DIE KAUFMÄNNISCHE PRAXISFIRMA - Helvartis

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

eportage Durchmischtes Publikum in der kaufmännischen Praxisfirma MEDHOP – DEr PErsOnalbEstanD niMMt stark zu Seit 2008 ist die Anzahl der Teilnehmenden bei der Stiftung Medhop in Porrentruy rasant angestiegen. Wie kam es dazu? Damit behinderte Personen weiterhin erwerbstätig bleiben können, werden sie mit verschiedenen Eingliederungsmassnahmen der Invalidenversicherung (IV) unterstützt. So vergeht kein Zeitraum von 720 Tagen mehr bis der jeweiligen Person eine geeignete Massnahme bzw. eine Rente zugesprochen werden kann. Jean-Michel Mischler, Geschäftsleiter der Stiftung Medhop, hat die neue Situation genau beobachtet und ist gezielt darauf eingegangen. Seine Firma ist bis heute die grösste kaufmännische Praxisfirma – schweizweit. seit der Einführung der 5. iV-revision im Juni 2007 ist die anzahl der teilnehmenden bei der stiftung Medhop kontinuierlich höher geworden und zwischen 2008 und 2009 rasant angestiegen. zwischen 1993 und 2007 waren es durchschnittlich 25 bis 30 Personen – heute sind es 66! Dazu wird noch permanent eine Warteliste geführt… aus diesen Gründen brauchte die Geschäftsleitung selbst auch rückenstärkung. nun verstärken 4 neue Mitglieder, insgesamt sind es 7 Fachkräfte (leiter und Coachs) aus dem Weiterbildungs- und administrationsbereich, die Geschäftsleitung. Jean- Michel Mischler meint dazu: „Diese spektakuläre Entwicklung ist auf gewisse Umstellungen bei den Versicherungen, auch bei der IV, zurückzuführen. Die Teilnehmenden verschwenden nämlich keine Zeit mehr untätig zu Hause in der Hoffnung einen Entscheid zu erhalten. Sie werden weiterhin beschäftigt und in sogenannte Frühinterventionmassnahmen zugewiesen. Dies sind präventive Mittel, um Personen einen Verbleib im Arbeitsprozess zu ermöglichen. Davon profitieren 24 Teilnehmende bei der Medhop. Auch bei Arbeitsunfähigkeit wird der Fokus auf den Erhalt des anfänglich meist noch bestehenden Arbeitsplatzes gesetzt – bis zum IV-Grundsatzentscheid. So besuchen die Betroffenen die kaufmännische Praxisfirma zur Erweiterung gewisser Kompetenzen, zur Abklärung oder zur Durchführung von Ausdauertests. Auf jeden Fall geht es darum den Verbleib im Arbeitsprozess zu fördern. Eine Frühinterventionmassnahme kann aufgrund einer Anmeldung zum Bezug von Leistungen durch den Arbeitgeber, den Teilnehmenden selbst oder die Invalidenversicherung zugesprochen werden. Bei anderen Fällen werden die Personen in berufliche Massnahmen zugeteilt – Sinn und Zweck ist die berufliche Wiedereingliederung. Momentan sind es 24 Personen in diesem Bereich bei der Stiftung Medhop. Zusätzlich zur beruflichen Praxis wird diesen Personen eine massgeschneiderte Weiterbildung, insbesondere im Informatikbereich, angeboten. Zurzeit sind 3 Fachkräfte ausschliesslich in der Informatik tätig.“ Durch das durchmischte Publikum in der kaufmännischen Praxisfirma werden erhebliche Kosten eingespart bereits vor der 5. iV-revision standen die türen der Medhop für iV-teilnehmende offen. Vor geraumer zeit hat Jean-Michel Mischler den kantonalen instanzen das konzept der kaufmännischen Praxisfirmen auch für iV-beeinträchtigte vorgelegt. Die resonanz war gross. seither sind Personen aus der arbeitslosenund invalidenversicherung bei der Medhop beschäftigt. Der damals eingeschlagene Weg zeigt heute positive Ergebnisse. Jean- Michel Mischler freut sich sehr darüber und bestätigt somit seinen standpunkt: „Das durchmischte Zielpublikum bei der Medhop hat erhebliche Auswirkungen auf die Kosten bei der Wiedereinglie- Zeitungartikel „Echo“ Nr.14 - Zeitung der CSEE - Dezember 2009 derung von IV-Beeinträchtigten. Denn das, aus kaufmännischen Berufen stammende Arbeitslosenversicherung-Zielpublikum stellt den Wissenstransfer an das IV-Zielpublikum, welches meist über keine kaufmännische Ausbildung verfügt, sicher – so werden zahlreiche Coaching-Stellen eingespart. Im Vergleich zum Leistungsangebot bleiben die Kosten überaus angemessen und attraktiv für die Kantone.“ Jean-Michel Mischler erläutert, dass der Wissenstransfer von einer Gruppe zur anderen weitere positive aspekte mit sich bringt. Die kompetenzen der stellensuchenden aus der arbeitslosenversicherung können somit erweitert, das selbstvertrauen weiteraufgebaut und das Verantwortungsbewusstsein weiterentwickelt werden. Eine Struktur mit CHF 0.- Subventionen bei der Personalsuche im kaufmännischen bereich fragen unternehmen regelmässig bei der Medhop nach. Jean-Michel Mischler freut sich natürlich über die erzielte Wertschöpfung bei den, der freien Marktwirtschaft zur Verfügung gestellten kompetenzen. bei ihm stehen noch viele Projekte an: Wie zum beispiel die Einführung des Verfahrens zur Validierung von bildungsleistungen bei der Medhop. zum schluss fügt J.-M. Mischler noch an: „Eines steht fest, alle IV-Teilnehmenden haben nach ihrem Praktikum bei unserer Stiftung einen Job gefunden und ihn noch immer behalten…“ Annick Weber Richard 12
Reportage Erfahrungsbericht Eine Firma, die virtuell arbeitet? Eine Firma, in der alles ist wie im echten Wirtschaftsleben, mit dem Unterschied, dass die Ware nicht existiert und dementsprechend auch kein Zahlungsverkehr? Leichte Verwirrung und Stirnrunzeln meinerseits, als mir jemand erklärte, was die EUROMODA SA Chiasso sei. Dennoch: Mein Interesse war geweckt und so freute ich mich auf das Vorstellungsgespräch in dieser geheimnisvollen Firma. Doch wie kam es überhaupt dazu, dass ich als Bernerin nach Chiasso kam? Die Euromoda ist zwar hauptsächlich ein von der Arbeitslosenkasse finanziertes, sechsmonatiges Schulungs- und Weiterbildungsprogramm für junge Erwerbslose, bietet aber auch Menschen mit psychischen und/oder sozialen Problemen die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen wieder an einen normalen Arbeitsalltag zu gewöhnen. Menschen wie mir: Nach einer langjährigen Dro- genabhängigkeit mit etlichen abgebrochenen The- rapieversuchen ging ich im Juni 2006 für ein Jahr nach „Daktari“, einem Abstandsprojekt für Drogenabhängige in Namibia. Diese Zeit war geprägt von vielen Höhen und Tiefen: Die fremde Kultur, die exotischen Tiere, die einmaligen Eindrücke und Erlebnisse sowie die Wärme halfen oft über den Suchtdruck und die zeitweilige Verzweiflung hinweg. Durch die Unmöglichkeit an Drogen zu kommen, ist man das erste Mal seit Jahren gezwungen, sich mit sich selbst und seinen Problemen auseinander zu setzen, ohne die Möglichkeit einer substanzgebundenen Flucht, wenn die Belastung zu gross wird. Das war phasenweise sehr schwierig. Auf der anderen Seite erwachten aber auch erneut die schönen Gefühle und ich fing an, mich wieder für anderes als ausschliesslich den nächsten Konsum zu interessieren. In Afrika habe ich das erste Mal seit Jahren wieder angefangen zu leben und gelernt, das Leben mit all seinen positiven und negativen Seiten zu akzeptieren und immer öfter auch zu geniessen. Dennoch ist es wichtig, dass in der Schweiz eine Nachsorge stattfindet, um sich langsam wieder an den europäischen Alltag mit all seinen Versuchungen und Verführungen zu gewöhnen. Ich habe mich für das „Camarco“ im Tessin entschieden, eine Therapieeinrichtung, deren wichtiger Bestandteil die Wiedereingliederung in das Arbeitsleben und die Gesellschaft ist. Wer im bestehenden Phasenkonzept eine bestimmte Stufe erreicht hat, kann tagsüber extern arbeiten; sei dies in Form eines Praktikums, einer Lehrstelle oder, wie eben in meinem Fall, eines Weiterbildungsprogramms wie es die Euromoda ist. Ja, und so ist es dann also zu diesem Vorstellungs- gespräch gekommen. Ich bin nicht die Erste aus dem Camarco, die hier bei der Euromoda Chiasso ein Praktikum macht. Der Chef, Silvio Guidinetti, war daher informiert, mit welchem Hintergrund ich komme und war sofort bereit, mir diese Chance zu geben. Drei Wochen später ging ich mit 13 Zeitungsartikel „Echo“ Nr. 11 - Zeitung der CSEE - April 2008 gemischten Gefühlen zu meinem ersten Arbeitstag: Auf der einen Seite war ich glücklich, einen weiteren Schritt Richtung Normalität machen zu können und mein Leben vermehrt ausserhalb des Therapierahmens zu gestalten. Auf der anderen Seite hatte ich aber auch Zweifel: Bin ich all den neuen Herausforderungen überhaupt gewachsen? Immerhin ist diese Art von Arbeit absolutes Neuland für mich, mein Italienisch ist (noch) ziemlich spärlich, und ich bin mir so lange Arbeitstage nicht gewohnt. Doch ich habe mir umsonst Sorgen gemacht; der Empfang war sehr freundlich. Als Erstes hat mir eine Teilnehmerin des Ausbildungsprogramms die Räumlichkeiten und mit den verschiedenen Abteilungen gezeigt: „Marketing“ war mir ja noch ein Begriff. Aber was bedeutet „vendite“, „contabilità“ oder gar „acquisti“? Doch mit Hilfe von Französisch, Händen und Füssen sowie dem Wörterbuch habe ich schnell gemerkt, dass damit „Verkauf“, „Buchhaltung“ und „Erwerb/Einkauf“ gemeint ist. Was aber hinter diesen Begriffen steht, ist wesentlich komplizierter, zumal ich noch nie in diesem Bereich gearbeitet habe. Jetzt, nach knapp zwei Monaten bei der Euromoda, habe ich aber schon einen guten Einblick in die Arbeitsweise einiger Abteilungen erhalten. Alle paar Wochen gibt es eine Rotation des Arbeitsbereichs, so dass nach Möglichkeit jeder einmal in jeder Abteilung gearbeitet hat. Ich war zuerst in der Administration eingeteilt. Da dort täglich die eingehende und versandte Post registriert, geordnet und auf die entsprechenden Abteilungen verteilt wird, konnte ich mich mit den Namen der Firmen, mit welchen wir zusammenarbeiten, vertraut machen. Und ich war erstaunt, wie viele dieser so genannten „Übungsfirmen“ es gibt! Allein in der Schweiz machen wir mit über 40 anderen Firmen Geschäfte, im Ausland haben wir gar mehr als 50 mögliche Handelspartner. Dementsprechend multilingual ist auch die Korrespondenz. Es hat also auch seine Vorteile, dass meine Muttersprache Deutsch ist und ich Französisch recht gut beherrsche, denn es kam schon öfters vor, dass es hiess: „Da ist ein Anruf auf Französisch, könntest du bitte mal…“ oder ich einen Brief, der auf Deutsch geschrieben war, für ratlose MitarbeiterInnen übersetzte. Eine weitere Aufgabe der Administration ist es, die Tageszeitungen nach Arbeitsinseraten zu durchkämmen, die Anzeigen zu kopieren und einzuordnen. Die Stellensuche ist ein wichtiger Bestandteil des Arbeitstages. Jeder erhält mindestens eine Stunde pro Tag Zeit, sich nach einer passenden Stelle umzusehen. Auch die Nutzung des Internets ist hierbei möglich. Dass das Finden einer Arbeitsstelle in der Euromoda prioritär behandelt wird, zeigt sich auch daran, dass für Vorstellungsgespräche jederzeit frei genommen und bei erfolgreicher Suche das Schulungsprogramm vorzeitig verlassen werden kann. Selbstverständlich hat man in der Administration auch das Telefon zu bedienen, eine Tatsache, die mir zu Beginn sprachlich bedingt ziemlichen Respekt einflösste. Doch nach kurzer Zeit konnte ich den Satz „Euromoda Chiasso, Buongiorno“ bereits im Schlaf. Aber ich bin ja nicht zum Schlafen hier, also wurde ich nach zwei Wochen, als ich die Aufgaben der Administration kennen gelernt hatte, in die Abteilung „acquisti“ (Einkauf/Erwerb) versetzt, wo ich seither arbeite. Aufgaben hier sind es, die erhaltene Post zu bearbeiten, Rechnungen zu kontrollieren und registrieren, Mahnungen zu versenden und gegebenenfalls Bestellungen zu annullieren, Korrespondenz zu führen, die Waren im Lager zu registrieren sowie den Erhalt von Lieferscheinen bei den entsprechenden Firmen zu bestätigen. Zu Beginn war ich manchmal hoffnungslos überfordert und hatte das Gefühl, in diesem Papierkrieg zu fallen. Doch ich erhielt immer mehr den Durchblick und mittlerweile, nach vielen Fehlern und noch mehr Fragen, erscheint mir sogar logisch, was ich mache. Ich bin also bereit, mich an die nächsten Abteilungen heran zu wagen, mit dem Wissen, dass das anfängliche Chaos in meinem Kopf bald auch dort wieder der Einleuchtung und Logik weichen wird. Wie lange ich noch in der Euromoda arbeiten werde und, ob ich die Möglichkeit habe, alle Abteilungen kennen zu lernen, ist aber noch offen. Auch ich bin mittlerweile auf Stellensuche, um mir meinen Lebensunterhalt von dem Zeitpunkt an, an dem meine Therapie zu Ende ist, selbst finanzieren zu können, was in wenigen Wochen der Fall sein sollte. Meine Ziele bei der Euromoda habe ich aber in jedem Fall erreicht: Ich konnte mich wieder an einen normalen Arbeitsalltag von acht Stunden gewöhnen und habe gemerkt, dass ich mich auch in der „normalen“ Welt ausserhalb der Therapie behaupten kann. Und schon allein aus diesem Grund werde ich die Euromoda stets in guter Erinnerung behalten. Esther
Seite 1 und 2: learning by doing DIE KAUFMÄNNISCH
Seite 3 und 4: Helvartis stellt sich vor In Zusamm
Seite 5 und 6: soll dafür sorgen, dass die durchg
Seite 7 und 8: Das Konzept - flexible Anwendungsm
Seite 9 und 10: Zusammenarbeit BSV-Helvartis Besteh
Seite 11: Einsatzmöglichkeiten für Helvarti

DIE KAUFMÄNNISCHE PRAXISFIRMA - Helvartis

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?