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8 charismatische Schritte zur magischen Führungskraft „Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter als etwas Besonderes – und sie werden es sein!“ Gute Führung will gelernt sein – und wer es kann, verliert die besten Leute auch nicht an die Konkurrenz. Sie möchten Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen? Dann brauchen sie neben einem guten Produkt oder einer ansprechenden Dienstleistung nur drei Dinge: Charisma, Charisma, Charisma Oder zusammengefasst: Je charismatischer die Führung, desto engagierter die Mitarbeiter, desto erfolgreicher ist das Unternehmen. Studien zufolge verlassen Menschen nämlich selten ihre Jobs, sie verlassen ihre Vorgesetzten. Es wird also dringend Zeit hier etwas zu tun, denn die Zeiten bei denen der Job reduziert wird auf einen Austausch von Gehalt gegen Arbeitsleistung sind, ohne Frage, endgültig vorbei. Die Frage ist: was suchen Mitarbeiter, wenn sie sich eine charismatische Fürhung wünschen… Ich habe hierzu einige Studien gelesen. Was immer wieder auftauchte war die Tatsache, dass für Mitarbeiter primär gar nicht das Gehalt der entscheidende Arbeitsplatzfaktor ist zu bleiben. Sie wünschen sich viel mehr Interesse für die eigenen Belange, eine Unternehmenskultur, die auch tatsächlich aktiv vorgelebt wird und die Möglichkeit, sich entwickeln zu können. Direktive Führung ist out. Bei diesem Führungsstil geschieht Führung aufgrund der hierarchischen Machtstellung der Führungskraft. Entscheidungen des Vorgesetzten müssen akzeptiert und ausgeführt werden. Der scheinbare Vorteil der hohen Entscheidungsgeschwindigkeit wird bei der direktiven Führung gänzlich
aufgehoben durch mangelnde Verantwortungsübertragung an die Mitarbeiter und der daraus folgenden fehlenden Motivation. Entwicklungsmöglichkeiten des Teams sind nicht gegeben, die Gefahr von Fehlentscheidungen durch überforderte Führungskräfte ist hoch. Gesucht sind also charismatische Führungsvorbilder, die mehr Spielräume und Vertrauen schaffen und dadurch Mitarbeiter inspirieren, motivieren und fördern. Hier kommen meine 8 Gebote für einen charismatischen Führungsstil:
Seite 1: Genderhinweis Im Sinne einer besser
Seite 5 und 6: 2. Ziele Ein Boot mit noch so motiv
Seite 7 und 8: 4. Kommunikation Charismatische Vor
Seite 9 und 10: 6. Work-Life-Balance Durchgearbeite
Seite 11 und 12: 7. Vertrauen Eine vertrauensvolle Z
Seite 13 und 14: . Fassen wir nochmal zusammen 8 cha

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