DStR 20/19 IT-Special

ÐÐAnzeigenschwerpunkt IT-Special
Datenströme beim digitalen Finanzbericht
Finanzamt
Der DiFin bietet vielfältigen Nutzen für Steuerkanzleien
Zielsetzung aus Sicht von Wolters Kluwer als Softwareanbieter
war es, mit dem DiFin den Steuerberatern durch eine zeitgemäße
Form der Bereitstellung der Bilanzdaten für die Banken unnötigen
Aufwand zu ersparen und darüber hinaus zusätzlichen Nutzen
beim Import von Finanzdaten zu erschließen.
Die Liste der Nutzenaspekte, die sich durch den DiFin für Kanzleien,
Mandanten und Banken ergeben, ist lang. Vor allem Steuerkanzleien
profitieren – kurzfristig durch geringeren Administrationsaufwand
sowie die Einsparung von Zeit und Kosten, aber
vor allem auf lange Sicht, indem sie sich im Bereich der Finanzierungsberatung
breiter aufstellen.
Zusätzlicher Nutzen für Steuerberater durch den
„Rückkanal“
Die erweiterte Beratungskompetenz wird vor allem durch den
geplanten „Rückkanal“ des DiFin-Verfahrens ermöglicht, mit
dem die Zins- und Tilgungspläne der Banken künftig in die Softwarelösung
der Kanzlei übermittelt werden können. Durch die
automatische Verbuchung der Darlehensraten spart sich die Kanzlei
die teilweise aufwendige Beschaffung der Kreditunterlagen,
die monatliche Aufteilung der Raten und die Ermittlung der
Restlaufzeitvermerke für den Jahresabschluss.
Allein im Bereich der Finanzbuchhaltung lassen sich durch die
Übernahme der Daten aus dem Zins- und Tilgungsplan zahlreiche
Buchungen einsparen – pro Darlehen in der Regel 48 Buchungen
im Jahr (für Zins, Tilgung, gezahlte oder verrechnete
Nebenkosten, Umsatzsteuer etc.). Die Daten können weiterhin
in die Erläuterungen zum Jahresabschluss einfließen (Restlaufzeitvermerke
gem. § 268 Abs. 5 S. 1, § 285 S. 1 Nr. 1 Bst. a HGB,
Sicherheitenspiegel gem. § 268 Abs. 7 Nr. 2 HGB).
Darüber hinaus liegt es nahe – wenn Mandanten mehrere Darlehen
in Anspruch nehmen – ein Nebenbuch für Darlehensverträge
im Sinne einer Darlehensbuchhaltung einzuführen, aus der verschiedene
Beratungsleistungen abgeleitet werden können, wie z.B.
Darlehensvergleiche, Prolongation, Zinsanpassung, Stundung,
Vorschläge für Neufinanzierungen oder „Umhängen von Sicherheiten“.
Der DiFin zeigt, wie durch Digitalisierung nicht nur Aufwand
und Kosten reduziert werden, sondern eine höhere Qualität in der
Beratung möglich wird.
Hinweis zum Autor:
Andreas Hermanutz
ist in der Geschäftsführung der Wolters
Kluwer Software und Service GmbH in
Ludwigsburg für Produktmanagement
und -innovation sowie Marketing verantwortlich.
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