Stadtnachrichten

1 2 Stadtnachrichten 14. Februar 2018
W I R T S C H A F T S S T A N D O R T Z Ü R I C H
Zürich lebt heute zu einem schönen Teil von seiner Wirtschaftskraft, seinen Unternehmen und den vielen guten Arbeitsplätzen, die diese hier anbieten. Ihnen gilt es Sorge zu tragen.
zvg.
Für eine starke Stadt Zürich
Zürich lebt von erfolgreichen
Unternehmen.
Deshalb ist es wichtig,
dass alle Kräfte im Stadtund
Gemeinderat wirkungsvoll
vertreten sind. Insbesondere
marktwirtschaftlich-bürgerlich
orientierte.
Ernst Stocker, Regierunsrat
Volkswirtschaftsdirektor
Die Stadt und der Kanton Zürich sind
gut unterwegs und zählen trotz ihrer
bescheidenen Grösse nach wie vor zu
den wichtigsten Wirtschaftsstandorten
in Europa. Wir haben ein wirtschaftsfreundliches
Umfeld, das uns
gute Arbeitsplätze und Löhne bringt.
Und wir investieren Jahr für Jahr viel
in die Infrastruktur, den Verkehr, die
Bildung, die Forschung, die Gesundheit,
die Kultur und die Lebensqualität.
Aber all die damit verbundenen
Angebote und Dienstleistungen von
Stadt und Kanton sind keine Selbstläufer.
Im Gegenteil.
All das kostet uns einiges, ebenfalls
Jahr für Jahr, und Zürich gilt
insgesamt als eher teurer Standort.
Deshalb wandern schon jetzt viele
Arbeitsplätze in günstigere Kantone
ab. Unsere Konkurrenten machen
Boden gut: Wir sehen das daran,
dass sich das Finanzpotenzial der
meisten anderen Kantone in den letzten
zehn Jahren stärker entwickelt
hat als unseres.
Viele Länder, zum Beispiel Grossbritannien
und die USA, locken internationale
Unternehmen zudem mit
günstigen Steuertarifen an. Gleichzeitig
sind wir unter Druck, unsere Besteuerung
an internationale Standards
anzupassen. Das alles sind
grosse Herausforderungen.
Auf erfolgreiche Unternehmen
angewiesen
Die Stadt Zürich ist besonders stark
auf erfolgreiche Unternehmen angewiesen:
Sie lebt von der Wirtschaft.
So bezieht sie fast 42 Prozent ihrer
Steuern von Unternehmen, darunter
zu einem schönen Teil aus dem Finanz-
und Dienstleistungssektor. Zusätzlich
finanziert sie allein mit den
Gewinnsteuern aus Immobiliengeschäften
einen Gegenwert von rund
11 ihrer 119 Steuerfussprozente. Das
ist weit mehr als in den meisten anderen
Gemeinden dieses Kantons.
Doch diese Erträge sind nicht gesichert
oder gar garantiert – sie können
rasch und drastisch schrumpfen,
wenn das Umfeld oder das Gesamtangebot
nicht mehr stimmig ist.
Reines Verwalten genügt nicht
Kurz: Die Stadt Zürich lebt heute zu
einem schönen Teil von ihrer Wirtschaftskraft,
ihren Unternehmen und
den vielen guten Arbeitsplätzen, die
diese hier anbieten. Ihnen gilt es deshalb
Sorge zu tragen. Nur so lassen
sich auch in Zukunft jene Dienstleistungen
und Angebote finanzieren,
welche die Bevölkerung dieser Stadt
schätzt, darunter zum Beispiel auch
die sozialen oder die kulturellen. Deshalb
ist es wichtig, dass alle politischen
Kräfte wirkungsvoll in die
Stadtregierung und in das Stadtparlament
eingebunden sind, insbesondere
auch jene, die wirtschaftliche
Kompetenz einbringen können.
Das ist umso wichtiger, als viele
Zeichen auf Veränderung stehen. Die
internationalen Konkurrenzkämpfe,
aber auch die Digitalisierung lassen
sich weder aufhalten noch aussitzen
oder negieren. Ein reines Verwalten
wird künftig nicht mehr genügen – es
braucht innovative, pragmatische
Kräfte mit offenem, zupackendem
Einschlag. Damit meine ich: Es
braucht in der Stadtregierung und im
Stadtparlament möglichst viele Zürcherinnen
und Zürcher, denen klar
ist, dass wir angesichts der verschärften
Konkurrenz flexibel sein
müssen, wenn der heutige Standard
der städtischen und staatlichen
Dienstleistungen beibehalten werden
soll. Leute also, die wissen, dass alle
finanziellen Mittel erst erarbeitet und
gesichert werden müssen, bevor man
sie nutzen oder verteilen kann.
Deshalb empfehle ich Ihnen «Top
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