new_tools_06_2018

C M Y K Seite 34
34 Marketing
„New Work“
Ist Ihr Fitnessunternehmen ein
Bewerber- und Mitarbeitermagnet?
In der heutigen Arbeitswelt setzen
Mitarbeiter auf eine Arbeitsweise
mit u. a. mehr Flexibilität, flachen
Hierarchien und hoher Eigenverantwortlichkeit.
Je höher der Bildungsgrad
eines Mitarbeiters, desto
wichtiger wird ein attraktives Gesamtpaket
des Unternehmens. Optimieren
Sie kontinuierlich Ihre Prozesse
und pflegen Sie ein modernes
Personalmarketing, um langfristig
am Markt zu bestehen!
Wie die Kunden, wachsen auch die
guten Mitarbeiter nicht auf Bäumen
und der „War for Talents“ hat auch
die Fitnessbranche bereits eingeholt.
Personalexperten sind sich
einig, dass Talente zu halten sogar
noch schwieriger ist, als diese zu
finden. Dazu gesellt sich die Umwälzung
der Arbeitsgesellschaft. Hier
haben besonders die Traditionsunternehmen
„Renovierungen“ vor
sich. Das Angebot für das Personal
ist groß und gerade bei gut ausgebildeten
Mitarbeitern ist die Wechselbereitschaft
immer größer.
Außer Sie haben Ihr Unternehmen
zu einem wahren Magneten
werden lassen.
Hauptkündigungsgründe von
Mitarbeitern
Betrachten wir uns zunächst die Hauptkündigungsgründe
von Mitarbeitern. Von Rundstedt
befragte hierzu gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut
INNOFACT AG rund 1‘000
Männer und Frauen.
Die unabhängige Online-Erhebung fand im
April 2018 statt und es wurden folgende
Hauptkündigungs gründe ermittelt:
1. Fehlender Ausgleich für Überstunden
2. Wenn das kollegiale Umfeld nicht stimmt
bzw. die Zusammenarbeit mit den Kollegen
nicht harmoniert.
3. Stress, Leistungsdruck, enges Timing oder
zu hohe geforderte Ziele.
4. Keine konstruktive Feedback-Kultur.
5. Fehlende Leistungsanreize, wie z.B. eine
regelmäßige Gehaltserhöhung und gute Weiterentwicklungs-
und Aufstiegschancen.
6. Wenn das Arbeitsumfeld besonders von
Schwerfälligkeit und steilen Hierarchien
geprägt ist.
7. Kein Handlungsspielraum, das heißt, Entscheidungen
können nicht eigenverantwortlich
getroffen werden.
8. Fehlende Förderung durch den Vor- gesetzten,
z.B. durch Fortbildungen.
9. Schlechte bzw. sich verschlechternde Reputation
des Arbeitgebers.
10. Fehlende Flexibilität (keine Teilzeitmodelle,
Homeoffice-Lösungen oder Sabbaticals).
11. Fehlende Incentives abseits des Gehalts
(z.B. Dienstwagen, Jobticket oder Sportangebote).
Hand aufs Herz: Hätten Sie gedacht, dass
auf dem ersten Platz das Thema „Überstunden“
rangiert und das Gehalt erst an fünfter
Stelle auftaucht?
Fitnessstudios müssen sich damit auseinandersetzen,
dass Hochschulabsolventen nicht
„an der kurzen Leine“ gehalten werden; dann
verlieren sie diese. Denn je höher der Bildungsgrad
eines Mitarbeiters ist, desto wichtiger wird
ein attraktives Gesamtpaket: Feedback- Kultur,
Eigenverantwortlichkeit, attraktive Arbeitsbedingungen.