Offenheit - HEAG Südhessische Energie AG

Geschäftsbericht 

2003

ort 

Vorwort 

Vorwort 

Sehr geehrte Aktionäre, Kunden, Geschäftspartner 

und Freunde der HSE, 

unser Unternehmen, die HSE, ist gerade einmal ein Dreivierteljahr 

alt. Die Eintragung der Fusion erfolgte im 

Oktober letzten Jahres. Auch wenn man sich nicht 

selbst loben soll, können wir feststellen: Es war ein 

erfolgreiches Jahr. Wir haben sehr schnell gelernt, auf 

eigenen Beinen zu stehen. Menschen aus zwei Unternehmen 

wurden zusammengeführt, IT-Systeme integriert, 

ein schöner und angemessener Unternehmensauftritt 

mit neuem Logo kreiert. Wir haben uns als 

Versorger in der Region etabliert. 

Die Fusion gab uns Gelegenheit, unsere Positionierung 

kritisch zu prüfen und unser Profil zu schärfen. Im 

Mittelpunkt stand dabei die Fokussierung auf unsere 

Kernkompetenzen, nämlich Strom, Erdgas, Wärme, 

Trinkwasser und Abwasser. Strukturell haben wir – 

industriellen Standards folgend – eine Geschäftsfeldorganisation 

realisiert, wie sie in der Energiewirtschaft 

in nur wenigen Fällen erreicht ist. 

Bestehende Überschneidungen zwischen einzelnen 

Geschäftseinheiten und Tochtergesellschaften wurden 

nicht nur bereinigt, sondern Kompetenzen und Zuständigkeiten 

im Vertrieb und in den technischen Dienstleistungen 

wurden gebündelt, verzahnt und auf Kundeninteressen 

abgestimmt. 

Weiterhin haben wir dafür gesorgt, dass alle operativen 

Unternehmensbereiche – ganz gleich ob eigenständige 

Gesellschaft oder integrierter HSE-Bereich – nach glei- 

chen Kriterien geführt werden. Dabei setzen wir das 

Prinzip des Unternehmers im Unternehmen um. Das 

bedeutet für jede Einheit mehr Handlungsfreiheit 

gegenüber dem Kunden, aber auch mehr Ergebnisverantwortung. 

Die Straffung der internen Strukturen schafft die 

Grundlage für Effizienzverbesserungen, aber auch für 

Kostensenkungen. Dies ist notwendig für den Erhalt der 

Wettbewerbsfähigkeit und wichtige Voraussetzung, um 

die notwendigen Infrastrukturen für die Entwicklung 

der Wirtschaft und für die Menschen in der Region zu 

schaffen. 

Alles, was im Jahr 2003 geleistet wurde, um die Position 

der HSE nach außen und nach innen zu stärken, 

konnte nur durch die tatkräftige Unterstützung unserer 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelingen. Hierfür 

möchten wir Dank sagen und unsere Anerkennung für 

die geleistete Arbeit ausdrücken. 

Im Fokus für das Jahr 2004 stehen selbstverständlich 

unsere Kunden. Für den privaten Haushalt, das Gewerbe, 

die Industrie und öffentliche Hand werden wir maßgeschneiderte 

Energielösungen anbieten können, die 

mit fundiertem technischen Know-how und zu marktgerechten 

Preisen für die Qualität und den Service 

unseres Unternehmens bürgen. 

Ihre HEAG Südhessische Energie AG 

Albert Filbert Dr. Ulrich Wawrzik 

3 

Vorwort

gane Organe 

Organe 

Organe 

der 

der 

Gesellschaft 

Dr. Ulrich Wawrzik, Albert Filbert 

4 

der Gesellschaft

Vorstand 

Aufsichtsrat 

Professor Horst H. Blechschmidt, Vorstandsvorsitzender 

der Hessischen Elektrizitäts-AG, Darmstadt, Vorsitzender 

ab 01.07.2003 

Dr. Hans-Jürgen Braun, Vorstand Bauverein AG, 

Darmstadt, Mitglied und Vorsitzender bis 23.06.2003 

Jürgen Schneider, Mitglied des Vorstands der Ruhrgas 

Energie Beteiligungs-AG, Mülheim/Ruhr, stellvertretender 

Vorsitzender ab 05.12.2003 

Hermann Blank*, Industriefachwirt, Darmstadt, 

stellvertretender Vorsitzender 

Klaus Feuchtinger, ab 23.06.2003, Stadtrat, Darmstadt, 

stellvertretender Vorsitzender ab 01.07.2003 

Michael Böddeker, ab 23.06.2003, Rechtsanwalt, Darmstadt 

Cornelia Diekmann, Stadträtin, Darmstadt, stellvertretende 

Vorsitzende bis 23.06.2003 

Hans-Werner Erb, bis 23.06.2003, Stadtverordneter, 

Dipl.-Kfm., Darmstadt 

Harald Fiedler, ab 23.06.2003, Vorstandsmitglied der 

Hessischen Elektrizitäts-AG, Darmstadt 

Dr. Fritz Gautier, Vorsitzender des Vorstands der Ruhrgas 

Energie Beteiligungs-AG und Mitglied des Vorstands der 

Ruhrgas AG, Essen 

Armin Geiß, ab 08.10.2003, Vorstandsvorsitzender der 

Thüga AG, München 

Heinz-Peter Gläser*, Elektriker, Reichelsheim 

Gerd Grünewaldt, Stadtkämmerer a.D., Darmstadt 

Wolfgang Helfesrieder*, bis 23.06.2003, Pensionär, 

Darmstadt 

Helmut Hübner*, Starkstromelektriker, Darmstadt 

Alfred Jakoubek, ab 23.06.2003, Landrat, Roßdorf 

* Arbeitnehmervertreter 

Albert Filbert 

Dipl.-Kfm., Darmstadt 

Sprecher des Vorstands bis 04.12.2003 

Vorstandsvorsitzender ab 05.12.2003 

Dr. Ulrich Wawrzik, 

Dipl.-Ing., Darmstadt 

Antonio Jorba*, ab 11.11.2003, Dipl.-Informatiker, Roßdorf 

Joachim Jüttner, bis 23.06.2003, Architekt, Darmstadt 

Alfred Konhäuser*, vom 23.06. bis 10.11.2003, Lagerist, 

Darmstadt 

Claudia Lehrian*, ab 23.06.2003, Sekretärin, Bickenbach 

Eva Ludwig, bis 23.06.2003, Hausfrau, Darmstadt 

Dagmar Metzger, ab 23.06.2003, Stadtverordnete, 

Darmstadt 

Andreas Niedermaier*, ab 23.06.2003, Heizungs- und 

Lüftungsbauer, Groß-Umstadt 

Werner Old, bis 23.06.2003, Bürgermeister, Lützelbach 

Prof. Dr. Lothar Petry, bis 23.06.2003, Stadtverordneter, 

Hochschullehrer, Darmstadt 

Doris Pokorny-Boger*, bis 23.06.2003 und ab 09.10.2003, 

Sozialversicherungsfachangestellte, Darmstadt 

Rafael F. Reißer, ab 23.06.2003, Mitglied des Landtags, 

Dipl.-Betriebswirt, Darmstadt 

Dr. Rolf Martin Schmitz, Mitglied des Vorstands der 

Thüga Beteiligungen AG und der Thüga AG, Mönchengladbach 

Axel Wenz*, bis 23.06.2003, Abteilungsleiter, Reinheim 

Rita Winkler*, ab 08.10.2003, Industriekauffrau, Griesheim 

Beirat 

5 

Organe der Gesellschaft 

Die Landräte und 

Bürgermeister 

aus dem Netzgebiet

eschäftsjahr 

Informationen zum Geschäftsjahr 

äftsjahr 


Die HEAG Südhessische Energie 

AG (HSE) startet in ihrem 

Gründungsjahr mit einem 

überzeugenden Geschäftsergebnis. 

Im Oktober 2003 wurde mit dem Handelsregistereintrag 

unter dem neuen Firmennamen HEAG Südhessische 

Energie AG (HSE) rückwirkend zum 1. Januar 2003 

besiegelt, was die Mitarbeiter der HEAG Versorgungs- 

AG und der Südhessischen Gas und Wasser AG in mehr 

als einem Jahr in bereits zusammengelegten Organisationseinheiten 

erfolgreich praktiziert hatten. Sie haben 

es geschafft, zwei Unternehmen mit unterschiedlichen 

Aufgaben, Zielrichtungen und Kulturen so zu verschmelzen, 

dass keiner der vielen Kunden auf seinen 

gewohnt guten Service verzichten musste. 

Fusionsfest – 15.000 feierten mit 

Jetzt galt es, die Kunden in den 83 mit Strom, Erdgas, 

Trinkwasser und Wärme versorgten Kommunen in Südhessen 

auch mit dem neuen Unternehmen und seinem 

äußeren Erscheinungsbild vertraut zu machen. Neben 

der Firmenbezeichnung HEAG Südhessische Energie AG 

(HSE) wurde ein neues Logo mit einer unverkennbaren, 

sympathischen Unternehmensfarbe kreiert. Mit einer 

46 

Imagekampagne wurden diese der Öffentlichkeit vorgestellt. 

Zum Fusionsfest im September 2003 in Darmstadts 

Bürgerpark Nord kamen mehr als 15.000 Besucher, 

um gemeinsam mit den Mitarbeitern der HSE das 

neue Unternehmen zu feiern. 

Bestätigung: Geschäftsentwicklung positiv 

Wie erfolgreich die HSE ist, veranschaulicht bereits das 

erste Jahresergebnis: Die Gesamtleistung der HSE stieg 

gegenüber den zusammengefassten Einzelergebnissen 

des Vorjahres um 6,9 Prozent auf 599,3 Mio. €, wobei in 

den Sparten Erdgas und Wasser sogar überproportionale 

Zuwächse bis zu 20 Prozent erwirtschaftet werden 

konnten. Auch das Betriebsergebnis der gewöhnlichen 

Geschäftstätigkeit erhöhte sich um rund 20 Prozent 

oder absolut um 12,1 Mio. € auf 74,3 Mio. €. Der Jahresüberschuss 

der HSE liegt mit 41,7 Mio. € um 25 Prozent 

über dem Vorjahresergebnis, so dass eine Dividende 

von 48 Cent je Aktie, nach 32 Cent je Aktie im 

Vorjahr, ausgeschüttet werden kann. Die Unternehmensführung 

sieht in diesem insgesamt positiven 

Ergebnis auch eine Bestätigung des Engagements der 

Mitarbeiter im neuen Unternehmen. 

In das Sach- und immaterielle Anlagevermögen wurden 

32 Mio. € investiert, wobei die Schwerpunkte in den

HSE und ihre Beteiligungen 

Erzeugung und Gewinnung 

Vertrieb 

Technische Dienstleistungen 

Ausbau der Versorgungsnetze und in die Erneuerung 

der technischen Anlagen gelegt wurden. Durch die 

ständige Erweiterung, Pflege und Instandhaltung der 

Netze kann die HSE ein Höchstmaß an Versorgungssicherheit 

gewährleisten. 

Mehr Effizienz im Energieverbund 

Die HSE steht auch für einen starken Verbund mit Beteiligungen 

an eingeführten Unternehmen. In diesem Verbund 

werden unter der Führung der HSE alle Stufen 

der Wertschöpfung genutzt. Die Energieerzeugung liegt 

bei den Kraftwerken Mainz-Wiesbaden AG, die Wasserförderung 

bei der Hessenwasser GmbH & Co. KG. Für 

die Pflege und den Ausbau der Strom-, Gas- und Wassernetze 

ist die HSE Geschäftseinheit Netze zuständig. 

Den Verkauf von Energie und Trinkwasser nehmen die 

entega Vertrieb GmbH & Co. KG, die citiworks AG und 

die Ökostromtochter HEAG NaturPur AG (zukünftig 

NaturPur Energie AG) wahr. Die Abrechnungsdienstleistungen 

erfolgen durch die entega Service GmbH. 

Das Spektrum der technischen Dienstleistungen erbringt 

die HSE im Verbund mit dem Rohrleitungs- und 

Anlagenbauer Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG und der 

Wärmetechnik GmbH & Co. KG. Das bedeutet effektivere 

und kostengünstigere Strukturen und letztendlich 

eine höhere Effizienz. 

Hessenwasser GmbH & Co. KG 

Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG 

entega Vertrieb GmbH & Co. KG 

entega Service GmbH 

citiworks AG 

HEAG NaturPur AG 

HSE Netze 

HSE Betrieb / Anlagen 

Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG 

Wärmetechnik GmbH & Co. KG 

7 


(39%) 

(22,2%) 

(78%) 

(51,2%) 

(100%) 

(33,3%) 

(49%) 

(54%) 

Grundsätzlich sind nach der EU-Beschleunigungsrichtlinie 

ab 2007 der Betrieb der Netze und der Energievertrieb 

zu „unbundeln“. Die HSE hat diese notwendige 

Entflechtung in einigen Bereichen bereits vollzogen. 

Solides Jahresergebnis 

Gemeinsam mit ihren Beteiligungsunternehmen sieht 

sich die HSE gut für künftige Aufgaben positioniert. 

Dass man auf dem richtigen Weg ist, zeigen die Ergebnisse 

des HSE-Konzerns. Der konsolidierte Gesamtumsatz 

des Konzerns lag 2003 bei 932 Mio. €, der Jahresüberschuss 

betrug 41 Mio. € und liegt somit auf gleicher 

Höhe wie der Einzelabschluss der HSE. 

Neue Unternehmensstrukturen 

Sollen zwei in verhältnismäßig kurzer Zeit zusammenwachsende 

Unternehmen ihre Aufgaben optimal und 

ohne allzu große Reibungsverluste erfüllen, führt das 

zwangsläufig zu einer Neuorganisation der Strukturen 

– auch bei der HSE. Ziel dieser innerbetrieblichen Maßnahmen 

ist die Stärkung und der Ausbau der Marktposition 

der HSE im Verbund mit ihren 27 Beteiligungsgesellschaften 

(Beteiligung ab 20 %). Die Wege zum 

Kunden müssen bei gleichzeitiger Kostensenkung 

kürzer und effizienter werden.

eschäftsjahr 



äftsjahr 

Ziehen an einem Strang – Mitarbeiter aus zwei 

Unternehmenskulturen 

Jede Fusion bringt Veränderungen mit sich. Dies bedeutet 

zusätzliche Belastungen, aber auch neue Chancen 

für die Mitarbeiter. Hier mussten Berührungsängste 

und Sorgen bei den Mitarbeitern abgebaut werden. Hilfestellung 

und Betreuung wurden dabei vom Personalbereich 

in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat geleistet. 

In Hinblick auf die notwendige Personalanpassung 

wurden sozialverträgliche Lösungen wie Vorruhestand 

und Altersteilzeit verabredet. In 2003 wurde eine neue 

Betriebsvereinbarung zur Altersteilzeit abgeschlossen. 

160 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben im Berichtsjahr 

von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht 

und werden bis spätestens 2009 aus dem Unternehmen 

ausscheiden. Auf den Berufsnachwuchs kann jedoch 

nicht verzichtet werden. Deshalb bildet die HSE mehr 

als 60 Auszubildende im gewerblichen und kaufmännischen 

Bereich aus. 

Maßgeschneiderte Lösungen für Kommunen 

Zu den Fusionszielen zählt, die jahrelange gute Zusammenarbeit 

mit den Städten und Gemeinden in Südhessen 

weiter zu entwickeln. Maßgeschneiderte Lösungen 

für die Kommunen bilden das Fundament. 

Vor dem Hintergrund der angespannten Haushaltslage 

müssen viele Kommunen ihre Leistungen einschränken, 

Investitionen in die Infrastruktur sind nur noch 

bedingt möglich. Einen Ausweg aus dieser Situation bietet 

die Zusammenarbeit mit privaten kompetenten 

Unternehmen wie der HSE. 

48 

Als größter Energiedienstleister in Südhessen bietet der 

HSE-Verbund den Kommunen ein breites Spektrum aus 

einer Hand, das von der Baulanderschließung über den 

Betrieb technischer Anlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung 

bis hin zur Übernahme der Trinkwasserversorgung 

und Abwasserreinigung reicht. 

HSE und Biblis: gemeinsame Wasserversorgung 

Jüngstes Beispiel der Zusammenarbeit ist die Gründung 

eines gemeinsamen Unternehmens mit der Gemeinde 

Biblis, das ab Anfang 2004 die Trinkwasserversorgung 

der Riedgemeinde sicherstellt. Der Anteil der Gemeinde 

an der HSE Wasserversorgung Biblis GmbH beträgt 

25,1 Prozent, die HSE ist mit 74,9 Prozent beteiligt. Vorteil 

für die Gemeinde: Sie behält bei der Trinkwasserversorgung 

Mitspracherecht, erspart sich aber weitere 

Investitionen in die Wassergewinnung und -verteilung. 

In diesem Zusammenhang wurde außerdem ein Wasserkonzessionsvertrag 

mit einer Laufzeit von 30 Jahren 

zwischen der HSE Wasserversorgung Biblis GmbH und 

der Gemeinde Biblis geschlossen. 

3.200 neue Erdgaskunden 

Neukunden im Erdgasgeschäft kommen nicht von 

alleine, sie müssen im Wettbewerb zu anderen Energieträgern 

gewonnen werden. Die Energieberater der HSE- 

Vertriebstochter entega überzeugten im Berichtsjahr 

3.200 neue Kunden von den Vorteilen des Erdgasbezugs. 

Sukzessive erhalten diese Kunden ihren Erdgashausanschluss. 

Auch im Strombereich wird ein kontinuierliches 

Wachstum angestrebt. Um künftig an diese Erfolge

Thüga Beteiligungen AG 18,7 % 

Wirtschaftsdaten 

Ruhrgas Energie Beteiligungs-AG 21,3 % 

anknüpfen zu können, sind die Spezialisten der HSE und 

der entega auf verschiedenen Messen und mit dem 

Infomobil in der Region präsent. 

Marktpartnerpflege 

Ebenso wichtig wie die direkte Kundenansprache über 

die entega ist der mittelbare Kontakt zu den Kunden. 

Brücke zum Kunden ist das Fachhandwerk, das gasseitig 

in der Gasgemeinschaft Darmstadt zusammengefasst 

ist und von der entega betreut wird. 2003 konnten 

32 neue Mitglieder für die Gasgemeinschaft Darmstadt 

gewonnen werden, insgesamt sind es jetzt 223. Parallel 

zur Gasgemeinschaft Darmstadt wurde die Gasgemeinschaft 

Mainz mit vorerst 30 Partnerunternehmen 

gegründet. 

Prestigeerfolg 

Vertrauen in die Leistungsfähigkeit und Kompetenz der 

HSE führten zum Zuschlag für die Erschließung des 

künftigen Firmensitzes des größten europäischen Internetanbieters 

T-Online International AG in Darmstadt. 

Vertragsgegenstand sind u. a. die Übernahme der Netze 

und die Versorgung mit Wärme und Kälte, die Bereitstellung 

der Stromnetze und der Anlagen zur Strom-, 

Wärme- und Kälteversorgung. Das Auftragsvolumen 

liegt jährlich bei zwei Millionen Euro und hat eine Vertragslaufzeit 

von 20 Jahren. 

Neue Techniken fördern – auch der Umwelt zuliebe 

Wenn die HSE neue energiesparende Techniken fördert, 

hat sie dabei immer auch die Umwelt im Blickfeld. Deshalb 

arbeitet sie gezielt mit Forschungseinrichtungen 

zusammen. So widmen sich die Ingenieure seit 1992 der 

Brennstoffzelle, die energiesparend Strom und Wärme 

erzeugt. Ein aktuelles HSE-Forschungsprojekt wird von der 

Fachhochschule Darmstadt wissenschaftlich begleitet. 

Blick nach vorn – Rund-um-Service für Kunden 

Ein erstes Ziel, dem Kunden gebündelte Energiedienstleistungen 

aus einer Hand zu liefern, hat die Fusion zur 

HSE bereits verwirklicht. Alle Anstrengungen werden 

nun darauf gerichtet sein, dass der HSE-Unternehmensverbund 

die erste Adresse in allen Energiefragen 

in der Region Rhein-Main-Neckar bleibt. Dabei stehen 

die Kommunen und die vielen Kunden in Haushalt, 

Gewerbe und Industrie stets im Mittelpunkt aller Aktivitäten. 

Davon hängt die Entwicklung des Unternehmens 

ab, davon leben die Mitarbeiter der HSE, deren 

Kaufkraft sich wiederum auf die Infrastruktur der 

Region auswirkt. Die Mitarbeiter der HSE und ihrer 

Tochter- und Beteiligungsgesellschaften werden sich 

heute, morgen und übermorgen dafür einsetzen, dass 

der Kunde nach wie vor von dem gewohnten Rund-um- 

Service profitiert. 

9 


Hessische Elektrizitäts-AG 52,9 % 

Landkreise, Gemeinden, Sonstige 7,1 %

linien Vision 

Neubaugebiet Biblis 

Vision 

Vision 

und 

und 

Leitlinien 

10 

und Leitlinien

Für Lebensqualität und 

Wachstum in der Region 

11 

Vision und Leitlinien

linien Vision 

linien 

Vision und Leitlinien 

Jörg Heim, entega-Energieberater 

Gebündelte Energie bedeutet 

Stärke im Wettbewerb, Verlässlichkeit 

und Kontinuität. 

Leitlinien dienen der Orientierung 

und geben Identität. 

Karl-H. Reusch, Mitglied des Kundenbeirats 

412 

und Leitlinien 

Ein Unternehmen, das sich langfristig am Markt behaupten 

will, bedarf einer Vision – so auch die HEAG 

Südhessische Energie AG. Den Grundstein dazu haben 

die in der HSE aufgegangenen Gesellschaften mit ihrem 

Anspruch gelegt, im Rhein-Main-Neckar-Raum die 

Nummer Eins als Energie- und Wasserversorger zu bleiben. 

Die anspruchsvolle Vision der HSE hebt klar den 

engen Zusammenhang zwischen dem wirtschaftlichen 

Erfolg der Region und des Unternehmens hervor: „Mit 

unserer Kompetenz, unseren Produkten und Dienstleistungen 

gestalten wir die Zukunft unserer Region mit. 

Sie bilden die Grundlagen für wirtschaftliche Prosperität 

und Lebensqualität in einer der dynamischsten 

Wachstumsregionen Europas. Unsere unternehmerische 

Kompetenz und Leistung ist Garant für unsere 

weitere Unabhängigkeit.“ 

Gebündelte Energie 

Die HSE ist ein vertikal integriertes Energieversorgungsunternehmen, 

das auf allen Wertschöpfungsstufen von 

der Erzeugung über die Verteilung, den Energievertrieb 

sowie die Erbringung von Energie- und Infrastrukturleistungen 

aktiv ist. Bei der Realisierung der Aufgaben 

greift die HSE auf die besonderen Fähigkeiten und Kompetenzen 

von Tochter- und Beteiligungsunternehmen 

zurück. Das garantiert Stärke im Wettbewerb, Verlässlichkeit 

und Kontinuität. Von dieser gebündelten Energie 

– auch im übertragenen Sinn – profitiert die ganze 

Region, letztlich jeder einzelne Kunde. Die regionale Verwurzelung 

der HSE wird dadurch unterstrichen, dass 

sie sich mehrheitlich in kommunalem Besitz befindet.

Unternehmensleitlinien – Richtschnur allen Handelns 

Nur durch das engagierte Zusammenwirken der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aller Unternehmensebenen 

lassen sich wettbewerbsfähige Standards auch 

in einem Ver- und Entsorgungsunternehmen verwirklichen. 

Ziel ist, bis 2007 die Kostenführerschaft gegenüber 

vergleichbaren Unternehmen umzusetzen. 

Dazu bedarf es insbesondere in einem neu etablierten 

Unternehmen wie der HSE Leitlinien, die Maßstab allen 

Handelns sein sollen: 

¬ Im Mittelpunkt steht der Kunde. Die Leistungen für 

Menschen, Wirtschaft und Kommunen umfassen die 

Versorgung mit Strom, Gas, Wasser und Wärme, die 

Klärung von Abwasser und die thermische Müllverwertung. 

¬ Das Angebot der HSE orientiert sich an den Kundenbedürfnissen. 

Um am Markt bestehen zu können, 

müssen Versorgungssicherheit, Preiswürdigkeit und 

Leistungen stimmen. Die HSE setzt auf das über Jahrzehnte 

gewachsene Vertrauen der hier lebenden Menschen 

und präsentiert sich als glaubwürdig, flexibel, 

kompetent und kundennah. 

¬ Kern der wirtschaftlichen Aktivitäten ist der Rhein- 

Main-Neckar-Raum. Das schließt überregionale Kooperationen 

nicht aus, die der HSE schon heute Wachstumsperspektiven 

eröffnen. 

¬ Fairness, Offenheit, Zuverlässigkeit und Bereitschaft 

zur Zusammenarbeit bestimmen das Verhältnis gegenüber 

Markt- und Kooperationspartnern. Nur so ist 

es möglich, gemeinsame Ziele zu verwirklichen. 

¬ Die HSE ist ein zukunftsorientiertes Unternehmen. 

Um die gestellten Aufgaben sachgerecht und rentabel 

zu erfüllen, setzen die Verantwortlichen auf den 

intelligenten Einsatz bewährter Technik. Eine allzu 

häufig mit nicht unmittelbar erkennbaren Risiken 

verbundene Technologieführerschaft wird deshalb 

nicht angestrebt. 

¬ Die HSE konzentriert sich auf ihre Kernkompetenzen. 

Bis 2015 rechnet sie im Gasgeschäft mit mindestens 

30 Prozent Wachstum, beim Stromabsatz jährlich mit 

einem Prozent. Ebenso wichtig sind die Sicherung 

und Verlängerung der Leitungsnetzkonzessionen 

sowie der Erhalt und die Erweiterung von Dienstleistungs- 

und Betriebsführungsverträgen. 

¬ Um die Kosten- und Ergebnisführerschaft zu errei- 

chen, sind die Fixkosten zu flexibilisieren und die Wertschöpfungskette 

kontinuierlich zu überprüfen. Das 

Finanzmanagement der technischen Anlagen wird 

von deren Betrieb getrennt, um die Leistungen nach 

einem Kennzahlensystem zu optimieren. 

¬ Als Energie- und Wasserversorger sieht sich die HSE 

per se verantwortlich für die Natur und nachfolgende 

Generationen, ohne das Ziel der wirtschaftlichen 

Rentabilität aus den Augen zu verlieren. 

¬ Als kommunales, aber politisch neutrales Unternehmen 

fühlt sich die HSE der Region in besonderem 

Maße verantwortlich. Wirtschaftlich orientiert sie 

sich am Markt. Das gesellschaftliche Engagement 

konzentriert sich hingegen auf Projekte, die den Menschen 

in der Region nutzen und zugleich auch das 

Ansehen des Unternehmens stärken. 

¬ Die Einstellung zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

ist geprägt durch Offenheit, soziale Verantwortung 

und Vertrauen. Aufgaben und Entscheidungen 

werden delegiert, gezielte berufliche Förderung 

führt zu verstärkter Leistungsfähigkeit. 

¬ Von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwartet 

man Loyalität, und zwar gegenüber dem Unternehmen 

und seinen Zielen. Kollegialität, Teamfähigkeit, Kosten- 

und Ergebnisverantwortung, die Bereitschaft zur 

Veränderung und persönlichen Weiterbildung sind beste 

Voraussetzungen, die Unternehmensziele zu erreichen. 

¬ Das Unternehmen wird sozial und teamorientiert 

nach erkennbaren Zielen geführt. Mitarbeitergespräche 

mit jedem Einzelnen lassen Aufgabenfortschritte 

erkennen und eröffnen Chancen der beruflichen 

Entwicklung. 

13 

Vision und Leitlinien

trukturenNeue Strukturen 

Neue 

Neue 

Strukturen 

14

Marktführerschaft durch optimierte 

Prozesse und Kooperationen 

15 

Unternehmensstruktur


eue 

Neue 

Strukturen 

Die HSE ist auf allen Wertschöpfungsstufen 

aktiv: Von 

der Erzeugung und Gewinnung 

über die Verteilung bis zum 

Vertrieb. 

16 4 

Der Unternehmensverbund der HEAG Südhessischen 

Energie AG, der mit Strom, Erdgas, Fernwärme, Wasser 

und Abwasserreinigung klassische Infrastrukturdienstleistungen 

anbietet, muss mit der Neuorganisation 

seiner Geschäftsfelder gleich zwei Ziele verfolgen: 

Zum einen gilt es, mit der Fusion die führende Marktposition 

im Raum Rhein-Main-Neckar auszubauen, zum 

anderen die internen Strukturen auf einen noch wettbewerbsfähigeren 

Standard zu bringen. 

Die Unternehmensstrukturen sind eindeutig auf Effizienz 

ausgerichtet. Man arbeitete deshalb frühzeitig 

daran, die Fixkosten zu flexibilisieren, die Wertschöpfungskette 

kontinuierlich zu überprüfen und die erbrachten 

Leistungen systematisch zu optimieren. 

Im Wesentlichen strukturiert sich der HSE-Verbund um 

die Aufgaben Energieerzeugung und Trinkwassergewinnung, 

Transport von Energie und Wasser durch das 

eigene Netz, Vertrieb und technische Dienstleistungen. 

Erzeugung 

Energieerzeugung … 

Einen Teil ihrer Energie bezieht die HSE von der Kraftwerke 

Mainz-Wiesbaden AG (KMW), die über eines der 

modernsten Gas- und Dampfturbinenkraftwerke verfügt. 

An der KMW ist die HSE mit 22,2 Prozent beteiligt. 

Ressourcen- und umweltschonend leistet das Gas- und 

Dampfturbinenkraftwerk, das nach dem Prinzip der 

Kraft-Wärme-Kopplung arbeitet, über 400 Megawatt.

Das Strom, Prozessdampf und Fernwärme erzeugende 

Kraftwerk ist auch eine Antwort auf die sich verändernden 

Marktbedingungen des liberalisierten Energiemarktes. 

… und Wassergewinnung 

Trinkwasser für ihre Kunden in Darmstadt, im Hessischen 

Ried und in Erbach bezieht die HSE von der 

Hessenwasser GmbH & Co. KG. An diesem Unternehmen 

ist die HSE mit 33,3 Prozent beteiligt. Die Hessenwasser 

betreibt 31 Wasserwerke und 253 Brunnen. 

Mit einem Wasseraufkommen von rund 90 Mio. Kubikmetern 

– davon rund 15 Mio. für Kunden der HSE –, 

einem Leitungsnetz von 295 Kilometern und einem 

Speichervolumen von 225.000 Kubikmetern sichert das 

Unternehmen die Trinkwasserversorgung für mehr als 

zwei Millionen Menschen. 

Seit kurzem stellt die HSE über die HSE Wasserversorgung 

Biblis GmbH auch die Wasserversorgung der 

gesamten Gemeinde Biblis im südhessischen Ried 

sicher. Die HSE hält an dieser Gesellschaft 74,9 Prozent, 

die Gemeinde Biblis ist mit 25,1 Prozent beteiligt. Die 

Riedgemeinde spart dadurch hohe Investitionen in das 

Trinkwassernetz und in das Wasserwerk. 

Verteilung 

Strom-, Gas- und Wassernetze 

Der Gesetzgeber fordert, dass im Energiebereich Produktion, 

Vertrieb und Netze gesellschaftsrechtlich von- 

einander getrennt werden, um auf diese Art mehr Wettbewerb 

im Energiemarkt einzuführen. Die HSE hat sich 

von Beginn an darauf eingestellt und ihre Netze anderen 

Energieanbietern zur Durchleitung geöffnet. Der 

Vertrieb wurde in die entega Vertrieb GmbH & Co. KG 

ausgegliedert. Innerhalb der HSE widmet sich die 

Geschäftseinheit Netze dem Ausbau und Betrieb sowie 

der Instandhaltung und kontinuierlichen Erneuerung 

der Leitungsnetze. Entsprechend der Verbändevereinbarung 

und künftig unter der Aufsicht einer Regulierungsbehörde 

kaufen entega, citiworks und andere 

Energieanbieter die Dienstleistung „Durchleitung“ 

von der HSE. 

Vertrieb 

Entega – Brücke zum Kunden in der Region 

Die entega Vertrieb GmbH & Co. KG ist eine gemeinsame 

Vertriebsgesellschaft der HSE (Anteil 78 Prozent) 

und der Stadtwerke Mainz AG. Sie verantwortet die Vertriebsaktivitäten 

der Mutterhäuser und beliefert die 

Kunden der Region Rhein-Main-Neckar mit Strom, Erdgas, 

Trinkwasser und Wärme. Für die Kunden bedeutet 

das einen Ansprechpartner, ein Angebot und künftig 

auch nur noch eine Rechnung für alle bezogenen 

Dienstleistungen. 

Den gesamten Prozess der Abrechnung von der Ablesung 

über die Rechnungsstellung bis zum Forderungsmanagement 

erbringt die entega Service GmbH, an der 

die HSE mit 51,2 Prozent beteiligt ist. 

17 

Neue Strukturen


eue 

Neue 

Strukturen 

18 4 

Citiworks – Energievertrieb bundesweit 

Die citiworks AG ist eines der führenden Energiehandels- 

und -vertriebsunternehmen mit kommunalem 

Hintergrund in Deutschland, das bundesweit Groß- und 

Bündelkunden sowie Energieversorgungsunternehmen 

mit Strom und Gas beliefert. Gegründet wurde citiworks 

im Mai 2001 als Energievertriebs- und -handelshaus 

von der entega GmbH & Co. KG und der Stadtwerke 

München GmbH, die jeweils 50-prozentige Gesellschafter 

sind. Citiworks ist an den Standorten Darmstadt und 

München vertreten. 2003 haben 80 Mitarbeiter deutschlandweit 

6,7 Mrd. Kilowattstunden Strom (2002: 3,3) 

und 1.3 Mrd. Kilowattstunden Erdgas (2002: 0,8) an Kunden 

der citiworks abgesetzt. 

NaturPur – Vom Ökostrommarkt nicht 

wegzudenken 

Die HEAG NaturPur AG wurde mit dem Ziel gegründet, 

Aktivitäten im Bereich der regenerativen Energieerzeugung 

zu bündeln und den Ausbau entsprechender 

Technologien durch den Vertrieb von Ökostrom voranzutreiben. 

Hierzu gehört sowohl die Beteiligung an 

Energieerzeugungsanlagen als auch deren Errichtung, 

Betreuung, Bewirtschaftung und Verwaltung. Die HSE 

ist seit Mai 2003 alleiniger Gesellschafter der HEAG 

NaturPur AG, die künftig unter dem Namen NaturPur 

Energie AG firmiert.

Betrieb und Anlagen 

Betriebsführung – technische Dienstleistungen auf 

vielen Feldern 

Die Bündelung unterschiedlichster Ingenieurdisziplinen 

im Unternehmensverbund versetzt die HSE in die 

Lage, die Betriebsführung technischer Großanlagen zu 

übernehmen. Als Beispiel dafür steht die Industriekraftwerk 

Breuberg GmbH, an der die HSE mit 74 Prozent 

beteiligt ist. Im Auftrag der HSE sichert dieses Tochterunternehmen 

die komplette Energieversorgung bei 

den Pirelli Reifenwerken in Breuberg. Zum Leistungsumfang 

zählt die Bereitstellung von Wärme, Dampf, 

Heißwasser, Strom, Trinkwasser und Druckluft. 

Abwasserreinigung … 

In ihren zwei Klärwerken in Darmstadt reinigt die HSE 

das Abwasser der Stadt. 2003 waren es 13,7 Millionen 

Kubikmeter Abwasser, die nach einem komplizierten 

Reinigungsverfahren mit Gewässergüteklasse 2 aus den 

Klärwerken in die Vorfluter Darmbach und Modau 

abflossen. An Klärschlamm (trocken) fielen 3.074 Tonnen 

an. Das Know-how der HSE-Klärwerkspezialisten 

ist national und international anerkannt. 

… und thermische Abfallverwertung 

Im Auftrag des Zweckverbandes Abfallverwertung 

Südhessen (ZAS) obliegt der HSE die Betriebsführung 

des Müllheizkraftwerkes in Darmstadt. In dieser Anlage 

wird der Müll von fast 900.000 Einwohnern aus 

65 Städten und Gemeinden in Dampf und Strom umgesetzt. 

2003 waren es 171.000 Tonnen Abfall. Ins Fernwärmenetz 

wurden 65.000 Megawattstunden eingespeist, 

an Strom wurden 36.000 Kilowattstunden 

verkauft. 

Technische Dienstleistungen 

Betriebskostenoptimierte Gebäudetechnik mit Nohl 

Das Leistungsspektrum der Nohl Darmstadt GmbH & 

Co. KG reicht vom Rohrleitungs- und Anlagenbau über 

Brandschutz, Elektro- und Kommunikationstechnik bis 

hin zu Heizungs-, Sanitär-, Klima- und Lüftungstechnik. 

Zusammen mit der HSE bietet Nohl sämtliche Energie- 

dienstleistungen bis hin zum Contracting an. Das 

Angebotspektrum aus einer Hand erstreckt sich von der 

Planung und Realisierung von Bauvorhaben über die 

Betriebsführung und Wartung bis zur technischen 

Generalunternehmerschaft. Nohl zählt zu den führenden 

Dienstleistern für betriebskostenoptimierte Gebäudetechnik 

im Rhein-Main-Neckar-Gebiet und beschäftigt 

rund 700 Mitarbeiter. 

Vom Heizungsbau bis zum Kundendienst: 

Wärmetechnik 

Die in Groß-Gerau ansässige Wärmetechnik GmbH & 

Co. KG ist im Bereich der Gebäudetechnik, hier insbesondere 

im Heizungsbau, der Gas- und Wasserinstallation, 

im Kunden- und Wartungsdienst tätig. Das Unternehmen 

mit seinen rund 100 Mitarbeitern ist sehr aktiv 

im Bereich Wohnbau und Privatkunden. 

Unternehmertum im Unternehmen 

Ein wesentlicher Schritt zu effizienten Abläufen und 

zur Weckung des „Unternehmertums im Unternehmen“ 

war in der HSE die Entwicklung zu einer geschäftsfeldorientierten 

Organisation. Im Rahmen vorgegebener 

strategischer Ziele agieren die jeweiligen 

Geschäftseinheiten innerhalb der HSE genauso in operativer 

Eigenständigkeit wie die Beteiligungsgesellschaften. 

Dafür wurden sie allesamt mit den notwendigen 

Ressourcen ausgestattet, um für ihre operativen Ziele 

Verantwortung übernehmen zu können. Dies ist eine 

entscheidende Voraussetzung für eine ergebnisorientierte 

Führung. 

Kunden wollen kurze Ansprechwege 

Zugleich wurden im Sinne einer einheitlichen und klaren 

Kundenansprache die Vertriebsaktivitäten im Bereich 

Strom, Gas, Wasser und Wärme eindeutig zugeordnet 

und auf die jeweiligen Kundensegmente zugeschnitten. 

Gleiches gilt für den Vertrieb von technischen Dienstleistungen, 

zum Beispiel für Contracting-Projekte. 

19 

Neue Strukturen

sere Kunden 

Unsere Kunden 

Unsere 

Unsere 

Kunden 

20

Den Menschen und Unternehmen 

in der Region verbunden 

21 

Unsere Kunden

sere Kunden 

Unsere Kunden 

unden 

Unsere Kunden 

Eumetsat – Satellitenmodell 

Mitarbeiter der Firma KSL GmbH 

Die HSE arbeitet eng mit den 

Kommunen im Versorgungsgebiet 

zusammen, um eine 

bedarfsgerechte Versorgung 

zu sichern. 

422 

Unverzichtbar für jedes Unternehmen, also auch für die 

HSE, sind zufriedene Kunden. Die HSE kennt die Bedürfnisse 

ihrer Kunden, wenn es um Energie, Trinkwasser 

oder Wärme geht. Nicht ohne Grund ist sie in diesen 

Bereichen die Nummer Eins in der Region. 

Kundenpflege – kein Fremdwort für die HSE 

Blieb dem Kunden früher nichts weiter übrig, als Strom 

und Gas von seinem regionalen Versorgungsunternehmen 

zu beziehen, so hat sich dies mit der Liberalisierung 

der Energiemärkte geändert. 

Trotz des Wettbewerbs zu anderen Energieträgern ist 

es im Jahr 2003 im Gasgeschäft gelungen, 3.200 neue 

Erdgaskunden zu gewinnen. 

Verschiedene Umfragen und die geringe Wechselbereitschaft 

im Strommarkt dokumentieren eine grundsätzliche 

Zufriedenheit der Kunden mit ihrem regionalen 

Versorgungsunternehmen. In Südhessen bestätigt 

sich dies auch für die entega. 

Kommunen – Konzessionspartner und Kunden 

Um in einer Stadt oder Gemeinde agieren zu können, 

um das Leitungsnetz zu warten und zu erweitern, 

bedarf es einvernehmlicher Lösungen mit den kommunalen 

Gremien. Diese finden ihren Niederschlag in 

Konzessions- und Wegenutzungsverträgen. Für die 

Kommunen bedeutet das neben den Einnahmen aus 

den Konzessionsabgaben zugleich Basis für wirtschaft-

liche Entwicklung. Für die HSE ist es Voraussetzung, um 

Gas-, Strom- oder Wasserkunden an ihr Netz anzuschließen. 

Stromseitig bestehen solche Verträge mit 

63 Städten und Gemeinden, gasseitig sind es 48, und 

mit Wasser werden 12 Städte und Gemeinden beliefert. 

Jüngstes Beispiel hierfür sind die Abschlüsse mit der 

Gemeinde Biblis. Hier wurden Ende 2003 neue Konzessionsverträge 

über die Gasversorgung mit der HSE und 

über die Wasserversorgung mit der eigens hierfür 

gegründeten HSE Wasserversorgung Biblis GmbH abgeschlossen. 

Die Städte und Gemeinden sind jedoch nicht nur Konzessionspartner. 

Sie sind mit ihren öffentlichen Einrichtungen 

zugleich bedeutende Kunden, die wie jedes 

andere Unternehmen von den Energieberatern der entega 

ein marktgerechtes Angebot erwarten. Die Kommunen 

bezogen 2003 insgesamt 90 Mio. Kilowattstunden 

Strom und 700 Mio. Kilowattstunden Erdgas. 

Darüber hinaus bietet der Energieverbund den Kommunen 

weitere Dienstleistungen an. So hat die HSE 

beispielsweise über Contracting-Verträge auch die 

Finanzierung, Installation und Wartung bei der Wärmeversorgung 

kommunaler Gebäude übernommen. Die 

Kommunen müssen dadurch den Gemeindehaushalt 

nicht mit Investitionskosten belasten, sondern nur für 

die laufenden Kosten aufkommen. 

Privat- und Gewerbekunden in der Region 

Schon frühzeitig wurde der Vertrieb von Energie und 

Trinkwasser aus den Muttergesellschaften herausgelöst 

und bei der entega Vertriebsgesellschaft gebündelt. 

Für den Kunden bedeutet das: ein Angebot für Strom, 

Gas, Wasser und Wärme aus einer Hand. Direkte 

Ansprechpartner finden die Kunden in den entega 

points und Kundenbüros in Darmstadt, Mainz, 

Heppenheim und Erbach. 

Entega betreut rund 650.000 Kunden. Bei Erdgas erwartet 

die HSE-Vertriebstochter in den nächsten Jahren 

durch Verdichtungs- und Netzerweiterungsaktionen 

einen kontinuierlichen Zuwachs, während beim Strom 

eine Kundenzunahme prinzipiell nur in Neubaugebieten 

zu erzielen ist. 

Industriekunden über die Region hinaus 

Geschäftsfelder der citiworks AG sind der Energievertrieb 

an Groß- und Bündelkunden, Stadtwerke und 

Energieversorger sowie die Energielogistik und die 

kundenorientierte Vermarktung energienaher Dienstleistungen. 

Ausgehend von den Vertriebsstandorten Darmstadt 

und München werden bundesweit namhafte Kunden 

und regional agierende Energieversorgungsunternehmen 

beliefert. Ferner ist citiworks im Bereich des vertriebsorientierten 

Energiehandels tätig und übernimmt 

hier auch die Strombeschaffung für die Gesellschafterunternehmen. 

Ökostrom für Kommunen, Privat- und 

Gewerbekunden 

Kunden, die besonderen Wert auf Energie aus Wind, 

Sonne und Wasser legen, finden bei der HEAG Natur- 

Pur AG den richtigen Ansprechpartner. Zu den Hauptkundengruppen 

zählen Kommunen und Unternehmen. 

20 Kommunen und drei Landkreise decken bereits 

zwischen zehn und hundert Prozent ihres Strombedarfs 

mit NaturPur-Strom. Doch auch Privatkunden haben 

sich inzwischen für NaturPur entschieden. 

Kundenpflege 

Vieles, was ein Netzbetreiber wie die HSE für seine Kunden 

tut, bleibt im Verborgenen. Die permanente Überwachung, 

Instandhaltung und Erneuerung der Anlagen 

wirkt sich positiv auf die Versorgungssicherheit der 

Kunden aus – das ist das Verständnis der HSE-Spezialisten 

von Kundenpflege. 

23 

Unsere Kunden

eistungen Dienstleistungen 

Dienstleistungen 

FTZ-Gelände Darmstadt, Neubau der T-Online-Zentrale 

24

Gebündelte Energie mit 

Kompetenz und Erfahrung 

25 

Dienstleistungen


leistungen 


Müllheizkraftwerk Darmstadt 

Versorgungssicherheit bei 

Strom, Erdgas und Wasser sind 

keine Selbstverständlichkeit. 

Rauchgaswäscher, Müllheizkraftwerk Darmstadt 

26 4 

Dass Wasser aus dem geöffneten Wasserhahn fließt 

und der Raum warm wird, wenn man das Heizungsventil 

aufdreht, ist für uns selbstverständlich. Damit 

jedoch Strom, Gas, Wasser und Wärme zu jeder Tagesund 

Nachtzeit sicher und kostengünstig zu den Kunden 

gelangen, bedarf es hinter den Kulissen eines komplexen 

Räderwerks. 

Erzeugung 

Energieerzeugung – modern und umweltschonend 

An verschiedenen Standorten wird von der HSE oder 

von ihren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften 

Energie erzeugt und in die Netze eingespeist. 

In erster Linie zu nennen sind hier das Gas- und Dampfturbinenkraftwerk 

der Kraftwerke Mainz-Wiesbaden 

(KMW), das seit 2001 dank Kraft-Wärme-Kopplung 

besonders effizient und umweltschonend arbeitet und 

als eine der modernsten Anlagen dieser Art gilt. Darüber 

hinaus speist das im November 2003 eingeweihte 

benachbarte Mainzer Müllheizkraftwerk den bei der 

Verbrennung erzeugten Dampf in das System des Kraftwerks 

ein und erhöht dadurch zusätzlich den Wirkungsgrad 

der Stromproduktion. 

In Breuberg / Odenwald erzeugt die IKB Industriekraft- 

werk Breuberg GmbH – Hauptanteilseigner ist die HSE – 

in einem Heizkraftwerk Strom und Dampf für die Pirelli 

Reifenwerke. Die Dampflieferungen bewegten sich 

2003 um 280.000 Tonnen, die ins Netz der HSE einge-

speiste Strommenge betrug 70.000 Megawattstunden. 

Die Heizwerke der HSE versorgten 2003 über 7.000 

Haushalte und Unternehmen mit insgesamt 267.000 

Megawattstunden Wärme. Hinzu kommt das Müllheizkraftwerk, 

das auf dem Weg der thermischen 

Abfallverwertung 65.000 Megawattstunden Dampf und 

36.000 Megawattstunden Strom in die Netze eingespeist 

hat. 

Und schließlich hat die HSE-Tochter NaturPur auch 

2003 den Ausbau regenerativer Energietechniken weiter 

vorangetrieben und 12 neue Solarkraftwerke errichtet. 

Inzwischen verfügt NaturPur über 83 Photovoltaikanlagen 

und eine Biogasanlage. Die Ökostrombilanz 

2003 der umweltfreundlichen Kraftwerke: 14 Mio. Kilowattstunden. 

Dadurch werden jährlich mehr als 3.300 

Tonnen CO2 vermieden. 

Netzdienstleistungen und Betrieb 

Durchgeleitet … 

Mit der Liberalisierung der Energiemärkte wurden die 

Leitungsnetze für die Durchleitung von Energielieferungen 

anderer Anbieter geöffnet. Da die HSE ihren 

Energievertrieb bereits in rechtlich eigenständige 

Gesellschaften ausgegliedert hat, praktiziert sie schon 

heute die vom Gesetzgeber geforderte Trennung von 

Netz und Vertrieb. Die Höhe des Entgelts für die Durchleitung 

basiert dabei auf den zwischen den Energieverbänden 

und der Industrie ausgehandelten Verbändevereinbarungen. 

… Strom 

Im Geschäftsjahr wurden 4.156 Mio. Kilowattstunden 

Strom durchgeleitet, wobei das Gros für die Kunden der 

HSE-Töchter entega und citiworks bestimmt war. Seit 

Beginn der Liberalisierung der Energiemärkte wird 

immer wieder die Höhe der Nutzungsentgelte für die 

Durchleitung diskutiert. Im Verfahren mit dem Bundeskartellamt 

wurde die Art und Weise der Berechnung 

und auch die Höhe der Netznutzungsentgelte Mitte 

2003 vom Oberlandesgericht in Düsseldorf bestätigt. 

… Erdgas 

Die HSE transportierte 2003 insgesamt 8.152 Mio. 

Kilowattstunden Erdgas durch ihre Netze – das ist ein 

halbes Prozent weniger als im Vorjahr. Wie beim Strom 

war auch hier der größte Netzkunde die entega. 

Trinkwasser für 245.000 Menschen 

Trinkwasser wird in der Regel dort genutzt, wo es gefördert 

und von den Wasserwerken über geringe Entfernungen 

zu den Verbrauchern transportiert wird – eine 

Durchleitungsregelung wie beim Strom oder Gas wäre 

wegen der regionalen Netzstrukturen weder ökologisch 

noch wirtschaftlich zu vertreten. Damit das von der 

Hessenwasser GmbH & Co. KG geförderte Trinkwasser 

sauber, frisch und wohlschmeckend aus dem häuslichen 

Wasserhahn fließen kann, ist die Qualität des 

1.734 Kilometer langen Trinkwassernetzes der HSE von 

entscheidender Bedeutung. Im Berichtsjahr verkaufte 

die HSE 15,2 Mio. Kubikmeter an ihre rund 245.000 Wasserkunden 

in 12 Kommunen, 2002 waren es 14 Mio. 

27 

Dienstleistungen


leistungen 


Umspannanlage der HSE, Darmstadt 

28 4 

Netzpflege garantiert Versorgungssicherheit 

Deutschland ist eines der führenden Länder in Bezug 

auf die Versorgungssicherheit – dies gilt insbesondere 

auch für das Netzgebiet der HSE. Um den hohen Standard 

an Versorgungssicherheit in der Region zu halten, 

sind dauerhaft große Anstrengungen bei der Wartung 

und Instandhaltung notwendig. Allein in 2003 wurden 

über 19,7 Mio. € in den Erhalt und den Ausbau dieser 

Versorgungsnetze investiert – davon mehr als acht 

Millionen in das Stromnetz. 

Engmaschiges Versorgungsnetz 

2003 vergrößerte sich im Stromnetz der Bestand an 

Kabeln und Freileitungen um 56 Kilometer auf 11.486 

Kilometer. 

Rund 90,5 Prozent des Mittelspannungsnetzes und 99 

Prozent des Niederspannungsnetzes der HSE verlaufen 

mittlerweile unterirdisch. Die im Erdreich verlegten 

Kabel sind weniger störanfällig als Freileitungen. Dies 

erhöht die Versorgungssicherheit und senkt notwendige 

Reparaturkosten. 

Das Netz der Straßenbeleuchtungskabel wurde um 

51 Kilometer auf 4.636 Kilometer erweitert, das Lichtwellenkabelnetz 

wuchs um 27 Kilometer auf 880 Kilometer. 

Doch Kabel und Freileitungen allein genügen 

nicht, um den Strom von der Erzeugung über die Übernahmestationen 

zu den 167.068 Hausanschlüssen für 

die mehr als 700.000 Einwohner im Netzgebiet durch-

zuleiten. Die HSE arbeitet deshalb mit 26 Umspannanlagen, 

57 Schalthäusern, 3.052 Ortsnetzstationen und 

821 Kundenstationen. 

Birkenau – Stromversorgung noch sicherer 

In Birkenau im Kreis Bergstraße hat die HSE im Oktober 

2003 gemeinsam mit RWE eine neue Umspannanlage 

in Betrieb genommen. Der in Hochspannungsleitungen 

ankommende Strom wird hier von 110.000 Volt auf 

20.000 Volt Mittelspannung transformiert. Die neue 

Umspannanlage versorgt die Einwohner Birkenaus und 

des Gorxheimer Tals mit Strom. Der Anschluss an das 

Hochspannungsnetz bietet künftig bei Störungen 

genug Reserve auch für die Versorgung der benachbarten 

Kommunen Mörlenbach und Wald-Michelbach. 

Per Lichtwellen der Zukunft entgegen 

Schneller und störungsfreier Datenaustausch ist keine 

Zukunftsmusik. Gemeinsam mit der HEAG MediaNet 

GmbH hat die HSE eine neue Lichtwellenleiterverbindung 

zwischen den Odenwaldstädten Erbach und Beerfelden 

gelegt und in Betrieb genommen. Diese Glasfaserverbindung 

ist Grundstein für eine breitbandige 

Anbindung für Daten-, Sprach- und Internetdienste. 

Bad König – Kabel trotzen Wind- und Schneebruch 

Durch Wind- und Schneebruch verursachte Stromstörungen 

gehören mehr und mehr der Vergangenheit an, 

da mittlerweile ein Großteil der Freileitungen durch 

Kabel ersetzt wurden – so auch in Bad König: Innerhalb 

von sechs Wochen wurden hier fünf Kilometer Freileitung 

zwischen Bad König-Momart und dem Michelstädter 

Ortsteil Weiten-Gesäß durch knapp acht Kilometer 

unterirdisch verlegte Kabel ersetzt. Bei den 

Erdarbeiten durch das felsige Gelände mussten bis zu 

vier Tonnen schwere Gesteinsbrocken aus der Trasse 

geräumt werden. Das Investitionsvolumen betrug 

400.000 €. 

Diese Vorsorgemaßnahmen am Stromnetz geben den 

Menschen und der Wirtschaft in der Region die Sicherheit, 

dass sie Stromausfälle wie z. B. 2002 in den Vereinigten 

Staaten oder Südeuropa nicht zu befürchten 

haben. Dafür stehen die Fachleute der HSE. 

Das Gasnetz wächst und wächst … 

Im Netzgebiet der HSE gibt es 85.735 Erdgashausanschlüsse, 

das sind 2.164 mehr als im Vorjahr. Um das 

Erdgas der Vertriebsgesellschaften sicher bis zu den 

Hausanschlüssen zu transportieren, unterhält die HSE 

ein Hochdruckleitungsnetz von 633 Kilometern und ein 

Ortsleitungsnetz von 2.991 Kilometern. Insgesamt 

wurde das Netz im Berichtsjahr um 67 Kilometer 

erweitert. 801 Reglerstationen sorgen dafür, den Druck 

auf das erforderliche Maß zu reduzieren. Das Netz wird 

regelmäßig in den Netzleitstellen, per Hubschrauber 

aus der Luft und mit Spürgeräten direkt am Boden überwacht. 

29 

Dienstleistungen


leistungen 


Verlegung einer Hochdruckleitung in Kleestadt 

30 4 

… jetzt bis Otzberg 

Vor drei Jahren begann der Aufbau der Gasversorgung 

in der Gemeinde Otzberg, vornehmlich im Ortsteil Lengfeld. 

Die Verlegung der Hauptversorgungsleitung 

wurde kostenmäßig optimiert, indem man sie zusammen 

mit dem Ausbau des Rad- und Fußweges von Groß- 

Umstadt nach Lengfeld durchführte. Der Ortsnetzausbau 

in Lengfeld geht planmäßig voran, eine Netzerweiterung 

ist bei ausreichendem Interesse der Einwohner 

in 2004 vorgesehen. In diesem Zusammenhang wurde 

auch die Zuleitung zum Reifenlager der Firma Pirelli 

termingerecht fertiggestellt. Die Weiterführung des 

Gasnetzes nach Otzberg-Habitzheim wurde inzwischen 

ebenfalls in Angriff genommen. Für die insgesamt 

6.000 Meter verlegten Leitungen investierte die HSE 

600.000 €. 

Neues Netzleitrechnersystem 

Im Dienste des Kunden und der Sicherheit steht auch 

die Fernüberwachung der Netze. Früher war die sogenannte 

Fernwirktechnik mit einfacher Netzdarstellung 

Standard, heute ist man bei der vierten Generation der 

Überwachungssysteme angelangt. Modernste Computertechnologie 

gepaart mit dem fundierten technischen 

Know-how der Mitarbeiter sorgen für ein Höchstmaß 

an Sicherheit. Darüber hinaus ermöglichen Schnittstellen 

zur betriebswirtschaftlich genutzten Datenverarbeitung 

weiterführende Anwendungsmöglichkeiten.

Gab es bislang zwei Leitstellen – eine für Erdgas und 

eine für Strom – so werden diese in 2004 in der Netzleitstelle 

am Dornheimer Weg in Darmstadt zusammengeführt. 

Von dieser Querverbundswarte wird zukünftig 

das gesamte Strom-, Erdgas-, Trinkwasser- und 

Wärmenetz der HSE überwacht. Die alte Leitwarte für 

Gas und Wasser in der Frankfurter Straße wird dann als 

Notwarte genutzt. 

Planauskunft – oft der erste Kontakt zum Kunden 

Bei der Planauskunft der HSE gehen jährlich circa 8.000 

Anfragen von Baufirmen, Planungsbüros, Kommunen, 

Architekten und Privatleuten ein. Bevor irgendwo ein 

Bau begonnen wird, die Straße aufzureißen ist oder 

sonstige Tiefbaumaßnahmen durchgeführt werden, 

erhalten sie die erforderlichen Informationen über den 

Verlauf der unter der Straßenoberfläche verlegten 

Strom-, Gas-, Fernwärme- und Wasserleitungen. 

Digitale Pläne – einheitlich für alle Sparten 

Im Jahr 2003 wurde intensiv an einer Zusammenführung 

der Planauskünfte für Strom, Gas, Trinkwasser und 

Wärme gearbeitet, so dass es bereits seit Anfang 2004 

nur noch eine Anlaufstelle gibt. Die digitalen Bestandspläne 

der verschiedenen Sparten sind so gestaltet, dass 

sie über eine einheitliche Benutzeroberfläche allen Nutzern 

zur Verfügung stehen. Gewinner dieses Verfahrens 

sind sowohl die Anfragenden als auch die HSE: Interessenten 

brauchen sich nicht mehr an verschiedene 

Anlaufstellen zu wenden, die HSE kann die Synergien 

einer spartenübergreifenden Planauskunft nutzen. 

Vetriebsdienstleistungen 

Kunden gewinnen, sie in allen Energiefragen beraten, 

sie zu wettbewerbsfähigen Preisen mit Energie zu versorgen 

und bis zur Rechnungsstellung zu betreuen, 

gehört zum Selbstverständnis der HSE-Tochterunternehmen 

entega, citiworks und NaturPur. 

Kundenzuwachs im Energiegeschäft 

Die Aktivitäten der entega Vertrieb GmbH & Co. KG konzentrieren 

sich vor allem auf Haushalts- und Gewerbekunden 

in der Region. Insgesamt erzielte die entega 

2003 einen Umsatz von rund 751,4 Mio. €. 

An Strom wurden 2003 rund 4,2 Mrd. Kilowattstunden 

abgesetzt, das Gasabsatzvolumen lag bei 11,9 Mrd. Kilowattstunden. 

Zu den 164.000 Erdgaskunden aus dem 

Privatkundenbereich konnten durch intensive Beratungsgespräche 

3.370 neue Kunden hinzugewonnen 

werden – die Zahl der privaten Stromkunden stieg auf 

511.000. Auch bei den 44.300 Strom-Geschäftskunden 

und 3.900 Gas-Geschäftskunden konnte ein leichter 

Zuwachs erzielt werden. Auf diesen Lorbeeren ruhen 

sich die Verantwortlichen der entega jedoch nicht aus, 

vielmehr wollen sie ihre Marktführerschaft in der 

Region durch verbesserten Kundenservice sichern und 

ausbauen. 

31 

Dienstleistungen


leistungen 


Wasserversorgung für das FTZ 

Neubaugebiet Eschollbrücker Straße, Darmstadt 

432 

Energie für Groß- und Bündelkunden 

Zur Kundengruppe von citiworks zählen Großkunden 

mit einem Stromabsatz von jährlich über 10 Gigawattstunden 

(GWh) oder einer überregionalen Abnahmestruktur. 

Im Jahr 2003 lag der Umsatz des Unternehmens bei 

990 Mio. €, das Stromportfolio lag einschließlich der 

Handelsaktivitäten bei über 30 Mrd. Kilowattstunden. 

Der Stromabsatz an Kunden betrug im Berichtsjahr 

6,7 Mrd. Kilowattstunden, im Erdgasbereich waren es 

1,3 Mrd. 

Stadt mit Solarbürgern 

Gemeinsam mit der Stadt Groß-Umstadt arbeitete 

NaturPur, die Ökostrom-Tochter der HSE, an der „Aktion 

Solarbürger“. Deren Ziel war es, ein Fünf-Kilowatt- 

Solarkraftwerk auf der neuen Stadthalle zu errichten. 

Dazu beitragen konnten alle Bürgerinnen und Bürger, 

indem sie ihre Stromversorgung auf NaturPur-Strom 

umstellten. Im November 2003 wurde die Anlage 

errichtet. Ihre Projektierung, Finanzierung und Errichtung 

hat NaturPur komplett übernommen. 

Infrastrukturleistungen 

HSE-Dienstleistungen sind Infrastrukturleistungen 

für die Region 

Die HEAG Südhessische Energie AG ist führend in der 

Region, wenn es um Energiedienstleistungen geht.

Die HSE ist hier zu Hause, sie kennt die Bedürfnisse ihrer 

Kunden, und sie weiß um die infrastrukturellen Planungen 

und Probleme der Kommunen bei der Energieund 

Wasserversorgung. Hier kann die HSE auf ihre 

Stärken im Energieverbund mit ihren Tochtergesellschaften 

und Partnern bauen. Für jedes komplexe 

Anliegen entwickeln ihre Spezialisten maßgeschneiderte 

Lösungsvorschläge. 

Baulandentwicklung und -erschließung – 

Arbeitsteilung zwischen Kommunen und HSE 

Die Baulandentwicklung ist ein Beispiel moderner 

öffentlich-privater Partnerschaft, bei der öffentliche 

Träger, etwa die Kommunen, und privatwirtschaftliche 

Unternehmen wie die HSE kooperieren. Die HSE unterstreicht 

mit dieser Dienstleistung, dass ihr Angebot weit 

über sogenannte klassische Netzdienstleistungen hinausgeht. 

Bei der Vielzahl unterschiedlichster Ingenieurfachrichtungen 

innerhalb der HSE bietet sich diese 

spezielle Dienstleistung als Angebot aus einer Hand 

geradezu an. Dazu zählen die Baulandentwicklung, Baulanderschließung, 

Objektrevitalisierung – zum Beispiel 

Altbausanierung – ebenso wie die Generalunternehmerschaft 

bei öffentlichen Bauprojekten. 

Kleestadt – Erschließung, Erdgas und 

Kraft-Wärme-Kopplung 

Im Juli 2003 begann die HSE mit dem Beteiligungsunternehmen 

Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG die 

Erschließung eines Neubaugebiets in Kleestadt. Zum 

Erschließungsumfang zählt die komplette Projektabwicklung 

vom Kanalbau über die Verlegung der Wasserleitungen, 

Strom- und Telefonkabel bis zur Fertigstellung 

der Baustraße sowie der Aufbau einer 

Nahwärmeversorgung. Der Endausbau der Straße ist für 

2005 vorgesehen. Investiert wurden 400.000 € plus 

180.000 € für die Nahwärmeversorgung. 

Zum Gesamtprojekt gehört auch das gasbetriebene 

Blockheizkraftwerk (BHKW) im nahegelegenen Bürgerzentrum, 

das das Neubaugebiet umweltschonend 

mit Strom und Wärme versorgt. In diesem Zusammenhang 

wurde Kleestadt auch an das Erdgasnetz angeschlossen. 

Die HSE verlegte dazu 900 Meter Gashochdruckleitung 

und 6.500 Meter Niederdruckleitung. 

Von Schaafheim über Weiterstadt … 

Kleestadt steht im Berichtsjahr exemplarisch für weitere 

Erschließungsaufträge in Schaafheim, Weiterstadt 

und Darmstadt. In Schaafheim geht es um die Entwicklung 

von zwei Baugebieten mit ca. 100 Wohneinheiten. 

Die Bebauungspläne werden gemeinsam mit der 

Gemeinde aufgestellt. In Weiterstadt wird das 

Neubaugebiet West 3 erschlossen. Strom-, Erdgas- und 

Trinkwasserleitungen werden zunächst zu den Neubauten 

des Möbelhauses Segmüller und der Handelskette 

Metro verlegt. 

33 

Dienstleistungen


leistungen 


Baulanderschließung in Kleestadt 

Solaranlage, Stadthalle Groß-Umstadt 

434 

… bis zum Ernst-Ludwig-Park in Darmstadt 

Auf dem Gelände der ehemaligen US-Kaserne entstehen 

auf einer Fläche von 11 Hektar 300 Wohnungen. 

Die HSE verlegt hier Kabel und Rohre für die Versorgung 

mit Strom, Gas und Wasser sowie für die Entsorgung. 

Contracting / Betriebsführung 

Minikraftwerk – Strom und Wärme für Senioren 

Von den Ausmaßen ist das im Keller der Seniorenwohnanlage 

in Groß-Umstadt verborgene Blockheizkraftwerk 

nicht größer als eine Kühltruhe . Diese Minianlage 

versorgt das Gebäude und seine 30 Einwohner 

umweltschonend mit Strom und Wärme. Pro Jahr werden 

hier 33.000 Kilowattstunden Strom – das entspricht 

dem Bedarf von zehn Einfamilienhäusern – und 72.000 

Kilowattstunden Wärme erzeugt. Spezialisten der HSE 

haben die Planung und den Einbau gemeinsam mit 

dem Energieberater der Stadt Groß-Umstadt und Partnern 

aus dem Handwerk verwirklicht. Die Kosten der 

Anlage liegen bei 18.000 €, die Finanzierung erfolgt 

über die HSE und das Land Hessen. 

Fernwärme – mehr nah als fern 

Die HSE versorgt Teile von Darmstadt und Babenhausen 

mit Fernwärme, darunter auch die Kasernen der amerikanischen 

Streitkräfte. HSE-Spezialisten betreuen 

nicht nur die mit der Fernwärme zusammenhängenden 

Anlagen, sondern bieten ihr Wissen und ihre Erfahrung 

ebenso an, wenn es um Wärme-Contracting-

Lösungen geht, zum Beispiel bei der Betriebsführung 

von Heizungs-, Kälte-, Druckluft-, Energieerzeugungsund 

Abwasseranlagen – letztere in Kooperation mit der 

Entsorgungsgesellschaft Darmstadt. 

Die HSE-Wärmespezialisten sind u. a. eingebunden bei 

der Wärmeversorgung im Baugebiet K6 in Darmstadt. 

Die Wärmeerzeugungsanlagen der Blockheizkraftwerk 

GmbH werden ab 2004 ebenfalls von der HSE betreut. 

Zuschlag trotz starker Konkurrenz: 

Projekt Telekom-City 

Als Beispiel für das Zusammenwirken verschiedener 

Unternehmensbereiche steht das Großprojekt des Technologie-Zentrums 

Rhein-Main am Darmstädter Kavalleriesand, 

dessen erste Ausbaustufe bereits 2004 fertiggestellt 

wird. Als Contracting-Paket garantiert der 

Vertrag individuelle Energie- und Serviceleistungen 

über zwei Jahrzehnte. Das Projekt hat ein finanzielles 

Volumen von mehr als zwei Millionen Euro pro Jahr. 

Auf dem Areal von 196.000 Quadratmetern entsteht 

einer der größten Technologie- und Telekommunikationsstandorte 

Deutschlands. Bei diesem Großprojekt 

ist die HSE zuständig für die komplette Kälte- und Wärmeerzeugung 

einschließlich Bau und Betrieb des 

Strom-, Wärme- und Kältenetzes. Von dem bereits bestehenden 

Heizwerk werden über ein umfassendes Nahwärmenetz 

alle Gebäude beheizt. Die Kälte zur Kühlung 

sensibler technischer Anlagen und zur Klimatisierung 

der Büros wird ebenfalls zentral erzeugt. Um die Strom-, 

Wärme- und Kälteversorgung sicher zu gewährleisten, 

verlegen die Netzspezialisten der HSE Fernwärme- und 

Fernkälteleitungen sowie eine 20-Kilovolt-Stromringleitung. 

Noch ist das Gelände eine riesige Baustelle. 

Doch bereits im ersten Bauabschnitt 2004 erfolgt die 

Versorgung der neuen T-Online-Zentrale Deutschland. 

Die weiteren Bauabschnitte werden sukzessive bis 2012 

fertiggestellt. 

Betriebsführung Müllheizkraftwerk Darmstadt 

In der modernen Industriegesellschaft fällt täglich viel 

Abfall an. Für viele Kommunen ist das ein Problem. Sind 

damit doch immer Kosten verbunden, die auf den einzelnen 

Bürger umgelegt werden müssen. Müll auf 

Deponien abzulagern, gilt längst nicht mehr als optimale 

Lösung. 

Erstbeste Lösung ist die Abfallvermeidung. Zweitbeste 

Lösung und von der HSE im Auftrag des Zweckverbandes 

Abfallverwertung Südhessen (ZAS) seit mehr als 

drei Jahrzehnten erfolgreich praktiziert, ist die thermische 

Nutzung der in der Region jährlich anfallenden 

rund 170.000 Tonnen Abfall. So produziert das Darmstädter 

Müllheizkraftwerk Dampf, der ins Fernwärmenetz 

eingeleitet wird, und Strom. Die bei der Verbrennung 

übrig bleibende Schlacke – 2003 waren es 49.500 

Tonnen – geht als Recyclingprodukt in den Straßenbau. 

35 

Dienstleistungen


leistungen 


Reparatur des Schlackeförderbandes, MHKW Darmstadt 

36 4 

Hohe Anlagenverfügbarkeit – hoher Mülldurchsatz 

Als höchste Priorität für die HSE als Betreiber gilt, dass 

die Anlage ohne Störungen arbeitet, denn nur so ist ein 

hoher Mülldurchsatz gewährleistet. Dieses Ziel wurde 

auch 2003 erreicht. Dabei wurden die behördlichen 

Emissionsgrenzwerte deutlich unterschritten. 

Abwasserreinigung ist Dienst an der Umwelt 

In den beiden Klärwerken der HSE sorgt ein Team qualifizierter 

Mitarbeiter täglich dafür, dass das Abwasser 

der Großstadt Darmstadt gereinigt und mit Gewässergüteklasse 

2 wieder abfließt. 

Im Berichtsjahr wurden beide Klärwerke, die dazugehörige 

Schlammbehandlung sowie die im Auftrag der 

Stadt Darmstadt betriebenen 18 Abwasserpumpwerke 

und Regenrückhaltebecken mit hoher Verfügbarkeit 

störungsfrei betrieben. Der Dienstleistungsauftrag der 

Stadt Darmstadt wurde 2003 um die Betriebsführung 

des fertiggestellten Rückhaltebeckens am Darmstädter 

Stadion erweitert.

Sämtliche von der Aufsichtsbehörde vorgegebenen 

Überwachungswerte an den Einleitungsstellen Modau 

und Darmbach wurden sicher eingehalten. Kontrollen 

des Regierungspräsidiums führten wie seit 1989 auch 

im Jahr 2003 zu keinerlei Beanstandungen. 

Weniger Regen, weniger Abwasser 

Das Jahr 2003 war ausgesprochen niederschlagsarm. 

Das wirkte sich auch auf die gereinigte Abwassermenge 

der Darmstädter Klärwerke aus. Sie hatten zwar 

lediglich 13,7 Mio. Kubikmeter Abwasser zu reinigen, 

wozu auch ein Teil des abgeleiteten Regenwassers 

gehört – 2002 waren es noch 17,3 Mio. Kubikmeter. Die 

Menge der mit dem Abwasser transportierten Schmutzfracht 

war jedoch mit der der Vorjahre vergleichbar. 

Reinigungsleistung verbessert – Kosten verringert 

Der Betrieb einer Kläranlage ist nicht statisch. Selbst 

bewährte Verfahren unterliegen einem ständigen Optimierungsprozess. 

Zum einen, um Kosten zu verringern, 

zum anderen, um die Reinigungsleistung zu verbessern. 

In der biologischen Reinigungsstufe kommt man jetzt 

mit weniger kostenintensiven Zusatzstoffen bei gleichzeitig 

verbesserten Reinigungsergebnissen aus. Und im 

Klärwerk Süd wurde eine Ultraschalldesintegrationsanlage 

nach dem Gegenstromprinzip in Betrieb genommen. 

Diese spezielle Art der Schlammbehandlung verringert 

betriebliche Probleme und senkt die Kosten. 

Dienstleistung – ein vielfältiges Feld 

Die Fülle des Dienstleistungsangebots der HSE macht 

deutlich, dass der einzelne Bürger in der Region nicht 

immer der unmittelbare Auftraggeber oder Nutznießer 

sein muss. Mittelbar profitiert er jedoch von den Aktivitäten 

der HSE. Sei es nun durch die Entsorgungskapazitäten 

der Großanlagen oder durch die vielen tausend 

Kilometer des Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmenetzes, 

die täglich rund um die Uhr dazu beitragen, die Wirtschaftskraft 

und Lebensqualität in der Region zu 

sichern. 

37 

Dienstleistungen

mwelt Umwelt 

Umwelt 

Umwelt 

Windkraft auf der Neutscher Höhe 

38

Schonender Umgang mit Ressourcen, 

Verantwortung für zukünftige Generationen 

39 

Umwelt

mwelt Umwelt 

welt Umwelt 

Mit Erdgas und Ökostrom 

CO2-Ausstoß verringern. 

Netzleitwarte Dornheimer Weg, Darmstadt 

Bildtext an dieser Stelle 

40 40 

4 

Die HSE versorgt Haushalte, Industrie und Gewerbe mit 

Energie und Wasser und ist zudem für die Entsorgung 

von Abwasser und Müll zuständig. Schon dieser Aufgabenmix 

macht deutlich, auf welchen Feldern die HSE 

für die Umwelt und die hier lebenden Menschen aktiv 

ist. Doch es sind nicht nur die Produkte und Dienstleistungen 

selbst, die zum Wohlbefinden der Menschen 

beitragen. Es ist auch die Vorgehensweise, mit der die 

HSE und die mit ihr verbundenen Unternehmen ihre 

Ver- und Entsorgungsaufgaben wahrnehmen. 

Pflege der Netze 

Man sieht sie nicht – zumindest in unserer Region – die 

Rohre und Kabel, weil sie zu nahezu 100 Prozent unter 

der Erdoberfläche verlaufen. Dennoch werden sie auf 

verschiedenste Art und Weise ständig überwacht, 

geprüft und, wo es sein muss, erneuert. In Messstationen, 

aus der Luft mit Hubschraubern oder im Nahbereich 

mit Spürgeräten verschaffen sich die Netzspezialisten 

der HSE einen Überblick über den Zustand ihrer 

Leitungssysteme. Das dient zum einen der Sicherheit 

und dem Komfort der Kunden, zum anderen aber ebenso 

der Umwelt. Dementsprechend gering sind die Leitungsverluste 

zum Beispiel beim Trinkwasser. Bei der 

HSE betragen sie gut drei Prozent, im deutschen Durchschnitt 

rund acht Prozent, und in Frankreich und England 

gehen beim Transport sogar rund 25 Prozent des 

Lebensmittels Trinkwasser verloren. Vergleichbar positiv 

sind die geringen Stromausfälle im Versorgungsgebiet 

der HSE.

Heizen, produzieren und Auto fahren – mit Erdgas 

Erdgas ist der umweltschonendste fossile Energieträger. 

Mit jedem neuen Kunden, den die Energieberater 

der entega für Erdgas gewinnen, wird die Umwelt weniger 

mit CO2 belastet. 

Gleiches gilt für jedes Fahrzeug, dass mit Erdgas anstatt 

Benzin oder Diesel fährt. Ein Erdgasfahrzeug produziert 

weder Ruß noch andere Abgasrückstände. Die zum 

Unternehmensverbund gehörende entega Vertrieb 

GmbH & Co. KG unterstützt nach wie vor die Anschaffung 

von Erdgasautos mit je 1.000 €. Mit 140 Erdgasautos 

geht die HSE in ihrem eigenen Fuhrpark ebenfalls 

mit gutem Beispiel voran. 

Ökostrom – 3.300 Tonnen weniger CO2 

Emissionen 2003 Müllheizkraftwerk Darmstadt 

Mit ihrer Tochter HEAG NaturPur AG betätigt sich die 

HSE auch auf dem Ökostrommarkt. Der Kunde erhält 

garantiert zertifizierten Ökostrom aus Sonne, Wind, 

Wasser und Biomasse beziehungsweise einen Mix aus 

regenerativen Energien und effizienter Kraft-Wärme- 

Kopplung und das zu angemessenen Preisen. Rund 

14 Mio. Kilowattstunden Ökostrom liefert NaturPur im 

Jahr an ihre Kunden. Damit wird der Ausstoß von 

jährlich mehr als 3.300 Tonnen CO2 vermieden. 

Stoff Grenzwert tatsächlicher 

Wert 

Staub 10 mg/m 3 2 mg/m 3 

CO – Kohlenmonoxid 50 mg/m 3 15 mg/m 3 

Cges – Organischer Kohlenstoff 10 mg/m 3 1 mg/m 3 

SO 2 – Schwefeldioxid 50 mg/m 3 27 mg/m 3 

HCl – Chlorwasserstoff 10 mg/m 3 0,6 mg/m 3 

NO X – Stickoxide 130 mg/m 3 96 mg/m 3 

Hg – Quecksilber 0,03 mg/m 3 0,013 mg/m 3 

Dioxine / Furane 0,1 ng/m 3 0,04 ng/m 3 

Das Angebot und die Aktivitäten dieser HSE-Tochter 

wurden bereits mehrfach ausgezeichnet. So hat die internationale 

Umweltorganisation World Wide Fund For 

Nature (WWF) im Rahmen ihrer Initiative „PowerSwitch“ 

NaturPur als eines von neun Pionierunternehmen unter 

den 900 deutschen Stromversorgern ausgewählt. 

HSE fördert Zukunftstechnik – 

Brennstoffzelle mit Erdgas 

Die HSE engagiert sich auf vielen Feldern – insbesondere 

wenn es um Energieeinsparung und die Entlastung 

der Umwelt von Schadstoffen geht. Hierfür steht 

auch die Entwicklung der Brennstoffzellentechnologie. 

Pilotprojekt mit Landesregierung und 

Fachhochschule 

Mit einem aktuellen Forschungsprojekt will die HSE die 

Einsatztauglichkeit der Brennstoffzelle in Ein- und 

Zweifamilienhäusern testen und gleichzeitig ermitteln, 

welche Auswirkungen sich auf das Netzverhalten und 

die Netzstabilität ergeben. Das Demonstrationsvorhaben 

hat ein Investitionsvolumen von 280.000 € und wird 

vom Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Verkehr 

und Landesentwicklung unterstützt. Die wissenschaftliche 

Begleitung des Projekts liegt bei der Fachhochschule 

Darmstadt. Die hierfür notwendigen Brennstoffzellen 

werden 2004 installiert. 

41 

Umwelt 

im Vergleich 

zum 

Grenzwert 

19 % 

29 % 

11 % 

55 % 

6 % 

74 % 

43 % 

40 %

mwelt Umwelt 

mwelt 

Umwelt 

Kläranlage 

Labor Hessenwasser GmbH & Co. KG 

442 

Wasser ist Leben … 

… für Mensch, Tier und Pflanze. Damit die Bevölkerung 

Trinkwasser zu jeder Zeit, in jeder gewünschten Menge 

und einwandfreier Qualität erhält, arbeitet die HSE als 

örtlicher Wasserversorger eng mit ihrem Beteiligungsunternehmen 

Hessenwasser GmbH & Co. KG zusammen. 

Ein wichtiger Teil in der Kette von der Förderung 

bis zum häuslichen Wasserhahn ist ein gepflegtes Rohrnetz. 

Es gibt kein Lebensmittel, das so vielfältig und 

häufig geprüft wird wie Trinkwasser. Auf vielen Veranstaltungen 

informieren die HSE und Hessenwasser 

über den sorgsamen Umgang mit der Ressource Wasser. 

Durch die großflächige Bewirtschaftung des Grundwassers 

im Hessischen Ried durch Hessenwasser ist 

eine dauerhaft sichere Versorgung in unserer Region 

garantiert. 

Auch Klärwerke sind ein Stück Lebensqualität 

Kaum einer spricht über sie und dennoch gehört die 

Abwasserreinigung zur täglichen Grundversorgung. 

Heute werden an die Reinigungsleistung neue, hohe 

Maßstäbe angesetzt, die die meisten älteren Klärwerke 

nicht erfüllen können. Auf die Reinigungsergebnisse 

der Darmstädter Klärwerke kann man heute stolz sein: 

Das in den beiden Klärwerken ankommende Abwasser 

verlässt nach überwiegend biologischen Reinigungsstufen 

die Anlage so, dass in den Vorflutern Darmbach 

und Modau wieder vielfältiges pflanzliches und tierisches 

Leben möglich ist.

Energie aus täglichem Abfall 

Sozusagen als Schattenseite unserer Zivilisation bleiben 

uns Müll ebenso wie Abwasser nicht erspart. Es gibt 

sicher nichts Sinnvolleres, als diese Rückstände zu verwerten. 

Im Auftrag des Zweckverbandes Abfallverwertung 

Südhessen (ZAS) leisten die Mitarbeiter der HSE 

NaturPur-Strom premium 

NaturPur-Strom light 

Reinigungsleistung Zentralklärwerk Darmstadt 

dazu täglich hervorragende Arbeit, indem sie den Abfall 

durch Verbrennung in Wärme und Strom umwandeln. 

Das hört sich einfach an. Es erfordert aber die Beherrschung 

einer komplizierten Technik, um auch letzte 

Schadstoffe aus den Verbrennungsgasen herauszufiltern. 

43 

Umwelt 

Abwasser- Einleitungszulauf 

grenzwerte 

(ungereinigt) seit 1996 

im Mittel 

Chem. Sauerstoffbedarf (CSB) 550 –600 mg/l 45 mg/l 

Biochem. Sauerstoffbedarf (BSB) 250 –300 mg/l 8 mg/l 

Phosphat gesamt (Pges) 4 – 6 mg/l 1,0 mg/l 

Stickstoff gesamt (Nges) 20 –30 mg/l 12 mg/l 

Ammonium (NH 4 -N) 20 –30 mg/l 3 mg/l 

pH-Wert 7 – 8 6,5 – 8,5 

Abwasserablauf 

(gereinigt) 

im Mittel 

25,0 mg/l 

4,0 mg/l 

0,3 mg/l 

2,5 mg/l 

0,5 mg/l 

6,9 

Sonnenenergie mind. 1 % 

Biomasse ca. 9 % 

Windkraft ca. 40 % 

Wasserkraft max. 50 % 

Kraft-Wärme-Kopplung 50 % 

Wasserkraft 50 %

nd Soziales 

Arbeit und Soziales 

Arbeit 

Arbeit 

und 

und 

Soziales 

44

Gezielte Personalentwicklung, 

Offenheit und soziale Verantwortung 

45 

Arbeit und Soziales

nd Soziales 


oziales 


Helmut Rau, Mitarbeiter der HEAG Südhessischen Energie AG 

Spannungsprüfung 

Offene Informationspolitik 

und ausgewogene Betriebsvereinbarungen 

für ein 

gutes Klima. 

46 4 

Werden Unternehmen mit unterschiedlichen Strukturen, 

Aufgaben und Kulturen zusammengeführt, ergeben 

sich auch für die Belegschaft nachhaltige Veränderungen. 

Neue Aufgaben und Ortswechsel mussten 

bewältigt werden. Auch Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeiter 

wechselten. Heute lässt sich jedoch sagen, dass 

diese nicht leichte Aufgabe in allen Unternehmensbereichen 

und -hierarchien gut gelöst wurde. Den Blick 

nach vorne gerichtet hat die große Mehrheit der Mitarbeiter 

die vielversprechenden Perspektiven erkannt, 

die sich durch die Fusion ergeben. 

Personalabteilung und Betriebsrat gefordert 

In einem Fusionsprozess war neben vielen anderen 

Organisationseinheiten in besonderem Maße der Personalbereich 

gefordert. Der Personalservice der HSE 

machte jeden Mitarbeiter einschließlich der Auszubildenden 

mit der neuen Situation vertraut und erklärte 

die Auswirkungen neuer Tarifverträge und eines einheitlichen 

Vergütungssystems. 

In Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat waren viele 

Betriebsvereinbarungen anzugleichen. Ebenso wurden 

die unterschiedlichen Abrechnungs- und Zeitwirtschaftssysteme 

erfolgreich und termingerecht in SAP 

R/3 zusammengeführt.

Die Fusion sowie Veränderungen im Energiemarkt und 

gesetzliche Vorgaben zogen fast zwangsläufig personelle 

Veränderungen im Unternehmen nach sich. Unter 

Mitwirkung des Personalteams wurde insbesondere die 

interne Besetzung von Stellen aktiv gefördert. Im Jahresdurchschnitt 

waren bei der HEAG Südhessischen 

Energie AG 1.065 Menschen, darunter 64 Auszubildende, 

beschäftigt, im gesamten Unternehmensverbund 

waren es 1.634 Mitarbeiter. 

Neuorganisation mit den Menschen 

Die Fusion zur HSE mit ihren vielfältigen Aufgaben 

führte auch zu neuen Anforderungsprofilen an die Mitarbeiter. 

Mit den überwiegend technisch ausgerichteten 

Fachabteilungen und den Personalentwicklern des 

Unternehmens führte man Bildungsbedarfsanalysen 

durch. Im Mittelpunkt stand dabei immer die neue 

Unternehmensstrategie und wie sich Veränderungen 

in den Organisationseinheiten bis hin zu den einzelnen 

Arbeitsplätzen auswirken. Auf diesen Erkenntnissen 

aufbauend wurden gezielte Qualifikationsmaßnahmen 

eingeleitet. Gut vorbereitete Integrationsworkshops 

unterstützten die Zusammenführung der Mitarbeiter. 

Reger Zuspruch für Altersteilzeitmodell 

Im Zusammenhang mit der Fusion wurde auch eine 

neue Betriebsvereinbarung zur Altersteilzeit geschlos- 

sen. Bei der vom Unternehmen angebotenen Altersteilzeit 

handelt es sich um ein Blockmodell, bei dem es 

jeweils gleich lange Arbeits- und Freistellungsphasen 

gibt. 160 Mitarbeiter haben sich bis Ende 2003 dafür 

entschieden. 

Unternehmensübergreifende Ausbildung 

Auch die Auszubildenden unterschiedlicher Berufsbilder 

wurden erfolgreich zusammengeführt. HSE und 

HEAG einigten sich im Rahmen der Ausbildungsordnung 

auf eine unternehmensübergreifende Organisation, 

von der letztlich die Azubis beider Unternehmen 

profitieren. Vergleichbar damit ist auch die Zusammenarbeit 

mit der zum Unternehmensverbund gehörenden 

Firma Nohl, die 120 Jugendliche ausbildet. Hier geht es 

vorwiegend um übergreifende Qualifikationen zu 

neuen Anforderungen im Strom- und Gasbereich. Die 

schon bisher vorbildliche Ausbildung in gewerblichen 

und kaufmännischen Berufen wird also unter dem 

neuen Firmendach der HSE erfolgreich fortgesetzt. 

47 

Arbeit und Soziales

schlussJahresabschluss 

Mathildenhöhe, Darmstadt 

Jahresabschluss 

48

Inhalt 

Lagebericht 50 

Jahresabschluss 2003 52-68 

Vorschlag zur Gewinnverwendung 69 

Bestätigungsvermerk 70 

Bericht des Aufsichtsrates 71 

49 

Jahresabschluss

ericht Lagebericht 

Lagebericht 

Überblick 

Die Aufsichtsräte der HEAG Versorgungs-AG und der Südhessischen 

Gas und Wasser AG stimmten jeweils am 1. Juli 

2003 sowie die Hauptversammlungen beider Unternehmen 

am 22. August 2003 der Verschmelzung der Südhessischen 

Gas und Wasser AG auf die HEAG Versorgungs-AG zu. 

Mit der Eintragung in das Handelsregister am 8. Oktober/ 

26. September 2003 erfolgte die Fusion rückwirkend zum 

1. Januar 2003 wie auch die Neufirmierung der HEAG Versorgungs-AG 

als aufnehmendes Unternehmen in HEAG Südhessische 

Energie AG (HSE). 

Die mit der Fusion naturgemäß einhergehende Zäsur haben 

wir genutzt, um die strategischen und strukturellen Koordinaten 

der HSE und ihrer Beteiligungsunternehmen kritisch 

zu hinterfragen und neu festzulegen. 

Die HSE wird im liberalisierten Markt eine eindeutige Ausrichtung 

auf ihre Kerngeschäftsaktivitäten Strom, Gas, Wasser 

und Wärme vornehmen. Das Unternehmen ist hierfür 

bereits heute – auch aufgrund der bestehenden unmittelbaren 

und mittelbaren Beteiligungen – strategisch ausgesprochen 

gut positioniert. 

Die HSE ist somit als integrierter und umfassender Energieund 

Wasserversorger auf allen Wertschöpfungsstufen von 

der Erzeugung beziehungsweise Gewinnung bis hin zu Vertrieb 

und Abrechnung erfolgreich tätig. Die Rhein-Main- 

Neckar-Region bietet zudem vielversprechende Möglichkeiten 

für weiteres Wachstum, welches insbesondere durch 

Kooperationen und Beteiligungen generiert werden kann. 

Wir werden diese konsequent nutzen, um unsere Führungsposition 

in der Region weiter auszubauen. 

In diesem Zusammenhang erfolgte die Gründung der HSE 

Wasserversorgung Biblis GmbH, mit der die HSE ihre Position 

als Partner der Kommunen auch im Wasserbereich festigen 

wird. Zugleich hat die HSE mit der Gemeinde Biblis im 

Berichtsjahr einen neuen Gaskonzessionsvertrag mit einer 

Laufzeit von 20 Jahren abgeschlossen. Daneben sehen wir 

uns auch zukünftig dem Erhalt der hohen Versorgungszuverlässigkeit 

und -sicherheit zu wettbewerbsfähigen Preisen 

verpflichtet. Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Netznutzungsentgelte 

wurde letztlich auch durch einen Beschluss 

50 

des Oberlandesgerichtes Düsseldorf Mitte 2003 bestätigt. Das 

gegen uns im September 2001 durch das Bundeskartellamt 

eingeleitete Verfahren wegen des Verdachts mißbräuchlich 

erhöhter Netznutzungsentgelte wurde durch den vorgenannten 

Beschluss des OLG beendet mit der Begründung, 

dass aus der von uns praktizierten Anwendung der – inzwischen 

verrechtlichten – Verbändevereinbarung II plus kein 

Missbrauchsverdacht begründet werden kann. 

Die Ausrichtung des Unternehmens sowie kompetente und 

leistungsbereite Mitarbeiter werden im Interesse unserer 

Aktionäre die Ertragskraft der HSE weiter stärken und damit 

einhergehend nachhaltige Wertsteigerungen bewirken. 

Geschäftsentwicklung* 

Lagebericht 

Die HSE erzielte im Geschäftsjahr 2003 eine Gesamtleistung 

in Höhe von 599,3 Mio. €. Gegenüber dem Vorjahreswert 

bedeutet dies ein Plus von 6,9 %. Insbesondere in den Sparten 

Gas und Wasser konnten deutlich Zuwächse von bis zu 

20% erwirtschaftet werden. 

Der Materialaufwand betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 

rd. 308,5 Mio. €. Die Materialaufwandsquote hat sich bezogen 

auf die Gesamtleistung von 47,7% im Vorjahr auf 51,5% 

im laufenden Geschäftsjahr erhöht, wobei hierfür im Wesentlichen 

mengen- und erdgassteuerbedingte Steigerungen 

ursächlich waren. Insbesondere aufgrund von Einsparungen 

im Instandhaltungsbereich in Höhe von rd. 8,5 Mio. € liegt 

das Rohergebnis in Höhe von 290,9 Mio. € lediglich geringfügig 

unter dem des Vorjahres (-0,7%). 

Bereinigt um Sondereffekte, insbesondere die im Berichtsjahr 

abgeschlossene Betriebsvereinbarung über Altersteilzeit, 

beträgt der Personalaufwand rd. 73,2 Mio. €. Gegenüber 

dem Vorjahr bedeutet dies eine Verminderung um ca. 10,0 

Mio. € und eine Reduzierung der Personalaufwandsquote 

von 15,2 % im Vorjahr auf nunmehr 12,2 % bezogen auf die 

Gesamtleistung. 

Die Abschreibungen liegen mit 49,8 Mio. € rd. 2,3 Mio. € 

unter denen des Vorjahres; dies ist im Wesentlichen auf die 

langfristig rückläufige Investitionstätigkeit zurückzuführen. 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen im 

abgelaufenen Geschäftsjahr 75,0 Mio. € und liegen somit 

* Auf Basis der Proforma-Konsolidierung 2002

ca. 18,5 Mio. € unter denen des Vorjahres. Bereinigt um Einmal-Effekte 

in Höhe von 10,2 Mio. € und dem erstmaligen 

Wegfall der bisherigen Konzernverrechnung konnten hier 

Einsparungen in Höhe von rd. 5,4 Mio. € gegenüber dem Vorjahreswert 

realisiert werden. Bezogen auf die Gesamtleistung 

ist der sonstige betriebliche Aufwand von 16,7 % auf 

12,5 % gesunken. Das Betriebsergebnis in Höhe von 74,3 

Mio. € liegt bei 19,6 %, dies entspricht rd. 12,1 Mio. €, über 

dem des Vorjahres. 

Das Beteiligungsergebnis hat sich im Wesentlichen aufgrund 

des Wegfalls der Verlustübernahme gegenüber der entega 

Vertrieb von -10,6 Mio. € auf 4,9 Mio. € verbessert. Zugleich 

wurde eine Sonderabschreibung auf den Beteiligungsansatz 

der entega Vertrieb in Höhe von 8,8 Mio. € vorgenommen. 

Unter Berücksichtigung des Zinsergebnisses in Höhe von 3,9 

Mio. € (Vorjahr 3,9 Mio. €) erreichte die HSE ein Vorsteuerergebnis 

in Höhe von 74,3 Mio. €, welches 34,4 %, dies entspricht 

rd. 19,0 Mio. €, über dem Vorjahreswert liegt. Der Jahresüberschuss 

liegt 25% über dem des Vorjahres und beträgt 

41,7 Mio. € nach 33,3 Mio. €. Der Hauptversammlung wird 

demnach vorgeschlagen, eine Dividende von 48 Cent je Aktie, 

gegenüber 32 Cent im Vorjahr, auszuschütten. 

Investitionen 

Im Jahr 2003 wurde mit 32,0 Mio. € wie in den Vorjahren 

angemessen in Sach- und immaterielles Anlagevermögen 

investiert. Schwerpunkt der Investitionstätigkeit war der 

Ausbau des Strom-, Gas- und Wassernetzes sowie der Erhalt 

der Versorgungssicherheit. 

Ausblick 

Die HSE und ihre Beteiligungen bewegen sich aufgrund der 

anstehenden gesetzlichen Neuregelungen im Energiebereich 

in einem sich stark verändernden Umfeld. Die im Juni 2003 

beschlossenen EU-Beschleunigungsrichtlinien haben zum 

Ziel, einen integrierten europäischen Markt für leitungsgebundene 

Energien zu schaffen. Es ist insoweit ein deutlich 

verstärkter Marktdruck zu erwarten. Der 2003 im Vorfeld veröffentlichte 

Monitoring-Bericht des Bundesministeriums für 

Wirtschaft und Arbeit zur Situation auf dem deutschen Energiemarkt 

wies jedoch eindeutig darauf hin, dass der Regu- 

lierungsansatz, der im Zuge der EnWG-Novelle zu definieren 

sein wird, auf sinkende Netznutzungsentgelte insbesondere 

im Gasbereich abzielt. Die Netznutzungsentgelte der HSE im 

Strom- wie im Gasbereich sind im deutschen Vergleich absolut 

wettbewerbsfähig. Derzeit ist offen, inwieweit der Regulierungsansatz 

neue Elemente – etwa im Sinne einer stärker 

anreizorientierten Form – beinhaltet und die relative Wettbewerbsposition 

unseres Unternehmens verändern wird. 

Die sich abzeichnenden Zuteilungsprinzipien im Rahmen des 

Treibhausgas-Emissions-Handelsgesetzes, der unter Parlamentsvorbehalt 

stehende „Nationale Allokationsplan“, sind 

in ihrer Gesamtwirkung noch nicht abzusehen. Es sind allerdings 

wettbewerbsrelevante Effekte auf das Strompreisniveau 

anzunehmen. Durch die Fusion sowie durch die bereits 

in Vorjahren erfolgte Ausgliederung des Vertriebs auf die entega 

Vertrieb GmbH & Co. KG hat sich die HSE auf die sich 

verändernden Rahmenbedingungen eingestellt. Durch den 

Zusammenschluss der Unternehmen wurden die Voraussetzungen 

für die Nutzung von Synergieeffekten geschaffen. 

Eine effizientere Organisation sowie die angestrebte Reduzierung 

der Wertschöpfungstiefe wird eine weitere Reduzierung 

der Kosten, aber auch des Beschäftigungsniveaus im 

Unternehmen bewirken. Neben den dargestellten Umfeldrisiken 

sowie allgemeinen Markt- und Betriebsrisiken bestehen 

keine weiteren besonderen Risiken für das Unternehmen. 

Für das Jahr 2004 wird mit einem nochmals 

gesteigerten Ergebnis gerechnet. Pflichtgemäß wird zudem 

berichtet, dass bilanzierungspflichtige Vorgänge von besonderer 

Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres nicht 

eingetreten sind; gleiches gilt für nicht bilanzierungspflichtige 

Vorgänge. 

Bericht nach § 312 Aktiengesetz 

Der Vorstand der HSE berichtet:„Unsere Gesellschaft erhielt 

bei jedem im Bericht über Beziehungen zu verbundenen 

Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäft eine angemessene 

Gegenleistung und wurde durch die im Bericht angegebenen 

getroffenen oder unterlassenen Maßnahmen nicht 

benachteiligt. Dieser Beurteilung liegen die Umstände zu 

Grunde, die uns zum Zeitpunkt der berichtspflichtigen Vorgänge 

bekannt waren.“ 

51 

Lagebericht

ilanz Bilanz 

31. Dezember 2003 

Bilanz zum 31. Dezember 2003 

AKTIVA 

A. Anlagevermögen 

I.II Immaterielle Vermögensgegenstände 

1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte 

und ähnliche Rechte und Werte 

2. Geschäfts- und Firmenwert 

II.I Sachanlagen 

1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte 

und Bauten einschließlich der Bauten auf 

fremden Grundstücken 

2. Technische Anlagen und Maschinen 

3. Betriebs- und Geschäftsausstattung 

4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 

III. Finanzanlagen 

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 

2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen 

3. Beteiligungen 

4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen 

ein Beteiligungsverhältnis besteht 

5. Wertpapiere des Anlagevermögens 

6. Sonstige Ausleihungen 

B. Umlaufvermögen 

I. Vorräte 

1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 

2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 

3. Fertige Erzeugnisse und Waren 

II. Forderungen und sonstige 

Vermögensgegenstände 

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 

2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 

3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen 


4. Sonstige Vermögensgegenstände 

III. Kassenbestand und Guthaben 

bei Kreditinstituten 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 

52 

31.12.2003 

T€ 

4.658 

156 

4.814 

53.083 

258.567 

3.648 

5.025 

320.323 

27.669 

7.552 

41.197 

1.220 

2 

2.621 

80.261 

405.398 

3.482 

2.385 

6 

5.873 

37.590 

144.342 

2.431 

74.012 

258.375 

153.288 

417.536 

353 

823.287 

01.01.2003* 

T€ 

5.884 

0 

5.884 

55.788 

272.765 

4.274 

5.837 

338.664 

67.255 

11.541 

41.122 

1.082 

2 

2.473 

123.475 

468.023 

3.682 

977 

10 

4.669 

23.788 

52.924 

9.908 

47.897 

134.517 

147.968 

287.154 

165 

755.342 

Bilanz 

31.12.2002 

T€ 

4.570 

0 

4.570 

13.601 

115.570 

1.919 

2.982 

134.072 

31.570 

8.405 

26.236 

0 

0 

1.294 

67.505 

206.147 

1.663 

589 

4 

2.256 

13.081 

21.519 

5.595 

36.146 

76.341 

115.812 

194.409 

164 

400.720 

* Proforma-Darstellung der verschmolzenen Unternehmen HEAG Versorgungs-AG und Südhessische Gas und Wasser AG zum 01.01.2003

PASSIVA 


A. Eigenkapital 

I.II Gezeichnetes Kapital 

II.I Kapitalrücklage 

III. Gewinnrücklagen 

1. Gesetzliche Rücklage 

2. Andere Gewinnrücklagen 

IV. Bilanzgewinn 

B. Empfangene Ertragszuschüsse 

C. Sonderposten mit Rücklageanteil 

D. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche 

Verpflichtungen 

2. Steuerrückstellungen 

3. Sonstige Rückstellungen 

E. Verbindlichkeiten 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

Leistungen 

4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen 

5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit 

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 

6. Sonstige Verbindlichkeiten 

F. Rechnungsabgrenzungsposten 

31.12.2003 

T€ 

146.278 

105.336 

53 

Bilanz 

4.951 

2.814 

7.765 

41.691 

301.070 

127.440 

1.100 

115.417 

36.702 

83.594 

235.713 

33.807 

329 

37.067 

53.072 

4.369 

29.281 

157.925 

39 

823.287 

01.01.2003* 

T€ 

146.278 

105.336 

4.951 

2.814 

7.765 

33.360 

292.739 

128.248 

1.100 

119.834 

28.863 

66.466 

215.163 

40.897 

2.645 

37.415 

5.580 

5.992 

25.535 

118.064 

28 

755.342 

31.12.2002 

T€ 

90.874 

50.074 

4.951 

2.814 

7.765 

17.050 

165.763 

64.070 

1.100 

99.868 

11.163 

25.872 

136.903 

6.703 

2 

8.895 

2.885 

2.871 

11.500 

32.856 

28 

400.720 

* Proforma-Darstellung der verschmolzenen Unternehmen HEAG Versorgungs-AG und Südhessische Gas und Wasser AG zum 01.01.2003

nungGewinn- 

und Verlustrechnung 

Gewinn- und Verlust 

für den Zeitraum vom 01. Januar 

bis zum 31. Dezember 2003 

01. Umsatzerlöse 

02. Erhöhung des Bestandes an unfertigen 

Erzeugnissen 

03. Andere aktivierte Eigenleistungen 

04. Sonstige betriebliche Erträge 

05. Materialaufwand 

a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 

Betriebsstoffe und für bezogene Waren 

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 

06. Personalaufwand 

a) Löhne und Gehälter 

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 

Altersversorgung und Unterstützung 

07. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

des Anlagevermögens und 

Sachanlagen 

08. Sonstige betriebliche Aufwendungen 

09. Erträge aus Beteiligungen 

10. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 

11. Erträge aus anderen Wertpapieren und 

Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 

12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 

13. Abschreibungen auf Finanzanlagen 

14. Aufwendungen aus Verlustübernahme 

15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 

16. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 

17. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 

18. Sonstige Steuern 

19. Jahresüberschuss 

20. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 

21. Bilanzgewinn 

54 

2003 

T€ 

570.181 

1.408 

2.748 

24.999 

212.320 

96.159 

72.520 

19.239 

49.802 

75.017 

4.861 

55 

576 

7.061 

8.823 

0 

3.721 

74.288 

31.992 

649 

41.647 

44 

41.691 

01.01. – 31.12.2003 

2002* 

T€ 

525.877 

133 

2.858 

31.830 

189.234 

78.429 

52.811 

32.560 

52.094 

93.464 

4.691 

3.706 

748 

7.747 

162 

18.961 

4.609 

55.266 

21.727 

271 

33.268 

92 

33.360 

2002 

T€ 

215.171 

24 

2.252 

20.057 

16.764 

48.054 

27.021 

18.135 

22.100 

69.858 

1.536 

0 

645 

5.259 

0 

18.961 

949 

23.102 

6.079 

75 

16.948 

102 

17.050 

* Proforma-Darstellung der verschmolzenen Unternehmen HEAG Versorgungs-AG und Südhessische Gas und Wasser AG für das Jahr 2002

Anhang 

Anhang 

für das Geschäftsjahr 2003 

Allgemeine Informationen 

Mit Datum vom 8. Oktober 2003 wurde mit Eintragung 

im Handelsregister HRB 5151 die Südhessische Gas und 

Wasser AG mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 

1. Januar 2003 auf die HEAG Versorgungs-AG gemäß 

§§ 2ff, 4ff, 60 ff UmwG verschmolzen. Im Hinblick auf 

die Verschmelzung hat die HEAG Versorgungs-AG mit 

Beschluss der Hauptversammlung vom 22. August 2003 

die Firma in HEAG Südhessische Energie AG (HSE) 

geändert. 

Die Südhessische Gas und Wasser AG übertrug ihr Vermögen 

als Ganzes mit allen Rechten und Pflichten unter 

Auflösung ohne Abwicklung auf die HEAG Versorgungs-AG 

gegen Gewährung von Aktien. Zur Durchführung 

der Verschmelzung wurde mit Beschluss der 

Hauptversammlung der HEAG Versorgungs-AG vom 22. 

August 2003 das Kapital durch Ausgabe neuer Aktien 

erhöht. 

Der Jahresabschluss 2003 der HEAG Südhessischen 

Energie AG (HSE) wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches 

und den ergänzenden Bestimmungen 

des Aktiengesetzes in den jeweils gültigen Fassungen 

aufgestellt. 

Die Gesellschaft erstellt einen Teilkonzernabschluss. Die 

Gesellschaft wird des Weiteren in den Konzernabschluss 

der Hessischen Elektrizitäts-AG, Darmstadt, einbezogen. 

Dieser wird beim Handelsregister Darmstadt, 

HR B 1059, hinterlegt. 

Die Bilanz entspricht der Gliederung nach § 266 HGB; 

sie ist um die Position „Empfangene Ertragszuschüsse“ 

und „Sonderposten mit Rücklageanteil“ erweitert. Die 

Gewinn- und Verlustrechnung wurde gemäss § 275 

HGB nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Um 

die Vergleichbarkeit zu den Vorjahreszahlen herzustellen 

wird in der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung 

eine zusätzliche Spalte (mit * gekennzeichnet) 

gezeigt. Diese stellt die konsolidierten Proformawerte 

der verschmolzenen Unternehmen für das Vorjahr dar. 

Die Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates 

sind der Anlage zu diesem Anhang zu entnehmen 

(Anmerkung der Redaktion: Die Übersicht befindet sich 

auf Seite 5). 

Die bilanzierten Vermögensgegenstände und Schulden 

werden einheitlich bewertet. 

55 

Gewinn- und Verlustrechnung / Anhang für das Geschäftsjahr 2003

hang Anhang für das Geschäftsjahr 2003 

Anhang 

56 

Anhang 

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind 

zu Anschaffungskosten erfasst und werden linear abgeschrieben. 

Die Abschreibung des Geschäfts- oder 

Firmenwerts erfolgt entsprechend der steuerlichen 

Regelung über einen Zeitraum von 15 Jahren. 

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten 

abzüglich erhaltener Kapitalzuschüsse und 

planmäßiger Abschreibungen bewertet. Bei selbsterstellten 

Anlagen werden den Fertigungskosten anteilige 

Gemeinkosten zugeschlagen. 

Die Abschreibungen werden regelmäßig nach Maßgabe 

der jeweils steuerlich zulässigen Höchstsätze vorgenommen; 

zum jeweils günstigsten Zeitpunkt wird für 

gewöhnlich von der degressiven auf die lineare 

Abschreibungsmethode übergegangen. Auf Zugänge 

des ersten Halbjahres zum beweglichen Anlagevermögen 

wird die volle, auf Zugänge des zweiten Halbjahres 

die halbe Jahresabschreibung verrechnet. Geringwertige 

Wirtschaftsgüter werden entsprechend § 6 (2) EStG 

voll abgeschrieben.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder 

zu den niedrigeren beizulegenden Werten am Bilanzstichtag 

angesetzt. Verzinsliche Ausleihungen sind zum 

Nominalwert bilanziert; niedrig verzinsliche oder zinslose 

Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst. 

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wird 

zu fortgeschriebenen Einstandspreisen unter Beachtung 

des Niederstwertprinzips durchgeführt. Dem 

Lagerhaltungsrisiko, insbesondere dem der Ungängigkeit, 

wird durch angemessene Wertabschläge Rechnung 

getragen. Die unfertigen Erzeugnisse und Leistungen 

enthalten Einzelkosten und anteilige Gemeinkosten. 

Die Forderungen und die sonstigen Vermögensgegenstände 

sind mit ihren Nennwerten bilanziert. Erkennbare 

Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen 

berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird 

durch eine Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen. 

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten 

sind zum Nominalwert bewertet. 

Die bis einschließlich 2002 empfangenen Ertragszuschüsse 

werden im Zugangsjahr mit 2,5 Prozent und in 

den Folgejahren mit 5,0 Prozent der Ursprungsbeträge 

aufgelöst. Die ab 2003 empfangenen Ertragszuschüsse 

werden analog der Nutzungsdauer und der Abschreibungen 

für die den Zuschüssen zuordenbaren Anlagegüter 

aufgelöst. Die Auflösung wird jeweils in den 

Umsatzerlösen gezeigt. 

Der Sonderposten mit Rücklageanteil enthält Rücklagen 

gemäß § 6b EStG. 

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren 

Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Die Rückstellungen 

für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 

wurden versicherungsmathematisch nach der Teilwertmethode 

mit einem Zinssatz von 6% p.a. abgezinst. 

Die Rückstellungen für Altersteilzeit und für Jubiläen 

sind versicherungsmathematisch unter Verwendung 

eines Zinsfußes von 5,5 % bewertet. 

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag 

angesetzt. Agiobeträge werden direkt dem Zinsaufwand 

zugeführt. 

Die Wertansätze der Eventualverbindlichkeiten entsprechen 

dem am Bilanzstichtag bestehenden Haftungsumfang. 

57 

Anhang für das Geschäftsjahr 2003

seite 

Erläuterungen 

Erläuterungen zur Aktivseite der Bilanz 


Anlagespiegel zum 31.12.2003 




2. Geschäfts- oder Firmenwert 

II.ISachanlagen 









2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 






Summe Anlagevermögen 

58 

01.01.2003 

T€ 

15.747 

0 

15.747 

34.126 

726.653 

16.953 

2.982 

780.714 

42.051 

8.405 

60.677 

0 

0 

1.358 

112.491 

908.952 

Zugänge 

aus Verschmelzung 

T€ 

6.989 

0 

6.989 

98.015 

692.139 

15.607 

2.855 

808.616 

35.746 

3.256 

14.886 

1.082 

2 

1.401 

56.373 

871.978 

Anschaffungs- und Herstellungskosten 

Zugänge 

T€ 

186 

157 

343 

1.490 

24.914 

1.791 

3.427 

31.622 

2.344 

260 

88 

209 

0 

527 

3.428 

35.393 

Abgänge 

T€ 

1.602 

0 

1.602 

622 

5.824 

4.094 

25 

10.565 

33.142 

4.369 

13 

71 

0 

386 

37.981 

50.148 

Umbuchungen 

T€ 

0 

0 

0 

417 

3.797 

0 

-4.214 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0


59 

Kapital- 

zuschüsse 

T€ 

0 

0 

0 

23 

129 

0 

0 

152 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

152 

31.12.2003 

T€ 

21.320 

157 

21.477 

133.403 

1.441.550 

30.257 

5.025 

1.610.235 

46.999 

7.552 

75.638 

1.220 

2 

2.900 

134.311 

1.766.023 

01.01.2003 

T€ 

11.177 

0 

11.177 

20.525 

611.083 

15.034 

0 

646.642 

10.481 

0 

34.441 

0 

0 

64 

44.986 

702.805 

Zugänge 

aus Ver- 

schmelzung 

T€ 

5.675 

0 

5.675 

55.828 

534.944 

13.252 

0 

604.024 

62 

120 

0 

0 

0 

223 

405 

610.104 

Zugänge 

T€ 

1.111 

1 

1.112 

4.458 

42.308 

1.924 

0 

48.690 

8.787 

0 

0 

0 

0 

36 

8.823 

58.625 

Abgänge 

T€ 

1.301 

0 

1.301 

491 

5.352 

3.601 

0 

9.444 

0 

120 

0 

0 

0 

44 

164 

10.909 

Umbuch- 

ungen 

T€ 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

31.12.2003 

T€ 

16.662 

1 

16.663 

80.320 

1.182.983 

26.609 

0 

1.289.912 

19.330 

0 

34.441 

0 

0 

279 

54.050 

1.360.625 

31.12.2002 

T€ 

4.570 

0 

4.570 

13.601 

115.570 

1.919 

2.982 

134.072 

31.570 

8.405 

26.236 

0 

0 

1.294 

67.505 

206.147 

31.12.2003 

T€ 

4.658 

156 

4.814 

53.083 

258.567 

3.648 

5.025 

320.323 

27.669 

7.552 

41.197 

1.220 

2 

2.621 

80.261 

405.398 

Abschreibungen Restbuchwert

ungen Beteiligungen 

Beteiligungen 

Es bestehen folgende Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen: 

Name der Gesellschaft 

Blockheizkraftwerk GmbH 

entega Vertrieb GmbH & Co. KG ** 


entega Vertrieb Verwaltungs-GmbH 


HEAG Wohnpark Verwaltungs-GmbH 

HEAG Wohnpark GmbH & Co. * 

Industriekraftwerk 

Breuberg GmbH 

Knell Nord Entwicklungsgesellschaft 

mbH & Co. KG 

Knell Nord Verwaltungs GmbH 

Nohl Darmstadt 

Geschäftsführungs GmbH 

Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG 

Wärmetechnik GmbH ** 

Energiehandel Rhein-Main 

GmbH & Co. KG 


Verwaltungs GmbH 

Entega trade GmbH 

Gasversorgung 

Unterfranken GmbH 

Hessenwasser GmbH & Co. KG ** 

Hessenwasser 


Beteiligungen 

Sitz der 

Gesellschaft, 

Handelsregister 

Darmstadt, 

HR B 2812 

Darmstadt, 

HR A 6993 

Mainz, 

HR B 3950 

Darmstadt, 

HR B 8843 

Darmstadt, 

HR B 7496 

Darmstadt, 

HR B 5176 

Darmstadt, 

HR A 6228 

Höchst, AG.DA. 

HR B 70368 

Darmstadt, 

HR A 7025 

Darmstadt, 

HR B 8949 

Darmstadt, 

HR B 6812 

Darmstadt, 

HR A 6401 

Darmstadt, 

HR B 8568 

Mainz, 

HR A 3524 

Mainz, 

HR B 6833 

Mainz, 

HR B 7196 

Würzburg, 

HR B 142 

Groß-Gerau, 

HR B 4451 

Groß-Gerau, 

HR B 54935 

60 

Anteile 

% 

100,00 

78,00 

51,20 

78,00 

100,00 

100,00 

100,00 

74,00 

100,00 

100,00 

49,00 

49,00 

100,00 

30,00 

30,00 

50,00 

25,00 

33,33 

33,40 

Eigenkapital 

T€ 

62 

46.251 

401 

25 

1.428 

27 

-5.527 

1.922 

25 

25 

36 

4.654 

60 

267 

25 

232 

27.400 

32.489 

25 

Jahresergebnis 

T€ 

-159 

0 

1 

0 

-185 

1 

-44 

214 

— 

— 

1 

-164 

0 

-233 

— 

111 

6.113 

0 

— 

Geschäftsjahr 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

— 

— 

2002 

2002 

2002 

2001 

— 

2002 

2002 

2002 

—


IC Rödermark AG 

Kraftwerke 

Mainz-Wiesbaden AG 

Odinet GmbH 

Stadtwerke 

Freiberg AG 

Südwestdeutsche 

Rohrleitungsbau GmbH 

VTA Technologie GmbH 

Weibern, Österreich 

Wärmeversorgung 

Bergstraße GmbH 


Langen GmbH 

Anteilsbesitz der entega 

Vertrieb GmbH & Co. KG 


Anteilsbesitz der 

Wärmetechnik GmbH 

Wärmetechnik GmbH & Co. KG 



NaturPur Biogasgesellschaft 

Almenhof mit beschränkter Haftung 

Sitz der 

Gesellschaft, 


Rödermark-Urberach 

AG Offb., 

HR B 40418 

Mainz, 

HR B 0128 

Erbach, 

HR B 71411 

Freiberg, 

AG Chemnitz 

HR B 3756 

Frankfurt AG Ffm. 

HR B 8960 

Weibern/ÖsterreichLandesgericht 

Wels 

FN 217721d 

Bensheim 

HR B 4534 

Langen 

HR B 282 

München 

HR B 132242 

Darmstadt 

HR A 5092 

Erbach 

HR B 71462 

61 

Anteile 

Beteiligungen 

% 

20,00 

22,22 

26,00 

49,00 

25,10 

49,00 

33,33 

33,33 

50,00 

54,00 

51,00 

Eigenkapital 

T€ 

100 

109.781 

45 

13.283 

4.294 

6 

305 

613 

9.658 

1.079 

* Eigenkapitaldarstellung: nicht durch Vermögenseinlagen gedeckte Verlustanteile von Kommanditisten 

** Ergebnis unter Beachtung von im Jahr 2002 bestandener Ergebnisabführungsverträge 

17 


T€ 

— 

-4.727 

0 

2.882 

820 

-44 

13 

58 

-1.334 

1 

-5 


— 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002

ungen Beteiligungen 

Beteiligungen 

Beteiligungen 

Mit der Wärmetechnik GmbH & Co. KG, Darmstadt, 

besteht ein Gewinnabführungsvertrag auch in 2003 

fort. 

Im Zuge der Konzernumstrukturierung wurden 100 % 

der Anteile an der HEAG Wohnpark Verwaltungs-GmbH 

erworben. Die Anteile an der HEAG NaturPur AG und 

der Blockheizkraftwerk GmbH wurden auf 100% aufgestockt. 

Des Weiteren hält die Gesellschaft die gesamten 

Anteile an der Knell Nord Entwicklungsgesellschaft 

mbH & Co. KG sowie an deren Komplementärin, der 

Knell Nord Verwaltungs GmbH. Die entega Vertrieb 

GmbH wurde in die entega Vertrieb GmbH & Co. KG 

umgewandelt, deren Komplementärin die entega Vertrieb 

Verwaltungs-GmbH ist. Des Weiteren wurden 51 % 

der Anteile an der Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG und 

deren Komplementärin, der Nohl Darmstadt Geschäftsführungs 

GmbH, Darmstadt, sowie 40 % der Anteile an 

der EAG Entsorgungs-AG an die Hessische Elektrizitäts- 

AG veräußert. 

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen betreffen 

der entega Vertrieb GmbH & Co. KG, der HEAG 

Verkehrs GmbH und der Industriekraftwerk Breuberg 

GmbH eingeräumte Darlehen. 

62 

Die sonstigen Ausleihungen betreffen im Wesentlichen 

im Rahmen unserer Sozialleistungen gewährte Arbeitnehmerdarlehen 

sowie der Nahverkehrs-Service GmbH 

und der Nahwärme Darmstadt-Dieburg GmbH gewährte 

Darlehen. 

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten 

abgegrenzte, noch nicht abgerechnete Netznutzungsentgelte 

für Strom in Höhe von 2.016 T€. Des 

Weiteren beinhaltet diese Position hochgerechnete Forderungen 

aus Wasser- und Wärmeverkäufen in Höhe 

von 20.133 T€. Forderungen mit einer Restlaufzeit von 

mehr als einem Jahr bestehen nicht. 

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen belaufen 

sich zum Stichtag auf 144.342 T€. Darin sind im 

Wesentlichen Forderungen gegen die entega Vertrieb 

GmbH & Co. KG aus dem laufenden Geschäft enthalten. 

Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein 

Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen hauptsächlich 

sonstige Forderungen gegen die Hessenwasser 

GmbH & Co. KG in Höhe von 2.392 T€. Forderungen mit 

einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr bestehen 

nicht.



zur Passivseite der Bilanz 

Das Grundkapital der ehemaligen HEAG Versorgungs-AG 

betrug zum 31. Dezember des Vorjahres 90.874 T€, das 

Grundkapital der Südhessischen Gas und Wasser AG 

46.600 T€. Im Zuge der Verschmelzung der Südhessischen 

Gas und Wasser AG wurde bei der HEAG Versorgungs-AG 

eine Kapitalerhöhung, verbundenen mit der 

Ausgabe neuer Aktien, vorgenommen. Die Aktien der 

Südhessischen Gas und Wasser AG wurden in neu 

geschaffene Aktien der HEAG Versorgungs-AG umgetauscht. 

Das Grundkapital (Gezeichnetes Kapital) beträgt zum 

Stichtag 146.278 T€ und ist in 85.542.932 auf den 

Namen lautende Stückaktien eingeteilt. Die Hessische 

Elektrizitäts-AG, Darmstadt, hält mehr als 50 % der 

Anteile. 

Die Rücklagen gliedern sich wie folgt: 

A. Kapitalrücklage 

- § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB 

- § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB 

B. Gewinnrücklagen 

Gesetzliche Rücklage 

Andere Gewinnrücklagen 

31.12.2003 

T€ 

104.766 

570 

105.336 

4.951 

2.814 

7.765 

01.01.2003* 

T€ 

104.766 

570 

105.336 

4.951 

2.814 

7.765 

31.12.2002 

T€ 

49.504 

570 

50.074 

4.951 

2.814 

7.765 

Die Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: 

1. Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 

2. Erhaltene Anzahlungen 

auf Bestellungen 

3. Verbindlichkeiten aus 

Lieferungen und Leistungen 


verbundenen Unternehmen 

5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 


31.12.2003 

Gesamt 

T€ 

33.807 

329 

37.067 

53.072 

4.369 

29.281 

157.925 

Die bis einschließlich zum Jahr 2002 empfangenen 

Ertragszuschüsse mit Wert zum Stichtag in Höhe von 

115.709 T€ werden im Zugangsjahr mit 2,5 Prozent und 

in den Folgejahren mit 5,0 Prozent der Ursprungsbeträge 

zu Gunsten der Umsatzerlöse aufgelöst. Die in 2003 

empfangenen Ertragszuschüsse mit Wert zum Stichtag 

in Höhe von 11.731 T€ werden analog der Nutzungsdauer 

und der Abschreibungen für die den Zuschüssen 

zuordenbaren Anlagengüter aufgelöst. 

Der Sonderposten mit Rücklageanteil in Höhe von 1.100 

T€ enthält ausschließlich Rücklagen gemäß § 6b EStG. 

Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 

werden auf Basis der Richttafeln 1998 von 

Prof. Dr. Klaus Heubeck gemäß § 6a EStG unter Zugrundelegung 

eines Zinssatzes von sechs Prozent bewertet. 

Die Steuerrückstellungen berücksichtigen Verpflichtungen 

gegenüber dem Finanzamt auf Grund der auf 

Basis des Jahresüberschusses 2003 ermittelten Körperschaft- 

und Gewerbesteuer sowie die Vorsorge für das 

Außenprüfungsrisiko. Die sonstigen Rückstellungen 

berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen 

Verbindlichkeiten und umfassen auch Rückstellungen 

gemäß § 249 (2) HGB. Im Wesentlichen 

bestehen Rückstellungen für Altersteilzeit- und weitere 

personalbezogene Verpflichtungen, für Sanierungsgelder 

der Zusatzversorgungskasse, für Altlastenbeseitigung 

und Umweltschäden sowie für Instandhaltung. 

31.12.2003 

Restlaufzeit 

bis zu 1 Jahr 

T€ 

63 

5.606 

329 

37.067 

43.872 

4.369 

20.794 

112.037 

31.12.2003 

Restlaufzeit 

mehr als 5 Jahre 

T€ 

10.163 

Beteiligungen / Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz 

0 

0 

0 

0 

3.970 

14.133 

01.01.2003! 

Restlaufzeit 

bis zu 1 Jahr 

T€ 

7.373 

2.645 

37.415 

5.580 

5.992 

14.161 

73.166 

31.12.2002 

Restlaufzeit 

bis zu 1 Jahr 

T€ 

1.948 

2 

8.895 

2.885 

2.870 

7.651 

24.251

läuterungen 



Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen 

hauptsächlich langfristige Darlehen. 

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

in Höhe von 37.067 T€ betreffen ausschließlich das 

operative Geschäft. 

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 

beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten 

aus Lieferungen und Leistungen sowie Kontokorrentverhältnissen. 

Die sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich 

wie folgt: 

Verbindlichkeiten aus 

Steuern 

Verbindlichkeiten im 

Rahmen der sozialen 

Sicherheit 

Übrige Verbindlichkeiten 

Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz 

31.12.2003 

T€ 

8.208 

1.520 

19.553 

29.281 

01.01.2003* 

T€ 

1.418 

3.746 

20.371 

25.535 

31.12.2002 

T€ 

534 

742 

10.224 

11.500 

Die Eventualverbindlichkeiten beinhalten gegebene 

Bürgschaften in Höhe von 3.192 T€. 

Des Weiteren bestehen Eventualverbindlichkeiten im 

Zusammenhang mit der Altersversorgung der Mitarbeiter. 

Die Altersversorgung für die Mitarbeiter der HEAG Südhessischen 

Energie AG (HSE) ist gemäß Betriebsvereinbarung 

Nr. 11 vom 08.12.2003 sowie einzelarbeitsvertraglicher 

Verpflichtungen geregelt. Der Arbeitgeber 

verpflichtet sich, nach der Betriebsvereinbarung Nr. 11, 

die den Voraussetzungen der Versicherungspflicht 

unterliegenden Mitarbeiter bei der Zusatzversorgungskasse 

(ZVK) der Gemeinden und Gemeindeverbände 

gemäß dem Tarifvertrag über die betriebliche Altersversorgung 

der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes 

(ATV) sowie des Tarifvertrages über die zusätzliche 

Altersversorgung der Beschäftigten des öffentlichen 

64 

Dienstes (ATV-K) sowie den einzelarbeitsvertraglichen 

Regelungen zu versichern. Die Versorgungszusage ist 

entsprechend der Satzung der ZVK ausgestaltet. 

Nach Auffassung des Hauptfachausschusses (HFA) des 

Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) sollen die subsidiären 

Versorgungsverpflichtungen gegenüber den 

Angestellten und deren Hinterbliebenen – sowohl im 

Falle bereits laufender Rentenzahlungen durch die Versorgungskasse 

als auch bei Versorgungsanwartschaften 

– als mittelbare Versorgungszusage seitens der 

HEAG Südhessischen Energie AG (HSE) als öffentlicher 

Arbeitgeber zu bewerten sein. 

Demnach besteht unter den sonstigen Voraussetzungen 

eine Anhangsangabeverpflichtung nach Art. 28 

Abs. 2 EGHGB, da die HEAG Südhessische Energie AG 

(HSE) von dem Passivierungswahlrecht des Art. 28 Abs. 

1 EGHGB nicht Gebrauch macht, d. h. insofern eine 

Passivierung unterbleibt. 

Im Zuge der Verschmelzung der Südhessischen Gas und 

Wasser AG auf die HEAG Versorgungs-AG und der Firmierung 

nach Verschmelzung unter HEAG Südhessische 

Energie AG (HSE) hat die ZVK von der Heubeck AG 

versicherungsmathematisch die Barwerte der Anwartschaften 

von Pflichtversicherten, den Barwert der 

Anwartschaften für bestehende beitragsfreie Versicherungen 

mit erfüllter Wartezeit sowie den Barwert der 

Ansprüche für laufende Rentenverpflichtungen ermittelt. 

Danach ergibt sich zum 31.12.2003 ein Barwert in 

Höhe von rund 39,5 Mio. €. 

An sonstigen finanziellen Verpflichtungen besteht zum 

Bilanzstichtag ein Bestellobligo in Höhe von 8.916 T€. 

Mit dem Wasserverband Hessisches Ried, Biebesheim, 

bestehen Darlehensverträge in Höhe von rd. 4.830 T€. 

Diese wurden bisher nicht in Anspruch genommen. Die 

Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen betragen 

5.894 T€.



zur Gewinn- und Verlustrechnung 

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: 

Geschäftsbereich: 

Strom 

Gas 

Wasser 

Wärme 

Abwasserreinigung 

Betriebsführung 

Sonstige Umsatzerlöse 

2003 

T€ 

203.262 

247.964 

37.085 

16.481 

29.062 

17.478 

18.849 

570.181 

2002* 

T€ 

204.385 

212.117 

35.670 

14.740 

28.879 

15.742 

14.344 

525.877 

2002 

T€ 

203.734 

0 

0 

377 

0 

0 

11.060 

215.171 

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten hauptsächlich 

Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 

sowie Erträge aus an Konzerngesellschaften berechnete 

sonstige Leistungen. 

Die Position Materialaufwand enthält die Aufwendungen 

für Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe und Waren sowie alle 

bezogenen Leistungen. Der größte Teil entfällt dabei auf 

den Energiebezug. Die bezogenen Leistungen in Höhe 

von 96.159 T€ betreffen im Wesentlichen die Unterhaltung 

der vorhandenen Betriebseinrichtungen sowie 

sonstige Fremdleistungen. Der Personalaufwand beinhaltet 

Löhne und Gehälter in Höhe von 72.520 T€ sowie 

soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 

und Unterstützung in Höhe von 19.239 T€. Auf Altersversorgung 

entfallen 8.480 T€. Die Aufwendungen für 

Altersversorgung wurden im Jahr 2003 um rund 4.490 T€ 

gemindert. Die Minderung ergibt sich aus der Vereinheitlichung 

des Zinssatzes für die Bewertung der Pensionsrückstellungen 

auf Grund der Verschmelzung. Im 

Aufwand für 2003 sind auf Grund einzelvertraglicher und 

tarifvertraglicher Regelungen ebenfalls Zuführungen für 

Altersteilzeitverpflichtungen berücksichtigt. Die Schutzklausel 

hinsichtlich der Vorstandsbezüge nach § 286 Abs. 

4 HGB wird in Anspruch genommen. An die früheren Mitglieder 

des Vorstands und ihre Hinterbliebenen haben wir 

266 T€ gezahlt; die für diesen Personenkreis gebildete 

Pensionsrückstellung beträgt 1.795 T€. 

Im Jahresdurchschnitt waren im Unternehmen 443 

Arbeiter, 558 Angestellte und 64 Auszubildende beschäftigt. 

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

des Anlagevermögens und Sachanlagen 

beinhalten außerplanmäßige Abschreibungen in 

Höhe von 2.299 T€. Die sonstigen betrieblichen Auf- 

wendungen in Höhe von 75.017 T€ beinhalten hauptsächlich 

Aufwendungen aus Konzessionsabgaben, Mieten 

und Pachten, IT- und Beratungsleistungen. Für die 

Mitglieder des Aufsichtsrates entstanden Aufwendungen 

in Höhe von 92 T€. Die Erträge aus Beteiligungen 

enthalten 298 T€ (Vorjahr 486 T€) von verbundenen 

Unternehmen. Die Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 

in Höhe von 55 T€ betreffen Einnahmen auf 

Grund des mit der Wärmetechnik GmbH & Co. KG 

bestehenden Gewinnabführungsvertrages. Die Erträge 

aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 

betreffen neben Zinsen aus langfristigen 

Ausleihungen auch die Aufzinsungsbeträge für abgezinste, 

niedrigverzinsliche Ausleihungen. Davon entfallen 

auf verbundene Unternehmen 427 T€ (Vorjahr 582 T€). 

Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge beinhalten 

2.070 T€ (Vorjahr 913 T€) von verbundenen Unternehmen. 

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen betreffen im 

Wesentlichen die außerplanmäßige Abschreibung gemäß 

§ 253 Abs. 2 Satz 3 HGB auf eine Beteiligung in Höhe 

von 8.787 T€ sowie Abzinsungsbeträge auf neu ausgegebene, 

niedrigverzinsliche Ausleihungen. Die Zinsen 

und ähnlichen Aufwendungen enthalten 353 T€ 

(Vorjahr 70 T€) von verbundenen Unternehmen. Die 

Steuern vom Einkommen und Ertrag belaufen sich auf 

31.992 T€. Darin sind Steueraufwendungen für das Vorjahr 

in Höhe von 3.504 T€ enthalten. Geschäfte größeren 

Umfangs, mit verbundenen oder assoziierten Unternehmen 

nach § 9 Abs. 4 des Energiewirtschaftsgesetzes wurden 

in 2003 im Wesentlichen mit der entega Vertrieb 

GmbH & Co. KG, entega Service GmbH, Hessischen Elektrizitäts-AG, 

HEAG Verkehrs-GmbH, HEAG MediaNet 

GmbH sowie der HEAG NaturPur AG getätigt. Die nachfolgend 

dargestellte Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung 

gibt den Aktivitätenabschluss gemäß § 9 Abs. 2 Energiewirtschaftsgesetz 

wieder. Die Ermittlung der Werte für 

die Aktivitäten „Verteilung Strom“ und „Sonstige“ erfolgte 

über jeweils für die Aktivitäten separat geführte Konten. 

In der Aktivität „Verteilung“ sind in geringem Maße 

sonstige Aktivitäten enthalten. Die Steuern vom Einkommen 

und Ertrag wurden den Aktivitäten anhand des 

Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zugewiesen. 

Eine weitere Schlüsselung erfolgte nicht. 

65 

Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz / Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

31.12.03 Aktivitätenbilanz 

Aktivitätenbilanz 

AKTIVA 






















I. Vorräte 




II. Forderungen und sonstige 

Vermögensgegenstände 



3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen 



III. Kassenbestand und 

Guthaben bei Kreditinstituten 



Aktivitätenbilanz zum 31. Dezember 2003 

66 

Verteilung 

Strom 

31.12.2003 

T€ 

3.813 

0 

3.813 

14.870 

110.645 

1.838 

2.647 

130.000 

27.527 

6.272 

26.270 

0 

0 

1.218 

61.287 

195.100 

1.391 

1.318 

4 

2.713 

8.594 

40.440 

12 

68.551 

117.597 

100.685 

220.995 

145 

416.240 

Sonstige 

31.12.2003 

T€ 

845 

156 

1.001 

38.213 

147.922 

1.810 

2.378 

190.323 

142 

1.280 

14.927 

1.220 

2 

1.403 

18.974 

210.298 

2.091 

1.067 

2 

3.160 

28.996 

103.902 

2.419 

5.461 

140.778 

52.603 

196.541 

208 

407.047 

Unternehmen 

Gesamt 

31.12.2003 

T€ 

4.658 

156 

4.814 

53.083 

258.567 

3.648 

5.025 

320.323 

27.669 

7.552 

41.197 

1.220 

2 

2.621 

80.261 

405.398 

3.482 

2.385 

6 

5.873 

37.590 

144.342 

2.431 

74.012 

258.375 

153.288 

417.536 

353 

823.287

Aktivitätenbilanz zum 31. Dezember 2003 

PASSIVA 


I.II Gezeichnetes Kapital 

II.I Kapitalrücklage 


1. Gesetzliche Rücklage 

2. Andere Gewinnrücklagen 



C. Sonderposten mit Rücklageanteil 

D. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen und 

ähnliche Verpflichtungen 



E. Verbindlichkeiten 



3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

Leistungen 

4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen 

5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit 

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 


F. Rechnungsabgrenzungsposten 

Verteilung 

Strom 

31.12.2003 

T€ 

67 

90.874 

50.074 

4.951 

2.814 

7.765 

10.312 

159.025 

62.478 

1.100 

99.891 

2.928 

41.363 

144.182 

4.760 

3 

6.680 

27.651 

1.770 

8.552 

49.416 

39 

416.240 


Sonstige 

31.12.2003 

T€ 

55.404 

55.262 

0 

0 

0 

31.379 

142.045 

64.962 

0 

15.526 

33.774 

42.231 

91.531 

29.047 

326 

30.387 

25.421 

2.599 

20.729 

108.509 

0 

407.047 

Unternehmen 

Gesamt 

31.12.2003 

T€ 

146.278 

105.336 

4.951 

2.814 

7.765 

41.691 

301.070 

127.440 

1.100 

115.417 

36.702 

83.594 

235.713 

33.807 

329 

37.067 

53.072 

4.369 

29.281 

157.925 

39 

823.287

01.01.– 31.12. 

01.01. – 31.12.2003 

Aktivitäten Gewinn- und Verlustrechnung 

Aktivitäten 

01. Januar bis 31. Dezember 2003 


(davon Umsätze für Stromverteilung 203.262 T €) 

02. Erhöhung des Bestandes an unfertigen 

Erzeugnissen 




a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 

Betriebsstoffe und für bezogene Waren 




b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 

Altersversorgung und Unterstützung 

07. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

des Anlagevermögens und 

Sachanlagen 



10. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 

11. Erträge aus anderen Wertpapieren und 

Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 



14. Aufwendungen aus Verlustübernahme 






20. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 


68 

Verteilung 

Strom 

T€ 

218.996 

729 

2.069 

6.939 

21.109 

64.944 

42.408 

15.527 

20.551 

50.417 

0 

0 

478 

5.090 

6 

0 

951 

18.388 

7.998 

122 

10.268 

44 

10.312 

Sonstige 

T€ 

351.185 

679 

679 

18.060 

191.211 

31.215 

30.112 

3.712 

29.251 

24.600 

4.861 

55 

98 

1.971 

8.817 

0 

2.770 

55.900 

23.994 

527 

31.379 

0 

31.379 

Unternehmen 

Gesamt 

T€ 

570.181 

1.408 

2.748 

24.999 

212.320 

96.159 

72.520 

19.239 

49.802 

75.017 

4.861 

55 

576 

7.061 

8.823 

0 

3.721 

74.288 

31.992 

649 

41.647 

44 

41.691

Vorschlag 

Vorschlag 

zur Gewinnverwendung 

Wir schlagen vor, aus dem Bilanzgewinn in Höhe von 

41.691 T€, der 44 T€ Gewinnvortrag einschließt, eine 

Dividende von 48 Cent je Stückaktie, das sind bei 

85.542.932 Aktien 41.061 T€ auszuschütten, und den 

verbleibenden Betrag von 630 T€ als Gewinnvortrag 

auf neue Rechnung vorzutragen. 

Unternehmensleistung 2003: 611,9 Mio. € 

Wertschöpfung 2003: 169,8 Mio. € 

Darmstadt, den 29. März 2004 

HEAG Südhessische Energie AG (HSE) 

Der Vorstand 


69 

Aktivitäten Gewinn- und Verlustrechnung / Vorschlag zur Gewinnverwendung 

Abschreibungen 9,58 % 

sonstiger Aufwand 12,26 % 

Wertschöpfung 27,75 % 

Materialaufwand 50,41 % 

Unternehmen 0,4 % 

Öffentliche Hand 19,2 % 

Darlehensgeber 2,2 % 

Aktionäre 24,2 % 

Mitarbeiter 54 %

vermerkBestätigungsvermerk 

Bestätigungsvermerk 

Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben 

wir folgenden Bestätigungsvermerk erteilt: 

„Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung 

der Buchführung und den Lagebericht der HEAG Südhessische 

Energie AG (HSE), Darmstadt, für das Geschäftsjahr 

vom 01. Januar bis 31. Dezember 2003 geprüft. 

Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss 

und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen 

Vorschriften liegen in der Verantwortung 

der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe 

ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten 

Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss 

unter Einbeziehung der Buchführung und über 

den Lagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 

HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer 

(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze 

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. 

Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, 

dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf 

die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter 

Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten 

Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit 

erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen 

werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit 

und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld 

der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche 

Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden 

die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen 

internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die 

Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht 

überwiegend auf der Basis von Stichproben 

beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der ange- 


70 

wandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen 

Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie 

die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses 

und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, 

dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere 

Grundlage für unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. 

Nach unserer Überzeugung vermittelt der Jahresabschluss 

unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund 

Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht gibt 

insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage 

der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung 

zutreffend dar.“ 

Stuttgart, 16. April 2004 

Ernst & Young 

Deutsche Allgemeine Treuhand AG 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Appel Fritz 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

Bericht 

Bericht 

des Aufsichtsrates 

des Aufsichtsrates 

Der Aufsichtsrat hat den Vorstand in der durch das 

Gesetz vorgeschriebenen Form überwacht. Er ist vom 

Vorstand durch allgemeine Vierteljahresberichte, durch 

Sonderberichte und durch eingehende Vorträge in den 

Sitzungen des Aufsichtsrates unterrichtet worden. Im 

Geschäftsjahr 2003 haben 6 Sitzungen stattgefunden. 

Schwerpunktmäßig beraten wurden die wirtschaftliche 

Lage des Unternehmens und der Beteiligungen. 

Auch waren die Beratung der Vereinbarungen und Satzungsänderungen 

zur Durchführung der im Jahr 2003 

vollzogenen Verschmelzung der Südhessischen Gas und 

Wasser AG (SHGW) auf die HEAG Versorgungs-AG, nunmehr 

HEAG Südhessische Energie AG (HSE), wesentliche 

Themenschwerpunkte. Des Weiteren wurde der 

Aufsichtsrat in der ordentlichen Hauptversammlung 

neu gewählt und hat sich in seiner Sitzung am 1. Juli 

2003 konstituiert. Mit Wirksamwerden der Verschmelzung 

durch Eintragung im Handelsregister am 8. Oktober 

2003 wurde der Aufsichtsrat von 18 auf 21 Mitglieder 

aufgestockt. 

Die mit der Prüfung des Jahresabschlusses und des 

Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2003 beauftragte 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die Ernst & Young 

Deutsche Allgemeine Treuhand AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

Stuttgart, hat den uneingeschränkten 

Bestätigungsvermerk nach § 322 HGB erteilt. 

Daneben hat die Ernst & Young Deutsche Allgemeine 

Treuhand AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart, 

dem von der HSE aufgestellten Konzernabschluss 

und dem Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 

2003 den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

nach § 322 HGB erteilt. 

Der Aufsichtsrat hat von den Prüfungsergebnissen 

Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden Ergebnis 

seiner Prüfung stimmt der Aufsichtsrat dem Jahresabschluss 

und dem Lagebericht des Vorstands sowie 

dem Konzernabschluss und dem Konzernlagebericht 

zu. Er hat am heutigen Tag den Jahresabschluss und den 

Konzernabschluss gebilligt. Der Jahresabschluss ist 

damit festgestellt. Der Aufsichtsrat schließt sich dem 

Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinnes 

an. 

Der nach § 312 Aktiengesetz vom Vorstand aufgestellte 

Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen 

wurde vom Abschlussprüfer mit dem uneingeschränkten 

Bestätigungsvermerk versehen. 

Nach eigener Prüfung bestätigt der Aufsichtsrat die 

Richtigkeit dieses Vermerks. Ferner erhebt der Aufsichtsrat 

nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung 

des Abhängigkeitsberichts keine Einwendungen 

gegen die dort enthaltene Schlusserklärung des Vorstands 

über die Angemessenheit der Gegenleistungen, 

welche die Gesellschaft bei mit verbundenen Unternehmen 

getätigten Rechtsgeschäften im Berichtsraum 

erhalten hat. 

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand, dem Betriebsrat 

und allen Betriebsangehörigen für die im Jahr 2003 

geleistete Arbeit. 

Darmstadt, 27. Mai 2004 

Der Aufsichtsrat 

Prof. Horst H. Blechschmidt, Vorsitzender 

71 

Bestätigungsvermerk / Bericht des Aufsichtsrates

003 Konzernjahresabschluss 

Marktplatz, Seligenstadt 

Konzernjahresabschluss 

72

Inhalt 

Konzernlagebericht 74 

Konzernjahresabschluss 2003 76-91 

Bestätigungsvermerk 92 

73 

Konzernjahresabschluss

ericht Konzernlagebericht 

Konzernlagebericht 

Die HEAG Südhessische Energie AG (HSE) ist im Jahr 2003 

aus der Verschmelzung der Südhessischen Gas und Wasser 

AG auf die HEAG Versorgungs-AG hervorgegangen. Die HSE 

ist in Folge der Unternehmensbeteiligung der Hessischen 

Elektrizitäts-AG (HEAG) nach § 291 HGB von der gesetzlichen 

Vorschrift zur Aufstellung eines Konzernabschlusses befreit. 

Gemäß § 16 Abs. 6 des zwischen den Gesellschaftern der HSE 

geschlossenen Konsortialvertrages ist die HSE jedoch verpflichtet, 

einen Konzernabschluss zu erstellen. Für das 

Geschäftsjahr 2003 erstattet der HSE-Konzern erstmalig seinen 

Bericht. 

Unternehmenssituation 

Der HSE-Konzern entwickelte auch im Jahr 2003 seine 

Strukturen entsprechend den Anforderungen aus der Liberalisierung 

des Energiemarktes weiter – wozu auch eine 

Portfoliobereinigung mit der HEAG gehörte – und wird im 

liberalisierten Markt eine eindeutige Ausrichtung auf seine 

Kerngeschäftsaktivitäten Strom, Gas, Wasser und Wärme, 

auch aus regenerativen Energiequellen, vornehmen. Die einzelnen 

Unternehmen des Konzerns sind hierfür bereits 

heute strategisch gut positioniert. 

Der HSE-Konzern ist als vertikal integrierter und umfassender 

Energie- und Wasserversorger auf allen Wertschöpfungsketten 

von der Erzeugung beziehungsweise Gewinnung 

bis hin zu Vertrieb und Abrechnung erfolgreich tätig. 

Die Rhein-Main-Neckar-Region bietet zudem vielversprechende 

Möglichkeiten für weiteres Wachstum, welches insbesondere 

durch Kooperationen und Beteiligungen generiert 

werden kann. Der Konzern wird diese konsequent 

nutzen, um seine Führungsposition in der Region weiter auszubauen. 

Insbesondere die vollzogene Fusion wird dazu beitragen, 

die Ertragskraft und das Wachstum unseres Konzerns 

grundlegend zu sichern und weiter zu steigern. 

Die sich hieraus ergebenden Synergiepotenziale haben 

bereits im abgelaufenen Geschäftsjahr die wirtschaftliche 

Entwicklung des Konzerns nachhaltig positiv beeinflusst. 

Der Netzbereich, der vormals auf die Südhessische Gas und 

Wasser AG in den Sparten Gas, Wasser und Wärme sowie 

Konzernlagebericht 

74 

auf die HEAG Versorgungs-AG in der Sparte Strom verteilt 

war, wurde übergreifend neu organisiert und so gegliedert, 

dass – soweit absehbar – den zukünftigen Unbundling-Notwendigkeiten 

Rechnung getragen wird. Zusätzlich wurden 

die im Energievertrieb tätigen Einheiten zusammengeführt 

sowie Überschneidungen zwischen einzelnen Geschäftseinheiten 

beseitigt. 

Die entega Vertrieb GmbH & Co. KG ist als gemeinsame Vertriebsorganisation 

des HSE-Konzerns und der Stadtwerke 

Mainz AG das Bindeglied zum entscheidenden Geschäftsfeld 

der Privat- und Geschäftskunden nunmehr für alle Sparten. 

An der entega ist die HSE mit 78 % beteiligt. Die 100prozentige 

Tochter der HSE, die HEAG NaturPur AG 

(zukünftig: NaturPur Energie AG) bedient die Nachfrage 

nach Strom aus regenerativen Energiequellen. Entgegen 

dem sich abzeichnenden Branchentrend wird sich die HSE 

auch weiterhin in diesem Bereich engagieren. Die Energiebeschaffung, 

der Energiehandel sowie der überregional 

ausgerichtete Bereich des Großkundenvertriebs obliegt der 

citiworks AG, einem Gemeinschaftsunternehmen der Stadtwerke 

München, der Stadtwerke Mainz und der HSE (Beteiligungsquote: 

39 %). 

Die strategisch notwendige Einbindung eigener Erzeugungsbeziehungsweise 

Gewinnungskapazitäten besteht durch die 

Beteiligungen an der Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG 

sowie der Hessenwasser GmbH & Co. KG. 

Die zukünftig im Wesentlichen als branchenspezialisierte 

Abrechnungsgesellschaft tätige entega Service GmbH ist ein 

Gemeinschaftsunternehmen der HSE, der Stadtwerke Mainz 

sowie der HEAG und unterstützt als shared-service-Dienstleister 

nahezu alle wesentlichen Konzernaktivitäten. An der 

entega Service GmbH ist die HSE mit 51 % beteiligt. Die Ausrichtung 

des Konzerns insgesamt sowie kompetente und leistungsbereite 

Mitarbeiter werden im Interesse der Anteilseigner 

die Ertragskraft der Konzern-Mutter HSE und ihrer 

Tochterunternehmen weiter stärken und damit einhergehend 

nachhaltige Wertsteigerungen bewirken.

Geschäftsentwicklung* 

Der Konzern erzielte im Geschäftsjahr 2003 eine Gesamtleistung 

in Höhe von 968 Mio. €. Hierbei entfallen 429 Mio. € 

auf das Stromgeschäft, 365 Mio. € auf das Gasgeschäft, 

37 Mio. € auf das Wassergeschäft und 24 Mio. € auf das 

Wärmegeschäft. Die restliche Gesamtleistung gliedert sich 

im Wesentlichen auf das Abwassergeschäft (29 Mio. €), auf 

Betriebsführungen (17 Mio. €) und sonstige Nebengeschäfte 

(67 Mio. €). Der Materialaufwand betrug 604 Mio. € und 

teilt sich auf in Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 

und bezogene Waren (433 Mio. €) sowie Aufwendungen 

für bezogene Leistungen (171 Mio. €). Hieraus ergibt 

sich eine Materialaufwandsquote von 62,4 %. Das Rohergebnis 

beläuft sich somit auf 364 Mio. € (37,6 %). Im Berichtsjahr 

ist ein Personalaufwand in Höhe von 126 Mio. € (13,0 %) 

entstanden. Die Abschreibungen auf Sachanlagen und 

immaterielle Vermögensgegenstände betrugen 54 Mio. €. 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen im 

abgelaufenen Geschäftsjahr 111 Mio. € (11,5 %). Das 

Betriebsergebnis beträgt 76 Mio. €, woraus nach Abzug der 

Steuerlast von insgesamt 35 Mio. € ein Jahresüberschuss 

von 41 Mio. € resultiert. 

Investitionen 

Im Jahr 2003 wurden 40 Mio. € in das immaterielle und 

Sachanlagevermögen investiert. Der Schwerpunkt der 

Investitionstätigkeit waren der Ausbau und die Verstärkung 

der Strom-, Gas- und Wassernetze auch mit dem Ziel des 

Erhalts der hohen Versorgungssicherheit. Im Rahmen der 

Änderung des Beteiligungs-Portfolios und unserer sonstigen 

Aktivitäten bei Beteiligungen wurden im Finanzanlagevermögen 

insgesamt netto 1,2 Mio. € investiert. 

Ausblick 

Der Konzern bewegt sich aufgrund der anstehenden gesetzlichen 

Neuregelungen im Energiebereich in einem sich 

stark verändernden Umfeld. Die im Juni 2003 beschlossenen 

EU-Beschleunigungsrichtlinien haben zum Ziel, einen 

integrierten europäischen Markt für leitungsgebundene 

* Alle Prozentangaben beziehen sich auf die Gesamtleistung. 

Energien zu schaffen. Es ist insoweit ein deutlich verstärkter 

Marktdruck zu erwarten. 

Der 2003 im Vorfeld veröffentlichte Monitoring-Bericht des 

Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit zur Situation 

auf dem deutschen Energiemarkt kritisierte einen im 

Gasbereich unzureichend realisierten Wettbewerb. Der 

Bericht wies insoweit eindeutig darauf hin, dass der Regulierungsansatz, 

der im Zuge der EnWG-Novelle zu definieren 

sein wird, auf sinkende Netznutzungsentgelte insbesondere 

im Gasbereich abzielt. Die Netznutzungsentgelte 

der HSE im Strom- wie im Gasbereich sowie die Endkundenpreise 

für Strom, Gas, Wasser und Wärme sind im deutschen 

Vergleich absolut wettbewerbsfähig. Da derzeit im 

Rahmen des Gesetzgebungsverfahrens noch offen ist, inwieweit 

der Regulierungsansatz tatsächlich neue Elemente – 

etwa im Sinne einer stärker anreizorientierten Form – beinhalten 

wird, ist noch unklar, ob und in welcher Intensität sich 

die Wettbewerberlandschaft im Vertriebsbereich ändern wird. 

Auch die sich abzeichnenden Zuteilungsprinzipien im Rahmen 

des Treibhausgas-Emissions-Handelsgesetzes, der 

unter Parlamentsvorbehalt stehende „Nationale Allokationsplan“, 

sind in ihrer Gesamtwirkung noch nicht abzusehen. 

Es sind allerdings wettbewerbsrelevante Effekte auf das 

Strompreisniveau zu erwarten. 

Überwiegend durch die Fusion sowie durch die bereits in 

Vorjahren erfolgte Ausgliederung des Vertriebs auf die entega 

Vertrieb GmbH & Co. KG hat sich der Konzern auf die sich 

verändernden Rahmenbedingungen eingestellt. Durch den 

Zusammenschluss der Unternehmen wurden die Voraussetzungen 

für die Nutzung von Synergieeffekten geschaffen. 

Eine effizientere Organisation sowie die angestrebte 

Reduzierung der Wertschöpfungstiefe wird eine weitere 

Reduzierung der Kosten, aber auch des Beschäftigungsniveaus 

im Konzern bewirken. Neben den dargestellten 

Umfeldrisiken sowie allgemeinen Markt- und Betriebsrisiken 

bestehen keine weiteren besonderen Risiken für die 

Unternehmen des Konzerns. 

Für das Jahr 2004 wird mit einem gesteigerten Ergebnis gerechnet. 

75 

Konzernlagebericht

onzern Konzernbilanz 

Konzernbilanz 

31. Dezember 2003 


AKTIVA 



1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte 

und Werte 


3. Geleistete Anzahlungen 


1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich 

der Bauten auf fremden Grundstücken 


3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 





3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 


5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis 

besteht 




I. Vorräte 




II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 



3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis 

besteht 


III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 


Bilanzsumme Aktiva 

76 

2003 

T€ 

5.817 

157 

614 

6.588 

88.608 

271.857 

7.840 

5.311 

373.616 

396 

2.283 

47.966 

3.449 

1.220 

9.819 

2.900 

68.033 

448.237 

3.716 

4.146 

213 

8.075 

155.042 

23.273 

4.132 

88.548 

270.995 

208.447 

487.517 

781 

936.535

PASSIVA 


I. Gezeichnetes Kapital 

II. Kapitalrücklage 




V. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter 


C. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 



D. Verbindlichkeiten 



3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 

3. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 


E. Rechnungsabgrenzungsposten 

Bilanzsumme Passiva 

77 

Konzernbilanz 

2003 

T€ 

146.278 

105.336 

10.397 

45.121 

1.261 

308.393 

127.440 

126.785 

37.876 

106.430 

271.091 

82.479 

602 

90.518 

6.900 

12.447 

33.314 

226.260 

3.351 

936.535

nung 

Konzern Gewinn- und Verlustrechnung 

1. Januar bis 31. Dezember 

für den Zeitraum vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2003 


02. Erhöhung des Bestandes an unfertigen Erzeugnissen 




a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und 

für bezogene Waren 




b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und 

Unterstützung 

07. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des 

Anlagevermögens und Sachanlagen 



10. Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 

11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des 

Finanzanlagevermögens 








19. Auf Anteile im Fremdbesitz entfallender Verlust 

20. Gewinnvortrag 


78 

01.01. – 31.12.2003 

2003 

T€ 

932.001 

1.564 

2.763 

31.483 

432.730 

171.337 

100.089 

25.940 

53.917 

110.628 

246 

1.775 

1.281 

6.701 

36 

6.765 

76.372 

33.282 

1.819 

41.271 

3.806 

44 

45.121

Konzernanhang 

Konzernanhang 

für das Geschäftsjahr 2003 

Allgemeine Informationen 

Mit Datum vom 8. Oktober 2003 wurde mit Eintragung 

im Handelsregister HRB 5151 die Südhessische Gas und 

Wasser AG mit wirtschaftlicher Rückwirkung zum 

1. Januar 2003 auf die HEAG Versorgungs-AG gemäß 

§§ 2ff, 4ff, 60ff UmwG verschmolzen. Im Hinblick auf 

die Verschmelzung hat die HEAG Versorgungs-AG mit 

Beschluss der Hauptversammlung vom 22. August 2003 

die Firma in HEAG Südhessische Energie AG (HSE) 

geändert. 

Die Südhessische Gas und Wasser AG übertrug ihr 

Vermögen als Ganzes mit allen Rechten und Pflichten 

unter Auflösung ohne Abwicklung auf die HEAG 

Versorgungs-AG gegen Gewährung von Aktien. Zur 

Durchführung der Verschmelzung wurde mit Beschluss 

der Hauptversammlung der HEAG Versorgungs-AG 

vom 22. August 2003 das Kapital durch Ausgabe neuer 

Aktien erhöht. 

Gemäß des am 27. Juni 2002 zwischen den Gesellschaftern 

der HEAG Südhessischen Energie AG (HSE) 

geschlossenen Konsortialvertrages ist die Gesellschaft 

verpflichtet, erstmalig für das Geschäftsjahr 2003 einen 

Konzernabschluss zu erstellen. 

Der Konzernabschluss wird veröffentlicht und beim 

Handelsregister hinterlegt. 

Der Konzernabschluss der HEAG Südhessischen Energie 

AG (HSE) wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches 

(HGB) und den ergänzenden Bestimmungen 

des Aktien-Gesetzes (AktG) in den jeweils 

gültigen Fassungen aufgestellt. 

Die Bilanz entspricht der Gliederung nach § 266 HGB; 

sie ist um die für die Darstellung der Konzernbilanz notwendigen 

Positionen erweitert. Die Gewinn- und Verlustrechnung 

wurde gemäss § 275 HGB nach dem 

Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Vorjahreszahlen 

werden nicht gezeigt, da der Konzernabschluss erstmalig 

aufgestellt wird. 

Zur Verbesserung der Übersichtlichkeit sind vermerkpflichtige 

Angaben im Anhang enthalten. 

Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sind 

der Anlage zum Anhang zu entnehmen (Anmerkung 

der Redaktion: Die Übersicht befindet sich auf Seite 5). 

Konsolidierungskreis 

Der Konzernabschluss umfasst die Muttergesellschaft 

sowie sieben inländische Tochterunternehmen. Des 

Weiteren werden sieben Unternehmen „at equity“ einbezogen. 

Die in den Konzernabschluss einbezogenen 

Unternehmen werden in den Erläuterungen zu den 

Finanzanlagen genannt und sind entsprechend 

gekennzeichnet. 

Die übrigen Gesellschaften werden nicht in den Konzernabschluss 

einbezogen, da sie für die Verpflichtung, 

ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes 

Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des HSE- 

Konzerns zu vermitteln, von untergeordneter Bedeutung 

sind. 

79 

Konzern Gewinn- und Verlustrechnung / Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2003

hang 

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2003 

Konzernanhang 

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind 

zu Anschaffungskosten angesetzt und werden linear 

abgeschrieben. Die Abschreibung von Geschäfts- oder 

Firmenwerten aus Einzelabschlüssen erfolgt entsprechend 

den steuerlichen Regelungen über einen Zeitraum 

von 15 Jahren. Sachanlagen werden zu Anschaffungsoder 

Herstellungskosten abzüglich erhaltener Kapitalzuschüsse 

und planmäßiger Abschreibungen bewertet. 

Bei selbsterstellten Anlagen werden den Fertigungskosten 

anteilige Gemeinkosten zugeschlagen. 

Die Abschreibungen werden regelmäßig nach Maßgabe 

der jeweils steuerlich zulässigen Höchstsätze vorgenommen; 

zum jeweils günstigsten Zeitpunkt wird für 

gewöhnlich von der degressiven auf die lineare 

Abschreibungsmethode übergegangen. Auf Zugänge 

des ersten Halbjahres zum beweglichen Anlagevermögen 

wird die volle, auf Zugänge des zweiten Halbjahres 

die halbe Jahresabschreibung verrechnet. Geringwertige 

Wirtschaftsgüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. 

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten oder 

zu den niedrigeren beizulegenden Werten am Bilanzstichtag 

angesetzt. Verzinsliche Ausleihungen sind zum 

Nominalwert bilanziert; niedrig verzinsliche oder zinslose 

Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst. 

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wird 

zu fortgeschriebenen Einstandspreisen unter Beachtung 

des Niederstwertprinzips durchgeführt. Dem 

Lagerhaltungsrisiko, insbesondere dem der Ungängig- 

80 

Konzernanhang 

keit, wird durch angemessene Wertabschläge Rechnung 

getragen. Die unfertigen Erzeugnisse und Leistungen 

enthalten Einzelkosten und anteilige Gemeinkosten. 

Die Forderungen und die sonstigen Vermögensgegenstände 

sind mit ihren Nennwerten bilanziert. Erkennbare 

Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen 

berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko wird 

durch angemessene Pauschalwertberichtigungen Rechnung 

getragen. 

Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten 

sind zum Nominalwert bewertet. 

Die bis einschließlich 2002 empfangenen Ertragszuschüsse 

werden im Zugangsjahr mit 2,5 Prozent und in 

den Folgejahren mit 5,0 Prozent der Ursprungsbeträge 

aufgelöst. Die ab 2003 empfangenen Ertragszuschüsse 

werden analog der Nutzungsdauer und der Abschreibungen 

für die den Zuschüssen zuordenbaren Anlagengüter 

aufgelöst. Die Auflösung wird jeweils in den 

Umsatzerlösen gezeigt. 

Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren 

Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Die Rückstellungen 

für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 

wurden versicherungsmathematisch nach der Teilwertmethode 

mit einem Zinssatz von 6 % p.a. abgezinst. 

Die Rückstellungen für Altersteilzeit und für Jubiläen 

sind versicherungsmathematisch unter Verwendung 

eines Zinsfußes von 5,5 % bewertet. Die sonstigen Rückstellungen 

umfassen auch Rückstellungen gemäß § 249 

(2) HGB.

Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag 

angesetzt. 

Die Wertansätze der Eventualverbindlichkeiten entsprechen 

dem am Bilanzstichtag bestehenden Haftungsumfang. 

Konsolidierungsgrundsätze 

Grundlage für die Konsolidierung sind die von den vollzukonsolidierenden 

Unternehmen zum 31. Dezember 

2003 aufgestellten Jahresabschlüsse. Für die Equity- 

Bewertung wurden die letzten vorliegenden Jahresabschlüsse 

der assoziierten Unternehmen herangezogen. 

Für die Stadtwerke Freiberg AG wurde der Teilkonzernabschluss 

2002 verarbeitet. Die einbezogenen Jahresabschlüsse 

wurden alle in Euro aufgestellt. Wesentliche 

Bewertungsunterschiede der voll konsolidierten Unternehmen 

wurden im Rahmen der Konsolidierung vereinheitlicht. 

Die Bewertungsmethoden in den Jahresabschlüssen 

der assoziierten Unternehmen wurden 

beibehalten. 

Die Kapitalkonsoliderung und die Equity-Bewertung er- 

folgen nach der Buchwertmethode. Sich hieraus ergebende 

Unterschiedsbeträge werden auf der Grundlage der 

Wertansätze zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung 

in den Konzernabschluss ermittelt. Die Erstkonsolidierungen 

wurden zum 1. Januar 2003 durchgeführt. 

Aktive und passive Unterschiedsbeträge, die aus der 

Kapitalkonsolidierung von Tochterunternehmen resultieren, 

werden im Konzernabschluss erfolgsneutral mit 

den Gewinnrücklagen verrechnet. 

Aus der Equity-Konsolidierung resultierende aktive 

Unterschiedsbeträge werden erfolgsneutral mit den 

Gewinnrücklagen verrechnet. Passive Unterschiedsbeträge 

werden, sofern sie darauf zurückzuführen sind, 

dass nach Erwerb der Beteiligung aber vor dem Stichtag 

der Erstkonsolidierung Gewinne des assoziierten 

Unternehmens thesauriert worden sind, erfolgsneutral 

den Gewinnrücklagen zugeführt. 

Forderungen, Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten 

zwischen den konsolidierten Gesellschaften 

wurden gegeneinander aufgerechnet. Umsatzerlöse 

und sonstige betriebliche Erträge wurden mit 

den entsprechenden Aufwendungen verrechnet. Beteiligungserträge 

aus einbezogenen Unternehmen 

wurden eliminiert. Aufwendungen und Erträge aus 

Ergebnisabführungsverträgen zwischen einbezogenen 

Gesellschaften wurden ebenfalls gegeneinander aufgerechnet. 

Zu eliminierende Zwischengewinne oder 

-verluste, die nicht über die Konsolidierung der Erträge 

und Aufwendungen berücksichtigt wurden, lagen in 

materieller Höhe nicht vor und wurden somit nicht 

berücksichtigt. 

81 

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2003

seite 




Anlagespiegel zum 31.12.2003 





3. Geleistete Anzahlungen 

II.ISachanlagen 









2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 

3. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 






Summe Anlagevermögen 

1) ohne konsolidierte Unternehmen 2) ohne assoziierte Unternehmen 3) Umbuchung in die sonstigen Vermögensgegenstände 

82 

01.01.2003 

T€ 

16.341 

462 

0 

16.803 

81.859 

741.140 

22.822 

3.366 

849.187 

47 

4.405 

50.636 

229 

0 

14.373 

1.645 

71.335 

937.325 

Zugänge 

aus Verschmelzung 

T€ 

6.989 

0 

0 

6.989 

98.015 

692.139 

15.607 

2.856 

808.617 

7.2091) 1.9761) 0 

3.148 2) 

1.082 

2 

1.401 

14.818 

830.424 

Anschaffungs- und Herstellungskosten 

Zugänge 

T€ 

1.424 

158 

614 

2.196 

1.490 

27.008 

5.601 

3.713 

37.812 

110 

270 

1.775 

88 

209 

0 

558 

3.010 

43.018 

Abgänge 

T€ 

1.696 

0 

0 

1.696 

622 

7.562 

5.392 

25 

13.601 

6.908 

4.369 

4.445 

13 

71 

4.556 

425 

20.786 

36.083 

Umbuchungen 

T€ 

2 

0 

0 

2 

417 

4.182 

-2 

-4.599 

-2 

0 

0 

0 

-3 3) 

0 

0 

0 

-3 

-3


83 

Kapital- 

zuschüsse 

T€ 

0 

0 

0 

0 

22 

180 

0 

0 

202 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

202 

31.12.2003 

T€ 

23.060 

620 

614 

24.294 

181.137 

1.456.727 

38.636 

5.311 

1.681.811 

458 

2.283 

47.966 

3.449 

1.220 

9.819 

3.179 

68.374 

1.774.479 

01.01.2003 

T€ 

11.518 

398 

0 

11.916 

31.728 

612.035 

19.165 

0 

662.928 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

64 

64 

674.908 

Zugänge 

aus Ver- 

schmelzung 

T€ 

5.675 

0 

0 

5.675 

55.828 

534.944 

13.252 

0 

604.024 

62 

120 

0 

0 

0 

0 

223 

405 

610.104 

Zugänge 

T€ 

1.437 

65 

0 

1.502 

5.463 

43.718 

3.234 

0 

52.415 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

36 

36 

53.953 

Abgänge 

T€ 

1.389 

0 

0 

1.389 

490 

5.827 

4.852 

0 

11.170 

0 

120 

0 

0 

0 

0 

44 

164 

12.723 

Umbuch- 

ungen 

T€ 

2 

0 

0 

2 

0 

0 

-2 

0 

-2 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

0 

31.12.2003 

T€ 

17.243 

463 

0 

17.706 

92.529 

1.184.870 

30.796 

0 

1.308.195 

62 

0 

0 

0 

0 

0 

279 

341 

1.326.242 

01.01.2003 

T€ 

4.823 

64 

0 

4.887 

50.131 

129.105 

3.657 

3.366 

186.259 

47 

4.405 

50.636 

229 

0 

14.373 

1.581 

71.271 

262.417 

31.12.2003 

T€ 

5.817 

157 

614 

6.588 

88.608 

271.857 

7.840 

5.311 

373.616 

396 

2.283 

47.966 

3.449 

1.220 

9.819 

2.900 

68.033 

448.237 

Abschreibungen Restbuchwert

lagenFinanzanlagen 

Finanzanlagen 

Anteilsbesitz der HEAG Südhessischen Energie AG (HSE) 


Blockheizkraftwerk GmbH 

entega Vertrieb 

GmbH & Co. KG 


entega Vertrieb 

Verwaltungs-GmbH 


HEAG Wohnpark 

Verwaltungs-GmbH 

HEAG Wohnpark 

GmbH & Co. * 

Industrie Kraftwerk 

Breuberg GmbH 

Knell Nord Entwicklungsgesellschaft 

mbH & Co. KG 

Knell Nord 



Geschäftsführungs GmbH 


GmbH & Co. KG 

Wärmetechnik GmbH ** 


GmbH & Co. KG 



Entega trade GmbH 

Gasversorgung 

Unterfranken GmbH 

Hessenwasser 

GmbH & Co. KG** 

Hessenwasser 


Sitz der 

Gesellschaft, 


Darmstadt, 

HR B 2812 

Darmstadt, 

HR A 6993 

Mainz, 

HR B 3950 

Darmstadt, 

HR B 8843 

Darmstadt, 

HR B 7496 

Darmstadt, 

HR B 5176 

Darmstadt, 

HR A 6228 

Höchst, AG.DA. 

HR B 70368 

Darmstadt, 

HR A 7025 

Darmstadt, 

HR B 8949 

Darmstadt, 

HR B 6812 

Darmstadt, 

HR A 6401 

Darmstadt, 

HR B 8568 

Mainz, 

HR A 3524 

Mainz, 

HR B 6833 

Mainz, 

HR B 7196 

Würzburg, 

HR B 142 

Groß-Gerau, 

HR B 4451 

Groß-Gerau, 

HR B 54935 

84 

Anteile 

% 

100,00 

78,00 

51,20 

78,00 

100,00 

100,00 

100,00 

74,00 

100,00 

100,00 

49,00 

49,00 

100,00 

30,00 

30,00 

50,00 

25,00 

33,33 

33,40 

Eigenkapital 

T€ 

62 

2.107 

520 

25 

1.628 

27 

-6.130 

2.122 

25 

25 

36 

4.654 

60 

267 

25 

232 

27.400 

32.489 

25 

Finanzanlagen 


T€ 

-159 

-16.840 

-481 

0 

200 

1 

-603 

430 

— 

— 

1 

-164 

0 

-233 

— 

111 

6.113 

0 

— 


2002 

2003 

2003 

2002 

2003 

2002 

2003 

2003 

— 

— 

2002 

2002 

2003 

2001 

— 

2002 

2002 

2002 

— 

Konzernverhätnis 

V 

V 

V 

V 

V 

E 

V 

E 

E


IC Rödermark AG 

Kraftwerke 

Mainz-Wiesbaden AG 

Odinet GmbH 

Stadtwerke 

Freiberg AG 

Südwestdeutsche 

Rohrleitungsbau GmbH 

VTA Technologie GmbH 

Weibern, Österreich 


Bergstraße GmbH 


Langen GmbH 

Anteilsbesitz der entega 

Vertrieb GmbH & Co. KG 



Wärmetechnik GmbH 

Wärmetechnik 

GmbH & Co. KG 



NaturPur Biogasgesellschaft 

Almenhof mit beschränkter 

Haftung 

Sitz der 

Gesellschaft, 


Rödermark- 

Urberach 

AG Offb., 

HR B 40418 

Mainz, 

HR B 0128 

Erbach, 

HR B 71411 

Freiberg, 

AG Chemnitz 

HR B 3756 

Frankfurt AG 

Ffm. HR B 8960 

Weibern/ÖsterreichLandesgericht 

Wels 

FN 217721d 

Bensheim 

HR B 4534 

Langen 

HR B 282 

München 

HR B 132242 

Darmstadt 

HR A 5092 

Erbach 

HR B 71462 

Anteile 

% 

20,00 

22,22 

26,00 

49,00 

25,10 

49,00 

33,33 

33,33 

50,00 

54,00 

51,00 

85 

Finanzanlagen 

Eigenkapital 

T€ 

100 

109.781 

45 

13.283 

4.294 

6 

305 

613 

9.658 

1.138 

17 


T€ 

— 

-4.727 

0 

2.882 

820 

-44 

13 

58 

-1.334 

* Eigenkapitaldarstellung: nicht durch Vermögenseinlagen gedeckte Verlustanteile von Kommanditisten 

** Ergebnis unter Beachtung von bestehenden Ergebnisabführungsverträgen 

2 

-5 


— 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2002 

2003 

2002 

Konzernverhätnis 

E 

E 

E 

E 

V 

V = Vollkonsolidierung 

E = Konsolidierung „at equity“

lagenFinanzanlagen 

Finanzanlagen 

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen betreffen 

der HEAG Verkehrs-GmbH und der NaturPur 

Biogasgesellschaft mbH gewährte Darlehen. 

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen 

hauptsächlich das Endkundengeschäft der Geschäftsbereiche 

Strom, Gas und Wasser. 

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen 

beinhalten im Wesentlichen sonstige Forderungen 

gegen die Hessische Elektrizitäts-AG und Forderungen 

aus Lieferungen und Leistungen gegen die HEAG 

MediaNet GmbH und die HEAG Verkehrs-GmbH. 

Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein 

Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen hauptsächlich 

sonstige Forderungen gegen die Hessenwasser 

GmbH & Co. KG und Forderungen aus Lieferungen und 

Leistungen gegen die Nohl Darmstadt GmbH & Co. KG. 

86 

Finanzanlagen 

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände 

gliedern sich wie folgt: 

1. Forderungen aus 

Lieferungen und Leistungen 

2. Forderungen gegen 

verbundene Unternehmen 

3. Forderungen gegen 

Unternehmen, mit denen 

ein Beteiligungsverhältnis 

besteht 

4. Sonstige Vermögens- 

gegenstände 

unter 1 Jahr 

T€ 

151.782 

23.273 

4.132 

88.541 

267.728 

Restlaufzeiten 

über 1 Jahr 

T€ 

3.260 

0 

0 

7 

3.267 

Gesamt 

T€ 

155.042 

23.273 

4.132 

88.548 

270.995 

Die flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände sowie 

Guthaben bei Kreditinstituten.



zur Passivseite der Bilanz 

Das gezeichnete Kapital in Höhe von 146.278 T€, die 

Kapitalrücklage in Höhe von 105.336 T€ und die 

gesetzliche Rücklage in Höhe von 4.951 T€ entsprechen 

den bei der Muttergesellschaft ausgewiesenen 

Bilanzposten. Die Kapitalrücklage enthält 104.766 T€ 

gemäß § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB und 570 T€ gemäß 

§ 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB. 

Die anderen Gewinnrücklagen in Höhe von 5.446 T€ 

beinhalten unter anderem die Unterschiedsbeträge aus 

der Kapitalkonsolidierung. Aktive Unterschiedsbeträge 

in Höhe von 2.599 T€ wurden mit der Gewinnrücklage 

verrechnet, passive Unterschiedsbeträge wurden in 

einer Höhe von 32 T€ erfasst. Aus der Equity-Bewertung 

stammen 8.455 T€ aktive Unterschiedsbeträge, 

die ebenfalls mit der Gewinnrücklage verrechnet wurden. 

Passive Unterschiedsbeträge aus der Equity-Bewertung 

wurden in einer Höhe von 7.396 T€ erfasst. 

Die bis einschließlich zum Jahr 2002 empfangenen 

Ertragszuschüsse weisen zum Stichtag einen Wert in 

Höhe von 115.627 T€ auf. Die in 2003 empfangenen 

Ertragszuschüsse belaufen sich auf 11.813 T€. 

Die sonstigen Rückstellungen bestehen im Wesentlichen 

für Altersteilzeit- und weitere personalbezogene 

Verpflichtungen, für Sanierungsgelder der Zusatzversorgungskasse 

Darmstadt, für Altlastenbeseitigung und 

Umweltschäden sowie für Instandhaltung. 

Die Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: 

1. Verbindlichkeiten gegen- 

über Kreditinstituten 

2. Erhaltene Anzahlungen 

auf Bestellungen 

3. Verbindlichkeiten 

aus Lieferungen und 

Leistungen 


verbundenen 

Unternehmen 


Unternehmen, mit 

denen ein Beteiligungsverhältnis 

besteht 

6. Sonstige 

87 

Verbindlichkeiten 

Finanzanlagen / Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz 

bis zu 

1 Jahr 

T€ 

15.173 

602 

90.518 

6.900 

12.447 

24.827 

150.467 

Restlaufzeiten 

1 bis 5 

Jahre 

T€ 

34.441 

0 

0 

0 

0 

4.517 

38.958 

mehr als 

5 Jahre 

T€ 

32.865 

0 

0 

0 

0 

3.970 

36.835 

Gesamt 

T€ 

82.479 

602 

90.518 

6.900 

12.447 

33.314 

226.260 

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

betreffen hauptsächlich langfristige Darlehen. 

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

betreffen ausschließlich das operative Geschäft. 

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 

beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten 

aus Lieferungen und Leistungen sowie Kontokorrentverhältnissen.

läuterungen 


Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz 


Die sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich 

wie folgt: 

Verbindlichkeiten aus Steuern 

Verbindlichkeiten im Rahmen 

der sozialen Sicherheit 

Übrige Verbindlichkeiten 

31.12.2003 

T€ 

9.132 

2.274 

21.908 

33.314 

Eventualverbindlichkeiten aus gegebenen Bürgschaften 

bestehen zugunsten der citiworks AG in Höhe von 

14.964 T€, der NaturPur Biogasgesellschaft mbH in 

Höhe von 141 T€ und verschiedener externer Institutionen 

sowie ehemaliger Mitarbeiter in Höhe von 27 T€. 

88 

An sonstigen finanziellen Verpflichtungen bestand zum 

Bilanzstichtag ein Bestellobligo in Höhe von 8.916 T€. 

Mit dem Wasserverband Hessisches Ried, Biebesheim, 

bestehen Darlehensverträge in Höhe von rd. 4.830 T€. 

Diese wurden bisher nicht in Anspruch genommen. 

Aus Wartungsverträgen und sonstigen Vereinbarungen 

bestehen finanzielle Verpflichtungen in Höhe von 

783 T€. Im Rahmen des üblichen Geschäftsverkehrs 

bestehen Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen 

zugunsten der HEAG Wohnbau GmbH in Höhe 

von 208 T€ und Dritter in Höhe von 7.670 T€. 

Des Weiteren bestehen Eventualverbindlichkeiten 

im Zusammenhang mit der Altersversorgung der Mitarbeiter.

Die Altersversorgung für die Mitarbeiter der HEAG Südhessischen 

Energie AG (HSE) ist gemäß Betriebsvereinbarung 

Nr. 11 vom 08.12.2003 sowie einzelarbeitsvertraglicher 

Verpflichtungen geregelt. Der Arbeitgeber 

verpflichtet sich, nach der Betriebsvereinbarung Nr. 11, 

die den Voraussetzungen der Versicherungspflicht 

unterliegenden Mitarbeiter bei der Zusatzversorgungskasse 

(ZVK) der Gemeinden und Gemeindeverbände 

gemäß dem Tarifvertrag über die betriebliche Altersversorgung 

der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes 

(ATV) sowie des Tarifvertrages über die zusätzliche 

Altersversorgung der Beschäftigten des öffentlichen 

Dienstes (ATV-K) sowie den einzelarbeitsvertraglichen 

Regelungen zu versichern. Die Versorgungszusage ist 

entsprechend der Satzung der ZVK ausgestaltet. 

Nach Auffassung des Hauptfachausschusses (HFA) des 

Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) sollen die subsidiären 

Versorgungsverpflichtungen gegenüber den 

Angestellten und deren Hinterbliebenen – sowohl im 

Falle bereits laufender Rentenzahlungen durch die Ver- 

sorgungskasse als auch bei Versorgungsanwartschaften 

– als mittelbare Versorgungszusage seitens der 

HEAG Südhessischen Energie AG (HSE) als öffentlicher 

Arbeitgeber zu bewerten sein. 

Demnach besteht unter den sonstigen Voraussetzungen 

eine Anhangsangabeverpflichtung nach Art. 28 

Abs. 2 EGHGB, da die HEAG Südhessische Energie AG 

(HSE) von dem Passivierungswahlrecht des Art. 28 Abs. 

1 EGHGB nicht Gebrauch macht, d. h. insofern eine Passivierung 

unterbleibt. 

Die ZVK Darmstadt hat von der Heubeck AG den versicherungsmathematischen 

Barwert der Anwartschaften 

von Pflichtversicherten, den Barwert der Anwartschaften 

für bestehende beitragsfreie Versicherungen mit 

erfüllter Wartezeit sowie den Barwert der Ansprüche 

für laufende Rentenverpflichtungen ermitteln lassen. 

Danach ergibt sich zum 31.12.2003 ein Barwert in Höhe 

von rund 39.500 T€. 

89 

Erläuterungen zur Passivseite der Bilanz

läuterungen 


Erläuterungen zur Gewinn- u. Verlustrechnung 


Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: 

Geschäftsbereich: 

Strom 

Gas 

Wasser 

Wärme 

Abwasserreinigung 

Betriebsführung 

Sonstige Umsatzerlöse 

2003 

T€ 

428.553 

364.755 

37.070 

23.774 

29.062 

17.103 

31.684 

932.001 

Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 31.483 

T€ enthalten hauptsächlich Erträge aus der Auflösung 

von Rückstellungen und der Auflösung von Wertberichtigungen. 

Die Position Materialaufwand enthält Aufwendungen 

für Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe und bezogene Waren in 

Höhe von 432.730 T€ und Aufwendungen für bezogene 

Leistungen in Höhe von 171.337 T€. Diese Beträge 

betreffen im Wesentlichen den Energiebezug, Netznutzungsentgelte 

Strom und Gas, die Unterhaltung der vorhandenen 

Betriebseinrichtungen sowie sonstige 

Fremdleistungen. 

90 

Der Personalaufwand beinhaltet Löhne und Gehälter 

in Höhe von 100.089 T€ sowie soziale Abgaben und 

Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 

in Höhe von 25.940 T€. Auf die Altersversorgung 

entfallen 10.114 T€. Die Aufwendungen für Altersversorgung 

sind im Berichtsjahr um rund 4.490 T€ gemindert. 

Die Minderung ergibt sich aus der Vereinheitlichung 

des Zinssatzes für die Bewertung der 

Pensionsrückstellungen auf Grund der Verschmelzung 

der Südhessischen Gas und Wasser AG auf die HEAG 

Südhessische Energie AG. Im Aufwand für 2003 sind auf 

Grund einzelvertraglicher und tarifvertraglicher Regelungen 

ebenfalls Zuführungen für Altersteilzeitverpflichtungen 

berücksichtigt. Im Jahresdurchschnitt 

waren im Konzern 523 Arbeiter, 1.037 Angestellte und 

74 Auszubildende beschäftigt. 

An die früheren Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen 

haben wir 266 T€ gezahlt; die für diesen 

Personenkreis gebildete Pensionsrückstellung beträgt 

1.795 T€. 

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

und Sachanlagen des Anlagevermögens 

betragen zum Stichtag 53.917 T€ und beinhalten au- 

ßerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 2.299 T€.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe 

von 110.628 T€ enthalten hauptsächlich Aufwendun- 

gen aus Konzessionsabgaben, Mieten und Pachten, IT-, 

Rechts- und Beratungsleistungen sowie Wertberichtigungen 

auf Forderungen. Für die Mitglieder des Aufsichtsrates 

entstanden Aufwendungen in Höhe von 93 T€. 

Die Erträge aus Beteiligungen in Höhe von 246 T€ 

betreffen in 2003 vereinnahmte Dividenden von verbundenen 

nicht konsolidierten Unternehmen (128 T€) 

und Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis 

besteht (118 T€). 

Die Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen 

des Finanzanlagevermögens in Höhe von 

1.281 T€ betreffen neben Zinsen aus langfristigen Ausleihungen 

auch die Aufzinsungsbeträge für abgezinste, 

niedrigverzinsliche Ausleihungen. Sie beinhalten Erträge 

von verbundenen nicht konsolidierten Unternehmen 

in Höhe von 257 T€. 

Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge beinhalten 

Zinsen auf Festgeldanlagen und Bankguthaben in 

Höhe von 4.066 T€ sowie sonstige Zinsen in Höhe von 

1.995 T€. Auf verbundene nicht konsolidierte Unternehmen 

entfallen 639 T€. 

Die Abschreibungen auf Finanzanlagen belaufen sich 

auf 36 T€. Sie beinhalten im Wesentlichen Abzinsungsbeträge 

auf neu ausgegebene, niedrigverzinsliche 

Ausleihungen. 

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen beinhalten 

in Anspruch genommene Darlehen in Höhe von 

6.520 T€ und sonstige Zinsen in Höhe von 244 T€. Auf 

verbundene nicht konsolidierte Unternehmen entfallen 

1 T€. 

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag belaufen sich 

auf 33.282 T€. Darin sind Steueraufwendungen für das 

Vorjahr in Höhe von 3.504 T€ enthalten. 

In den sonstigen Steuern ist ein periodenfremder Aufwand 

in Höhe von 1.131 T€ enthalten. 

Darmstadt, den 07. Mai 2004 

HEAG Südhessische Energie AG 

Der Vorstand 


91 

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

merk Bestätigungsvermerk 



Zu dem Konzernabschluss und dem Konzernlagebericht 

haben wir folgenden Bestätigungsvermerk erteilt: 

„Wir haben den von der HEAG Südhessische Energie AG 

(HSE), Darmstadt, aufgestellten Konzernabschluss und 

den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01. 

Januar bis 31. Dezember 2003 geprüft. Die Aufstellung 

von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach 

den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in 

der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der 

Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage 

der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung 

über den Konzernabschluss und über den Konzernlagebericht 

abzugeben. 

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 

HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer 

(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze 

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. 

Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, 

dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf 

die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter 

Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 

und durch den Konzernlagebericht vermittelten 

Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit 

erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen 

werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit 

und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld 

des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche 

Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden 

die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen 

internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die 

Angaben in Konzernabschluss und Konzernlagebericht 

überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. 

92 

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse 

der in den Konzernabschluss einbezogenen 

Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, 

der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze 

und der wesentlichen Einschätzungen 

der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung 

der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des 

Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass 

unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für 

unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. 

Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss 

unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger 

Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund 

Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht 

gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der 

Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen 

Entwicklung zutreffend dar.“ 

Stuttgart, 12. Mai 2004 

Ernst & Young 

Deutsche Allgemeine Treuhand AG 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Appel Fritz 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

93 

Bestätigungsvermerk

pressumImpressum 

Impressum 

Herausgeber 


Frankfurter Straße 100 

64293 Darmstadt 

Telefon: 0 61 51 701-0 

Telefax: 0 61 51 701-44 44 

E-Mail: info@hse.ag 

www.hse.ag 

Redaktion 

HSE Unternehmenskommunikation 

Gestaltung, Satz und Litho 

Heilmann & Klöppinger, Darmstadt 

Fotografie 

Andreas Fechner 

Produktion 

Preuss Medienservice 

94


Frankfurter Straße 100 

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