GESCHÄFTSBERICHT 2002 - StarragHeckert

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DIE WELT, IN DER WIR LEBEN
doch unsere Abnehmerindustrien in diesem Kontinent vergleichsweise
wenig eingebrochen. Europa, aber auch in zunehmendem
Masse Asien, denkt immer noch sehr produktionsorientiert.
Dies ist der letzte Bericht, in dem der Auftragseingang noch nach
Standorten ausgewiesen wird. Künftig werden wir dies nach den fünf
neu geschaffenen Verkaufsregionen tun. Bemerkenswert für 2002 ist,
dass wir in Asien bereits 19% der Aufträge akquiriert haben (im Jahr
2001 waren es 5%). Amerika, d.h. letztlich die USA, ist im Krebsgang.
Unsere mittelfristige Zielsetzung sieht für Asien 40%, für Europa 50%
und für Amerika 10% vor. Alle Anstrengungen werden dieser Zielsetzung
untergeordnet und sollen der oben geschilderten Entwicklung
Rechnung tragen.
Die Aufteilung nach Maschinenbaureihen ist für diesen Bericht zum
ersten Mal nicht stückzahlenmässig, sondern wertmässig dargestellt.
Sie spiegelt derzeit noch ziemlich genau die Aufteilung nach
Abnehmerindustrien wider, die wir bisher als „Starrag“-Segment und
als „Heckert“-Segment bezeichnet haben. Mit dem Überhandnehmen
der Plattformmaschinen und mit den neu geregelten Marktverantwortlichkeiten
sollten sich diese Grenzen jedoch bald verwischen.
Künftig wird nicht von vornherein festgelegt sein, wo die Maschinen
für ein bestimmtes Segment herkommen. Entscheidend sein wird die
gemeinsame Kapazitätsplanung. Ortsgebunden werden jedoch weiterhin
die „Anwendungstechnik“ (Chemnitz) und die „Technologie“
(Rorschacherberg) bleiben.
Umsatz 2002 der StarragHeckert-Gruppe nach Marktsegmenten
Sonstiges
Werkzeug-
8%
und Formenbau
2%
Turbinenbau
25%
Asien
21%
Luftfahrtindustrie
8%
Automobil- und
Zulieferindustrie
19%
Land- und
Baumaschinen
10%
Produktionstechnik
28%
Auftragseingang 2002 Standort Rorschacherberg
Deutschland
14%
Schweiz
4%
GUS-Staaten
16%
Amerika
5%
übriges Europa
40%