Wir danken - Eigentümerjournal

Inhalt
Ausgabe Januar 2005
Auf den Punkt gebracht
Lernen ja, aber auf wessen Kosten .... 1
Neues aus’m Wuppertal
Walter Martius wurde 85 .................... 3
Leserbrief .............................................. 4
5 Jahre Malerbetrieb Granek! ............ 4
FDP-Forderung hat sich ausgezahlt –
Geld für’s Stadtsäckel und gute
Aussichten für den Arrenberg ............ 4
Von Fall zu Fall
Winterdienst – wie zu Kaisers Zeiten.. 5
Neue Pauschalen
im sozialen Wohnungsbau .................. 8
Sozialmieten können erhöht werden.. 9
Hartz IV und die Wohnfläche.............. 9
Umlegung der Kosten einer
Baumfällung auf die Mieter ................ 10
Fallbeilwirkung droht .......................... 10
Begrenzung der Hundehaltung
in Eigentumswohnung ........................ 11
Bindung an die Bezeichnung
„Bodenraum“ ........................................ 11
Bodenverunreinigung
während der Mietzeit .......................... 12
Immissionskonflikt zwischen Wohnbebauung
und Außensportanlage ...... 13
Störung durch Wildwuchs in
Wohnungseigentumsanlage ................ 13
Schäden am Nachbargrundstück
durch Vertiefung .................................. 14
Schadensersatz für verzögerte
Baugenehmigung.................................. 14
Gut zu wissen
Feuchte Keller – Nasses Mauerwerk
Eine dauerhafte Lösung ...................... 17
Legionellen – Eine neue Gefahr.......... 18
Feuchte-, Schimmel- und
Schwammschäden – Ein Fall
für die Bauwerksdiagnostik ................ 20
Einwendungen gegen
Telefonverbindungen .......................... 23
Aus’m Verein.............................. 25
Pinnwand ...................................... 26
Impressum/
Beratungszeiten/Index ...... 28
Titelfoto: Dirk Schubert
Frostig beginnt das neue Jahr.
Blick über Elberfeld
Auf den Punkt gebracht
Lernen, ja, aber auf wessen Kosten?
Müssen wir eigentlich,
sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren,
liebe Mitglieder,
immer das Lehrgeld für jene Leute zahlen, die
entweder aus Unkenntnis, aus ideologischer
Verblendung oder aus Angst, die nächste Wahl
zu verlieren, beständig das Falsche oder das
Richtige zu spät tun ?
Noch zu Beginn des Jahrtausends hatte die
Stadt Wuppertal ein Gutachten bei einer der
namhaftesten Unternehmensberatungen mit
beträchtlichen Aufwand in Auftrag gegeben und erhielt von dort auch
ins Stammbuch geschrieben, was zu tun sei.
Das ging los beim Verkauf des Klinikums, welches, verspätet zwar, aber
endlich nicht mehr zum Spielplatz städtischer Amateure gehört.
Das Zuwarten hatte dazu geführt, dass - um die Kliniken loszuwerden -
die Stadt 60 Millionen Schulden übernehmen musste, an deren Tilgung
sie wohl noch lange Jahre zu beißen hat.
Der Verkauf der GWG, dessen Voruntersuchungen an 1 Stimme gescheitert
waren, die für die Mehrheit gebraucht wurde, hat dazu geführt,
dass seither der Ausverkauf der GWG-Wohnungen - von Zeit zu Zeit
auch mit Nachteilen für die Mieter versehen - vorangeht.
Von einstmals fast 11.000 Wohnungen werden in absehbarer Zeit vielleicht
noch 7.000 bis 7.500 Wohnungen übrig sein.
Anstatt sich schon vor 4 Jahren von diesem schwierigen Besitz zu trennen,
dessen Marktaussichten auch bei fortschreitender Modernisierung
als nicht eben rosig angesehen werden müssen, wird weiter gewerkelt
und - so steht zu vermuten - weiter Vermögen der Stadt eingedampft.
Anders ist auch vermutlich die Entscheidung der Arbeitgeberverbände
nicht zu verstehen, die sich, nach fast 70 Jahren, nunmehr entschlossen
haben, ihren Anteil zu veräußern. Aber, wer glaubt, die Verantwortlichen
würden bei einer kaufmännischen Entscheidung ausgewiesener
Fachleute die Zusammenhänge selbst kritisch überprüfen, sieht sich
getäuscht. Investitionen in den Bestand werden fortgeführt und die eigenen
Vorstellungen von der Immobilienmarktentwicklung schön geträumt.
Koste es, was es den Bürger kosten wolle.
Leider kommen aus den Entscheidungsgremien der GWG die entscheidungserheblichen
Angaben erst in die Diskussion, wenn das Kind, wie
vor Jahren beim 1. GWG-Skandal, schon tief im Brunnen ist und seinen
letzten Seufzer tut.
Der Verkauf der GWG - eine noch immer verpasste Chance.
Bei den städtischen Kliniken - Sie erinnern sich, dass diese an die Helios-Gruppe
veräußert worden sind - hatte die Stadt die Möglichkeit, die
etwa 13 Gebäude mit ca. 12.000 qm Nutzfläche in Elberfeld ohne Gegenleistung
zurückzuübertragen.
Nachdem bereits in 2003 Haus 3 an Helios verschenkt worden ist (die
Nichtausübung einer Gratisoption kommt kaufmännisch einer Schenkung
gleich) sollten nunmehr auch noch die restlichen 12 Gebäude mit
etwa 11.000 qm Nutzfläche verschenkt werden.
Eine kleine Fraktion im Rat hat dafür gesorgt, dass durch Einschaltung
von Maklern und anderen Investoren Gespräche geführt, die Optionsfristen
hinausgezögert und nunmehr - so die Einlassungen des Kämmerers
- der Verkauf zum Jahresende geschafft sei.
Wenn die uns zugegangenen Informationen zutreffen, dann wird nach
Abzug aller Verpflichtungen der Stadt noch ein erklecklicher Betrag von
immerhin rund 220.000,00 1 bis 250.000,00 1 übrig bleiben, mit dem die
Stadt in Zeiten ausgebluteter Kassen gewiss viel Gutes tun kann.
Aber warum muss all dies erst auf den Druck von Leuten außerhalb der
Verwaltung entstehen ?
Warum geht man nicht auf selbstverständliche Weise, die für einen
Kaufmann natürlich ist, mit derlei Vermögenswerten der Stadt um ?
Warum wird der Verkauf der WSW-Anteile vorgenommen, wie er nun
abgewickelt wird ?
Natürlich gibt es angesichts des Schwebebahn-Desasters, dessen Schuldige
noch herauszufinden sein werden, das Gebot, über das Stadtwerkevermögen
nachzudenken.
Fortsetzung auf Seite 2
Januar 2005 | Eigentümerjournal. 1