Offenheit - HEAG Südhessische Energie AG
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nd Soziales<br />
Arbeit und Soziales<br />
oziales<br />
Arbeit und Soziales<br />
Helmut Rau, Mitarbeiter der <strong>HE<strong>AG</strong></strong> <strong>Südhessische</strong>n <strong>Energie</strong> <strong>AG</strong><br />
Spannungsprüfung<br />
Offene Informationspolitik<br />
und ausgewogene Betriebsvereinbarungen<br />
für ein<br />
gutes Klima.<br />
46 4<br />
Werden Unternehmen mit unterschiedlichen Strukturen,<br />
Aufgaben und Kulturen zusammengeführt, ergeben<br />
sich auch für die Belegschaft nachhaltige Veränderungen.<br />
Neue Aufgaben und Ortswechsel mussten<br />
bewältigt werden. Auch Kollegen, Vorgesetzte und Mitarbeiter<br />
wechselten. Heute lässt sich jedoch sagen, dass<br />
diese nicht leichte Aufgabe in allen Unternehmensbereichen<br />
und -hierarchien gut gelöst wurde. Den Blick<br />
nach vorne gerichtet hat die große Mehrheit der Mitarbeiter<br />
die vielversprechenden Perspektiven erkannt,<br />
die sich durch die Fusion ergeben.<br />
Personalabteilung und Betriebsrat gefordert<br />
In einem Fusionsprozess war neben vielen anderen<br />
Organisationseinheiten in besonderem Maße der Personalbereich<br />
gefordert. Der Personalservice der HSE<br />
machte jeden Mitarbeiter einschließlich der Auszubildenden<br />
mit der neuen Situation vertraut und erklärte<br />
die Auswirkungen neuer Tarifverträge und eines einheitlichen<br />
Vergütungssystems.<br />
In Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat waren viele<br />
Betriebsvereinbarungen anzugleichen. Ebenso wurden<br />
die unterschiedlichen Abrechnungs- und Zeitwirtschaftssysteme<br />
erfolgreich und termingerecht in SAP<br />
R/3 zusammengeführt.