Whitepaper_E-Business-Reifegradmodell_Einblick
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Wie viel Prozent der Kernprozesse bzw. Teilprozesse werden automatisiert durchgeführt?<br />
0-20 21-40 41-60 61-80 81-100 %<br />
Wie weit sind Sie mit der Automatisierung und der Optimierung Ihrer betrieblichen Kernprozesse?<br />
am Anfang<br />
1 2 3 4 5<br />
sehr weit<br />
4. DiverSiFikatiON DeS prODUktpOrtFOLiOS<br />
Wie wichtig ist für Sie die Nutzung von Internettechnologien für die Erweiterung Ihres Produktportfolios?<br />
nicht wichtig<br />
1 2 3 4 5<br />
sehr wichtig<br />
Konnten Sie durch die Nutzung von Internettechnologien neue Produkte auf einem bestehenden<br />
Markt einführen?<br />
3. erWeiterUNG DeS kUNDeNkreiSeS<br />
Konnten Sie durch die Nutzung von E-Commerce in Bezug auf Produkte und/oder Services neue<br />
Zielgruppen erschließen?<br />
Ja<br />
Nein<br />
Konnten Sie durch die Nutzung von Internettechnologien bestehende Produkte auf einem neuen<br />
Markt einführen?<br />
Ja Teilweise Nein<br />
Ja<br />
Nein<br />
Konnten Sie dadurch Ihren Kundenkreis geografisch erweitern?<br />
Nein<br />
Ja, in Asien<br />
Ja, in Europa<br />
Ja, in Afrika<br />
Ja, in USA<br />
Ja, in Südamerika<br />
Ja, in Russland<br />
Ja, in Australien<br />
Konnten Sie durch die Unterstützung durch E-<strong>Business</strong> Leistungen Ihrer Zulieferer selbst erbringen?<br />
Ja Nein<br />
Konnten Sie durch die Unterstützung durch E-<strong>Business</strong> Leistungen Ihrer Kunden/Händler selbst erbringen?<br />
Konnten Sie dadurch Ihren Kundenkreis im Inland erweitern?<br />
Nein<br />
Ja, neue Kunden, die über das Internet auf uns zukamen<br />
Ja, neue Ansprechpartner von bestehenden Kunden<br />
Ja<br />
Nein<br />
Welche Bedeutung hat die Kundenbindung über die digitalen Kanäle gegenüber traditionellen<br />
Kommunikationskanälen?<br />
niedriger<br />
1 2 3 4 5<br />
höher<br />
1<br />
2<br />
Vgl. Fitzgerald, M. / Kruschwitz, M. / Bonnet, D. / Welch, M.: MIT Sloan Management Review. Research Report 2013. Embracing Digital Technology. A New Strategic<br />
Imperative. Seite 5<br />
Vgl. TechConsult, IBM, Impulse, 2008<br />
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