Europa voranbringen - ein leistungsfähiger Binnenmarkt für Bürger, Unternehmen und Banken
Europa ist unser Heimatmarkt – wirtschaftlich wie politisch. In der nächsten Legislaturperiode brauchen wir mehr und ein besseres Europa – und keine Rückschritte in national abgeschottete Märkte. Europa muss – bei aller Vielfalt nach innen – politisch einig nach außen auftreten und seine globalen Ansprüche an offene Märkte mit vereinbarten Regeln durch wirtschaftliche Leistungskraft unterstreichen.
Europa ist unser Heimatmarkt – wirtschaftlich wie politisch. In der nächsten Legislaturperiode brauchen wir mehr und ein besseres Europa – und keine Rückschritte in national abgeschottete Märkte. Europa muss – bei aller Vielfalt nach innen – politisch einig nach außen auftreten und seine globalen Ansprüche an offene Märkte mit vereinbarten Regeln durch wirtschaftliche Leistungskraft unterstreichen.
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aufgestellt. Bereits bis Mitte 2019 sollen die wichtigsten<br />
Vorhaben beschlossen werden. Bei aller Aufbruchsstimmung<br />
dürfen aber die vielfältigen <strong>und</strong> komplexen Wechselwirkungen<br />
mit anderen Regulierungsbereichen nicht<br />
unterschätzt werden.<br />
Wichtig ist daher vor allem, die <strong>ein</strong>zelnen Maßnahmen in<br />
der richtigen Schrittfolge umzusetzen. Als Erstes brauchen<br />
wir <strong>ein</strong>e Klärung der Begrifflichkeiten, d. h. den Klassifikationsrahmen<br />
mit s<strong>ein</strong>en Taxonomien. Ist dies erfolgt,<br />
sollte <strong>ein</strong>e Bestandsaufnahme vorgenommen werden.<br />
Und erst dann – als dritten Schritt – gilt es, die richtigen<br />
regulatorischen Rückschlüsse zu ziehen. Dabei müssen<br />
die Gr<strong>und</strong>sätze der Finanzmarktstabilität auch <strong>für</strong> den<br />
Sustainable-Finance-Ansatz gelten. Mögliche Risiken von<br />
nachhaltigen Finanzierungen dürfen nicht ausgeblendet werden.<br />
Daher ist der Vorschlag des Europäischen Parlaments<br />
im Rahmen der Beratungen zum Risikoreduzierungspaket<br />
zu begrüßen, dass die Europäische <strong>Banken</strong>aufsichtsbehörde<br />
bezüglich möglicher Kapitalerleichterungen <strong>für</strong> nachhaltige<br />
Finanzierungen zunächst Untersuchungen vornehmen soll.<br />
Die Sustainable-Finance-Agenda kann nur erfolgreich<br />
umgesetzt werden, wenn öffentliche Hand <strong>und</strong> private<br />
Wirtschaft an <strong>ein</strong>em Strang ziehen. Hier<strong>für</strong> sind <strong>ein</strong>e enge<br />
Kooperation <strong>und</strong> <strong>ein</strong> intensiver Fachaustausch unbedingt<br />
notwendig. Bei der Entwicklung der Rahmenbedingungen<br />
<strong>und</strong> beim Aufbau der administrativen Strukturen sollte dies<br />
stets beachtet werden <strong>und</strong> auf <strong>ein</strong>e <strong>für</strong> alle Stakeholder<br />
transparente Governance geachtet <strong>und</strong> gegebenenfalls<br />
<strong>ein</strong>e Verzahnung mit bereits bestehenden EU-Programmen/<br />
Initiativen angestrebt werden.<br />
Grünes Klassifikationssystem mit<br />
Augenmaß implementieren<br />
Erster <strong>und</strong> wichtigster Baust<strong>ein</strong> der Sustainable-Finance-<br />
Agenda ist die Festlegung von Definitionen <strong>und</strong> Begrifflichkeiten.<br />
In diesem Zusammenhang kommt insbesondere dem<br />
Verordnungsvorschlag über die Einrichtung <strong>ein</strong>es Rahmens<br />
zur Erleichterung nachhaltiger Investitionen (Taxonomie-Verordnung)<br />
<strong>ein</strong>e wichtige Rolle zu, in dem die Gr<strong>und</strong>lagen <strong>für</strong><br />
<strong>ein</strong> grünes Klassifikationssystem <strong>und</strong> <strong>ein</strong>zelne Taxonomien<br />
festgelegt werden sollen.<br />
Der technisch <strong>und</strong> organisatorisch sehr anspruchsvolle Ausarbeitungsprozess<br />
bedarf <strong>ein</strong>er umfassenden Beteiligung<br />
aller Stakeholder auf europäischer Ebene.<br />
Sustainable Finance 27
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