Journal_2017-07

Nº 7 NOVEMBER 2017 

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88. JAHRGANG 

JOURNAL 

78. Delegiertenversammlung 

in Basel 

8 

Erfolgreiche BAM Bern 2017 16 

Lorem ipsum dolor sit amet 09 

Die Teilrevision des Mehrwertsteuergesetzes – 

At vero eos etil accusam et justo duo dolores amet 14 

wichtige Neuerungen ab 2018 30 

Accusam et justo duo dolores et ea 35 

Lorum Schweizer ipsum Polymechaniker dolorium glänzen in Abu Dhabi 37 

mit ihrem Können 38

Sponsoren World Skills 2017 

JOURNAL N o 7 November 2017 | 88. Jahrgang

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INHALTSVERZEICHNIS JOURNAL 3 

EDITORIAL 

04 Traditionelle Werte für die Zukunft nutzen 

06 Utiliser les valeurs traditionnelles pour le futur 

BILDUNG 

32 Schweizer Polymechaniker glänzen in Abu Dhabi mit ihrem Können 

34 Les Polymécaniciens brillent à Abu Dhabi avec leur savoir 

SWISSMECHANIC 

08 78. Delegiertenversammlung in Basel 

Spannendes Programm am Rheinknie und neun unbestrittene 

Beschlüsse 

11 78 ème Assemblée des délégués à Bâle 

Un programme palpitant dans le genou du Rhin et neuf décisions 

incontestées 

37 Berufsprüfung und höhere Fachprüfung: 

Halbierung der Kurskosten 

TECHNIK 

38 Mehr Automation, mehr Nachwuchs 

13 Stämpfli AG – Spezialist für vernetzte Kommunikation 

14 Alles Gute Gerhard! 

15 Willkommen Markus Näf 

MARKTPLATZ 

40 Seminarausschreibungen 

42 Lehrmeisterseminare 

43 Bezugsquellennachweis 

SEKTIONEN 

16 Erfolgreiche BAM Bern 2017 

18 Swissmechanic Zürich zu Besuch in den Grimselwerken 

20 Swissmechanic Aargau bei Birchmeier Sprühtechnik AG 

21 Thurgauer Mechanikspezialisten fusionieren 

WIRTSCHAFT UND SERVICE 

23 Die Teilrevision des Mehrwertsteuergesetzes – 

wichtige Neuerungen ab 2018 

25 Dritter Schweizer Strategietag Industrie 4.0 

28 SUVA 

Unfälle: grosse Unterschiede zwischen den Kantonen 

30 Stolperstein Firmenwebsite 

DAS OFFIZIELLE ORGAN VON SWISSMECHANIC SCHWEIZ 

L’ORGANE OFFICIEL DE SWISSMECHANIC SUISSE 

Swissmechanic Schweizerischer Verband mechanisch- technischer Betriebe / Association 

Suisse d’entreprises mécaniques et techniques / Associazione svizzera delle aziende meccaniche 

e tecniche 

Abonnementspreise Fr. 80.– für 8 Ausgaben (zus. MWST) 

Redaktion/Abonnemente Swissmechanic Schweiz / Christian Schaefer, 

Redaktor ad interim / Felsen strasse 6, Thurgauerhof / 8570 Weinfelden / Tel. 071 626 28 00 / 

Fax 071 626 28 09 / E-Mail: redaktion@swissmechanic.ch 

Präsident Redaktionsbeirat Oliver Müller / Sommerhaldenstrasse 44 / 8427 Freienstein 

Druck/Versand Schelbli AG / Grafisches Unternehmen / Lagerstrasse 30 / 

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Inseratemanagement / Stämpfli AG / Björn Siegenthaler / Postfach / 3001 Bern / 

Tel. +41 31 300 63 88 / bjoern.siegenthaler@staempfli.com 


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4 JOURNAL EDITORIAL 

Traditionelle Werte 

für die Zukunft nutzen 

Von Gerhard Krampf 

Gerhard Krampf, 

Ehrenmitglied Swissmechanic Zürich 

Liebe JOURNAL-Redaktion 

Mit Interesse habe ich als altes Swissmechanic-Mitglied den Artikel über die Dürre des 

Aufschwungs in unseren KMU MEM-Betrieben gelesen. Den Argumenten stimme ich völlig 

zu, hingegen vermisse ich in vielen Artikeln, Voten und empfohlenen Massnahmen zur 

Belebung unserer Swissmechanic-Betriebe die Rückbesinnung auf die Geschichte unserer 

mechanisch-technischen Kleinbetriebe, das heisst auf die Kinderstube von Swissmechanic 

respektive auf den früheren Mechanikermeisterverband. Mit Blick auf die Kinderstube und 

Jugendjahre eines Berufsverbandes lassen sich einige aktuelle Probleme in der heutigen 

Konkurrenzsituation besser verstehen und bewältigen. 

STARKE TRADITION 

Das Erfolgsrezept des Mechanikers des letzten Jahrhunderts war sein handwerkliches Können, 

seine Zuverlässigkeit und Anpassungsfähigkeit. Es waren keine strategischen Gründe, 

die den Lehrmeister veranlassten, Lehrlinge auszubilden, sondern es war sein Stolz als Meister, 

dem Lehrling persönlich sein Können und seine Erfahrung mitzugeben. Damit hat er 

gleichzeitig das Verständnis für wertanalytisches Arbeiten vermittelt und das Qualitätszertifikat 

in die Person des Lernenden eingepflanzt. 

Damals wohnte der Mechaniker gewöhnlich in seiner eigenen Liegenschaft, im untern Stock 

die Werkstatt und im oberen Stock die Wohnung. Arbeitszeit und Freizeit, Lohn und Ferien 

erfolgten nach Möglichkeit und Bestellungseingang. Maschineninvestitionen mussten zuerst 

erwirtschaftet werden. Bankdarlehen versuchte man möglichst zu vermeiden. 

Das Gegenüber in der Kundenbeziehung war meist ein mechanisch-technischer Betriebs leiter, 

mit dem man auf fachlicher Ebene kommunizieren konnte. Einkäufer und Logistiker mit ihrem 

unverständlichen Vokabular und ihren neuen Strategien wurden – wo möglich – gemieden. 

NEUE HERAUSFORDERUNGEN 

Dass auch unsere Werkzeugmaschinenindustrie im letzten Jahrhundert, gleich wie der 

Mechaniker in seiner Werkstatt, allzu lange traditionell und mechanisch gedacht und geplant 

hat, ist bekannt. Heute geht das unternehmerische Denken dem Fachdenken voraus. 

Viele Swissmechanic-Betriebe der 2. oder 3. Generation haben das erkannt. Der mentale 

Kurswechsel ist aber in vielen Betrieben noch nicht erfolgt oder wird gebremst durch traditionelle 

Werte, Liegenschafts- oder andere Vermögensinteressen, durch Nachwuchsprobleme 

oder Rücksicht auf Familienaktionäre. 


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EDITORIAL JOURNAL 5 

Anders bei den jungen, risikofreudigen Start-up-Unternehmern, die in bescheidenen Räumen 

mit wenig Eigenkapital arbeiten, aber dank guter Ideen, dank Zielstrebigkeit und Zähigkeit 

ihre Kreditwürdigkeit bei Banken und privaten Investoren glaubhaft machen können. 

SELBSTBEWUSST IN DIE ZUKUNFT 

Und genau an dieser Stelle und mit dieser Mentalität müssen unsere Swissmechanic-Betriebe 

einsetzen. Maschinenstunden zu verkaufen reicht längst nicht mehr. Problemlösungen 

beim Kunden sind gefragt. Das wiederum sollte zur Überlegung 

führen, dass Eigenständigkeit per se keine Tugend 

ist und inspirierende Partnerschaften, gegebenenfalls über 

die Landesgrenze hinaus, notwendig sind. 

Zweifellos ist das sehr oft ein schmerzhafter Entscheid. 

Aber er ist überlebensnotwendig. Und vor allem: Er macht 

die fachlichen und charakterlichen Qualitäten des integren 

und tüchtigen Mechanikers aus der Jugendzeit unseres Verbandes keineswegs überflüssig. 

Im Gegenteil: Es ist dieser Geist eines besonderen Engagements und Qualitätsbewusstseins, 

diese Verbindung von Fachverstand, Zuverlässigkeit und Innovationskraft, die unsere KMU 

MEM-Betriebe auszeichnet. Dessen sollten wir uns eingedenk sein, daraus sollten wir für 

den Erfolg in der Zukunft schöpfen! 

«Kinderstube und Jugendjahre eines Berufsverbandes 

lassen aktuelle Probleme besser 

verstehen und bewältigen» 

Mit besten Grüssen und weiterhin guten Wünschen für nützliche Ideen im Interesse unserer 

leidenden Swissmechanic-Betriebe. 

Gerhard Krampf, Ehrenmitglied Swissmechanic Zürich 


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6 JOURNAL EDITORIAL 

Utiliser les valeurs 

traditionnelles pour le futur 

Par Gerhard Krampf 

Gerhard Krampf, membre d’honneur 

Swissmechanic Zurich 

Chère rédaction du JOURNAL, 

En tant qu’ancien membre de Swissmechanic, c’est avec intérêt que j’ai lu l’article sur la 

sécheresse de l’essor dans nos PME MEM. Je suis totalement d’accord avec les arguments. 

Par contre, dans de nombreux articles, votes et recommandations de mesures pour aviver 

nos entreprises Swissmechanic, il me manque le rappel de l’histoire de nos PME mécaniques-techniques, 

c’est-à-dire les années d’enfance de Swissmechanic, respectivement de 

l’Association des maîtres mécaniciens. Par un regard sur cettes années d’enfance et de 

jeunesse de cette association professionnelle, il est possible de mieux comprendre certains 

problèmes actuels dans la situation concurrentielle de nos jours. 

TRADITION FORTE 

La recette qui a apporté le succès aux mécaniciens du siècle dernier a été le savoir-faire 

artisanal, la fiabilité et la capacité d’adaptation. Ce ne sont pas des raisons stratégiques qui 

les ont incités à former des apprentis, mais c’était la fierté du maître de transmettre personnellement 

à l’apprenti son savoir-faire et son expérience. Ainsi, il a en même temps transmis 

la compréhension pour l’analyse de valeur des travaux et implanté le certificat de qualité 

dans la personne de l’apprenti. 

À l’époque, le mécanicien habitait la plupart du temps dans son propre bien immobilier, au 

rez-de-chaussée l’atelier et au 1er étage l’appartement. Les horaires de travail et de loisirs, 

le salaire et les vacances étaient arrangés selon les possibilités et les entrées des commandes. 

Les montants pour les investissements dans les machines devaient d’abord être gagnés. On 

essayait d’éviter les prêts bancaires autant que possible. 

Dans les relations avec le client, le correspondant en face était le plus souvent un directeur 

mécanique-technique avec lequel on pouvait communiquer sur un plan technique. On évitait 

tant que possible les acheteurs et logisticiens avec leur vocabulaire incompréhensible et leurs 

nouvelles stratégies. 

DE NOUVEAUX DÉFIS 

On sait qu’au siècle dernier notre industrie des machines, comme le mécanicien dans son 

atelier, a trop longtemps pensé et planifié de manière traditionnelle et mécanique. Aujourd’hui, 

la pensée entrepreneuriale précède la pensée technique. 

De nombreuses entreprises Swissmechanic de la 2ème ou 3ème génération l’ont perçu. Mais 

le changement de cap mental n’a, dans de nombreuses entreprises, pas encore eu lieu ou 

est freiné par des valeurs traditionnelles, des intérêts immobiliers ou de fortune, par des 

problèmes de relève ou d’égards envers des actionnaires de la famille. 


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EDITORIAL JOURNAL 7 

Il en va autrement pour les jeunes entreprises Start-up prêtes au risque qui travaillent dans 

des locaux modestes avec peu de capital propre mais qui, grâce à de bonnes idées, grâce à 

la détermination et la ténacité, arrivent à rendre leur cote de solvabilité crédible auprès des 

banques et investisseurs privés. 

CONFIANT ET SÛR DE SOI DANS LE FUTUR 

Et justement, c’est là et avec cette mentalité que nos entreprises Swissmechanic doivent 

s’engager. Vendre des heures de machines ne suffit plus depuis longtemps. On demande des 

solutions de problèmes chez le client. Cela devrait conduire 

à son tour à la réflexion que l’indépendance en soi n’est 

pas une vertu et que des partenariats inspirants, le cas 

échéant par-dessus les frontières, sont nécessaires. 

Cela est sans doute souvent une décision douloureuse. Mais 

elle est vitale. Et surtout : elle ne rend pas du tout superflu 

les qualités professionnelles et de caractère du mécanicien 

intègre et compétent des jeunes années de notre association. 

Bien au contraire: c’est cet esprit d’un engagement particulier et une conscience de 

qualité, cet alliage de compréhension technique, de fiabilité et de force d’innovation, qui 

caractérise nos PME de la branche MEM. Nous devons en être conscient, et dans cela, nous 

devons puiser pour réussir le futur! 

Avec mes meilleures salutations et toujours les meilleurs vœux pour des idées utiles dans 

l’intérêt de nos entreprises Swissmechanic souffrantes. 

«Les années d’enfance et de jeunesse 

d’une association professionnelle 

permettent de mieux comprendre et 

résoudre les problèmes actuels.» 

Gerhard Krampf, membre d’honneur Swissmechanic Zurich 


Gediegener Auftakt im «Café Spitz» ... 

78. Delegiertenversammlung in Basel 

Spannendes Programm am 

Rheinknie und neun unbestrittene 

Beschlüsse 

Am 21. Oktober tagten die 82 Delegierten von SWISSMECHANIC in Basel zur jährlichen 

Delegiertenversammlung. Die statutarischen Geschäfte wurden zügig und ohne Widerspruch 

genehmigt. Der Verband schaute auf ein erfolgreiches Jahr 2016 mit leichtem Gewinn zurück. 

Von Helena Gysin 

Auf Einladung der Sektionen beider Basel reisten 

am Wochenende vom 20. bis 22. Oktober rund 

200 Personen aus den Reihen des Verbands 

SWISSMECHANIC nach Basel. Der Freitagabend 

stand ganz unter dem Zeichen von Vogel Gryff 

und seinen närrischen Kumpanen. Sie wurden den 

Delegierten und ihren Begleiterinnen im legendären 

«Café Spitz» vorgestellt. Stefan Schelker, 

Präsident Swissmechanic beider Basel, organisierte 

mit seinem Team auch für den Samstag ein 

attraktives Rahmenprogramm. In drei Gruppen 

konnten Interessierte den Roche-Turm – nach 

eindrücklichen Sicherheitskontrollen – besichtigen. 

Manche zogen auch einfach aus, um die 

Läden der Basler Alt- oder Neustadt zu besuchen 

und zu shoppen. Der Apéro riche, ein eigentliches 

Mittagessen, wurde von der Basler Guggemuusig 

«gladdi-addore» serviert. Am Samstagnachmittag 

konnten die Begleiterinnen an einer Stadtführung 

teilnehmen, während für die 82 Delegierten 

die 78. Delegiertenversammlung im Zentrum 

stand. Veranstaltungsort war die Schalterhalle 

der UBS. 

OFFIZIELLER WILLKOMM DURCH BASLER 

EXPONENTEN 

Offiziell begrüsst wurden die Delegierten aus 14 

Sektionen von Werner Meier, Direktor und Gastgeber 

der UBS, sowie von Christoph Brutschin, 

Regierungsrat Basel-Stadt . Meier betonte, dass 

Banken das Schmieröl für Unternehmen seien. Die 

KMU-Betriebe ihrerseits bildeten aber das Rück- 


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SWISSMECHANIC JOURNAL 9 

... mit Vogel Gryffs närrischen Kumpanen 

grat der Wirtschaft, ja der gesamten Gesellschaft 

und damit für die Banken die eigentliche Hauptertragsquelle. 

Regierungsrat Brutschin zollte den Unternehmern 

von SWISSMECHANIC Respekt für ihre Leistung. 

Sie werde gerade auch in der Ausbildung von 

Lernenden erbracht, der jüngste Erfolg an den 

Weltberufsmeisterschaften – den WorldSkills in 

Abu Dhabi – zeige es erneut. Zudem lobte er Basel 

als eigentliches Handels-, Banken- und Logistikzentrum. 

Er betonte, der Rhein sei kein Hobby, 

sondern Garant für die Versorgungssicherheit der 

gesamten Schweiz. 

SCHWARZE ZAHLEN UND 

EIN RAUHER WIND 

Roland Goethe, Präsident SWISSMECHANIC, betonte 

in seiner Eröffnungsrede in Deutsch und 

Französisch, dass Höchstleistung, Einsatz und 

stete Verbesserung nötig seien, um als Verband 

oder als Unternehmer an der Spitze mitzuhalten. 

Zumindest in der Wahrnehmung der Gesellschaft 

habe sich, bestärkt durch eine entsprechende 

Berichterstattung der Medien, die Wirtschaftslage 

verbessert. Doch das Margenproblem sei weitgehend 

unverändert. «Der Branchenverband und 

seine Mitglieder stehen noch immer stark unter 

Druck. Die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber dem 

Ausland muss hart erkämpft werden», betonte 

Goethe. «Der Aufwind hat noch nicht die gesamte 

Branche erfasst.» 

Weiter bedankte sich der Präsident bei seinen 

Vorstandskollegen, dem Verbandsrat, den Kommissionen 

und auch bei den Mitarbeitenden der 

Geschäftsstelle, die ihm die Arbeit sehr erleichtern 

würden. 

Die Geschäfte der diesjährigen Delegiertenversammlung 

wurden zügig behandelt. Der Verband 

schaut insgesamt auf ein positives Jahr zurück. 

Die Jahresrechnung 2016 schliesst mit einem Plus 

von rund 53’000.00 Franken ab. 

VIELSEITIGE VERBANDSTÄTIGKEIT 

Der Vorstand gab einen kurzen Einblick in die 

Tätigkeit der verschiedenen Kommissionen und 

machte deutlich, wie wichtig das Engagement 

eines starken Branchenverbandes für den Werkplatz 

Schweiz sei. «Ein starkes Lobbying, klare 

Positionen bei Abstimmungen sowie eine gezielte 

Einflussnahme bei relevanten Vernehmlassun- 

Sightseeing für die Begleiterinnen ... 


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10 JOURNAL SWISSMECHANIC 

gen für das kommende Jahr. Die Verantwortlichen 

zeigten einem kurzen Film und verteilten – als 

Appetitanreger – am Ausgang eine Toblerone in 

medizinischer Verpackung. 

... während die Delegierten tagten 

gen: Das sind die Schwerpunkte, die SWISSME- 

CHANIC auf politischer Ebene auch in Zukunft 

setzen will und muss», sagte Präsident Roland 

Goethe. 

In der Geschäftsstelle seien Abläufe in der Administration 

geprüft und mit dem Lean Management 

abgeglichen worden. Direktor Oliver Müller 

glaubt, dass damit die Reaktionszeiten spürbar 

verkürzt werden können. Weiter betonte Müller, 

dass für ihn im kommenden Jahr die Akquisition 

von neuen Mitgliedern im Vordergrund stehen 

werde. 

Samuel Vuadens führte aus, dass die Digitalisierung 

im Allgemeinen und die Integration der Informatik 

in die Grund- und Weiterbildung im 

Speziellen Themen seien, denen sich die Arbeitgeber 

laufend stellen müssten, um auch weiterhin 

wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Hanspeter Scheu seinerseits berichtete vom branchenübergreifenden 

Berufs- und Lehrstellenmarketing, 

das SWISSMECHANIC in Zusammenarbeit 

mit Swissmem am Erarbeiten sei. Dieses werde 

an den SwissSkills 2018 zum ersten Mal zum Tragen 

kommen. 

INFORMATIONEN UND ABSTIMMUNGEN 

Bruno Vogelsang, Präsident der Immobilien AG, 

informierte über den Stand der Verkaufsbestrebungen 

hinsichtlich der Liegenschaft in Weinfelden. 

Zwar habe es kurzzeitlich einen Interessenten 

für die Liegenschaft gegeben, dessen 

Preisvorstellung lag aber weit unter denen der 

Immobilien AG. Weitere Abklärungen bezüglich 

eines Standortwechsels der Geschäftsstelle hätten 

gezeigt, dass sich der Mietzins in ortsüblicher 

Höhe bewege und ein Umzug unverhältnismässige 

Mehrkosten mit sich bringen würde. 

Die Delegierten stimmten einem Wechsel der 

Revisionsstelle zu. Einstimmig wählten sie die 

RTG Revisions- und Treuhandgesellschaft aus 

Gossau unter der Leitung von Marcel Gähler. 

Zudem informierte der Vorstand über die unerfreuliche 

Entwicklung in der Zusammenarbeit mit 

Exhibit & More bezüglich der Swisstech in Basel. 

Im Bereich Messen sieht sich SWISSMECHANIC 

gezwungen, einen Marschhalt zu machen und 

allenfalls neue, eigene Ideen zu entwickeln und 

die Messelandschaft neu aufzumischen. 

Weiter wurden den Delegierten die Austragungsorte 

für die Delegiertenversammlungen der 

nächsten Jahre vorgestellt. Die Sektion Schaffhausen 

steckt schon mitten in den Vorbereitun- 

KRÖNENDES ZUM ABSCHLUSS 

Roland Stoll und Felix Stutz würdigten nach der 

offiziellen Delegiertenversammlung den langjährigen 

Mitarbeiter Gerhard Vogelbacher, Projektleiter 

Grundbildung. Die beiden dankten ihm 

symbolisch mit einem Seil und drei Karabinern für 

die «Seilschaft» in den vergangenen 16 Jahren 

seiner Tätigkeit bei SWISSMECHANIC. Er wurde 

als kantiger Projektleiter charakterisiert, der aber 

gerade durch seine kritischen Beobachtungen 

manches Projekt in der Berufsbildung aufgegleist 

und vorangetrieben habe. Als krönenden Abschluss 

amtete Vogelbacher als Verantwortlicher 

für die WorldSkills 2017 in Abu Dhabi. 

Auch die Delegierten, die Mitarbeiter der Geschäftsstelle 

und ihre Begleitung kamen in Basel 

in den Genuss eines krönenden Abschlusses. Im 

Hotel Pullmann wurde ihnen ein Galadinner serviert. 

Nebst angeregten Tischgesprächen sorgte 

der Verwandlungskünstler «Gögi» für heitere 

Momente. Gögi plauderte unter anderem als persönliche 

Mitarbeiterin von Bundesrat Schneider-Ammann 

aus dem politischen Nähkästchen. 

Ein herzlicher Dank gilt an dieser Stelle den 

Organisatoren der Swissmechanic Sektion beider 

Basel für die tadellose Organisation der Delegiertenversammlung 

und für das abwechslungsreiche 

Programm. n 

Herzlichen Dank, Gerhard Vogelbacher! 


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78 ème Assemblée des délégués à Bâle 

Un programme palpitant 

dans le genou du Rhin et neuf 

décisions incontestées 

Le 21 octobre, les 82 délégués de SWISSMECHANIC se sont réunis à Bâle pour l’Assemblée 

des déléguées annuelle. Les affaires statutaires ont été acceptées avec célérité et sans 

opposition. L’Association peut contempler une année 2016 réussie avec un léger bénéfice. 

D’Helena Gysin 

Invitées par la Section des deux Bâles, environ 

200 personnes des rangs de l’Association 

SWISSMECHANIC se sont déplacées le week-end 

du 20 au 22 octobre à Bâle. Le vendredi soir était 

placé sous le signe de l’oiseau Gryff et ses compagnons 

carnavalesques. Ils ont été présentés 

aux délégués et à leurs accompagnantes dans le 

légendaire «Café Spitz». Pour samedi aussi, 

Stefan Schelker, Président de Swissmechanic des 

deux Bâles, a organisé avec son équipe un programme-cadre 

attractif. En trois groupes – après 

un contrôle de sécurité impressionnant – les participants 

ont pu visiter la «Tour Roche». D’autres 

sont partis en vadrouille pour le shopping à la 

découverte des magasins dans la vieille ville ou 

dans les quartiers modernes. Un apéro riche, en 

fait un déjeuner, a été servi par la Guggemuusig 

bâloise «gladdi-addore». Samedi après-midi, les 

accompagnantes on pu suivre une visite guidée 

de la ville pendant que les 82 délégués participaient 

à la 78 ème Assemblée des délégués qui 

s’est déroulée dans le hall des guichets de l’UBS. 

ACCUEIL OFFICIEL PAR 

LES REPRÉSENTANTS DE BÂLE 

Les délégués des 14 sections ont été accueillis 

officiellement par Werner Meier, Directeur et hôte 

de l’UBS, ainsi que par Christoph Brutschin, 

Conseiller d’État de Bâle Ville. M. Meier a souligné 

que les banques étaient le lubrifiant des 

entreprises. Mais les PME de leur côté formaient 

l’épine dorsale de l’économie, de toute la société 

même, et elles étaient de ce fait pour les banques 

la source véritable des recettes. 

Le Conseiller d’État M. Brutschin a prononcé son 

admiration et respect pour leur performance aux 

entreprises SWISSMECHANIC. Une performance 

qui se déployait justement aussi dans la formation 

d’apprenants. Le succès le plus récent au Championnat 

mondial des métiers – les WorldSkills à 

Abu Dhabi – l’a une nouvelle fois démontré. En 

plus, il a fait l’éloge de Bâle comme véritable 

centre de commerces, de banques et de logistique. 

Il a rappelé que le Rhin n’était pas seulement 

un lieu de loisir, mais un garant pour la 

sécurité d’approvisionnement de toute la Suisse. 

DES CHIFFRES NOIRS ET UN VENT RUDE 

Roland Goethe, Président de SWISSMECHANIC, 

a souligné dans son discours d’ouverture en allemand 

et en français qu’une performance au top, 

un engagement maximal et l’amélioration 

constante étaient nécessaires pour pouvoir tenir 

l’avant-poste comme association ou comme entreprise. 

Au moins dans la perception par le public, 

renforcée par les messages dans les médias, 

l’économie s’est améliorée. Mais le problème des 

marges reste généralement inchangé. «L’Association 

de la branche et ses membres se trouvent 

toujours sous une forte pression. Elle doit lutter 

Les compagnons carnavalesques de l’oiseau Gryff 

durement pour rester compétitive face à l’étranger», 

souligne M. Goethe. «Les vents ascendants 

n’ont pas encore atteint toute la branche.» 

D’autre part, le Président remercie ses collègues 

du Comité, du Conseil d’administration, les Commissions 

ainsi que les collaborateurs de la Direction 

qui lui facilitent le travail considérablement. 

Les affaires de l’Assemblée des délégués de cette 

année ont été traitées avec célérité. Notre Association 

peut faire une rétrospective sur une année 

dans l’ensemble positive. Les comptes 2016 clôturent 

avec un plus d’environ 53’000 Francs. 

DES ACTIVITÉS DE L’ASSOCIATION 

ÉTENDUES 

Le Comité a donné un bref aperçu sur les activités 

des diverses Commissions et a fait comprendre 

combien l’engagement d’une association de 

branche était important pour la place de travail 


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bant plusieurs métiers que SWISSMECHANIC 

était en train d’élaborer en collaboration avec 

Swissmem. Cela sera visible pour la première fois 

au SwissSkills 2018. 

Visite guidée pour les accompagnantes ... 

suisse. «Un lobbying fort, des positions claires 

lors des votations ainsi que des prises d’influence 

ciblées lors des consultations qui nous concernent: 

ce sont les points forts sur lesquels SWISSMECHA- 

NIC veut et doit miser dans le futur sur le plan 

politique» disait le Président Roland Goethe. 

À la Direction, des déroulements dans l’administration 

ont été révisés et adaptés au Lean Management. 

Le Directeur Oliver Müller pense que 

grâce à cela le temps de réaction a pu être nettement 

raccourci. D’autre part, M. Müller a souligné 

que pour lui le recrutement de nouveaux 

membres était au premier plan. 

Samuel Vuadens a expliqué que la digitalisation 

en général, et son intégration dans l’informatique 

de la formation initiale et continue plus particulièrement, 

était un sujet avec lequel les employeurs 

étaient confrontés en permanence pour 

continuer à rester compétitif. 

Hanspeter Scheu de son côté a parlé du marketing 

des métiers et des places d’apprentissage englo- 

… pendant que les délégués siégeaient 

INFORMATIONS ET VOTATIONS 

Bruno Vogelsang, Président de l’Immobilière AG, 

a informé sur la situation des tentatives de vente 

concernant les biens immobiliers à Weinfelden. Il 

y avait bien eu une personne intéressée à court 

terme, mais dont les idées de prix se situaient 

bien en dessous de celle de l’Immobilière AG. 

D’autres éclaircissements concernant le changement 

du site de la Direction ont montré que le 

loyer se situait dans la norme de la région et qu’un 

déménagement demanderait un surcoût hors 

proportion. 

Les délégués ont approuvé le changement de fiduciaire. 

À l’unanimité, ils ont élu la RTG Revisions- 

und Treuhandgesellschaft de Gossau dirigée 

par Marcel Gähler. 

D’autre part, le Comité a donné des informations 

sur le développement déplaisant dans la collaboration 

avec Exhibit & More concernant la Swisstech 

à Bâle. Dans le domaine des expositions, 

SWISSMECHANIC se voit forcé de marquer un 

arrêt et de développer éventuellement des idées 

nouvelles propres et de réorganiser le paysage 

des expositions d’une manière nouvelle. 

Les sites des Assemblées des délégués des années 

prochaines ont été présentés. La Section 

Schaffhouse est déjà pleinement engagée dans 

les préparatifs pour l’année prochaine. Les responsables 

ont projeté une brève vidéo et – pour 

Grand merci à Gerhard Vogelbacher! 

ouvrir l’appétit – ont distribué à la sortie un 

Toblerone dans un emballage médical. 

UN COURONNEMENT POUR LA CLÔTURE 

Après la partie officielle de l’Assemblée, Roland 

Stoll et Felix Stutz ont félicité Gerhard Vogelbacher, 

chef de projet de la formation initiale, pour 

sa collaboration pendant de longues années. Les 

deux l’ont remercié symboliquement avec une 

corde et trois mousquetons pour la «cordée» de 

ces dernières 16 années d’activités au sein de 

SWISSMECHANIC. Il s’est montré un chef de projet 

anguleux, mais qui, grâce à ses observations 

critiques, a justement remis sur les rails et fait 

avancer bien des projets dans la formation professionnelle. 

La dernière partie de sa carrière a 

été couronnée par la charge de responsable des 

WorldSkills 2017 à Abu Dhabi. 

La clôture a aussi couronné l’événement avec ses 

délégués, collaborateurs de la Direction et accompagnants 

à Bâle. Un dîner de gala leur a été 

servi à l’hôtel Pullmann. En plus des discussions 

de table animées, l’artiste de transformation 

«Gögi» a offert des moments joyeux. Gögi a entre 

autres livré des secrets d’alcôve glanés soi-disant 

en tant que collaborateur personnel du Conseiller 

fédéral Schneider-Ammann. 

De grands remerciements vont ici aux organisateurs 

de Swissmechanic Section des deux Bâles 

pour l’organisation irréprochable de cette Assemblée 

des délégués et pour leur programme-cadre 

divertissant. n 


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Stämpfli AG am Swissmechanic Business Day 

Spezialist für vernetzte 

Kommunikation 

Die Stämpfli AG besorgt die werbebasierte Refinanzierung des JOURNAL und ist damit ein 

wichtiger Partner von Swissmechanic. Der verantwortliche Anzeigenleiter für das JOURNAL, 

Björn Siegenthaler, ortete am Swissmechanic Business Day die Digitalisierung als grosse 

Herausforderung auch für seine Branche. 

Von Monica Masciadri und Carla Zwahlen, 

Stämpfli Fachmedien 

Stämpfli ist ursprünglich eine klassische Druckerei. 

Die mächtigen Rollen- und Bogenoffsetmaschinen 

nehmen immer noch viel Platz im Mutterhaus 

in Bern ein, die kleineren Digitaldruck - 

maschinen stehen in Wallisellen-Zürich. Die lange 

Tradition und die Verwurzelung in der Welt der 

Technik sind Dinge, die die Stämpfli AG und 

Swissmechanic verbinden. Und mit Swissmechanic 

teilt sie auch die Herausforderungen der Digitalisierung. 

Um im digitalen Zeitalter bestehen zu können, 

hat sich Stämpfli gewaltig verändert. Heute besteht 

das Unternehmen aus fünf Leistungsgebieten, 

die auch oder gar ausschliesslich in der digitalen 

Welt agieren. 

Einen Bereich bilden die Stämpfli Fachmedien, wo 

der Fokus auf Verbänden und Non-Profit-Organisationen 

liegt. Hier ist der Anzeigenverkauf für 

über 40 Titel angesiedelt. Digitalisierung im Anzeigenverkauf 

bedeutet, dem Kunden die Notwendigkeit 

für die Vernetzung der gedruckten 

Zeitschriften und der digitalen Kommunikationsmittel 

aufzuzeigen. Denn die Einbindung digitaler, 

miteinander verknüpfter und aufeinander 

verweisender Medien verlängert die Halbwertszeit 

der Printmedien, und das ist entscheidend 

ganz besonders bei jenen, die in grösseren Intervallen 

erscheinen, wie dies bei Verbandszeitschriften 

oft der Fall ist. Darum gibt es in der 

Björn Siegenthaler, Anzeigenleiter JOURNAL: 

Print mit digitalen Medien vernetzen 

Diskussion um das Kommerzialisierungspotenzial 

von Zeitschriften und digitalen Medien kein 

Entweder-oder, sondern ein Sowohl-als-auch. 

Gedruckt und digital: es braucht beides. 

AM PULS DIGITALER INNOVATIONEN 

Das mobile Internet mit seinem alle Lebensbereiche 

durchdringenden Angebot und all seinen 

Vorteilen ist gesetzt. Trotzdem sind die Printmedien 

– ganz besonders Fachmedien und Special-Interest-Titel 

im klassischen Business-to-Business-Bereich 

– nach wie vor die Nummer Eins 

bei erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen. 

Zusätzliche Funktionen werden die 

Print-Medien der Zukunft jedoch aufwerten. Integriertes 

Mobile-Tagging (Einlesen eines Barcodes) 

zum Beispiel gehört auf den Radar der 

Redaktionen und Anzeigenleiter, schlagen Neuerungen 

dieser Art doch die Brücke zwischen 

Print und Digital und ermöglichen den Dialog. Der 

Herausgeber findet so den Zugang zur Leserschaft, 

der Werbetreibende den zum potenziellen 

Käufer eines Produkts oder einer Dienstleistung. 

Ebenso wie der Ingenieur wissen muss, auf welcher 

Maschine welches Produkt hochwertig und 

wirtschaftlich sinnvoll gefertigt wird, muss der 

Anzeigenleiter wissen, auf welcher Kommunikationsplattform 

welche Werbung wirkt, damit sie 

beim Zielpublikum ankommt. Am Ende des Tages 

ist es beim Anzeigenverkauf wie in der Maschinenbranche: 

Es ist die Qualität, die zählt. Im Falle 

der Fachpublikation bedeutet das, mit hochwertigen 

Inhalten einen Mehrwert zu bieten. 

Gelingt es, wird die Publikation sowohl für den 

Leser wie den Werbetreibenden interessant. 

Weitere Informationen unter 

www.staempfli.com n 

Die fünf Leistungsgebiete der Stämpfli AG 


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Alles Gute Gerhard! 

Nach sechzehn Jahren Swissmechanic verabschiedete sich Gerhard Vogelbacher als Projektleiter 

Polymechaniker/in EFZ und Leiter der Schweizermeisterschaften Polymechaniker/ 

WorldSkills und ging auf Ende Oktober 2017 in Pension. 

Von Christian Schaefer 

Viel hat sich in dieser Zeit in der Swissmechanic 

Grundbildung getan. Die Modernisierungen in 

der MEM-Branche führten in den Neunzigerjahren 

zur Zusammenführung traditioneller Mechanikerberufe 

zum Polymechaniker. Gerhard Vogelbacher 

startete mit den Erfordernissen der 

Teilprüfung und der Individuellen praktischen 

Arbeit (IPA), dem Kernstücks der Lehrabschlussprüfung: 

Es galt, die kantonalen Experten und die 

Prüfungsverantwortlichen der Betriebe, namentlich 

die Fachvorgesetzten, auf die Neuerungen zu 

schulen. Später kamen der Produktionsmechaniker 

und der Automatikmonteur hinzu, anfänglich 

noch Berufe des Kantons Zürich, später erweitert 

zu Berufen EFZ. 

MEHR UND MEHR AUFGABEN 

Der wachsende Aufwand erforderte, dass Gerhard 

Vogelbacher diese an eine neu geschaffene 

Stelle innerhalb der Swissmechanic Grundbildung 

abtrat und sich auf den Polymechaniker konzentrierte. 

Dazu gehörten die Zusammenarbeit mit 

den Bildungsobmännern und den überbetrieblichen 

Kurszentren, die Entwicklung neuer Lehrmittel, 

die Lehrmeisterseminare und die Weiterentwicklung 

der Ausbildertagungen. Weitere 

Tätigkeitsfelder bildeten die Arbeit in Arbeitsgruppen 

(etwa zu Berufsreformen), die Funktion 

als Präsident der SKOBEQ-MEM und 

die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden 

sowie Bildungsinstitutionen von Bund und Kantonen. 

BERUFSMARKETING IMMER WICHTIGER 

Die wachsende Konkurrenz auf dem Lehrstellenmarkt 

führte dazu, dass es für Gerhard Vogelbacher 

immer wichtiger wurde, die mechanischtechnischen 

Berufe möglichst populär zu machen. 

Neben dem Berufs- und Lehrstellenmarketing 

spielten dabei die MEM-Schweizermeisterschaften 

eine wichtige Rolle. Zunächst lediglich branchenintern 

unter weitgehendem Ausschluss der 

Öffentlichkeit durchgeführt, wurden sie 2006 als 

Schweizermeisterschaften der Polymechaniker 

neu aufgegleist. Seitdem finden diese öffentlichkeitswirksam 

alle zwei Jahre an der renommierten 

Fachmesse Swisstech in Basel statt oder an 

den SwissSkills in Bern. 

Die Krönung bildeten die WorldSkills, wo alle 

zwei Jahre die länderbesten Berufsleute gegeneinander 

antreten. Eben war es wieder so weit: 

Gerhard Vogelbacher begleitete unsere Teilnehmer 

Marco Michel (Automation), Patrick Meier 

(CNC-Drehen) und Silvio Tönz (CNC-Fräsen) an 

die WorldSkills 2017 in Abu Dhabi und beschloss 

damit sein Engagement bei Swissmechanic. 

Gerhard Vogelbacher hat seine Aufgabe stets als 

Berufung verstanden und mit Herzblut ausgeführt. 

Swissmechanic entbietet ihm für sein 

Engagement ein herzliches Dankeschön und 

wünscht ihm viel Freude und Erfüllung für die 

Zukunft. Dem passionierten Bildungsfachmann 

und Berggänger wird die Zeit nicht lange werden. 

Daneben freut er sich, Zeit für Neues zu 

haben. n 


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Willkommen Markus Näf 

Markus Näf übernimmt von Gerhard Vogelbacher, 

der in Pension geht, dessen Aufgaben in der 

Grundbildung und wird als Leiter Schweizer Berufsmeisterschaft 

/ Berufsweltmeisterschaft und 

Projektleiter Polymechaniker/in EFZ amten. 

Markus Näf wohnt in Muolen SG, ist verheiratet 

und hat zwei Kinder. Als Dozent an Berufsfachschulen 

und Weiterbildungszentren sowie dank 

seiner Berufstätigkeit als Systemtechnikingenieur 

ist er sowohl inbezug auf Fragen von Schule und 

Ausbildung wie von der Branche her bestens auf 

seine Aufgaben vorbereitet. Standfest als ehemaliger 

Schwinger wird ihn zudem so leicht nichts 

erschüttern! 

Als Herausforderungen nennt Markus Näf die 

optimale Positionierung des Polymechanikers auf 

dem Lehrstellenmarkt, damit die Talente weniger 

in akademische Berufe abwandern und die Branche 

die nötige Anzahl qualifizierter Berufsleute 

erhält. Hochaktuell ist dabei die Frage, wie die 

Digitalisierung auf nachhaltige Weise in die Ausbildung 

eingebracht werden kann. 

Swissmechanic freut sich über den Zuzug von 

Markus Näf ins Team Grundbildung und wünscht 

ihm in seinem neuen Engagement berufliche Erfüllung 

und bestes Gelingen. n 

Aufsteigen 

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16 JOURNAL SEKTIONEN 

Erfolgreiche BAM Bern 2017 

Vom 8. bis 10. September 2017 fand die Berufs- und Ausbildungsmesse BAM Bern statt. 

Neben dem lebhaften Besuch unseren Stände bildeten die Erlebniswelten von «Faszination 

Technik» das Highlight bei der Präsentation unserer Branche. 

Von Markus Kammermann, 

Geschäftsführer Swissmechanic Bern/Bienne 

Die BAM ist im Prozess der Berufswahl und der 

Orientierung in der komplexen Bildungslandschaft 

Schweiz ein wichtiger Fixpunkt. Im Bereich 

Grundbildung boten 109 Aussteller Einblick in 

über 350 Berufsbilder, der Bereich Weiterbildung 

informierte Wissenshungrige über den Weiterbildungsmarkt 

von heute. Insgesamt strömten während 

der fünf Messetage rund 22’500 Besucherinnen 

und Besucher auf das BERNEXPO-Gelände, 

was einem Plus von 4 % im Vergleich zum Vorjahr 

entspricht. 

UNSER ERFOLGSREZEPT 

Das Berufs- und Lehrstellenmarketing an der Berufs- 

und Ausbildungsmesse BAM Bern ist eine 

Erfolgsgeschichte. Die Anzahl der MEM-Lehrvertragsabschlüsse 

im Verhältnis zu den Schulabgängern 

konnte im Kanton Bern seit der Lancierung 

von «Faszination Technik» kontinuierlich von 

8.9 % (2010) auf 11.5 % (2017) gesteigert werden. 

Erfolgsfaktoren sind: 

• Die klare Trennung von «Berufsmarketing» 

(d.h. mehr Jugendliche für die MEM-Berufe 

begeistern) und «Lehrstellenmarketing» (wo 

oder bei welcher Firma der interessierte Jugendliche 

die Ausbildung angehen wird) 

• Der gemeinsame Auftritt im Berufsmarketing 

unter einem Namen – «Faszination Technik» 

• Der Aufbau von Erlebniswelten pro Berufsbild 

an den Berufsmessen. Jeder kann den Beruf 

hautnah erleben und selbst Hand anlegen. 

• Bereits Lernende zeigen den interessierten Jugendlichen 

die Arbeiten und berichten authentisch 

von ihrem Berufswahlprozess und den 

Erfahrungen in der Lehre 

«FASZINATION TECHNIK» FASZINIERTE 

Der Stand war einmal mehr Anziehungspunkt für 

viele Jugendliche. Mit über 1700 Interessierten, 

die in den Erlebniswelten unter Anweisung der 

Lernenden selber ein Bauteil fertigten, wurde ein 

neuer Rekord erzielt. 

Die MEM-Berufe erleben, erfahren, spüren – die folgenden 

Abbildungen zeigen dies am Beispiel Polymechaniker/in 

EFZ oder Produktionsmechaniker/in EFZ: 

Drehen konventionell 

Fräsen, Bohren konventionell 

CNC-Bearbeitung 

Montagetechnik 

Resultat 

Resultat 


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SEKTIONEN JOURNAL 17 

REGES INTERESSE 

AN UNSEREN ERLEBNISWELTEN 

Die Verbundpartner von «Faszination Technik», 

welche für ihr Lehrstellenmarketing einen eigenen 

Stand hatten, waren um den Kernstand 

von «Faszination Technik» aufgestellt. So konnten 

die Synergien optimal genutzt werden. Hier 

das Beispiel des Standes von Swissmechanic 

Bern/Bienne. 

Vorne die Erlebniswelt Automatiker/in EFZ am Stand „Faszination Technik“, dahinter der Stand von Swissmechanic 

Fazit: Erneut konnten wir von der BAM einen 

hervorragenden Eindruck mitnehmen. Er zeigt 

uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind und ist 

einen gewichtiger Ansporn für unser künftiges 

Engagement auf dem umkämpften Lehrstellenmarkt. 

n 

NUTZEN SIE DIE EXPONATE DES 

SWISSMECHANIC TECHNO-PARK 

Das modulare Messekonzept unterstützt Sie 

bei der Planung und Umsetzung von Gewerbe- 

oder Hausausstellungen. Die Exponate 

sind einfach zu transportieren, anzuschliessen 

und einzusetzen. Minimaler Aufwand mit 

grosser Wirkung. Mehr Infos auf der Homepage 

Swissmechanic Techno-Park oder bei 

Claudio Zaffonato, Tel. 071 626 28 00 und 

c.zaffonato@swissmechanic.ch 

Interesse garantiert: «3D-Brille selbst erstellen» aus dem 

Technopark von Swissmechanic, danach auf dem Handy 

und mit dem App in 3D unsere modernen Werkstätten 

entdecken 

Das schulische Wissen für einen technischen Beruf unverbindlich 

testen: Das Swissmechanic MEM-Game – jedes 

Jahr erfolgreich für den Berufswahlprozess der Jugendlichen 

im Einsatz. Die Rückwand zeigt die ausbildenden 

Mitgliederfirmen von Swissmechanic. 


Schwindelerregend - in jeder Hinsicht 

Swissmechanic Zürich zu 

Besuch in den Grimselwerken 

Stotziges Gebirge, massive Kraftwerktechnik, eine Kristallkluft und Spuren eines einstmals 

mächtigen Gletschers - das bot der diesjährige Personalausflug von Swissmechanic Zürich 

in die Grimselwelt. 

Von Fredi Keller 

Als Erstes auf dem Programm stand: Früh aufstehen 

– Abfahrt in Effretikon um 05:30. Die ersten 

Kikeriki-Rufe hörten wir im Car beim Vorbeifahren 

an den malerischen Bauernhöfen Richtung 

Berner Oberland. Die frühe Abfahrt war nötig, da 

sonst der Besuch der Kristallgrotte im Berg der 

Grimsel nicht möglich gewesen wäre. 

Mit einem kleinen Bus der Grimselwerke startete 

die Betriebsbesichtigung unter fachkundiger Führung 

in die Stollen der Wasserkraftanlagen. 

Das gigantische Labyrinth aus Leitungen beeindruckte 

uns alle. Über mehrere Stufen kann Wasser 

heruntergelassen oder mit billiger Energie 

wieder hinauf gepumpt werden. Die riesigen 

Staubecken haben eine Kapazität von sieben Tagen 

Vollleistung. Dann müssen zuerst wieder 

Regentropfen fallen, bevor nur ein einziges Watt 

produziert werden kann! 

Die vier Turbinen in diesem Teil der Grimselwerke 

haben die Gesamtleistung eines Atomkraftwerks. 

Es ist also eine gigantische «Wasserbatterie», 

wenn man so will. Damit immer genügend Wasserreserve 

im Staubecken vorhanden ist, wird der 

Betrieb genau vorgeplant. 

Im Rohrlabyrinth 


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Sämtliche Fragen der technikbegeisterten Gruppe 

wurden beantwortet. Und weiter ging es zur Kristallkluft 

– ein überwältigendes Juwel, entdeckt 

von den Mineuren bei den Bauarbeiten am Zugangsstollen. 

Erzählt wird, dass nach erfolgter 

Sprengung die Arbeiter nicht wie üblich zum Eingang 

zurückkehrten. Man befürchtete Schlimmstes. 

Und dann dies: Die Vermissten fanden sich 

inmitten eines Meers von Kristallen – fleissig 

beim Einsammeln! Die Kristallader wurde später 

weiter geöffnet und präsentiert sich heute in ihrer 

ganzen Pracht. Einmalig schön! 

Danach besichtigten wir die Werkstatt der Grimsel 

Hydro, wo aufgezeigt wurde, welcher Aufwand 

nötig ist, um immer einen einwandfreien, 

sicheren Betrieb zu haben. 

Wie die Anlage so das Werkzeug 

Im Grimsel Hospitz auf der Passhöhe wurde bei 

einem besonders feinen Mittagessen in angenehmem 

Ambiente noch fleissig diskutiert. 

Die kurvenreiche Rückreise (manche Gesichtsfarbe 

wechselte in Richtung weiss) führte vorbei am 

einst mächtigen Abbruch des Rhonegletschers. 

Traurig, was noch übriggeblieben ist. Man erahnt 

lediglich, wo sich der Gletscher heute befindet 

– er ist mit wärmeisolierenden Planen abgedeckt, 

die ein weiteres schnelles Abschmelzen verzögern 

sollen. 

Pünktlich um 18:00 Uhr war die Gruppe zurück in 

Effretikon, und das alles in trockenen Tüchern! 

Einfach toll! 

Dank an Victor Haag und Joe Madlener für die 

perfekte Organisation. n 

Kristallmärchen 


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Swissmechanic Aargau bei 

Birchmeier Sprühtechnik AG 

Die Sektion Aargau von Swissmechanic nutzte ihren Herbstausflug zu einem Erfahrungsaustausch 

bei der Birchmeier Sprühtechnik AG in Stetten AG. Beeindruckt haben Fertigungstiefe 

und Prozesse. 

Birchmeier ist ein Produzent von Geräten rund 

ums Spritzen, Schäumen, Zerstäuben, Desinfizieren 

und Streuen, die in den Bereichen Gartenbau, 

Industrie, Hygiene, Facility Management, Reinigung, 

Bau und Gewerbe, Land- und Forstwirtschaft, 

Automobilbranche Anwendung finden. 

Während des Rundgangs durch die Produktion 

war der Erfahrungsaustausch unter den Mitgliedern 

ein zentrales Thema. Hugo Bühler, Präsident 

von Swissmechanic Aargau, zeigte sich beeindruckt, 

wie viel bei Birchmeier noch von Hand 

gefertigt wird: «Nirgends sind in der Endmontage 

Roboter zu sehen, vieles wird von Hand zusammengesetzt.» 

Beeindruckt habe ihn aber auch 

das Konzept, nach dem die Mitarbeitenden ihre 

Prozesse selber verbessern können. Für den 

Werkplatz Schweiz sei Birchmeier eine Vorbildfirma. 

Dies ist auch den anderen Besuchern aufgefallen. 

Stellvertretend dazu Michael Brändli: «Neben der 

Handarbeit mit der enormen Fertigungstiefe wird 

bei Birchmeier immer ein Schritt weiter gedacht 

und gefragt: Was kann noch verbessert werden?» 

Die Zusammenarbeit in der Prozessentwicklung 

bildet zunehmend einen wichtigen Teil der Arbeit 

von Swissmechanic – neben dem traditionell 

grossen Engagement in der Lehrlingsausbildung. 

Entsprechend von Bedeutung ist der Erfahrungsaustausch 

für die Mitglieder. Um ihn zu 

er möglichen, sind weitere Firmenbesuche beabsichtigt. 

n 


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Thurgauer Mechanikspezialisten 

fusionieren 

Die ZebaTech AG und die ALWO-SMA Spezialmechanik AG arbeiten seit Anfang Juni eng 

zusammen: Die beiden Thurgauer Unternehmen, spezialisiert auf Fein- und Spezialmechanik, 

haben fusioniert. Die neuen Inhaber sind überzeugt, dass damit langfristig neue Markt anteile 

gewonnen und zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen werden können. 

Von Paul Hafner 

Die eine wird bald 60 Jahre alt, die andere entstand 

vor 13 Jahren. Abgesehen von diesem Altersunterschied 

haben ALWO-SMA und ZebaTech 

einiges gemeinsam: Beide sind spezialisiert auf 

Fein- und Spezialmechanik. Die ALWO-SMA Spezialmechanik 

AG wurde 1960 als A. Kuster & Co. 

gegründet. Sie hat ihren Sitz in Amriswil und 

verfügt über 30 Mitarbeitende. Ihr Angebot umfasst 

CNC-Bearbeitung, Biegen und Schweissen 

sowie die Herstellung und Montage von Maschinenteilen. 

Die Kunden des Unternehmens kommen 

aus dem Anlagen- und Schienenfahrzeugbau, 

aber auch aus der Energietechnik. Die 

ZebaTech AG stellt in Ennetach mechanische 

Präzisionsteile in Serie her. Sie wurde 2004 von 

Stefan Giger und Werner Bötschi als GmbH gegründet. 

VORSPRUNG DURCH TECHNOLOGIE 

Künftig werden die Maschinen der beiden Unternehmen 

aufeinander ausgerichtet. Der Fokus 

liegt auf den neu geschaffenen Produktionsinseln 

mit kubischer und rotativer Bearbeitung. Für Fräsbearbeitungen 

stehen verschiedene Mehrpalettenmaschinen 

mit Fünf-Achsen-Bearbeitung und 

Spindeldrehzahlen bis zu 18 000 U/min bereit. Für 

die rotative Bearbeitung kommen Drehfräszenter, 

Drehautomaten mit Stangenlader, Doppelspindler 

und roboterbestückte Bearbeitungszellen zum 

Einsatz. Dank diesen neuen Möglichkeiten unter 

einem Dach lässt sich die Anlagendimension, die 

bis auf 4 Meter geht, noch besser auf die herzu- 

(v.l.n.r.) Werner Bötschi, ZebaTech; Uwe Lehner, ALWO-SMA; Paul Hafner, ALWO-SMA; Stefan Giger, ZebaTech 

stellenden Artikel abstimmen. Ein spezielles Augenmerk 

liegt auf dem Automatisierungsgrad: Serienaufträge umsetzen», ergänzt Giger. 

Stop-Shop-Strategie für komplexe Einzelteile oder 

Diesen wollen die beiden Inhaber kontinuierlich 

steigern und ausbauen. Die Bereiche Schlosserei DIE NAMEN BLEIBEN 

und Biegetechnik werden auf hohem Niveau weitergeführt. 

«All diese Massnahmen werden sich schi und Stefan Giger schon früh beschäftigt – 

Das Thema Nachfolgeregelung hat Werner Böt- 

mit Sicherheit positiv auf unsere Agilität und unsere 

Lieferzeiten auswirken: Wir gewinnen einen gemacht haben. «Zahlreiche Betriebe kennen 

noch bevor sie sich mit ZebaTech selbstständig 

technologischen Vorsprung und erhöhen den keine solche Regelung. Doch wenn eine Firma 

Kundennutzen», sagt Stefan Giger. Er und Bötschi nicht weitergeführt wird, geht viel Know-how 

haben viel vor und benötigen dazu alle Mitarbeitenden 

von ALWO-SMA – ein Stellenabbau ist Bötschi. Daher hielten er und Giger seit langem 

verloren – das ist schade und ineffizient», sagt 

nicht vorgesehen. Im Gegenteil: 2018 sollen sogar 

zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen werden. dass der langjährige Geschäftsführer Uwe Lehner 

nach Fusionspartnern Ausschau. Als sie erfuhren, 

«Nur so können wir im Sinn des Kunden eine One- nach 54 Jahren bei ALWO-SMA in Pension gehen 


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Drehfrästeil für den Maschinenbau im Bereich 

von 0.01 mm 

würde und das Unternehmen vor dem Verkauf 

stand, sahen sie den richtigen Zeitpunkt gekommen. 

So ging ALWO-SMA in den Besitz der gleichzeitig 

neu gegründeten ZebaTech Holding AG 

über, die ebenfalls in Amriswil domiziliert ist. 

ALWO-SMA und ZebaTech behalten vorläufig ihre 

Namen: «Beide Marken sind bekannt und wertvoll. 

Wir möchten gegenüber unseren Kunden 

weiterhin so auftreten», erklärt Bötschi. «Trotzdem 

werden wir eine Firma sein.» Das heisst: Die 

Angestellten beider Unternehmen tragen bereits 

heute neue Arbeitskleider mit beiden Logos – und 

bald werden sie unter einem Dach arbeiten: Die 

zehn ZebaTech-Arbeitsplätze werden von Ennetach 

nach Amriswil verlegt. «Ziel ist, dass wir hier 

bis Ende Jahr diese Produktion neu aufgenommen 

haben», sagt Giger. 

EFFIZIENZSTEIGERUNG ENTLANG 

DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE 

Mit der Fusion werden in Amriswil vielfach Synergien 

genutzt. «Geschäftsführung, Materialeinkauf 

und Arbeitsvorbereitung ziehen künftig an 

einem Strang. Wir organisieren die betrieblichen 

Abläufe neu, durchleuchten die Prozesse und 

richten unsere neuen Möglichkeiten an den aktuellen 

Standards von Industrie 4.0 aus. Davon 

profitieren alle: die Kunden, die Lieferanten – und 

wir», führt Bötschi aus und fügt hinzu: «Dank 

dem Materialpooling können wir gezielt grössere 

Mengen einkaufen und somit unsere Dienstleistungen 

in Zukunft auch international marktgerechter 

denn je anbieten.» 

NEUE MARKTANTEILE 

IM SÜDDEUTSCHEN RAUM 

Klares Ziel der beiden Inhaber ist, in den nächsten 

Jahren den Marktanteil in der Schweiz, vor allem 

aber im süddeutschen Raum und in Österreich 

auszubauen. «Das ist möglich, weil durch die 

Fusion unsere Produktion viel leistungsfähiger, 

breiter und flexibler wird. Mit der neu gewonnenen 

Kapazität werden wir unsere Märkte weiter 

ausbauen», so Werner Bötschi. 

Gewiss, die Zeiten sind hart, der Kostendruck ist 

deutlich spürbar und die Konkurrenz international. 

Aber Stefan Giger ist zuversichtlich: «Wir 

sind sehr gut aufgestellt. Im neuen Unternehmen 

kommen modernste Maschinen, breites Knowhow 

und viel Erfahrung zusammen. Damit werden 

wir die Herausforderungen der Zukunft 

meistern.» n 

Paul Hafner ist Autor bei phneutral GmbH, 

www.phneutral.ch 

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| | WIRTSCHAFTUND SERVICE JOURNAL 23 

Die Teilrevision des 

Mehrwertsteuergesetzes – 

wichtige Neuerungen ab 2018 

Am 1. Januar 2018 treten Änderungen des Mehrwertsteuergesetzes in Kraft. Abgesehen von 

der Senkung des Mehrwertsteuersatzes bringt die Revision für einen Grossteil der inländischen 

Unternehmen keine grossen Änderungen mit sich. Sie beseitigt aber bestehende 

Wettbewerbsnachteile inländischer Firmen gegenüber ausländischen Unternehmen. 

Igor Iliev, MLaw UZH 

Nach dem Scheitern der Altersreform wird der 

Normalsatz der Mehrwertsteuer von 8 % auf 

7.7 % gesenkt. Dies hat auch eine Reduktion der 

Saldosteuersätze zur Folge. 

STEUERLICHE BEHANDLUNG 

AUSLÄNDISCHER UNTERNEHMEN 

Bisher waren ausländische Unternehmen, die im 

Inland weniger als CHF 100‘000 Umsatz erzielten, 

von der Mehrwertsteuerpflicht befreit. Neu ist 

auch für ausländische Unternehmen der weltweite 

– und nicht wie bisher nur der im Inland 

erzielte – Umsatz für die Begründung der Steuerpflicht 

massgebend. Unabhängig davon, ob die 

Unternehmen nur Leistungen in der Schweiz erbringen 

oder hier ansässig sind, werden sie ab 

dem 1. Januar 2018 obligatorisch mehrwertsteuerpflichtig, 

sobald sie einen Umsatz von CHF 

100‘000 pro Jahr erzielen. Mit dieser Massnahme 

endet die Steuerbegünstigung ausländischer Unternehmen 

gegenüber inländischen. 

VERSANDHANDEL 

Eine weitere Änderung betrifft die ausländischen 

Versandhändler. Diese Änderung tritt am 1. Januar 

2019 in Kraft. Bislang werden Lieferungen 

von Kleinsendungen, bei denen die Einfuhrsteuer 

nicht mehr als fünf Franken beträgt, von der Einfuhrmehrwertsteuer 

befreit. Inländische Unternehmen 

konnten von dieser Befreiung nicht profitieren 

und waren im Wettbewerb gegenüber 

ausländischen Händlern benachteiligt. Neu müssen 

die Online-Händler, die mit grundsätzlich 

steuerbefreiten Lieferungen in die Schweiz einen 


| | 

24 JOURNAL WIRTSCHAFT UND SERVICE 

Umsatz von mehr als CHF 100‘000 erzielen, ihren 

Schweizer Kunden die Mehrwertsteuer in Rechnung 

stellen. Die Abhollieferung, die steuerfreie 

Einfuhr im Reiseverkehr und die steuerfreie Einfuhr 

von Geschenksendungen fallen nicht unter 

diese Regelung. 

ÄNDERUNG DES BEGRIFFS DER ENG 

VERBUNDENEN PERSONEN 

Neu werden die Vereine und Stiftungen, zu denen 

eine besonders enge wirtschaftliche, vertragliche 

oder personelle Beziehung besteht, als eng verbundene 

Personen betrachtet. Damit besteht eine 

Möglichkeit zur Besteuerung gewisser Leistungen, 

welche von Stiftungen oder Vereinen erbracht 

worden sind. Vorsorgestiftungen sind von 

dieser Regelung ausgenommen. 

GEMEINWESEN 

Bislang wurden Gemeinwesen (Bund, Kantone, 

Gemeinden und übrige Rechtsträger des öffentlichen 

Rechts) nur dann steuerpflichtig, wenn 

sie mindestens CHF 25‘000 aus Leistungen an 

Nicht-Gemeinwesen und generell einen Umsatz 

von CHF 100‘000 erzielten. Neu stellt das Gesetz 

bei der Steuerpflicht von Gemeinwesen nur noch 

auf die Leistungen an ein Nicht-Gemeinwesen ab, 

wobei die bisherige Umsatzschwelle von CHF 

25‘000 auf CHF 100‘000 erhöht wurde. Die Leistungen 

zwischen Gemeinwesen und ausschliesslich 

von ihnen organisierten und gegründeten 

Organisationen sind von der Mehrwertsteuer 

ausgenommen. Auch das Zurverfügungstellen 

von Personal durch Gemeinwesen an andere Gemeinwesen 

ist von der Steuer ausgenommen. 

Diese gesetzliche Lösung trägt zur Entlastung der 

Zusammenarbeit unter den Gemeinwesen bei. 

NOVITÄTEN BEI DER FREIWILLIGEN VER- 

STEUERUNG 

Die steuerpflichtige Person kann nun freiwillig 

jede von der Steuer ausgenommene Leistung 

durch blosse Deklaration im Abrechnungsformular 

versteuern. Der Hinweis auf die Mehrwertsteuer 

in der Rechnung ist nicht mehr nötig. 

MARGENBESTEUERUNG 

FÜR KUNSTGEGENSTÄNDE 

Der Abzug fiktiver Vorsteuern beim Bezug von 

Kunstgegenständen, Sammelstücken und Antiquitäten 

wird durch die Einführung der Margenbesteuerung 

wieder abgeschafft. Ab dem 1. Januar 

2018 wird beim Verkauf dieser Gegenstände 

die Margenbesteuerung angewendet. Dies entspricht 

im Grundsatz der Regelung, wie sie bis 

Ende 2009 in Kraft war. Mit dieser Massnahme 

erhofft sich die Eidgenössische Steuerverwaltung 

Mehreinnahmen von rund CHF 30 Mio. 

E-PUBLIKATIONEN 

Für die elektronischen Publikationen ohne Reklamecharakter 

(wie z. B. Zeitungen, Bücher oder 

Zeitschriften) kommt neu der reduzierte Steuersatz 

in der Höhe von 2.5 % zur Anwendung. 

DIE BEZUGSTEUER 

Die Bezugsteuer wird ab dem 1. Januar 2018 nur 

noch auf Lieferungen von unbeweglichen Gegenständen 

geschuldet. Darunter sind Arbeiten an 

Liegenschaften wie z. B. Reinigungsarbeiten an 

Gebäuden durch Unternehmen mit Sitz im Ausland 

ohne MwSt-Registrierung in der Schweiz zu 

verstehen. Bei der Lieferung von beweglichen 

Gegenständen wird keine Bezugsteuer mehr erhoben. 

Ausgenommen von dieser Regelung sind 

die Lieferungen von Elektrizität und Gas in Leitungen 

sowie von Fernwärme. n 

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WIRTSCHAFTUND SERVICE JOURNAL 25 

Dritter Schweizer 

Strategietag Industrie 4.0 

Am 11. Januar 2018 findet in Kooperation mit digitalswitzerland, der Initiative Industrie 2025 

und Swissmechanic bereits der dritte Schweizer Strategietag Industrie 4.0 statt. Der Anlass 

am Gottlieb Duttweiler Institut GDI in Rüschlikon ZH thematisiert die Entwicklung der Digitalisierung 

und präsentiert unter dem Motto «Technologie im Vordergrund – der Mensch im 

Mittelpunkt» Antworten und Lösungsansätze. 

Von Carina Rossmeier 

Industrie 4.0 ist inzwischen kein Trendthema 

mehr, sondern fester Bestandteil der Zukunft eines 

jeden Industrieunternehmens. Ob Produktionskette, 

Mitarbeiterführung oder Zulieferermanagement, 

die Digitalisierung hat bereits in viele 

Unternehmensbereiche Einzug gehalten und wird 

durch ständig neue Innovationen weiter vorangetrieben. 

Innovative Neu- und Weiterentwick- 

lungen bieten aber nicht nur neue Möglichkeiten, 

sie werfen auch neue Fragen für Unternehmen 

auf. Es gilt, die eigenen Mitarbeiter für digitale 

Neuerungen zu begeistern und herauszufinden, 

welche Technologien die eigenen Produkte und 

Geschäftsmodelle zukunftstauglich machen. 

ZUSAMMENSPIEL VON MENSCH 

UND MASCHINE ... 

Neben der Zukunftstauglichkeit stellt sich auch 

die Frage nach der Balance zwischen Mensch und 

Maschine. Mittels innovativer Software und sogenannten 

Cobots (Coworking Robots) werden 

den menschlichen Mitarbeitern viele Tätigkeiten 

erleichtert oder gar komplett abgenommen. Dabei 

stellen sich viele Mitarbeiter die Frage, was 

aus ihnen wird. Braucht es den Menschen im 

Arbeitsprozess überhaupt noch? Wenn ja, in welcher 

Rolle und in welchen Berufen? 

Ein Positivbeispiel für rosige Aussichten auf das 

Zusammenwirken von menschlichen und robotischen 

Mitarbeitern bietet u.a. der Automatisierungsriese 

Festo mit bionischen Ameisen, die 


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Lasten transportieren. Jonas Jeysi, Application 

Engineer bei Festo, wird auf dem Schweizer 

Strategietag Industrie 4.0 u.a. die BionicANTs 

vorstellen und über das Lernen von der Natur für 

die Fabriken der Zukunft sprechen. Dank der 

robotischen Insekten profitieren Produktionsmitarbeiter 

davon, Lasten nicht selbst heben und 

bewegen zu müssen. Das Verletzungs- und 

Krank heitsrisiko sinkt, das Zeitkontingent für 

das Ausführen anderer Aufgaben steigt. 

Das ausgeglichene Zusammenspiel von Mensch 

und Technologie sollte bei der digitalen Transformation 

im Mittelpunkt stehen und auf ein 

«Mensch und Maschine» statt «Mensch versus 

Maschine» hinarbeiten. Eine Entwicklung hin zu 

solch einer Symbiose ist wünschenswert und bei 

Betrachtung der momentanen Lage der Industrie 

4.0 durchaus möglich. 

... ALS LEITGEDANKE DER TAGUNG 

Dem trägt der Strategietag Rechnung mit dem 

Motto «Technologie im Vordergrund – der 

Mensch im Mittelpunkt». Die Veranstaltung thematisiert 

die Entwicklungen der Industrie 4.0 auf 

EFFIZIENT, 

KOMPETENT, 

ERFAHREN. 

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nationaler Ebene, sensibilisiert, vernetzt Ent- 

Für wen ist der Strategietag konzipiert? 

• Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsinhaber 

• CIO´s und Leiter Produktions-IT 

• CTO´s 

• Betriebs- und Bereichsleiter 

• Verantwortliche und leitende Mitarbeiter 

– aus den Bereichen F&E, Unternehmensstrategie 

und -entwicklung, Automation, 

Produktionssysteme, Logistik, Digitalisierung 

– von produzierenden Unternehmen aller 

Branchen 

scheidungsträger aus der Industrie und Politik 

und analysiert praxisnah den Status Quo der 

Schweizer Unternehmen in der Vernetzung von 

Produktentwicklung, Logistik und Kunden. 

Neben Keynote-Referaten von führenden Entscheidern 

wird in Fachforen der Begriff Industrie 

4.0 auf Themenbereiche heruntergebrochen und 

Handlungsfelder werden analysiert und diskutiert. 

Unter anderem gestaltet die Star AG ein 

Fachforum zum Thema «Integration ‹Digitaler 

Immigranten› in Industrie 4.0-Prozesse». Der Fokus 

liegt dabei auf dem Umstand, dass Industrie 

4.0 den Arbeitenden eine hohe Flexibilität abverlangt. 

Durch die individuelle Produktion und Wartung 

(Mass Customisation und Predictive/Condition 

based Maintenance) fallen Routineaufgaben 

weg oder werden mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz 

und Cognitive Computing automatisiert. 

Die verbleibenden Aufgaben befinden sich im 

stetigen Wandel und müssen regelmässig situativ 

neu abgestimmt werden. Ziel des Forums ist es, 

Wege für das Training von technischen Mitarbeitern 

zu erarbeiten und Praxisbeispiele zu vermitteln. 

JUNGE EINBINDEN 

Auch an Jungunternehmer und Fachkräfte der 

Zukunft richtet sich der Strategietag, beispielsweise 

mit einem Impulsvortrag von RICOLAB 

(Tochterunternehmen von Ricola) und einem 

Interview mit Fabia Schönberger, Geschäftsführerin 

von Mazubi, einer Lernfirma für Lehrlinge 

der Micarna SA. 

RICOLAB fungiert als Zukunftslabor von Ricola. 

Es experimentiert ausserhalb von Branche und 

Marke mit innovativen Ideen und spielt erfolgversprechende 

disruptive Ansätze dem Mutterkonzern 

zu. Mazubi ist ein von Lernenden eigenständig 

geführtes Unternehmen, das Produkte 

herstellt, vermarktet und verkauft. Die Auszubildenden 

lernen auf diese Weise früh, sich mit 

Digitalisierungsthemen im Rahmen der Geschäftsentwicklung 

auseinanderzusetzen. Da die 

Generation der Lehrlinge aus Digital Natives 

besteht, kann Mazubi somit von den Erfahrungen 

seiner Mitarbeiter lernen und daran wachsen. 

FOKUS KMU 

Mit der Präsentation erster Erkenntnisgewinne 

aus dem Projekt «KMUdigital» nach dessen Lancierung 

im März 2017 legt der Strategietag Industrie 

4.0 ausserdem einen klaren Fokus auf KMU 

und ihre spezifischen Problemstellungen. Das 

Projekt «KMUdigital» dient der Unterstützung 

der KMU in der Bodensee-Region bei der Bewältigung, 

Umsetzung und Implementierung der 

rasant fortschreitenden industriellen Digitalisierung. 

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich zum Jahresauftakt 

mit spannenden Referenten wie Dr. David 

Bosshart (CEO, Gottlieb Duttweiler Institut GDI), 

Prof. Dr. Jürgen Prenzler (Leiter Institut für Entwicklung 

Mechatronischer Systeme EMS, NTB 

Buchs), Dr. Dirk Kammermeier (Mitglied der Geschäftsleitung 

und Leiter Produktentwicklung, 

Fraisa Gruppe), Dr. Christoph Ganz (Group VP 

Service R&D, ABB), Anders Indset (Wirtschaftsphilosoph, 

Norwegen) und vielen anderen zu 

vernetzen. Wir freuen uns, gemeinsam mit 

Ihnen am 11. Januar 2018 auf das neue Jahr anzustossen. 

Programm und Anmeldung: 

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Carina Rossmeier ist Content Marketing 

Manager bei EUROFORUM Deutschland SE 

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3. Schweizer 

Strategietag 

Industrie 4.0 

Frühbucherrabatt für produzierende Unternehmen – 

sparen Sie CHF 500.- bei Anmeldung bis 27. Oktober 2017 

Der Branchentreff zum Jahresauftakt 

11. Januar 2018, GDI Rüschlikon 

Technologie im Vordergrund – der Mensch im Mittelpunkt 

Dr. David Bosshart, 

CEO, 

Gottlieb Duttweiler 

Institut GDI 

Dr. Christopher Ganz, 

Group VP Service 

R&D, ABB 

Anders Indset, 

Wirtschaftsphilosoph 

Jonas Jeysi, 

Application Engineer, 

Festo AG 

Dr. Dirk Kammermeier, 

Mitglied der Geschäftsleitung, 

Leiter 

Produktentwicklung, 

Fraisa Gruppe 

Eva Richterich, 

CEO, RICOLAB 

Robert Rudolph, 

Mitglied der Geschäftsleitung, 

Bereichsleiter 

Bildung und Innovation, 

Swissmem 

Fabia Schönenberger, 

Geschäftsführerin 

Mazubi, Micarna 

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SUVA 

Unfälle: grosse Unterschiede 

zwischen den Kantonen 

In Graubünden passieren pro Kopf am meisten Sportunfälle, die Aargauer verunfallen beim 

Sport vor allem, wenn ein Ball im Spiel ist, und im Kanton Obwalden verunglücken mehr 

Auswärtige als Einheimische. Die Statistik aller Unfallversicherer zeigt grosse regionale 

Unterschiede. Insgesamt nahmen die Unfälle 2016 leicht zu. 

Von Gabriela Hübscher, SUVA 

2016 erfasste die Sammelstelle für die Statistik 

der Unfallversicherung (SSUV) 814 178 Unfälle 

von obligatorisch versicherten Personen. Dies 

sind 0,6 Prozent mehr als 2015. Die Zahl der Berufsunfälle 

ging um 0,2 Prozent auf 265 932 erneut 

leicht zurück. Die Zahl der Freizeitunfälle 

erhöhte sich um 0,8 Prozent auf 530 592. Die Zahl 

der Unfälle von Stellensuchenden nahm um 7,7 

Prozent auf 17 654 zu. Die Sammelstelle registriert 

dabei nur die Berufs- und Freizeitunfälle von 

Arbeitnehmenden und Arbeitslosen. 

REGIONALE UNTERSCHIEDE 

IM UNFALLVERHALTEN 

Je nach Wirtschaftszweigen, Grösse oder Lage 

eines Kantons gibt es grosse regionale Unterschiede. 

Der Wohnort hat vor allem Einfluss auf 

die Freizeitaktivitäten der Menschen und damit 

auch auf ihr Unfallverhalten in dieser Zeit. So 

passieren in den Bergkantonen tendenziell mehr 

Freizeitunfälle als im Flachland. Die Rangliste 

führt der Kanton Jura an: Pro 1000 Beschäftigte 

von jurassischen Betrieben passieren 148 Freizeitunfälle. 

An zweiter Stelle stehen die Arbeitnehmenden 

von Betrieben aus den Kantonen Glarus 

und Graubünden mit 142 Unfällen pro 1000 Beschäftigte. 

Am kleinsten scheint das Freizeitunfall-Risiko 

in den Kantonen Genf (111), Zug (113) 

und Tessin (117) zu sein. 

BÜNDNER VERUNFALLEN 

AM HÄUFIGSTEN BEIM SPORT 

Viele der Freizeitunfälle in den Wintersportregionen 

Jura, Glarus und Graubünden betreffen 

Sportunfälle. Denn diese Kantone stehen auch bei 


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Swissmechanik_90 x 131 mm_cmyk_ Sujet 2 

FLEXIBEL 

LEISTUNGSSTARK 

EFFIZIENT 

UNFALLSTATISTIK NACH UVG 

(Arbeitnehmende und Stellensuchende) 

2016 2015 Veränderung % 

Berufsunfälle 265 932 266 349 –0,2 

Freizeitunfälle 530 592 526 228 +0,8 

Unfälle von 

Stellensuchenden 17 654 16 398 +7,7 

Total 814 178 808 975 +0,6 

dieser Rangliste an erster Stelle: Graubünden verzeichnet 67 Sportunfälle 

pro 1000 Beschäftigte, davon 29 beim Schneesport. Glarus folgt mit 65 

und der Jura mit 61 Unfällen pro 1000 Vollbeschäftigte. Im Kanton Glarus 

sind Wander- und im Kanton Jura Eishockeyunfälle überdurchschnittlich 

vertreten. 

Am wenigsten Unfälle beim Sport registrieren die Unfallversicherer wiederum 

bei den Angestellten aus dem Tessin (35 pro 1000 Vollbeschäftigte) 

und Genf (38). Der tiefe Wert im Kanton Tessin erklärt sich durch die hohe 

Anzahl an Grenzgänger. Verunfallen diese während ihrer Freizeit in Italien, 

so übernehmen die italienischen Krankenversicherungen die Heilkosten. 

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MASCHINENBAU IM 

GROSSFORMAT 

Mit unserer DMU 600 P bearbeiten wir 

Werkstücke auf fünf Achsen bis 75 t und bis 

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es geht natürlich auch kleiner). Zudem verfügen 

wir über Schweiss-Kapazitäten für 

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AARGAUER VERUNFALLEN VORWIEGEND BEIM BALLSPORT 

Trotz der zahlreichen Schneesport- und Wanderunfälle in den Bergkantonen 

ereignen sich 1,5 Mal mehr Ballsport- als Wintersportunfälle. Die Aargauer 

verunfallen sogar doppelt so oft beim Ballsport wie bei Schneesportaktivitäten, 

am häufigsten beim Fussballspielen (27 Prozent). 

«IMPORTIERTE» UND «EXPORTIERTE» UNFÄLLE 

Eine Minderheit der Kantone verzeichnet wesentlich mehr auswärtige als 

einheimische Unfallopfer. Diese Rangliste führt der Kanton Obwalden an, 

wo 23 Prozent mehr Auswärtige als Einheimische verunglücken. Es folgen 

Graubünden und Appenzell Innerrhoden ebenfalls mit mehr «importierten» 

als «einheimischen» Unfällen. Im Gegensatz dazu verunfallen die Appenzell 

Ausserrhodener fast so häufig auswärts wie daheim, «exportieren» nämlich 

48 von 100 Unfällen in andere Kantone. Auch die Nidwaldner und Zuger 

gehören zu den Schweizern, die recht häufig in anderen Kantonen verunfallen, 

während sich die Unfälle der Walliser und Bündner vorwiegend im 

eigenen Kanton ereignen. n 

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Stolperstein Firmenwebsite 

Der diesjährige Swissmechanic Business Day 2017 hatte die Herausforderungen der Digitalisierung 

bzw. von Industrie 4.0 zum Thema. Eine der oft unterschätzten betrifft die Web site 

des Unternehmens. 

Von Juan Hoffmann, 

Lightstone Media Anstalt, Liechtenstein 

In seinem Referat am Business Day führte Otto 

Hofstätter am Beispiel seiner Firma aus, welche 

Bedeutung das Marketing für den Unternehmenserfolg 

hat. Die Website des Unternehmens gehöre 

dabei zu den wichtigsten Instrumenten und 

entsprechend wichtig sei es, dass sie den aktuellen 

Anforderungen entspricht. In diesem Zusammenhang 

aufschlussreich waren die Erörterungen 

zum Entscheidungsprozess potentieller Kunden: 

Dieser sei zu einem immer grösseren Teil schon 

vor dem ersten Kontakt abgeschlossen. Mit anderen 

Worten: Die Website spielt beim Entscheidungsprozess 

eine zentrale Rolle. 

PROBLEM MOBILE NUTZUNG 

Die auffälligste Schwäche betrifft die Mobiltauglichkeit 

der Websites. In der Schweiz hat die mobile 

Internetnutzung mittlerweile einen Marktanteil 

von fast 45 % erreicht (Quelle: StatCounter), 

was eine Ausrichtung auf diese Art der Nutzung 

unerlässlich macht. Von den untersuchten Websites 

fallen aber 23.6 % beim Mobile Friendly Test 

von Google durch, also fast ein Viertel, wobei 

21.8 % gar nicht erst mobiltauglich sind. Das ist 

deshalb von einschneidender Bedeutung, weil 

das Testergebnis in die Bewertung für das Ranking 

einfliesst, welches die Suchergebnisse der 

mobilen Google-Suche bestimmt. Es wirkt sich 

somit direkt auf die Anzahl der möglichen Kunden 

aus, die die Website des Unternehmens finden. 

Oder eben nicht finden. 

VERSCHERZTES VERTRAUEN 

Ein gern vernachlässigtes, aber derzeit höchst 

aktuelles Thema bei Websites ist die verschlüsselte 

Übertragung mit Hilfe des HTTPS-Protokolls. 

Es verhindert bei unsicheren Internetverbindungen 

wie beispielsweise öffentlichen WLAN-Netzwerken 

das Mitverfolgen und Abgreifen von 

übertragenen Inhalten durch Dritte. 

Eine verschlüsselte Verbindung schafft Vertrauen 

– Warnhinweise hingegen lassen zweifeln, mit 

dem Resultat eines negativen Eindrucks. So erscheint 

im Internetbrowser «Chrome» ab Version 

62 (Veröffentlicht am 17. Oktober 2017) bei Be- 

REALITÄTSPRÜFUNG 

Daran anknüpfend haben wir eine Analyse der 

Websites sämtlicher Unternehmen durchgeführt, 

die sich in der Ausstellerliste des Swissmechanic 

Business Day fanden (55 Unternehmen). Positiv: 

Alle Unternehmen haben eine Website. Es gibt 

aber deutliche Unterschiede bei der Qualität. Die 

Spannweite reicht von dringend verbesserungsbedürftigen 

bis hin zu ausserordentlich hochwertigen 

und ausgereiften Websites. 

Erwartungsgemäss zeigten sich technische und 

optische Schwächen bei einigen der kleineren 

Unternehmen. Überraschenderweise waren jedoch 

auch bei Grossunternehmen Fälle zu finden, 

wo die Webseite zwar optisch ansprechend gestaltet 

ist, die technische Umsetzung jedoch bei 

Weitem nicht dem State of the Art entspricht. 

Responsiv = Website passt sich der Darstellung des Handys an 

Mobile Version = Website erkennt Handy und schaltet auf Handy-Version um 

Grafik: Lightstone Media 


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WAS TUN? 

Handlungsbedarf besteht vor allem bei KMU, die 

ihre Homepage selbst erstellt haben und bei Websites, 

die schon mehrere Jahre bestehen, aber 

nicht überarbeitet wurden. In einigen Unternehmen 

wird ausserdem die Bedeutung des Auftritts 

im Internet unterschätzt. Hier gilt es, das entsprechende 

Bewusstsein zu schaffen. Die Qualität der 

Webseite entscheidet nicht nur, wie viele Kunden 

das Unternehmen im Internet finden (etwa über 

das Google-Ranking), sondern – und vor allem 

– wie viele Kunden online vom Unternehmen 

überzeugt werden können. Hier sensibilisieren 

Erfahrungsberichte aus der Praxis, wie Otto Hofstätter 

sie am Beispiel seiner Firma bot, besonders 

überzeugend. 

Für eine hochwertige Webseite wird heutzutage 

weitreichendes Fachwissen aus mehreren Disziplinen 

benötigt. Dazu kommt, dass sich die aktuellen 

Technologien stetig weiterentwickeln, was 

wiederum eine laufende Fortbildung und Anpassung 

erfordert. Dabei geht es nicht nur um die 

neuesten Trends, sondern vielmehr auch um Faktoren 

wie Kompatibilität und Sicherheit. Eine gute 

Webseite besteht aus mehr als nur ein paar Einzelseiten; 

vielmehr stellt sie ein komplexes Gebilde 

dar, mit vielen weiteren wichtigen Komponenten 

wie Verlinkungen, Meta-Informationen, 

Interaktionsmöglichkeiten, Verbindungen zu sozialen 

Netzwerken, Suchmaschineneinträgen, 

Werbung usw. 

Unternehmen ohne eigene Webspezialisten ist 

daher nahezulegen, die Gestaltung und Entwicklung 

der Websites sowie auch deren Betreuung 

von einer spezialisierten Agentur vornehmen zu 

lassen. Sollte die Erstellung dennoch in-house 

stattfinden, dann ist zumindest abschliessend ein 

externes Audit der Website empfehlenswert. n 

Grafik: Lightstone Media 

nutzereingaben, die auf unverschlüsselten Websites 

erfolgen, eine Warnmeldung in der Adresszeile. 

Bei Chrome handelt sich immerhin um den 

in der Schweiz meistgenutzten Desktop-Browser. 

Auch in anderen Browsern erscheinen seit Anfang 

dieses Jahres deutliche Warnhinweise bei Passworteingaben 

auf unverschlüsselten Websites. Es 

ist nur eine Frage der Zeit, bis Browser generell 

bei Websites ohne Verschlüsselung aktiv Warnungen 

ausgeben und damit die Besucher verunsichern. 

Bei unserer Analyse der Websites der Business 

Day-Aussteller haben wir festgestellt, dass mehr 

als die Hälfte (52.7 %) gar keine Verschlüsselung 

per HTTPS unterstützen. Von diesen Websites 

konnten wir bei nur bei einem Fünftel keine Formularelemente 

für Benutzereingaben finden. Bei 

allen anderen bzw. bei 41.8 % aller untersuchten 

Websites sind Textfelder trotz fehlender Verschlüsselung 

vorhanden. Das bedeutet, dass bei 

Benutzereingaben (in Chrome seit Version 62 und 

künftig wohl auch in anderen Browsern) eine 

Warnmeldung in der Adresszeile oder beim Eingabefeld 

erscheinen wird. Ein negativer Einfluss 

auf den Entscheidungsprozess potentieller Kunden 

liegt damit auf der Hand. 

Als Familienunternehmen von den Brüdern 

Marc und Juan Hoffmann gegründet, ist Lightstone 

Media spezialisiert auf die Erstellung 

von Websites, Grafikarbeiten und Online-Marketing. 

Zu den Kunden zählen vor allem KMU 

und Selbständige, denen individuelle und 

professionelle Lösungen zu attraktiven Konditionen 

geboten werden. 

info@lightstone.li, Tel. 00423 794 54 45 

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32 JOURNAL BILDUNG 

Die Schweiz beendet die WorldSkills als beste Nation Europas 

Schweizer Polymechaniker 

glänzen in Abu Dhabi mit 

ihrem Können 

Schon gehören die 44. Berufs-Weltmeisterschaften WorldSkills in Abu Dhabi der Vergangenheit 

an. Drei Polymechaniker aus den Reihen von SWISSMECHANIC waren Teil der 38-köpfigen 

Schweizerdelegation. Nebst einmaligen Erfahrungen haben die jungen Berufsleute eine 

Silbermedaille und zwei Diplome nach Hause gebracht. 

Von Helena Gysin 

SWISSMECHANIC schickte in diesem Jahr drei 

Kandidaten ins Rennen: Die Polymechaniker 

Marco Michel, RUAG Aviation, Alpnach Dorf, 

Disziplin Automation, Patrick Meier, Heinz Baumgartner 

AG, Tegerfelden, Disziplin CNC Drehen 

und Silvio Tönz, Hamilton Bonaduz, Disziplin CNC 

Fräsen. Nach vier strengen Wettkampftagen wich 

die Anspannung vorerst, um kurz vor der Siegerehrung 

noch einmal auf ein Höchstmass zu steigen. 

Dann, der unglaublich berührende Moment: 

Marco Michel betritt mit wehender Schweizerfahne 

die Siegertreppe. Er hat sich die Silbermedaille 

als Polymechaniker in der Disziplin Automation 

erkämpft. Die Anspannung weicht einer unbändigen 

Freude! Für eine weitere Medaille reicht es 

nicht. Doch Patrick Meier und Silvio Tönz werden 

mit einem Diplom geehrt. Auch dies eine grosse 

Anerkennung: Diese jungen Männer gehören in 

ihrer Disziplin zu den besten Berufsleuten der 

Welt. 

Die von SWISSMEM betreuten Teilnehmer brillierten 

ebenfalls: Die Automatiker Fabien Gyger und 

Cédric Achermann holten Gold, der Elektroniker 

Jannic Schären gewann Silber und der Konstrukteur 

Roger Krauer ein Diplom. 

HARTE WETTKAMPFTAGE 

Nicht nur Fans unterstützten die Kandidaten von 

SWISSMECHANIC, sondern auch die drei fachkundigen 

Experten Andreas Allenbach, Simon 

von Moos und Jürg Marti. Sie begleiteten die 

Kandidaten in der Vorbereitungszeit und waren 

auch in Abu Dhabi Troubleshooter. Andreas 

Allenbach erlebte die Tage vor und während den 

Wettkämpfen als recht hektisch und streng: 

«Nicht alles war wie vorgesehen vorhanden. So 

gab es noch ein paar bange Momente.» Während 

des Wettkampfs waren die Experten mit dem 

Messen der fertigen Teile gefordert. 

Silvio Tönz, CNC Fräsen, beendete am Mittag des 

dritten Wettkampftages als Erster seine Arbeit, 

Patrick Meier, CNC Drehen, etwas später. Beide 

wurden von einer grossen Schweizer Fangemeinde 

mit Schellengeläut und Fahnen gefeiert. Die 

Wettkampftage seien sehr anstrengend gewesen, 

blickt Patrick Meier auf die Zeit in Abu Dhabi zurück 

und sagt: «Recht schnell konnte ich einschätzen, 

dass die Zeit für die verlangten Teile recht 

gut reichen müsste, so habe ich mich vor allem 

auf die Qualität konzentriert.» Dennoch spürte 

Meier schon während des Wettkampfes, dass es 

wohl kaum für eine Medaille reichen würde: «Ich 

habe ein paar Fehler gemacht.» 

Silvio Tönz, der das Siegerpodest mit seinem vierten 

Platz nur knapp verfehlt hat, zeigt Grösse: 

«Dieser Rang hat für mich überhaupt keinen bitteren 

Nachgeschmack. Ich bin sehr zufrieden mit 

dem Wettkampf – und um eine Medaille zu gewinnen, 

hätte es bei meinen Mitkonkurrenten 

einige ‹Schnitzer› gebraucht», resümiert er. Tönz 

fügt an, dass die ungewohnte Umgebung in der 

Wüstenstadt schon eine Herausforderung war. 

«Das lässt sich ja im Vorfeld nicht simulieren.» 

Und – «…es war ein Riesenevent, mit vielen Zuschauern!», 

sagt der junge Berufsmann. 

SILBERMEDAILLE TROTZ 

DEFEKTEM RELAIS 

Marco Michel, der als Polymechaniker in der Disziplin 

Automation die Silbermedaille gewann, 

verbirgt nicht, dass er nach dem ersten Freudentaumel 

kurzzeitig in ein Tief rutschte. «Es hat so 

wenig dazu gefehlt, dass ich als Weltmeister nach 

Hause zurückgekehrt wäre», sinniert er. Mit 72 

Stunden Abstand zur Siegerehrung sieht aber 

auch Michel, dass er gute – ja, sehr gute – Arbeit 

geleistet hat. Er ist sich bewusst, dass Mitkonkurrenten 

unter anderem aus Korea einen viel 

grösseren Aufwand für die Vorbereitungen auf 

die WorldSkills betreiben. 

Michel erlebte am letzten Wettkampftag eine 

besondere Stresssituation: das Relais, das er einbauen 

musste, funktionierte nicht. Sein Experte 

Andreas Allenbach, der zum ersten Mal an Wor- 


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BILDUNG JOURNAL 33 

Die komplette Rangliste der World- 

Skills 2017 und zusätzliche Bilder unserer 

Kandidaten finden Sie auf 

www.swissmechanic.ch. 

ldSkills dabei war, erlebte diesen Moment der 

Anspannung hautnah und mit weichen Knien mit. 

«Das war brutal schwierig», sagt er. «Die Kandidaten 

wachsen einem schon ans Herz. In solchen 

Situationen fiebert man extrem mit und steht 

dennoch hilflos daneben.» Allenbach sah seinen 

Kandidaten während des Wettkampfs jeweils am 

Morgen und am Abend je 15 kurze Minuten. Das 

reichte für einen kurzen Aus- oder Rückblick und 

allenfalls für ein paar ermutigende Worte. «Abgerechnet 

wird am Schluss», das war die Maxime, 

die der 32-Jährige seinem Zögling zu vermitteln 

versuchte. Andreas Allenbach lobt auch das Mentaltraining 

von Silvia Blaser und fügt an: «Ich 

weiss nicht, wie Marco das Pech mit dem Relais 

mental gemeistert hätte ohne die Kenntnisse, die 

er sich während der Vorbereitungen aneignen 

konnte.» 

Eine lustige Story berichtet Marco Michel. Auf die 

Frage, wer denn sein grösster Fan gewesen sei, 

antwortet er mit einem breiten Grinsen: «Irgendwann 

hatte ich den Eindruck, es sei der koreanische 

Experte.» Dieser schaute dem Schweizer 

Kandidaten immer wieder über die Schulter. «Am 

dritten Wettkampftag setzte er sich sogar mit 

einem Stuhl in meine Nähe.» – sagt es und lacht 

noch einmal herzhaft. 

SCHWEIZ BESTE NATION EUROPAS 

Zum letzten Mal amtierte Gerhard Vogelbacher 

als Projektleiter der WorldSkills im Namen von 

SWISSMECHANIC. Abu Dhabi war für ihn der 

krönende Schlussspurt vor seiner Pensionierung. 

Er zieht eine positive Bilanz und lobt die Organisatoren: 

«Im Gegensatz zu den Brasilianern signalisierten 

die Leute aus Abu Dhabi, wenn ihnen 

Wissen fehlte und sie Hilfe brauchten. Sie scheuten 

keinen Aufwand, um Fehler auszubügeln, und 

so flog noch kurz vor dem Start der Wettkämpfe 

ein Flugzeug nach Österreich, um Motoren und 

Blech zu holen.» 

Die Schweizerdelegation, die vom 14.–19. Oktober 

in Abu Dhabi in 36 Berufen Leistungen auf 

höchstem Niveau zeigte, bestand aus 11 Frauen 

und 27 Männern. 90 Prozent der Schweizer Teilnehmer 

erkämpften sich in Abu Dhabi eine Auszeichnung. 

Mit 11 Gold-, 6 Silber- und 3 Bronzemedaillen, 

13 Diplomen und 3 Zertifikaten 

landete das Schweizerteam auf dem 2. Rang der 

Nationenwertung. Damit ist und bleibt das Swiss- 

Skills-Team mit Abstand die beste Nation Europas. 

Diese Rangierung ist auch eine Anerkennung 

für das hochstehende duale Bildungssystem der 

Schweiz. 

POSITIVE BILANZ 

Für alle Kandidaten folgen nun ein paar Monate 

Berufsalltag in der angestammten Firma, danach 

ruft das Vaterland die drei in die Pflicht. Meier 

wird sicher eine Weiterbildung in Angriff nehmen. 

Tönz beabsichtig, nach der RS die BMS zu absolvieren 

und anschliessend ein Studium an der 

Fachhochschule in Rapperswil aufzunehmen. 

Auch wenn die Kandidaten zum Teil unumwunden 

zugeben, dass sie froh sind, wieder zuhause 

zu sein, so schauen sie doch begeistert zurück. 

Der auf Rang acht plazierte Patrick Meier meint: 

«Es war eine super Zeit! Ich würde auf alle Fälle 

wieder gehen und kann eine Teilnahme allen 

Lehrlingen nur empfehlen.» Beim Experten 

Andreas Allenbach klingt es ähnlich: «Wenn 

SWISSMECHANIC mich 2019 wieder will, bin ich 

gerne dabei.» Nach den WorldSkills ist vor den 

nächsten WorldSkills, auch 2019 in Russland sind 

wieder Sponsoren und starke Teams gefragt: 

Kandidaten, Experten und Arbeitgeber, die am 

gleichen Strick ziehen. Silvio Tönz bringt es auf 

den Punkt: «Jemanden herauszuheben wäre 

nicht fair. Die Unterstützung war riesig!» n 

Unsere Sponsoren finden sie auf der 2. Umschlagseite 

Marco Michel, Polymechaniker, Ruag Aviation, Disziplin 

Automation, Vizeweltmeister (2. Rang) mit Silbermedaille; 

Experte Andreas Allenbach, Wandfluh AG 

Silvio Tönz, Polymechaniker, Hamilton Bonaduz, Disziplin 

CNC Fräsen mit Diplom (4. Rang); Experte Jürg Marti, 

Berufsfachschule Oberwallis 

Patrick Meier, Polymechaniker, Heinz Baumgartner AG, 

Disziplin CNC Drehen mit Diplom (8. Rang); Experte Simon 

von Moos, maxon motor AG 


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La Suisse termine les WorldSkills comme meilleure nation d’Europe 

Les Polymécaniciens brillent à 

Abu Dhabi avec leur savoir 

Déjà, le 44 ème Championnat des métiers WorldSkills à Abu Dhabi fait partie du passé. Trois 

Polymécaniciens des rangs de SWISSMECHANIC ont fait partie de la délégation suisse de 

38 concurrents. En plus d’une expérience extraordinaire, ces jeunes professionnels ont ramené 

à la maison une médaille d’argent et trois diplômes. 

Par Helena Gysin 

Cette année, SWISSMECHANIC a envoyé trois 

candidats dans la course: les Polymécaniciens 

Marco Michel, RUAG Aviation Alpnach Dorf, 

discipline Automation; Patrick Meier, Heinz 

Baumgartner AG Tegerfelden, discipline Tournage 

CNC et Silvio Tönz, Hamilton Bonaduz, discipline 

Fraisage CNC. Après quatre journées de 

compétition soute-nues, la tension s’est calmée 

pour culminer encore avant la cérémonie de distribution 

des prix. Ensuite et venu le moment 

incroyablement émouvant: Marco Michel a monté 

les marches du vainqueur avec le drapeau 

Suisse flottant. Il a remporté la médaille d’argent 

de Polymécanicien dans la discipline Automation. 

La tension s’est transformée en une joie immense 

! On n’arrivera pas à une deuxième médaille. Mais 

Patrick Meier et Silvio Tönz ont été honorés d’un 

diplôme. Cela est aussi une grande reconnaissance 

: ces jeunes hommes font, dans leur dis-cipline, 

partie des meilleurs professionnels du 

monde! 

Les candidats présentés par SWISSMEM ont aussi 

brillé: les Automaticiens Fabien Gyger et Cédric 

Achermann ont obtenu de l’or, L’Électronicien 

Jannic Schären a gagné de l’argent et le Constructeur 

Roger Krauer un diplôme. 

von Moos et Jürg Marti. Ils ont accompagné les 

candidats dans les préparatifs et à Abu Dhabi, ils 

ont fonctionné comme dépanneurs. Andreas 

Allenbach a vécu ces journées avant et pendant 

la compé-tition comme frénétiques et très rudes: 

«Tout n’était pas à disposition comme prévu. 

Alors il y a eu quelques moments d’inquiétude.» 

Pendant la compétition, les experts étaient sollicités 

avec le mesurage des pièces termi-nées. 

À midi du troisième jour, Silvio Tönz, Fraisage 

CNC, a été le premier à terminer son travail de 

compétition; Patrick Meier, Tournage CNC un peu 

plus tard. Les deux ont été fêtés par une grande 

communauté de fans suisses avec des sonneries 

de cloches et des drapeaux. Les journées de compétition 

avaient été très astreignantes, dit Patrick 

Meier en se remémorant le temps à Abu Dhabi et 

il dit: «Assez rapidement j’ai pu estimer que le 

temps pour fabriquer les pièces demandées devrait 

suffire assez facilement, alors je me suis 

surtout concentré sur la quali-té.» Malgré cela, 

M. Meier sentait déjà pendant la compétition que 

cela ne suffira probablement pas pour une médaille: 

«J’ai fait quelques erreurs.» 

Silvio Tönz, qui, avec sa quatrième place, a raté 

le podium des vainqueurs de peu seulement, a 

montré de la gran-deur: «Cette place n’a pour moi 

aucun goût d’amertume. Je suis très content de 

cette compétition – et pour gagner une médaille, 

il aurait fallu quelques bourdes de mes concurrents», 

résume-t-il. M. Tönz ajoute que l’environnement 

inhabituel dans cette ville de désert était 

un défi supplémentaire. «Cela ne peut pas être 

simulé à l’avance.» Et – «… c’était un événement 

énorme avec de nombreux spectateurs!». 

MÉDAILLE D’ARGENT MALGRÉ 

UN RELAIS DÉFECTUEUX 

Marco Michel, qui a gagné une médaille d’argent 

comme Polymécanicien dans la discipline Automation, 

ne cache pas qu’après une première allégresse 

folle, il avait glissé dans un trou momen- 

Marco Michel, Polymécanicien, Ruag 

Aviation, discipline Automation, 

Vice-champion du monde (2ème place) 

avec médaille d’argent ; expert 

Andreas Allenbach, Wandfluh AG 

DE DURES JOURNÉES DE COMPÉTITION 

Non seulement des fans ont soutenu les candidats 

de SWISSMECHANIC, mais aussi les trois 

experts compétents Andreas Allenbach, Simon 


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Le palmarès complet des WorldSkills 

2017 et des photos supplémentaires 

de nos candidats sont disponibles 

sur www.swissmechanic.ch. 

tané. «Il a manqué de si peu pour que je rentre à 

la maison comme champion du monde», songet-il. 

Mais 72 heures après la remise des prix, 

M. Michel voit qu’il a quand même fait du bon 

travail – oui, même du très bon travail. Il est 

conscient du fait que d’autres concurrents, entre 

autres ceux de la Corée, ont eu beaucoup plus de 

temps pour se préparer à ces WorldSkills. 

Le dernier jour de compétition, M. Michel a vécu 

une situation de stress particulière: le relais qu’il 

devait monter ne fonctionnait pas. Son expert 

Andreas Allenbach, qui participait pour la première 

fois aux WorldSkills, a vécu ce moment de 

tension avec terreur et des genoux ramollis. 

«C’était brutal et difficile», dit-il. «Les candidats 

nous tiennent à cœur. Dans de telles situations 

on fièvre extrêmement avec eux et on doit rester 

à côté, désemparé.» Pendant la compétition, M. 

Allenbach a vu son candidat tous les matins et 

soirs pendant quelques petites 15 mi-nutes. Cela 

suffisait pour un bref échange, une rétrospective 

et quelques paroles encourageantes. «C’est à la 

fin qu’on fait les comptes» était la devise de ce 

coach de 32 ans qu’il a essayé de transmettre à 

ses élèves. Andreas Allenbach est aussi élogieux 

concernant l’entraînement mental de Silvia Blaser 

et il ajoute: «Je ne sais pas com-ment Marco aurait 

maîtrisé mentalement cette tuile avec le relais 

Silvio Tönz, Polymécanicien, Hamilton 

Bonaduz, discipline Fraisage CNC 

avec diplôme (4ème place) ; expert 

Jürg Marti, École professionnelle 

Haut-Valais 

défectueux sans les connaissances qu’il s’est appropriées 

pendant les préparatifs.» 

Une histoire amusante a été rapportée par Marco 

Michel. À la question qui aurait été son plus grand 

fan, il a ré-pondu avec un éclat de rire: «à un 

moment donné, j’avais l’impression que c’était 

l’expert coréen.» Il regardait régulièrement 

par-dessus les épaules de notre candidat suisse. 

«Le troisième jour de compétition, il a même pris 

une chaise et s’est assis près de moi», dit-il en 

rigolant encore. 

LA SUISSE MEILLEURE NATION D’EUROPE 

Gerhard Vogelbacher a été le chef de projet WorldSkills 

pour SWISSMECHANIC pour la dernière 

fois. Abu Dhabi a été pour lui un sprint final de 

couronnement avant son départ à la retraite. Il 

tire un bilan positif et fait l’éloge des organisateurs: 

«Au contraire des Brésiliens, l’équipe d’Abu 

Dhabi signalisait quand ils manquaient de 

connais-sances ou qu’ils avaient besoin d’aide. Ils 

ne reculaient devant aucun effort pour aplanir 

des problèmes. Ainsi, un avion est même parti en 

Autriche juste avant le début de la compétition 

pour chercher des moteurs et de la tôle.» 

La délégation suisse, qui a montré à Abu Dhabi 

du 14 au 19 octobre des performances du plus 

haut niveau dans 36 métiers, était formée de 11 

femmes et de 27 hommes. 90 pourcents des participant-e-s 

Suisses ont remporté-e-s une distinction. 

Avec 11 médailles d’or, 6 d’argent et 3 de 

bronze, 13 diplômes et 3 certificats, l’équipe 

suisse se trouve à la 2 ème place du classement par 

nation. Ainsi, l’équipe SwissSkills reste de loin la 

meilleure nation d’Europe. Ce classement est 

Patrick Meier, Polymécanicien, Heinz Baumgartner AG, 

discipline Tournage CNC, avec diplôme (8ème place) ; 

ex-pert Simon von Moos, maxon motor AG 

aussi une reconnaissance du niveau élevé du système 

de formation professionnel dual suisse. 

BILAN POSITIF 

Pour les candidats suivent maintenant quelques 

mois de quotidien professionnel dans leur entreprise 

habituelle. Après cela, les trois seront appelés 

sous les drapeaux par la patrie. Ensuite, M. 

Meier empoignera certainement une formation 

continue. M. Tönz à l’intension, après l’ER, de 

faire une formation au BMS qu’il fera suivre par 

des études à l’École professionnelle supérieure de 

Rapperswil. Bien que les candidats admettent 

sans détour qu’ils étaient contents d’être de retour 

à la maison, ils regardent en arrière avec 

enthousiasme. Patrick Meier, qui s’est placé au 

huitième rang, pense que: «C’était un moment 

super! J’y retournerais en tous les cas et je ne 

peux que recommander à tous les apprenants d’y 

participer.» L’expert Andreas Allenbach donne un 

ton similaire: «Si SWISSMECHANIC me veut à 

nouveau pour 2019, je participe volontiers.» 

Après les derniers WorldSkills, c’est avant les 

prochains WorldSkills en 2019 en Russie. Des 

sponsors et des équipes fortes sont à nouveau 

demandés: des candidats, experts et employeurs 

qui tirent à la même corde. Silvio Tönz le résume 

à un point: «Mettre quelqu’un en avant ne serait 

pas juste. Le soutien a été énorme!» n 

Nos sponsors se trouvent 

à la 2 ème page de la couverture 


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JOURNAL N o 7 November 2017 | 88. Jahrgang 

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Berufsprüfung und höhere 

Fachprüfung: 

Halbierung der Kurskosten 

Ab 1. Januar 2018 erhalten Absolventen einer Berufs- und höheren Fachprüfung 50 % der 

Kurskosten vom Bund rückerstattet, vorausgesetzt, der jeweilige Kurs startete nach dem 

1.01.2018 und ist als Vorbereitung auf die jeweilige Prüfung anerkannt. 

Von Christian Schaefer 

Ziel der neuen Bundesfinanzierung ist es, die Studierenden 

direkt zu entlasten und so die höhere 

Berufsbildung zu stärken bzw. gegenüber den 

(Fach-) Hochschulen finanziell attraktiver zu machen. 

Damit soll ein substantieller Beitrag zur 

Deckung des Fachkräftebedarfs geleistet werden, 

ist doch die höhere Berufsbildung mit ihrem hohen 

Praxisbezug und ihrer konsequenten Orientierung 

an den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes 

dafür besonders geeignet. 

WEITERHIN IN DER VERANTWORTUNG 

Bislang werden die Kurse mit Abschluss Berufsprüfung 

und Höhere Fachprüfung von Kantonen, 

Branchen- und Arbeitgeberverbänden usw. unterstützt, 

wobei beträchtliche Unterschiede bestehen. 

Die neue, einheitliche Bundesregelung 

schafft hier Transparenz und – inbezug auf die 

Herkunft der Studierenden (Wohnsitzkanton) – 

Freizügigkeit und Gleichbehandlung. Sie löst die 

Kantonsbeiträge ab, ersetzt aber nicht kantonale 

Stipendien und Darlehen, ebenso wenig die Unterstützung 

von privater Seite bzw. von der Wirtschaft. 

Im Gegenteil: Es wird erwartet dass diese 

bestehen bleiben. Denn Ziel ist eine Entlastung 

der Kursabsolventen und nicht der übrigen Finanzierer. 

FLEXIBLE REGELUNG ... 

Absolventen von Berufsprüfungen, deren Studiengang 

mehrere Abschlüsse zulässt wie etwa 

unserer Bildungsgang Produktionstechnik mit 

Berufsprüfung und Diplom HF, sind gleichermassen 

unterstützungsberechtigt. Die Schulen entscheiden 

aber selbst, wie sie ihre Kursgebühren 

bestimmen – ob mit Rücksicht auf die neue Bundesregelung, 

welche die Studierenden direkt 

entlastet, oder anders – etwa durch eine Regelung, 

welche die Subventionierung direkt an die 

Schule ausrichtet und damit auf diese Weise die 

Studiengebühren senkt. 

Interessenten müssen sich demnach vorab bei der 

Schule erkundigen, ob für deren Studiengebühren 

Bundesbeiträge beantragt werden können oder 

nicht. Ebenfalls zu konsultieren ist beim Bund die 

Liste der beitragsberechtigten Schulen. Dort findet 

sich auch ein Subventionsrechner. 

... MIT FUSSANGEL 

Kursgebühren, die von Dritten (z. B. vom Arbeitgeber) 

zugunsten des Studierenden direkt an die 

Schule gezahlt werden, sind nicht beitragsberechtigt. 

Anders liegt der Fall, wenn der Studierende 

die Kursgebühren vollumfänglich der Schule entrichtet, 

von Dritten dafür aber ganz oder teil weise 

entschädigt wird. Hier ist er vollumfänglich beitragsberechtigt; 

es bleibt ihm und dem Dritten 

überlassen, wie der Bundesbeitrag dann aufgeteilt 

wird. 

EINSCHRÄNKUNGEN 

Anrechenbar sind nur die unmittelbaren Kurskosten, 

d. h. indirekte Kosten wie die von Anreise, 

Unterkunft, Verpflegung, Diplomfeier usw. können 

nicht geltend gemacht werden. Ferner besteht 

für die anrechenbaren Kurskosten eine 

Obergrenze: max. CHF 19'000 für die Berufsprüfung 

und CHF 21'000 für die Höhere Fachprüfung. 

Der max. Bundesbeitrag von 50 % beträgt demnach 

für die Berufsprüfung CHF 9'500 und für die 

Höhere Fachprüfung CHF 10'500. Damit sind die 

Kosten der meisten Kurse abgedeckt. 

WER KANN BUNDESBEITRÄGE 

BEANTRAGEN? 

Antragsberechtigt ist jeder Absolvent einer Berufs- 

oder Höheren Fachprüfung – unabhängig 

davon, ob er bestanden hat oder nicht. Vorliegen 

muss der offizielle Bescheid über das Resultat der 

Berufsprüfung und von der Schule eine Zahlungsbestätigung 

für die anrechenbaren Kursgebühren. 

Von Dritten direkt an den Absolventen geleistete 

Beträge sind nicht zu berücksichtigen. 

Beantragt wird die Subvention über ein elektronisches 

Informationsportal des Bundes, verfügbar 

ab 1. Januar 2018. 

In Härtefällen kann eine Vorfinanzierung während 

des Studiums beantragt werden. 

Weitere Informationen unter www.sbfi.admin.ch 

n 


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TECHNIK JOURNAL 38 

sdfsfsf 

Im stark erweiterten Entwicklungscenter in Frauenfeld setzt die B&R Industrie-Automation auf moderne Arbeitsformen. 

Mehr Automation, 

mehr Nachwuchs 

Frohe Nachricht für den Industriestandort Schweiz: Die B&R Industrie-Automation AG, mittlerweile 

Teil des ABB-Konzerns, baut ihre Entwicklungsaktivitäten in der Schweiz aus und 

engagiert sich in der Nachwuchsförderung. 

Martin Sinzig 

Im Tresorraum einer Bank in der Nähe von Salzburg 

gründeten Erwin Bernecker und Josef Rainer 

1979 die Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik 

GmbH. Sie hat sich seither zu einer führenden 

Anbieterin von Industrie-Automationslösungen 

und Industrie-PCs entwickelt. Inzwischen erzielt 

das Unternehmen mit 3000 Mitarbeitenden einen 

Umsatz von über 600 Millionen Euro. 

Dazu trägt auch das Schweizer Geschäft bei. Der 

zunächst in Bolligen bei Bern eröffnete Verkaufsstandort 

wurde bald nach Frauenfeld TG verlegt. 

Die Anzahl der Mitarbeitenden ist von zwei auf 

mittlerweile 53 gewachsen. Zusammen mit weiteren 

zehn in Biel BE hat sich die B&R Industrie-Automation 

hierzulande mit 63 Mitarbeitenden 

etabliert. 

ENTWICKLUNGSCENTER AUSGEBAUT 

Die Akquisitions- und Verkaufsaktivitäten wurden 

bald erweitert. Schulung, Applikationsentwicklung 

und Support kamen hinzu. „Seit 2011 

wird in Frauenfeld auch Leistungselektronik entwickelt, 

und der Erfolg gibt uns Recht“, erklärt 

Paolo Salvagno, Geschäftsführer von B&R 

Schweiz und seit 21 Jahren im Unternehmen tätig. 

Besonders stolz ist Salvagno auf einen wichtigen 

Meilenstein, der im laufenden 30. Jahr gesetzt 

werden konnte. Das Entwicklungscenter in Frauenfeld 

wurde von 350 auf neu 1500 Qua dratmeter 

erweitert. Nach dem Konzept des «Activity 

Based Working» wurde ein Arbeitsumfeld 

geschaffen, das den spontanen Austausch und 

vor allem ein kreatives Arbeiten ermöglichen 

soll. 


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TECHNIK JOURNAL 39 

AUF WACHSTUMSKURS 

Das erweiterte Entwicklungscenter schafft auch 

Platz für Wachstum. Bis in fünf Jahren will Salvagno 

die B&R Schweiz von aktuell 63 auf rund 

100 Mitarbeitende ausbauen. Die Voraussetzungen 

dafür seien günstig, auch nach dem Kauf der 

gesamten B&R Industrie-Automation AG durch 

die ABB. 

Damit sei die Frage der Nachfolge beantwortet. 

Die B&R Industrie-Automation bleibe zudem eigenständig 

und werde innerhalb der ABB zum 

weltweiten Zentrum für die Industrie- Automation. 

«Für uns gehen damit auch viele neuen Türen 

auf», sagt Salvagno. 

ENGAGEMENT FÜR LERNENDE 

Die Voraussetzungen für Engineering-Aktivitäten 

seien in der Schweiz generell gut, so Salvagno. 

Frauenfeld profitiere vom regionalen Arbeitsmarkt 

und von der guten öffentlichen Verkehrsanbindung. 

Viele der Mitarbeitenden pendelten 

von der Stadt Zürich zur Arbeit in Frauenfeld. 

Die B&R Industrie-Automation AG entwickelt und baut 

Produkte für die Industrieautomation. Im Bild eine Produktgruppe. 

Paolo Salvagno, Geschäftsführer der Schweizer Standorte 

der B&R Industrie-Automation AG: «Wir leisten unseren 

eigenen Beitrag zur Entwicklung des Arbeitsmarkts.» 

Die Nähe zu Universitäten und Fachhochschulen 

sei ein weiteres Plus für ein Engineering-Unternehmen, 

das auf gut ausgebildete Fachkräfte 

angewiesen sei. Die B&R Industrie-Automation 

leiste darüber hinaus ihren eigenen Beitrag zum 

Arbeitsmarkt, betont Salvagno. Ausgebildet werden 

Elektroniker EFZ und Informatiker EFZ, dies 

in enger Zusammenarbeit mit dem Verband 

Swissmechanic. 

Grossgeschrieben werde aber auch die Entwicklung 

und Schulung neu eintretender Mitarbeitender. 

Sie durchlaufen in den ersten fünf Monaten 

ein Engineering-Camp und werden in verschiedenste 

Aktivitäten eingeführt. Ein hohes Niveau 

werde verlangt, um anspruchsvolle Kundenbedürfnisse 

zu erfüllen. Das sei auch die Voraussetzung, 

«wenn wir den besten Support in der 

Automation bieten wollen», erklärt Salvagno. n 

AUTOMATION FÜR ALLE BRANCHEN 

Maschinen- und Anlagenbauer nutzen die Produkte der B&R Industrie-Automation AG. Damit 

finden deren Komponenten wie zum Beispiel Antriebe, Soft- und Hardwarelösungen Anwendung 

in allen nur denkbaren Branchen. «Jeder Konsument kommt mehrmals täglich in Kontakt mit 

unseren Produkten, vom Gebrauch der Kaffeemaschine bis zum Besuch im Lebensmittelgeschäft», 

so Paolo Salvagno. 

Die Produktionsbasis für die Hardware-Komponenten und für die Industrie-PCs befindet sich in 

Eggelsberg in Oberösterreich. Leistungselektronik und Software sowie Grafikoberflächen werden 

aber auch dezentral entwickelt, so zum Beispiel in Frauenfeld. Dazu zählen auch kundenspezifische 

Displays und Tasten. (msi.) 

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40 JOURNAL MARKTPLATZ 

Humanoid 4.0 

Umgang mit Menschen im digitalisierten Zeitalter 

ALGORITHMUS ODER BAUCHGEFÜHL IM VERKAUF? – ALLES BISHERIGE ÜBER BORD WERFEN IN DER 

FÜHRUNG? – WER IST DAS MASS: MENSCH ODER MASCHINE? 

Der digitale Hype ist nicht aufzuhalten. Verkäufer und Chefs sind gefordert wie nie. Die Prozesstechnologie entwickelt sich 

horrend schnell. Und der Mensch? Die angepasste Kommunikation wird immer wichtiger. 

Die Referenten zeigen auf, wie die schnelle Entwicklung in der Digitaltechnik die Art und Weise der Kommunikation nach 

innen und aussen verändert hat und wie Sie Ihre Kommunikation im 21. Jahrhundert anpassen können. 

DATUM, ORT 

21. / 22. / 23. März 2018 09.00 – 17.00 Uhr Idyll Gais, Möser 4, 9056 Gais 

Einführungskurs für Fachvorgesetzte zur Durchführung 

der individuellen praktischen Arbeit (IPA) 

Mit dem neuen Qualifikationsverfahren müssen die Lernenden der 4-, 3- und 2-jährigen Grundbildungen die individuelle 

praktische Arbeit (IPA) nach der neuen Bildungsverordnung (BiVo) durchlaufen. 

Mit dieser Art der Lehrabschlussprüfung steigen die Anforderungen an den Fachvorgesetzten. 

Deshalb bieten wir Ihnen in Zusammenarbeit mit Chefexperten einen Einführungs- bzw. Auffrischungskurs für Fachvorgesetzte 

an. 

DATUM, ORT 

Kurs. Nr. 

22. Nov. 2017 13.00 Uhr – 17.15 Uhr Swissmechanic, 3053 Münchenbuchsee FVNA221117 

06. Dez. 2017 13.00 Uhr – 17.15 Uhr Bildungszentrum, 4800 Zofingen FVNA061217 

16. Jan. 2018 08.00 Uhr – 12.15 Uhr Bildungszentrum, 4800 Zofingen FVVO160118 

25. Jan. 2018 08.00 Uhr – 12.15 Uhr ZBW, 9015 St. Gallen FVVO250118 

Berufsbildnerkurs für die MEM-Berufe (Lehrmeisterkurs, 5 Tage) 

SWISSMECHANIC BIETET… 

…den gesetzlich vorgeschriebenen Kurs für Berufsbildner/innen spezifisch für die Maschinen-, 

Elektro- und Metallindustrie (MEM) 

In persönlicher Atmosphäre erleben Sie einen spannenden Kurs über das Begleiten von jungen Menschen auf ihrem Weg 

ins Berufsleben. Sie werden mit Ideen ausgerüstet, damit Sie Ihre Ausbildungsarbeit in der Maschinen-, Elektro- und 

Metallindustrie (MEM) spannend gestalten können. 

In Gruppen- und Einzelarbeiten erhalten Sie Impulse und Tipps aus der Praxis für die Praxis. 

DATUM, ORT 

Kurs. Nr. 

2018 

28. Feb. / 07. + 14. + 21. + 28. März 2018 Münchenbuchsee, SM Kurszentrum BBGA280218 

08. + 09. + 15. + 16. + 23. Mai 2018 Effretikon, Swissmechanic Kurszentrum BBGA080518 NEU 

27. + 28. Aug. / 03. + 10. + 11. Sept. 2018 Luzern, Swissmechanic Kurszentrum BBGA270818 NEU 

13. + 14. + 21. + 27. + 28. Sept. 2018, Ziegelbrücke GL gewerbliche Berufsschule BBGA130918 NEU 

31. Okt. / 07. + 14. + 21. + 28. Nov. 2018, Brugg AG, Technopark, Brugg AG BBGA311018 


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MARKTPLATZ JOURNAL 41 

Erfolgreich die Lern- und Leistungsdokumentation führen und die begleitenden 

Massnahmen in der Arbeitssicherheit (Jugendschutz) umsetzen 

SWISSMECHANIC BIETET: 

eine massgeschneiderte Schulung in der Handhabung der Lern- und Leistungsdokumentation für die Berufe: 

– Polymechaniker/in EFZ – Automatiker/in EFZ 

– Produktionsmechaniker/in EFZ – Automatikmonteur/in EFZ 

– Mechanikpraktiker/in EBA 

Inkl. Umsetzung Jugendschutz 

DATUM, ORT 

07. Dez. 2017 08.15 Uhr – 11.45 Uhr Bildungszentrum, 4800 Zofingen LLVO071217 

18. Jan. 2018 13.15 Uhr – 16.45 Uhr Swissmechanic, 3053 Münchenbuchsee LLNA180118 

06. März 2018 08.15 Uhr – 11.45 Uhr Bildungszentrum, 4800 Zofingen LLVO060318 

Digitale Welt und die Auswirkungen auf Lernende 

Jugendliche, welche heute in die Berufslehre einsteigen, weisen rund zehn Jahre Erfahrung in der digitalen Welt auf. Was 

verändert sich dabei in ihrem Denken und Handeln? Welche Auswirkungen zeigen sich im veränderten Kommunikationsverhalten 

am Arbeitsplatz? Wie sollen Ausbildungsbetriebe darauf reagieren? 

Anpassungen an die neue digitale Realität sind unumgänglich. Doch wo sind die Grenzen, was ist sinnvoll und wann wird 

es bei Jugendlichen kritisch? Wie können Ausbildungsverantwortliche wirkungsvoll reagieren und welche Strategien am 

Arbeitsplatz sind angebracht? 

Wenn Sie Antworten auf diese Fragen suchen, dann erhalten Sie praxisnahe Handlungsansätze und Tipps an diesem 

Kurstag. 

DATUM, ORT 

07. November 2017 ZbW St. Gallen, Gaiserwaldstrasse 6, 9015 St. Gallen 

Ende des Arbeitsverhältnisses mit Schwerpunktthema: Kündigung 

Die meisten arbeitsrechtlichen Streitigkeiten entstehen am Ende eines Arbeitsverhältnisses. Aus diesem Grund beleuchtet 

dieser Vertiefungskurs diese wichtige Phase intensiv. 

Folgende Themen werden eingehend behandelt: 

Ordentliche Kündigung, Kündigung zur Unzeit, Kündigungsbegründung – missbräuchliche Kündigung, fristlose Auflösung 

des Arbeitsverhältnisses, Änderungskündigung, Aufhebungsvertrag, Freistellung und Folgen der Vertragsauflösung, Arbeitszeugnis. 

Anhand von Fallbeispielen werden die einzelnen Themen zusätzlich vertieft. 

DATUM, ORT 

16. Nov. 2017 Restaurant Schönegg, Schöneggstrasse 16, 8820 Wädenswil 

Anmeldung und weitere Informationen zu den einzelnen Seminaren finden Sie auf unserer Homepage 

unter www.swissmechanic.ch/seminare (Bereich Weiterbildung, Kurse und Seminare) oder per E-Mail an info@swissmechanic.ch 


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Swissmechanic Lehrmeisterseminare 2017 

FÜR BERUFSBILDUNGSVERANTWORTLICHE UND BILDUNGSEXPERTEN 

Wir freuen uns, Sie zu einem weiteren spannenden Swissmechanic-Lehrmeisterseminar einzuladen. Unter dem Motto «Sie haben es in der Hand» 

erwartet Sie ein lehrreiches und vielfältiges Programm mit Inputs für Ihren Bildungsalltag. 

Unsere Referenten zeigen Ihnen auf, wie die Akquise von guten Lernenden heutzutage funktionieren soll und wie Sie dem grössten Produktivitätsfresser 

unserer Zeit entgegenwirken können. 

PROGRAMM 

Erfolgreiche Akquise von Lernenden – entdecken Sie Ihre KMU-Vorteile! 

Martin Graf (ehemaliger Berufsbildner, Persönlichkeits- und Unternehmensentwickler, 

beurself) 

Sie stellen fest, dass die Akquise von guten Lernenden immer schwieriger wird? 

Sie haben den Eindruck, dass Sie die starken Lernenden gar nicht gewinnen 

können? 

Die Zusagen guter Schulabgänger für Ihre Lehrstellen bleiben aus, obwohl Sie 

ein kompetentes, bewährtes und qualitativ gutes Ausbildungsangebot haben? 

Martin Graf zeigt Ihnen Lösungsansätze, wie Sie Ihre persönlichen Kompetenzen und die individuellen 

Stärken Ihres Betriebes hervorheben können. Authentisch sichtbar werden, unter Einbezug Ihrer 

Ressourcen, ist der Schlüssel zum Erfolg! 

E-Mail – Fluch oder Segen – Sie haben es in der Hand! 

Oliver Mattmann (Dozent an Hochschulen und Geschäftsführer 

Leancom GmbH) 

Wer kennt es nicht – nach den erholsamen E-Mail-freien Ferien 

kommen Sie zurück in den Betrieb und Ihre E-Mailbox explodiert. 

Ihre Anzahl E-Mails pro Tag ist mittlerweile auf eine Höhe angewachsen, 

dass einem schwindelig wird. Und was machen die 

Unternehmen dagegen? Nichts! Es ist nun an der Zeit, die modernen Kommunikationsmittel so effizient 

und richtig zu nutzen, wie es state of the art ist. Lean Administration hilft dabei, Organisation 

und Prozesse verschwendungsfrei zu gestalten und dabei täglich einen Schritt besser zu werden 

Das Seminar in Ihrer Nähe 

Zofingen AG 

Berufsschule Zofingen 

Strengelbacherstrasse 27, 4800 Zofingen 

Dienstag, 14. November 2017 

Wil SG 

Sportanlage Lindenhof 

Lindenhofstrasse 25, 9500 Wil SG 

Mittwoch, 6. Dezember 2017 

Pfäffikon SZ 

Berufsbildungszentrum Pfäffikon 

Römerrain, 8808 Pfäffikon SZ 

Mittwoch, 13. Dezember 2017 

Tour d'Horizon Swissmechanic Bildung 

Wir informieren Sie über die neusten Entwicklungen und Projekte rund um die berufliche Grundbildung. 

Daten, Orte 

Kurs Nr. 

14. November 2017 08.30 Uhr – 12.15 Uhr Berufsschule Zofingen, 4800 Zofingen LMVO141117 

06. Dezember 2017 13.30 Uhr – 17.15 Uhr Sportanlage Lindenhof, 9500 Wil SG LMNA061217 

13. Dezember 2017 13.30 Uhr – 17.15 Uhr Berufsbildungszent. Pfäffikon, 8808 Pfäffikon SZ LMNA131217 

Kosten: Teilnehmende aus Swissmechanic-Mitgliederfirmen und des Swissmechanic-Lehrmeisterclubs: CHF 120.00 (exkl. MwSt.) 

Alle anderen Teilnehmenden: CHF 145.00 (exkl. MwSt.), inkl. Verpflegung und Kursunterlagen 

Anmeldung: Der Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem jeweiligen Kursbeginn. Anmeldung auf unserer Homepage unter 

www.swissmechanic.ch/seminare oder per E-Mail an info@swissmechanic.ch 


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