Bürgerinitiative - Wangerooge

I M P R E S S U M
Dies ist eine Sonderpublikation von Petra Tiessen
Hotel New Hampshire
Friedrich-August-Straße
26486 Wangerooge
Petra.tiessen@wangerooge-hotel.de
G E H T N I C H T , G I B T E S
N I C H T
Sie finden weitere
Infos im Web unter
www.wangeroogerleidenschaften.de
For tsetzung „Spindoctors“
Taktik auf der Befürworterseite
vorstellen. Soll ich aufhören,
meine Familie schützen
und kneifen? Wir haben uns
entschieden, einen anderen
Weg zu beschreiten.
Mein Ex-Mann, Mark Borrmann
und ich, Petra Tiessen,
erklären somit öffentlich, dass
wir wegen unserer finanziellen
und familiären Probleme Zahlungen
an die Gemeinde Wangerooge
teilweise nicht leisten
konnten. Dabei ist festzuhalten,
dass das Hotel bis 2006
Mark gehörte und ich lediglich
Bruchteile am Neubau besaß.
Zur Lösung dieser Probleme
wollten wir Teile des Neubaus
verkaufen und haben unter
Offenlegung aller Fakten Teilungsgenehmigung
beantragt.
Die wurde mehrfach versagt,
die Wohnungen waren unverkäuflich
und wir haben in der
Folge jeden erdenklichen Fehler
begangen, den Menschen
unter Druck begehen und dabei
leider auch unsere Ehe
verloren.
Seit 2010 bin ich in der Insolvenz
und bezahle als Bürgin für
Mark und auch für die Schulden,
die er in meiner Abwesenheit
bei der Gemeinde angehäuft
hat. Und das ist ok,
denn auch für Fehler muss
man einstehen, mit allem was
man hat.
In dieser sehr speziellen Insolvenz
bin ich vor Gericht gezogen,
um nicht Hartz IV beantragen
zu müssen. Um meinen
Insolvenzverwalter herum
habe ich es geschafft, dass
nicht er, sondern die Gläubiger
vom Verkauf des Neubaus
profitieren. Zu denen gehört
übrigens auch die Gemeinde,
die ich zusätzlich aus einem
anderen Topf bedient habe.
Da nach neuester Rechtsprechung
das nicht mehr strafbar
ist, gebe ich auch öffentlich zu,
dass ich von meinem Rückbehalt
sukzessive Forderungen
begleiche und andere durch
meine Familie auslösen lasse
während die eigentliche Masse
in fragwürdigen Prozessen
vom IV verbraten wird.
Fortsetzung von Seite 1
Die Rendite für den möglichen Investor könne jedoch wegen
der unbekannten Höhe der Investitionssumme nicht berechnet
werden.
Auf dieser Studie basierend hat unser Bauausschussvorsitzender
gesagt, weitere Informationen zu der Sache benötige er für
seine Entscheidung nicht und es sei auch nicht seine Aufgabe,
diese Studie zu bewerten.
Das finde ich höchst bemerkenswert für jemanden, der schon
so lange und erfolgreich seine Geschäfte betreibt, dass er die
Bedeutung von Renditeerwirtschaftung für Investitionsvorhaben
als Triebfeder selbiger in Abrede stellen kann.
Der Frage, woher die um 20 % bessere Auslastung des Hotels
verglichen mit den anderen Betrieben der Insel herkommen
soll, wird im Gutachten nicht beantwortet.
Egal welche Fehler ich in der
Vergangenheit begangen habe,
so habe ich mich weder rechtmäßig
noch unrechtmäßig
persönlich bereichert. Bevor
ich meine Krankenkasse bezahlt
habe, habe ich immer
erst alle anderen bezahlt. Dies
hatte zur Folge, dass ich mehr
als 10 Jahre ganz ohne Versicherung
war. Mit dem Verkauf
des Neubaus ist meine Altersabsicherung
dahin, da ich nie
genug verdient habe, in eine
Rentenkasse einzahlen zu können.
Das alles kann man mir
aus dem Kontext gerissen natürlich
irgendwie zum Vorwurf
machen.
Wenn ich dadurch meine bürgerlichen
Rechte, insbesondere
das auf eine eigene Meinung
verwirkt habe, so ist mir das
neu. Und damit alle es wissen,
ich saß schon mal 5 Stunden
im Gefängnis in den USA. Der
Richter hat sich hinterher entschuldigt
für den vorschnellen
Gesetzeshüter.
So, wer dann noch irgendwelche
Horrorstories in Kneipen
über mich erzählen möchte,
möge es tun. Mein Leben
war bewegt und wahrscheinlich
romantauglich.
Bedauern mag ich manches,
schämen muss ich mich
nicht. An der Sache „Obere
Strandpromenade West“
ändert das jedoch nichts
und als Tochter dieser Insel,
wehre ich mich gegen
Dinge, die ich für falsch
halte und die durch meine
Fehler auch nicht richtig
werden.
Spin away und ich lache
über diesen Versuch, der
nur das Fehlen wirklicher
Argumente kaschieren soll.
SEITE 8
17.08.2012
Themen in dieser Ausgabe:
� Spindoctors und warum
Wangerooge nicht mit den
USA vergleichbar ist
� Bedenken und Anregungen
zur Änderung des B-Plans
21
� Demographische Entwicklung
� Ein anderes Konzept für die
Insel
� Machbarkeitsstudie
Bitte informieren Sie sich
über die geplante Bebauung
am Strand und auf
der Polizeiwiese.
Bis zum 5. September
können Stellungnahmen
zur Änderung des Bebauungsplans
21 bei der
Gemeinde zur Niederschrift
oder schriftlich
abgegeben werden. Hinweise
dazu auch im Netz
unter www.wangeroogerleidenschaften.de
Wangerooge, quo vadis?
S O N D E R D R U C K 2
Machbarkeitsstudie 2.0
Nach einigem Hin– und Her
durften wir von der Bürgerinitiative
die Machbarkeitsstudie
im Büro Meinerts unter Aufsicht
des Bürgermeisters einsehen.
Da die Verwaltung keine
Fehler macht ( man verzeihe
mir die Spitze ) und wir keine
Verschwiegenheitserklärung
vorgelegt bekamen, gehe ich
davon aus, dass ich auch etwas
dazu schreiben darf.
Dieser Kommentar kann zudem
sehr kurz sein.
„Spindoctor s“ von Petra Tiessen
Am 15. August habe ich mit Herrn
Fisser von der NOZ ein Telefonat
geführt, in welchem er mir bestätigte,
dass BGM Kohls versucht
hätte eine Stellungnahme in der
NOZ zu veröffentlichen, die mich
persönlich in ein merkwürdiges
Licht setzt. Dieselbe Taktik hat
Herr Kohls auch in einem Schreiben
an eine Insulanerin angewandt.
Meinen sachlichen Argumenten
kann man anscheinend so we-
Völlig irrelevanter Unsinn,
das Ding.
Die Studie bezieht sich auf
andere Projekte, als die vorgestellten.
Sie sagt nichts
weiter aus, als dass ein Hotel
auf Wangerooge machbar ist
und bei einem Umsatz von 6
Millionen aus 120 Hotelzimmern
und 84 Ferienwohnungen
für das Management eine
Vergütung von ca. 330 TSD
€ erlaubt bei einer Belegung
von 58% über das Jahr.
Fortsetzung auf Seite 8
Insel ohne Insulaner
nig entgegensetzen, dass man
versuchsweise diskreditiert und
diffamiert, um mich aus der
Diskussion zu entfernen. Aber
wir sind nicht in Amerika und
ich habe so eine Rufmordkampagne
schon einmal überstanden.
Das war in Wuppertal, wo ich
von ein paar sauberen
„Geschäftsleuten“ fast in den
Suizid, aber definitiv in die
Insolvenz getrieben wurde.
Baustopp jetzt!
Am 5. September endet die
Auslegungsfrist für die beabsichtigte
Änderung des
Bebauungsplans 21. Wer
Hilfe bei der Formulierung
seiner Bedenken und Anregungen
benötigt, kann sich
gerne im Büro der Bürgerinitiative
im New Hampshire
melden.
Ohne Schwarzmalerei möchte ich allen den Bericht über Sylt ans Herz legen
http://www.wdr.de/tv/diestory/sendungsbeitraege/2012/0813/sylt.jsp
Nun hänge ich glücklicherweise
doch sehr am Leben
und noch mehr an meinen
Kindern. Aber die Erinnerung
an die Nächte voller
Panik, die Angst, den Druck,
das dumpfe Gefühl unter
Antidepressiva sind mir unvergessen.
Sie sind auch der
Grund, warum ich nie ohne
meinen Hund reise.
Man kann sich meine Gedanken
angesichts der neuen
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WANGEROOGE, QUO VADIS?
Unsere eigene
Identität auf der
Insel zu finden
und den
Wangerooge Way zu
begehen, das ist das
Ziel.
SEITE 2
Der demographische Wandel
Dass die Veränderungen in
unserer Bevölkerung, nicht nur
in Sachen Altersstruktur sondern
auch an Anzahl, zu den
wichtigsten Faktoren gehören,
die den Tourismus in den kommenden
Jahren beeinflussen
werden, ist auch schon bei uns
im Norden bekannt. Mecklenburg-Vorpommern
war mal
wieder ein wenig schneller und
hat eine schöne Studie erstellt,
die da heißt:
„Konkreter Anpassungsbedarf der
Kur– und Erholungsorte in Mecklenburg-Vorpommern
an den demographischen
Wandel unter Berücksichtigung
von ganzjährigen Mehrgenerationenangeboten“.
Abgesehen davon, dass der
Titel extrem sperrig ist, fand
ich die Studie hochinteressant.
Der Landkreis Friesland beschäftigt
sich in Arbeitskreisen
auch mit derartigen Dingen.
Aller Wahrscheinlichkeit wird
dabei in Friesland das Rad auch
nicht neu erfunden werden, so
Es ist ein Vorschlag, den U.
Fürhölter in die Diskussion um
unsere Bebauung eingebracht
hat. Dieser nennt sich World
Café und lässt sich zusammenfassen
als Austausch zwischen
Interessierten unterschiedlichster
Herkunft, die sich zur Diskussion
über ein Thema zusammenfinden.
Dabei werden Tische
aufgestellt an denen Gruppen
diskutieren, die dann immer
nach einiger Zeit den
Tisch und damit die Zusammensetzung
wechseln. Eine
Person bleibt jeweils sitzen und
dass es sich lohnt, einen Blick
in die Studie zu werfen.
Kernthese ist, dass bei aller
Orientierung auf ältere Zielgruppen,
jüngere Gäste und
Einheimische nicht vernachlässigt
werden dürfen. Auch künftig
werden die unter 60-
Jährigen den weitaus größten
Teil der Reisenden stellen.
Einer kinder– und familienfreundlichen
Angebotspolitik
fällt nach wie vor eine große
Bedeutung zu: z.B. Betreuungsangebote
für Kinder, Oma
-Opa-Enkel-Reisen, 1-Kind-
Urlaubsreisen etc.
Ob aus Sicht als Destination oder
einzelner Leistungsanbieter: die
Entscheidung, welche Nachfragesegmente
an erster Stelle fokussiert
werden sollten, muss jeder
Marktteilnehmer auf Basis der
eigenen Potenziale individuell
prüfen. Die Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen
und unverwechselbaren
Profilen sind nach wie
vor relevant und helfen sowohl im
fasst zusammen, was an dem
Tisch soweit vorgefallen ist und
zu welchen Resultaten oder
Fragen man gekommen ist.
Dies hat den Sinn, auch die
Leute, die im Rahmen einer
Versammlung nie die Stimme
heben, zum Sprechen zu bringen.
Denn auch diese haben
etwas zu sagen sollten gehört
werden.
Dies war auch der Gedanke bei
der Einbeziehung von Gästen
und Zweitwohnungsbesitzern
in unsere Bürgerinitiative. Für
Wettbewerb um Gäste als auch um
Einwohner.
Interessant ist am letzten Satz
insbesondere, dass auch der
Wettbewerb um Einwohner
thematisiert wird. Dies wird
bei uns absolut vernachlässigt.
Wir gestalten unsere Insel nach
den angesagten Gruppen und
Schlagworten wie LOHAS und
„barrierefrei“, aber denken
selten darüber nach, dass wir
ohne einen Personalstamm
auch im Gesundheitswesen,
den hoffentlich kommenden
Gästen nicht gewachsen sein
werden. Mit Gesundheitswesen
meine ich dabei nicht nur unsere
überbelasteten Ärzte sondern
auch das medizinischetherapeutische
Personal. Dieser
Problematik widmet die Studie
sehr viel Aufmerksamkeit.
www.baederverband.mvp.de
/1613/upload/pdf/
leitfaden-demographischerwandel.pdf
Einladung zum World Café auf Wangerooge
Gäste ist es nicht einfach an
irgendwelchen Workshops
teilzunehmen, genauso wenig
wie für Zweitwohnungsbesitzer.
Damit wir jedoch auch die
Vorstellungen und Sichtweisen
dieser Personengruppen berücksichtigen
können, laden
wir von der Bürgerinitiative
im September und Oktober
zum World Cafe Wangerooge
ein. Den Ort geben wir im
Internet bekannt und per Aushang
an öffentlichen Plätzen, da
wir noch nicht wissen, ob die
Gemeinde einen Raum stellt.
Bürgerinitiative
Es wäre schön, wenn in diesem Zusammenhang auch endlich die Behauptung, die Bürgerinitiative
wäre gegen Hotels und hätte keine Alternativen aufzubieten, still begraben werden könnte.
Wir haben uns am 17. April 2012 zusammen gefunden, da die vorgestellten Projekte nicht den
gemeinsam vereinbarten Vorstellungen entsprachen und wir uns als Bürger getäuscht fühlten,
was zumindest einige Ratsmitglieder nach eigener Aussage auch vorhergesehen hatten.
Die vergangenen Monate haben deutlich gezeigt, wie wichtig das Thema der Inselentwicklung
für die Bürger ist. Diese Kraft lässt sich positiv nutzen.
319 Insulanerunterschriften unter der Petition sind auch 43% der Stimmen, die bei der letzten
Wahl abgegeben wurden. Eine Bürgerbefragung wie bei der Golfclubplanung würde bei geheimer
Abstimmung ein noch deutlicheres Ergebnis bringen, da erklärtermaßen viele Insulaner
nicht öffentlich Stellung nehmen wollten oder konnten. Bitte gebt Euch und uns die Chance auf
ein demokratisches Miteinander! Klar, 43% der Hamburger Wähler sehen imposanter aus :-)
Doch wir sind genau so viele!
In diesem Zusammenhang möchten wir gemeinsam mit der Gemeinde im September und Oktober
entweder im Seminarraum oder der ehemaligen Palette einen provisorischen Konversationsraum
mit einer Variation des World Café einrichten.
Dieser wird von der BI unterhalten und soll Raum für Austausch zwischen Gästen unter sich und
mit Insulanern bieten. Wir versuchen außerdem, die Entwicklung alternativer Tourismuskonzepte
durch Befragen unserer vorhandenen Gäste weiter zu entwickeln. In dieser Zeit finden auch
Veranstaltungen zur Erstellung des touristischen Leitbildes statt. Deren Ergebnisse und die Ergebnisse
aus dem Konversationsraum sollten gemeinsam in die Entwicklung des Tourismusleitbildes
einfließen.
Die Kosten für dieses Projekt übernimmt die BI und sorgt auch für die Strukturen im Ablauf, sowie
Auswertung der Diskussionen, die dort bestimmt zahlreich entstehen.
Mit freundlichem Gruss,
der Gründungs-Vorstand der BI

Bürgerinitiative
Einladung zur ö ffentlichen Mitgliederversammlung am
4. September 2012
Ort: Hötel Villa im Park
Zeit: 19 Uhr 30
Tagesordnung
1. Begrüßung
2. Feststellung der Tagesordnung und Ergänzungen
3. Situationsbericht durch den Gründungsvorstand
4. Vorstandswahlen
5. Abstimmung über Satzung
6. Beantragung eines sofortigen Baustopps
7. Finanzen
8. Verschiedenes
Gemeinderäte, Gäste und Interessierte herzlich willkommen!
Für den Vorstand
Petra Tiessen
Liebe Wangerooger Gemeinderäte!
Wir hoffen, dass auch zu diesem Treffen Gemeinderäte zu uns kommen, da wir gerne nochmals über
die Möglichkeiten diskutieren wollen, wie wir eine Konfrontation vermeiden und zu einem gemeinsamen
Vorangehen gelangen.
Ein alternatives touristisches Konzept von Klaus Brüggerhoff
Gebrauchsanweisung für
dieses Konzept: Lesen,
überlegen, Erweiterungen
suchen und nicht gleich
alle Energie in die Beantwortung
der Frage stecken,
warum alles sowieso
nicht klappen kann!
Die Grundannahme des
Konzeptes lautet:
Die langfristige Lösung der
Probleme liegt in den Menschen
und nicht in erster Linie
im Geld.
Viele Wangerooger sind,
das hat die Vergangenheit
gezeigt, bereit, sich zumindest
über einen begrenzten
Zeitraum hinweg stark zu
engagieren. Viele Gäste ,
besonders diejenigen, die
über Jahrzehnte der Insel
treu sind bzw. deren Familien
bereits über mehrere
Generationen hinweg nach
Wangerooge kommen,
sind bereit, sich in irgendeiner
Form zu engagieren.
Viele Gäste freuen sich
über Kontakte zur Inselbevölkerung
bzw. untereinander.
Ein weiteres Kennzeichen
des Konzeptes ist, dass es
aus vielen Einzelbausteinen
besteht, die nebeneinander
angeordnet sind. Fällt ein
Baustein weg, bricht nicht
alles gleich zusammen.
Eine Bedingung für das Funktionieren
ist, dass man seine
"Komfortzone"
verlassen muss, d.h. weitermachen
wie bisher, nur ein bisschen
anders, funktioniert
nicht.
Das Konzept besteht aus
drei Säulen:
A. Insulaner
B. Gäste
C. Geld
A. Von Insulanerseite wird
in erster Linie eine Muskelhypothek
eingebracht.
Denkbar ist, die verschiedensten
Arbeiten zu
übernehmen, als ergänzende
Maßnahmen. Freiwillige,
"Rentnergangs" könnten
dies sein. Wenn man
erst einmal von 25 Personen
ausgeht, die ein halbes
Jahr lang 3 Stunden wöchentlich
etwas tun, wäre
das doch eine Arbeitsstelle,
die die Gemeinde
nichts kostet, denn: Die
Gemeinde sind wir.
Einsatzmöglichkeiten wären
leichte Bauerhaltungsmaßnahmen,
Arbeit in
Anlagen, Reinigungsarbeiten,
Gästebetreuung und
vieles mehr. Es gibt auf
Wangerooge außergewöhnlich
viel kulturelles
Engagement. Vielleicht ist
ein regelmäßiges Kurkonzert
möglich. Außenwirkung:
Die Gemeinde hat
eine Kurmusik, spart aber
die Kosten für ein Kurorchester
ein. Eine tägliche
Gästezeitung ( 2 Seiten)
wird erstellt, die online
gestellt werden kann oder
von den Vermietern für
die Gäste ausgedruckt
werden kann. Badezeiten,
Spruch des Tages, Veranstaltungstipps
des Tages,
Tagestipps der Gastronomie
- 2 aktuelle Seiten sind
schnell gefüllt, und vieles
kann von einer Arbeitsgruppe
im Winter vorbe-
reitet werde. Ein Konversationsraum
kann eingerichtet
werden, später
vielleicht, das Konversationshaus.
Die B. Gäste
können eingebunden werden.
Spontane Aktivitäten
sind denkbar, die in der
aktuellen Gästezeitung
vorgestellt werden. Ein
Beispiel: Morgen soll das
Wetter schlecht sein. Eine
Mutter sagt: Ich lese meinem
Kind etwas vor. Das
kann im Konversationsraum
sein und andere Kinder
können dazukommen.
Es gibt unter unseren Gästen
ein hohes und breitgefächertes
Potential. Gesprächsabende,Kurzvorträge
zu bestimmten Themen
sind denkbar, kurzfristig
in der Gästezeitung
angekündigt. Gäste sollen
nicht die Animation übernehmen,
aber 2-3 Aktionen
pro Woche wären
denkbar. Und C. das Geld
wird gesammelt, über größere
Einlagen und Crowdfunding.
Eine größere
Summe kann aufgebracht
werden, der Gemeinde
kann Boden abgekauft
werden, und später steht
die Möglichkeit offen,
das Grundstück für ein
weiteres Viersternehotel
zu verkaufen.
Ein solches Vorgehen wie
in diesem Konzept angerissen
( vielleicht vergleichbar
mit dem Geschäftsmodell
von Mobilfunkanbietern:
die einzelne SMS ist
nicht teuer, aber die Menge...)
wird sicher einige
mediale Aufmerksamkeit
20.07.2012
Konversation
auf sich ziehen: Werbung
und noch einmal
Werbung. Es hebt sich
ab von dem üblichen
Vorgehen: Geld ist
knapp, Abgaben werden
erhöht, neue Abgaben
werden erfunden , Tafelsilber
wird verkauft.
Dieser "Wangerooge-
Way" muss vermarktet
werden. Das Highlight
wäre eine Vorsaison ohne
Kurtaxe. Wäre das
eine Werbung!
Die "Belohnung" für die
Beteiligten kann ein Inseljahrbuch
sein, in dem
alle Aktivitäten beschrieben
und die Ausführenden
genannt und vorgestellt
werden, und zwar
Gäste und Insulaner.
Dieses ist die Zusammenfassung
eines Vortrages,
den ich auf der Versammlung
von
"Pro Wangerooge" gehalten
habe.
SEITE 3

WANGEROOGE, QUO VADIS?
Dieser Artikel von
Heino Plagenz ist
ungekürzt auch im
Internet zu finden
auf der Seite www.
Insel-
Wangerooge.de
SEITE 4
Die „Grünen Wangerooger“ beziehen Stellung
Schweres Geschütz haben
die Grünen Wangerooger
aufgefahren um mit Insulanern
und Gästen unserer
Insel zu diskutieren. Mit
Ina Korter , Mitglied des
Landtages und schulpolitische
Sprecherin der Grünen
in NDS, Bündnis90/
Die Grünen, Gustav Zielke,
stellvertretender Landrat
in Friesland und Kreistagsabgeordneter
der Friesland
Grünen, Uwe Burgenger,
Kreistagsabgeordneter
der Friesland Grünen und
Kandidat für die Landtagswahl
im Januar 2013 und
Martina Esser, Kreissprecherin
der Grünen/
Bündnis 90, hatte die Liste
der Diskussionspartner
schon eine ordentliche
Hausnummer. Eigentlich
holen sich kleine Ortsvereine
so prominente Schützenhilfe
nur, wenn das
Schiff, auf dem man angeheuert
hat schon beachtliche
Schlagseite aufweist
oder schon kurz vor dem
Sinken ist. Sind die
„Grünen Wangerooger“
sich ihrer Sache also nicht
mehr sicher? Nein, so einfach
kann man es sich nicht
machen.
Neben dem Erreichten, in
Sachen Friesenenergie und
beim, wie prophezeit, kleineren
Golfplatz, hinter den
der Vorsitzende Peter Kuchenbuch-Hanken
nun endgültig
einen großen Haken
macht, stellte Kuchenbuch-
Hanken die vorläufigen
Pläne für das neue Hafen-
konzept vor. Einen ortsnahen
Hafen wird es nicht
geben. So die klare Aussage
der „Grünen Wangerooger“.
Zum einen wird das
Land Niedersachsen eine
entsprechende Planung im
und durch das Naturschutzgebiet
Wattenmeer nicht
genehmigen( können), zum
anderen werden die Kosten
von ca. 36 Millionen Euro,
von denen ein Teil die Gemeinde,
aber auch ein nicht
unerheblicher Anteil vom
Yachtclub zu tragen wären,
etwa dreimal so hoch wie
die Kosten für eine Instanthaltung,
bzw. ein Umbau
des bestehenden Hafens.
Wobei dort der Yachtclub
nicht zur Kassen gebeten
wird.
Kontrovers diskutiert wurde
die Zustimmung der
Ratsmitglieder
der „Grünen Wangerooger“
zu den Bebauungsplänen
auf der Polizeiwiese
und der oberen Strandpromenade.
Peter Kuchenbuch
-Hanken und Alexandra
Büchen bekräftigten noch
einmal, dass sie, zwar mit
„Bauchschmerzen“, ihrer
Meinung nach die richtige
Entscheidung für die Insel
getroffen hätten. Auch
wenn dabei kräftige
„Kröten“ zu schlucken gewesen
seien. Letztlich habe
die Situation, in der es
hieß, Fusionierung mit
Wangerland und eine 75%
ige Entschuldung der Gemeinde
durch ...Vermarktung der
Liegenschaften…, auf die
der Bund als„Anteilseigner“
ohnehin seinen Daumen hat
oder aber die Handlungsfreiheit
der Selbstbestimmung
über die Verwendung
der Besitztümer der
Gemeinde, eine Entscheidung
notwendig gemacht.
Was allerdings überraschte
war die Ausführung von
Uwe Burgenger und Ina
Korter, die mit an Sicherheit
grenzender Wahrscheinlichkeit
davon ausgingen,
dass egal welche
Regierung die nächste
Landtagswahl gewinnen
wird, es zu einer Zwangsfusionierung
der Gemeinden
Wangerooge und
Wangerland kommen werde.
Einziger Hinderungsgrund
könnte lediglich die
vollkommene Entschuldung
der Gemeinde sein.
So wird es in absehbarer
Zeit wohl auch zu einer
Fusionierung auf Kreisebene
kommen, in der die
Stadt Wilhelmshaven mit
dem Landkreis Friesland
zusammengelegt wird.
Der Geist der Fusionierungen
geht um und mit ihm
einher der Schatten der
Kosteneinsparungen.
Nicht einig wurden sich
Vertreter der Bürgerinitiative
„Pro Wangerooge“ mit
Mitgliedern der „Grünen
Wangerooger“ über die
Begriffsbestimmung
„Hotel“ für den geplanten
Neubau an der oberen
Strandpromenade. Wäh-
Ein Kommentar von Heino Plagenz
rend Petra Tiessen von der
Bürgerinitiative darlegte,
dass die bekannten Bauzeichnungen
zu wenige
Merkmale für ein Hotel
auswiesen, es fehle zum
Beispiel eine ausreichende
Lobby, Wirtschaftsräume,
Tagungsräume, Personalräume
sowie eine Rezeption
und selbst bei einer
Konventionalstrafe von
500.000 Euro, die wie ein
unausrottbares Gespenst
durch die örtlichen Diskussionen
geistert, könne
sie sich vorstellen, dass die
der Investor in seine Finanzierung
mit eingeplant
habe, wenn er dort vorhabe,
zum Beispiel Ferien-
oder Eigentumswohnungen
in bester Lage mit
Meerblick zu bauen.
Peter Kuchenbuch-Hanken
beharrte darauf, dass dort
auf jeden Fall ein Hotel
geplant und gebaut werden
wird. Man habe die Verträge
mit dem Investor
durch einen Fachanwalt
sorgfältig ausformulieren
lassen. Allerdings
dürfe er auf den Inhalt der
Verträge nicht eingehen
und auch nicht daraus zitieren.
Schließlich aber sei
der angesprochene Plan
auch nur eine vorläufige
Darstellung des Hotels.
Tiessen merkte an, dass
das Wort „Hotel“ keine
bestimmte Begriffsbestimmung
sei und somit auch
nicht als Grundbucheintrag
verbindlich niedergeschrieben
werden könne.
Hier beißt sich allerdings
die Katze in den Schwanz.
Die Bürgerinitiative kann
nur auf Grundlage der bekannten
Darstellungen und
Darlegungen argumentieren.
Was ihnen nicht bekannt
ist, wie zum Beispiel
die Vertragsbedingungen
oder die potentiellen Planungen
und Pläne kann sie
nicht bewerten und also
nicht damit argumentieren.
Hier nutzen die Ratsmitglieder
ihren Wissensvorteil
und erwarten von
den Bürgern ein Vertrauen,
dass sie allerdings in
der Vergangenheit, wie
zum Beispiel bei der Realisierung
des Mutter-Kind-
Kurheims „Villa Kunterbunt“
und bei der
„Verrottung“ des großen
Kursaals/Kurhaus fahrlässig
verspielt haben.
Ein Mitglied der „Grünen
Wangerooger“ bemerkte,
es habe die Nase voll von
den Angriffen und Beleidigungen
der Bürgerinitiative.
Man könne es nicht
mehr hören, dass die insularen
Vermieter im Dorfgroden
darüber jammern
Pleite zu gehen, wenn die
Eigentums-, Ferienwohnungen
auf der Polizeiwiese
gebaut werden. Ohnehin
hätten diese Vermieter
nur Stammgäste und würden
unter dem Verlust von
Gästen gar nicht zu leiden
haben. Als langjähriger
Dorfgroden-Vermieter
kann ich dem nur entgegen
halten, dass diese Aussage
auf umfangreicher Unkenntnis
des Vermietungsgeschäfts
beruht.
Nicht nur bundes- und
landesweit ist im Vermietungsgeschäft
der Trend
hin zum Kurzurlaub.
Kurzurlauber sind allerdings
selten ortsfeste Urlauber,
wie Statistik und
Fachverbände bestätigen.
Vermieter, die über ein
Stammgastpotential verfügen
sind heute, nicht nur
im Dorfgroden, eher in
der Minderheit. Der Drei-
oder Vierwochengast ist
ohnehin die seltene Ausnahme
geworden.
Abschließend sei noch zu
bemerken, dass die
„Grünen Wangerooger“
mit ihrem Vorsitzenden
Peter Kuchenbuch-Hanken
sich immer wieder der
öffentlichen Diskussion
stellen, während Vertreter
der anderen im Rat ansässigen
Parteien sich in friedvoller
Schockstarre befinden
und der öffentlichen
Kritik aus dem Weg gehen.
Wer sich also immer meldet,
der wird auch öfter
angepinkelt, so mein Fazit.
Und immerhin, die Diskussionsbereitschaft
der
"Grünen Wangerooger"
verdient Anerkennung, bei
aller Kontroverse mit den
Entscheidungen der Partei
zu den örtlichen Bauplänen.
20.07.2012
Solange wie
wir es schaffen,
zu reden
und einander
auch zu hören,
haben wir eine
Chance. In
der BI sind
wir oft überrascht,
wie anders
wir doch
im näheren
Umgang sind.
Es ist eine
neue Wangerooge-
Erfahrung—
tut gut.
SEITE 5