährt er Patienten zu 

Untersuchungen in die HNO, gynäkologie 

oder Nuklearmedizin. zudem stehen Shuttle-Fahrten 

mit Ärzten zu Konsilen auf dem 

Plan und der ein oder andere Eiltransport 

einer Pflegekraft bei krankheitsbedingten 

Personallücken. Viele Fahrgäste begrüßt er 

mit Namen, kennt genau ihre Funktion und 

ihren Dienstort. „Menschen fahre ich am 

liebsten“, sinniert er bei einem gemeinsamen, 

ohne Hektik eingenommenen Mittagessen, 

„aber manchmal geht es auch um 

Dinge, die wichtig für die Menschen sind 

und deshalb auch gewissenhaft erledigt 

werden müssen: Botenfahrten mit dringend 

benötigten Medikamenten oder Proben in 

die Pathologie am Bergmannsheil bzw. ins 

gesundheitsamt. Neulich war ein spezielles 

chirurgisches Instrument darunter“, erinnert 

er sich und seine wachen Augen leuchten 

auf. Da hieß es nur: Junge, mach hinne, der 

Patient liegt schon auf dem OP-Tisch!“ Ich 

frage besser nicht im Detail, wie genau er 

es dabei mit den Tempolimits und Schleichpfaden 

unterwegs hält. Sein schaukelnder 

Kopf ist Hinweis genug. 

Aus diesem immer akkurat frisierten und rasierten 

Kopf kommen manchmal aber auch 

wohl getroffene Töne! getreu dem Paulus- 

Leitgedanken „Freut Euch mit den Fröhlichen, 

weint mit den Weinenden!“ geht er 

gern auf seine Fahrgäste ein, ohne sich 

aufzudrängeln. Vielleicht sein markantestes 

Markenzeichen. 

CDs und Taschentücher 

sind immer zur Hand 

Dass er Handicap-Patienten trockenen Fußes, 

in der gebotenen Ruhe und auf 

Wunsch auch untergehakt zu ihrem ziel 

bringt, darum macht er kein Aufheben. Jochen 

Spieker hört nicht nur scheinbar zu, 

wenn ihm unsere Patienten von ihren Beschwerden, 

Unsicherheiten oder ihrer leidvollen 

Chemotherapie erzählen. Seine Taschentücher 

haben schon so manche fremde 

und eigene Träne aufgefangen. Freud 

und Leid liegen oft nur wenigen Minuten 

auseinander. Nach erfolgreichen Behandlungen 

hört man den „Klinik-Kutscher“ „Unter 

den Pinien von Argentinien“ oder „Einmal 

um die ganze Welt“ und andere stimmungsvolle 

Schlager lauthals anstimmen. 

Ein entsprechendes CD-Archiv ist immer 

griffbereit. Nicht selten bewerten seine 

Fahrgäste dabei ihre Versorgung in unseren 

Kliniken. „Wirklich Negatives habe ich 

dabei noch nicht gehört, Lob hingegen häufiger 

mal. Die Abteilung von Prof. Wolfgang 

Schmidt (Medizinische Klinik I) schätzen 

viele. Und wer einmal auf der neuen CarreeStation 

logiert hat, fühlt sich dort sehr 

gut aufgehoben.“ 

Organisationsmängel bringen 

ihn nicht aus der Fassung 

Und wo können wir besser werden? Auch 

bei unangenehmen Themen muss Jochen 

Spieker nicht lange überlegen und spricht 

Klartext: „Leider gibt es hin und wieder für 

die Patienten und für mich ärgerliche Mängel 

in der Organisation. Da soll ich Patienten 

abholen, die noch gar nichts von ihrer 

Fahrt wissen und noch im Bett liegen. Da 

werden falsche Röntgenbilder mitgegeben. 

Konsiliarbriefe fehlen oder sind falsch be- 


schriftet.“ Da sind nicht ganz selten Wege 

doppelt zu gehen bis alles korrekt ist - unnötigerweise. 

Wutanfälle? Schnappatmung? 

„Nein“, sagt er sanftmütig, „bringt 

nichts. Kopf schütteln im Auto reicht. Ich 

weiß, dass es auf vielen Stationen oft hektisch 

zugeht. Trotzdem würde ich mich gern 

bei Euch behandeln lassen, wenn’s mal erforderlich 

ist – egal in welcher Abteilung. 

Das können Sie ruhig so schreiben!“ Hiermit 

geschehen, lieber Jochen Spieker. Allzeit 

gute Fahrt und lassen Sie sich den täglichen 

zigarillo ja nicht schlecht reden. 

Und für einen guten Kaffee sorgen wir 

weiterhin gern… 


Presse- und 

Öffentlichkeitsarbeit

18 


Gute Bilanz des ersten Orthopädie-OP-Kurses 

Die Kursteilnehmer bei einer OP am anatomischen Kniepräparat. 

Gute Rückmeldungen gab es vom ersten 

Bochumer Operationskurs zum Thema 

Knorpel- und Meniskuschirurgie. In den 

Räumen des klinisch anatomischen Forschungs- 

und Fortbildungszentrums der 

Ruhr-Universität informierten sich die 

Kursteilnehmer aus dem gesamten Bundesgebiet 

in Vorträgen über aktuelle Entwicklungen 

in der gelenkerhaltenden 

Therapie von Knieverletzungen. 

Im praktischen Teil konnten die teilnehmenden 

Ärzte unter der Anleitung von erfahrenen 

Tutoren das zuvor gehörte ausgiebig 

am anatomischen Präparat üben. 

Der Direktor der Bochumer HNO-Klinik Prof. Dr. Stefan Dazert 

(rechts) und der Präsident des HNO-Berufsverbandes Dr. Dirk 

Heinrich (3. v.r.) mit ihren ruandischen Kollegen Dr. Kaitesi, 

Dr. Rajab sowie einer OP-Mitarbeitern in Kigali. 

Der Direktor der Bochumer Universitäts- 

HNO-Klinik am St. Elisabeth-Hospital 

Prof. Dr. Stefan Dazert, die OP-Fachschwester 

der Klinik Susanne Kissinger 

und der Präsident des HNO-Berufsverbandes 

Dr. Dirk Heinrich haben mit einem 

mehrwöchigen Aufenthalt im ostafrikanischen 

Ruanda ein neues Kapitel 

eines umfassenden Hilfsprojektes aufgeschlagen. 

Damit wurde einem der Schwerpunktthemen 

des im Mai gegründeten zentrums für 

Regenerative Medizin und Knorpelchirurgie 

des Katholischen Klinikums Bochum, nämlich 

der Weiterbildung praktizierender Ärzte, 

Rechnung getragen. Neben Referenten unseres 

zentrums konnten namhafte Orthopäden 

und Unfallchirurgen von renommierten 

Kliniken als Vortragende und Tutoren 

gewonnen werden. Dr. Dirk Holsten aus Koblenz 

referierte über Meniskustransplantationen, 

PD Dr. Stefan Hinterwimmer (München) 

berichtete über die Möglichkeiten der 

arthroskopischen Meniskusnaht. Auch das 

Die zusammenarbeit 

geht auf eine viel beachtete 

Initiative des früheren 

Bochumer HNO-Klinikchefs 

Prof. Dr. Henning 

Hildmann zurück 

und hat die klinische Ausbildung 

ruandischer Ärzte 

im Fach Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

zum ziel. 

zu den größten Problemen 

Ruandas zählt die 

schlechte medizinische 

Versorgung. Nach den 

schrecklichen Ereignissen 

des Völkermordes 

vor 15 Jahren ist die fachärztliche Versorgung 

landesweit noch unvollständig. So 

stehen für elf Millionen Menschen derzeit 

nur sieben HNO-Ärzte zur Verfügung. In anderen 

Fachgebieten ist die ärztliche Betreuung 

ähnlich knapp. Das deutsche Medizinerteam 

hat in Kooperation mit dem ruandischen 

gesundheitsministerium und der 

Universität des Landes ein Projekt zur Ausbildung 

von HNO-Ärzten begonnen. Dieses 

Erlernen und Verfeinern der operativen Fähigkeiten 

in der Meniskuschirurgie wurde 

ausreichend Platz eingeräumt. Je zwei bis 

drei Kursteilnehmer pro Kniepräparat hatten 

die gelegenheit, an topmodernen arthroskopischen 

Arbeitsplätze das Erlernte 

gleich anzuwenden. Der zweite Kurstag 

hatte die Knorpelchirurgie zum Thema. Dr. 

Tobias Vogel und Dr. Heinrich Kleinert aus 

Bochum referierten zum Thema Knorpeltherapie 

und Knochen-Knorpeltransplantation, 

Dr. Klaus Ruhnau aus gelsenkirchen 

zum Thema Knorpeltransplantation. Wissenschaftliches 

Highlight war der Vortrag 

von Prof. Dr. Philipp Lobenhoffer (Hannover) 

über kniegelenksnahe Umstellungsosteotomien. 

Am Nachmittag des zweiten Tages 

konnte dann wieder am Präparat geübt 

werden. Die Auswertung der Kursevaluation 

erbrachte ein überdurchschnittlich gutes 

Ergebnis, sodass die Planungen zur Wiederholung 

des Kurses im Herbst 2011 bereits 

auf vollen Touren laufen. 

Dr. Tobias Vogel 

Ärztlicher Leiter des zentrum 

für Regenerative Medizin 

und Knorpelchirurgie 

St. Elisabeth-HNO-Team hilft ruandischen Kollegen 

Engagement wird durch den Rotary-Club 

Bochum-Rechen, das Katholische Klinikum 

Bochum und den Berufsverband deutscher 

HNO-Ärzte unterstützt. Mit dem ziel, das 

geplante Ausbildungsvorhaben zu starten 

und die entsprechenden akademischen Voraussetzungen 

zu schaffen, setzten sich 

Prof. Dr. Stefan Dazert, Susanne Kissinger 

und Dr. Dirk Heinrich in der Hauptstadt Kigali 

und der Universitätsstadt Butare erfolgreich 

auseinander. Das Projekt dient sowohl 

der HNO-Ausbildung junger Ärzte 

nach Abschluss des Medizinstudiums als 

auch dem weiteren chirurgischen Training 

der Fachärzte vor Ort in der modernen Mikrochirurgie 

des Kopf-Halsbereiches. Neben 

Vorlesungen, Seminaren und praktischen 

Übungen wurden Lehroperationen 

am Universitätsklinikum und einem weiteren 

Krankenhaus durchgeführt. 

Das langfristig angelegte Projekt wird von 

mehreren erfahrenen deutschen HNO-Ärzten 

aus verschiedenen Städten unterstützt, 

so dass Expertenteams mehrfach pro Jahr 

für einige Wochen das ostafrikanische Land 

besuchen können. (sd)

Das Katholische Klinikum Bochum 

komplettiert sein Angebot: Am 1. 

Dezember hat erstmals ein Zentrum 

für Präventivmedizin im JosefCarree 

am St. Josef-Hospital 

seine Arbeit aufgenommen. Die 

Wichtigkeit für die Prävention 

im Rahmen der Krankenversorgung 

und –betreuung 

ist in den letzten Jahren 

durch aufwändige klinische 

Analysen immer 

mehr belegt worden. 

„Wir haben 20 Fachkliniken 

zur Diagnostik 

und zur Heilung 

von Krankheiten im 

Katholischen Klinikum. 

Es war an der 

Zeit, dass wir uns auch 

professionell damit beschäftigen 

diesen Krankheiten 

bereits frühzeitig 

vorzubeugen“, begründet 

der Ärztliche Geschäftsführer 

Prof. Peter Altmeyer die 

auch vom Aufsichtsrat einstimmig 

beschlossene Innovation. 

Im modern eingerichteten zentrum für Präventivmedizin 

wird eine Serie von bewährten 

Untersuchungen mit den neuesten Untersuchungsverfahren 

vorgenommen, die 

frühzeitig Risikofaktoren für Erkrankungen 

bzw. Risikokonstellationen aufzeigen. Dies 

gilt besonders für Erkrankungen des Herz- 

Kreislaufsystems, der Atemwege, bei Stoffwechselerkrankungen, 

rheumatischen Erkrankungen, 

Störungen des Bewegungsapparates 

und nicht zuletzt bei Vorsorgeuntersuchungen 

für bösartige Erkrankungen. Angeboten 

wird ein „Basispaket“ aus 19 Untersuchungen 

(inklusive Laborparameter), 

mit denen eine ausführliche Analyse des 

gesundheitszustandes stattfindet. Auf der 

Basis dieses Diagnosespektrums wird entschieden, 

ob weitere Untersuchungen nötig 

sind. Für die Arbeit des zentrums für Präventivmedizin 

steht die gesamte Diagnose- 

Kapazität des Universitätsklinikums des St. 

Josef-Hospitals mit allen seinen Fachdisziplinen 

zur Verfügung. Dazu zählen vor allem 

die endoskopischen Verfahren, die 

Röntgen-Untersuchungen sowie die Kernspinuntersuchungen 

und die Kardio-Computertomografie. 

zum Leiter des Bochumer zentrums für 

Präventivmedizin wurde Prof. Dr. Herbert A. 

Neumann berufen. Er war über viele Jahre 

hinweg Chefarzt der Medizinischen Klinik 

des St. Elisabeth-Hospitals. Prof. Herbert 

Neumann (64) ist Facharzt für Innere Medizin, 

Hämatologie und Onkologie. Er nimmt 

die Basisuntersuchungen und die intensiven, 

individuellen Beratungen vor. Bei Bedarf 

bezieht er weitere Spezialisten ein, so 


Zentrum für Präventivmedizin geht an den Start 

Das Team des zentrums für Präventivmedizin mit (v.l.n.r.): Erika Leveringhaus (Sekretariat und 

Empfang), Christoph Eißing (Leitender Physiotherapeut der RuhrSportReha, Schwerpunkt 

Bewegungsapparat), Prof. Dr. Herbert A. Neumann (zentrumsleiter und betreuender Arzt) und 

Yasemin Nieborg (Arzthelferin). Fotos: Ekkehart Reinsch 

Präventivmedizin-Leiter Prof. Dr. Herbert Neumann bei der Patientenberatung 

dass über kurze Wege alle Fachdisziplinen 

schnell und problemlos eingebunden werden 

können. Mehr Informationen zu diesem 

Thema gibt es unter der Telefonnummer 

0234 / 509-5200 und auf der Homepage 

www.klinikum-bochum.de/praeventivmedizin. 

(hn)

20 


Operativ-Dermatologen mobilisieren Fachleute 

Kulturoffenheit erhöht Behandlungsqualität 

Kinderpsychiater Priv.-Doz. Dr. Rainer georg Siefen und seine 

Mitarbeiterin Kerstin Klauck mit einem tamilischen jugendlichen 

Patienten und seinem Vater in der kinder- und 

jugendpsychiatrischen Sprechstunde. 

Das Mädchen ist zwei Jahre alt. Immer 

noch will es nicht alleine laufen. Die Mutter 

macht sich Sorgen. Warum das so 

ist, will sie wissen. Der Vater übersetzt 

die Erklärungen des Arztes. Das Gesicht 

der Mutter bleibt sorgenvoll. Offenbar 

passen die Antworten nicht mit ihren 

Vorstellungen zusammen. Kulturoffenheit 

und belastbare sprachliche Kommunikation 

sind wichtig für Behandlungs- 

Mehr als 150 Teilnehmer verzeichnete 

das „1. Interdisziplinäre Bochumer Symposium 

zur Chirurgie der Haut“ Anfang 

November im Hörsaalzentrum des St. 

Josef-Hospitals. 

Die Verantwortlichen des Symposiums, 

Dermatologie-Klinikdirektor Prof. Dr. Peter 

Altmeyer und Oberarzt PD Dr Falk g. Bechara 

(Bild unten - bei einer laserchirurgischen 

Behandlung), zeigten sich höchst zufrieden 

mit dem Erfolg der Veranstaltung: 

„Die Resonanz auf das erstmalig initiierte 

interdisziplinäre Konzept war überwältigend. 

Besonders gefreut hat uns die Tatsache, 

dass die Teilnehmer verschiedener 

Fachdisziplinen aus dem gesamten Bundesgebiet 

und sogar aus der Schweiz, 

Österreich und Lichtenstein angereist sind. 

Dies spricht für das Konzept der Veranstaltung 

und lässt uns auf eine ebenso erfolgreiche 

Folgeveranstaltung hoffen.“ Im Rah- 

qualität und -zufriedenheit - 

in der Universitätskinderklinik 

am St. Josef-Hospital 

(Direktor: Prof. Dr. Eckard 

Hamelmann) und an allen 

anderen Kliniken des Katholischen 

Klinikums Bochum. 

Immerhin werden hier Patienten 

aus mehr als 85 Staaten 

behandelt. Die zahl der von 

ihnen und ihren Angehörigen 

gesprochenen Sprachen liegt 

sogar noch höher. In Ballungsgebieten 

wie dem Ruhrgebiet 

haben schon 40 Prozent 

und mehr der Kinder eines 

Jahrgangs einen familiären 

Migrationshintergrund. 

Interkulturelle Kompetenz ist 

also in gynäkologie und Pädiatrie 

besonders gefragt. So 

startete in der Kinderklinik der Kinderdiabetologe 

und Oberarzt Dr. Eggert Lilienthal mit 

Unterstützung der Stiftung Kinderzentrum 

Ruhrgebiet ein Pilotprojekt: In seiner Diabetessprechstunde 

hilft eine zweisprachige 

Kulturmittlerin der IFAK, ein Bochumer Verein 

für multikulturelle Kinder- und Jugendhilfe 

und Migrationsarbeit, türkeistämmigen 

jungen Diabetikern dabei, erfolgreicher und 

selbstverantwortlicher mit ihrer Krankheit 

men des interdisziplinären Symposiums referierten 

führende Vertreter aus Dermatologie, 

Plastischer Chirurgie, Mund-Kiefer-gesichtschirurgie,Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

und Augenheilkunde zu Fragestellungen 

der Chirurgie am Hautorgan. Ein Highlight 

war der nach den Vorträgen durchgeführte 

interaktive OP-Kurs am Mousepad. Hierbei 

konnten die Teilnehmer im Auditorium über 

einen funkgesteuerten Table-PC aktiv ihre 

Vorstellungen zu rekonstruktiven Techniken 

bei gesichtsdefekten einbringen. „Der Kurs 

hat zu hoch interessanten Diskussionen geführt. 

Dabei konnte jede Fachdisziplin voneinander 

lernen“, so Symposium-Initiator 

und Leiter der operativen Dermatologie 

Falk g. Bechara, der bereits einen Schritt 

weiter denkt: „Der Kurs wurde so gut angenommen, 

dass wir überlegen, zukünftig interaktive 

Work-Shops auf diesem gebiet 

anzubieten“. (fb) 

umzugehen. Auch in der kinder- und jugendpsychiatrischen 

Praxis des Medizinischen 

Versorgungszentrums am Katholischen 

Klinikum ist die IFAK-Hilfe bei Diagnostik 

und Therapie türkischsprachiger Kinder 

willkommen. Russisch sprechen dort 

zwei psychologische Mitarbeiterinnen. 

Schon kultursensitive Diagnostik verändert 

vieles. Wenn die bis dahin oft unterschätzte 

Begabung eines Kindes aus einer Migrantenfamilie 

erst einmal bekannt ist, können 

Eltern und Lehrer auch von sich aus besser 

auf dessen Stärken und Schwächen eingehen. 

Schulunlust und psychosomatische 

Stresssymptome wie Kopf- und Bauchschmerzen 

klingen ab. Patienten kommen 

gerne zu Ärzten von denen sie sich verstanden 

fühlen. Kulturkompetente Kommunikation 

ist glücklicherweise lernbar. Wenn geduldiges 

Nachfragen und Erklären nicht reichen, 

sind zweisprachige Kulturmittler gefragt. 

Allerdings sind sie nicht immer leicht 

zu finden - etwa als kürzlich Eltern eines 

Kindes über eine Bronchoskopie aufgeklärt 

werden sollten. Sie kamen aus Bangladesch. 

Weitere Informationen zu diesem 

Thema gibt es auf der Homepage 

http://integrationsportal.bochum.de. 

Priv.-Doz. Dr. Rainer georg Siefen 

Leitender Arzt am MVz 

Katholisches Klinikum Bochum

Blankenstein-Intensivstation ausgezeichnet 

Die Überschrift dieses Berichts beschreibt 

die auf der Intensivstation der 

Klinik Blankenstein gelebte Kultur. Um 

alle Seiten eines Problems zu erfassen, 

werden die Patienten und ihre Angehörigen 

bestmöglich betreut. Die Intensivstation 

ist ein besonderer Ort in den Augen 

der Bevölkerung, denn es geht dort 

häufig um Tod oder Leben. 

Für immer mehr Menschen ermöglichen Intensivmedizin 

und -pflege das Überleben. 

Aus der Überzeugung, dass sich soziale 

Beziehungen von Menschen nicht auflösen, 

weil ein Mensch krank wird, werden neben 

qualifizierter Pflege auch die nicht sichtbaren 

aber essentiellen Bedürfnisse von Patienten 

erkannt und ernst genommen. Pflegende 

können Patienten nicht die Familie 

ersetzten. Drei herausragende wissenschaftliche 

Studien im deutschsprachigem 

Raum haben die Aspekte Besuchsregelungen 

sowie Beziehungen zwischen Angehörigen 

und Pflegenden sowie zwischen Angehörigen 

und Patienten untersucht. Dabei 

kam u. a. heraus, dass Angehörige kein Besuch 

im eigentlichen Sinne sind, sondern 

eine Verbindung zur Welt ermöglichen und 

damit eine existentielle bedeutsame Rolle 

zum Überleben sichern. Auch die Art und 

Weise wie man mit Angehörigen umgeht, ist 

sehr wichtig. Die Mitarbeiter 

aus der Pflege auf der 

Intensivstation in der Klinik 

Blankenstein setzen dies 

gut um und wurden deshalb 

mit dem zertifikat der 

Berliner Stiftung Pflege 

e.V. belohnt und zudem ermutigt, 

weiterhin wichtige 

pflegewissenschaftliche 

Erkenntnisse umzusetzen. 

Die Begründung der Jury 

spricht für sich: „Sie heißen 

auf Ihrer Intensivstation 

die Angehörigen jederzeit 

willkommen (…) Der 

Angehörige spielt als vertrauter 

Mensch für den Intensivpatienten 

eine besondere 

Rolle und trägt 

wesentlich zur genesung 

von Patienten bei (…) Da- 

Sein wird durch ermöglicht 

Berührungen, Anteilnahme, am Alltag teilhaben 

lassen und auch ganz praktische Hilfen. 

Die Voraussetzung für das Da-Sein haben 

Sie auf Ihrer Intensivstation durch die 

uneingeschränkte Öffnung für den Angehörigen 

geschaffen (…) denn Engagement für 

mehr Menschlichkeit gehört gewürdigt.“ 


Erika Finkeldey 

Pflege-Abteilungsleiterin 

Crohn- und Colitistag lockt viele Besucher an 

Die Endoskopieabteilung in der Klinik Blankenstein beteiligte 

sich schon zum zweiten Mal an einer Aufklärungsaktion 

über die noch unheilbaren, aber behandelbaren 

Krankheiten Morbus Crohn und Colitis ulcerosa. 

Mitte konnten sich alle Interessierten und Betroffenen einen 

ganzen Tag lang mit Hilfe von gut verständlichem Informationsmaterial, 

eines professionell hergestellten Aufklärungsfilmes 

und nicht zuletzt durch persönliche gespräche mit Pflegepersonal 

und Ärzten aus den Bereichen Innere Medizin, 

Chirurgie und Naturheilkunde und Mitgliedern der Selbsthilfegruppe 

Morbus Crohn und Colitis ulcerosa ein umfassendes 

Bild verschaffen. Medizinprodukte gegen Harn- und Stuhlinkontinenz 

rundeten das Programm ab. zahlreiche Besucher 

haben die gelegenheit genutzt, sich zu informieren und Kontakte 

zu knüpfen. Von dem Angebot Einzelgespräche mit den 

Ärzten zu führen, besonders mit der gastroenterologin Olga 

Keilmann, wurde vielfach gebrauch gemacht. Aber auch die 

Besichtigung der Untersuchungsräume, die gespräche mit 

dem Pflegepersonal über Ablaufprozesse der Untersuchungen 

sowie die Erklärungen zu den erforderlichen geräten fanden 

regen Anklang. Für die Mitarbeiter der Endoskopie-Abteilung 

war das ein anstrengender aber erfolgreicher Tag. (ef) 

Mitglieder eines eingespielten Intensivstation Teams: Fachkrankenpfleger 

Wolfgang Rund, Fachkrankenpfleger Stefan Wiebusch, Anästhesie-Oberarzt 

Dr. Alvaro Andreoni und Fachkrankenpflegerin Sabine Stratmann-Wiegand. 

Ein Teil des gastroenterologie-Teams bei der Vorbereitung einer Magenspiegelung 

mit (v.l.n.r.) Krankenschwester Vera Heller-Hausmann, Innere Medizin-Oberärztin 

Olga Keilmann, Krankenschwester Anja Köhne, Servicekraft Angelika Höffken und 

Arzthelferin Heidemarie Neu.

22 


Ein Rheumasymposium für Betroffene 

und deren Angehörige fand erstmalig am 

15 Oktober 2010 im St. Josef-Hospital statt. 

Die Veranstaltung ist die erste des neu gegründeten 

zentrums für Rheumatologie und 

Autoimmunerkrankungen (Ärztliche Leiter: 

Prof. Dr. Alexander Kreuter und Dr. Klaus 

Müller, Bild unten). Mit mehr als 250 Teilnehmern 

war der Hörsaal fast restlos gefüllt. 

Auf dem Symposium fanden sehr praxisnahe 

Vorträge der zentrumsleiter statt. 

Insbesondere wurde das neu gegründete 

zentrum genauestens vorgestellt sowie eine 

umfangreiche Übersicht zu aktuellen Behandlungsmöglichkeiten 

des gelenkrheu- 

Preise für die besten Seminare im Praktischen 

Jahr (PJ) 2009/2010 der Medizinstudenten 

hat das Katholische Klinikum Bochum 

erstmals vergeben. Den 1. Preis, dotiert 

mit 3.000 Euro, hat Dr. Ansgar Michael 

Chromik (Oberarzt Klinik für Allgemeinund 

Viszeralchirurgie) erhalten. Den 2. 

Preis (2.000 Euro) gewann PD Dr. Bruno 

Geier (Oberarzt Klinik für gefäßchirurgie, 

inzwischen ausgeschieden). Dritter (1.000 

Euro) wurde Dr. Oliver Casagranda (Ober- 

Der VfL Bochum hat dem Förderverein 

der Kinderklinik 4.000 Euro zukommen 

lassen. Von diesem geld wurden für die 

KKBettgeflüster 

mas gegeben. In 

einem weiteren 

Vortrag zum Thema 

operative Behandlung 

von 

Rheumapatienten 

durch den Leiter 

der Rheumaorthopädie 

am St. Elisab 

e t h - H o s p i t a l , 

Prof. Dr. Roland 

Willburger, wurden 

die Möglichkeiten 

der operativen 

Behandlung aufgezeigt. 

Abschließend 

erfolgte ein Referat 

zur konservativen und krankengymnastischen 

Therapie bei Rheuma durch Ruhr- 

SportReha-Leiter Christoph Eißing. Im Anschluss 

an das Symposium fanden ange- 

arzt Klinik für Anästhesie). 

Die Evaluation 

der Seminare 

erfolgte durch 

die Studenten, gewürdigt 

wurden dabei 

die Kategorien 

„Wie gut vorbereitet“, 

„Praktische 

Relevanz“ und „Qualität der Vermittlung (Didaktik)“. 

Auch für das kommende Ausbil- 

Neu- und Frühgeborenenstation im St. Elisabeth-Hospital 

zwei Lärmampeln für Patientenzimmer 

gekauft. Diese leuchten in 

der Regel grün. Wird 

aber in den zimmern 

zu laut gesprochen, 

leuchten sie zunächst 

gelb und bei stärkerem 

Lärm sogar rot. So 

werden Besucher und 

Mitarbeiter daran erinnert, 

leise zu sein. Die 

neonatologische Oberärztin 

Dr. Almut Weitkämper 

lobt das Projekt: 

„Da Lärm für die 

Kinder ein besonders 

negativer Reiz ist und 

damit Stress bedeutet, 

der die Entwicklung 

beeinträchtigt, profitieren 

die kleinen Frühgeborenen 

von dieser 

regte gespräche zwischen Betroffenen und 

Ärzten statt. Aufgrund der hervorragenden 

Resonanz ist geplant, diese Veranstaltung 

jährlich am stattfinden zu lassen. (ak) 

dungsjahr 2010/2011 ist ein solcher PJ-Seminar-Wettbewerb 

geplant. 

Kontrolle und Unterdrückung des Lärms auf 

der Station. Wenn sich die Lärmampel bewährt, 

werden wir voraussichtlich noch weitere 

Bereiche damit ausstatten.“ In der Neonatologie 

werden die Neu- und Frühgeborenen 

seit mehreren Jahren nach dem Konzept 

der „Entwicklungsfördernden Betreuung“ 

versorgt. gefördert werden hierbei positive 

Reize, wie z.B. intensiver Eltern-Kind- 

Kontakt und Känguruen (Haut-an-Haut-Ruhen). 

Negative Reize, wie z.B. grelles Licht 

und Lärm, werden reduziert und der Austausch 

zwischen Eltern und Kind unterstützt. 

Das Neonatologie-Team, die kleinen 

Patienten und Eltern freuen sich sehr über 

die wertvolle Unterstützung des Sponsoringpartners 

VfL Bochum und bedanken 

sich ganz herzlich. Das Foto zeigt die neue 

Lärmampel (links) mit (v.l.n.r.) Assistenzärztin 

Ina Böhm, Stationsleiterin Ursula 

Bräutigam, Kinderkrankenschwester Janine 

Parreidt und Oberärztin Dr. Almut 

Weitkämper.

Pflegedirektor Elmar Hanke war in diesem 

Dreh- und Angelpunkt der Klinikum- 

Betriebsfeste: Bei hochsommerlichen Temperaturen 

sorgte er für erfrischende gespräche 

auf den Betriebsfesten des St. Elisabeth-Hospitals 

und des St. Maria-Hilf- 

Krankenhauses (Bild oben mit Pfleger Anton 

Münster, Schwester Hannah Mücke 

und Schwester Beate Haberzettl von der 

geriatrischen Station 5). Beim St. Josef- 

Hospital-Betriebsfest (Motto: Oktoberfest 

Bochum) im unbeheizten JosefCarree- 

Parkhaus (Bild rechts mit Controlling-Bereichsleiter 

Christoph Winnemöller, Orthopädie-Oberarzt 

Dr. Tobias Vogel und 

Medienreferent Vassilios Psaltis) ließ er 

mit launigen Anekdoten aus seinen täglichen 

„Termintourneen“ die aus jeder Ecke 

Der Gesundheits- und Kranken-/Gesundheits- 

und Kinderkrankenpflegekurs 

H07 hat kürzlich die Ausbildung beendet. 

7 examinierte gesundheits- und KrankenpflegerInnen/gesundheits- 

und KinderkrankenpflegerInnen 

werden im Katholischen 

Klinikum übernommen, die anderen 

haben ebenfalls direkt nach der Ausbildung 

einen Arbeitsplatz gefunden. Unser Bild 

zeigt die Abschlussklasse (v.l.h.n.r.u.): 

kriechende Kälte vergessen. Dr. Vogel kam 

übrigens in einer Original-„Krachledernen“, 

was ihm eine Reihe Wertmarken extra einbrachte, 

die wiederum dem fast dreijährigen 

Töchterchen Nina zugute kam. 

Torsten Geldmacher, Sarah Witpeerd, 

Anna Pohle, Marina Majnaric, Miriam 

Scharfe, Mareike Beyer, Rahel Zagray, 

Nadine Winterboer, Thomas Burkhardt, 

Yvonne Kirse, Dorothee Korte, Sonja 

Piotrowski, Michelle Rybacki, Cathryn 

Phipps, Elena Pitronaci, Julia Marx, 

Lisa-Marie Keßler, Sandra Terschlüsen, 

Farzaneh Zareiy und Janine Haase. 

St. Josef-Hospital 

Elke Kretschmann 25 Jahre 

Esther Kalthoff 25 Jahre 

Marion Fengler 25 Jahre 

Monika Exner 25 Jahre 

Wilhelm Linnemann 25 Jahre 

Susanne Schröder 25 Jahre 

Lydia Klippstein 40 Jahre 

St. Elisabeth-Hospital 

Angelika Joraschkewitz 25 Jahre 

Silvia Klünder 25 Jahre 

Antriani Steenebrügge 40 Jahre 

Johanna Stegelmeier 40 Jahre 

Marlis Westerdorf 40 Jahre 

Gaby Cederström-Piltz 25 Jahre 

Ursula Dillmann-Watermeyer 25 Jahre 

Klinik Blankenstein 

Regina Hylla 25 Jahre 

Silke Mäckel 25 Jahre 

Heike Borgmann 25 Jahre 

St. Maria Hilf-Krankenhaus 

Birgit Stock-Crom 25 Jahre 

Annette Beiske 25 Jahre 

Zentrale Dienste 


Unsere 

Jubilare 

Dieter Schmittenberg 25 Jahre

Das Preisrätsel 

Das Preisrätsel 

Haben Sie die Berichte dieser IMPULS-Ausgabe gelesen? Dann wird es Ihnen sicher leicht fallen, 

unser Preisrätsel zu lösen. Mit etwas Glück gewinnen Sie einen Bücher-Gutschein im Wert von 30 

Euro. Darüber hinaus verlosen wir zwei DIN A2-Fotoposter auf Basis Ihrer PDF-Datei (z.B. Portrait, 

Familienfotos, Landschaften etc.). Der Rechtsweg ist leider ausgeschlossen. 

Gehen mehrere richtige Lösungen ein, entscheidet das Los. Viel Glück! 

Bitte beantworten Sie einfach nur die folgenden Fragen und schicken Sie die Lösung spätestens 

bis zum 31. Januar 2011 an: 

Redaktion IMPULS 

St. Elisabeth-Stiftung 

Gudrunstr. 56, 44791 Bochum 

Telefax: 0234 / 509-2718 

E-Mail: v.psaltis@klinikum-bochum.de 

Folgende Fragen gilt es zu beantworten: 

1) Welche Einrichtung des Katholischen Klinikums Bochum leitet Prof. Dr. Herbert Neumann 

seit dem 1. Dezember 2010? 

o Präludium-Zentrum 

o Prekarium-Zentrum 

o Praeventivmedizin-Zentrum 

2) Wofür steht die Abkürzung AKSD im Rahmen der Schmerztherapie 

der Klinik für Anästhesiologie? 

o Akutschmerzdienst 

o Anästhetisches Koronar-Stressdiagramm 

o Aneurysmaknoten-Störungsdiagnose 

3) Nach den Kriegswirren ist die gesundheitliche Versorgung im afrikanischen Ruanda 

schlecht. So gibt es dort für elf Millionen Menschen nur… 

o sieben HNO-Ärzte. 

o siebzehn HNO-Ärzte. 

o siebzig HNO-Ärzte 

Gewinnerin des letzten Preisrätsels ist Claudia Oesterwalbesloh aus der Poststelle im 

St. Josef-Hospital. Herzlichen Glückwunsch! 

Der oder die Gewinner/in dieses Rätsels wird in der kommenden Ausgabe veröffentlicht. 

Diese erscheint voraussichtlich im Juli 2011.

Dem „Klinik-Kutscher“ - Katholisches Klinikum Bochum

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