Ausgabe 32 1/2008 - AWO Dortmund

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AWO PROFIL 6 Ehrenamt heute Monika Peter, Ortsvereinsvorsitzende in Lücklemberg Nach vierzig Jahren gibt Monika Peter im Juli ihren REWE-Laden in Lücklemberg auf. „Endlich habe ich mehr Zeit für mich selbst“, sagt sie. Mehr Zeit auch für den Mann, die Tochter, das Enkelkind. Sie ist jetzt 59 und hat für die nächsten Jahre noch eine Menge vor. Das ist gut für den AWO Ortsverein in Lücklemberg, denn jetzt wird sich Monika Peter, die Vorsitzende, dort noch mehr in die Arbeit einbringen. Eigentlich aber ist es ein schlechtes Zeichen, dass das Geschäft von Monika Peter nur noch einige Monate vor sich hat. Es ist ein Abschied. Das Ende nicht nur für den Laden, sondern von viel mehr. Monika Peter hat ihren Laden an der Kirchhörder Straße vierzig Jahre lang betrieben. Für die Lücklemberger war das Geschäft immer ein Treffpunkt und eine Anlaufstelle, die jetzt ersatzlos wegfallen wird. Natürlich hat Monika Peter auch den AWO Ortsverein in Lücklemberg durch den Laden kennen gelernt. „Die kauften bei uns immer die Getränke für die Begegnungsstätte.“ So kam es, dass sie 1986 in den Ortsverein eintrat. Sie wurde Beisitzerin, Kassiererin, stellvertretende Vorsitzende und vor sechs Jahren Ortsvereinsvorsitzende. „Ich bin da so reingerutscht“, sagt sie, aber das muss man ihr nicht so abkaufen. Die Lücklemberger AWO-Mitglieder werden schon gewusst haben, warum sie Monika Peter immer wieder in noch wichtigere Positionen wählten. Monika Peter spielt ihre Rolle in dem 290 Mitgliedern großen Ortsverein gerne ein wenig herunter. „Es ist schwierig, sich richtig reinzuhängen, wenn man einen 10-Stunden-Tag im Laden hat“, gibt sie zu bedenken. Wenn sie jetzt mehr Zeit hat, will sie nachmittags öfter in der Begegnungsstätte sein. Das Programm soll ausgebaut werden: „Immer wenn wir Veranstaltungen anbieten, kommen mehr Leute.“ Die Zielgruppe sind die älteren AWO-Mitglieder und Lücklemberger, da macht sich Monika Peter nichts vor: „Es ist unheimlich schwierig, an jüngere Leute heranzukommen.“ Bei den nachwachsenden Generationen lassen Beruf, Familie und die hektische Freizeit kaum Freiraum für das Ehrenamt, ist sie überzeugt: „Der Ortsverein ist alt geworden.“ Es sind die Älteren, die kommen, weil sie Gemeinschaft und manchmal auch Unterstützung suchen. Wem das alles zu pessimistisch ist, der sollte mal mit Monika Peter reden. Wenn man ihr gegenüber sitzt, hört sich das nämlich ganz anders an. Vielleicht liegt das an ihren erstaunlich jungen Augen, die ihr Interesse verraten, an ihrem schnellen Lachen und ihrer resoluten Art, die Dinge auf den Punkt zu bringen. Irgendwie macht Monika Peters im Ortsverein dort weiter, wo sie im Laden aufhören wird. „Man war ja in den vierzig Jahren immer für die Leute da.“ Text und Foto: Karl-Martin Flüter Freiwillige gesucht �� Der beste Verein kann einpacken, wenn ihm engagierte Mitglieder fehlen. Die Arbeiterwohlfahrt sorgt vor. Damit aus vielen Mitgliedern noch mehr Mitglieder werden, wurde die Mitgliederwerbekampagne „Einfach viel bewegen“ ins Leben gerufen und Ende letzten Jahres ausgesprochen erfolgreich abgeschlossen. Das Ziel, 2.000 neue Mitglieder zu werben, wurde übertroffen. Die AWO Dortmund bewegt sich dank des hohen Engagements von vielen Mitgliedern in den 59 Dortmunder Ortsvereinen nun auf die Marke von fast 8.000 Mitgliedern zu. GesellschafterIn für Senioren Besuchsdienst für SeniorenInnen im Stadtteil Eving. Für geistige- und seelische Anregung und zur Aufrechterhaltung eines selbstbestimmten Lebens. In Zusammenarbeit mit dem Seniorenbüro Eving 2-3 Stunden wöchentlich. Ansprechpartner: Xaver Lehmann, Tel. 0231/880 881-24 BetreuerIn für Menschen mit Demenz in Kleingruppen Tätig werden in einer Gruppe, die Menschen mit Demenz ein Betreuungsangebot mit Spiel, Spaß und Bewegung gestaltet und dadurch auch Angehörige entlastet. Wöchentlich 4-5 Stunden. Ansprechpartnerin: Christine Gilbert, Tel. 0231/880 881-11 Kunst und Kultur für Menschen mit und ohne Behinderung Kreative Mitgestaltung an Kunst und Kulturprojekten. Aktuell suchen wir für ein Theaterprojekt Menschen, die gern auf der Bühne stehen möchten, die Erfahrung an Drehbuch- oder Regiearbeit haben oder sich gestalterisch an Kostümen oder Bühnenbild beteiligen möchten. Wöchentlich 3-4 Stunden, gemeinsames Vortreffen im März 2008. Ansprechpartner: Frank Czwikla, Tel. 0231/880 881-13 Einfach viel bewegt Die eifrigsten Werber aus den Ortsvereinen sowie Ehrengäste aus Politik und Gesellschaft hatte der AWO Unterbezirk im Januar in das Hansa- Theater Hörde eingeladen. Unter ihnen konnte die Unterbezirksvorsitzende Gerda Kieninger Oberbürgermeister Dr. Gerhard Langemeyer begrüßen, den Schirmherren der Mitgliederwerbekampagne. Langemeyer beglückwünschte die AWO Dortmund zu dem großartigen Erfolg der dreijährigen Aktion. Ehrenamtliches soziales und bürgerschaftliches Engagement sind für ein demokratisches Gemeinwesen unverzichtbar, betonte der Oberbürgermeister: Die erfolgreichsten Werber unter den Mitgliedern: Helmut Feldmann OV Körne-Wambel 131 Rudi Geyer OV Wellinghofen 70 Hans-Jürgen Unterkötter OV Eving II 53 Rolf Wiegand OV Kirchderne 52 Karin Berghoff OV Bittermark 32 Leni Stolze OV Brackel-Neuasseln 31 Ina Schüler OV Barop 30 Bärbel Reksztat OV Scharnhorst 28 Franz Stenzel OV Kirchderne 26 Klara Freier OV Hörde-Nord 22 Die erfolgreichsten Werber unter den hauptamtlichen Mitarbeitern: Hans van Dormalen Seniorenzentren Brünninghausen 69 Annette Sieberg Seniorenwohnstätte Eving 27 Seniorenbüro Innenstadt West neben dem Eugen-Krautscheid-Haus Dipl. Sozialpädagogin Christine Gilbert (AWO) Dipl. Sozialarbeiterin Sabine Schneithorst (Stadt) Lange Straße 44 · 44137 Dortmund Tel. 0231/ 880 88 10 Seniorenbüro Dortmund-Eving (im Gebäude der Bezirksverwaltung) Dipl. Pädagogin Cordula von Koenen (AWO) Dipl. Sozialarbeiter Andreas Voß (Stadt) Evinger Platz 2-4 · 44339 Dortmund Tel. 0231/ 502 96 60 Seniorenbüro Dortmund-Hombruch (im Gebäude der Bezirksverwaltungsstelle) Dipl. Sozialpädagogin Gisela Huesmann (AWO) Dipl. Sozialarbeiterin Iris Zupke (Stadt) Harkortstraße 58 · 44225 Dortmund Tel. 0231/ 502 83 90 Nr. 32, März 2008 „Die Mitglieder der AWO Dortmund tragen wesentlich dazu bei, ihre Stadt lebenswert und liebenswert zu gestalten“, sagte Gerhard Langemeyer, selbst Mitglied der Arbeiterwohlfahrt Bodo Champignon, Vorsitzender des AWO-Bezirks Westliches Westfalen und stellvertretender AWO-Bundesvorsitzender, stellte erfreut fest, dass bei der bezirksweit durchgeführten Mitgliederwerbekampagne die Kolleginnen und Kollegen aus Dortmund die erfolgreichsten Werber waren. „Ich führe das unter anderem auf die effektive Zusammenarbeit zwischen den ehrenamtlich Aktiven und den hauptamtlich Beschäftigten der AWO Dortmund zurück“, sagte Champignon. Er meinte damit die vielen gemeinsamen Aktionen und Veranstaltungen, die im Laufe der drei Jahre 2.050 Dortmunderinnen und Dortmunder davon überzeugten, dass es gute Gründe gibt, den sozialen Verband in Dortmund durch die bekennende Mitgliedschaft zu unterstützen. Ein eigener Fachausschuss begleitete die Kampagne über den gesamten Zeitraum. Helmut Feldmann, Vorsitzender dieses Fachausschusses und stellvertretender Unterbezirksvorsitzender, war zugleich Vorbild für alle Werberinnen und Werber: Er allein nahm 131 neue Mitglieder in die AWO auf. (dev) Nach der Prämierung der besten Werber begrüßte Theaterleiter Rudi Strothmüller die Gäste zu einer erlebnisreichen Revue mit Showelementen aus der Johnny Cash Night, der Frank Sinatra Revue. Mit von der Partie waren die Künstler Anna Pappert und VoiSis. Beratungszeiten: Mo. - Fr. 10.00 - 12.00 Uhr Do. 16.00 - 18.00 Uhr und nach Vereinbarung
Nr. 32, März 2008 Die neue Personalservicegesellschaft des AWO-Bezirkes Westfalen war Gegenstand der Berichterstattung einiger Fernsehsendungen und auch überregionaler Zeitungen. Im Gespräch mit dem Geschäftführer des Bezirkes, Wolfgang Altenbernd, blicken wir zurück und beleuchten Hintergründe. Frage: Herr Altenbernd, zum Ende des letzten Jahres konnte man im Fernsehen und auch in einigen Zeitungen vollkommen ungewohnte Töne im Zusammenhang mit der Arbeiterwohlfahrt hören. Von „Lohndumping“ war da die Rede, selbst von einer „Zwei-Klassen-Belegschaft“. Was war passiert? Altenbernd: Nun, das ZDF sowie in der Folge die Aktuelle Stunde des WDR, die Süddeutsche Zeitung und auch einige heimische Tageszeitungen haben ein Thema aufgegriffen, das eigentlich schon ein alter Hut ist. Seit dem Mai des vergangenen Jahres betreibt die Arbeiterwohlfahrt – wie im Übrigen andere Wohlfahrtsverbände auch – eine eigene Personalservicegesellschaft, um nicht mehr auf die Dienste fremder Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen zu müssen. Frage: Und wo kommt da die Aufregung her? Altenbernd: Das habe ich auch nicht so recht verstanden. Wir haben schon immer mit Leiharbeit-Unternehmen gearbeitet oder aber auch für etwas länger andauernde Engpässe Mitarbeiter mit einem befristeten Arbeitsvertrag eingestellt. Diese Mitarbeiter werden beispielsweise in Krankheitsfällen benötigt. Nach dem Auslaufen der Verträge haben wir nun – teilweise auf Bitten dieser Mitarbeiter – das Angebot gemacht, in unserer eigenen Personalservice-Gesellschaft anzufangen. Wir haben bis heute niemanden entlassen sowie auch niemanden von AWO Bezirk Westliches Westfalen �� Tariflöhne können kein Lohndumping sein! Schalke- und BVB-Fans feiern gemeinsam! Spätestens als der Vereinsbus des FC Schalke 04 vor dem Mondpalast hielt, wussten die BVB Fans unter den 500 geladenen Gästen, was die Stunde geschlagen hatte: Die „Königsblauen“ waren in der Mehrzahl beim Neujahrsempfang in Wanne-Eickel! Im Vergleich zu den letzten Aufeinandertreffen der Bundesligisten, war es jedoch ein Freundschaftsspiel, zu dem sich die Besucher - zahlreiche in Vereinsfarben gekleidet - eingefunden hatten. Der AWO Bezirksverband hatte zum Besuch des Theaterstücks BVB Fans aus Eving! „Ronaldo und Julia“ eingeladen und, hat der Verband seit September 2004 wie beim Revierderby üblich, meldete ihren Aktivitäten zu verdanken. der Veranstalter frühzeitig: „Volle Hüt- Die Herner Hauptschule am te - ausverkauft!“ Mehr als 500 mal ist Hölkeskampring und die drei Herner dieses Stück aufgeführt worden; AWO Seniorenzentren präsentierten (un)frei nach Shakespeare mündet ihr Kooperationsprojekt. Schülern diese Liebe zwischen schwarzgelb und wurde die Möglichkeit eröffnet, die blauweiß in ein Happyend, was im Berufsfelder eines Seniorenzentrums „wirklichen Leben“ unmöglich wäre! kennenzulernen: in der Pflege, der Trotzdem – oder gerade deshalb – Verwaltung sowie im haustechnischen war der diesjährige Neujahrsempfang und hauswirtschaftlichen Bereich. der AWO Westliches Westfalen eine Bodo Champignon: „Es ist wichtig, runde und harmonische Veranstal- generationenübergreifend Verständtung, zu der sich Freunde, Geschäftsnis füreinander zu entwickeln. Gerade partner, Mitarbeiter aus Gliederungen junge Hauptschüler brauchen gesell- und Einrichtungen sowie Mitglieder schaftliche Anerkennung für ihre Lern- am Sonntagvormittag eingefunden leistungen und ihr soziales Engage- hatten. Speziell die, bei der Mitgliement.“ Aus sportlicher Sicht äußerte derwerbekampagne „Einfach viel be- Bodo Champignon die Hoffnung, wegen“, außerordentlich aktiven Eh- dass die Revierklubs die Saison mit renamtlichen hob der AWO Bezirks- Erfolgen abschließen: „2002 wurde vorsitzende Bodo Champignon in der BVB Meister und der FC Schalke seiner Begrüßungsrede besonders Pokalsieger. Es wäre schön, wenn es hervor. Fast 10.000 Neuaufnahmen 2008 umgekehrt wäre!“ Das Preisgeld, immerhin 5.000 EUR, ist beachtlich. Gar nicht hoch genug einzuschätzen aber ist der ideelle Wert: Das „Minna-Sattler- Seniorenzentrum“ der AWO Westliches Westfalen in Dortmund wurde mit dem „Altenpflegepreis 2008“ ausgezeichnet. Dieser Preis wird alljährlich von dem bundesweit erscheinenden Fachmagazin „Altenpflege“ verliehen. Das Seniorenzentrum wurde ausgezeichnet „…wegen des vorbildlichen und nachahmenswerten Engagements für gehörlose alte Menschen“. Innovation und Spezialisierung sind Denkrichtungen, die die Verantwortlichen in Dortmund-Brünninghausen schon seit Jahren beschreiten. So war der Leiter der Einrichtung, Hans van Dormalen, auch ganz Ohr, als das „Zentrum für Gehörlosenkultur“ anrief. Zahlreiche Einrichtungen waren angesprochen, aber erst in Dortmund hörte man zu – und dachte nach. Immer mehr der rund 650 gehörlosen Menschen in Dortmund sind der Arbeiterwohlfahrt in die Servicegesellschaft verschoben und haben dies auch nicht vor. Frage: Trotzdem wird Ihnen nun „Lohndumping“ vorgeworfen. Altenbernd: Wie kann man von Lohndumping sprechen, wenn Tariflöhne gezahlt werden? Wir zahlen in der Servicegesellschaft exakt die Löhne, die im Tarifvertrag zwischen dem DGB und der Interessengemeinschaft für Zeitarbeit vereinbart worden sind. Da liegt der unterste Stundenmindestlohn im Bereich der Hauswirtschaft bei 7,31 EUR zuzüglich einer Mobilitätszulage von 0,80 EUR je Stunde, also insgesamt 8,11 EUR. Außerdem möchte ich klarstellen, dass wir in keinem Fall jemanden aufgefordert bzw. gezwungen haben, aus der AWO auszuscheiden und in der Verleihfirma zu einem niedrigeren Lohn wieder anzufangen. Frage: Über wie viele Mitarbeiter sprechen wir eigentlich? Altenbernd: In unseren stationären Pflegeeinrichtungen arbeiten insgesamt rund 6.000 Menschen, davon 1.800 im Bereich der Hauswirtschaft. In der Personalservicegesellschaft nun beschäftigen wir knapp 300 Mitarbeiter. Mit ihrer Hilfe können wir Personalengpässe in den Bereichen Küche und Hausmeisterei unserer Seniorenzentren ausgleichen, ohne uns an Fremdfirmen wenden zu müssen. Dabei möchte ich noch einmal darauf hinweisen, dass es ausschließlich Mitarbeiter für den „nichtpflegerischen Bereich“ unserer Seniorenzentren sind. Frage: Und warum wurde eine eigene Personalservicegesellschaft gegründet? Altenbernd: Es geht, wie in letzter Zeit so häufig, um die Finanzierbarkeit der Pflege. Seit dem Bestehen der Pflegeversicherungsgesetze 1995 müssen wir uns wirtschaftlich mit allen anderen Bewerbern messen. Es gibt Preis für AWO-Seniorenzentrum inzwischen alt und pflegebedürftig. Sie finden aber in der Stadt und im Umland kein Haus, in dem sie entsprechend ihren Wünschen und Bedürfnissen den Lebensabend verbringen können. In der Bundesrepublik gibt es 80.000 Gehörlose, aber gerade mal drei Alten- und Pflegeheime für diese Zielgruppe, wie der Leitende Redakteur der Zeitschrift „Altenpflege“, Dr. Holger Jenrich, in seiner Laudatio anlässlich der Preisverleihung ausführte. So war die Resonanz auf den ausgelobten Preis – Motto: „Wenn die Sinne schwinden“ – bei dem es um die Pflege von stummen, tauben oder blinden alten Menschen ging, auch außergewöhnlich schwach. Herausragend allerdings die Bewerbung des Minna-Sattler-Seniorenzentrums der AWO! Stück für Stück machten sich die Mitarbeiter mit der Lebenswelt der Gehörlosen vertraut. Sie beschäftigten sich mit der Gebärdensprache und der Kunst des Lippenlesens, wälzten Fachliteratur, besuchten Podiumsdis- Dienstleister, die kaufen sich Mitarbeiter ein in Polen, in der Ukraine oder Tschechien und bieten diese für 3,50 EUR hier an. Dies ist für uns Wolfgang Altenbernd natürlich keine Alternative. Um aber trotzdem konkurrenzfähig zu bleiben, muss auch die Arbeiterwohlfahrt mit ganz spitzem Bleistift rechnen. Und es ist eben ökonomisch sinnvoller, eine eigene Zeitarbeitsfirma zu betreiben, als eine externe Firma zu bezahlen. So sparen wir insbesondere zusätzliche Verwaltungskosten und Steuern. Ich bedaure diese Entwicklung sehr. Im gesamten sozialen Bereich, nicht nur im Bereich der Pflege, geht es kaum noch darum, welchen Bedarf Menschen haben und was die Gesellschaft bereit ist, dafür zu zahlen. Es geht eigentlich nur noch um die Frage: wem schieben wir die Kosten unter? Ob Kassen, Kommunen oder das Land: Alle wehren erst einmal ab. Gleichzeitig aber will jeder eine große Leistung – nur bezahlen will niemand mehr dafür. Frage: Wird sich die Personalservice- Gesellschaft noch ausweiten? Altenbernd: Ich glaube nicht, und wenn, dann nur unwesentlich. Mittlerweile gibt es nämlich einen Tarifvertrag zwischen Arbeiterwohlfahrt und der Gewerkschaft ver.di, der deutlich marktfähigere Einstiegslöhne für Mitarbeiter vorsieht, die neu eingestellt werden. Die Bereiche Hauswirtschaft und Service nehmen darin sogar noch eine Sonderstellung ein. Ich hoffe, dass wir mit den dort vorgesehenen Löhnen bestehen können. kussionen, knüpften Kontakte zu Gehörlosen, deren Angehörigen und Interessenvertretern. Und ermittelten, welche Änderungen in technischer, personeller und pflegerischer Hinsicht nötig wären. Nach der Grundsatzentscheidung eine Infrastruktur für gehörlose alte Menschen aufzubauen, ging alles rasend schnell. Innerhalb von Tagen zog ein gehörloses Ehepaar ein: 79 und 86 Jahre alt, sie durch einen Schlaganfall zusätzlich gehandicapt, er merklich demenzerkrankt. „Weil wir noch nicht richtig vorbereitet waren, haben wir anfangs improvisiert,“ so Hans van Dormalen. Hände und Füße, Papier und Bleistift waren die wichtigsten Hilfsmittel zur Kommunikation. Bald waren Mitarbeiter gefunden, die Gebärdensprache beherrschten. Einer Krankenschwester folgte eine Ergotherapeutin sowie eine selbst hörgeschädigte junge Frau in der Ausbildung zur Altenpflegerin. Mitarbeiter, wie Altenpflegerin Claudia Hennecke, waren von der Kommunikation in der Gebärden- Pflegefachkraft Claudia Hennecke „im Gespräch“ mit Anneliese Frönd sprache so beeindruckt, dass sie sich in Kursen weiterbildeten. Mittlerweile leben im Minna-Sattler- Seniorenzentrum vier gehörlose Bewohner. Sie sind in die Wohnbereiche integriert, denn eine gesonderte Abteilung gibt es ganz bewusst nicht. „Wir setzen auf Integration,“ so van Dormalen. Sozialarbeiterin Heike Hagemann ergänzt: „Wir schaffen Situationen, in denen Hörende und Gehörlose gemeinsam Zeit verbringen können“. Zur Integration trug bei, dass das Personal des Zentrums geschult wurde, sich mit gehörlosen Menschen auch ohne Kenntnisse der Gebärdensprache zu verständigen. Um den gehörlosen Bewohnern das Weiterführen ihrer gewohnten sozialen Kontakte zu ermöglichen, bringt sie ein Fahrdienst regelmäßig zu Treffen in die Gehörlosen-Altenstube oder zu Vorführungen eines Gehörlosen-Theaters. Umgekehrt bekommen sie regelmäßig Besuch von gehörlosen Menschen aus Dortmund. Natürlich mussten die Apparte- 7 ments der gehörlosen Bewohner adäquat ausgerüstet werden: statt eines Telefons ein Faxgerät - statt eines Türgongs eine Blitzklingel. Geweckt werden die Bewohner von einem Lichtwecker. Die Dortmunder Einrichtung will keine Spezialabteilung für Gehörlose werden, dennoch rechnet Hans van Dormalen damit, dass im Laufe der nächsten Monate zehn bis zwanzig alte Menschen mit dieser speziellen Behinderung im Minna-Sattler-Seniorenzentrum einziehen könnten. Sollten sich die gemeinsamen Pläne des Dortmunder Zentrums für Gehörlosenkultur und der AWO realisieren lassen, wird das Haus eine Beratungsfunktion übernehmen. Gehörlose ältere Menschen sollen sich bei Experten über Angebote der offenen und stationären Altenhilfe informieren können. „Das Minna-Sattler-Seniorenzentrum hat binnen kurzer Zeit viel für eine bessere Versorgung gehörloser alter Menschen getan!“ lobte der Leitende Redakteur der „Altenpflege“, Dr. Jenrich. AWO PROFIL
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Seite 5: Nr. 32, März 2008 Gesund essen: Ro

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