CHT-sustainability-report-2016
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Unsere Werte<br />
Für die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie ist<br />
entscheidend, wie wir handeln. Dafür stehen unsere<br />
Werte. Sie geben uns Orientierung und gewährleisten<br />
ein einheitliches und verlässliches Verhalten nach<br />
außen und innen.<br />
f f Respekt – Wir gehen achtungsvoll miteinander um<br />
f f Verantwortung – Wir stehen für unser Handeln ein<br />
f f Zuverlässigkeit – Wir halten unsere Vereinbarungen<br />
f f Glaubwürdigkeit – Wir stehen zu unserem Wort<br />
f f Engagement – Wir geben unser Bestes<br />
f f Mut – Wir gestalten unsere Zukunft<br />
2015 wurden an allen Standorten der <strong>CHT</strong> Gruppe<br />
lokale Werte-Workshops durchgeführt. Im Rahmen<br />
dieser Workshops wurden von den Teams Projekte<br />
geplant, mit denen sowohl das Werteverständnis<br />
als auch die weltweite Implementierung unterstützt<br />
werden sollten. Die Wertethematik wird seit der<br />
Durchführung der Workshops an vielen Standorten<br />
regelmäßig aufgegriffen und aufgefrischt.<br />
So wurde in Deutschland <strong>2016</strong> an allen Standorten<br />
die Aktion „Walking in my shoes“ durchgeführt, bei<br />
der alle Führungskräfte einen Arbeitstag lang eine<br />
Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter einer anderen<br />
Organisationseinheit begleitet haben. Während dieser<br />
Hospitation wurden sehr häufig kritische Themen<br />
der Zusammenarbeit diskutiert. Insgesamt haben<br />
145 Mitarbeiter an der Aktion teilgenommen, das<br />
Feedback dazu war überaus positiv: So sahen mehr<br />
als 90 % der Befragten die Aktion „Walking in my<br />
shoes“ als sinnvoll an. Die Maßnahme hat für einen<br />
Einblick in die Arbeit des Mitarbeiters gesorgt und<br />
den gemeinsamen Austausch ermöglicht. Die Aktion<br />
hat zu einem besseren gemeinsamen Verständnis<br />
der Werte im Arbeitsalltag beigetragen und soll<br />
zukünftig nicht nur für Führungskräfte angeboten<br />
werden.<br />
Auch an anderen Standorten beschäftigen sich die<br />
Teams in regelmäßigen Abständen mit den Werten,<br />
z. B. wurden in Pakistan lokale Wertebotschafter zu<br />
ihrem Verständnis der Werte befragt. Die Ergebnisse<br />
sind Teil einer internen Videoinstallation, die am<br />
Standort in den Kantinen präsentiert wird.<br />
Um unsere Werte auch im Alltag konstant präsent<br />
zu haben, hängen an all unseren Standorten weltweit<br />
für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter gut<br />
ersichtlich unsere <strong>CHT</strong> Werteposter, die insgesamt in<br />
sieben Sprachen adaptiert sind.<br />
Worauf es uns ankommt<br />
Our values<br />
For a successful implementation of our strategy<br />
our way of acting is decisive. This is what our values<br />
stand for. They give us orientation and grant a<br />
uniform and reliable behaviour within and outside<br />
the company.<br />
f f Respect – We are respectful to one another<br />
ff<br />
Responsibility – We are responsible for our actions<br />
f f Reliability – We stand to our agreements<br />
f f Credibility – We keep our word<br />
f f Commitment – We give our best<br />
ff<br />
Courage – We shape the future<br />
Local value workshops were held at all <strong>CHT</strong> Group<br />
sites in 2015. Within the scope of these workshops,<br />
the teams planned projects to support both the<br />
understanding of values and their worldwide<br />
implementation. Since the workshops were held,<br />
the value topic has been taken up and refreshed on a<br />
regular basis at many sites.<br />
Thus in <strong>2016</strong>, all German sites participated in the<br />
“walking in my shoes” campaign where all executives<br />
accompanied one of their staff members of another<br />
organisational unit for one day. Critical issues of<br />
cooperation were discussed very often during this<br />
campaign. A total of 145 employees took part in the<br />
campaign and the feedback was extremely positive:<br />
More than 90 % of the surveyed persons considered<br />
the “walking in my shoes” campaign to be useful.<br />
The measure provided an insight into the employee’s<br />
work and allowed for a mutual exchange of ideas.<br />
The campaign contributed to a better common<br />
understanding of the values in everyday working<br />
life and will not only be offered to executives in the<br />
future.<br />
At other locations, too, the teams also deal with<br />
values on a regular base, e.g. in Pakistan, local<br />
value mediators were interviewed about their<br />
understanding of the values. The results are part of<br />
an internal video installation, which is presented in<br />
the cafeterias on site.<br />
In order to ensure that our values are present in<br />
everyday life, our <strong>CHT</strong> value posters, which have been<br />
translated to seven languages, are clearly visible for<br />
every employee at all our locations around the world.<br />
What is important to us<br />
hierfür eine hervorragende Ausgangsbasis, um dies<br />
kontinuierlich sicherzustellen. Darüber hinaus sehen<br />
wir uns als Wirtschaftsunternehmen im Stiftungsbesitz<br />
einer fairen Personalpolitik verpflichtet.<br />
INNOVATION<br />
Innovation hat bei uns eine zentrale Bedeutung und<br />
sichert unsere Zukunft als Chemieunternehmen. Wir<br />
positionieren uns am Markt als innovatives Unternehmen<br />
mit nachhaltigen Produkten und Prozesslösungen<br />
für unsere Kunden.<br />
NACHHALTIGKEIT<br />
Nachhaltigkeit ist das Fundament unseres Unternehmens.<br />
Sie entspricht unserer Kultur und unserem<br />
Selbstverständnis als globales Wirtschaftsunternehmen.<br />
Strategie<br />
Im Rahmen unserer Strategieentwicklung „Agenda<br />
2020“ haben wir, neben der Formulierung von Vision,<br />
Mission und strategischen Maßnahmen, Umsatz- und<br />
Ertragsziele für 2020 gesetzt. Diese wurden auf die<br />
Geschäftsfelder sowie regional heruntergebrochen<br />
und mit entsprechenden Teilzielen und Maßnahmen<br />
definiert. Die Zielsetzung wird quartalsweise im<br />
Mana gementteam mit der Geschäftsführung diskutiert<br />
und abgestimmt.<br />
Strategic corporate goals 2020<br />
Financials<br />
Customers<br />
& Markets<br />
Products &<br />
Technologies<br />
Operational<br />
Excellence<br />
Grow revenues to 500 million EUR<br />
and EBIT to 40 million EUR<br />
organically by 2020<br />
Develop the leading<br />
position in <strong>sustainability</strong><br />
Define, further develop<br />
and leverage<br />
sustainable core range<br />
ONE company: Create<br />
efficient and globally<br />
aligned processes<br />
Additional growth through M&A<br />
Grow in selected regions<br />
and white spots by BU/AF<br />
Have marketable, innovative<br />
products ready for: new market<br />
segments<br />
ONE company: Strengthen<br />
Corporate Identity<br />
an excellent starting point for securing this in the<br />
long term. As a foundation-owned commercial<br />
company we additionally feel obliged to observe a fair<br />
personnel policy.<br />
INNOVATION<br />
Innovation is of crucial importance to us because<br />
it secures our future as a chemical company. We<br />
position ourselves on the market as innovative<br />
company with sustainable products and process<br />
solutions for our customers.<br />
SUSTAINABILITY<br />
Sustainability is the foundation of our company. It<br />
corresponds to our culture and our self-image as a<br />
global business enterprise.<br />
Strategy<br />
Within the framework of our strategic development<br />
“Agenda 2020” we not only defined our vision, mission<br />
and strategic measurements but also sales and<br />
profit targets for 2020. These targets were broken<br />
down according to the business fields and for the<br />
different regions and the corresponding partial<br />
targets and measurements were defined. The targets<br />
are discussed and coordinated with the management<br />
team on a quarterly basis.<br />
Generate a clearer market<br />
focus and improve<br />
key-account management<br />
Strengthen product<br />
management/<br />
portfolio management<br />
ONE company: Align IT<br />
systems with global<br />
business requirements<br />
Manage Profitability and capital<br />
efficiency aligned with business<br />
requirements<br />
Serve our markets through<br />
a seamless organization.<br />
ONE company - ONE team<br />
Improve leverage of R&D<br />
spend: focus/process/<br />
organization<br />
Develop global supply<br />
chain including<br />
production footprint<br />
TRADITION<br />
Kundennähe sowie herausragende Qualität von<br />
Produkten und Serviceleistungen – dafür steht unser<br />
Unternehmen. Unsere finanzielle Unabhängigkeit ist<br />
TRADITION<br />
Customer proximity as well as excellent quality of<br />
products and services – this is what our company<br />
stands for. Our financial independence gives us<br />
Human<br />
Resources<br />
Ensure a great place to work<br />
and invest in our employees &<br />
international teams<br />
Foster a company culture based on<br />
values and diversity<br />
Develop leaders globally<br />
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