Inh alt - BET Aachen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
Aktuelles Fach- und Praxiswissen:
Netzcontrolling
So sichern Sie die Profitabilität Ihres Netzbetriebs
Controllingprozesse effizient steuern:
◆ Aktuelle Rahmenbedingungen des
Netzcontrollings
◆ Entwicklungen im Regulierungsumfeld
◆ Kostenprüfung Strom und Gas
◆ Prozesskostenrechnung und -steuerung
◆ Kosten- und Erlösmanagement sowie
Simulation der Entwicklung
◆ Überblick über das regulatorische
Assetmanagement und seine Schnittstellen
◆ Einbindung des Investitions- und
Instandhaltungscontrollings in das
betriebliche Controlling
So beurteilen ehemalige Teilnehmer Seminare im Netzbereich:
◆ „Inhaltlich ein sehr gutes Seminar. Sehr gutes Verhältnis
von Theorie und Praxis-Beispielen.”
J. Thelker, Stadtwerke Osnabrück AG
◆ „Eine Veranstaltung, die durch Aktualität einen großen
Wissensgewinn verschafft.”
S. Fallier, TransnetBW GmbH
Ihre Energie-Experten:
Ralph Kremp
BET Büro für Energie-
wirtschaft und technische
Planung GmbH
Oliver Radtke
BET Büro für Energie-
wirtschaft und technische
Planung GmbH
Herbert Standke
NEW Service GmbH
Bitte wählen Sie zwischen
folgenden Terminen:
28. August 2012 in Berlin
9. Oktober 2012 in Köln
7. November 2012 in Frankfurt/M.
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96 / 47 22 - 700

Zum Seminarinhalt
Netzbetreiber sind seit der Anreizregulierung noch stärker
verpflichtet ihre Abläufe effizient und profitabel zu gestalten.
Ein nachhaltiges Netzcontrolling stellt dies durch die
Überwachung und Steuerung der unterschiedlichen Kosten
sicher.
Doch wie wirtschaftlich ist Ihr Netzbetrieb?
Was Sie im Seminar lernen
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie alle wichtigen Fakten
über die derzeitigen Entwicklungen im Regulierungsumfeld
und die Abfrage der Kostenstellen nach StromNEV.
In einem Praxisvortrag wird Ihnen die Prozesskosten-
rechnung und -analyse näher erläutert und welchen
Kosten/Nutzen sie für Netzbetreiber hat.
Die Experten erläutern Ihnen, wie Sie Steuerungssignale
bei zukünftigen Entwicklungen der Kosten und Erlöse
einsetzen und welche Auswirkungen Investitionen auf die
künftigen Ergebnisse im Netzbereich haben. Des Weiteren
erhalten Sie Möglichkeiten der Kostensteuerung an die
Hand und erfahren welche Aufgaben zwischen den
Basisjahren auf Sie zukommen.
Durch die praxisnahe Aufbereitung der Themen können
Sie das Gelernte direkt im Unternehmen anwenden.
Klärung Ihrer individuellen Fragen
Wir gehen konkret auf Ihre Wünsche und Fragen ein:
Dazu senden wir Ihnen zwei Wochen vor dem Seminar
einen Fragebogen zu, auf dem Sie uns Ihre Themen-
wünsche mitteilen können.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Dorothee Schmidt
Projektmanagerin
Tel.: 0 61 96/47 22-612
E-Mail: dorothee.schmidt@managementcircle.de
Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket
Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen
Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen
DB-Bahnhof und auch mit dem ICE!
Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung
erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter:
www.managementcircle.de/bahn
www.managementcircle.de/08-72656
Ihre Netz-Experten
Ralph Kremp
ist seit 1999 Berater bei BET Büro für Energiewirtschaft
und technische Planung GmbH in Aachen. Seine thematischen
Schwerpunkte liegen in der Markt- und Kostenanalysen,
Kalkulation und Überprüfung von Netzentgelten,
Regulierung von Netzwirtschaften, Effizienzanalyse und
Benchmarking von Netzentgelten, Umsetzung der Anreizregulierung,
Konzepte zur Umsetzung des Unbundling,
strategische Unternehmensplanung und -organisation im
liberalisierten Markt und der Betreuung von Stadtwerkekooperationen.
Zurzeit ist Ralph Kremp in zahlreichen
Projekten als Projektleiter tätig. Seit 2003 ist er Gesellschafter
von BET und seit 2006 Fachteamleiter. Ralph
Kremp ist Autor diverser Fachartikel.
Oliver Radtke
ist seit 2005 Berater und Gutachter bei BET Büro für
Energiewirtschaft und Technische Planung GmbH in
Aachen. Seine thematischen Schwerpunkte liegen in der
Netzentgeltregulierung, Effizienzmessmethoden und
Wasserentgeltgestaltung. Er ist Produktverantwortlicher für
den Bereich Asset Management. Oliver Radtke studierte
Ver- und Entsorgungstechnik mit Fachrichtung Kommunal-
und Umwelttechnik auf Diplom.
Herbert Standke
ist Geschäftsführer der NEW Service GmbH und Leiter
Konzernorganisation/Projektcontrolling der NEW AG in
Mönchengladbach. Seine Aufgaben liegen in den Bereichen
IT, Billing, Pflege ISU, Messwesen und sonstige
Serviceleistungen. Zuvor war er als Leiter der Materialwirtschaft
bei der RWE Energie, Regionalversorgung
Mönchengladbach, tätig. Seit 2003 ist Herbert Standke
zum generellen Bevollmächtigten der NEW AG bei den
„Wirtschaftsbetriebe Grevenbroich GmbH” (WGV) ernannt.
Dort vertritt er die NEW für den Bereich Abwasser
sowie bei der Betriebsführung für das Schlossbad
Grevenbroich.
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung
Risikomanagement in der
Energiewirtschaft
15. und 16. August 2012 in Berlin
13. und 14. September 2012 in Frankfurt/M.
22. und 23. Oktober 2012 in Düsseldorf
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne
Eberhard Bergmann,
Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888,
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de

So sichern Sie die Profitabilität Ihres Netzbetriebs
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe
der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen
■ Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze
Vorstellungsrunde
■ Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen als
Teilnehmer
9.40 Aktuelle Rahmenbedingungen im
Netzcontrolling
■ Überblick über aktuelle regulatorische
Entwicklungen
■ Analyse und Ergebnisse der Netzkosten-
prüfung Gas
■ Überblick über die Kostenprüfung Strom
■ Wie gehen die Regulierungsbehörden vor?
■ Umgang mit Dienstleistungsentgelten von verbundenen
Unternehmen (Nachweis der Sachgerechtigkeit)
■ Abfrage der Kostenstellen nach StromNEV
■ Rechtliche Aspekte im Netzcontrolling
■ Aktuelle Diskussion zur Weiterentwicklung der
Anreizregulierung
10.45 Kaffee- und Teepause
11.00 Kosten- und Erlösmanagement
■ Aktueller Stand der Effizienzmessung
■ Umsetzung der Qualitätsregulierung
■ Berücksichtigung eines Erweiterungsfaktors
■ Volatile Kostenbestandteile im vereinfachten
Verfahren (NRW und Bayern)
■ Investitionsmaßnahmen (Investitionsbudget)
12.00 Business Lunch
Ihr Seminarleiter:
Dipl.-Kfm. Ralph Kremp oder Oliver Radtke, Berater,
BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
Seminarablauf
13.15 Prozesskostenrechnung und
-steuerung im NEW Konzern
■ Bündelung und Verrechnung von
Shared-Services – aus Kosten werden
Leistungen
■ Leistungsverrechnung als Anreiz zur
Kostensenkung
■ Kosten-Nutzen-Betrachtung
Herbert Standke
Geschäftsführer,
NEW Service GmbH, Mönchengladbach
14.45 Simulation der Kosten- und
Erlösentwicklung
■ Elemente des Kosten- und Erlösmanagements
■ Ergebnisse von Simulationsrechnungen
■ Welche Auswirkungen hat das Regulierungsumfeld
auf die Ergebnisentwicklung im
Netzbetrieb?
■ Auswirkungen auf das Investitionsverhalten
■ Ansatzpunkte zur Kostensteuerung
16.15 Kaffee- und Teepause
16.30 Regulatorisches Asset Management
■ Überblick über regulatorisches Asset
Management
■ Schnittstellen zwischen Netzbetrieb, Asset
Management, Regulierungsmanagement und
Controlling
■ Priorisierung von Investitionsvorhaben durch
integrierte Betrachtung
■ Nach dem Basisjahr ist vor dem Basisjahr
17.15 Investitions- und Instandhaltungscontrolling
■ Wie lassen sich Investitions- und Instand-
haltungskonzepte in das betriebliche
Controlling einbinden?
■ Welche Steuerungsmöglichkeiten ergeben sich
für Netzbetreiber?
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.
Larissa Bende
Tel.: 0 61 96/47 22-608
E-Mail: larissa.bende@managementcircle.de
18.00 Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch
offenen Fragen
www.managementcircle.de/inhouse ca.
18.15 Ende des Seminars
www.managementcircle.de/08-72656
Inhalt

3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
1. Sie erhalten alle wichtigen regulatorischen und wirtschaftlichen
Fakten rund um das Netzcontrolling.
2. Sie erfahren, wie Sie sich als Netzbetreiber noch profitabler
ausrichten können.
3. Sie erfahren, wie Sie die Einbindung des Investitions- und
Instandhaltungscontrollings in das betriebliche Controlling
vornehmen.
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den
Abteilungen Netz/Netzservice, Controlling, Regulierungs- und
Asset Management, Risiko- und Portfoliomanagement, Strategische
Unternehmensplanung, Rechnungswesen, Investitionen aus Energieversorgungsunternehmen
und der Netzwirtschaft. Des Weiteren sind
Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung angesprochen
sowie Rechtsanwälte und Unternehmensberatungen mit Bezug zur
Kostensteuerung und -optimierung in Netzgesellschaften.
Termine und Veranstaltungsorte
28. August 2012 in Berlin
Hôtel Concorde Berlin Kurfürstendamm, Augsburger Straße 41,
10789 Berlin, Tel.: 030/800999-25, Fax: 030/800999-1515
E-Mail: reservierung@concorde-hotels.com
9. Oktober 2012 in Köln
Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1,
50667 Köln, Tel.: 0221/2063-570, Fax: 0221/2063-527
E-Mail: h1306@accor.com
7. November 2012 in Frankfurt/M.
Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5,
60327 Frankfurt/M., Tel.: 069/788075-828, Fax: 069/788075-829
E-Mail: hotel.frankfurtcity.reservierung@moevenpick.com
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.
Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel
unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze
erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge
berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 1.295,–. Nach
Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und
eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens
an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr.
Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist
eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle
genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Netzcontrolling
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 28. August 2012 in Berlin 08-72656
❏ 9. Oktober 2012 in Köln 10-72657
❏ 7. November 2012 in Frankfurt/M. 11-72658
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 ✆
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/08-72656
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/08-72656
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E-Mail
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Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
ws
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
M/BZU/K