new_tools_06_2018

C M Y K
Seite 35
Greinwalder & Partner
Consulting | Marketing
und Spielraum gewinnen und müssen Projekte
eigenständig vorantreiben. „New Work“ bedeutet
aber auch, den verschiedenen Menschentypen
gerecht zu werden und nicht von heute auf
morgen alle Hierarchien über Bord zu werfen.
Das Kerngeschäft wird weiter durch Prozessoptimierung
bestimmt und funktioniert in festen
Strukturen einfach besser. Innovationen (beispielsweise
Implementierung eines Functional-
Training-Bereichs als Profitcenter) brauchen
allerdings Freiräume und Flexibilität. Hier muss
ausprobiert und entwickelt werden. Denn nur
Unternehmen, die sich beständig erneuern,
haben die Chance, langfristig am Markt zu
bestehen!
Fazit
Die Arbeitswelt 4.0 wartet nicht auf Sie! Junge,
neue Fitnessunternehmen starten direkt mit
vielen vorgenannten Aspekten in den Markt
und wirken bereits magnetisch auf Mitarbeiter.
Nähern Sie sich also Stück für Stück dieser
spannenden Thematik.
Ihr Ansprechpartner
Denis Busch, Unternehmensberater bei
Greinwalder & Partner in Norddeutschland.
Neueröffnungen und Neuausrichtungen von
Fitnessunternehmen sind seine Spezialität.
Ihre Potenziale
1. Hinterfragen Sie Ihre Unternehmenskultur
und -organisation kritisch und setzen Sie sich
mit einem unabhängigen externen Partner
zusammen, der Sie objektiv beraten kann.
2. Bieten Sie ein attraktives Gesamtpaket und
erschließen Sie unternehmerische Potenziale,
die Ihnen bisher verborgen blieben. Denn ein
zufriedenes und gut funktionierendes Team
entscheidet letztendlich über Ihre Marktführerschaft!
3. Prüfen Sie, ob Sie als Fitnessunternehmer
bereit sind, ein Konzept wie „New Work“
zu implementieren, um echte Talente für Ihr
Unternehmen zu gewinnen und zu halten.
4. Die Kosten für Personalsuche, Einarbeitung
und Ausbildung geben Ihnen Einsparpotenziale
auf der einen Seite und die Gewinnmaximierung
durch Unternehmensentwicklung auf
der anderen Seite.
Denis Busch,
Marketing Spezialist
Kompetenzteam Nord
denis.busch@greinwalder.com
Das richtige Konzept
Implementieren Sie „New Work“ als echten Meilenstein
in Ihr Unternehmen. Das heißt aber auch,
dass Sie Ihr Unternehmen komplett umkrempeln!
Entscheidend ist hierbei, dass es nicht zum „Werbewort“
missbraucht wird und im schlimmsten Fall
sogar nur leere Versprechungen sind. Vergleichen
wir es doch mit dem Begriff „Trainingsbetreuung“.
Hier gibt es Unterschiede von Himmel bis Hölle.
Ein Magnet ist, wer es wirklich lebt, als Unternehmensphilosophie
versteht und im Top-Management
des Unternehmens verankert und selbst vorlebt.
Dieses sind die Kernvoraussetzungen auch für
das Konzept „New Work“. Es muss also erst mal
im Unternehmen funktionieren, bevor Sie es als
Werbemagnet nutzen.
Bei „New Work“ geht es nicht nur um Bällebäder
und Rutschen für Mitarbeiter, sondern um die
gesamte Unternehmenskultur und Organisation. In
dieser neuen Arbeitswelt müssen also Zeit, Raum
und Organisation neu gedacht werden! Das beginnt
bei Ihrer Unternehmensphilosophie und mündet
in einem modernen Weg, die Leistung zu vergüten.
Dazwischen ist der Spielraum groß und lässt
je nach Unternehmensgröße alles zu. Mitarbeiter
sollen an Entscheidungsbefugnissen