- Seite 1: Lehrstuhl für Wirtschaftsinformati
- Seite 5 und 6: Elektronische Verhandlungen im Inte
- Seite 7 und 8: WI Doctoral Consortium 2009 2 their
- Seite 9 und 10: � WI Doctoral Consortium 2009 4 I
- Seite 11 und 12: 3. Related Work WI Doctoral Consort
- Seite 13 und 14: WI Doctoral Consortium 2009 8 that
- Seite 15 und 16: [8] ESTEVA, M., PADGET, J. A. and S
- Seite 17 und 18: z. B. durch die Entkopplung ihrer N
- Seite 19 und 20: � (Informations-)Systemebene: Dur
- Seite 21 und 22: werden noch zusätzliche Funktionen
- Seite 23 und 24: Die Darstellung erfolgt aus einer E
- Seite 25 und 26: Abgeleitet aus der Forschungsmethod
- Seite 27 und 28: WI Doctoral Consortium 2009 22 [20]
- Seite 29 und 30: Assessing the cost of assortment co
- Seite 31 und 32: As indicated in figure 1, the main
- Seite 33 und 34: WI Doctoral Consortium 2009 28 comb
- Seite 35 und 36: 2.2. A heuristic for safety stock a
- Seite 37 und 38: WI Doctoral Consortium 2009 32 calc
- Seite 39 und 40: References WI Doctoral Consortium 2
- Seite 41 und 42: Folge der organisatorischen und tec
- Seite 43 und 44: 3. Zielsetzung der Arbeit Ziel der
- Seite 45 und 46: WI Doctoral Consortium 2009 40 iden
- Seite 47 und 48: (Rollen) zu einem Zweck (Produkte/D
- Seite 49 und 50: WI Doctoral Consortium 2009 44 [18]
- Seite 51 und 52: unterschiedliche Arten von Produkte
- Seite 53 und 54:
sich für eine Maschine hohe Werte
- Seite 55 und 56:
∑ ∑ minimiere TWT wT * x . (1)
- Seite 57 und 58:
Abbildung 3 zeigt die grundsätzlic
- Seite 59 und 60:
Die zukünftigen Forschungsrichtung
- Seite 61 und 62:
designwissenschaftliche (konstrukti
- Seite 63 und 64:
� Grundprinzipien des Verwaltungs
- Seite 65 und 66:
� Teilbereich - IPP-Modell / Mode
- Seite 67 und 68:
[8] HOGREBE, F., KRUSE, W., VAN KEM
- Seite 69 und 70:
WI Doctoral Consortium 2009 64 [42]
- Seite 71 und 72:
1.1 Model Generation and Scenario D
- Seite 73 und 74:
that favor Reverse Auctions for job
- Seite 75 und 76:
Figure 1: Research Process The firs
- Seite 77 und 78:
the “design and development” ph
- Seite 79 und 80:
WI Doctoral Consortium 2009 74 [13]
- Seite 81 und 82:
Entscheidungsproblems, der Position
- Seite 83 und 84:
zur Zielerfüllung wählen. Die Aus
- Seite 85 und 86:
Es ist offensichtlich, dass die Mas
- Seite 87 und 88:
hinweggetäuscht werden, dass eine
- Seite 89 und 90:
WI Doctoral Consortium 2009 84 [17]
- Seite 91 und 92:
WI Doctoral Consortium 2009 86 se k
- Seite 93 und 94:
einzelne Methodenmerkmale, wie beis
- Seite 95 und 96:
4.1. Anforderungen an die Methodeni
- Seite 97 und 98:
WI Doctoral Consortium 2009 92 onsm
- Seite 99 und 100:
WI Doctoral Consortium 2009 94 [31]
- Seite 101 und 102:
But, does ITO generate the favoured
- Seite 103 und 104:
individual level (e.g. characterist
- Seite 105 und 106:
WI Doctoral Consortium 2009 100 Tab
- Seite 107 und 108:
consist almost solely of informatio
- Seite 109 und 110:
WI Doctoral Consortium 2009 104 33.
- Seite 111 und 112:
Einflussfaktoren vereint sind. Daf
- Seite 113 und 114:
3.2. Kundenservice WI Doctoral Cons
- Seite 115 und 116:
Im Vergleich zu Kundenserviceangebo
- Seite 117 und 118:
Nutzung und die Frage nach den am h
- Seite 119 und 120:
WI Doctoral Consortium 2009 114 [27
- Seite 121 und 122:
1.1. Motivation Ambient Intelligenc
- Seite 123 und 124:
2.2. Akzeptanzmodelle Generell werd
- Seite 125 und 126:
quantitative Überforderung bedinge
- Seite 127 und 128:
den Ergebnissen des AIMED Projekts
- Seite 129 und 130:
[13] HOUSE, R. J., JAVIDAN, M., Ove
- Seite 131 und 132:
usage of the service environment in
- Seite 133 und 134:
offered an agreement it can accept.
- Seite 135 und 136:
3.1 Reputation Concepts 3.1.1 The T
- Seite 137 und 138:
WI Doctoral Consortium 2009 132 In
- Seite 139 und 140:
5 Literature WI Doctoral Consortium
- Seite 141 und 142:
1. Einleitung Wachsender Wettbewerb
- Seite 143 und 144:
Derzeitige Entscheidungsmodelle in
- Seite 145 und 146:
von Jobs an. Im Bereich der Stapelv
- Seite 147 und 148:
4.3. Design und Implementierung Der
- Seite 149 und 150:
Auswirkungen auf die Gestaltung von
- Seite 151 und 152:
Anwendung [6]. Der Aufbau und die N
- Seite 153 und 154:
CPFR) bis hin zu Kooperationen zwis
- Seite 155 und 156:
abschließend einer die Anknüpfung
- Seite 157 und 158:
4. Zusammenfassung Das Forschungsvo
- Seite 159 und 160:
WI Doctoral Consortium 2009 154 [35
- Seite 161 und 162:
einem bestimmten Kunden angeboten w
- Seite 163 und 164:
3. Kundenbewertung unter Risikoaspe
- Seite 165 und 166:
Unter den zahlreichen Ansätzen zur
- Seite 167 und 168:
Neben den Systemrisiken gehen von B
- Seite 169 und 170:
Abbildung 2: Umsatz-Risiko-Kombinat
- Seite 171 und 172:
WI Doctoral Consortium 2009 166 Lei
- Seite 173 und 174:
WI Doctoral Consortium 2009 168 DIE
- Seite 175 und 176:
Alignment enthält dabei neben eine
- Seite 177 und 178:
Abbildung 2: Erweitertes Strategic
- Seite 179 und 180:
WI Doctoral Consortium 2009 174 3.4
- Seite 181 und 182:
4. Literatur WI Doctoral Consortium
- Seite 183 und 184:
Konzeptuelle Modellierung für mode
- Seite 185 und 186:
wahrgenommen werden kann und keine
- Seite 187 und 188:
WI Doctoral Consortium 2009 182 Abb
- Seite 189 und 190:
Fall 6 Dieser Fall wird durch das B
- Seite 191 und 192:
Bezogen auf ein modellgetriebenes D
- Seite 193 und 194:
WI Doctoral Consortium 2009 188 PRE
- Seite 195 und 196:
Pricewatch.com (Preisvergleichsdien
- Seite 197 und 198:
WI Doctoral Consortium 2009 192 Zus
- Seite 199 und 200:
Händlerloyale Kunden ersten Grades
- Seite 201 und 202:
Allgemein 1.Grades 2.Grades 3.Grade
- Seite 203 und 204:
PROGNOSE UND FÖRDERERUNG DES VEROR
- Seite 205 und 206:
WI Doctoral Consortium 2009 200 wen
- Seite 207 und 208:
werden. Beiden Möglichkeiten ist g
- Seite 209 und 210:
4. Lösungsansätze 4.1 Viral Marke
- Seite 211 und 212:
Assistenzzeit verbracht“, „sind
- Seite 213:
Bereits seit Anfang der 1990er Jahr