new_tools_06_2018

C M Y K
new tools
06/2018
5,00 EUR/6.00 CHF
Fachzeitschrift für Marketing und Werbung in der Fitnessbranche by
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
mit Beiträgen unserer Kooperationspartner:

C M Y K Seite 2
02 Editorial
Erholsame Weihnachten und einen super
Rutsch ins neue Jahr 2019 wünschen
Thomas Nemmaier und Oliver Sekula
DIE SCHÖNE „STAADE“
WEIHNACHTSZEIT
Man nennt sie: Die stille, die staade Zeit,
doch überall macht sich große Hektik
breit. Überall herrscht geschäftiges Treiben
und keiner hat Zeit - um zu verweilen.
Geht es Ihnen auch so? Voller Hektik und
Stress geht es Vollgas in die Weihnachtstage?
Sie sind sicherlich auch wieder
urlaubsreif – aber die Mitglieder und Mitarbeiter
wollen noch unbedingt jetzt eine
Lösung für ihr Problem. Und die Vorbereitung
auf die Gute-Vorsätze-Kampagne
ist schon wieder in vollem Gange.
Und wieder geht ein Jahr mit verdammt
viel Arbeit zu Ende! Aber hat es sich auch
wirklich gelohnt? Was spricht das Gefühl?
Mitgliederstamm gewachsen oder
gesunken? Was sagt der Kontostand?
Gewinnziel erreicht? Oder ist der Gewinn
nicht der entscheidende Gradmesser für
Ihren persönlichen Erfolg?
Es gibt ausreichend Gründe, um das Ergebnis
des letzten Jahres zu bewerten.
Der Beurteilung liegen die unterschiedlichsten
Parameter zu Grunde, die ein
jeder Unternehmer für sich wählt.
ZEIT – DER WERTVOLLSTE GEWINN
Ein wesentlicher Faktor wird jedoch oft
unterschätzt, der am wertvollsten erscheint:
DIE PERSÖNLICHE ZEIT!
Die meisten Unternehmer jammern nicht
über die Finanzen oder die Personalprobleme.
Nicht über den Mitbewerber oder
die fehlenden Interessenten. Sondern
meistens über die mangelnde Zeit. Wertvolle
Zeit, die oft fehlt für Weiterentwicklung,
persönliche Fortbildung, wichtige
Gespräche, frühzeitige Planung, sinnvolle
Werbung, strategische Überlegungen
und die Finanzen. Oder einfach nur Zeit
für sich selbst, die Familie – oder ausreichend
Urlaub.
Aber was unternehmen Sie, um es im
nächsten Jahr besser zu machen? Um
mehr Zeit für Projekte, für die Familie –
oder sich zu finden?
WIR VERZETTELN UNS OFT
Einer der größten Probleme ist oftmals
die fehlende Priorität für Aufgaben. Trotz
langjähriger Erfahrung als Unternehmer
tappen viele immer wieder in die Falle der
berühmten Zeitfresser. Aus kurzen Fragen
werden lange Diskussionen. Schnell
mal was erledigen – funktioniert leider
nie. Und Zeitmanagement im Terminplaner
ist auch keine Lösung – denn es hat
noch nie richtig funktioniert! Es fehlt die
Zeit für das Wesentliche!
Dieses Missmanagement hat oftmals
den Ursprung, dass viele Dinge gleichzeitig
wichtig sind. Auch treibt uns oft
die Angst an, möglichst viel zu machen,
um das Unternehmen möglichst attraktiv
zu machen. Doch das Gegenteil ist
oft der Fall! Neben dem enormen Zeitaufwand
für die neuen Projekte geht der
Fokus für die Gewinnbringer verloren.
Am Ende scheitert dann der Erfolg an
der fehlenden Zeit. Wir haben nur 100%
und vergeuden diese oftmals an Looser-
Projekte, sinnlose angebliche „Trends“
oder lassen uns von tollen Verkäufern
neue Tools aufschwatzen, die sich nach
kürzester Zeit als Ladenhüter herauskristallisieren.
Steuern Sie dagegen – und
lassen Sie sich nicht fremdsteuern!
FOKUS AUF ZIELERREICHUNG
Legen Sie Ihren Fokus auf Ihre Kernthemen
fest, die Sie in Ihrer Region und Ihrem
Markt am besten platzieren können.
Fokussierung bringt nachweisbar mehr
Erfolg – und zwar in der unmittelbaren
Rentabilität. In vielen Fällen wird ein Überangebot
an Leistungen und Services
nicht entsprechend honoriert, bzw. sorgt
immer wieder für böse Überraschungen
am Ende des Jahres, wenn die Gewinnerwartung
nicht erfüllt wird.
Nutzen Sie daher den Jahreswechsel/-anfang,
um Ihre gewinnbringenden Produkte
zu ermitteln und diese für 2019 in den Mittelpunkt
des Handelns zu stellen.
Die Zahlen aus den Rendite-Tuning-Seminaren
von Heinz Eger unterstreichen
diese These mit Fakten. Die Unternehmer,
die sich in gewissen Themen spezialisieren
und den Fokus auf diese richten,
zeigen einen deutlich höheren Wert im
Vergleich zu den „Alles-Anbietern“.

C M Y K
Seite 3
Greinwalder & Partner
GESUNDHEIT EIN MÖGLICHES
KERNTHEMA FÜR 2019
Sind Sie bisher der Gesundheitsanbieter
in Ihrer Region? Stehen Sie für Qualität
und als erste Adresse bei Fragen zum
Thema Rücken, gezieltes Abnehmen
oder gesund alt werden? Fakt ist: Die
Branche wird mehr und mehr von allen
Seiten mit Gesundheits-Anbietern belagert.
Der Markt ist riesig und die bisher
„fitness-fremden“ Spezialisten rüsten auf!
Die Studios sind gefordert, ihr Wissen
und die Qualität des Personals schnellstens
auf konkurrenzfähigen Status zu
bringen, wenn sie sich die Butter nicht
vom Brot nehmen lassen möchten.
Wir können Ihnen als Unternehmer nahelegen,
Ihr Investment auf Fortbildung
für Spezialisten und Budgets für 2019 in
Ihrer Jahresplanung üppig zu kalkulieren.
VISION DAYS-KONGRESS –
EIN MEGAERFOLG
Einen wegweisenden Kongress zu dem
Thema Gesundheit gab es am 30.11.-
01.12. von Greinwalder & Partner. Die
VISION DAYS fanden mit der Ausbildungsreihe
des S.M.I.L.E. GESUND-
HEITS-COACH seinen krönenden Abschluss.
Ca. 300 begeisterte Teilnehmer
fanden die Zeit und den Weg nach
Berchtesgaden in das AlpenCongress-
Center. Projektleiter Jörg Schmidt stellte
ein informatives und motivierendes
Programm mit Spezialisten zusammen.
Die Autorin Dr. med. Petra Wenzel präsentierte
sehr unterhaltsam Themen
aus ihrem neuen Buch „Das Darm-Hirn-
Kartell“. Für großes Aufsehen sorgte der
Vortrag von Michael Strachowitz als anerkannter
Networkmarketing-Referent.
Toni Klein präsentierte als erfolgreicher
Fitness-Unternehmer Praxis-Tools zur
Umsetzung – und Jörg Schmidt führte
humorvoll und fachlich versiert durch die
beiden Gesundheits-Tage.
Neben 2 Tagen voller Know-how genossen
die Teilnehmer den Berchtesgadener
Christkindlmarkt und eine Party in der
urigen Rauchkuchl bis in die Morgenstunden.
Das Thema Gesundheit wurde
dabei kurzzeitig nicht ganz so wichtig genommen.
Planen Sie schon jetzt Zeit ein für den
nächste VISION DAY Kongress am
29.-30.11.2019!
ES IST ZEIT – DANKE ZU SAGEN!
Ein spannendes Jahr neigt sich dem
Ende zu. Für das Team von Greinwalder
& Partner war es ein äußerst arbeitsreiches
– aber auch erfolgreiches Jahr!
Die neuen Beratungs-Erfolgspakete,
Start von über 40 FT-CLUBS und 350
Online Marketing Services Kunden haben
2018 zum Erfolgsjahr gemacht. Die
gigantischste FIBO aller Zeiten fand ihren
Höhepunkt - dank Ihrer Teilnahme und
vieler Neukunden – und einer sensationellen
Standparty.
Wir möchten uns bei Ihnen herzlich bedanken!
Wir hoffen, Sie haben in diesem
Jahr Ihre geschäftlichen und privaten
Ziele erreicht. Und falls Sie etwas Zeit finden,
würden wir uns über einen Kontakt
und Termin mit Ihnen freuen. Wir nehmen
uns auf alle Fälle ausreichend Zeit für gute
und interessante Gespräche mit Unternehmern,
die etwas bewegen möchten.
Das Team von Greinwalder & Partner
wünscht Ihnen, Ihrer Familie und Ihrem
Team ein frohes Weihnachtsfest und ein
erfolgreiches und glückliches 2019 – mit
ausreichend Zeit für Sie selbst.
Herzlichst
Oliver Sekula
Geschäftsführer
Thomas Nemmaier
Geschäftsführer
Consulting | Marketing
Unsere
mitherausgeber
und Partner
der New Tools
Impressum Ausgabe
06/2018
Erscheinungsweise: 6x jährlich
Herausgeber:
Greinwalder Marketing Services GmbH,
Valentin-Linhof-Straße 8, 81829 München,
HRB 118929, Amtsgericht München,
GF: Oliver Sekula, Thomas Nemmaier
Kontakt: Telefon +49 (0) 89 45098130,
info@greinwalder.com,
www.greinwalder.com
Chefredaktion: Oliver Sekula
Redaktion & Layout: Myriam König,
mk@greinwalder.com
Autoren: Oliver Sekula, Thomas Nemmaier,
Jörg Schmidt, Jessica Mumday, Beatrice
Eggmann, Peter Intveen, Henning Vetter
Bilder: falls nicht anders gekennzeichnet:
© 2018 Greinwalder & Partner
Titelbild: Deposithphotos
Druck: Main-Post GmbH & Co. KG,
Berner Straße 2, 97084 Würzburg,
Telefon +49 (0) 931 6001
Auflage: 10.000
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit ausdrücklicher
Genehmigung der Herausgeber.
Inhalte und Meinungen der Mitherausgeber
müssen nicht der Meinung der Redaktion
entsprechen.

C M Y K Seite 4
04 Inhalt
inhalt
Editorial
von Oliver Sekula & Thomas Nemmaier
02
• Kampagnen für Ihr erfolgreiches 2019
• Online Marketing Service 2.0
• Marketing-Tools und Konzepte
• Weiterbildung, Seminare und Webinare
• Netzwerke, Austausch und Networking
• Unternehmensberatung & Strategien
Über 850 Clubs vertrauen uns!
News
"Arthrose Studie" - 1. Bilanz
Verstärkung in der Kreativabteilung
"Rendite Tuning" - Workshops
"Greinwalder Italia" - Meeting in Modena
Technogym
SKILLBIKE TM – Shift to real riding
FT-CLUB
"Stop wishing! Start doing!"
Functional Training als Zukunfts-Chance
Einfacher Start mit Erfolgskonzept und
Branchenführer als Partner – be part of it!
S.M.I.L.E. Gesundheits-Coach
"Vision Days-Kongress - Ein Megaerfolg"
300 begeisterte Teilnehmer erlebten das
Greinwalder & Partner Highlight des Jahres
FT-CLUB
"FT-CLUB Koblenz" - Interview mit
Existenzgründerin Yvonne Güers
06
08
10
12
14
S. 12
"Vision Days-Kongress"
- ein Megaerfolg
HARVEST REPUBLIC
the taste of revolution
Online Marketing
"Das Online Lead System" - Höhere
Erfolgsquote, vollere Terminkaelnder,
mehr Leads - dank des Online Lead
System 2.0
Werbemedien
"Beste Aussichten für 2019" - mit den
Tools aus der Greinwalder & Partner
Kreativschmiede werden Sie zum Lösungsanbieter
für alle Guten Vorsätze
EMS Training
"EMS Training - a global movement"
Aktuelle Analysen belegen EMS-Training
gehört zu den Top-Themen der Fitnessund
Gesundheitsbranche.
16
18
20
22
S. 14
"FT-CUB - Stop wishing!
Start Doing!"
Functional Training ist die Zukunfts-Chance in
der Fitnessbranche. Steig jetzt ein und gründe
deinen FT-CLUB – be part of it!
FT-CLUB Koblenz Existenzgründerin Yvonne
Güers berichtet über ihre Erfahrungen
S. 18
"Das Online Lead System"
mit Lead Connect und Reservation Tool - Ihr
direkter Draht zum online Interessenten

C M Y K
Seite 5
Greinwalder & Partner
S. 26
Consulting | Marketing
Beste
Aussichten
für 2019
"Sauerier oder
Haifisch"
Wie muss ein Fitnessclub aufgestellt sein, um
zu überleben? Ein radikal offener Ansatz des
Marketingspezialisten Peter Intveen - von der
Positionierung über das Infragestellen des
Effizienz- und Effektivitäts-Dogma, Kernkompetenzen
und Fehler-Spezies bis hin zum
Phänomen "Burn"
S. 34
"NeW Work"
Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen
für Mitarbeiter und Bewerber? Ein
attraktives Gesamtpaket, Feedback-
Kultur, Eigenverantwortlichkeit und
optimalen Arbeitsbedingen´sind
wichrtiger denn je... mehr dazu hier
Marketing
"Saurier oder Haifisch“ - Vielleicht eine
Überlebensfrage für Fitnessclubs. Marketingexperte
Peter Intveen stellt eine radikal offene
These auf: "Veränderung braucht Veränderer"
Rechtsberatung
"Tatort Parkplatz oder wenn der Kundenparkplatz
mal wieder von Nichtkunden besetzt wird" -
die Rechtsanwaltssozietät Dr. Wehler, Feist
& Kollegen zeigt rechtliche Möglichkeiten auf
Slim Belly
"Das I-Tüpfelchen zur Wettkampfvorbereitung"
Airpressure Bodyforming - Das einzigartige Figurkonzept
als Problemlöser
Weiterbildung
IST Studieninstitut – "Qualifizierte Mitarbeiter an
das Unternhemen binden" Weiterbildung qualifizier
Mitarbeiter für neue Aufgabenbereiche
26
28
30
32
Marketing
"New Work" - Ist Ihr Unternhemen ein
Bewerber- oder ein Mitarbeitermagnet?
34
five
"Absolutes Sportverbot - sinnvoll oder
überholter Ansatz": Erfahrungen aus der Praxis,
5 Experten beziehen Stellung
36
Rehasport mit dem rsnb e.V.
"VfRG e.V. - der neue Rehasport
einfach, sicher, profitabel, transparent"
38
Finyo - Die Stoffwechsel-Kur
"Finyo statt Fasten"
Erfolgsstory - Erfahren Sie alles zu den
unschlagbaren Vorteilen, den Leistungen
und dem 8-Phasen-Modell
40
Physio Marketing
"Punkten Sie mit Kompetenz"
Wie Sie als therapeutische Einrichtung
Ihren Wettbewerbsvorteil ausspielen
42
Aschenbach Audio Team
"Neue Technologien auf der Fibo entdeckt bei
Aschenbach" - Neuheiten, die das Ambiente in
Fitnessstudios optimieren und für mehr Erlebnis
sorgen
44
S. 42
"Punkten Sie mit
Kompetenz"
S. 40
"Finyo statt Fasten" -
Die Stoffwechselkur
S.M.I.L.E. Seminare & Webinare
Seminare und Webinare für das Jahr 2019
Weiterbildungsorientierte Untrnehmen
haben die Nase vorn, so das Credo von
Projektleiter Uwe Schoch
46
Als Anbieter mit therapeutischem
Hintergrund genießen Sie einen
Vertrauensvorschuss - wie Sie ihn
verkaufswirksam nach außen tragen,
lesen Sie hier ...
Was ist die Stoffwechselkur? Wie sieht
die Leistung aus? Was habe ich davon?
Projektleiter Jörg Schmidt erklärt den
nachhaltigen Erfolg mit dem bewährten
Acht-Phasen-Start-Modell
Marketing
Erfolgsplan - Beratungs und Marketingpakete
- 950 Clubs vertrauen unseren
Leistungen
50

C M Y K
06 NEWS
Seit Oktober haben über 100 Clubs die Studie
gestartet. Dabei sollen die positiven Effekte
von gezieltem Muskel- und Beweglichkeitstraining
auf Gelenkbeschwerden und Wohlbefinden
wissenschaftlich belegt werden.
Das 6-Wochen-Programm wurde von einem
Expertenteam aus Trainingswissenschaft,
Physiotherapie und Sportmedizin
ausgearbeitet – unter anderem mit Klaus
Eder, langjähriger Physiotherapeut der
deutschen Fußball Nationalmannschaft.
„Die Resonanz auf die Kampagne ist besonders
gut bei Clubs, die sich bereits im Gesundheits-Sektor
einen Namen gemacht haben.
Denn gerade bei diesem Klientel spielt
das Vertrauen in die Kompetenz eine wichtige
Rolle. Teilweise haben die Clubs 200 Teilnehmer
in Info-Veranstaltungen und bis zu 112
Teilnehmer an der Aktion.“, so Michael Heining.
Die Abschlussquoten sind top, denn wer
die positiven Effekte eines ganzheitlichen Trainings
einmal erlebt hat, bleibt auch langfristig
dabei.
Auch Studiobesitzer Günter Grasse vom
PRO HEALTH CLUB in München ist begeistert:.
„Wir sind gerade mitten drin. Bisher
haben wir schon 61 Teilnehmer. Über die
Facebook Kampagne kamen 75 Online-
Kontakte, die wir gerade abarbeiten. Eine sehr
gelungene Aktion mit viel Support von Greinwalder
& Partner!“
ART ds 2478
ARTHROSE
STUDIE
INFOS UND
ANMELDUNG
HIER!
Begrenzte Teilnehmerzahl.
Regelmäßige Bewegung verbessert
den Knorpel-Stoffwechsel.
Die Studie so l zeigen, dass gezieltes Training
(Muskulatur, Faszien, Beweglichkeit, Koordination)
eine deutliche Steigerung des Wohlbefindens
bewirkt – und das bereits nach 6 Wochen.
Untrainierte Teilnehmer gesucht,
die in 6 Wochen ihre Gelenkschmerzen lindern
und die Beweglichkeit verbessern wollen!
www.arthrose-studie.com
Mehr Infos unter www.
arthrose-studie.com oder
www.greinwalder.com/
arthrose-studie
Neu in der Kreativabteilung
Seit Mitte Oktober verstärkt Julia Aschenbrenner als Kampagnen-Managerin
unser Kreativteam. Die fitnessbegeisterte Münchnerin ist Master of Business
Administration (Marketing Management). Sie hat sich u.a. durch Projekte
in mehreren Werbe- und PR Agenturen wertvolles Marketing Know-how
angeeignet.
Im März wird sie auf unserem Online-Netzwerk spannende Webinare anbieten zu
den Themen Social Media Marketing und Content Marketing.
Julia
Aschenbrenner
Einen Überblick über unsere Webinare
erhalten Sie auf den Seiten 46 und 47.

Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
FT-CLUB Nr. 1 in Italien!
Ein Grund zum Feiern
Als moderner Fitnessclub eröffnet "La Palestra
Muoviti" in Modena den ersten FT-
CLUB in Italien. Muoviti - Fitness der neuen
Generation hat sich bereits in der Region
einen Namen gemacht. Denn gerade bei
ihrem Klientel spielt Vertrauen in Kompetenz
eine wichtige Rolle. Da passt das Club-in-
Club-Konzept des FT-CLUB perfekt zur Firmenphilosophie.
Die Inhaber Alessia und
Sandro waren sofort begeistert. Schnell
war ein Termin für den ersten Projekttag mit
ihren Beratern Alessandro Aru und Carmine
Santangelo sowie Projektleiter Thomas
Nemmaier gefunden, um die Neueröffnung
zu planen. Als krönenden Abschluss wurde
die neue Zusammenarbeit – ganz nach
italienischer "dolce vita" – gebührend
gefeiert. Salute und viel Erfolg!
Teilnehmer-Feedback
Joachim Hopfinger,
Jump Fitnessclub Wendelstein:
„Tag der Wahrheit! Ab sofort
wird die Arbeit mit Zahlen
fester Bestandteil! 1 Tag für
eine geplante Zukunft!“
Ein voller Erfolg - Rendite Tuning Workshops
"Geld regiert die Welt. Und Zahlen stehen
bekanntlich für sich – oder nicht? Haben
Sie einen genauen Überblick Ihrer Finanzen?
Und haben Sie den größtmöglichen
Gewinn schon erreicht?" fragte Referent
Heinz Eger die Teilnehmer in den Finanz-
Workshops.
Der Fokus der Workshops lag darauf, den
Studioinhabern mehr persönliche
Freiheiten durch höheren Gewinn zu verschaffen.
Gemeinsam Wege zu finden
ohne Investitionen oder Serviceverluste
den Unternehmensertrag zu steigern und
so die Stabilität und Liquidität des Unternehmens
zu sichern. Alles mit dem Ziel:
20% Betriebsergebnis (EBT) plus x
Die Themen: "Personal Tuning" über
Personalkosten-Bewertung, Zielwerte für
das Folgejahr und Einsparungspotenzial;
"Umsatz-Tuning" mit effizienter Preis- und
Beitragspolitik und Lösungen zur Beitragsgestaltung
und -anhebung;
"Unternehmertum" mit Zielplanung, Maßnahmenkatalog
und intensivem Austausch
der Teilnehmer untereinander.

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10 Highlightevent
VisionDAys
Vorträge
VISION DAYS-KONGRESS
EIN MEGAERFOLG
BEWEGUNG UND GESUNDE ERNÄHRUNG
gehören zusammen
"Ein erfolgversprechendes Mittel einer klaren Abgrenzung
ist die Positionierung als ganzheitlich kompetenter
Gesundheitsanbieter." Jörg Schmidt
„ZIVILISATIONSKRANKHEITEN,
UNZUFRIEDENHEIT, DEPRESSION,
BURN OUT UND STOFFWECHSEL-
PROBLEME “
"Mehr Nähr- und Vitalstoffe, Zeit, frische Luft,
soziale Kontakte und Bewegung" - Toni Kleins
Erfolgsmodell
„Das „DARM-HIRN-KARTELL“
Wie funktioniert Gesundheit heute und was lehrt uns der
Darm? Dr. med. Petra Wenzel fand Antworten und leicht
verständliche humorvolle Denkanstöße.
„Network-Marketing oder
Strukturvertrieb für Fitnessstudios“
im Multi-Level-Marketing (MLM) ist das Wachstum in Europa
ungebrochen. Informationen, nützliche Entscheidungshilfen
und praktische Hinweise von Networker und Erfolgs-Coach
Michael Strachowitz
Am 30.11.-01.12. fand der 3. Kongress der
Ausbildungsreihe des S.M.I.L.E. Gesundheits-
Coach seinen krönenden Abschluss.
Geschäftsführer Oliver Sekula durfte fast
300 begeisterte Teilnehmer in seiner Heimat
Berchtesgaden im AlpenCongress-Center
begrüßen. Für die Vision Days stellt Projektleiter
Jörg Schmidt ein informatives und motivierendes
Programm zusammen, das an zwei Tagen alle
Zuschauer fesselte.
Die Spezialistin für Stoffwechsel-Erkrankungen und
erfolgreiche Buchautorin Dr. med. Petra Wenzel
präsentierte sehr unterhaltsam Themen aus ihrem
neuen Buch „Das Darm-Hirn-Kartell“.
Für großes Aufsehen sorgte der Vortrag von
Michael Strachowitz: Weltweit als einer der
anerkanntesten Network-Marketing-Referenten
öffnete er vielen Teilnehmern die Augen für die
Möglichkeiten im Network-Marketing in der
Fitness- und Gesundheitsbranche.
In seiner bekannt amüsanten Art und Weise
präsentierte Toni Klein als erfolgreicher Fitness-
Unternehmer Tools zur Umsetzung – aus der
Praxis für die Praxis. Seine begeisternde Vitalität
reißt die Menschen einfach mit, die jetzt auf den
Startschuss als Gesundheits-Coach warten.
Jörg Schmidt sorgte für große Neugier durch
Erkenntnisse und Tipps in der Gewinnung des
Kunden und Mitglieds für Gesundheits-Programm.
Er führte humorvoll durch das Programm und
motivierte die Teilnehmer zum Handeln, für
viele Menschen neue Wege in der Vorsorge und
Nachhaltigkeit als Gesundheits-Coach zu gehen.
Die Kongress-Besucher nutzten am Abend
auch den zauberhaften Christkindlmarkt in
Berchtesgaden und feierten im Hotel Edelweiß bis
tief in die Nacht.
Auf dem Kongress wurden u.a. über 200 neue
Gesundheits-Coache mit Ausbildungs-Zertifikaten
ausgezeichnet. Die Teilnehmer haben erfolgreich
an über 50 Seminaren und Webinaren rund um die
Themen Darm, Rheuma, Diabetes, Bluthochdruck,
Faszien, Rücken&Gelenke und Stoffwechsel-Kur
teilgenommen.
2019 startet die neue Ausbildungsreihe zum
Gesundheits-Coach. Weitere Infos dazu erhalten
Sie auf www.greinwalder.com/seminare

C M Y K
Seite 11
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
T eam Aust ria mit Toni und Irene KLein
Jörg und Oliver freuen
sich über 300 T eilnehmer
"Informativ und
unt erhaltsam!"
"top Speaker & groSSartige Persönlichkeit en!"
"Es war einfach genial! Danke!"
Herzlich
Willkommen zur
Ausbildung 2019
Jetzt anmelden:
unter seminare@greinwalder.com
+49 (0)89 - 45 09 81 30

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12 Functional Training
wishing!
Functional Training - Die Zukunftschance
Functional Training ist mehr als nur ein Trend. Experten sind ausnahmslos der Meinung,
ja sogar der festen Überzeugung, dass es „DIE“ Zukunfts-Chance in der Fitness-Branche ist.
Functional Training ist mittlerweile nicht nur eine „eigene Disziplin“ - es ist viel mehr!
Sehen Sie das genauso? Dann sollten Sie die Chance, eine eigene Existenz darin zu gründen.
Das FT-CLUB Partner-Konzept bedeutet:
EIN Erfolgskonzept:
Der FT-CLUB ist ein Boutique-Studio-Konzept,
das hochwertiges „Functional Training” anbietet.
Zeitgeist, Individualität, Anspruch und Qualität bilden
den Kern des Angebots. Eine außergewöhnliche
Marke für außergewöhnliche Studiobetreiber und
Existenzgründer, die zukunftsweisend denken und
handeln wollen.
ZWEI Branchenführer als Partner
Greinwalder & Partner
Europas führendes Marketing- und Consulting-
Unternehmen
Perform Better
Die Experten für funktionelles Training
DREI Monate bis zur CLUB- Eröffnung
Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrer Erfolgsstory.

C M Y K
Seite 13
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
doing!
Fragen, die Sie sich vermutlich stellen:
• Kann ich von meinem Hobby wirklich leben?
• Wie erstelle ich einen Businessplan?
• Habe ich das nötige Kapital für einen FT-CLUB?
• Gibt es Leasing- oder Finanzierungslösungen für mich?
• Wieviele Quadratmeter sind für den Einstieg sinnvoll?
• Kann ich alles alleine umsetzen oder lasse ich mich von Profis unterstützen?
• Worin genau besteht mein Vorteil?
start
now
eröffnen sie ihren eigenen ft-Club
# Hausmesse: Di, 15. Jan. 2019
# Info-Webinar: Fr, 31. Jan. 2019
Als Existenzgründer haben Sie mit dem FT-CLUB die Chance, als echter
Spezialist in den Fitnessmarkt einzutauchen und sich schon jetzt die Pole-
Position für die Zukunft zu sichern. Funktionelles Training boomt seit einigen
Jahren. Mit dem FT-CLUB-Konzept haben Sie die Voraussetzung, in
kurzer Zeit DER Experte in Ihrem lokalen Markt zu werden. Dies sichert
Ihnen zum einen deutliche Vorteile gegenüber dem Wettbewerb. Zum
anderen sind Sie für Ihre Zielgruppe vom ersten Tag an klar als Qualitätsanbieter
erkennbar.
Die Stand-Alone Version (umsetzbar ab ca. 120m2) bietet für Personal-
Trainer und Existenzgründer die attraktive Möglichkeit, sich den Traum
der Selbstständigkeit mit einem eigenen Club zukunftsweisend zu erfüllen.
Machen Sie Ihr Hobby zum Beruf!
Als Existenzgründer erhalten Sie ein Rundum-sorlos-Paket
mit allen wichtigen Infos und Unterstützung zu folgenden Themen.
www.ft-club.com
in Kooperation mit
Ihre persönlichen Ansprechpartner
für Fragen zum FT-CLUB:
(v.l.n.r.) Denis Busch, Jessica Mumdey, Michael Winter
Telefon +49 (0) 89 45098130
info@greinwalder.com

C M Y K Seite 14
14 Functional Training
FT-Club
Koblenz
Interview mit
Existenzgründerin
Yvonne Güers
Yvonne, du hast dieses Jahr Ende
Juli deinen eigenen FT-CLUB eröffnet.
Warum hast du dich für das
Konzept entschieden?
Yvonne: Ich habe mich für das Konzept entschieden,
weil hier ein Faktor berücksichtigt wird,
der bei klassischen Studios immer in der Masse
verloren geht: Die individuellen Bedürfnisse und
Voraussetzungen meiner Athleten. Hier kann ich
durch das Training in kleinen Gruppen und die
unterschiedlichen Schwerpunkte der einzelnen
Workouts möglichst intensiv mit dem Einzelnen
zusammenarbeiten. Durch dieses Konzept wird das
Luxusgut „Personal Training“ für mehr Menschen
zugänglich gemacht. Der Einzelne, das Individuum
steht im Vordergrund bei diesem Konzept und das
ist fantastisch!
Warum setzt du als erfolgreicher
Personal Trainer auf das Thema
„Functional Training“?
Yvonne: Functional Training bedeutet für mich
Freiheit, meinen Körper neu zu entdecken, zu
lernen und zu verstehen, wie er funktioniert
und was ich damit alles Tolles anstellen kann.
Functional Training bedeutet auch Schmerzfreiheit
und Spaß an Bewegung, denn hier ist
immer der ganze Körper gefordert und nicht nur
einzelne, isolierte Muskelgruppen. Bewegung ist
Lebensfreude und -qualität und es gibt unzählige
Möglichkeiten: Wir schieben, heben, drücken,
ziehen, tragen, laufen und springen- alles
natürliche Bewegungsmuster und der Kreativität
im Training sind keine Grenzen gesetzt. Es entsteht
ein positiver Kreislauf, denn wer Spaß hat
beim Training, der kommt wieder und wer regelmäßig
kommt, der wird automatisch besser.

C M Y K
Seite 15
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
Was ist für dich das Besondere am
Konzept und welchen Wettbewerbsvorteil
bietet es dir?
Yvonne: Das Besondere an diesem Konzept ist
die ganzheitliche Betrachtung, das starke Netzwerk
und der Support im Background. Während ich an
der „Front“ meinen Job als Coach machen kann.
Ich habe immer eine Beraterin an meiner Seite,
die mich in den Business- und Finanz-Fragen
unterstützt, die mich berät, was das Marketing
betrifft und mich auch unterstützt, wenn es um
Behördengänge geht, sodass man hier auch keine
potentiellen „Stolpersteine“ übersieht, die einem so
als Gründerin begegnen können.
Wettbewerbsvorteile sehe ich vor allem in der
Marke „FT-CLUB“, denn mit einer Marke ist man
eindeutig und klar positioniert. Das schafft Transparenz,
Bekanntheit und Vertrauen bei den Menschen.
Welche Summe hast du in investiert
und wann planst du, haben sich
deine Ausgaben amortisiert (wie
viele Mitglieder brauchst du)?
Yvonne: Ich habe insgesamt knapp 40.000 €
investiert - darin enthalten sind das Trainings-Equipment,
die Innenausstattung (Empfang, Lounge,
Deko etc.), Marketing, Ausgaben für Architekten
und sonstige Gebühren. Weitere Investitionen
für den Bau von Umkleiden und Duschen sowie
die Anschaffung von weiterem Equipment sind in
Planung. Entsprechend meiner aktuellen Preispolitik
und den entgegen stehenden Ausgaben benötige
ich ca. 70 -80 Mitglieder. Aktuell sind wir schon bei
70 Mitgliedern und das nach 4 Monaten. Das zeigt,
wie bereit der Markt ist.
Wie groß ist dein Club und wie
lange hat die Fertigstellung des FT-
CLUBs gedauert?
Yvonne: Insgesamt habe ich eine Fläche von
335 m² zur Verfügung, davon sind 180m² reine
Trainingsfläche. Was die Fertigstellung betrifft, nun
da haben wir (mein Mann und ich) echt Vollgas
gegeben. Da der Immobilienmarkt in Koblenz sehr
umkämpft ist, musste ich quasi sofort zuschlagen,
sonst wäre das Schmuckstück an jemand anderen
gegangen. Innerhalb von fünf Wochen haben wir
den kompletten Innenausbau bewerkstelligt - auch
hier noch mal großes Lob an Perform Better für die
Lieferung in Lichtgeschwindigkeit.
Du setzt mit der Marke FT-CLUB
bewusst nicht auf Wettkampfbzw.
Leistungssport, dafür
auf Qualität und Spaß in der
Gruppe?
Yvonne: Ja, denn schließlich will ich meine
Athleten besser machen, sie bei der Erreichung
ihrer individuellen Ziele unterstützen und sie
nicht „kaputt“ machen. Eine kleine Challenge
hier und dort ist gut für den Ehrgeiz und
lockt den Einzelnen aus einer Komfortzone
raus, aber oft entwickelt sich in Wettkampf-
Situationen ein falscher Ehrgeiz und es kommt
zu Verletzungen, weil die Technik unter dem
unbedingten Willen, die letzten Wiederholungen
oder das nächste Gewicht bewältigen zu
wollen, stark leidet. Und man muss bedenken,
dass wir in der Regel keine hauptberuflichen
Sportler trainieren, sondern Menschen, die
hier ihre kostbare Freizeit verbringen. Wenn sie
sich bei mir verletzen, wirft sie das Trainingstechnisch
natürlich wieder komplett zurück
und entfernt sie weiter von ihrem Ziel. Daher
geht hier immer Qualität vor Quantität, und ich
wage zu behaupten, dass meine Athleten bei
unseren Workouts auch ohne Wettkampf voll
auf ihre Kosten kommen und noch Spaß dabei
haben.
Eine Lizenz birgt häufig strenge
Regeln und wenig Freiheiten.
Wie sieht das beim FT-CLUB
Partner-Konzept aus?
Yvonne: So kannte ich das auch und war
daher skeptisch, als ich damals nach München
zur Hausmesse gereist bin, um mir selbst ein
Bild davon zu machen. Wäre dem so gewesen,
hätte ich heute keinen FT-CLUB. Das
Konzept ist so gestrickt, dass es mühelos ganz
individuell angepasst werden kann und jeder
seine nötigen Freiheiten behält. Denn in der
stetig wachsenden Fitnessbranche kannst du
nur überleben, wenn du anders und einzigartig
bist. Und dies kannst du, wenn man dich
sein lässt, wer du bist und du dadurch deine
persönlichen Stärken ausspielen und einsetzen
kannst.
Genau diese Freiheit erlaubt dir das FT-CLUB
Konzept.
Greinwalder & Partner und Perform
Better haben das Konzept entwickelt.
Wie sieht deren Support aus?
Yvonne: In Aller Kürze: Fantastisch!
Greinwalder & Partner sind seit Jahren absolute
Experten in der Fitnessbranche und wissen genau
was funktioniert, wie es läuft und was man besser
sein lassen sollte. Daher gehören zu dem Konzept
auch intensive Business-Schulungen durch
Greinwalder & Partner, von denen ich sehr profitiert
habe. Perform Better als Partner an Board zu
haben ist ebenfalls von großem Vorteil: Tolles
Equipment und klasse Beratung rund um die
nötige, bzw. richtige Ausstattung des Clubs. Damit
man auch alles richtig nutzen kann, gibt es hier eine
intensive 4-tägige-Konzeptschulung rund um die
praktische Umsetzung. Hier stimmt Beratung und
Qualität. Eine wirklich runde Sache!
Danke für das Gespräch.
Wir wünschen viel Erfolg!
Wenn Sie Interesse an einer Selbstständigkeit
mit einem eigenen FT-CLUB
haben, dann nehmen Sie doch
gleich Kontakt zu uns auf.
Denn es zählt nur eines:
STOP WISHING – START DOING
Astrid Holz
Consultant | Senior Marketing Spezialist
astrid.holz@greinwalder.com

C M Y K Seite 16

C M Y K
Seite 17

C M Y K Seite 18
18 Online Marketing
Das Online Lead
System
Facebook
Kampagnen
Google
Adwords
Höhere Erfolgsquote, vollere Terminkalender
und einfacheres Lead Management!
Die Fitnessstudios sind online schon lange
beim Endverbraucher angekommen. Doch
viele Unternehmer bekommen immer noch
zu wenig neue Interessenten über die neuen
Werbekanäle.
Dank des Online Lead Systems (OLS) können
Fitnessunternehmen aufatmen. Seit dem Start
des OLS von Greinwalder & Partner, können
sich Studios in Deutschland, Österreich und
der Schweiz im Durchschnitt über rund 72
online Walk-Ins pro Monat freuen.
In Kombination mit dem Online Marketing Service
hat das neue Lead System außerdem gezeigt, dass
die Kunden keine Interessentenflauten mehr fürchten
müssen. Besser sogar: Es können Höchstwerte
erzielt werden.
Die Werbeindustrie unterliegt einem grundlegenden
Wandel. Was nicht heißt, dass die klassischen
Kanäle aussterben. Im Gegenteil: Der Mix aus
online und offline ergänzt sich nachweisbar! Mussten
früher ca. 100-130 Euro pro Mitglied ausgegeben
werden, ändern die digitalen Medien alles. Die
Interessentenzahlen steigen. Und das Beste: Der
potenzielle Neukunde kostet online durchschnittlich
nur 5 - 10 €! Ein guter Grund hier aktiv zu werden.
Auch die steigende Zahl begeisterter Fitnessstudios
spricht für sich: “Aktuell zählen wir 350 Studios zu
unseren Online Kunden in Deutschland, Österreich
und der Schweiz - und wir wachsen jeden
Monat weiter!" - so Erika Sekula, verantwortlich bei
Greinwalder & Partner für den Online-Bereich.
Was macht das Online Lead
System so besonders?
Ganz einfach: Es wurde ein Mehrwert entdeckt, der
sicherlich Jeden interessiert. Die meisten Marketing-
Strategien fokussieren sich nur auf "Hot Leads", die
kaufbereite Zielgruppe. Dabei wird vergessen, dass
die Zahl derer, die nicht aktiv nach einem Fitnessstudio
sucht, um ein Vielfaches höher ist.
Die Ergebnisse unserer Kampagnen zeigen,
dass gerade diese jedoch online ebenfalls
erreicht werden können. Daher fokussieren sich
unsere OLS-Strategien zusätzlich auf diese
Gruppe von bisher versteckten warmen Leads.
Durch Retargeting werden diese Interessenten
nochmals gezielt selektiert angesprochen - eine
perfekte Methode, um genau diese vor allem auf
Facebook und Google zu erreichen.

C M Y K Seite 19
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
Die Facebook-Strategie - Aufmerksamkeit
und Abwechslung
Auf Facebook sind sowohl Hot Leads als
auch Warm Leads vertreten. Die Meisten, die
sich jedoch durch ihren Newsfeed scrollen,
suchen nicht gezielt nach Sport und Fitness.
Dennoch sind sie dem Thema sehr aufgeschlossen.
Die Ergebnisse aus über 300
Clubs zeigen, dass das OLS damit goldrichtig
liegt. Der Schlüssel: Aufmerksamkeit und
Abwechslung! Das reicht aber noch nicht,
um einen echten Lead zu generieren.
Also: Wie können wir einen Interessenten zu
einem kauffreudigen Lead machen?
Mehr Conversion durch das Senken
der Hemmschwelle
Titel und Call-to-Actions wie “Jetzt Mitglied
werden” funktionieren nur für hochmotivierte
Hot Leads. Sogenannte Warm Leads
hingegen sind nicht bereit, von allein den
ersten Schritt zu machen und brauchen
einen besonderen Anreiz. Sie müssen durch
attraktive Angebote überredet werden. Da
die Angst zu scheitern größer ist, als der Wille
zur Veränderung, muss zunächst die Hemmschwelle
gesenkt werden.
Deshalb wurden gemeinsam mit dem Website-System
von Greinwalder & Partner und
der speziellen Technik von Hidden Profits
ein System entwickelt, um den Schritt in die
Richtung der Studios so einfach wie möglich
zu machen. Die Interessenten erhalten nun
direkt die Lösung ihrer Probleme in Form
eines für sie vorgefertigten Programms. Die
einzige Entscheidung, die das Lead dann
noch treffen muss: Besuch und Mitgliedschaft
- Ja oder Nein?
Die Erfolgsformel mit dem maßgeschneiderten
Marketing-Trichter:
• mobil ausgerichtete, Lead-generierende
Website des Online Marketing Systems
(OMS) von Greinwalder & Partner
• eine Google-Adwords-Strategie, die aktiv
Suchende auf das Studio in ihrem Einzugsgebiet
aufmerksam macht
• eine Facebook-Kampagnen-Strategie,
die speziell am Großteil der potenziellen
Interessenten ausgerichtet ist
Top Tipps
Die Landingpage - ein Filter, kein Schwamm!
Auf einer Landing Page findet der Besucher
weiterführende Informationen. Sie enthält
alle Vorteile und liefert ihm Sicherheiten. Alles
fokussiert sich auf ein Ziel: die Handlung des
Interessenten. Daher sollte eine Landing Page
keine Elemente haben, die von der eigentlichen
Handlung ablenken. Deshalb gibt es auch keine
Navigation. Der Besucher hat nur die Wahl, sich
für das Angebot zu entscheiden oder die Seite
zu verlassen. Optisch stechen farbige Buttons
hervor, die zur Handlung motivieren. Auch
fokussiert sich jeder Text nur darauf, die Vorteile
des Angebots hervorzuheben. Wie gesagt,
die Seite hat nur ein Ziel: Die Handlung.
Google - so relevant wie möglich!
Der Kunde, der Google nutzt, weiß genau was
er sucht. Legen Sie Ihre Strategie exakt auf
diese Zielstrebigkeit aus und bleiben Sie so
relevant wie möglich: In Ihrer Werbung, Ihren
Texten und den Schlagwörtern/Keywords in
Ihrer Werbung.
Die Website - ein Trichter, kein Katalog!
Wir wollen potenzielle Neukunden einfach und
unkompliziert dazu bringen, Kontaktinformationen
für die Studios zu hinterlassen. Hier gelten Psychologie
statt Information und klare Anweisungen
statt überfordernde Auswahlmöglichkeiten. Statt
"Seht her, wie großartig wir doch sind!“ setzen wir
auf Content Hubs: „Seht wie nützlich wir sind!
Und natürlich haben wir Lösungen für deine Probleme!“
Damit bieten wir dem Interessenten und
Kunden den einfachsten Weg zu seinem Ziel.
Erika Sekula
Leitung Online Marketing Service
Informieren Sie sich
unter info@greinwalder.com
Oder rufen Sie uns an
Und weiter unter +49 geht’s (0)89 - zu 45 unserem... 09 81 30 >>
greinwalder.com//online-lead-system
Eine Erfolgsformel der
Extraklasse
Ihr direkter Draht zum Online Interessenten
Das neue Online Lead System serviert uns
digitale Walk-Ins auf dem Silbertablett:
Die Studios generieren bestätigte Termine
mit potenziellen Neukunden. Nicht
einmalig, nicht gelegentlich, sondern
dauerhaft.
Jeder Unternehmer muss natürlich parallel
Print-Werbung betreiben, die nachweisbar
höhere Ergebnisse in der Kombination erreichen.
Die Konstante ist der Schlüssel zum
ERFOLG! Das Ziel muss sein, einen dauerhaften
Lead-Strom Mithilfe von Online-und
Offline-generierenden Aktivitäten zu erzielen.
Reservation-Tool
Direkte Online-Terminvereinbarung
in Ihrem Club
LeadConnect
Schnelle automatische
Telefon-Verbindung mit
dem Interessenten

C M Y K Seite 20
20 Werbemedien
Beste Aussichten
für 2019
Neues Jahr – neue Vorsätze! Eine der häufigsten
Vorsätze lautet: mehr Sport und gesünder
Ernährung. Geben Sie als Clubbesitzer den
entscheidenden Motivationsanstoß, diese
Vorsätze auch tatsächlich in die Tat
umzusetzen. Nutzen Sie dafür die neuen
Tools aus der Greinwalder & Partner
Kreativabteilung und starten auch Sie
ihr neues Jahr mit Erfolg.
Wir wünschen Ihnen ein frohes und
erfolgreiches neues Jahr 2019!
Aller Anfang
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Das neue Jahr steht in den Startlöchern. Und pünktlich dazu auch die
vielen guten Vorsätze. Mit viel Elan und Schwung macht man sich an
die Umsetzung. Greifen Sie diese Stimmung auf und nutzen Sie sie zur
Neukundengewinnung. Mit der Kampagne „Aller Anfang ist Yeah“ gelingt
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C M Y K
gute vorSätze 2019
Datum
Trainer
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
• Laktat-Test
Datum
Trainer
Trainer / Datum
Datum
Trainer
Fe tabbau
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
• Beratung
Datum
Trainer
zum Bürohengst
Seite 4 und 5
mit Motivation!
Seite 8 und 9
Seite 12
Datum
Trainer
Gewicht
Datum
Trainer
Fe tabbau
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
• Laktat-Test
Datum
Trainer
SonderauSgabe
gute vorSätze 2019
Datum
Trainer
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
Datum
Trainer
Fe tabbau
Bei gleichzeitiger Anmeldung
von 2 Personen erhaltet
ihr zusätzlich die ersten
3 Monate alle Mineralgetränke
und Solarium frei.
Datum
Trainer
Gewicht
Datum
Trainer
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
mit Vitalsystem
Datum
Trainer
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dein erstes Training vereinbaren:
01234 / 56789
Musterstraße 11 • 81234 Musterstadt
www.musterclub.de
Fe tabbau
12 Monate
Gewicht
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
Datum
Trainer
Datum
Trainer
• Fitness-Check
Ernährungs-Ti ps
• Begrüßungs-Abend
© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shutterstock.com
Trainer / Datum
Datum
Trainer
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
Trainer / Datum
3. Monat
Fitne s-Check
Optimierung Trainingsplan
Fitne s-Check
Workshop Cardio-Training • Einführung
Fitness-Check
Workshop Kraf training
Ernährungsseminar
Fitne s-Check
• Personal-Training • Gratis Fitne s-Drink
Fitne s-Check
Einstiegs-Trainingsplan
Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
Beratung Kursprogramm Vibrationstraining • Neue Trainingsplanung • Gratis Fitness-Riegel • Trainingseinheit • Neue Trainingsplanung
• Neue Trainingsplanung
Empfehlung Kursprogramm • Seminar „Fettverbrennung“ Variation Kraftgeräte
Kurzbefragung
Variation Kraftgeräte
Slim Be ly / Slim Legs
Variation Kraftgeräte
Variation Kraftgeräte
Variation Cardio-Geräte
Variation Cardio-Geräte
Variation Cardio-Geräte
Variation Cardio-Geräte
Ernährungs-Ti ps
• Trainingseinheit
• Gratis Proteinshake
• Begrüßungs-Abend
Slim Be ly / Slim Legs
• Kurzbefragung
• Planung für das Folgejahr
• VITAL-Check
• POLAR Body-Age-Test • Teilnahme Prävent-Kurs • Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Ernährungs/Abnehm-Kurs • POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Teilnahme Prävent-Kurs • POLAR Body-Age-Test
• Sto fwechsel-Analyse • Cardio-Scan
• Upgrade
• Cardio-Scan
• Stoffwechsel-Analyse
• Cardio-Scan
• POLAR Outd or-Planung
• Cardio-Scan
Slim Be ly / Slim Legs
• Laktat-Test
• Laktat-Test
Datum
Trainer
Gewicht
Datum
Trainer
empfohlene
Extraleistung
1. Fit-Check (start)
Gewicht
Datum
Trainer
empfohlene
Extraleistung
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Trainer
• Fitne s-Check
Fe ta bau
Muskelstra fung
• Gratis Proteinshake
• Cardio-Scan
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
2. Fit-Check
Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfett Cardio-Index
Gewicht
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Trainer / Datum
Datum
Trainer
Datum
Trainer
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Gewicht
Slim Be ly / Slim Legs
empfohlene
Extraleistung
• Upgrade
Slim Be ly / Slim Legs
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
2. Fit-Check
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Trainer
Datum
Trainer
Datum
• Einführung
Vibrationstraining
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
4. Monat
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
Datum
Trainer
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
Datum
Trainer
3. Fit-Check
Datum
Trainer
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Gewicht
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Fetta bau
Muskelstra fung
empfohlene
Extraleistung
• Cardio-Scan
5. Monat
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Trainer
Datum
Gewicht
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Datum
Trainer
6. Monat
empfohlene
Extraleistung
3. Fit-Check
empfohlene
Extraleistung
• Laktat-Test
Datum
Trainer
Gewicht
Trainer
Datum
Datum
Trainer
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
Datum
Datum
Trainer
Trainer
(im 6. monat) Trainer / Datum
Datum
Trainer
empfohlene
Extraleistung
• VITAL-Check
7. Monat
4. Fit-Check
empfohlene
Extraleistung
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfett Cardio-Index
Gewicht
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Gewicht
Datum
Trainer
Start
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Erfolg und Motivation
Gewicht
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Trainer
• Fitne s-Check
Fe ta bau
Start
empfohlene
Extraleistung
8. Monat
empfohlene
Extraleistung
Start
4. Fit-Check
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
Gewicht
Datum
Trainer
4 Wochen 3 Monate
Datum
Trainer
Datum
Trainer
• Personal-Training
empfohlene
Extraleistung
• Back-Check
9. Monat
empfohlene
Extraleistung
Gewicht
Umfang Bauch/Beine/Po
Ziel für nächsten Termin
Gewicht
5. Fit-Check
(im 9. monat) Trainer / Datum
Datum
Trainer
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Gewicht
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Datum
Trainer
10. Monat
empfohlene
Extraleistung
Datum
Trainer
Gewicht
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Datum
Trainer
• Gratis Fitne s-Drink
empfohlene
Extraleistung
Datum
Trainer
mit Vitalsystem
Datum
Trainer
Datum
Trainer
11. Monat
Datum
Trainer
5. Fit-Check
Mit Vitalsystem
• Fitne s-Check
mit Vitalsystem
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
Datum
Trainer
Trainer
Gewicht
Datum
12 Monate
12. Monat
Datum
Trainer
(im 12. monat) Trainer / Datum
12 Monate
empfohlene
Extraleistung
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Gewicht
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Trainer
Datum
Trainer
Datum
12 Monate
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Datum
Trainer
Datum
Trainer
Seite 21
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
Fit Up Your Life
Gute Vorsätze-Kampagne
„Fit Up Your Life“ – die Aufforderung fitter zu
werden und dem Leben neuen Schwung zu geben.
Mit dieser Kampagne sprechen Sie die häufigsten
gesundheitlichen „Alltagsprobleme“ der Interessenten
an und zeigen zugleich die passende Lösung in Ihrem
Club auf. Optimal wird diese Kampagne pünktlich
zum neuen Jahr eingesetzt – denn zu keiner Zeit
des Jahres ist die Motivation, mehr für seine Fitness
und Gesundheit zu tun, so hoch, wie zu Beginn des
Jahres.
Sie haben die Wahl zwischen zwei verschiedenen
Layout-Varianten. Der stylischen und farblich aktiven
Variante. Oder der etwas softeren Variante speziell für
Frauen und Mütter.
Fit up your
LiFe
Jetzt starten und
bis zu 120 euro sparen! *
Titel: Variante „style“
FIT UP
Y O U R
LIFE
STARTE JETZT IN EIN FITTES
UND GESUNDES NEUES JAHR 2019.
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Titel: Variante „ladies“
auffallend
anders
Total Vital
Gute Vorsätze 2019
Auch die erste Ausgabe für 2019 gibt es wieder
im Zeitungsformat und als Magazin.
Bei dem Magazin haben Sie zusätzlich die Auswahl
zwischen der „Classic“ Variante und der „Premium“
Variante – diese hat eine edle UV-Lackierung auf
dem Umschlag.
totalvital
gute vorSätze 2019
Magazin des Musterclubs für Fitness, Figur und Gesundheit SonderauSgabe
vom Jäger
zum Bürohengst
Seite 4 und 5
dranbleiben
mit Motivation!
Seite 8 und 9
Kleine Samen
mit großer Wirkung
Seite 12
totalvital
Magazin des Musterclubs für Fitness, Figur und Gesundheit SonderauSgabe
vom Jäger
zum Bürohengst
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Seite 8 und 9
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mit großer Wirkung
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gute vorSätze 2019
Magazin des Musterclubs für Fitness, Figur und Gesundheit SonderauSgabe
vom Jäger
dranbleiben
zum Bürohengst
Seite 4 und 5
mit Motivation!
Seite 8 und 9
Kleine Samen
mit großer Wirkung
Seite 12
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Magazin des Musterclubs für Fitness, Figur und Gesundheit
vom Jäger
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Kleine Samen
mit großer Wirkung
Gute
Vorsätze
besser
umsetzen
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Angebot gültig bis 31. Januar 2019
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Kampagnenmanagerin
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erfolgeichen Start 2019
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Das Vitalsystem wirkt den häufigsten Kündigungsgründen von Mitgliedschaften entgegen:
„Faulheit“ des Kunden, Motivationsprobleme und Nichterreichung von Zielen.
Wie? Das Vitalsystem garantiert eine konsequente Betreuung, kontinuierlichen Kontakt zu
Ihren Mitgliedern und ein Controlling der Erfolge. Für jedes Ziel gibt es dabei das richtige
System (z.B. „Fit und gesund“, „Bessere Figur“, „Fit und aktiv 50+“).
Dadurch kommen nicht nur Sie zu mehr Erfolg,
sondern auch Ihre Mitglieder.
Nur im Januar 2019 erhalten Sie
10% Rabatt auf unser Vitalsystem.
Weitere Infos dazu gibt es ab dem 01. Januar 2019 unter:
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© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shu terstock.com
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
• Fitne s-Check
• Optimierung Trainingsplan • Fitne s-Check
• Einstiegs-Trainingsplan • Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
• Empfehlung Kursprogramm • Seminar „Fe tverbrennung“
Muskelstra fung
• Ernährungs-Tipps
• Gratis Proteinshake
• Begrüßungs-Abend
1. Fit-Check (start)
empfohlene
Extraleistung
• Sto fwechsel-Analyse
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
ViT alsysT em
3. Monat
empfohlene
Extraleistung
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
4. Monat
• Kurzbefragung
• Kursprogramm
• Trainingseinheit
Slim Be ly / Slim Legs
5. Monat
• Einführung
Vibrationstraining
mit system zu einer besseren Figur
2. Fit-Check
empfohlene
Extraleistung
• Teilnahme Prävent-Kurs
• Upgrade
Slim Be ly / Slim Legs
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
musterstraße 11
81234 musterstadt
Telefon 08123-456789
www.logo-fitness.com
empfohlene
Extraleistung
6. Monat
• Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
Muskelstra fung
empfohlene
Extraleistung
• Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test
• Ernährungs/Abnehm-Kurs • Cardio-Scan
3. Fit-Check
(im 6. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
7. Monat
• Workshop Krafttraining
• Gratis Fitne s-Riegel
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
0 G F © by Greinwalder & Partner . w.greinwalder.com
empfohlene
Extraleistung
• Sto fwechsel-Analyse
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
ViT alsysT em
Erfolg und Motivation
gesunde rücken
Start
8. Monat
• Trainingseinheit
Slim Be ly / Slim Legs
empfohlene
Extraleistung
• VITAL-Check
4. Fit-Check
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
Mit System zum Erfolg
4 Wochen 3 Monate
fit und aktiv 50+
9. Monat
• Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
Muskelstra fung
• Kurzbefragung
bessere figur
empfohlene
Extraleistung
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
(im 9. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
10. Monat
• Personal-Training
empfohlene
Extraleistung
• Back-Check
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
ohne Vitalsystem
fit und gesund muskelaufbau
5. Fit-Check
11. Monat
• Gratis Fitne s-Drink
empfohlene
Extraleistung
• Teilnahme Prävent-Kurs
bessere figur
(im 12. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Vorname, Name Telefon Trainer
12. Monat
• Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
Muskelstra fung
• Planung für das Folgejahr
empfohlene
Extraleistung
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
1. Fit-Check (start)
© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shu terstock.com
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
3. Monat
Optimierung Trainingsplan
Einstiegs-Trainingsplan
Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
• Empfehlung Kursprogramm • Seminar „Fe tverbre nung“
1. Fit-Check (start)
© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shu terstock.com
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
Fitness-Check
Optimierung Trainingsplan
Fitne s-Check
Einstiegs-Trainingsplan
Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
Empfehlung Kursprogramm • Seminar „Fe tverbrennung“ Intensivierung
Trainingsumfang
Ernährungs-Ti ps
• Gratis Proteinshake
• Begrüßungs-Abend
• Sto fwechsel-Analyse • POLAR Body-Age-Test
• Laktat-Test
• Cardio-Scan
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
• Sto fwechsel-Analyse
• Laktat-Test
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
• POLAR Body-Age-Test
3. Monat
ViT alsysT em
4. Monat
Beratung
Kurzbefragung
Kursprogramm
• Trainingseinheit
• Teilnahme Prävent-Kurs
5. Monat
ViT alsysT em
mit system zu einer besseren Figur
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
4. Monat
Group-Training
Beratung
Kurzbefragung
• Trainingseinheit Slim Be ly
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
5. Monat
• Einführung
Vibrationstraining
mit system zu einem muskulösen Körper
2. Fit-Check
empfohlene
Extraleistung
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
Fitne s-Check
Optimierung Trainingsplan
Fitness-Check
Kursprogramm • Einführung
Fitness-Check
Workshop Krafttraining • Ernährung seminar
Fitne s-Check
• Personal-Training • Gratis Fitne s-Drink
Einstiegs-Trainingsplan • Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
Beratung
Vibrationstraining • Neue Trainingsplanung • Gratis Fitness-Riegel
• Neue Trainingsplanung
Empfehlung Kursprogramm
Gesundheits-Status
Kurzbefragung
Gesundheits-Status
Gesundheits-Status
Trainings-Status
Trainings-Status
Trainings-Status
Ernährungs-Ti ps
• Trainingseinheit
• Gratis Proteinshake
• Begrüßungs-Abend
Slim Belly / Slim Legs
• Kurzbefragung
• VITAL-Check
• POLAR Body-Age-Test • Teilnahme Prävent-Kurs • Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Ernährungs/Abnehm-Kurs • POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Teilnahme Prävent-Kurs
• Sto fwechsel-Analyse • Cardio-Scan
• Upgrade
• Cardio-Scan
• Sto fwechsel-Analyse
• Cardio-Scan
• POLAR Outdoor Planung
• Back-Check
Slim Belly / Slim Legs
• Back-Check
2. Fit-Check
3. Fit-Check
4. Fit-Check
5. Fit-Check
1. Fit-Check (start)
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shu terstock.com
Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfett Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
empfohlene
Extraleistung
ViT alsysT em
empfohlene
Extraleistung
• Ernährungsberatung
• Upgrade Slim Belly
empfohlene
Extraleistung
3. Fit-Check
mit system fit und gesund
3. Monat
6. Monat
Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
• Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test
• Ernährungs/Abnehm-Kurs
(im 6. monat) Trainer / Datum
6. Monat
Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
Intensivierung
Trainingsumfang
• Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
empfohlene
Extraleistung
(im 6. monat) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
4. Monat
mit system in jedem alter top in Form
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Fitne s-Check
Einstiegs-Trainingsplan
Empfehlung Kursprogramm
Ernährungs-Ti ps
• Begrüßungs-Abend
7. Monat
• Workshop Kraf training
• Gratis Fitne s-Riegel
• Sto fwechsel-Analyse
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
ViT alsysT em
empfohlene
Extraleistung
Start-Phase (ca. 20 Trainingstage)
Optimierung Trainingsplan
Fitne s-Check
Kursprogramm • Einführung
Fitne s-Check
Workshop Kraf training • Ernährung seminar
Fitne s-Check
• Personal-Training • Gratis Fitne s-Drink
Fitne s-Check
• Gratis Solariumbesuch • Neue Trainingsplanung
Beratung
Vibrationstraining • Neue Trainingsplanung • Gratis Fitne s-Riegel
• Neue Trainingsplanung
• Neue Trainingsplanung
Variation Rückenübungen
Kurzbefragung
Variation Rückenübungen
Variation Rückenübungen
Variation Rückenübungen
Übungsausführung
Übungsausführung
Übungsausführung
Übungsausführung
• Trainingseinheit Slim Be ly
• Gratis Proteinshake
• Kurzbefragung
• Planung für das Folgejahr
• Back-Check
• POLAR Body-Age-Test • Teilnahme Prävent-Kurs • Vibrationstraining Upgrade • POLAR Body-Age-Test • Back-Check
• Ernährungs/Abnehm-Kurs • POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Teilnahme Prävent-Kurs • POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
• Sto fwechsel-Analyse
• Cardio-Scan
• Cardio-Scan
• Cardio-Scan
• Back-Check
2. Fit-Check
3. Fit-Check
4. Fit-Check
5. Fit-Check
1. Fit-Check (start)
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
© Bild Copyright (Yuri Arcurs), 2012 Benutzung unter Lizenz von Shu terstock.com
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
7. Monat
• Workshop Cardio-Training
• Gratis Fitne s-Riegel
empfohlene
Extraleistung
• Laktat-Test
5. Monat
(im 6. monat) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
4. Fit-Check
empfohlene
Extraleistung
Erfolg und Motivation
8. Monat
• Trainingseinheit
Slim Belly / Slim Legs
8. Monat
• Ernährung seminar
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
3. Monat
• Ernährungs/Abnehm-Kurs
(im 9. monat) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
6. Monat
Erfolg und Motivation
(im 9. monat) Trainer / Datum
9. Monat
• Neue Trainingsplanung
Muskelstra fung
• Kurzbefragung
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
4 Wochen 3 Monate
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
4 Wochen 3 Monate
9. Monat
Fitness-Check
• Personal-Training
• Neue Trainingsplanung
Intensivierung
Trainingsumfang
• Kurzbefragung
• POLAR Body-Age-Test • VITAL-Check
• Sto fwechsel-Analyse • POLAR Outd or-Planung
• Cardio-Scan
empfohlene
Extraleistung
4. Monat
mit system zu einem gesunden Rücken
(nach ca. 20 Trainingstagen) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfett Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
7. Monat
(im 6. monat) Trainer / Datum
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
(im 9. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
ViT alsysT em
empfohlene
Extraleistung
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
10. Monat
10. Monat
5. Fit-Check
5. Monat
empfohlene
Extraleistung
8. Monat
Erfolg und Motivation
(im 12. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
6. Monat
ohne Vitalsystem
11. Monat
• Teilnahme Prävent-Kurs
(im 12. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
11. Monat
• Gratis Fitne s-Drink
empfohlene
Extraleistung
• Teilnahme Prävent-Kurs
Start
9. Monat
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
4 Wochen 3 Monate
(im 9. monat) Trainer / Datum
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
Alltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
ohne Vitalsystem
empfohlene
Extraleistung
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
ohne Vitalsystem
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
7. Monat
Fitne s-Check
• Neue Trainingsplanung
Intensivierung
Trainingsumfang
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
empfohlene
Extraleistung
(im 12. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfe t Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutre fendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
12. Monat
• Neue Trainingsplanung
Fetta bau
Muskelstra fung
• Planung für das Folgejahr
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
10. Monat
12. Monat
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
8. Monat
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
empfohlene
Extraleistung
Erfolg und Motivation
ohne Vitalsystem
11. Monat
9. Monat
Fitness-Check
• Neue Trainingsplanung
Gesundheits-Status
Trainings-Status
• Planung für das Folgejahr
• POLAR Body-Age-Test
• Cardio-Scan
empfohlene
Extraleistung
(im 12. monat) Trainer / Datum
A ltags-Puls Blutdruck
Körperfett Cardio-Index
Subjektives Wohlbefinden (zutreffendes ankreuzen: 1 = sehr schlecht, 10 = sehr gut )
Ziel für nächsten Termin
1 2 2 4 5 6 7 8 9 10
Start
4 Wochen 3 Monate
empfohlene
Extraleistung
mit Vitalsystem
10. Monat
12. Monat
Aufbauphase Dauerhafter Erfolg
empfohlene
Extraleistung
12 Monate
11. Monat
empfohlene
Extraleistung
ohne Vitalsystem
mit Vitalsystem
12. Monat
12 Monate

C M Y K Seite 22
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Gesundheitsbranche. Die Zahl der Anbieter hat in den letzten Jahren stetig zugenommen
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C M Y K
Seite 23
09.07.18 16:02

C M Y K Seite 24
24 marketing
Saurier
oder
Haifisch?
Vielleicht eine Überlebensfrage ...
Nein. Dieser Artikel wurde nicht für
den „Kleinen Tierfreund“ geschrieben.
Es geht vielmehr darum, wie Du
als Unternehmer positioniert bist.
Also nicht Dein Club, sondern Du als
Mensch, Führungskraft und Unternehmer
stehst im Mittelpunkt.
Mal ehrlich: die Zeiten sind hart und fordern uns.
Und wenn dann am Ende des Tages jemand
die Tür aufreißt und brüllt „Zack Zack, in einer
Stunde will ich revolutionäre Ideen für Strategie,
Marketing, Mitarbeiterführung haben!“, gleicht
das Kreativpotenzial dem Akku eines iPhone
nach 10 Stunden Dauernutzung.
Schon schade. Weil die Beschäftigung mit
Ideen für neue Strategien und der eigenen
beruflichen Existenz nicht Krampf und Anstrengung
bedeuten muss, sondern Spaß machen
kann. Was dazu gehört?
1. Das Effizienz- und Effektivitäts-Dogma
in Frage
stellen
Veränderung braucht Veränderer. Das klingt
eigentlich ganz logisch – allerdings hat die
Sache einen Haken: im Kern sind auch Fitnessclubs
mit ihren Abläufen, Strukturen, Kompetenzen
und Regeln auf die Bewältigung von
Routineaufgaben ausgerichtet.
Veränderungen sind das Gegenteil von Routine.
Sie durchkreuzen die etablierte Ordnung und
sorgen für Unruhe. Die Zukunft von Fitnessclubs
wird nicht endlos durch Steigerung von Effizienz
gestaltet, sondern durch Innovationslust, Querdenken
und das Sprengen von Denkmustern.
Und genau das gefällt nicht immer und jedem.
Denn es stört den gewohnten Ablauf und wirkt
fordernd. Kritisch-unkonventionelle Mitarbeiter,
die auf notwendige Veränderungen drängen,
werden in vielen Unternehmen vom "Beharrungs-Immunsystem"
wie ein Virus hartnäckigbekämpft.
Und alte Erfolgsmuster werden endlos wiederholt.
Kein Hinterfragen. Keine Weiterentwicklung.
Kein Ausbrechen aus der Komfortzone
Und irgendwann auch kein Wachstum mehr!
Beides ist unverzichtbar: Routine genauso
wie das bewusste Durchbrechen genau
dieser.
Der Job des Fitnessunternehmers ist es darum,
die Unternehmenskultur mit Veränderungswillen
aufzuheizen.
„Butter bei die Fische“. Wie steht es da in
Deinem Club?

C M Y K
Seite 25
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
2. Radikal offen für
Veränderungen?
Natürlich glauben die meisten Fitnessunternehmer,
dass sie aufgeschlossen und veränderungsbereit
sind. Schließlich wirken sie in einer
dynamischen Branche! Stimmt das tatsächlich?
Überprüfe Dich ehrlich - hier sind drei Fragen,
die zur Klärung beitragen:
• Viele Unternehmer haben ein Problem
damit, wenn ihre Meinung hinterfragt wird.
Wer mag das schon? Gerade in hierarchischen
Strukturen kann das die Karriere killen.
Wie bewusst ist es Dir, dass das kritische
Hinterfragen extrem wichtig ist?
Radikal offen bedeutet: Andere Meinungen?
Kritisches Hinterfragen? Bitte - mehr davon!
Denn genau das führt zu besseren Entscheidungen.
• Kommt es zu Diskussionen, werden seitens
des Managements Feststellungen getroffen und
Überzeugungen platziert. Stellst Du offene
Fragen und lässt diese auch zu?
.
Radikal offen bedeutet: Ich weiß, dass meine
Überzeugung auch falsch sein könnte. Deshalb
erlaube ich das Hinterfragen meiner Positionen.
• Für manche Menschen sind Status und Respekt
unverzichtbar. Leider tritt dabei das eigene
Bemühen um das Verstehen der Mitarbeiter in
den Hintergrund. Wie groß ist Dein Bemühen?
.
Radikal offen bedeutet: Nimm auch die Perspektive
von anderen Menschen ein. Dieser Perspektivenwechsel
ist essenziell wichtig. Er wird
die Qualität von Entscheidungen steigern.
Und was, wenn Du dabei
danebenliegst?
Ergänze Dein Team mit Mitarbeitern, die ebenfalls
„radikal offen“ sind. Wenn einige davon
zusammenkommen, führt dies zu einer Unternehmenskultur,
in der Widerspruch nicht
als Verrat angesehen oder als persönlicher
Angriff gewertet wird. Dafür jedoch als zentraler
Baustein für Weiterentwicklung und Lernprozesse.
Also nicht die übliche Entweder-Oder-Rhetorik:
Nicht nur Fachkräfte oder Herausforderer – sondern
Beides. In einer Person.
Radikal offen bedeutet nicht, naiv zu sein,
sondern kann eine grandiose Therapieform
gegen Engstirnigkeit sein!
Kompetent provozieren!
Provokative Kompetenz ist die Fähigkeit, genau
die Spannungen zu erzeugen, die gewohnte
Positionen und Routinen in Frage stellen. Damit
ist keine Fundamentalopposition gemeint!
Es kommt auf das Sowohl-als-auch an:
• Kompetenz allein reicht nicht
Kompetenz ermöglicht durchschnittliche, solide,
fachlich einwandfreie Arbeit. Sie führt weder im
Team noch bei Mitgliedern zu Euphorie-Anfällen.
„Passt scho`“, würde der Bayer sagen.
• Provokotion eben auch nicht
Hier wird das Hinterfragen zum Selbstzweck
und dient nicht mehr der Sache.
Das Ideal:
Kompetent sein – gründlich,
am Geschäft orientiert und
verantwortungsvoll.
Dazu gleichzeitig herausfordernd,
hinterfragend, überraschend
und kreativ.
Bitte umblättern >>

C M Y K Seite 26
26 Marketing
>> Fortsetzung
Saurier oder
Haifisch?
Schritte zu mehr Offenheit
Es ist Führungsaufgabe, Menschen zu ermutigen, sich aus der Deckung
zu wagen und etwas zu tun, was sie sonst vielleicht nicht tun würden.
Diesen Schritt braucht es, denn in vielen Unternehmen gilt als oberste
Maxime: Den Ball immer schön flach halten. Aber so funktioniert das
nicht mehr. Führung bedeutet auch Umdenken. Es bedeutet, die Denkund
Belastungszone des Teams auszudehnen. So entstehen neue
Spielräume jenseits der eigenen Komfortzonen.
Aktivität einfordern
Mitarbeiter sollen sich aktiv einmischen, ausprobieren und so entdecken,
dass sich kreativ-positive Prozesse zu entwickeln beginnen, wenn
sie den ersten Schritt gegangen sind.
Im Zentrum der Wertschöpfung stehen Unternehmer, Führungskräfte
und Mitarbeiter, die Routinen hinterfragen und Denkgrenzen sprengen,
neue Schlüsse ziehen, sich trauen, aus Misserfolgen lernen und sich
nicht unterkriegen lassen.
Don`t panic - Risiken cool kalkulieren
Eine Nullfehler-Kultur ist nur dann sinnvoll, wenn sich dein Club dominant
und stabil im Markt bewegt. Aber was, wenn sich Dein Markt
unberechenbar verändert, wenn plötzlich neue Player, neue Angebote,
neue Rahmenbedingungen auftauchen? Dann führen fehlende Risiko-
und Innovationsbereitschaft dazu, Chancen zu verpassen und sich
selbst in‘s Off zu katapultieren.
Es reicht nicht, Risiken zu eliminieren und Fehler zu vermeiden. Kalkulierte
Risiken sind das Überlebenselixier für Unternehmer. Und das sollte
nur in der richtigen Dosis verabreicht werden.

C M Y K
Seite 27
Greinwalder & Partner
Consulting | | Marketing
Fehler-Spezies
• Kritische Fehler, die auf gar keinen Fall passieren
dürfen. Gleich einem Bergsteiger, der eine
unbekannte Steilwand gleich beim ersten Mal
ohne Sicherung erklimmen will.
Beispiel: Expansion in einen Verdrängungsmarkt
mit starken etablierten Mitbewerbern
ohne ausgeprägte und marktgängige Alleinstellung.
• Konstruktive Fehler, die eine Lern- und Entwicklungsprozess
ermöglichen. Im übertragenen
Sinn: es droht kein tödlicher Absturz, sondern
maximal ein paar Schrammen.
Wie wäre es also, sich auf wenige Kerntätigkeiten
zu fokussieren, um dort extrem
gute Arbeit zu leisten?
Wer es sich leisten kann, sich nur um
Aufgaben oder Projekte zu kümmern,
die einen maximalen Ausschlag auf der
Euphorie-Skala bewirken, kann sich beglückwünschen.
Jedoch hält die Realität
des Fitnessunternehmers zwischen diesen
Extremen viele Facetten bereit.
Darum ist „Ganz oder Gar nicht“ zu kurz
gesprungen.
Beispiel: Beauftragung einer günstigen, jedoch
branchenfremden Agentur mit Marketingaufgaben,
die Branchenexpertise erfordern.
Übrigens: auch Aufgeben und Umkehren ist
vertretbar, wenn man sich mal zu weit vorgewagt
hat. Eine wichtige Erkenntnis ist, dass
„Null Fehler“ kein ultimatives Ziel sein sollte,
sondern immer im Verhältnis zu Kundenutzen
und Geschäftserfolg betrachtet werden sollte.
Nichts zu riskieren kann genau der Fehler sein,
der auf lange Sicht bestraft wird!
3. Unternehmer-Narrative
Hat der Fitnessunternehmer von heute zu wenig
zu tun? Zu früh Feierabend oder zuviel Freizeit?
Eher nicht. Um hier den Kurs und Orientierung
zu behalten, navigiert sich mancher Unternehmer
mit folgenden alternativen Leitsätzen durch
seine Mission: „Menschen sind erfolgreicher,
wenn sie mehr Stunden in die Arbeit investieren“.
Bis zu einem gewissen Punkt funktioniert das
sogar. Wer statt 20 Stunden 40 Stunden in der
Woche in eine Aufgabe investiert, erreicht mit
großer Wahrscheinlichkeit mehr.
Ab einem gewissen Belastung nehmen Grenzbzw.
Zuwachsnutzen mit jeder weiteren Stunde
ab und kehren in`s Negative. Die Resultate werden
durch mehr Arbeitsstunden also schlechter.
Peter Intveen
Consultant | Senior Marketing Spezialist
peter.intveen@greinwalder.com
Burn!
Beide Wege zusammen führen
zum optimalen Ergebnis:
Nämlich dann, wenn Du bei
der Wahl Deiner Kerntätigkeiten
genau diejenigen nimmst,
für die Du
brennst!
oder
„Menschen sind nur dann gut im Beruf, wenn sie
sich auf wenige Aufgaben konzentrieren“
Eine Gleichung mit zwei Komponenten: um
wirklich herausragende Arbeit zu leisten. Der
andere Teil der Gleichung: die fokussierten Aufgaben
müssen mit einer großen Portion Besessenheit
in Angriff genommen werden. Nicht im
pathologischen Sinn, sondern als das intensive
Verfolgen unternehmerischer Ideen.

C M Y K Seite 28
28 Rechtsberatung
Tatort Studioparkplatz...
Privatparkplatz
nur für Mitglieder
...oder wenn der Kundenparkplatz mal
wieder von Nichtkunden besetzt wird!
Das Problem
Wer kennt es nicht: Der Studioparkplatz ist mal
wieder total überfüllt und es drängt sich der
Verdacht auf, dass die Parkplätze nicht nur von
Mitgliedern, sondern auch von Nichtkunden
belegt sind. Und zahlende Mitglieder ärgern
sich, weil sie – manchmal schon zum wiederholten
Mal – keinen Parkplatz finden.
Ist das ein Kundenfahrzeug?
Zunächst stellt sich die Frage, wie man ermitteln
kann, ob es sich bei dem abgestellten
Fahrzeug um das Fahrzeug eines Kunden oder
das eines Dritten handelt. Am einfachsten ist
sicherlich, wenn man mit einem Blick hinter die
Windschutzscheibe erkennen kann, ob es sich
um ein Mitglied des Studios handelt oder eben
nicht, ähnlich wie man es beispielsweise bei
den Anwohnerparkausweisen aus Großstädten
kennt.
Warum also nicht einen entsprechenden Mitgliederausweis
für das Hinterlegen im Auto
anfertigen und dem Mitglied nach Vertragsabschluss
mit dem Hinweis aushändigen, dass
diese Regelung der Kundenzufriedenheit dient?
Auf diese Weise könnten Mitglieder bei Bedarf
auch selber im Studio ein Fahrzeug melden,
welches eben keinen Mitgliederausweis sichtbar
ausliegen hat, und dadurch einem Mitglied
die Parkmöglichkeit nimmt.
Als weiterer Schritt könnte sodann im Studio
die Durchsage erfolgen, dass der Fahrer des
PKW mit dem Kennzeichen XYZ sich einmal
am Empfang melden solle. Erfolgt keine Rückmeldung
oder ist eine Mikrofonanlage nicht vorhanden,
sollte hinter den Scheibenwischer ein
kurzer Hinweis, dass der Fahrer sich im Studio
melden soll und andernfalls eine Halteranfrage
erfolgen wird, geklemmt werden. Hierbei sollte
der Verstoß bereits dokumentiert werden. Am
besten mit einem schnellen Beweisfoto, auf
dem das Kfz-Kennzeichen gut zu sehen ist.
Welche rechtlichen
Möglichkeiten gibt es?
Nachdem man ermitteln konnte, dass es sich
nicht um ein Fahrzeug eines Mitglieds handelt,
stellt sich natürlich die Frage, wie man damit
umgehen soll.
Eine Möglichkeit wäre das Abschleppen des
widerrechtlich parkenden Fahrzeugs. Insofern
entspricht es ständiger höchstrichterlicher
Rechtsprechung, dass derjenige, der sein
Fahrzeug unbefugt auf ein Privatgrundstück
abstellt, verbotene Eigenmacht im Sinne von §
858 Abs.1 BGB ausübt und somit gegenüber
dem verletzten Besitzer (also dem Studio) auf
Schadensersatz, insbesondere in Form der
Abschleppkosten, haftet.
Aufwendiger wird es, wenn der Parksünder
sein Auto wegfährt, bevor der Abschleppdienst
kommt. In diesem Falle müsste das Studio als
Auftraggeber gegenüber dem Abschleppunternehmen
für die Kosten der Leerfahrt aufkommen.
Selbst wenn der Abschleppdienst
rechtzeitig kommt, trägt das Studio zunächst
als Vertragspartner des Abschleppdienstes die
Abschleppkosten. Verweigert der Falschparker
sodann die Kostenerstattung, hilft häufig nur
noch der Gang vor Gericht, was auch die zahlreichen
höchstrichterlichen Entscheidungen zu
diesem Themenkomplex belegen.

C M Y K
Seite 29
Parkverbot für die Zukunft?
Für „mehr Nachdruck“ oder etwa bei hartnäckigen
Wiederholungstätern kann zudem auch im
Wege einer Unterlassungserklärung gegen den
Parksünder vorgegangen werden.
Nach § 862 BGB kann der Besitzer bei einer
Besitzstörung durch verbotene Eigenmacht von
dem Störer sowohl Beseitigung der Störung als
auch bei Wiederholungsgefahr Unterlassung verlangen.
Übertragen auf die Konstellation des Parkens mit
einem Mitgliedsausweis hinter der Windschutzscheibe,
würde also derjenige – die eindeutige
Kennzeichnung als Privatparkplatz des Studios
vorausgesetzt – der den Mitgliedsausweis nicht
ausgelegt hat, weil er beispielsweise gar nicht
Kunde des Studios ist, eine verbotene Eigenmacht
begehen und damit das Studio in seinem
Besitz an dem entsprechenden Parkplatz stören.
Fahrereigenschaft bestritten
Beliebt ist der Einwand des einen oder anderen
Halters, dass er gar nicht der Fahrer gewesen sei,
sondern das Fahrzeug einer dritten Person überlassen
worden sei.
Zum einen erteilen manche Gerichte einer entsprechenden
pauschalen Behauptung durch
den Halter eine Absage, indem dem Halter eine
sekundäre Darlegungslast insoweit auferlegt wird,
als der Halter mitteilen muss, welche Kenntnis er
über die Nutzung seines PKW zum fraglichen
Zeitpunkt hatte. Kommt er dieser Darlegungslast
nicht nach, so muss die Fahrereigenschaft des
Halters als zugestanden angesehen werden.
Zum anderen wird dieser Einwand dem Halter
aber auch deshalb nicht helfen, weil er als sog.
Zustandsstörer für die Besitzstörung durch widerrechtliche
Benutzung des Kundenparkplatzes
verantwortlich ist. Voraussetzung hierfür ist, dass
der in Anspruch Genommene die Quelle der Störung
beherrscht, also die Möglichkeit zu deren
Beseitigung hat.
Darüber hinaus muss dem Halter die Beeinträchtigung
zurechenbar sein. Das Falschparken
auf einem Privatgrundstück stellt kein so
außergewöhnliches Verhalten eines Verkehrsteilnehmers
dar, dass der Halter damit nicht rechnen
müsste. Somit ist es sachgerecht, ihm als
Halter die Verantwortung aufzuerlegen, wenn
sich die mit der freiwilligen Fahrzeugüberlassung
geschaffene Gefahr des unberechtigten Parkens
später tatsächlich realisiert. Auch die für einen
Unterlassungsanspruch erforderliche Wiederholungsgefahr
wird insoweit bejaht, als schon das
einmalige unbefugte Abstellen des Fahrzeugs
eine tatsächliche Vermutung dafür begründet,
dass sich diese Beeinträchtigung wiederholt.
Das haben Sie zu tun
Um den Unterlassungsanspruch erfolgsversprechend
durchsetzen zu können, muss zum einen
ein hinreichend deutlicher Hinweis angebracht
sein, dass es sich um einen Parkplatz nur für
Kunden des Studios handelt. Ferner ist die zeitliche
und örtliche Dokumentierung des Verstoßes
– möglichst mit einem Foto, auf dem das Kennzeichen
des PKW erkennbar ist – erforderlich.
Den Rest übernehmen wir
für Sie
Nach Übersendung des dokumentierten
Parkplatzverstoßes führen wir für Sie anhand
des KFZ-Kennzeichens eine Halterabfrage
durch und fordern den Halter zur Abgabe
einer entsprechenden strafbewehrten Unterlassungserklärung
auf. Die Kosten für unsere
Beauftragung hat dabei grundsätzlich der
abgemahnte KFZ-Halter zu tragen. Lassen Sie
sich somit die unberechtigte Nutzung Ihrer Studioparkplätze
nicht mehr gefallen und gehen
Sie dagegen mit dem zur Verfügung stehenden
zivilrechtlichen Instrumentarium vor.
RA Andreas Neufeld
Rechtanwalt in der Sozietät Dr. Wehler, Feist & Kollegen
Die Rechtsanwaltssozietät
Dr. Wehler, Feist & Kollegen hat einen ihrer Schwerpunkte auf die rechtliche
Betreuung von Fitnessstudios gelegt. Dabei hilft sie den Studios bei der
Durchsetzung ihrer Rechte aus den Mitgliedsverträgen, aber auch z.B. in
arbeits-, miet- oder datenschutzrechtlichen Angelegenheiten.
Rechtsanwaltssozietät
Dr. Wehler, Feist & Kollegen
Stapenhorststr. 44b • 33615 Bielefeld
Tel.: 0521 / 98 63 74 - 0
Fax: 0521 / 98 63 74 - 29
Web: www.rae-wfk.de
Email: Studio-Support@rae-wfk.de

C M Y K Seite 30
30 Airpressure Bodyforming
Slim Belly – das einzigartige Figurkonzept als
i-Tüpfelchen für die Wettkampf-Vorbereitung
der Bodybuilding Meisterschaft!
Urs Zumstein, Mitinhaber
des Ladystudio Panthera und
langjähriger und treuer Slim
Belly Kunde, hat in seiner
Kategorie den
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Swiss Cup gewonnen!
Das gesamte Slim Belly-Team
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C M Y K Seite 31
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C M Y K Seite 32
32 Weiterbildung
Qualifizierte Mitarbeiter
ie Sport- und Fitnessbranche lebt von den einzelnen Mitarbeitern vor Ort. Ein gut
ausgebildetes Personal sorgt für zufriedene Kunden und sichert den langfristigen
Erfolg von Unternehmen in der Fitnessbranche. Mit Weiterbildungen qualifizieren
sich Mitarbeiter für neue Aufgabenbereiche, bleiben auf dem neuesten Stand, fühlen sich wertgeschätzt
und werden so ans Unternehmen gebunden. In Zeiten des Fachkräftemangels und
hoher Mitarbeiterfluktuation ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Direkt am Jahresanfang starten am IST-Studieninstitut mehrere Weiterbildungen, mit denen sich Arbeitnehmer der Sport- und Fitnessbranche
für neue Aufgaben qualifizieren können. So werden die guten Vorsätze für das neue Jahr direkt in beruflichen Erfolg
und Zufriedenheit im Job umgewandelt. Die einzelnen Kurse dauern zwischen zwei und 13 Monaten und richten sich sowohl an
Einsteiger als auch an ausgebildete Fitnesstrainer, die sich spezialisieren möchten. Alle Weiterbildungen sind als Fernstudium konzipiert,
theoretische Inhalte werden unter anderem über Studienhefte vermittelt, die die Teilnehmer selbstständig durcharbeiten. In
den wenigen Präsenzphasen steht die Praxisarbeit im Vordergrund. Das bedeutet größtmögliche Flexibilität für die Teilnehmer, die
die Kurse problemlos berufsbegleitend absolvieren können.
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C M Y K
Seite 33
ans Unternehmen binden
Weiterbildung „Sport- und Fitnesstraining“
Mit der fundierten Ausbildung „Sport- und Fitnesstraining“
machen die Teilnehmer ihre Leidenschaft
zum Beruf. Im Laufe von 13 Monaten
erhalten sie mit den Zertifikaten „Fitnesstrainer“
(B-Lizenz), „Medizinisches Fitnesstraining“
(A-Lizenz), „Sporternährung“ (B-Lizenz) und
„Personal-Trainer“ (A-Lizenz) gleich vier berufsrelevante
Lizenzen. Die Absolventen sind
nach der Weiterbildung nicht nur in der Lage
ein Fitnesstraining auf dem neuesten sportwissenschaftlichen
Stand durchzuführen, sie
haben darüber hinaus auch das Know-how
individuelle Ernährungspläne zu erstellen und
wissen, wie mit unterschiedlichen Krankheitsbildern
beim Fitnesstraining umzugehen ist.
Durch diese Skills sind sie in der Lage ganzheitlich
auf den jeweiligen Kunden bzw. Klienten
einzugehen und mit ihm gemeinsam
den optimalen Trainingsplan zu erstellen.
Der Lehrplan der Weiterbildung ist entsprechend
umfangreich und vermittelt neben allen
gängigen Trainingstechniken auch Grundlagen
der Anatomie und Physiologie, der zielgruppenspezifischen
Ernährung sowie das Wissen um
zahlreiche sport- und fitnessrelevante Krankheitsbilder.
Die Inhalte werden durch neun Studienhefte
und sieben Präsenzphasen vermittelt.
Die Weiterbildung richtet sich an Neueinsteiger
und Fitnesstrainer, die ihr Hobby
zu einem Beruf machen möchten.
Weiterbildung „Fitnesstrainer“ (B-Lizenz)
Die zeitlich kürzere und weniger umfangreiche
Weiterbildung zum Fitnesstrainer (B-Lizenz) –
umgangssprachlich häufig als „Trainerschein“
bezeichnet – ist die fundierte „Grundausbildung“
in der Sport- und Fitnessbranche. Sie
bietet Quer- und Neueinsteigern die Möglichkeit,
in dem überschaubaren zeitlichen Rahmen
von nur sechs Monaten eine qualifizierte und allgemein
anerkannte Ausbildung zu absolvieren,
die in mehr als 1.000 Fitnessstudios in Deutschland
akzeptiert wird. Fitnesstrainer mit B-Lizenz
betreuen ihre Kunden fachlich kompetent und
sind in der Lage gemeinsam ihnen einen individuellen
Trainingsplan nach neuesten trainingswissenschaftlichen
Erkenntnissen zu erstellen.
Sie begleiten das Training und beherrschen den
Eingangs-Check ebenso wie die Funktionen
und das sichere Handling der Geräte.
Die Inhalte der Weiterbildung werden durch vier
Studienhefte und drei Präsenzphasen sowie
ergänzende Online-Vorlesungen vermittelt. Die
Prüfung besteht aus einem schriftlichen Test
und einer Lehrprobe. Mit der Fitnesstraining
B-Lizenz werden Neueinsteiger schnell zu gesuchten
Experten auf der Trainingsfläche.
Weiterbildung IndoorCycling (A-Lizenz)
Indoor Cycling – oft auch als Spinning bezeichnet
– wird bei Sport- und Fitnessfans zunehmend
beliebter. Nicht ohne Grund, denn die positiven
Effekte auf das Herz-Kreislauf-System,
bei gleichzeitig geringen Stoßbelastungen, machen
das Indoor Cycling zu einem idealen Ausdauertraining.
Entsprechend hoch ist der Bedarf
an gut ausgebildeten Trainern.
Mit der fünfmonatigen Weiterbildung IndoorCycling
(A-Lizenz) qualifizieren sich Sportbegeisterte
zu Experten auf zwei Rädern. Fitnessspezifische
Grundlagen zu Anatomie, Physiologie,
Trainings- und Bewegungslehre werden dabei
ebenso vermittelt, wie die Anleitung und gezielte
Motivation von Trainingsgruppen.
Die Inhalte der Ausbildung zum Indoor-Cycling-
Trainer werden durch 4 Studienhefte und einer
dreitägigen, intensiven Praxisphase vermittelt.
Doch der Schweiß wird belohnt: Als Indoor-Cycling-Instructor
sind die Absolventen gesuchte
Fachkräfte in der Fitnessbranche.
Weiterbildung Koordinationstraining
(A-Lizenz)
Koordinationstrainer helfen sowohl beim Wiederaufbau
verloren gegangener Strukturen nach
Verletzungen als auch bei der Verringerung des
Verletzungsrisikos gesunder Sportler. Darüber
hinaus sorgen sie für die Verbesserung von
Bewegungsabläufen in vielen Sportarten und
letztendlich für mehr Leistungsfähigkeit. Mit der
Weiterbildung Koordinationstraining (A-Lizenz)
qualifizieren sich Trainer gezielt zu Experten in
diesem Bereich. In nur zwei Monaten lernen die
Teilnehmer neben den Grundlagen des koordinativen
und sensomotorischen Trainings auch
verschiedene Übungen mit und ohne Kleingeräte
sowie funktionelle Bewegungsabläufe
(Functional Training) kennen. Die Inhalte werden
durch ein Studienheft und eine Präsenzphase
vermittelt.
Egal, für welche Weiterbildung Sie sich entscheiden:
Mit den anerkannten Lehrgängen
am IST-Studieninstitut qualifizieren Sie Ihre
Mitarbeiter nebenberuflich, gezielt und effizient.
Nutzen Sie die Jahrensanfangspower,
planen Sie die nächsten Monate und profitieren
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Mitarbeitern.
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Lisa Sedlmeier
Stuttgart
+49 89 219610 840
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Lisa Lisa Sedlmeier Lisa Sedlmeier Lisa Lisa Sedlmeier Sedlmeier
Stuttgart Stuttgart Stuttgart Stuttgart Stuttgart
+49 +49 89 89 219610 219610 +49 89840
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219610 219610 840 840
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C M Y K Seite 34
34 Marketing
„New Work“
Ist Ihr Fitnessunternehmen ein
Bewerber- und Mitarbeitermagnet?
In der heutigen Arbeitswelt setzen
Mitarbeiter auf eine Arbeitsweise
mit u. a. mehr Flexibilität, flachen
Hierarchien und hoher Eigenverantwortlichkeit.
Je höher der Bildungsgrad
eines Mitarbeiters, desto
wichtiger wird ein attraktives Gesamtpaket
des Unternehmens. Optimieren
Sie kontinuierlich Ihre Prozesse
und pflegen Sie ein modernes
Personalmarketing, um langfristig
am Markt zu bestehen!
Wie die Kunden, wachsen auch die
guten Mitarbeiter nicht auf Bäumen
und der „War for Talents“ hat auch
die Fitnessbranche bereits eingeholt.
Personalexperten sind sich
einig, dass Talente zu halten sogar
noch schwieriger ist, als diese zu
finden. Dazu gesellt sich die Umwälzung
der Arbeitsgesellschaft. Hier
haben besonders die Traditionsunternehmen
„Renovierungen“ vor
sich. Das Angebot für das Personal
ist groß und gerade bei gut ausgebildeten
Mitarbeitern ist die Wechselbereitschaft
immer größer.
Außer Sie haben Ihr Unternehmen
zu einem wahren Magneten
werden lassen.
Hauptkündigungsgründe von
Mitarbeitern
Betrachten wir uns zunächst die Hauptkündigungsgründe
von Mitarbeitern. Von Rundstedt
befragte hierzu gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut
INNOFACT AG rund 1‘000
Männer und Frauen.
Die unabhängige Online-Erhebung fand im
April 2018 statt und es wurden folgende
Hauptkündigungs gründe ermittelt:
1. Fehlender Ausgleich für Überstunden
2. Wenn das kollegiale Umfeld nicht stimmt
bzw. die Zusammenarbeit mit den Kollegen
nicht harmoniert.
3. Stress, Leistungsdruck, enges Timing oder
zu hohe geforderte Ziele.
4. Keine konstruktive Feedback-Kultur.
5. Fehlende Leistungsanreize, wie z.B. eine
regelmäßige Gehaltserhöhung und gute Weiterentwicklungs-
und Aufstiegschancen.
6. Wenn das Arbeitsumfeld besonders von
Schwerfälligkeit und steilen Hierarchien
geprägt ist.
7. Kein Handlungsspielraum, das heißt, Entscheidungen
können nicht eigenverantwortlich
getroffen werden.
8. Fehlende Förderung durch den Vor- gesetzten,
z.B. durch Fortbildungen.
9. Schlechte bzw. sich verschlechternde Reputation
des Arbeitgebers.
10. Fehlende Flexibilität (keine Teilzeitmodelle,
Homeoffice-Lösungen oder Sabbaticals).
11. Fehlende Incentives abseits des Gehalts
(z.B. Dienstwagen, Jobticket oder Sportangebote).
Hand aufs Herz: Hätten Sie gedacht, dass
auf dem ersten Platz das Thema „Überstunden“
rangiert und das Gehalt erst an fünfter
Stelle auftaucht?
Fitnessstudios müssen sich damit auseinandersetzen,
dass Hochschulabsolventen nicht
„an der kurzen Leine“ gehalten werden; dann
verlieren sie diese. Denn je höher der Bildungsgrad
eines Mitarbeiters ist, desto wichtiger wird
ein attraktives Gesamtpaket: Feedback- Kultur,
Eigenverantwortlichkeit, attraktive Arbeitsbedingungen.

C M Y K
Seite 35
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
und Spielraum gewinnen und müssen Projekte
eigenständig vorantreiben. „New Work“ bedeutet
aber auch, den verschiedenen Menschentypen
gerecht zu werden und nicht von heute auf
morgen alle Hierarchien über Bord zu werfen.
Das Kerngeschäft wird weiter durch Prozessoptimierung
bestimmt und funktioniert in festen
Strukturen einfach besser. Innovationen (beispielsweise
Implementierung eines Functional-
Training-Bereichs als Profitcenter) brauchen
allerdings Freiräume und Flexibilität. Hier muss
ausprobiert und entwickelt werden. Denn nur
Unternehmen, die sich beständig erneuern,
haben die Chance, langfristig am Markt zu
bestehen!
Fazit
Die Arbeitswelt 4.0 wartet nicht auf Sie! Junge,
neue Fitnessunternehmen starten direkt mit
vielen vorgenannten Aspekten in den Markt
und wirken bereits magnetisch auf Mitarbeiter.
Nähern Sie sich also Stück für Stück dieser
spannenden Thematik.
Ihr Ansprechpartner
Denis Busch, Unternehmensberater bei
Greinwalder & Partner in Norddeutschland.
Neueröffnungen und Neuausrichtungen von
Fitnessunternehmen sind seine Spezialität.
Ihre Potenziale
1. Hinterfragen Sie Ihre Unternehmenskultur
und -organisation kritisch und setzen Sie sich
mit einem unabhängigen externen Partner
zusammen, der Sie objektiv beraten kann.
2. Bieten Sie ein attraktives Gesamtpaket und
erschließen Sie unternehmerische Potenziale,
die Ihnen bisher verborgen blieben. Denn ein
zufriedenes und gut funktionierendes Team
entscheidet letztendlich über Ihre Marktführerschaft!
3. Prüfen Sie, ob Sie als Fitnessunternehmer
bereit sind, ein Konzept wie „New Work“
zu implementieren, um echte Talente für Ihr
Unternehmen zu gewinnen und zu halten.
4. Die Kosten für Personalsuche, Einarbeitung
und Ausbildung geben Ihnen Einsparpotenziale
auf der einen Seite und die Gewinnmaximierung
durch Unternehmensentwicklung auf
der anderen Seite.
Denis Busch,
Marketing Spezialist
Kompetenzteam Nord
denis.busch@greinwalder.com
Das richtige Konzept
Implementieren Sie „New Work“ als echten Meilenstein
in Ihr Unternehmen. Das heißt aber auch,
dass Sie Ihr Unternehmen komplett umkrempeln!
Entscheidend ist hierbei, dass es nicht zum „Werbewort“
missbraucht wird und im schlimmsten Fall
sogar nur leere Versprechungen sind. Vergleichen
wir es doch mit dem Begriff „Trainingsbetreuung“.
Hier gibt es Unterschiede von Himmel bis Hölle.
Ein Magnet ist, wer es wirklich lebt, als Unternehmensphilosophie
versteht und im Top-Management
des Unternehmens verankert und selbst vorlebt.
Dieses sind die Kernvoraussetzungen auch für
das Konzept „New Work“. Es muss also erst mal
im Unternehmen funktionieren, bevor Sie es als
Werbemagnet nutzen.
Bei „New Work“ geht es nicht nur um Bällebäder
und Rutschen für Mitarbeiter, sondern um die
gesamte Unternehmenskultur und Organisation. In
dieser neuen Arbeitswelt müssen also Zeit, Raum
und Organisation neu gedacht werden! Das beginnt
bei Ihrer Unternehmensphilosophie und mündet
in einem modernen Weg, die Leistung zu vergüten.
Dazwischen ist der Spielraum groß und lässt
je nach Unternehmensgröße alles zu. Mitarbeiter
sollen an Entscheidungsbefugnissen

C M Y K Seite 36
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C M Y K Seite 37
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C M Y K
Seite 39
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C M Y K Seite 40
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Schwung und lass die Pfunde purzeln!
NATÜRLICH ESSEN. GESUND BEWEGEN.
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Juhu statt Jo-Jo
Nach den Feiertagen mit Festtagsbraten, Christstollen
und Punsch starten viele ihre persönliche Fastenzeit.
Viele Abnehm-Experten sind sich jedoch einig,
dass Hungern alleine meist nicht lange zum Erfolg
führt. Zu groß ist die Gefahr des unerwünschten Jo-Jo-
Effekts.
Viel effektiver ist es in der Regel, den Stoffwechsel
dauerhaft in Schwung zu bringen. Doch wie schafft
man das? Durch Fasten alleine sicher nicht. Die
Finyo Stoffwechsel-Kur bietet die Antwort auf diese
Frage. Finyo setzt sich zusammen aus „Finally you“
und verhilft auf gesunde Weise zu einer besseren Figur.
Das ganzheitliche Konzept wurde von Abnehm-Spezialisten,
Fitnessexperten, Ärzten und Heilpraktikern
entwickelt. Es basiert auf moderatem Fitnesstraining
in Kombination mit einem ausgefeilten Ernährungsplan
sowie der Einnahme von homöopathischen Globuli
und hochwertigen Vitalstoffen.
Was ist die Finyo Stoffwechsel-Kur
überhaupt?
Im Gegensatz zur herkömmlichen hCG-Diät verfolgen
wir bei Finyo ein ganzheitliches Konzept, das die
drei essentiellen Säulen Ernährung, Bewegung und
Motivation abdeckt.

C M Y K
Seite 41
Greinwalder & Partner
Wie sieht die Leistung konkret aus?
In 8 Phasen zum Erfolg
Wie gewohnt erhalten Sie bei
Greinwalder & Partner ein Rundumsorglos-Paket.
Darin enthalten sind alle Leistungen,
die Ihren Erfolg sicherstellen:
• Schriftliche Unterlagen
im Detail durchdacht, vom Konzept-
Handbuch bis zur Checkliste
• Werbemittel
ansprechend, wirksam und kostengünstig
• Kampagnen
saisonal abgestimmt
• Schulung
Damit Ihr Team weiß, worauf es
ankommt und das Programm richtig
umsetzt
• Kick-Off-Veranstaltung
von der professionellen Präsentation
bis zum erfahrenen Referenten
• Listung als lizenzierter Finyo-Partner
profitieren Sie u.a. von der Internetseite
www.finyo.com mit Studio-Finder
• Beratung vom Marketing-Profi
Denn jedes Konzept ist nur so gut wie
dessen Umsetzung:
• Einführung des Programms
• Verkauf von Produkten, Upgrades
und Mitgliedschaften
• Preispolitik
• Positionierung
• Bewerbung
• Betreuung der Teilnehmer
• Pressearbeit
• Kooperations-Konzept zum Aufbau
lokaler Netzwerke mit Ärzten und
Firmen
Was habe ich davon?
Finyo, das runde Konzept zur Figur,
bietet Ihnen folgende unschlagbare
Vorteile:
• verblüffende Ergebnisse
Dabei zählt nicht nur der schnöde
Gewichtsverlust – sondern WIE dieser
erzielt wurde.
• Image als „Abnehm-Spezialist“
Ein sehr wichtiges Unterscheidungsmerkmal
zum harten Wettbewerb
• positive Mundpropaganda
"Wie hast du das geschafft?“ Die
Standard-Frage an die Teilnehmer der
Kur. Und nach
wie vor die beste Werbung!
• wertvolle Interessenten
Hohe Kaufkraft, hohe Bereitschaft,
hohe Motivation
• neue Mitglieder
Sie haben 6 Wochen Zeit, um die
Teilnehmer von Ihren Leistungen zu
überzeugen
• lukrative Umsätze – direkt und
indirekt
Die Stoffwechsel-Kur ist sehr effektiv –
aber auch hochpreisig
Nachhaltiger Erfolg hat seine
Basis im richtigen Einstieg.
Deshalb arbeiten wir bei
der Finyo Stoffwechsel-Kur
mit dem bewährten Acht-
Phasen-Start-Modell.
Schritt für Schritt erzeugen
Sie so „natürliche Wellen“
und nicht nur eine einmalige
„Arschbombe“.
1. Selbsttest Entscheider
2. Selbsttest im Team
3. Fazit und Entscheidung
4. Kommunikation und
Erfahrungsberichte
5. erste Kleingruppen
Mitglieder
6. Bewerbung im
Mitgliederstamm
7. erster Info-Vortrag
8. externe Bewerbung
Sie möchten mehr über Finyo,
das runde Konzept zur Figur,
erfahren?
Kontaktieren Sie mich!
Jörg Schmidt
Finyo Projektleiter
joerg.schmidt@greinwalder.com
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C M Y K Seite 42
42 Physio
Punkten sie
mit Kompetenz
Wie Sie als therapeutische Einrichtung Ihren
Wettbewerbsvorteil ausspielen.
Der kleine Unterschied
Auch wenn wir als Brancheninsider wissen,
dass inzwischen auch viele klassische Fitnessclubs,
die sich im Gesundheitsbereich positioniert
haben, vorzügliche Arbeit leisten, gibt es
doch in der Wahrnehmung der Öffentlichkeit
immer noch Unterschiede. Als Anbieter mit therapeutischem
Hintergrund genießen sie in vielen
Fällen einen Vertrauensvorschuss.
Leider fällt es außerhalb ihrer Kerndienstleistung
am Patienten vielen therapeutischen Einrichtungen
sehr schwer, die Kompetenz publikumsund
verkaufswirksam nach außen zu tragen.
Dies gilt es zu ändern.
.Aufbau von Experten
Der erste Schritt, um die Wettbewerbsvorteile
in der Neukundengewinnung zu nutzen, ist der
Aufbau von Experten. Die Menschen legen Wert
auf deren Meinung. Überlegen sie sich, welche
Themen in ihrer Einrichtung im Vordergrund
stehen sollen. In Frage kommen z. B. Rückentraining,
Leistungsoptimierung oder Prävention
für spezielle Sportarten, Gelenkprobleme, Herz-
Kreislauftraining, Arthrose oder viele andere.
PROGRAMM
GESUNDHEITSTAG
Auch wenn grundsätzlich das gesamte Team
über möglichst viel Wissen verfügen sollte, ist es
doch glaubwürdiger, wenn es Spezialisten gibt,
die bei den einzelnen Bereichen noch einen kleinen
Vorsprung haben und dafür als Ansprechpartner
dienen.
! Vorträgen an unter & 0451 / 58 53 993
Bitte melden Sie sich zu den beiden Arzt-
„Unser Experten-Team steht
Ihnen an unseren Info-Ständen zur
Verfügung, profitieren Sie davon!“
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100 %-ZufriedenheitsgarantieGRATIS!
*bei Abschluss einer Mitgliedschaft.
Kommunizieren sie als erstes diese Schwerpunkte
z. B. auf internen Aushängen oder im
Internet bei der Darstellung ihres Teams. Dann
sollten die Mitarbeiter auch immer wieder zu
diesen Themen Inhalte liefern.
23.
SO,
SEPTEMBER
9-18 00
Los geht‘s...
09:00 10:00 Vorstellung „Itensic“ Gerätelinie:
Mobilität und Stabilität der Lendenwirbelsäule
11:00 ! Vortrag von Dr. med. Peter Melloh:
Arthrose, Komplementäre Behandlungsstrategien
mit Chinesischer Medizin (TCM), Physiotherapie
und Blutegel-Therapie
12:00 ! Vortrag von Dr. Frank Lemburg, Internist und
Kardiologe: Blutdruck und körperliche Aktivität, Vorbeugung,
Medikamentöse- und nichtmedikamentöse Therapie
Min
Yin & Yan Yoga Schnupperkurs 30 13:00 Body & Mind Schnupperkurs 30 Min
14:00 Qigong Schnupperkurs 30 Min
15:00 Yoga sanft Schnupperkurs 30 Min
16:00 17:00 Praxis: Die 3 besten Übungen bei Arthrose
Knie
von Rücken, Hüfte und Haus der ganzheitlichen Medizin
*
Vortrag um 11:00 Uhr
Arthrose, Komplementäre
Behandlungsstrategien mit
Chinesischer Medizin (TCM),
Physiotherapie und Blutegeltherapie
Frank Barkholz
Sporttherapeut
Dirk Hansen
Yogalehrer
Nele Krake
Sport- und Gymnastiklehrerin
Kurstrainerin
EXPERTEN DES TAGES
Dr. med. Peter Melloh
Facharzt für Allgemeinmedizin
Naturheilverfahren
Traditionelle Chinesische Medizin
Die Spezialisten,
Vortrag um 12:00 Uhr
Blutdruck und körperliche Aktivität,
Vorbeugung, Medikamentöse- und
nichtmedikamentöse Therapie
wenn es um Ihre Gesundheit geht!
Jan Groth
Sport- und Fitnessökonom
Meike Hansen
Yogalehrerin
Monika Seltmann
Kurstrainerin
Akiko Niebisch
Sport- und Gymnastiklehrerin
Helga Brand
Tai Chi-Lehrerin
Esther Kemp
Yogalehrerin
Conny Ellinghaus
Physiotherapeutin
Manfred Tornow
Qigong- & Tai Chi- &
Selbstverteidigungslehrer
Dr. Frank Lemburg
Internist und
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C M Y K
ART ds 24 7
Erfahren Sie,
Nein
Nein
Welches Gelenk ist PRIMÄR betroffen
Knie ( ) rechts ( ) links
Hüfte ( ) rechts ( ) links
Schulter ( ) rechts ( ) links
Wirbelsäule
Halswirbelsäule
Brustwirbelsäule
( ) Lendenwirbelsäule
Kreuzen Sie a le Bereiche an, die betroffen sind.
Sie zum Arzt gehen mu sten?
(Mehrfachnennung möglich)
Nein
Gewicht:
Geburtsdatum:
Größe:
Gewicht:
Ja, Lendenwirbelsäule
Untrainierte Teilnehmer gesucht,
Begrenzte Teilnehmerzahl.
Geschlecht: weiblich männlich
Geburtsdatum:
Größe: cm
Gewicht:
kg
kg
cm
kg
Nein
Bauchumfang:
Hüftumfang:
Nein
Nehmen Sie aktue l Schmerzmi tel?
Nein
Ja, 1 Mal in der Woche
Ja, mehrmals pro Woche
Ja, ein Mal am Tag
Ja, mehrmals am Tag
Sonstiges
Bauchumfang:
Hüftumfang:
Haben Sie internistische Erkrankungen?
(Mehrfachnennung möglich)
Nein Diabetes
Sonstiges
Nein Ja
Haben Sie neurologische Erkrankungen?
IM LETZTEN MONAT
Wie oft treiben Sie in der Woche Sport?
0 Mal pro Woche
1-2 Mal pro Woche
3-4 Mal pro Woche
öfter als 4 Mal pro Woche
Wie viele Minuten treiben Sie insgesamt
in der Woche Sport?
cm
cm
cm
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(Höhe Bauchnabel)
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(an umfangstärkster Ste le)
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Bi te beantworten Sie a le Fragen.
A LGEMEINES WOHLBEFINDEN
In den letzten
ZWEI Wochen
… war ich froh und guter Laune
… habe ich mich ruhig
und entspannt gefühlt
… habe ich mich energisch
und aktiv gefühlt
… habe ich mich beim Aufwachen
frisch und ausgeruht gefühlt
… war mein A ltag vo ler Dinge,
die mich intere sieren
und aktiv gefühlt
In den vergangenen
VIER Wochen .
Konnten Sie problemlos in ein Regal greifen,
Die
ganze
Zeit
Die
ganze
Zeit
Die
ganze
Zeit
Etwas Etwas
Ab
mehr als weniger als
Meistens
und
die Hälfte der die Hälfte der
zu
Zeit
Zeit
Etwas Etwas
mehr als weniger als
Meistens
die Hälfte der die Hälfte der
Zeit
Zeit
Etwas Etwas
Ab
mehr als weniger als
Meistens
und
die Hälfte der die Hälfte der
zu
Zeit
Zeit
Ab
und
zu
Name
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
Zu
keinem
Zeitpunkt
Zu
keinem
Zeitpunkt
24
26
26
26
26
14
14
In den vergangenen
VIER Wochen .
Ha ten Sie das Gefühl, da s Ihre Familie/Freunde
24
We n Sie arbeitslos, schwerbehindert oder
im Ruhestand sind, endet der Fragebogen hier
24
14
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
Sehr
Fast
Immer
Öfters
Nie
häufig
nie
Immer
Sehr
häufig
Öfters
Fast
nie
Nie
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
www.arthrose-studie.com
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
Sehr
Fast
Immer
häufig
Öfters
nie
Nie
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
An An den An An An
a len meisten einigen wenigen keinem
Tagen Tagen Tagen Tagen Tag
Seite 43
Greinwalder & Partner
Physio Marketing
News, Vorträge, Workshops
Geben sie ihr Wissen weiter! Haben sie keine
Bedenken, dass potentielle Interessenten sie
dann nicht mehr brauchen. Je mehr Wissen
sie vermitteln desto mehr Menschen werden
sie als den richtigen Ansprechpartner abspeichern
und sich im Fall der Fälle an sie wenden.
Kostengünstig können sie das insbesondere
über ihre Online-Kanäle wie die Homepage,
ihre Facebook-Fanpage oder einen Email-
Newsletter. Sollten sie eine eigene Zeitung für
ihre Einrichtung produzieren, bietet diese den
perfekten Rahmen.
PR-Arbeit
Zusätzlich füttern sie die lokalen Medien regelmäßig
mit neusten Erkenntnissen aus
der Therapie und zum Gesundheitstraining.
Wenn sie die richtigen Redakteure für diesen
Themen identifiziert haben, können sie ihnen
z. B. monatlich interessante Inhalte liefern.
Diese werden zwar nicht immer abgedruckt,
aber auch die Redakteure sind dankbar,
wenn sie Stoff für Artikel geliefert bekommen
und jemanden haben, an den sie sich mit
Fachfragen wenden können.
Laden sie die Medienvertreter, Ärzte oder andere
Multiplikatoren auch zu Presse-Terminen
ein. Wenn es um spannende neue Erkenntnisse
geht, werden sich Redakteure die Zeit
nehmen. Schalten sie wenn nötig auch bezahlte
PR-Artikel (Experten-Tipps) in denen
dann ihre Experten in Wort und Bild dargestellt
werden.
Wenn sie solche Veröffentlichungen mit dem
Hinweis auf kommende Info-Vorträge oder
Work-shops verknüpfen, haben Interessenten
auch direkt die Möglichkeit sich weitergehend
bei ihnen zu informieren. Zu solchen Events
sollten sie auch ihre Kunden und Patienten
einladen. Selbstverständlich dürfen diese
gerne auch Freunde und Bekannte mitbringen.
Diese haben so eine unverbindliche
Möglichkeit ihre Einrichtung kennen zu lernen.
Setzen sie auf Kompetenz-
Kampagnen
Wenn sie aktiv auf Neukunden-Fang für ihren
Trainingsbereich gehen, sollten ihre Kampagnen
sich ebenfalls auf ihre Kompetenzfelder
beziehen. Mit konkreten Problemlösungen erreichen
sie ihre Interessenten am besten. Sind
ihre Experten im Einzugsgebiet bereits gut
etabliert, wird man ihnen die Problemlösungskompetenz
besonders abnehmen. Kampagnen
wie die Arthrose-Studie oder Rücken-
Fitness-Wochen machen einen deutlichen
Unterschied zur klassischen Fitnesswerbung,
die häufig sehr angebotsbezogen ist.
Auch in ihren Werbemedien kann ihr Spezialisten-Team
eine tragende Rolle spielen.
Vielleicht treten sie hier auch im Verbund mit
anderen lokalen Experten auf. So profitieren
beide Seiten vom Image des anderen.
Individuelle Vorgehensweise
Der Aufbau ihrer Einrichtung zum Kompetenzzentrum
für Gesundheitsthemen
braucht eine individuelle Strategie. Der
immer härtere Wettbewerb auf dem Fitness-
und Gesundheitsmarkt erfordert
zeitnah eine eindeutige Positionierung
und fokussierte Kommunikation. Lassen
sie sich von Experten bei der Entwicklung
ihres erfolgreichen Zukunftsweges
unterstützen.
Sie wollen mehr zu unseren
Leistungen erfahren?
E EINLADUNG
Untrainierte Teilnehmer gesucht,
die in 6 Wochen ihre Gelenkschmerzen lindern
und die Beweglichkeit verbessern wollen!
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die in 6 Wochen ihre Gelenkschmerzen lindern
und die Beweglichkeit verbessern wo len!
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gute VorSätze 2019
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Zeitschrift des Musterclubs für Fitness, Figur und Gesundheit SonDerauSgabe
gute VorSätze 2019
Referent:. . . . . . .. .... . .
Regelmäßige Bewegung verbessert
den Knorpel-Sto fwechsel.
Maximal . ......... .Teilnehmer
Die Studie so l zeigen, dass gezieltes Training
(Muskulatur, Faszien, Beweglichkeit, Koordination)
eine deutliche Steigerung des Wohlbefindens
bewirkt – und das bereits nach 6 Wochen.
t
EN SIE BEI UNS!
g!
KLAUS MEYER
Jahrgang 1944
Mitglied seit 2000
„Als Mitglied der „ersten Stunde“
hat mich in den über 15 Jahren
das Carstens sportlich und
sporttherapeutisch begleitet.
Ob die Berücksichtigung meiner
„alten“ Bandscheiben-Op beim
Trainingsstart oder die Knie-
Arthroskopie von 2011, immer
wurden die Trainingspläne angepasst
und kompetent betreut.
Ein Diplomsportlehrer oder eine
Physiotherapeutin stehen mir
als Ansprechpartner zur Verfügung.
Ich freue mich über meine
persönliche Fitness!“
was Arthrose genau ist,
woher Ihre Schmerzen wirklich kommen und
wie Sie den Knorpel-Stoffwechsel verbessern.
Die Studie so l zeigen, dass gezieltes Training
(Muskulatur, Faszien, Beweglichkeit, Koordination)
eine deutliche Steigerung des Wohlbefindens
bewirkt – und das bereits nach 6 Wochen.
23
september
GESUNDHEITS
TAG
Sonntag, 23.09.2018
9-18 Uhr
Weitersagen und
Freunde einladen!
ART ds 2478
ANAMNESEBOGEN
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und selbstverständlich nicht an unberechtigte Dri te weitergegeben.
Die Daten werden nur anonymisiert (ohne namentliche Zuordnung) zur statistischen Auswertung weitergegeben.
Siehe Datenschutzbestimmung auf Anmeldeformular.
DATUM START: DATUM ENDE:
GESUNDHEITSZUSTAND
(Wählen Sie nur eines der folgenden vier Gelenke aus!)
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Welcher Grad der Arthrose wurde diagnostiziert?
Gibt es Erkrankungen/Verletzungen an anderen
Gelenken in den letzten 6 Monaten, weswegen
I I I IV nicht bekannt
Ja, Halswirbelsäule
Ja, Brustwirbelsäule
Ja, Hüfte ( ) rechts ( ) links
Ja, Knie ( ) rechts ( ) links
Ja, Sprunggelenk ( ) rechts ( ) links
ANAMNESEBOGEN
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und selbstverständlich nicht an unberechtigte Dri te weitergegeben.
Die Daten werden nur anonymisiert (ohne namentliche Zuordnung) zur statistischen Auswertung weitergegeben.
Siehe Datenschutzbestimmung auf Anmeldeformular.
DATUM START: DATUM ENDE:
Geschlecht: weiblich männlich
Bauchumfang:
(Höhe Bauchnabel)
Geburtsdatum:
Hüftumfang:
Größe: cm
(an umfangstärkster Ste le)
Welches Gelenk ist PRIMÄR betroffen
Nehmen Sie aktue l Schmerzmittel?
(Wählen Sie nur eines der folgenden vier Gelenke aus!)
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an. Haben Sie internistische Erkrankungen?
(Mehrfachnennung möglich)
Halswirbelsäule
Brustwirbelsäule
( ) Lendenwirbelsäule
Kreuzen Sie a le Bereiche an, die betroffen sind.
Haben Sie neurologische Erkrankungen?
Welcher Grad der Arthrose wurde diagnostiziert?
Gibt es Erkrankungen/Verletzungen an anderen
Gelenken in den letzten 6 Monaten, weswegen
Wie oft treiben Sie in der Woche Sport?
Sie zum Arzt gehen mu sten?
(Mehrfachnennung möglich)
GESUNDHEITSZUSTAND
Knie ( ) rechts ( ) links
Hüfte ( ) rechts ( ) links
Schulter ( ) rechts ( ) links
Wirbelsäule
I I II IV nicht bekannt
Ja, Halswirbelsäule
Ja, Brustwirbelsäule
Ja, Lendenwirbelsäule
Ja, Hüfte ( ) rechts ( ) links
Ja, Knie ( ) rechts ( ) links
Ja, Sprunggelenk ( ) rechts ( ) links
ANAMNESEBOGEN
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und selbstverständlich nicht an unberechtigte Dri te weitergegeben.
Die Daten werden nur anonymisiert (ohne namentliche Zuordnung) zur statistischen Auswertung weitergegeben.
Siehe Datenschutzbestimmung auf Anmeldeformular.
DATUM START: DATUM ENDE:
cm
Geschlecht: weiblich männlich
(Höhe Bauchnabel)
(an umfangstärkster Ste le)
GESUNDHEITSZUSTAND
Welches Gelenk ist PRIMÄR betroffen
(Wählen Sie nur eines der folgenden vier Gelenke aus!)
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Fa ls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Falls beide Seiten betroffen sind, kreuzen Sie beides an.
Halswirbelsäule
Brustwirbelsäule
( ) Lendenwirbelsäule
Kreuzen Sie alle Bereiche an, die betroffen sind.
Welcher Grad der Arthrose wurde diagnostiziert?
Gibt es Erkrankungen/Verletzungen an anderen
Gelenken in den letzten 6 Monaten, weswegen
Sie zum Arzt gehen mu sten?
(Mehrfachnennung möglich)
Knie ( ) rechts ( ) links
Hüfte ( ) rechts ( ) links
Schulter ( ) rechts ( ) links
Wirbelsäule
I II I IV nicht bekannt
Ja, Halswirbelsäule
Ja, Brustwirbelsäule
Ja, Lendenwirbelsäule
Ja, Hüfte ( ) rechts ( ) links
Ja, Knie ( ) rechts ( ) links
Ja, Sprunggelenk ( ) rechts ( ) links
Ja, 1 Mal in der Woche
Ja, mehrmals pro Woche
Ja, ein Mal am Tag
Ja, mehrmals am Tag
Nein Diabetes
Bluthochdruck Herzerkrankungen
Sonstiges
Nein Ja
SPORTLICHE AKTIVITÄT
IM LETZTEN MONAT
Bluthochdruck Herzerkrankungen
0 Mal pro Woche
1-2 Mal pro Woche
3-4 Mal pro Woche
öfter als 4 Mal pro Woche
0 Minuten pro Woche
1-60 Minuten pro Woche
61-180 Minuten pro Woche
mehr als 180 Minuten pro Woche
SPORTLICHE AKTIVITÄT
Wie viele Minuten treiben Sie insgesamt
in der Woche Sport?
0 Minuten pro Woche
1-60 Minuten pro Woche
Nehmen Sie aktue l Schmerzmi tel?
Ja, 1 Mal in der Woche
Ja, mehrmals pro Woche
Ja, ein Mal am Tag
Ja, mehrmals am Tag
Haben Sie internistische Erkrankungen?
(Mehrfachnennung möglich)
Nein Diabetes
Bluthochdruck Herzerkrankungen
Haben Sie neurologische Erkrankungen?
Nein Ja
SPORTLICHE AKTIVITÄT
IM LETZTEN MONAT
Wie oft treiben Sie in der Woche Sport?
0 Mal pro Woche
1-2 Mal pro Woche
3-4 Mal pro Woche
öfter als 4 Mal pro Woche
Wie viele Minuten treiben Sie insgesamt
in der Woche Sport?
0 Minuten pro Woche
1-60 Minuten pro Woche
61-180 Minuten pro Woche
mehr als 180 Minuten pro Woche
61-180 Minuten pro Woche
mehr als 180 Minuten pro Woche
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FRAGEBOGEN
START
FRAGEBOGEN
START
FRAGEBOGEN
START
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Die Daten werden nur anonymisiert (ohne namentliche Zuordnung) zur statistischen Auswertung weitergegeben.
Ausfü lhinweise: Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen zu Ihrer Gesundheit. Die meisten Fragen betreffen Ihren
Gesundheitszustand in den vergangenen vier Wochen. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten auf die Fragen.
Bi te beantworten Sie alle Fragen.
A LGEMEINES WOHLBEFINDEN
… war ich froh und guter Laune
… habe ich mich ruhig
und entspannt gefühlt
… habe ich mich energisch
… habe ich mich beim Aufwachen
frisch und ausgeruht gefühlt
… war mein A ltag vo ler Dinge,
die mich intere sieren
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und selbstverständlich nicht an unberechtigte Dri te weitergegeben.
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Ausfü lhinweise: Bi te beantworten Sie die folgenden Fragen zu Ihrer Gesundheit. Die meisten Fragen betreffen Ihren
Gesundheitszustand in den vergangenen vier Wochen. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten auf die Fragen.
Bi te beantworten Sie a le Fragen.
A LGEMEINES WOHLBEFINDEN
… war ich froh und guter Laune
… habe ich mich ruhig
und entspannt gefühlt
… habe ich mich energisch
und aktiv gefühlt
… habe ich mich beim Aufwachen
frisch und ausgeruht gefühlt
… war mein A ltag vo ler Dinge,
die mich intere sieren
Wie oft waren Sie körperlich in der Lage, Auto zu fahren
oder öffentliche Verkehrsmi tel zu benutzen?
Wie oft waren Sie für den ganzen Tag/den Großteil des Tages
auf den Se sel/das Be t beschränkt?
Ha ten Sie Probleme bei kraftfordernden Tätigkeiten, wie Heben
schwerer Gegenstände, Teilnahme an anstrengendem Sport?
Ha ten Sie Probleme dabei, einige hundert Meter zu gehen,
oder mehrere Treppen hochzugehen?
Wie oft mu sten Sie einen Stock, eine Gehstütze
oder einen Mobilator benutzen?
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und selbstverständlich nicht an unberechtigte Dri te weitergegeben.
Die Daten werden nur anonymisiert (ohne namentliche Zuordnung) zur statistischen Auswertung weitergegeben.
Ausfü lhinweise: Bi te beantworten Sie die folgenden Fragen zu Ihrer Gesundheit. Die meisten Fragen betreffen Ihren
Gesundheitszustand in den vergangenen vier Wochen. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten auf die Fragen.
In den letzten
ZWEI Wochen
In den letzten
ZWEI Wochen
In den vergangenen
VIER Wochen ...
In den vergangenen
VIER Wochen . .
Wie oft waren Sie körperlich in der Lage, Auto zu fahren
oder öffentliche Verkehrsmi tel zu benutzen?
Wie oft waren Sie für den ganzen Tag/den Großteil des Tages
auf den Se sel/das Bett beschränkt?
Ha ten Sie Probleme bei kraftfordernden Tätigkeiten, wie Heben
schwerer Gegenstände, Teilnahme an anstrengendem Sport?
Ha ten Sie Probleme dabei, einige hundert Meter zu gehen,
oder mehrere Treppen hochzugehen?
Wie oft mu sten Sie einen Stock, eine Gehstütze
oder einen Mobilator benutzen?
Wie oft waren Sie körperlich in der Lage, Auto zu fahren
oder öffentliche Verkehrsmi tel zu benutzen?
Wie oft waren Sie für den ganzen Tag/den Großteil des Tages
auf den Se sel/das Be t beschränkt?
Ha ten Sie Probleme bei kraftfordernden Tätigkeiten, wie Heben
schwerer Gegenstände, Teilnahme an anstrengendem Sport?
Ha ten Sie Probleme dabei, einige hundert Meter zu gehen,
oder mehrere Treppen hochzugehen?
Wie oft mu sten Sie einen Stock, eine Gehstütze
oder einen Mobilator benutzen?
6 Konnten Sie problemlos mit einem Kuli oder Bleistift schreiben?
7 Konnten Sie problemlos ein Hemd/eine Bluse zuknöpfen?
8 Konnten Sie problemlos einen Schlü sel im Schloss umdrehen?
9 Konnten Sie problemlos Ihr H ar bürsten/kämmen?
6 Konnten Sie problemlos mit einem Kuli oder Bleistift schreiben?
7 Konnten Sie problemlos ein Hemd/eine Bluse zuknöpfen?
8 Konnten Sie problemlos einen Schlü sel im Schlo s umdrehen?
9 Konnten Sie problemlos Ihr H ar bürsten/kämmen?
6 Konnten Sie problemlos mit einem Kuli oder Bleistift schreiben?
7 Konnten Sie problemlos ein Hemd/eine Bluse zuknöpfen?
8 Konnten Sie problemlos einen Schlü sel im Schlo s umdrehen?
9 Konnten Sie problemlos Ihr H ar bürsten/kämmen?
Konnten Sie problemlos in ein Regal greifen,
das sich über Ihrer Kopfhöhe befindet?
Konnten Sie problemlos in ein Regal greifen,
das sich über Ihrer Kopfhöhe befindet?
1 Ha ten Sie Schwierigkeiten beim Ankleiden oder Sockenanziehen?
12 Brauchten Sie Hilfe beim Einsteigen ins/Au steigen aus dem Be t?
1 Ha ten Sie Schwierigkeiten beim Ankleiden oder Sockenanziehen?
12 Brauchten Sie Hilfe beim Einsteigen ins/Au steigen aus dem Be t?
das sich über Ihrer Kopfhöhe befindet?
1 Ha ten Sie Schwierigkeiten beim Ankleiden oder Sockenanziehen?
12 Brauchten Sie Hilfe beim Einsteigen ins/Au steigen aus dem Be t?
Zu
keinem
Zeitpunkt
In den vergangenen
VIER Wochen .
13 Wie oft ha ten Sie starke Schmerzen durch Ihre Arthrose oder Arthritis?
13 Wie oft ha ten Sie starke Schmerzen durch Ihre Arthrose oder Arthritis?
Wie oft dauerte Ihre Morgensteifigkeit länger als eine Stunde
vom Zeitpunkt des Aufstehens an?
In den vergangenen
VIER Wochen .
Wie oft dauerte Ihre Morgensteifigkeit länger als eine Stunde
vom Zeitpunkt des Aufstehens an?
15 Wie oft haben Schmerzen Ihren Schlaf b einträchtigt?
13 Wie oft ha ten Sie starke Schmerzen durch Ihre Arthrose oder Arthritis?
15 Wie oft haben Schmerzen Ihren Schlaf b einträchtigt?
Wie oft dauerte Ihre Morgensteifigkeit länger als eine Stunde
vom Zeitpunkt des Aufstehens an?
16 Wie oft fühlten Sie sich nervlich angespa nt?
17 Wie oft „ging Ihnen etwas auf die Nerven“ oder fühlten Sie sich nervös?
18 Wie oft waren Sie niedergeschlagen oder sehr niedergeschlagen?
19 Wie oft ha ten Sie Freude an Ihren Aktivitäten?
20 Wie oft empfanden Sie sich als Belastung für andere?
15 Wie oft haben Schmerzen Ihren Schlaf b einträchtigt?
16 Wie oft fühlten Sie sich nervlich angespa nt?
17 Wie oft „ging Ihnen etwas auf die Nerven“ oder fühlten Sie sich nervös?
18 Wie oft waren Sie niedergeschlagen oder sehr niedergeschlagen?
19 Wie oft ha ten Sie Freude an Ihren Aktivitäten?
20 Wie oft empfanden Sie sich als Belastung für andere?
16 Wie oft fühlten Sie sich nervlich angespa nt?
17 Wie oft „ging Ihnen etwas auf die Nerven“ oder fühlten Sie sich nervös?
18 Wie oft waren Sie niedergeschlagen oder sehr niedergeschlagen?
19 Wie oft ha ten Sie Freude an Ihren Aktivitäten?
20 Wie oft empfanden Sie sich als Belastung für andere?
21 Wie oft haben Sie sich mit Freunden oder Verwandten getroffen?
2 Wie oft haben Sie mit engen Freunden oder Familienmitgliedern telefoniert?
23 Wie oft sind Sie bei Freunden oder Verwandten zu Besuch gewesen?
auf Ihre Bedürfni se eingegangen sind?
21 Wie oft haben Sie sich mit Freunden oder Verwandten getroffen?
2 Wie oft haben Sie mit engen Freunden oder Familienmitgliedern telefoniert?
23 Wie oft sind Sie bei Freunden oder Verwandten zu Besuch gewesen?
Ha ten Sie das Gefühl, da s Ihre Familie/Freunde
auf Ihre Bedürfni se eingegangen sind?
Wenn Sie arbeitslos, schwerbehindert oder
im Ruhestand sind, endet der Fragebogen hier
Wie oft waren Sie nicht in der Lage, einer Erwerbstätigkeit/Hausarbeit
nachzugehen?
Wie oft mu sten Sie an den Tagen, an denen Sie gearbeitet haben,
den Arbeitstag verkürzen?
21 Wie oft haben Sie sich mit Freunden oder Verwandten getroffen?
2 Wie oft haben Sie mit engen Freunden oder Familienmitgliedern telefoniert?
23 Wie oft sind Sie bei Freunden oder Verwandten zu Besuch gewesen?
Ha ten Sie das Gefühl, da s Ihre Familie/Freunde
auf Ihre Bedürfni se eingegangen sind?
We n Sie arbeitslos, schwerbehindert oder
im Ruhestand sind, endet der Fragebogen hier
Wie oft waren Sie nicht in der Lage, einer Erwerbstätigkeit/Hausarbeit
26
nachzugehen?
Wie oft mu sten Sie an den Tagen, an denen Sie gearbeitet haben,
26
den Arbeitstag verkürzen?
Wie oft waren Sie nicht in der Lage, einer Erwerbstätigkeit/Hausarbeit
nachzugehen?
Wie oft mu sten Sie an den Tagen, an denen Sie gearbeitet haben,
den Arbeitstag verkürzen?
www.arthrose-studie.com
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Vom Jäger
zum Bürohengst
Seite 4 und 5
Dranbleiben
mit Motivation!
Seite 8 und 9
Kleine Samen
mit großer Wirkung
Seite 12
Henning Vetter
Marketingspezialist und
Projektleiter für Physio Marketing
henning.vetter@greinwalder.com

C M Y K Seite 44
44 Technik für Studios
Erfolg durch Ambiente
und Erlebnis im Studio
Design & Technik: Beleuchtung
Ambiente und Erlebnis sind die wichtigen Faktoren dafür, dass Besucher
unbewusst und bewusst gerne in einem Studio sind.
Dieses ist im Wesentlichen durch eine professionelle Beleuchtungsanlage
umsetzbar.
Die optimale Raumhelligkeit und Farbtemperatur müssen, wie in jedem
Bereich, besonders sorgfältig ausgewählt werden.
Eingangsbereich:
Schon der Eingangsbereich muß zum Verweilen im Studio einladen.
In den ersten Sekunden entscheidet der Mensch unbewusst,
ob er sich wohlfühlt.
Lounge:
Eine gewisse Gemütlichkeit ist durch akzentuierte Lichtquellen
und wohnliche Leuchten erreichbar.

C M Y K
Seite 45
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Eine gleichmäßige Ausleuchtung gepaart mit Lichtakzenten durch
weißes oder farbig getöntes Licht sorgen für das passende Ambiente.
Die Einstellung des farbigen Lichtes kann sehr dezent erfolgen
(weißes Licht, nur leicht getönt) oder auch deutlich sichtbar.
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Wenngleich ein helles Licht benötigt wird, sollte eine gewisse
Raumatmosphäre durch die Art und Anbringung der Leuchten
erreicht werden.
Die Steuerung kann manuell mit einfacher Bedienung oder vollautomatisch -
auch mit Zeitsteuerung - erfolgen.
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C M Y K Seite 46
46 S.M.I.L.E. Seminar Service
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C M Y K
Seite 47
Seminare by Greinwalder & Partner
„Weiterbildungsorientierte“
Unternehmen haben die Nase vorn
In einer aktuellen Umfrage zum Thema Weiterbildung wurde wieder einmal bestätigt,
dass Unternehmen, die eine fortlaufende Weiterbildungskultur pflegen, die Nase im
Wettbewerbsvergleich meistens vorn haben.
Der Stellenwert beruflicher Weiterbildung gewinnt bei den wachsenden Herausforderungen des
Alltags immer mehr an Bedeutung. Nahezu ¾ aller Unternehmen bieten deshalb ihren Mitarbeitern
mindestens 2x pro Jahr die Gelegenheit, sich weiterzubilden. Ein Großteil dieser Unternehmen
gibt den Mitarbeitern konkrete Empfehlungen bzw. schickt diese gezielt in Weiterbildungen
zur Erweiterung ihrer fachlichen Qualifikation im eingesetzten Tätigkeitsbereich. Genau das
berücksichtigen wir auch 2019 wieder bei unserem S.M.I.L.E. Seminarangebot für Sie. Zusätzlich zur
fachlichen Qualifikation erlernen die Teilnehmer in unseren Seminaren auch die Umsetzung, oder
einfach ausgedrückt die Anwendung des Erlernten im Alltag. Denn unter dem Strich zählt nicht das
Wissen, sondern das Tun (die Umsetzung).
Noch ein Tipp: Mehr als die Hälfte aller befragten Mitarbeiter sagten, dass die Bereitschaft zur
Weiterbildung am höchsten ist, wenn der Vorgesetzte mit gutem Beispiel voran geht. Also:
„Führungskräfte haben beim Lernen eine Vorbildfunktion“, packen Sie es gemeinsam mit Ihren
Mitarbeitern an.
Ich wünsche Ihnen ein erfolgreiches 2019 und freue mich Sie und Ihre Mitarbeiter in unseren
Seminaren begrüßen zu dürfen!
Herzliche Grüße
Uwe Schoch
Leitung S.M.I.L.E. Seminare
News für
das Jahr 2019:
Webinare
■ Webinare On Demand
■ Erweiterung des Webinarangebots
Neuer Standort
■ Jena
Neue Referentin
■ Julia Aschenbrenner
Special Angebot 2019
■ Jörg Löhr

C M Y K Seite 48
48 S.M.I.L.E. Seminar Service
Seminar-Übersicht
Basis
Seminare
Berlin Frankfurt Freiburg Hamburg Hannover Jena Köln München Salzburg Stuttgart Zürich
Telefonberatung
08.11.19 28.09.19 11.10.19 23.02.19 06.09.19 23.03.19 16.11.19
09.02.19
20.09.19
29.11.19 30.03.19 22.03.19
Interessentenempfang
18.05.19 22.02.19 15.11.19 23.03.19 09.11.19 07.06.19
22.03.19
27.09.19
18.05.19 29.11.19 04.10.19
Beratung &
Verkauf
22.03.19 08.11.19 14.09.19 14.09.19 08.02.19 20.09.19 10.05.19
15.02.19
12.10.19
15.06.19 15.03.19 13.04.19
Kundenservice 15.02.19 29.06.19 30.03.19 21.09.19 15.11.19 09.02.19
24.05.19
23.11.19
29.03.19 23.02.19 18.05.19
Weiterempfehlung
25.10.19 18.05.19 14.06.19 08.11.19 17.05.19 20.09.19
11.05.19
15.11.19
18.10.19 19.10.19 06.09.19
Aufbau
Seminare
Lead 2 Member:
vom Online Kontakt
zum Mitglied
24.05.19 25.10.19 01.03.19 21.06.19 23.11.19 14.09.19 16.03.19
16.02.19
08.11.19
26.04.19 17.05.19 14.06.19
Verkaufsprofi 26.10.19 21.06.19 09.11.19 30.11.19 13.09.19 25.05.19 29.06.19
Beschwerdemanager
14.06.19 29.11.19 24.05.19 19.10.19 13.09.19 25.10.19
Heart-Seller
powered by
Denys Scharnweber
07.09.19 29.03.19 15.11.19 26.04.19 07.06.19 02.03.19 20.09.19
Promotion 16.02.19 01.03.19 09.03.19 22.02.19
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Chef
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Kathrin Finze (rechts)
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C M Y K
Seite 49
Webinar-Übersicht
Telefonberatung
Dauer: 60 Min.
Mi 13.02.2019
Do 06.06.2019
Di 22.10.2019
Basis
Instagram
Dauer: 45 Min.
14.05.2019, 15:00 – 15:45 Uhr
11.09.2019, 13:00 – 13:45 Uhr
20.11.2019, 17:00 – 17:45 Uhr
Video
10:00-11:00 Uhr
15:00-16:00 Uhr
19:00-20:00 Uhr
Dauer: 2 Std.
Di 26.03.2019 10:00-12:00 Uhr
Mi 15.05.2019 15:00-17:00 Uhr
Do 24.10.2019 17:00-19:00 Uhr
Head Coach Online Workshop
Do 11.04.2019 15:00-17:00 Uhr
Di 04.06.2019 10:00-12:00 Uhr
Mi 13.11.2019 17:00-19:00 Uhr
Facebook
Dauer: 45 Min.
07.05.2019, 13:00 – 13:45 Uhr
10.09.2019, 15:00 – 15:45 Uhr
19.11.2019, 17:00 – 17:45 Uhr
Dauer: 45 Min.
21.05.2019, 17:00 – 17:45 Uhr
12.09.2019, 15:00 – 15:45 Uhr
26.11.2019, 15:00 – 15:45 Uhr
Content
Dauer: 45 Min.
23.05.2019, 19:00 – 19:45 Uhr
18.09.2019, 17:00 – 17:45 Uhr
27.11.2019, 13:00 – 13:45 Uhr
Greinwalder & Partner
Content ServicE
Dauer: 30 Min.
28.05.2019, 13:00 – 13:30 Uhr
19.09.2019, 15:00 – 15:30 Uhr
28.11.2019, 19:00 – 19:30 Uhr
Beratung & Verkauf
Dauer: 60 Min.
Mi 27.02.2019
Di 28.05.2019
Do 21.11.2019
Head coach
19:00-20:00 Uhr
15:00-16:00 Uhr
10:00-11:00 Uhr
Dauer: 3 Std. mit 30 Min. Pause
Di 08.01.19 15:00-18:00 Uhr
Di 19.02.19 15:00-18:00 Uhr
Mo 11.03.19 18:00-21:00 Uhr
Di 09.04.19 15:00-18:00 Uhr
Do 16.05.19 18:00-21:00 Uhr
Sept.bis Nov.: Webinare im
Rahmen der Gesundheitscoach-
Ausbildung. Alle Infos hierzu erhalten
Sie auf Anfrage.
Allgemeine Einstellungen
Benutzerverwaltung
Die Mediathek
Mit Inhaltselementen arbeiten
Slideshows & besondere Elemente
Neue Seiten erstellen
Lead2member
Dauer: 60 Min.
Do 07.02.2019 15:00-16:00 Uhr
Mi 08.05.2019 10:00-11:00 Uhr
Di 24.09.2019 15:00-16:00 Uhr
Jederzeit online verfügbar im Downloadbereich
oder im Dashboard
Suchmaschinenoptimierung
Basiswissen
Statistiken
Newsletter System
Kurse & Kursbuchungen
YouTube Kanal & Videos auf der Website
News, Content Lieferservice
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Google AdWords (für Fortgeschrittene)
Facebook Kampagnen
Arbeiten mit Ihrer APP
60 Min.
90 Min.
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erhalten Sie zeitnah eine Anmeldebestätigung
mit allen wichtigen Daten
und Fakten sowie eine Anfahrtsbeschreibung
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Webinare
Registrieren Sie sich online
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für das jeweilige Webinar und den
gewünschten Termin. Bis 3 Tage vor
dem Termin möglich. Nach erfolgreicher
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automatisch den Link für das Webinar.
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5 Minuten vor Beginn des Webinars ein.
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Datei (Anwendungsdatei) heruntergeladen
werden.
Teilnehmeranzahl: Mindestens 8 Personen.
Die Anzahl der Teilnehmer pro
Webinar ist begrenzt. Teilnehmer, die
keinen Zugang erhalten, melden sich
bitte für das nächste Webinar an.
Ausfall:
Fällt ein Webinar aufgrund höherer
Gewalt aus, werden alle Teilnehmer
schnellstmöglich informiert, sofern uns
die Kontaktdaten vorliegen. Bei Unterschreitung
der Mindestteilnehmeranzahl
behalten wir uns die Absage des
Webinars bis 2 Tage vor Termin vor. Ein
Anspruch auf Schadensersatz besteht
nicht.
Kosten: Die meisten Seminare &
Webinare können auch für Nicht-
Greinwalder-Kunden gebucht werden.
1-Tages-Seminare* 179 Euro/229 Franken
2-Tages-Seminare* 329 Euro/419 Franken
*zzgl. MwSt. & Hoteltagungspauschale.
Basis Webinare 79 Euro/99 Franken
(Konzept- und Online Webinare sind nur
für Kunden buchbar)
Mehr Infos
Telefon +49 (0) 89 450981-334
seminare@greinwalder.com
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Planungs-Tools „Orakel“
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C M Y K Seite 52
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