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6 BranchenNEWSdes 21. Jahrhunderts ist. Die Werkbank der globalisierten Wirtschafthat sich infiziert, ist großflächig zum Erliegen gekommenund den meisten bleibt nur, dabei zuzusehen, wie ihre Lieferkettennach und nach abreißen.Lagerhaltung wurde vielerorts abgeschafftUnter Kostensparplänen geschrumpfte Sicherheitslager neigensich zusehends dem Ende. Große Läger, mit ausreichendReserven für einen längeren Produktionszeitraum, sind dankscheinbar nie abebbender Warenflüsse und aufgrund des massivenEinsparpotenziales von Just-In-Time-Lieferketten vielerortsabgeschafft worden. Fast schon beeindruckend, dass nunausgerechnet ein Virus der globalisierten Welt die Schwachstellenin diesem höchst empfindlichen Konstrukt aufzeigen muss.Viele stellen in diesen Tagen mit Entsetzen fest, wie sehr wiruns von der chinesischen Wirtschaft abhängig gemacht haben.Gerade in der stark globalisierten Elektronikbranche und damitauch in unserem Kerngeschäft, den frequenzgebenden Bauteilen,ist dies zurzeit deutlich spürbar. Auch wenn längst nichtalle Hersteller ihre Fabriken in China unterhalten, so sind in denimmer länger gestrickten Lieferketten trotzdem viele zumindestauf Zwischenprodukte aus dem Reich der Mitte angewiesen.Für die Zukunft gilt es nun, aus den Folgen dieser Katastrophezu lernen und vernünftige Rückschlüsse für unser unternehmerischesHandeln zu ziehen. Unvorhersehbare Ereignisse wieEpidemien, Pandemien, aber auch andere Katastrophen zählen,spätestens jetzt, genauso zu den wichtigen Faktoren, die esbeim Ausarbeiten einer globalen Lieferkette zu bedenken gilt,wie die allseits gefürchtete Obsoleszenz oder Allokation vonelektronischen Bauteilen. Um Produktion und Lieferungen zukünftigsicherer zu machen und für den Härtefall gewappnet zusein, muss ein Umdenken stattfinden. Hierzu zählt insbesonderemehr Sorgfalt schon beim Aufbau breit aufgestellter Lieferantennetzwerkeund der Auswahl zuverlässiger Handelspartnerund Bezugsquellen.Solide und krisensichere Lieferkettenmüssen neu aufgebaut werdenSolide und krisensichere Lieferketten müssen mit Sinn undVerstand aufgebaut werden und nicht hauptsächlich nach ihremEinsparpotenzial bewertet werden. Beispielsweise ist esunabdingbar, so früh wie möglich mindestens eine „SecondSource“ für ein Bauteil zu testen und freizugeben. Bestenfallskann dann im Ernstfall auf eine oder mehrere unabhängig voneinanderagierende und lokal voneinander getrennte, also „echte“Second Sources, zurückgegriffen und die Gefahr eines möglichenBandstillstandes deutlich verringert werden.Überdies lässt sich in diesen Tagen exemplarisch beobachten,wo es zu Verknappungen kommt und wo dringender Handlungsbedarfbesteht. Hier und da lässt sich ableiten, welchenUrsprung die Ware hat, die vermeintlich bei einem deutschem„Hersteller“ bezogen wird. Da es, gerade auch auf dem Markt derfrequenzgebenden Bauteile, viele Händler gibt, die zugekaufteProdukte als „Hersteller“ unter einer Eigenmarke verkaufen (sog.„Private Label“), hat man sich hier eventuell nur in täuschenderSicherheit gewähnt.Den Überblick über Hersteller, Händler und unzählige Markennamenzu behalten ist schwierig, doch mit gesundemMenschenverstand und einem kompetenten Partner mitDesign-In-Erfahrung nicht unmöglich. Und dann bleibt – nebenblanker Panik vor dem Bandstillstand und seinen weitreichendenFolgen – auch noch Luft für ein bisschen Menschlichkeitund Mitgefühl für die Menschen hinter unseren Lieferketten,die alles Menschenmögliche tun, um den Warenfluss aufrechtzuerhalten.ANZEIGE75 A STROMSENSORDER KLEINSTE SEINER KLASSEVACUUMSCHMELZE GMBH & CO. KG • Grüner Weg 37 • 63450 Hanau • www.vacuumschmelze.comADVANCED MAGNETIC SOLUTIONS
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