Seminar: Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und ... - BET Aachen

Bitte wählen Sie Ihren Termin:
30. November und 1. Dezember 2011 in Düsseldorf
25. und 26. Januar 2012 in München
27. und 28. Februar 2012 in Frankfurt/M.
+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++
Der zertifizierte
Portfoliomanager
Strom und Gas
Der praxisorientierte Leitfaden für Energie-Einkäufer
◆ Energiehandelsmärkte und Produkte für Strom
und Gas
◆ Bewertung und Vermarktung von Erneuerbaren
Energien
◆ Preise und Preismodelle von standardisierten
und strukturierten Produkten
◆ Der richtige Umgang mit Mengen- und Preisunsicherheiten
◆ Der Aufbau eines übergeordneten Risikomanagements
◆ Zusammenspiel von Lastprognosen und
Energiedatenmanagement
◆ Absatzportfoliomanagement als Grundlage einer
effektiven Beschaffungsstrategie
◆ Vermarktungsmanagement von Kraftwerken
Feedback ehemaliger Teilnehmer:
✔ „Sehr gute Zusammenfassung dieser komplexen Thematik mit
präziser Untermauerung durch praktische Beispiele.“
H. Richter, natGAS AG
✔ „Eine gelungene Veranstaltung, durch die man seine tägliche Arbeit
auf den Prüfstand stellen kann. Zahlreiche praktische Anregungen.“
O. Studier, Stadtwerke Hannover AG
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Ihre Experten:
Dr. Jörg Borchert
BET Büro für Energiewirtschaft
und technische
Planung GmbH
Martin Muesse
Trianel GmbH
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
Thomas Thurow
Enervie – Südwestfalen
Energie und
Wasser AG
Lassen Sie sich
zertifizieren!
✔ Sie haben die Möglichkeit,
im Anschluss an das
Seminar eine schriftliche
Prüfung abzulegen.
✔ Dokumentieren Sie Ihr
hochwertiges Wissen mit
dem Fachzertifikat:
„Der Portfoliomanager
Strom und Gas”.

1. Seminartag
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Herzlich willkommen
■ Begrüßung durch den Seminarleiter
■ Abstimmung der geplanten Seminarinhalte mit
Ihren Erwartungen als Teilnehmer
9.40 Großhandelsmärkte und -produkte Strom
und Gas
■ Regulatorisches Umfeld der verschiedenen
Märkte
■ Kennenlernen der verschiedenen
Energiehandelsmärkte
– Welche Märkte existieren?
– Wer sind die Marktteilnehmer?
– Welche Auktionsverfahren werden
üblicherweise verwendet?
– Wie funktionieren Spot- und Terminhandel?
– Wie sehen die Produkte aus?
– Wie verhalten sich Großhandelspreise?
– Wie kommt man von Großhandelspreisen zu
Vertriebspreisen?
■ Mit welcher Motivation handeln die Teilnehmer
an den verschiedenen Märkten?
11.30 Kaffee- und Teepause
11.45 Organisation von Wertschöpfungsketten
■ Unterschiedliche Werttreiber der Geschäftsfelder
Erzeugung, Speicherung, Handel und
Vertrieb
■ Unterschiedliche Modelle bei der Verteilung
von Rollen und Aufgaben entlang der Wertschöpfungsketten
(Erzeugung, Handel, Vertrieb)
■ Anforderungen an eine unternehmensweite
Steuerung der Geschäftsfelder
■ Beispielhafte Buchstrukturen zur Illustration der
Interaktion der Beteiligten und der entsprechenden
innerbetrieblichen Datenströme
12.45 Business Lunch
Ihr Seminarleiter:
Dr. Jörg Borchert, Berater, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen
www.managementcircle.de/11-70108
Alles zu Produkten, Märkten und Preisen
auf dem Strom- und Gasmarkt
14.00 Vertriebsstrategie, -planung und
Absatzportfoliomanagement als
Grundlage einer geeigneten
Beschaffungsstrategie
■ Aufbau und Entwicklung einer Vertriebs-
strategie
■ Übersetzung in ein Zielsystem des Vertriebs zur
Planung und regelmäßigen Nachverfolgung
■ Aufbau eines Absatzportfoliomanagements
(vor allem Zusammenspiel von CRM, EDM,
Abrechnung, Pricing)
■ Systemlandschaft zur Strukturierung des
Absatzportfoliomanagements
■ Synchronisation der Vertriebsbücher und der
Beschaffungsbücher
Martin Muesse
Leiter Vertrieb Beschaffung und Dienstleistung,
Trianel GmbH, Aachen
15.30 Kaffee- und Teepause
15.45 Beschaffungsstrategien und Zusammenspiel
mit der Vertriebsstrategie
■ Grundsätzliches Zusammenspiel von
Beschaffungs- und Vertriebsstrategie
■ Aspekte bei dem Formulieren jeder Handelsstrategie
■ Diskussion verschiedener Produkttypen und
Beschaffungsstrategien in Strom und Gas
■ Chancen und Risiken dieser verschiedenen
Beschaffungsvarianten
■ Beispielhafter quantitativer Vergleich
verschiedener marktorientierter Strategien
17.15 Abschließende Diskussion und Klärung Ihrer noch
offenen Fragen
ca.
17.30 Ende des ersten Seminartages und
Get-Together
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk
ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und
Teilnehmern!

2. Seminartag
Aufbau eines effektiven Portfoliomanagements
9.00 Es geht weiter
■ Begrüßung durch den Seminarleiter und
Überleitung zu den Themen des zweiten
Seminartages
9.10 Aufbau und Betrieb eines Portfolio-
managements
■ Was ist Portfoliomanagement?
■ Welchen Nutzen bringt das
Portfoliomanagement?
■ Wie ist das Beschaffungsportfoliomanagement
mit dem Absatzportfoliomanagement ver-
bunden?
■ Was ist beim Aufbau sowie beim Betrieb eines
Portfoliomanagement zu berücksichtigen?
10.30 Kaffee- und Teepause
10.45 Aufbau und Betrieb eines Risikomanagements
für das Portfoliomanagement
■ Risiken entlang der Wertschöpfungskette
und grundsätzlicher Aufbau eines Risiko-
managements
■ Portfolio- und Risikobewertungen
(Downsidemaße wie VaR und PaR)
■ Typische Kriterien zur Risikosteuerung
12.15 Business Lunch
13.30 Entwicklung und Aufbau eines
Gas-Portfoliomanagements in
der Praxis
■ Von der Vollversorgung in das Portfoliomanagement
– notwendige Entwicklungsschritte
■ Was muss man beim Aufbau eines
Gas-Portfoliomanagements beachten?
■ Wie sieht ein typisches Projekt zum Aufbau
eines Portfoliomanagements aus?
■ Wie funktioniert ein Gas-Portfoliomanagement
in der Praxis? Veranschaulichung anhand der
Erfahrung der Enervie-Gruppe
■ Wie lassen sich flexible Instrumente
(z.B. Speicher) in das Portfoliomanagement
integrieren?
Thomas Thurow
Referent Bereichsleitung Energiehandel,
Enervie – Südwestfalen Energie und Wasser AG,
Hagen
www.managementcircle.de/11-70108
Ihr Seminarleiter:
Dr. Jörg Borchert
15.00 Kaffee- und Teepause
15.15 Vermarktungsmanagement von
Kraftwerken und Erneuerbaren Energien
■ Bewertung von Kraftwerken
■ Unterschiedliche Vermarktungsmodelle
■ Buchstrukturen zur Abbildung der
Vermarktungsmodelle
■ Risikomanagement von Kraftwerksportfolien
■ Bewertung und Vermarktung von Erneuerbaren
Energien
– gegenüber dem EEG-Regime
– gegenüber den Großhandelsmärkten
16.30 Abschließende Diskussion und Klärung der noch
offenen Fragen
ca. 16.45 Ende des Seminars und fakultative Prüfung
Dokumentieren Sie Ihr Wissen mit der
fakultativen Prüfung zum
„Portfoliomanager Strom und Gas”!
■ Im Anschluss an den zweiten Seminartag
haben Sie die Möglichkeit, sich Ihr Wissen
bestätigen zu lassen.
■ Die Themen der zwei Seminartage werden im
Rahmen eines Multiple-Choice-Tests geprüft.
■ Die Prüfung dauert ca. 45 Minuten
■ Sie erhalten nach erfolgreichem Bestehen der
Prüfung ein Fachzertifikat, das detailliert Ihre
erworbenen Kenntnisse beschreibt.
■ Bei Nicht-Teilnahme an der Prüfung erhalten Sie
eine Teilnahmebestätigung.
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
E-Mail: gollnick@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse

Zum Seminarinhalt
Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist
Sie wollen von den Möglichkeiten der strukturierten
Beschaffung profitieren?
Dann sind Sie auf dem Intensiv-Seminar „Der zertifizierte
Portfoliomanager Strom und Gas” genau richtig!
Was Sie hier lernen
Sie erfahren von den Experten, wie Sie Ihre Energie im
Rahmen des Portfoliomanagements kostengünstig beschaffen.
Dabei zeigen Ihnen die Referenten, wie Sie Portfolien
im Strom- und im Gasbereich aufbauen, Kraftwerke,
Gasspeicher und Erneuerbare Energien in das Portfolio
integrieren und neue Produkttypen im Strom- und Gasbereich
berücksichtigen. Sie erhalten durch das Seminar
ein besseres Verständnis für den Beschaffungsmarkt und
lernen, flexibel auf Marktänderungen zu reagieren und
Mengen- und Preisunsicherheiten zu berücksichtigen.
Machen Sie sich fit in den wesentlichen Fragen des Portfoliomanagements
und optimieren Sie Ihren Energie-Einkauf!
Ihr Nutzen
Sie erfahren,
■ welche Energiehandelsmärkte existieren und wie diese
reguliert werden.
■ welche handelbaren strukturierten Produkte für Strom
und Gas für Sie interessant sind.
■ wie Sie Ihre Kraftwerke optimal vermarkten.
■ wie Sie Beschaffungsportfolien analysieren und offene
Positionen bewerten.
■ wie Sie die Gasbeschaffung von ölgebundenen
Verträgen auf ein Portfoliomanagement umstellen.
■ welche Zusammenhänge es bei standardisierten und
strukturierten Produkten gibt.
■ wie Sie ein effektives Risikomanagement aufbauen.
■ wie Sie Ihr Absatzportfoliomanagement organisieren.
■ wie Sie Beschaffungs- und Vertriebsstrategie optimal
abstimmen.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Tina Vangelista
Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-641
E-Mail: tina.vangelista@managementcircle.de
www.managementcircle.de/11-70108

Ihr Expertenteam
Dr. Jörg Borchert ist Berater bei BET Büro für Energiewirtschaft
und technische Planung GmbH in Aachen. Seine
thematischen Schwerpunkte liegen im Energiehandel, Vertrieb,
Kraftwerke und dem Risikomanagement. 2002 bis
2006 war er als Leiter Risikomanagement Energiehandel
bei den Stadtwerken Leipzig GmbH und ist seit 2002 Lehrbeauftragter
an der Technischen Universität Berlin für die
Lehrveranstaltung Energiehandel und Risikomanagement.
Zuvor arbeitete Dr. Jörg Borchert als Analyst für Projekt-
und Exportfinanzierung bei der Berliner Bank AG und war
von 1999 bis 2002 wissenschaftlicher Mitarbeiter an der
Technischen Universität Berlin am Fachgebiet für Energie-
und Rohstoffwesen.
Martin Muesse ist als Leiter des Vertriebes für den
Bereich Beratung und Dienstleistung bei der Trianel GmbH
in Aachen tätig. Er verantwortet den Vertrieb modularer
Leistungen die ganz darauf ausgerichtet sind, ein Stadtwerk
optimal auf den Markt und den Wettbewerb einzustellen
und es gezielt im Vertrieb zu unterstützen. Zuvor hat
Herr Muesse von 2004 bis 2010 den Industriekundenvertrieb
der ehemaligen Trianel Tochter Trianel Energie GmbH
(vormals ENETKO GmbH) mit auf- und ausgebaut.
Thomas Thurow ist Referent Bereichsleitung Energiehandel
bei der Enervie-Gruppe in Hagen. Dort zeichnet
er sich verantwortlich für das Projektmanagement und
die Prozesssteuerung. Zu seinen Aufgaben zählen die
Sicherstellung und Aktualisierung der im Energiehandel
erforderlichen Prozesse, die Abstimmung der benötigten
IT-Funktionen und Sonderaufgaben aus Bereichsleitung
und Vorstand. Zuvor war er Börsenhändler und Analyst im
Energiehandel.
Das Besondere an diesem Seminar:
Im Anschluss an die zwei Seminartage bietet
Management Circle Ihnen die fakultative Prüfung
zum „Portfoliomanager Strom und Gas”.
Die Prüfung ist im Seminarpreis inbegriffen. Die Seminarinhalte
werden in einem Multiple-Choice-Test abgefragt.
Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie
von uns ein persönliches qualifiziertes Abschlusszertifikat.
Sollten Sie keine Prüfung ablegen wollen, erhalten Sie
unabhängig davon eine Teilnahmebescheinigung.
Bitte beachten Sie auch unser Seminar
Stromhandel kompakt
27. und 28. September 2011 in Köln
25. und 26. Oktober 2011 in Frankfurt/M.
5. und 6. Dezember 2011 in München
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf,
Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888,
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
www.managementcircle.de/11-70108

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten
Sie erfahren,
■ wie Sie die Energie im Rahmen eines Portfoliomanagements
kostengünstig beschaffen.
■ welche handelbaren strukturierten Produkte für Strom und Gas
für Sie interessant sind.
■ welche Besonderheiten Sie beim Aufbau eines
Portfoliomanagements Gas beachten sollten.
■ wie Sie Ihre Beschaffungs- und Vertriebsstrategie optimal
aufeinander abstimmen.
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche
Einkauf, Portfoliomanagement, Risikomanagement, Energiebeschaffung,
Vertrieb, Unternehmensplanung und -steuerung aus Energieversorgungsunternehmen,
energieintensiven Unternehmen und dem
Handel. Außerdem angesprochen sind Neu- und Quereinsteiger, die
effektive Strategien in der Energiebeschaffung anwenden wollen.
Termine und Veranstaltungsorte
30. November und 1. Dezember 2011 in Düsseldorf
Sheraton Düsseldorf Airport Hotel
Im Flughafen Düsseldorf, 40474 Düsseldorf
Tel.: 0211/4173-0, Fax: 0211/4173-707
E-Mail: airporthotel.duesseldorf@sheraton.com
25. und 26. Januar 2012 in München
Hotel Erzgießerei Europe München
Erzgießereistraße 15, 80335 München
Tel.: 089/12682-0, Fax: 089/1236198
E-Mail: reception.muc@europe-hotels-int.de
27. und 28. Februar 2012 in Frankfurt/M.
Novotel Frankfurt Niederrad
Hahnstraße 9, 60528 Frankfurt/M.
Tel.: 069/66306-700, Fax: 069/66306-600
E-Mail: H5382-re@accor.com
Zimmerreservierung
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Seminarhotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter
Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie
zusammen mit der Anmeldebestätigung.
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge
berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl.
Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie
eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei
Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen,
bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei
Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren.
Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir
die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform.
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers
möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen
MwSt.
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Der zertifizierte Portfoliomanager
Strom und Gas
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 30. November und 1. Dezember 2011 in Düsseldorf 11-70108
❏ 25. und 26. Januar 2012 in München 01-70109
❏ 27. und 28. Februar 2012 in Frankfurt/M. 02-70110
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden
die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
✆
Anmeldung/Kundenservice
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/11-70108
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/11-70108
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3
@
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum Unterschrift
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
– 10 %
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
ws
M/BIH/K