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Frühling, Sommer, Ausflugszeit ...
Was in diesem Sommer alles los ist
Die Tage werden länger, die Temperaturen
steigen und man hat Lust zu Reisen! Aber
langsam mit den jungen Pferden,
Ausflüge reichen ja auch. Sie machen
Lust auf die Urlaubszeit, die bei den meisten
schon geplant ist. Bis dahin ein paar
Tipps!
Vom 23.04.-11.10. findet in Schwerin die
Bundesgartenschau statt. Sieben Gärten
am Wasser stehen im Zeichen der historischen
Gartenbaukunst. Abends vielleicht
noch einen Besuch im Schweriner Theater?
Ein Ausflugsziel für Hundebegeisterte ist das
Huskeylager Sabine Kühn bei Neuruppin.
Hier werden an Wochenenden geführte
Wanderungen für die ganze Familie durch
das wunderschöne Kunstertal angeboten. Mit
Lunchpaket und Huskies werden diese 7-10
km lang (2,5 - 4,5 h) zum tollen Familienausflug.
Vom 20.6.-05.9. finden täglich (außer
Sonntags) um 20 Uhr die Störtebeker
Festspiele auf Rügen statt. Man sollte eine
Übernachtung einplanen, die Fahrtzeit ist zu
lang.
Das gilt auch für die Karl May Festspiele in
Bad Segeberg vom 4.7.-20.9. Es wird das
Stück „Winnetou und Kapitän Kaiman“
gespielt, samstags um 16 und 20 Uhr, sonntags
um 17 Uhr.
Der Nürburgring bietet vom 10.-12.7. den
Grand Prix der Formel 1. Es gilt den
Rundenrekord von Michael Schumacher von
2004 zu brechen.
Oldtimerfans freuen sich vom 3.-12.7. auf die
Rallye „2000 km durch Deutschland“. Sie
beginnt in Hannover und endet in Düsseldorf,
ohne Brandenburg zu streifen. Über 1650
Autos und Motorräder waren 2008 am Start.
Für Marsch- und Dudelsackmusik-Freunde
finden in Edinburgh vom 7.-29.8. auf der
Edinburgh Castle Esplanada immer Samstags
2 Shows statt, die Spätere endet mit einem
Feuerwerk.
Das Warnemünder Drachenfest im September
ist auch empfehlenswert.
War etwas für Sie dabei?
Wir wünschen viel Vergnügen!
mittendrin
Das Mitarbeitermagazin des Klinikums Ernst von Bergmann
und der Tochtergesellschaften Mai 2008 I Ausgabe 01/09
Ambulanz in Bewegung
Die ambulanten Leistungen des Gesundheitsparks

2 Vorwort Inhalt 3
Das Zentrum für Hämatologie,
Onkologie und Strahlenheilkunde
Was vereint die Kliniken im Zentrum
mit dem längsten Namen? Wie sieht
die Arbeit dort aus? Und was bringt
die Palliativstation? Ein Gespräch mit
Prof. Dr. Georg Maschmeyer auf
Seite 9.
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
über ein Jahr sind wir als Klinikum verwöhnt
worden durch gute Presse und Berichterstattung
– sowohl regional als auch
überregional. Dass sich nun auch vereinzelte
Stimmen kritisch in der Öffentlichkeit
zum Klinikum Ernst von Bergmann zu
Wort melden, ist bedauerlich, aber nicht
ungewöhnlich für ein Unternehmen unserer
Größe.
Die beklagten Themen des kritischen Artikels
und der folgenden Leserbriefe in
der MAZ waren Überlastungsanzeigen
durch einige Mitarbeiter, Wartezeiten in
der Zentralen Notaufnahme, Ärztemangel
sowie fehlende Aus- und Weiterbildung
für Assistenzärzte. Wir als Klinikumsleitung
haben diese Einzelkritik sehr
ernst genommen und direkt mit den Mitarbeitern
Kontakt aufgenommen. Diesen
bewährten Weg gehen wir auch, wenn
uns Rückmeldungen persönlich erreichen
oder durch das Beschwerdemanagement
an uns herangetragen werden
und leiten dann an den notwendigen Stellen
Gegenmaßnahmen ein. Durch den
professionellen Umgang mit gerechtfertigter
Kritik und mit Beschwerden können
wir alle unsere Arbeitsweisen optimieren
und unsere Qualität stetig verbessern.
Schlafen, Schlafen, Schlafen
Wussten Sie schon, dass wir zwei
Schlaflabore im Klinikum haben?
Und eines davon nur für Kinder?
Noch mehr Infos dazu gibt es auf
der Seite 13.
Prozessmanagement statt weiterer
Kostenreduktion
Viele Projekte zur Kostenreduktion und
im Bereich der Prozessverbesserung sowie
Maßnahmen der Qualitätssicherung
in unserem Klinikum sind bereits im Rahmen
des Transformationsprogramms und
der Vorbereitung auf die KTQ ® -Zertifizierung
gestartet und umgesetzt worden.
Kosteneinsparungen im Bereich der Personal-
und Sachkosten sind zum Großteil
erzielt und ausgeschöpft, so dass der Fokus
des Transformationsprogramms in
den nächsten Jahren in der Weiterentwicklung
der Prozessoptimierung und der
Erlössteigerung liegt. Projekte, die in den
Modulen erarbeitet werden, sind u.a. der
Aufbau eines Transportdienstes oder die
Errichtung von Zentralen Informationspunkten
in den Ebenen CDE. Erlösoptimierungen
erwarten wir durch die neue
Wahlleistungsstation Belvedere und die
neuen Disziplinen wie die Plastische
Chirurgie oder die MKG-Chirurgie.
Mit der erfolgreichen KTQ ® -Zertifizierung
im Januar hat uns das Prüfungsgremium
bereits bescheinigt, dass wir auf dem richtigen
Weg sind und eine gute Qualität
Die Ambulanten Leistungen
Alles redet von Ambulanten Leistungen.
Wir haben uns gefragt,
was im Klinikum alles dazu gehört.
Was wir herausgefunden haben
und noch einiges mehr, finden Sie
auf den Seiten 4-6.
intern und extern sicherstellen. Dazu gehören
unter anderem auch Bestandteile
wie das Traineeprogramm für Ärzte, die
Untersuchung der Ablaufprozesse in der
Zentralen Notaufnahme zusammen mit
der TU Berlin oder auch die Einstellung
von mehr als 20 Pflegekräften im Monat
April, um nur einige Beispiele zu benennen.
Die Erlangung des KTQ ® -Zertifikats als
Gütesigel unseres Qualitätsmanagements
ist aber nichts, auf dem wir uns ausruhen
können und wollen. Beständig müssen
wir alle daran arbeiten, diesen hohen
Qualitätsanspruch zu halten und ständig
weiter zu hinterfragen, auszubauen und
zu verbessern. Daher möchte ich Sie alle
dazu motivieren, weiter Ihre Ideen zur Verbesserung
der Qualität, der Prozesse und
Abläufe an uns weiterzugeben.
Steffen Grebner
Geschäftsführer
4 Seiten mehr „mittendrin“
Wir freuen uns, Ihnen heute eine neue, umfangreichere Ausgabe
der mittendrin präsentieren zu dürfen.
Der Gesundheitspark wächst insbesondere im Bereich der ambulanten
Leistungen immer weiter. Diese Entwicklung haben wir
zum Anlass genommen, die zusätzlichen Angebote hier einmal
näher vorzustellen. Neben neuen Fachrichtungen in der Poliklinik
und dem neu gegründeten Medizinischen Versorgungszentrum
(MVZ) am Klinikum Ernst von Bergmann sollen gerade die
Privatambulanzen Ernst von Bergmann in Berlin-Zehlendorf
neue Patientengruppen erschließen.
Neue Patientengruppen sollen auch mit der Station Belvedere –
unsere neue Wahlleistungsstation auf der D8 – erreicht werden.
Die Zielgruppe dieser Station sind die Privatpatienten und
Selbstzahler Wahlleistung Unterkunft. Auf der Station Belvedere
verbinden sich die qualitativ hochwertige Medizin unseres
Hauses mit einem hohen Hotel-Service Anspruch. Seit dem
6. April 2009 ist die Station Belvedere in Betrieb und bereits gut
ausgelastet.
Wir freuen uns, dass wir stellvertretend für die vielen freiwilligen
Projekte und das soziale Engagement der Mitarbeiter des Gesundheitsparks
über die kostenfreie Behandlung eines Verbrennungsopfers
aus Afghanistan berichten können. Dr. Ghods und
sein Team haben die kleine Farida zusammen mit der Kinderklinik
behandelt und betreut. Mehr dazu auf Seite 11.
Viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe wünscht stellvertretend
für das Redaktionsteam
Damaris Hunsmann
In Bewegung
Ambulanz in Bewegung
Ambulante Leistungen des Gesundheitsparks 4
Station Belvedere
Genesen über den Dächern von Potsdam 7
Ideen, Programme und der Transformationsprozess 8
Das Zentrum für Hämatologie, Onkologie und
Strahlenheilkunde 9
Medizin & Pflege
Exzellente Entwicklungschancen
Unser Traineeprogramm für Ärzte
Mit unserem Luxus anderen helfen
Engagement für Kinder aus Kriegs- und
10
Krisengebieten 11
Zentrum No. 11: Das Neurozentrum 12
PIA auf dem Campus 12
Endoskopie-Zirkel-Treffen 12
Schlafen bis der Arzt kommt 13
Kurz notiert
Feierliche Übergabe des KTQ ® -Zertifikats
am 15. Mai 2009 14
Die Mitarbeiter-Einführungsveranstaltung 14
Ausstellung im Lungenzentrum 15
Infos für Patienten 15
Trainingsprogramm Kommunikation 15
Betriebsärztin mit neuen Sprechzeiten 15
Was ist eigentlich ...
… der Einkauf? 16
Persönlich
Die ersten sechs Monate Betriebssport
Ein Erfolgskonzept mit Suchtcharakter 17
Kurse im Überblick 17
Terminkalender 17
Klassikkonzerte im Klinikum 17
Unsere Jubilare 18
Verabschiedung von Dr. Dirk-Peter Schulze 18
Dank an die Pflege 18
Verabschiedung des Verwaltungsdirektors
Wilhelm Kahle 19

4 In Bewegung
Zentrum
für Prävention
Sozialpädiatrisches
Zentrum SPZ
Poliklinik
Ernst von Bergmann
Der zentrale Aufnahmebereich
ist der erste Anlaufpunkt für die
Patienten der Spezialambulanzen
Ambulanz in Bewegung
Ein Überblick über die ambulanten Leistungen des Gesundheitsparks
Das erklärte Ziel bei der Umsetzung
der Vision Gesundheitspark Ernst von
Bergmann ist die Bereitstellung einer
vollständigen medizinischen Versorgungskette
von der Prävention über
ambulante und stationäre Versorgung
bis hin zur Reha. Mittendrin stellt die
ambulante Versorgung im Gesundheitspark
Ernst von Bergmann genauer
vor.
Durch die räumliche enge Verbindung
von Ambulanz und Station kann durch die
somit entstehenden kurzen Wege die moderne
Medizintechnik des Klinikums gemeinsam
genutzt werden. Wenn dadurch
Doppeluntersuchungen vermieden werden,
u.a. beim Röntgen, an MRT und CT-
Geräten wie auch bei Laboruntersuchungen,
ist dies ein rationeller Umgang mit
Ressourcen und dient gleichfalls dem
Wohl der Patienten.
Auch die direkte Kommunikation zwischen
den behandelnden Ärzten, teilweise sogar
die Behandlung der Patienten durch den
gleichen Arzt in Ambulanz und auf Station
verbessert die Betreuungssituation.
Die Vorteile fürs Klinikum: Durch die
enge Verzahnung von ambulanter und
stationärer Behandlung werden Patientenströme
besser planbar, die Auslastung
z.B. von Diagnosegeräten kann erhöht
werden und damit auch deren Rentabilität.
Durch eine effektive prästationäre
Versorgung und Behandlung des Patienten
kann die Liegedauer verkürzt werden.
Was gehört dazu?
Aktuell gehören zur ambulanten Versorgung des Gesundheitsparks
folgende Bereiche:
Spezialambulanzen
(auf der B3)
Medizinisches
Versorgungszentrum
Neurochirurgie/
Nuklearmedizin
Gesundheitspark
geplant / im Aufbau
z.B. ambulante Reha
Labor Dr. Stettnisch
Privatambulanzen
Ernst von Bergmann
(in Berlin-Zehlendorf)
Psychiatrische
Institutsambulanz PIA
In früheren Ausgaben haben wir Ihnen schon vorgestellt:
Zentrum für Prävention (03/08), Sozialpädiatrisches Zentrum (04/08).
Die Poliklinik
Unter einem Dach wird hier ein qualitativ
hochwertiges medizinisches Leistungsangebot
an Haus- und Fachärzten – von
A wie Allgemeinmedizin bis Z wie Zahnmedizin
– angeboten. Aktuelle Behandlungsmethoden
und moderne medizintechnische
Ausstattung zeichnen die
Poliklinik ebenso aus wie die Anbindung
an das Klinikum Ernst von Bergmann und
Die Poliklinik
Angebotene Fachdisziplinen:
• Allgemeinmedizin
• Chirurgie
Handchirurgie
Gefäß- und Thoraxchirurgie
Visceralchirurgie
• Dermatologie
• Gynäkologie
• Hals-Nasen-Ohrenheilkunde
• Innere Medizin
Angiologie
Diabetologie
Gastroenterologie
Kardiologie
Pulmologie
• Kinder- und Jugendmedizin
• Logopädie
• Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgie
• Neurologie
• Orthopädie
• Physiotherapie
• Radiologie
• Rheumatologie
• Urologie
• Zahnmedizin
Hebbelstraße 1a
14467 Potsdam
Tel. 2328 -0
der damit verbundene direkte Zugang zur
stationären Versorgung. Die Vorteile für
unsere Patienten liegen auf der Hand:
Kürzere Wege und kaum Wartezeiten,
Vermeidung von Doppeluntersuchungen,
interdisziplinäre Zusammenarbeit und gemeinsame
Abstimmung der Ärzte führen
zu einer hochwertigen, effizienten sowie
dabei stets patientenorientierten Medizin.
Die Anbindung führt aber auch zu Vorteilen
für unsere Mitarbeiter: schnelle Termine
und zum Teil vergünstigte iGeL (z.B.
die Zahnreinigung). Nähere Infos erfragen
Sie bitte in den Arztpraxen.
Spezialambulanzen
Die bisher dezentral im Klinikum verteilten
Spezialambulanzen der Kliniken sind
seit Anfang 2009 räumlich zusammengefasst.
Im Bereich B3 befinden sich nun:
HNO- und Augenheilkunde, die Dermatologie
sowie die D-Arzt-Sprechstunde/ unfallchirurgische
Ambulanz.
Mit dieser Neustrukturierung trägt das Klinikum
den gestiegenen Anforderungen
der Patienten Rechnung und schafft damit
wirtschaftliche und patientenorientierte
Strukturen und Sprechzeiten.
Die Spezialambulanz arbeitet in Form
einer interdisziplinären, durch medizinisches
Assistenzpersonal organisierten
und unterhaltenen Ambulanz, in der
– neben festen Raumzuordnungen für die
HNO- und Augenheilkunde sowie die D-
Arzt-Sprechstunde – multifunktionale Untersuchungs-
und Beratungs-/Behandlungszimmer
zur zeitweisen Nutzung für
vornehmlich operativ tätige Kliniken vorgehalten
werden.
In diesem Bereich sollen alle vor- und
nachstationären Behandlungsleistungen
sowie Sprech- und Spezialsprechstunden
operativer Kliniken durchgeführt werden.
Diese Organisationsform wird eine
Entlastung der stationären Bereiche hinsichtlich
ambulanter Versorgung sowie
eine patienten- und serviceorientierte
zentrale Anlaufstelle für die Patienten gewährleisten.
Darüber hinaus können Patienten,
die der Behandlung mehrerer
Fachbereiche bedürfen, direkt innerhalb
der Ambulanz weitervermittelt werden.
Labor Dr. Stettnisch
Das Labor Dr. Stettnisch existiert als
niedergelassenes Labor in Potsdam seit
1991 und hat seinen Sitz in der Großbeerenstraße
in Potsdam-Babelsberg.
Spezialambulanzen
Labor Dr. Stettnisch
Großbeerenstraße 109
14482 Potsdam
Tel. 2328 -558
In Bewegung
im Klinikum Ernst von Bergmann
Haus B, Ebene 3
Tel. 241 -7201
Dieses Labor gehört seit dem 1. Januar
2009 zum Gesundheitspark Ernst von
Bergmann; es ist in die Poliklinik integriert.
Der Familienbetrieb Stettnisch
wollte bewusst an ein regionales Unternehmen
verkaufen, um den Standort zu
erhalten.
Das Labor beschäftigt zwei Laborärzte,
eine Fachärztin für Biochemie, zwei
Diplombiologen, zwei kooperierende Laborärzte
und 35 medizinisch-technische
Assistentinnen. Das jährliche Probenaufkommen
liegt ca. bei 100.000 Blutproben
und 50.000 anderen Untersuchungen
(Stuhl, Abstriche, Sputum). Die Kunden
kommen aus dem gesamten Bundesgebiet,
was unter anderem daran liegt, dass
das Labor eine eigene Zellzucht aufgebaut
hat. Mit dem eigenen Kurierdienst
werden Krankenhäuser, Gesundheitsämter
und ca. 200 Arztpraxen in den Bundesländern
Berlin und Brandenburg angefahren.
Kurz und knapp – der Gesundheitspark
hat durch den Erwerb des Labors die
Möglichkeit, ambulante Laboruntersuchungen
z.B. für die Poliklinik in Eigenregie
durchzuführen und muss keine externen
Labore mehr damit beauftragen.
5

6 In Bewegung
Privates Ärztehaus in
Zehlendorf
Die Privatambulanzen Ernst von Bergmann
werden Ende Mai 2009 den Betrieb
in Berlin-Zehlendorf am Teltower Damm
aufnehmen. Das Ziel ist es, in dem angenehmen
und modernen Ambiente der
Praxisräumlichkeiten eine medizinische
Patientenberatung auf höchstem Niveau
anzubieten. Neben der intensiven, persönlichen
Beratung, Betreuung und Nachsorge
erhalten die Patienten eine individuelle
Auswertung und Beurteilung Ihrer
Unterlagen und eine kompetente Zweitmeinung
durch die Spezialisten auf den
verschiedenen Fachgebieten. Die Ärzte
stehen den Patienten auch zur Beratung
und zur Diskussion schon vorliegender
Behandlungsvorschläge zur Verfügung,
denn umfassende Informationen sind gerade
heute vor der Wahl eines Behandlungspfades
essentiell.
Die ärztlichen Leistungen der Privatambulanzen
können Privatpatienten und
Selbstzahler gleichermaßen in Anspruch
nehmen und erfolgen auf privatärztlicher
Basis.
Die Sprechstunden werden nach Vereinbarung
individuell auf die Terminanfrage
der Patienten abgestimmt. Die Sprechzeiten
liegen zwischen 14 und 20 Uhr und
samstags vormittags.
Privatambulanzen
Ernst von Bergmann
Spezialdisziplinen
• Ästhetische Chirurgie
• Allergologie
• Allgemein- & Visceralchirurgie
• Dermatologie
• Hals-Nasen-Ohrenheilkunde
• Handchirurgie
• Kardiologie und Angiologie
• Mund-, Kiefer- und Plastische
Gesichtschirurgie
• Neurologie
• Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik
• Radiologie
• Unfallchirurgie
• Urologie
Teltower Damm 15-17
14169 Berlin-Zehlendorf
Tel. 030 - 447 241 91
Im MVZ Nuklearmedizin erfolgen
u.a. auch die ausführlichen Beratungen
und Terminvereinbarungen für
die PET-CT Untersuchung
MVZ Neurochirurgie/Nuklearmedizin
Das medizinische Versorgungszentrum
(MVZ) Neurochirurgie/Nuklearmedizin
startete am 1. Januar 2009.
Die Vorteile des MVZ für die Patienten
sind: kurze Wege für die Untersuchungen,
schnelle Termine für Diagnostik und
Behandlung und gegebenenfalls stationäre
Betreuung und Operation durch die
gleichen Ärzte. Die Patienten werden entweder
von ihren betreuenden Ärzten ins
MVZ überwiesen, können aber auch direkt
einen Termin vereinbaren und zahlen
dann ihre 10€ Praxisgebühr.
Die Ärztliche Leitung hat Herr Lutz-Achim
Koennecke inne; er ist Facharzt für Neurochirurgie
und Manualtherapeut und arbeitet
gleichzeitig als Oberarzt in der Klinik
für Neurochirurgie am Klinikum.
MVZ – Neurochirurgie
Das MVZ bietet den Patienten eine umfassende
fachärztliche Betreuung das
gesamte Spektrum der Neurochirurgie
betreffend. Mit der Gründung wurde dem
Anliegen vieler Patienten entsprochen,
welche sich in Potsdam eine enge Verflechtung
der ambulanten und stationären
neurochirurgischen Behandlung wünschten.
"Inzwischen behandeln wir bis zu 10
Patienten täglich. Der Großteil von ihnen
hat Probleme im Bereich der Wirbelsäule",
so Hr. Koennecke.
Kurz und knapp – die Zusammenarbeit
im Rahmen des Gesundheitsparks:
Stationäre Einweisungen ins Neurozentrum,
Leistungen von der Diagnostischen
und Interventionellen Radiologie.
MVZ – Nuklearmedizin/Schilddrüsenambulanz
Im Bereich Nuklearmedizin/Schilddrüsenambulanz
des MVZ bieten die beiden
Fachärzte Prof. Dr. Ingo Brink und Dr. Ulrich
Schedel ambulant das komplette Spektrum
der nuklearmedizinischen Untersuchungen,
wie z.B. Skelett-, Myokard- und
Hirnszintigraphien an. Es werden z.T.
auch Therapien mit Radionukliden, z.B.
90Yttrium-Zevalin bei Lymphdrüsenkrebs
oder 153Samarium-Phosphonat bei
schmerzhaften Skelettmetastasen ambulant
durchgeführt. Des Weiteren erfolgen
ausführliche Beratungen und Terminvergaben
für PET/CT-Untersuchungen.
Ein wichtiger Schwerpunkt ist eine Schilddrüsenambulanz
inklusive Szintigraphie
und Radioiodtest, in der Patienten von der
Vorsorge bis zur Behandlung komplexer
Schilddrüsenleiden ausführlich beraten,
untersucht und behandelt werden. Vor
stationärer Radioiodtherapie kann die ambulante
Vorstellung den Aufenthalt im
Krankenhaus gezielt vorbereiten und verkürzen.
Gleiches gilt bei Indikation zur
Schilddrüsen-OP, die dann von der Klinik
für Allgemein- und Viszeralchirurgie im
Hause durchgeführt werden könnte. Eine
Weiterbetreuung und Erfolgskontrolle
nach Radioiodtherapie oder OP ist dann
wieder ambulant möglich.
"Wir möchten das MVZ langfristig als Anlaufstelle
für Patienten mit Schilddrüsenkrebs
aufbauen. Denn gerade diese Patientengruppe
profitiert von der engen
Verzahnung zwischen Ambulanz und stationärer
Betreuung auf der Radionuklidstation",
erklärt Prof. Dr. Brink.
Kurz und knapp – die Zusammenarbeit
im Rahmen des Gesundheitsparks: MRT
in der Diagnostischen und Interventionellen
Radiologie, Laboruntersuchungen im Klinik-
und Ambulanzlabor, stationäre Einweisungen
zur Radioiodtherapie in die Klinik
für Nuklearmedizin oder zur Schilddrüsen-
OP zur Klinik für Allgemein- und Visceralchirurgie
und ambulante Szintigraphien
für Ärzte von Klinikum und Poliklinik. td
MVZ
im Klinikum Ernst von Bergmann
Haus G, Ebene 1
Tel. 241 -7953
Station Belvedere
Genesen über den
historischen Dächern von
Potsdam
Es war kein Aprilscherz! Die Einweihung
der Station Belvedere fand
wirklich am 1. und 2. April 2009 auf der
D8 statt. Über 120 geladene Gäste nahmen
die Gelegenheit wahr und kamen
an diesen Abenden auf die Station.
Am Freitag dann waren die Türen für alle
Mitarbeiter geöffnet, bevor am 6. April der
Betrieb auf der 10 Betten umfassenden
Station für Wahlleistungspatienten aufgenommen
wurde.
Schwester Karen Kirchner und Ihr Team
kümmern sich von nun an hier um die Patienten.
Qualitativ hochwertige Medizin in komfortabler
Umgebung! – So lautet der Anspruch,
den wir für unsere Patienten auf
der Station Belvedere verwirklicht haben.
Warum aber ist eine separate Station für
Wahlleistungspatienten für das Klinikum
wichtig?
In Potsdam gab es bisher kein adäquates
Hotel-Service-Angebot für Privatversicherte.
Daher sind viele potentielle Patienten
in Berliner Krankenhäuser gegangen,
um sich dort behandeln zu lassen.
Mit diesem neuen Angebot am Klinikum
Ernst von Bergmann können neue Patienten
gewonnen werden. Mit den Erlösen,
die durch die Station Belvedere erwirtschaftet
werden, ergibt sich die Möglichkeit,
dass wichtige medizinische Angebote
unterstützt werden, die wir als Klinikum
weiterhin anbieten wollen, die aber auf
Grund verschiedener Faktoren nicht kostendeckend
sind. Beispiele hierfür sind
die Palliativstation, das Seniorenheim
oder das Sozialpädiatrische Zentrum.
Während des Aufenthalts stehen
den Patienten unsere Serviceassistenten
zur Verfügung, wenn sie einen besonderen
Wunsch oder etwas zu erledigen
haben. Durch ein Angebot an modernen
Kommunikationsmitteln, diversen Tageszeitungen
und Magazinen sowie einer
Auswahl an Menüvorschlägen zu allen
Mahlzeiten möchten wir den Patienten
den Aufenthalt angenehm und abwechslungsreich
gestalten.
In Bewegung
Unsere geräumigen Komfortzimmer
sind mit hochwertigem Mobiliar
im klassisch-modernen Design, bequemen
Sitzecken sowie mit Komfortbetten
ausgestattet. In die stilvolle
Einrichtung ist modernste Medientechnik
integriert. In die Juniorsuiten
und die Seniorsuite ist noch ein zusätzlicher
Bürobereich integriert.
7

8 In Bewegung
Ideen, Programme und
der Transformationsprozess
Nach dreijähriger Laufzeit hat sich
der Transformationsprozess zu einem
unabhängigen Projektmanagementinstrument
entwickelt.
War er zu seiner Entstehung im Januar
2006 noch beeinflusst von einer „McKinsey-Roadmap“
zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit
des Geschäftsbetriebes und
der Leistungsfähigkeit des Klinikums, so
existiert mit dem Transformationsprozess
>> Der Transformationsprozess lebt von
den Ideen und dem Engagement der
Mitarbeiter des Klinikums. > Man benötigt tatsächlich eine bestimmte
Neigung oder Einstellung, um
nahe an Patienten herangehen zu können,
die so viel Leid erleben und Schmerzen
haben.

10 Medizin & Pflege
Exzellente Entwicklungschancen
Unser Traineeprogramm für Ärzte
Im Rahmen des Transformationsprogramms
wurde im Modul Personal
und Personalentwicklung das Traineeprogramm
für Ärzte konzipiert.
Das Programm richtet sich an jüngere
Fachärzte und Assistenzärzte, die
sich weiterqualifizieren wollen bzw.
Projekt- und Führungsverantwortung
anstreben. Bereits im Dezember 2008
starteten die ersten acht internen ärztlichen
Mitarbeiter erfolgreich mit dem
Traineeprogramm, der zweite Durchgang
begann Anfang April.
Das Traineeprogramm für Ärzte vermittelt
jene Zusatzqualifikationen, die für die
Übernahme von Managementaufgaben
Module des Programms
Modul
Strategisches Management
Grundlagen des Health
Care Management
Modul
Medizincontrolling
Grundlagen des Krankenhausund
Medizincontrollings
und Projektverantwortung im Krankenhaus
benötigt werden. Das Programm
wird in Kooperation mit der Universität
Potsdam, der Technischen Universität
Berlin und Frau Annette Wunder durchgeführt.
Im Land Brandenburg ist das Klinikum
der einzige Anbieter eines solchen
Traineeprogrammes, welches mit einem
Zertifikat abschließt. Bewerben kann sich
jeder, der kurz vor seiner
Facharztprüfung steht oder
gerade Facharzt geworden
ist bzw. maximal drei bis
fünf Jahre als Facharzt tätig
ist. Der Termin für einen
nächsten Durchgang steht
noch aus – wir werden darüber
informieren.
Die Teilnehmer des Programms beschäftigen
sich mit aktuellen Veränderungsprozessen
und Trends im Zusammenspiel
unterschiedlicher Akteure, Institutionen
und Anspruchsgruppen.
Nach Abschluss des Programms haben
die Teilnehmer fundierte gesundheitsökonomische
und rechtliche Kenntnisse
Modul
Prozessmanagement
Mobilisierung von
Leistungsreserven
Modul
Sozialkompetenz
Basiswissen Konfliktmanagement
Organisation und Management
Modul
Organisationsentwicklung
Wettbewerbsvorteile durch
Hochleistungsorganisation
Projekt- und Changemanagement
Planung, Steuerung und Umsetzung
organisatorische Veränderungsprozesse
durch temporäre Projektorganisation
Controlling, Marketing, Recht
Modul
Marketing
Das markt- und wettbewerbsortientierte
Krankenhaus
als Leitbild
Soft Skills
Modul
Gesundheitsökonomie
Public Health, Gesundheitspolitik,
Gesundheitssystemvergleiche
Projektarbeit im Klinikum
Gruppenarbeit: strategische Aufgaben durch Klinikumsleitung
sowie neuere Managementinstrumente
erworben und sind darüber hinaus in der
Lage, die Grenzen und Möglichkeiten
ihres Handelns kritisch zu reflektieren und
vergleichend zu bewerten. Gleichzeitig
werden die Teilnehmer für den sich rasch
wandelnden Bezugsrahmen ihres Handelns
sensibilisiert. Sie erweitern ihre
Führungskompetenz und trainieren, Ver-
>> Nach Abschluss des Programms
haben die Teilnehmer fundierte gesundheitsökonomische
und rechtliche Kenntnisse
sowie neuere Managementinstrumente
erworben.

12 Medizin & Pflege
Zentrum No. 11:
Das Neurozentrum
Das Neurozentrum bietet spezialisierte
Hilfe für Patienten mit Hirntumoren,
schweren Schlaganfällen und komplizierten
Bandscheibenerkrankungen.
Die beiden Kliniken für Neurologie und
Neurochirurgie haben sich am 1. Februar
2009 zum Neurozentrum zusammengeschlossen.
In dieser neuen – in Deutschland
erst an wenigen Kliniken realisierten
– fächerübergreifenden Struktur arbeiten
die Neurologen, Neurochirurgen, Neuroradiologen
und Rehabilitationsmediziner
noch enger zusammen.
Hierdurch lässt sich die medizinische
Betreuung der Patienten noch effektiver
gestalten, komplexe Fragestellungen
können patientennah und ohne organisatorische
Hürden oder räumliche Distanzen
geklärt werden. Dies gilt in besonderem
Maße für Patienten mit Hirntumoren,
schweren Schlaganfällen, Hirnblutungen
und komplizierten Bandscheibenerkrankungen.
Diese Patientengruppe findet
spezialisiert Hilfe im Neurozentrum des
Klinikums.
Ärztlicher Leiter des Neurozentrums ist
Chefarzt Prof. Dr. Walter Christe (Neurologie).
Sein Stellvertreter ist Chefarzt Dr.
Uwe Träger (Neurochirurgie). Die pflegerische
Zentrumsleitung hat Frau Johanna
Martens inne. Räumlich wird das Neurozentrum
im Mai zusammengeführt und in
dem Bereich der D2 und E2 zu finden sein
und über 60 Betten verfügen.
PIA auf dem Campus
Das Haus S hat neue Bewohner
Am 05. Januar 2009 wurden am
Standort Charlottenstraße im Gebäude
S eine weitere Tagesklinik und eine Institutsambulanz
(PIA) eröffnet und somit
das Behandlungsangebot des Zentrums
für Psychiatrie im ambulanten
und teilstationären Bereich erweitert.
In der Tagesklinik stehen zusätzlich 18
Plätze zur Verfügung, um sowohl Patienten
in einer akuten Krise als auch nach
Abschluss einer stationären Behandlung
fachpsychiatrisch zu unterstützen und
Endoskopie-Zirkel-Treffen
Mit dem Ziel der Weiterentwicklung
und Förderung von Pflege- und Assistenzpersonal
der Endoskopie befasst
sich die DEGEA (Deutsche Gesellschaft
für Assistenzpersonal).
Sie gibt die Möglichkeit, an aktuellen, praxisbezogenen
Themen zu arbeiten, Kollegen
kennen zulernen und Erfahrungen
und Informationen auszutauschen. Für
die DEGEA ist es ein großes
Anliegen, die Zusammenarbeit
zwischen den Fachbereichen
der Endoskopie zu
stärken und gemeinsam optimale
Bedingungen für die
Patienten zu schaffen.
So trafen sich am 28. Januar 2009 Pflege-
und Assistenzpersonal aus verschiedenen
Praxen und Krankenhäusern in
der Endoskopieabteilung BB5 des Klinikums:
Mitarbeiter u.a. von der BB5, aus
der Poliklinik, dem St. Joseph Krankenhaus
Berlin und aus dem Deutschen
Herzzentrum Berlin Campus Virchow.
Das breit gefächerte Programm umfasste
u.a. Themen wie Neue Sedierungs-
weiter zu behandeln. Die Ambulanz bietet
insbesondere Patienten mit schweren
Krankheitsverläufen kompetente Diagnostik
und Therapie. Das Personal der beiden
Behandlungseinheiten ist teils neu
eingestellt worden, teils haben „alt gediente“
Mitarbeiter des Zentrums für
Psychiatrie die Chance ergriffen, an der
bewährten Umsetzung moderner, sozialpsychiatrischer
Ansätze in der Betreuung
auch älterer und psychosomatisch Erkrankter
am neuen Standort mitzuwirken.
eh
richtlinien / Endoskopie in der Pädiatrie /
Fundgrube Magen – Fremdkörper auch
beim Erwachsenen (Fundstücke siehe
Bild) und wurde durch Dr. Janko Schild,
Oberarzt Dr. Frank Jopke und Oberarzt
Dr. Christoph Fehlandt anschaulich und
informativ dargestellt. Im Anschluss an
Vorträge und fachliche Diskussionen wurden
den Teilnehmern die neuen Räumlichkeiten
der Endoskopie auf der BB5
>> Mit großer Begeisterung für die vorhandene
Technik und die Räumlichkeiten
wurden bei der Begehung Erfahrungen
ausgetauscht.

14 Kurz notiert
Während der Einarbeitungszeit benötigen
neue Mitarbeiter unsere besondere
Unterstützung. Im Rahmen
des Transformationsprogramms wurde
dafür das Konzept der Einführungsveranstaltungen
entwickelt.
Um den Mitarbeitern von Beginn an eine
angenehme und förderliche Arbeitsatmosphäre
zu vermitteln, finden seit Beginn
diesen Jahres immer am ersten Wochenarbeitstag
eines Monats die Einführungsveranstaltungen
statt. Hier informieren
wir unsere neuen Mitarbeiter u.a. über die
Organisationsstruktur des Hauses, die
Historie, unser Leitbild, das medizinischpflegerische
Leistungsspektrum und das
Qualitätsmanagement, damit sie die
grundlegenden Abläufe, wichtige Schnittstellen,
die Verantwortlichen sowie ihre
Rechte und Pflichten kurz zusammengefasst
kennen lernen. Zwei Mitarbeiterinnen
des Pflegedienstes stellen außerdem
ihren Bereich und das Thema Einarbeitungskonzepte
im Pflegedienst vor.
Feierliche Übergabe des
KTQ ® -Zertifikats am 15. Mai 2009
Vom 11. bis 16. Januar 2009 fand
die mit (An-)Spannung erwartete Visitation
unseres Klinikums durch akkreditierte
Prüfer der KTQ statt. Am Ende
der Woche hatten die Mitarbeiter des
Klinikums nach Kräfte zehrender Vorbereitung
ihr Wissen, Können und
ihre Erfahrungen eingebracht. Diese
Investition hat sich gelohnt! Die Visitoren
gaben vor versammelter Mitarbeiterschaft
bekannt, dass sie die Klinikum
Ernst von Bergmann gGmbH zur
Zertifizierung empfehlen werden.
Sie betonten in ihrer kurzen Ansprache,
dass die Mitarbeiter selbst durch ihre
kompetente und bereitwillige Kooperation
bzw. ihr Potential sowie ihre Offenheit
und Freundlichkeit den Visitoren gegenüber
dieses positive Ergebnis bewirkt haben.
Die Prüfer haben dem Klinikum 59% der
maximal erreichbaren 100% zuerkannt.
Zur besseren Einordnung dieser Zahl ist
zu sagen, dass wir in der Selbstbewertung
65% veranschlagt hatten.
Gut informiert gestartet
Die Mitarbeiter-Einführungsveranstaltung
begrüßt alle Einsteiger
Auch zum Thema Hygiene werden die
neuen Mitarbeiter informiert und sie erhalten
die notwendige Arbeitsschutzbelehrung.
Anhand einer Einführungsmappe
werden sie mit weiterführenden Informationen
über das Klinikum und die
Tochtergesellschaften und hiesige Angebote,
wie beispielsweise die Bibliothek
und die Betriebssportgruppen, versorgt.
Durch Feedback-Bögen wird der Inhalt
und Nutzen der Veranstaltung evaluiert
und ggf. angepasst. Leider ist deren Rücklauf
bisher sehr verhalten. Daher an dieser
Stelle noch einmal die Bitte an alle Mitarbeiter,
die bereits an einer solchen Einführungsveranstaltung
teilgenommen haben:
Sagen Sie uns Ihre Meinung dazu!
Wir freuen uns auf Ihre Hinweise und
möchten diese gern in den nächsten Veranstaltungen
berücksichtigen. dp
Ansprechpartnerin ist:
Daniela Pokorny ´
Tel. -4305
E-Mail: dpokorny@klinikumevb.de
Bezüglich der Nähe unserer Wertung zum
Minimum wirken folgende Aspekte relativierend:
Die Implementierung eines strukturierten
und effektiven Qualitätsmanagements
benötigt bei einer Einrichtung
unserer Größe sehr viel Zeit. Wir stehen
also erst am Anfang des Weges zu einem
umfassenden, strukturierten und routinemäßig
ausgeführten Qualitätsmanagement.
Und: Nur etwa 10% der Krankenhäuser
mit mehr als 500 Betten können
ein KTQ ® -Zertifikat vorweisen.
Die Klinikumsleitung dankt allen für den
besonderen Einsatz im Rahmen der Vorbereitung
und Durchführung der Zertifizierung,
für die konstruktive Atmosphäre
sowie das Für- und Miteinander! Insbesondere
sei den Mitgliedern des QM-
Teams und den KTQ-Beauftragten der
einzelnen Fachabteilungen gedankt.
Alle Mitarbeiter sind herzlich eingeladen,
am Freitag, den 15. Mai um 14.30 Uhr in
F113 zur feierlichen Zertifikatsübergabe
zu kommen.
Bleiben Sie mit uns am Ball und tragen Sie
den Qualitätsgedanken weiter. ab
Unterstützt wird die Veranstaltung
durch Vorträge von:
• Prof. Dr. Hubertus Wenisch,
Ärztlicher Direktor
• Rosemarie Fromm,
stellvertretende Pflegedirektorin
• Mario Vollert, Projektmanager Pflege
• Kerstin Hoffmann, Stellvertretende
Stationsleitung der Anästhesie
• Kerstin Hiller, stellvertretende OP-
Leitung und stellvertretende Leitung
des Kurzzeittherapiezentrums
• Elke Hinz, Sicherheitsingenieurin
• Karolina Wlodavezyk,
Hygieneärztin und ihr Team
• Damaris Hunsmann als Leiterin
Presse und Unternehmenskommunikation
• Gabriele Barthelmes für den
Betriebsrat des Klinikums
• Christiane Schmidt für den Betriebsrat
der Servicegesellschaft
• sowie durch Daniela Pokorny ´ für die
Personalabteilung
Ausstellung im Lungenzentrum
Neue Aspekte und neues Erleben auf der Station E7
Anlässlich der Eröffnung einer gemeinsamen
neu gestalteten Ebene 7
„Lungen- und Gefäßzentrum“ fand am
24. April 2009 ein Tag der offenen Tür
statt. Viele Besucher und Mitarbeiter
ließen sich u.a. das neu eingerichtete
Schlaflabor zeigen oder wagten einen
Gang durch den Hybrid-OP.
Zeitgleich feierte das Lungenzentrum
sein zweijähriges Bestehen – wieder mit
einer besonderen Kunstaktion. Gezeigt
werden diesmal Werke vom Illustrator,
Graphikdesigner und Karikaturist Bernd
Infos für Patienten
Sie sind da: die übersichtlichen
Wegweiser für unsere Patienten und
Besucher. Im handlichen Format findet
man in der Broschüre auf einen Blick
das Leistungsspektrum und die
Sprechstunden jeder einzelnen Klinik.
Dazu noch deren Kontaktdaten, am
Ende des Heftes eine Liste mit allen
zentralen Telefonnummern der Kliniken
zum heraustrennen und zwei Anfahrtspläne
– fertig ist der lang ersehnte
Wegweiser.
Eine großformatige Broschüre in A4 wurde
ebenfalls erstellt und ist auch bald in
Englisch verfügbar. Sie ist gedacht u.a.
für die Geschäftspartner des Klinikums,
für Kollegen, aber auch zur ausführlicheren
Darstellung des Klinikums für Privatpatienten.
Hierin aufgenommen sind ein
kurzer Überblick über den Gesundheitspark
und die 11 Zentren. Auch hier stellt
sich jede Klinik mit ihren Schwerpunkten
und Sprechstunden vor. Unser Leitbild
darf hier natürlich nicht fehlen.
A. Chmura, dessen „Wimmelismus“ oftmals
als irreal, skurril, kryptisch, ornamental
und erotisch beschrieben wird.
Zum andern Astrid Germo – in der reformierten
Technik von Hinterglasmalerei
bekommen die Farben Ihrer Bilder einen
besonders strahlenden Glanz. Beide
Künstler leben und arbeiten in Potsdam
und hatten diverse nationale und internationale
Ausstellungen.
Die Ausstellung hängt noch bis Ende Mai
auf der Ebene 7. Schauen Sie doch auch
einmal vorbei!
Schlüsselbänder
Schon oft wurden wir gefragt, wo es
denn die schicken neuen Schlüsselbänder
mit dem Aufdruck Klinikum Ernst von
Bergmann gibt. Und ob die jeder haben
kann. Eindeutige Antwort: Ja! Bitte Donnerstags
in den Mitarbeiterverkauf in der
Apotheke gehen, 1€ mitnehmen und dort
käuflich erwerben.
Ein Tipp: den Mitarbeiterausweis kann
man dort wunderbar anhängen. td
SEMINARE
Kurz notiert
Trainingsprogramm
Kommunikation
Betriebsärztin mit
neuen Sprechzeiten
15
Aufgrund der großen Nachfrage werden auch
in diesem Jahr wieder zahlreiche Seminare
zum Thema Kommunikation und darauf aufbauend
zur Gesprächsführung, zur nonverbalen
Kommunikation, zum Konfliktmanagement
und zum Zeit-/Selbstmanagement durch Annette
Wunder angeboten.
Die Angebote der ersten Jahreshälfte
2009 sehen folgendermaßen aus:
Professionelle Kommunikation
Aufbaukurse Gesprächsführung
13. Juni 2009
Nonverbale Kommunikation
Grund- und Aufbaukurs 2-tägig
26. / 27. Juni 2009
Aufbaukurs 1-tägig
23. Mai 2009
Konfliktmanagement
20. Juni 2009
Diese Seminarangebote stehen allen Berufgruppen
offen und werden auch bewusst
berufsgruppenübergreifend besetzt. Rechtzeitiges
Anmelden sichert Plätze! Das Anmeldeformular
finden Sie im Intranet unter dem
Punkt „Fortbildungen“.
Seit dem 2. Januar 2009 hat die Betriebsärztin
Frau Nicola Lutze veränderte Sprechzeiten:
Montag, Dienstag und Freitag von 8.00
bis 12.00 Uhr.
Zu den turnusmäßigen Vorsorgeuntersuchungen
werden die Betroffenen eingeladen. Für
Mitarbeiter, die Gesundheitsprobleme haben
und eine Beratung durch die Betriebsärztin
wünschen, besteht die Möglichkeit, Terminvereinbarungen
zu treffen – Tel. -4022. eh

16 Was ist eigentlich
Was ist eigentlich …
… der Einkauf?
Nebenprozess Einkauf – eine Lebensader
des Klinikums
Dass es in einem Krankenhaus zu aller
erst um die Diagnostik und die Therapie
am Patienten geht, versteht sich. Man
kann also getrost vom Hauptprozess im
Klinikum sprechen. Dieser wird immer
von Nebenprozessen unterstützt oder
erst ermöglicht. So erklärte es einer der
Auditoren während der KTQ ® -Zertifizierung.
Ich war also bei Mitarbeitern eines wichtigen
Nebenprozesses, als ich das Referat
Einkauf aufsuchte.
Aber versuchen Sie sich vorzustellen, wie
lange der Hauptprozess in Gang zu halten
wäre, sollte allein der Nachschub an medizinischem
Verbrauchsmaterial ausbleiben!
Die Szenarien, die jetzt in Ihrer Phantasie
entstehen, zeigen: Der Einkauf hat sozusagen
eine lebenserhaltende Funktion.
12 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen
im Einkauf (5), der Zentralen Warenannahme
(2) und dem Zentrallager (5)
dafür, dass der Nachschub an benötigtem
Material nicht abreißt. Der Leiter dieses
Referates ist Herr Detlef Golub.
Stumme Schwestern und tausend
andere Artikel
Elke Hinz: Herr Golub, wie viele Artikel
umfasst das Lagersortiment an Verbrauchsmaterial?
Herr Golub: Im Zentrallager werden etwa
3.240 Artikel ständig vorrätig gehalten.
Zu den ca. 600 medizinischen Verbrauchsmaterialien
kommen 490 Artikel
Büro- und Verwaltungsbedarf, 190 Artikel
Wirtschaftswaren sowie 1.960 Artikel für
Betriebstechnik und Biomedizintechnik.
Die Lagerwaren sind jedoch nur eine Warenkategorie,
um deren Beschaffung sich
die Mitarbeiter des Referates kümmern.
Eingekauft werden auch die so genannten
“Durchläufer“, die täglich durch alle
Bereiche beantragt werden und eine
Größenordnung von nochmals ca. 5.000
Artikeln darstellen.
Und nicht zu vergessen die Investitionsgüter
– vom Schreibtisch über den PC,
vom Krankenbett über den Pflege- und
Visitenwagen bis zum hochwertigen Medizingerät,
ohne die eine hochwertige
Behandlung der Patienten nicht möglich
wäre. Würden alle Investitionsgüter der
letzten 19 Jahre wieder aus dem Klinikum
entfernt, blieben fast leere Gebäude zurück
und keiner bräuchte sich über Pflegestandards,
Operationsmethoden, Arbeitszeiten
usw. Gedanken machen.
Insgesamt werden durch die Mitarbeiter
im Referat Einkauf pro Jahr ca. 9.000 Bestellungen
realisiert. Vier bis fünf Jahre,
so schätzt Herr Golub, sind für einen neuen
Mitarbeiter nötig, um im Detail die gesamte
Warenpalette und deren Verwendungszwecke
zu kennen.
„Wissen sie, was Augenbuletten* sind?“
fragte mich Frau Meyer. Ich war etwas ratlos,
doch die Auflösung war überraschend:
Der Besteller wünschte Augenabdeckpads.
Oder was soll man davon halten, wenn eine
„stumme Schwester“ bestellt wird?
Dass es sich dabei um einen Instrumenten-Zureichtisch
handelt, muss man erst
einmal wissen.
Zu den Aufgaben der Einkäufer gehört
nicht allein die Bestellung eines Artikels
bei einem Lieferanten, sondern der verbindlichen
Bestellung vorgeschaltet sind
Marktanalysen, Lieferantengespräche, Angebotseinholungen
und Preisvergleiche.
Jede Menge Arbeit für die fünf Mitarbeiter
des Einkaufs! Und auch jede Menge Paletten,
Pakete, Säcke, Eimer, Kanister
usw., die die zwei Mitarbeiter an der Zen-
Für die Mitarbeiter des Referats
Einkaufs wird die Zukunft einige
Herausforderungen bereithalten.
Das Redaktionsteam wünscht bei
der Bewältigung dieser Aufgaben
viel Erfolg!
tralen Warenannahme in Empfang nehmen
und in einen der Lagerbereiche oder
direkt zum Antragsteller befördern.
AMOR hilft
Unterstützung erhalten die Mitarbeiter
von AMOR. Das ist jedoch nicht der kleine
Gott mit den Liebespfeilen, sondern –
sehr nüchtern – eine Materialwirtschaftssoftware.
Anhand des Wareneingangs
sowie der Häufigkeit und Menge der aus
dem Lager ausgegebenen Artikel erarbeitet
das Programm Bestellvorschlagslisten,
um einen Mindestvorrat im Lager
nicht zu unterschreiten.
Elke Hinz: Welchem Geldwert entspricht
die Warenmenge, die innerhalb
eines Jahres eingekauft wird?
Herr Golub: Der Einkaufspreis der Waren
beträgt ca. 12 Millionen Euro – ohne
Investitionsgüter. Die größte Einzelposition
ist ärztliches und pflegerisches Verbrauchsmaterial
– 2008 mit ca. 4,8 Mio.
Euro. Für den Einkauf von Büromaterial
und Druckerzeugnissen wurden 2008 immerhin
noch 740 T Euro aufgewendet.
Auf Grundlage eines Einkaufskooperationsvertrages
mit den Sana Kliniken und
der Vertiefung der Zusammenarbeit in
2008 konnten Einsparpotentiale erschlossen
werden. Das durch eine
Zielvereinbarung angestrebte Gesamteinsparpotential
für 2008 wurde in der
Größenordnung von mehreren 100 T Euro
nicht nur erreicht, sondern übererfüllt.
Auf dem Weg
Die Realisierung der Modulversorgung
und die Tätigkeit der Versorgungsassistenten
in dem Bereich Ver- und Entsorgung
sind nur ein Teil der Planungen mit
der Bezeichnung „Logistikkonzept“.
Die positiven Effekte, welche bei Umsetzung
des Konzeptes erwartet werden
dürfen, sind vielfältig. Sie reichen von der
Optimierung der Lagerbewirtschaftung
bis zur Entlastung der Pflegekräfte von
„pflegefremden“ Tätigkeiten, wie etwa der
Materialbestellung. eh
Klassikkonzerte im Klinikum
Musik heilt, Musik tröstet, Musik
bringt Freude! Aufgrund dieser Erkenntnis
rief Yehudi Menuhin die
Organisation Live Music Now (LMN)
ins Leben.
Dabei soll Musik den Menschen zugute
kommen, die aufgrund ihrer Lebensumstände
nicht in Konzertsäle gehen können.
Zugleich werden junge Künstler gefördert,
die am Beginn ihrer Karriere stehen.
KURSE IM ÜBERBLICK
Kurse im Gesundheitspark:
Bauch-Beine-Po
Do 16.30 - 17.30 Uhr
Rückenschule
Mo 10.30 - 11.30 Uhr
Mi und Do 15.30 - 16.30 Uhr
Volleyball
Mi 20 - 22 Uhr
Nordic Walking
Di 16 - 17 Uhr
Yoga
Mo 15.30 - 16.30 Uhr
Aus der Zusammenarbeit
mit LMN gehen
in diesem Jahr fünf
klassische Konzerte
für Patienten, Angehörige
und Mitarbeiter
Weitere Kurse finden Sie im
Intranet
hervor. Der Eintritt ist natürlich kostenfrei.
LMN finanziert sich (und unsere Konzerte)
ausschließlich über Spendengelder.
Das Auftaktkonzert am 8. Mai
bestreitet das Barocktrio Ensemble
Rejouissance.
Weitere Konzerte folgen am:
26. Juni
18. September
27. November
18. Dezember
Alle Konzerte finden im Raum F113 statt,
jeweils um 16.30 Uhr.
Weitere Infos zu LMN unter
www.livemusicnow-berlin.de td
TERMINE
Persönlich
Die ersten sechs Monate Betriebssport
Ein Erfolgskonzept mit Suchtcharakter
Kommentare zu den ersten
sechs Monaten Betriebssport
Bauch-Beine-Po
Heidemarie Domagala:
„Einfach nur toll, wir sind begeistert.
Ich hoffe, dass es so weiter geht.“
Sie geht auch in diesem Quartal
wieder fleißig zum Sport.
Nordic Walking
Doris Loeper, Kathrin Eiseler:
„Uns macht es einfach nur Spaß!
Klasse.“
Volleyball
Ingrid Manecke:
„Volleyball macht super viel Spaß
und ist zu einer Sucht geworden.“
Ramona Franke:
„Sofern mein Dienstplan es zulässt,
bin ich immer gern
dabei. Es macht einfach Spaß.“
Sandra Fischer:
„Ich freue mich jede Woche auf’s
Neue drauf!“ sf
17
8. Mai
Auftaktkonzert der Reihe „Klassik im Klinikum“
15. Mai
Feierliche Übergabe des KTQ ® -Zertifikats
17. Mai
Mukoviszidose-Freundschaftslauf im
Potsdamer Lustgarten
18. - 29. Mai
„Der Schüler ist Chef“ im Kopf- und Hautzentrum
27. Mai
Eröffnung der Privatambulanz
Ernst von Bergmann in Zehlendorf
8. Juli
Sommerfest der Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatik
11. Juli
2. Jahressymposium Innere Medizin
18. Juli
Sommerfest des Seniorenwohnheims
Geschwister Scholl

25
40
18 Persönlich Persönlich 19
Herzliche Glückwünsche
an unsere Jubilare!
25-jähriges Arbeitsjubiläum im
Januar 2009
Hans-Udo Leischner
Technik und Einkauf
Februar 2009
Monika Hermsdorf
Klinik für Radioonkologie und Strahlentherapie,
Brachytherapie
März 2009
Sylvia Reiß
EDV, Biomedizintechnik und Controlling
April 2009
Andreas Marx
Technik und Einkauf
40-jähriges Arbeitsjubiläum im
Dezember 2008
Claudia Seyfarth
Klinik für Kardiologie, Angiologie und
Konservative Intensivmedizin
Verabschiedung
von Dr. Dirk-Peter Schulze in den Ruhestand
Dr. Schulze war mehr als 26 Jahre Chefarzt der Augenklinik
Am 7. März verabschiedete sich Dr.
Schulze offiziell in den Ruhestand. Im
Rahmen der Veranstaltung „Bewährte
Pfade – neue Wege in Potsdams Augenheilkunde“
kamen über 130 Personen,
darunter u.a. viele niedergelassene
Kollegen aus Potsdam und Berlin,
zusammen.
Chefarzt Dr. Schulze kann auf eine über
26 Jahre währende Tätigkeit im Klinikum
Ernst von Bergmann zurückblicken. Am
1. Januar 1983 kam er von der Charité,
Berlin nach Potsdam und übernahm die
Chefarztstelle an der Klinik für Augenheilkunde.
In seiner Zeit als Chefarzt gab Dr. Schulze
herausragende Impulse – auch nach
Außen. 1985 setzte er mit der Eröffnung
einer Funktionsdiagnostischen Abteilung
und Laserabteilung einen Meilenstein.
Mit Laser, Ultraschall, Elektrophysiologie
zählte die Augenklinik zu den größten und
modernsten Augenkliniken in der ehemaligen
DDR. Neben diversen Beteiligungen
an Forschungsprojekten (Diabetes,
Geräteentwicklung) war die Einführung
der DDR-Intraokularlinse in die operative
Praxis, Vitrektomie, Keratoplastik ein weiteres
entscheidendes Ereignis. Bis heute
gilt die Augenklinik als Kompetenzzentrum
bei augenheilkundlichen Problemfällen.
So ist es der Verdienst von Chefarzt
Dr. Schulze, dass die Augenklinik am
Klinikum Ernst von Bergmann heute das
gesamte Spektrum moderner Diagnostik
und Therapie abdeckt.
Verabschiedung des Verwaltungsdirektors Wilhelm Kahle
Eintritt in den Ruhestand nach turbulenten Zeiten
Nach 15-jähriger Tätigkeit für das
Klinikum Ernst von Bergmann hat Herr
Wilhelm Kahle Mitte März unser Haus
verlassen und ist in den Ruhestand getreten.
Zuletzt war er als Verwaltungsdirektor
des Klinikums Ernst von Bergmann
und Geschäftsführer der Poliklinik
tätig.
Die Verabschiedung fand im geladenen
persönlichen Kreis statt, bei der unter
anderem Dr. Dieter Borchmann, ehemaliger
Vorsitzender der LKB, Herrn Kahle für
seinen Einsatz und die gute Zusammenarbeit
dankte (siehe Foto rechts).
1993 nahm Herr Kahle seine Tätigkeit als
Abteilungsleiter Finanz- und Rechnungswesen
im Klinikum Ernst von Bergmann
auf. Im Januar 2005 wurde er zum Interimsgeschäftsführer
des Klinikums berufen
und begleitete das Klinikum seitdem
6. Ausgabe,
veröffentlicht im Mai 2009
Herausgeber
Steffen Grebner, Geschäftsführer
Klinikum Ernst von Bergmann
gemeinnützige GmbH
Charlottenstr. 72, 14467 Potsdam
Telefon: 0331/241-0
Telefax: 0331/241-4010
Chefredaktion & Projektleitung
Damaris Hunsmann,
Pressereferentin (-4009)
dhunsmann@klinikumevb.de
mit hohem Engagement durch den notwendigen
Transformationsprozess. In
diesem Rahmen erfolgten wesentliche
Umstrukturierungen. So wurden u.a. die
Servicegesellschaft Ernst von Bergmann
GmbH und die Cateringgesellschaft Ernst
von Bergmann gegründet, deren Geschäftsführer
er seitdem war. Außerdem
wurde ihm die Funktion des Geschäftsführers
der Poliklinik Ernst von Bergmann
GmbH übertragen.
Im Januar 2007 wurde Herr Kahle zum
Geschäftsführer der Senioreneinrichtungen
Ernst von Bergmann gGmbH bestellt.
Mit Wirkung vom 1. Juni 2007 nahm Herr
Kahle dann seine Funktion als Verwaltungsdirektor
des Klinikums auf.
Seit dem 1. Mai 2008 ist er außerdem zum
weiteren Geschäftsführer der Krankenhaus
Forst GmbH bestellt worden.
Mitarbeiterzeitung der Klinikum Ernst von Bergmann gGmbH
Redaktionsteam
Theresa Decker (td)
Sandra Fischer (sf)
Andrea Grothe (ag)
Holger Guse (hg)
Sabine Handke (sh)
Elke Hinz (eh)
Daniela Pokorny ´
(dp)
Heidrun Winkler (hw)
Fotos
Elke Hinz
Frank Jopke
Klinikum Ernst von Bergmann
Markus Weber
Autoren
Alexander Bartkowski (ab)
Bernd Giese-Leung (bgl)
Steffi Schmugge (sts)
Birgit Schubert (bs)
Gestaltung und Layout
stilblüte kommunikation, Berlin
Druck
Druckerei Eppler & Buntdruck,
Berlin
Auflage
2.500 Stück
Ein Meilenstein während seiner
Amtszeit – Grundsteinlegung für
das Perinatalzentrum im August
2005
Herr Kahle lag während seiner gesamten
Beschäftigungszeit, insbesondere jedoch
seit Beginn des notwendigen Transformationsprozesses,
das Geschick des
Hauses am Herzen. Mit Fachkompetenz,
Sachkenntnis und Verhandlungsgeschick
trat er immer für die Interessen des Klinikum
Ernst von Bergmann ein.
IMPRESSUM
Alle Rechte vorbehalten.
Die Redaktion behält sich
vor, eingereichte Texte
stilistisch zu überarbeiten
und zu kürzen.