Offenheit - HEAG Südhessische Energie AG

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Gezielte Personalentwicklung, Offenheit und soziale Verantwortung 45 Arbeit und Soziales
nd Soziales Arbeit und Soziales oziales Arbeit und Soziales Helmut Rau, Mitarbeiter der HEAG Südhessischen Energie AG Spannungsprüfung Offene Informationspolitik und ausgewogene Betriebsvereinbarungen für ein gutes Klima. 46 4 Werden Unternehmen mit unterschiedlichen Strukturen, Aufgaben und Kulturen zusammengeführt, ergeben sich auch für die Belegschaft nachhaltige Veränderungen. Neue Aufgaben und Ortswechsel mussten bewältigt werden. Auch Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeiter wechselten. Heute lässt sich jedoch sagen, dass diese nicht leichte Aufgabe in allen Unternehmensbereichen und -hierarchien gut gelöst wurde. Den Blick nach vorne gerichtet hat die große Mehrheit der Mitarbeiter die vielversprechenden Perspektiven erkannt, die sich durch die Fusion ergeben. Personalabteilung und Betriebsrat gefordert In einem Fusionsprozess war neben vielen anderen Organisationseinheiten in besonderem Maße der Personalbereich gefordert. Der Personalservice der HSE machte jeden Mitarbeiter einschließlich der Auszubildenden mit der neuen Situation vertraut und erklärte die Auswirkungen neuer Tarifverträge und eines einheitlichen Vergütungssystems. In Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat waren viele Betriebsvereinbarungen anzugleichen. Ebenso wurden die unterschiedlichen Abrechnungs- und Zeitwirtschaftssysteme erfolgreich und termingerecht in SAP R/3 zusammengeführt.
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