MHK - Wulf Rabe Design Oy

B20095D
30.09.08 WOHN-MARKT-MAGAZIN 810 35. Jhg.
Der letzte Herbst der M.O.W.
®

30.09.2008
Im letzten Jahr war es nur der einfache
Geschäftsführer Dr. Michael Peters von der
Messe Frankfurt GmbH, den der Dreieicher
MHK-Oberboss Hans Strothoff als Gast in
sein MHK-Forum nach Enger geladen hatte.
In diesem Jahr war dazu auch der Vorsitzende
der Frankfurter Geschäftsführung,
Michael von Zitzewitz, in die ostwestfälische
Provinz gebeten worden. Der Kölnmesse-Geschäftsführer
Wolfgang Kranz wird
stets geladen und besucht so im Schlepp tau
mit dem Branchenabend alljährlich mit
nahezu bewundernswerter Leidensfähigkeit
die Veranstaltung, die der IMM unablässig
das Wasser abgräbt. Als Balsam auf die Kölner
Wunden mag vielleicht die Anregung
Strothoffs interpretiert werden, den ostwestfälischen
Acker nur alle zwei Jahre aufzusuchen
und im Wechsel eine „internationale
Küchenmesse“ zu buchen.
Wo diese freilich stattfinden solle – dazu
gibt es nicht mal im Ansatz eine Aussage.
Nicht auszuschließen ist der Gedanke, dass
sich auch die Mainmetropole ihrerseits
Gedanken zur Austragung macht. Stolz
begrüßte Strotti den Frankfurter Oberboss v.
Zitzewitz: Schließlich belegen die Dreieicher
Wohntöchter WK und Designo im Oktober
Ausstellungsfläche in Frankfurt für ihre
sprachigen Raum verantwortlicher Branchen- und Gorenje-
Kenner gefunden. Wie lange Kodytek Zeit bekommt, den
Markt mit Atag wieder aufzubauen, kann der neue Deutschland-Geschäftsführer
Klemen Prešeren „noch nicht sagen.
Das ist alles noch zu frisch.“ Jedenfalls ist Atag bei einigen
Küchenherstellern, wie
beispielsweise Ballerina
be reits im Einsatz.
Der 210 Mitarbeiter starke
Gerätehersteller Oranier
GmbH, Gladen-
Körting eingemottet: Gorenje-Crew
bach, seit kurzem vertrieblich
unter den Fittichen
des Ex-Best-Ge -
schäftsführers Dr. Marcel
Butin, will sich dem
Markt verstärkt als Vollsortimenter
anbieten und
Thomas Wittling, Klemen Prešeren (Gf) auch den bislang eher
vernachlässigten Vertriebsweg Verbände ins Visier nehmen.
Da Oranier klassischerweise aus dem Herde-/Gasbereich
kommt, werden etliche andere Komponenten zugekauft
und konfektioniert. „Aber alles aus europäischer Produktion“,
erläutert Butin, der nicht ohne Preisaggressivität auf
Kundenfang geht.
MHK
Klein-Eklat beim Branchenabend
Musterungen, im Paarlauf mit einer Publikumsmesse.
Ebenso begrüßt wurde natürlich auch der
Festredner des Abends, Stefan Waldenmaier,
seines Zeichens Präsident des Küchenverbandes
VdDK, aber auch als Vorstandsvorsitzender
der Leicht AG Lieferant der
Designo-Küchen. Insofern konnte Waldenmaier
kaum umhin, dieser Einladung nicht zu
folgen, als ihn ein „Anruf aus Dreieich auf
dem Fahrrad unterwegs in Frankreich“
erreichte. Waldenmaiers unterhaltsame Ausführungen
zur Situation der Küche generell,
zur Beibehaltung des Messetermins im
Herbst sorgten beim Publikum für Erheiterungen
– allerdings nicht bei allen Zuhörern.
Waldenmeier beendete seine Rede mit
„einer Hommage an den Fachhandel,
schließlich sind wir hier zu Gast bei Europas
führendem Kücheneinkaufsverband“, und
wähnte sich in dem Glauben, diese Aufgabe
nicht gänzlich unerfolgreich auch gemeistert
zu haben. Doch da gab es eine kleine Irritation:
„Die erste Kündigung habe ich für meine
Rede schon bekommen“, meinte Waldenmaier
kurz drauf scherzhaft. Möglicherweise
sah sich Günther Böhme, Geschäftsführer
des Bielefelder Einkaufsverbandes VME und
Sprecher für die Möbler im ZGV – vom
Geba: „Händler ist Marke“
Nr. 810
Selbstverständnis in der Rubrik Möbelhandel
eingeordnet – in der Schmuddel ecke untergebracht
und reagierte seinerseits. Wie
Augenzeugen berichten, nicht gerade unheftig.
Böhme ist dafür bekannt, den Terminus
Fachhandel gerne als Ausgrenzungsbegriff
zu interpretieren. Darüberhinaus gilt er in der
Branche als eitel genug, solche Gelegenheiten
als Forum zur Selbstdarstellung zu nutzen.
Dem Hausherrn schien die Reaktion
etwas zu vehement. Lediglich durch die
Übermittlung von Böhmes Kategorisierung
„das war doch nur ironisch gemeint“, ließ
sich der Gastgeber besänftigen.
Der schriftlichen Würdigung dieses Ereignisses
in einem Online-Dienst, dessen
besondere Spezialität die Verbreitung von
Second-Hand-News ist, war keine nachhaltige
Verweildauer beschert. Gerade mal eine
Stunde am Netz, wurde diese Meldung
ersatzlos gestrichen. Wer hatte denn da so
empfindlich reagiert? Der Leicht-Chef Waldenmaier
gilt nicht gerade als Interventionist;
im Hause MHK gab es für diese Maßnahme
eigentlich keinen Anlass. War es
dann also der Herr mit dem Buchstaben B?
P.S.: Waldenmaier und Böhme wurden übrigens
noch an jenem Abend fröhlich miteinander
plaudernd gesichtet.
Wer steckt denn nun dahinter? Der Geba-Chef Markus
Ferstera mag sein Geheimnis nicht preisgeben: „Wichtig
ist nur unsere Eigenständigkeit”. Dank grifflos selbst um
die Korpusecke und komplexer Raumgestaltung durch
seriellen Innenausbau ist die einstige Wellmann-Tochter
der Perspektive „Highend” näher gerückt. Markengelüste?
„Nein, unser Händler ist die Marke”, zu 97% im Ausland
von Gibraltar bis Belfast. Und mit 27 Mio Euro Umsatz liegt
Geba 6% über dem Vorjahr. Ferstera schwärmt von fast
150 Neuplazierungen zur Messe auch in Nord- und Osteuropa,
„dank des Vertrauens, das sich herumspricht”.
Selbst der Vertrag mit dem schweizerischen Großkunden
Sanitas Trösch sei ungekündigt, doch müssten die
Schweizer auf Häcker & Co mit ihrer eidgenössichen Marke,
Veriset, reagieren – „es wird sich zeigen, ob und in wie
weit dies Umsätze wegnimmt”.
Nolte: Einheitsraster
50 Jahre Bestehen feierten die Nolte Küchen GmbH & Co.
KG, Löhne – der Querdenker der Großfläche –, die doch so
gar keine Design-Alleingänge mag, anlässlich der Küchen -
meile. Nolte macht dem Marge verschlingenden Trend
unter schiedlicher Korpusmaße rigoros ein Ende – und
9

Nr. 810 30.09.2008
Die Soßenkelle passt - dank 15er Raster:
Egger-Produktentwickler Klaus Monhoff, Designer Rainer Kalesse
ersetzt alles Bisherige mit nur einem Raster, der Matrix
150. Kritiker wähnen Nolte damit endgültig in der Klammer
der Großfläche. Das Raster in 3D = Höhe, Breite, Tiefe, denn
150 ist das Maß aller Dinge, für die E-Geräte seit der Frankfurter
Küche, für die Soßenkelle, für den Bierkastenstauraum,
für den Unterschrank in Höhe 75 cm plus individuellem
Sockel, für das Einsparen der 6. Schublade, für die
Nische mit netto 60 cm, für die Linienoptik der Seiten- und
Hängeschränke bis hin zu der Vereinheitlichung der Re -
linggriff-Maße. Vorbei die Zeiten der Dachlatten-Zierleisten
unter Herd und Backöfen. „Ich hatte wirklich Bauchschmerzen,
dass uns jemand zuvorkommt”, verrät Produkt-Meister
Rainer Kalesse und lobt die Fertigung der
eigenen um 30% leichteren AirMaxx-Platte. Dem allgemeinen
Mainstream motorisierter Auszüge widersetzt sich Nolte:
„Soll denn die Küche alle 2 Jahre zur Inspektion?”, kommentiert
Kalesse und sieht „viel blinden Aktionismus“ in
der Szene.
Eggersmann: Volle Auftragsbücher
Der Geschäftsführer der Eggersmann Küchen GmbH &
Co. KG, Hidenhausen, Michael Wunram, hat nichts dagegen,
im Ruf eines Querdenkens zu stehen. Der Red Dot für
sein gestalterisches Händchen
adelte ihn dafür. Kann
denn anders als Andere schöner
sein? „Für Neuaufträge in
diesem Jahr wird es eng.”
Wunram verweist auf die vollen
Auftragsbücher des völlig
umgestellten Betriebes, der
zu 75% exportiert. Neue Stationen
sind Singapore, Manila,
Shanghai und Kuwait.
„Pure Luxury, Made of Stone”
das Motto für den Einsatz von
18 verschiedenen Ge stei nen
zu Korpusapplikationen und
Flächen, ein eigentlich kaum
zu lösendes Logistik- und
Technikphänomen. Und
selbst das Dauerthema grifflos
wurde neu interpretiert –
durch Verlagerung des Griffprofiles in die Arbeitsplatte. Ein
100 Jahre alter Betrieb und jung wie kaum ein zweiter –
nicht nur in Hiddenhausen.
Präsentiert das Wunder der Grifflosigkeit:
Gf Michael Wunram, Yvonne Davy („D.M.K.“)
10
Störmer: Exklusiv für Musterring
Angeblich sind die mittelständischen Küchenhersteller
zum Aussterben verurteilt und suchen verzweifelt ihr Heil
im Hochwert-Segment ab 8.000,- Euro aufwärts. Um dort
die Plätze zu halten, bedarf es jedoch vieler Anstrengungen
in Marketing und Export und viel Geld, das aber nur noch
durch die Menge zu verdienen ist. Die Störmer Küchen
GmbH & Co. KG in Enger ist mittelständisch – im Trendmix
von schwarz & weiß, matt wie glänzend, streng und nicht
mehr Landhaus, viel Glas, obwohl dies für Fronten fast ans
Absurde grenzt, so aufwändig müssen die Glaskanten
abgedeckt werden. Edelstahl & LED und die allgegenwärtigen
Schiebetüren von Portoluigi, und Egger´s Erfolgsoberflächen.
Servodrives für Auszüge nur in den Ausstellungen,
dafür jetzt Klappenmotoren im Verkaufstest. Der
frisch zum Geschäftsführer berufene Stefan Hofemeier
weist einerseits auf die 48% Exportanteil selbst bis nach
Korea hin, andererseits auf das Lieferantenglück, für den
Modellverband Musterring exklusiv zu fertigen. Eine
Zusammenarbeit, von der sich Oliver Höner viel verspricht,
auch wenn der Anteil der Küche bei mageren 1%
in Wiedenbrück noch vor sich hin dümpelt. „Eigentlich
könnte mit den bestehenden Teilen die Ausstellung drei
mal geändert werden”, sinniert der für Produkt wie Marketing
zuständige Michael Papenkordt, und umreißt damit
„Halt ein guter Laden“:
Michael Papenkordt (Marketing) mit Neu-Gf Stefan Hofemeier
die Unwichtigkeit von Neuheiten. Viel stärker nehme das
Auf- und Ab der Zukauf-Teile, die Strategie und Kalkulation
in Anspruch. So z.B. die Spanplatte mit 30% plus in 2007,
20% minus in 2008, Stahl gerade mit 40% plus. All dies
beschreibt die Sandwich-Situation des Küchenbauers zwischen
Giganten auf der Zulieferer- wie Abnehmerseite.
Doch ”Störmer, 50 Jahre jung, ist innovativ und schnell,
halt ein guter Laden” schwärmt Papenkordt.
Nieburg: Neustart unter Fortmeier
Für Frank Hesseldieck, den frisch gebackenen Ge -
schäftsführer der frisch wieder auferstandenen Nieburg
Küchen GmbH, Löhne, ist der Versender Quelle „ein großer
Kunde mit gebremstem Schaum”. Daher müsse sich
Deutschlands ältester Küchenhersteller anstrengen, um
individueller in Produkt wie auch Vermarktung zu werden.
Die Neupositionierung mit dem Ziel von 50% Neukunden

Nr. 810 30.09.2008
Grifflos zur Messe:
Nieburg-Neu-Gf Frank Hesseldieck
sei bis Mitte nächsten Jahres
abgeschlossen, aber ganz
nach oben sei nicht vorgesehen.
Dem von der EK Servicegroup
abgeworbenen Quereinsteiger
Hesseldieck gelang
sogar grifflos als Schnellschuss
zur Messe, lieferbar
allerdings erst ab 2009. Und
die 15 Mio Euro Umsatz des
Vorjahres würden heuer, nach
dem Einstieg der Familie Fortmeier,
auch wieder erreicht.
Küppersbusch: Besser als Induktion
„Design trifft Innovation” – ein starker Spruch für das
1875 gegründete Unternehmen aus dem Ruhrpott, die
Küppersbusch AG, Gelsenkirchen.
Schwarz daher die neue
Gasherd-Generation, sensorgesteuert
für den Profi. „Da kommt
Induktion nicht mit”, schwärmt
Marketing leiter Matthias Lack -
mann. Weiß dagegen die Einbaugeräte
der bereits im vergangenen
Jahr in Ansätzen präsentierten
Platinum White Edition. Diese
gibt es „in idealen Einbaumaßen”,
ähnlich denen des Nolte-
Rasters; und heißer denn je seien
die Dampfgarer – durch die
externen Dampfzentren. Küppersbusch
ist mithin weiter auf
dem Weg zur Edelmarke und
Neue Gasherd-Generation:
Matthias Lackmann (Marketingleiter)
zufrieden mit dem Messebesuch,
dank eines deutlich gestiegenen
Auslandsanteils.
Signia: Magnolia wie bei Mama
Flop oder Top? „Signia lebt von dem Vertrauen der Sie-
Matic Möbelwerke” antwortet Wilfried Mellies, einst
Vertriebsleiter beim Küchenaufsteiger Häcker und seit
2005 Geschäftsführer der Siematic-Tochter Signia GmbH,
Löhne, denn seine Fachhandels-Klientel wolle „Lieferanten
des Vertrauens”. Und mit dem Löhner Vertrauensvorschuss
sei Signia im Jahre 3 ein erhebliches Stück vorangekommen.
In Benelux, Österreich, Schweiz und England,
aber vor allem in den Niederlanden, als Ausgleich zum
„kritischen deutschen Markt”. Zahlen? Geheimsache!
Gemeinsamkeiten mit dem Mutterhaus? Magnolia!
Silestone & Lechner: Platten
Die Arbeitsplatten-Varianten sind enorm: von dünn bis
überdick, von Compact-Laminat bis zum Leichtbau, von
Glas bis zum Mineralwerkstoff, von Schiefer bis Quarz –
und nichts läuft in vernünftigen Mengen. Mancher stellt
sich durch problematische Produkte, siehe den Mineralwerkstoff
von Formica, selbst ein Bein, floppt bei der
12
Leichtbauplatte durch ungelöste Einbaulösungen, saugt
sich voll durch unversiegeltes Gestein oder bricht ganz
einfach durch – Glas. Seit den Versuchen von DuPont mit
Corian Anfang der 80er, sind Millionen in den Ausstellungen
versenkt worden. Weitere Millionen sind notwendig,
um z.B. Consentino als Marke zu promoten und die harten
Steinmetze weichzukloppen, vorne drücken, hinten ziehen.
Silestone will Deutschland als 81. Land erobern. Stolze 6
Mio Euro investierte Lechner in die eigene Glasfertigung,
hat aber dadurch als einziger das Thema Glas im Griff: ob
Rückwand oder hinterbedruckte Arbeitsfläche aus gehärtetem
Sicherheitsglas in tief schillernden Dekoren und
pflegeleichten Oberflächen. Lechner’s Vorteil sind seine
breiten Vertriebskanäle, mittlererweile auch im Export
erfolgreich. „Glas hat seinen Zenit noch nicht erreicht”,
kommentiert Heike Jost und verrät auch, dass das neue
schwedische Werk (ab 2010) nicht nur Ikea bediene, sondern
auch für Lechner’s Expansion in die skandinavischen
und baltischen Märkte geplant ist.
Poggenpohl: Wieder nach Köln
„Hoch über den Küchenwolken” hat die Porsche-Küche die
Zukunft der Herforder Küchenschmiede Poggenpohl
GmbH bestimmt – unerreichbar mit derzeit 31 eigenen Studios,
davon 9 in Deutschland bei verbliebenen 130 Handelspartnern.
Der Aufgabenbereich für einen Hersteller hat
sich mit Anmieten von geeigneten Immobilien, Rekrutierung
und Schulung des eigenen Personals, von Houston bis Taipeh,
von Stockholm bis Stuttgart geradezu verdoppelt.
Denn zum Direktvertrieb bedarf es offensichtlich doch mehr
als nur Korpusverleimen und Kataloglayout. Daher die drei
neuen Local Manager und, mit Thomas Oberle, ein veri -
tabler PR-Leiter für die „professionellste Einführung in der
Küchenbranche”, O-Ton Boss Elmar Duffner. Da bei der
schwedischen Mutter Nobia AB, Stockholm, nur wirklich
verdientes Geld investiert werden darf, wollen die jeweils
300.000 Euro pro Studio gut überlegt sein. Doch „das Segment
der weltweit teuersten und exklusivsten Küche” wird
weiterwachsen, prophezeit der zum Mitglied des No bia
Board geadelte Chef der Herforder Edelschmiede. Dank des
Medien-Erfolges der Art of Kitchen auf der Kölner Möbelmesse
wird Poggenpohl auch im nächsten Januar wieder
mitmachen und vielleicht auch den einen oder an deren
namhaften Abstinenzler im Schlepptau mitziehen können,
vermelden die Buschtrommeln. Selbst die blinde Agitation
der ersten Stunden gegen den Direktvertrieb scheint in
stirnrunzelndes Nachdenken übergegangen zu sein.
M.O.W. 2008
Bad Salzuflen:
Polstermöbel: „Wenig Neues“
Die Spreizung könnte kaum größer sein: einerseits der chinesische
Hersteller Soffine, immerhin 1.500 Arbeiter
stark, der vor einigen Jahren durch Allergie verursachende
Polsteroberflächen ins Gerede gekommen war, andererseits
der zur M.O.W. zurückgekehrte Traditions-Polsterer
Frommholz aus Spenge. Zwischen der Steinhoff-Tochter

30.09.2008
Steinpol, 4500 qm Ausstellung, gut 300 Modelle und dem
in Rhaden ansässigen Polsterriesen Polipol, der wohl spätestens
2010 zur eigenen Hausmesse rufen dürfte, residierte
ein weiterer „Pole“: Nordica, Mitglied der französischen
Cauval-Group. „Wir haben die Mitarbeiterfluktuation
gestoppt, auf welche Art auch immer”, atmet
Geschäftsführer Michael Riecke auf, die nicht nur seiner
Polsterei östlich der Oder zu schaffen gemacht hatte. Nach
einer kolportierten Finanzspritze aus Frankreich hat Riecke
doppelten Grund, neue Ziele zu beschwören. „Schließlich
gilt es, das überdurchschnittliche Wachstum im Export zu
befriedigen”. Speziell Osteuropa, ist der Geschäftsführer
überzeugt, „interessiert sich für Junges Wohnen aus einer
Hand“, deren Neuentwicklungen ganze 2 Tage in Anspruch
nehmen. Für seinen Laden prognostiziert er daher Umsatzsteigerungen
von den jetzigen 85 Mio Euro auf 100 Mio in
2010.
Auch die Oschmann Comfort Betten GmbH, Coburg, peilt
Zuwachs an. Leicht unter Ruf, Rastatt, angesiedelt, setzt
Geschäftsführer Stefan Oschmann dabei auch auf seine
Matratzen. Der Ergocheck suggeriert Individualität. Sicherlich
ein gutes Instrument für überforderte Verkäufer, aber
noch weit von der persönlich zugeschnitttenen Matratze
entfernt.
Auch der unbestrittene skandinavische Polsterkönig, Furninova,
stellte erneut aus. „Noch aber haben wir den Durchbruch
in Deutschland nicht geschafft”, bekennt Inhaber
Benny Nilsson freimütig. Immerhin sind die Schweden
bekannt für ihre Lieferzuverlässigkeit von 400 diversen
Stoff- und Lederqualitäten aus der verlängerten Werkbank in
Polen, wo gut 1.000 Mitarbeiter beschäftigt sind. Nilsson zur
aktuellen Situation in Skandinavien: Am meisten leide Dänemark;
Schweden und Finnland zeigten sich noch stabil,
während Norwegen weiter wachse. Und zum Markt in
Mitteleuropa: „Da wir mit unserer Planungs-Software fast
konkurrenzlos sind, haben wir uns zur nächsten IMM in Köln
angemeldet“.
„Insgesamt furchtbar langweilig”, fasst freilich Designer-
Crack Christian Heimberger die M.O.W.-Polsterszene
anno 2008 zusammen. „Für diese kubischen Polster
braucht man keine Designer mehr, der Händler steht letztlich
vor Einfalt im Wald”. Obwohl er gerade für Frommholz
neue Modelle kreiert hat, „geben sich die Fabriken so verhalten,
dass wir Designer gar nichts mehr platzieren können”,
klagt Heimberger. Und Designkollege Hartmut Hoof,
einer der besten Kenner der Szene, stimmt dabei nickend
zu: „Erschreckend wenig Neues”.
Barntrup: Tote Hose
Die Trendhalle 1.1 steht leer, und für den Sprung zur nächsten
Messhalle werden Gummistiefel benötigt. Auch von
40% weniger Händlerfrequenz ist auf den überschaubar
frequentierten Fluren die Rede. Nur die Verbände haben
ihre Hausaufgaben gemacht, resümiert Jonathan Titré,
Key Accounter der zur M.O.W. zurückgekehrten Tvilum-
Scanbirk, der sich „als letzter Mohikaner der zerlegten
Möbel” fühlt. Immerhin waren die Gespräche gut, bestätigt
Johanna Gutschler, Marketingbeauftragte, und präsentierte
gleich 3 neue Jugendprogramme, selbstverständlich
in der Raumklima verbessernden PEFC-Spanplatte. Ab
Nr. 810
2009 werden ausschließlich die von Ikea durchgesetzten
Plattenmaterialien eingesetzt – ohne Mehrpreis.
Um dem Asien-Druck in der SB-Schiene zu entgehen, entwickelte
der Medienmöbel-Hersteller Jahnke, Hamburg,
sein neues Label Cuuba by Jahnke. „Halt wie now! by hülsta”
erläutert Vertriebsleiter Manfred Molis den Versuch
der Hamburger, aus dem Stiefkind Kleinmöbel herauszukommen.
„Fernseher werden immer größer, so auch die
passenden Medienmöbel”, meint
Mollis und zielt mit dem Entertainment-Range
Luxor Sound für
6.000 Euro VK auf die Erlebnisfläche,
die dank 3D Planung schon
mit dem Begros-Filialisten Porta
Möbel, Porta-Westfalica, erfolgreich
realisiert werden konnte. Der
360 Mitarbeiter starke Produzent
aus Hamburg-Trittau bietet durch
die Stück-für-Stück-Lieferungen
erhebliche Vorteile gegenüber asi-
atischer Ware mit ihren unabsehbaren
Folgekosten. Aber ob die
Verlegung des M.O.W.-Termins
gelingt? Molis ist skeptisch: „Im
Mai ist die Stimmung der Kundschaft
doch ohnehin beschis… .”
„Kleine Möbel – kleiner Umsatz”.
Kurz und bündig umschreibt Falk
Hillebrand die Badmöbel-Szene in
Barntrup. Um diese Situation zu
verbessern, präsentierten sich die
Bad-Anbieter gemeinsam: Fackelmann,
Held, Kesper, Lanzet,
Pelipal, Schildmeyer, Zoll.
Doch die Zukunft der Badbranche
sieht Helds Verkaufsass Hillebrand
nicht ohne Skepsis: „Badmöbel im
Sanitär-Fachhandel sind okay,
aber sie sind ein ungeliebtes Kind
auf der Großfläche. Viele große
Häuser haben oft keine Badmöbel-
Abtleilungen mehr”. Für den alteingesessenen
Hersteller aus Porta
Westfalica war die letzte
Herbst-M.O.W. der 1. M.O.W.-Auftritt
überhaupt. Und für Produktentwickler
Oliver Zaengel ist
dabei das traditionelle Möbelhaus
der Gewinner. „Wer sich auf die
Verbände verlässt, verpasst eine
Entwicklung”, erklärt Kollege
Hille brand auch, warum.
„Mitarbeiter-Fluktuation gestoppt“:
Nordica-Gf Michael Riecke
Wartet auf Durchbruch in Deutsch -
land: Furninova-Chef Benny Nilsson
„Alles furchtbar langweilig“:
Designer Christian Heimberger
Lanzet ist weit positiver gestimmt – just nach der Übernahme
durch Fackelmann. Mit gleich 3 Neuheiten und
neuem Katalog fühlt sich Gebietsverkaufsleiter Thomas
Müller „gar nicht unglücklich”. Das immerhin 140 Jahre
alte Unternehmen habe „Vertrauen zurückgewonnen“ und
ist gespannt auf den Mai-Termin und den neuen M.O.W.-
Rhythmus.
13

Nr. 810 30.09.2008
Schildmeyer, zwei Jahre nach Kriegsende in Bad Oeynhausen
gegründet, bereicherte erst das 2. Mal den Messepark
in Barntrup. Und zeigte dabei, erstmalig neben den zerlegten
Bad-Möbeln, auch aufgebaute Ware in interessanter
Schiefer-Optik. Traditionell stark vertreten bei Discountern
und Versandhandhandel, erobert das
Bad jetzt langsam aber sicher auch den
Möbelhandel, analysiert Geschäftsführer
Klaus Kempe nicht ohne Freude den
Wandel. Die Produktpalette von SB bis
Top ist innerhalb von 3 Tagen lieferbar,
mit Servicetelefon rund um die halbe
Uhr. Auch wenn generell der Umsatz im
Badmöbelbereich stagniere bzw. sogar
etwas nach unten gehe – für Schildmeyer
entwickle er sich 2-stellig nach
oben, dank des wachsenden Exportes.
Bei einer Menge von über 100.000
Spiegelschränken p.a. geht es darum,
„Nicht viel Besuch, aber guter“:
Dulton-Boss Wijand Groot Koerkamp
Comeback in Bad Salzuflen:
Schieder-Gründer Rolf Demuth
14
wer der Bessere ist „in Preis, Leistung
und Innovation”, will Kempe dabei ausgemacht
haben.
Bei so wenig Neuheiten, ähnlich wie im Polstersegment
auch, fiel in Barntrup immerhin ein Stand auf: Dulton. Die
Vintage-Collection aus lackierten Blechprodukten kümmert
sich vom Wecker über Lampen bis hin zu Hockern und
Schränken. Entworfen hat sie der japanische Designer
Yasuaki Sasamoto. Geliefert wird sie von der Wegter Furniture
B.V., aus dem holländischen Lager in Hengelo. Freute
sich daher am Ende der Messe auch Manager Wijand
Groot Koerkamp nicht grundlos über seinen ersten M.O.W.-
Auftritt: „Nicht viel Besuch hier, aber guter.“ Wulf Rabe
Gschwend – Demuth
Die verlorenen Freunde
Einst galten sie als unzertrennlich: Europas Möbelfürst
Rolf Demuth und sein strategisches Hirn Peter
Gschwend aus dem liechtensteinischen Bendern. Zur
M.O.W. hatten beide ihren Neuauftritt – in vertauschten
Rollen.
Altgediente Ostwestfalen-
Kämpen hatten so ihre
Schwierigkeiten, sich mit den
neuen Gegebenheiten zurecht
zu finden. Dort, wo sich im
beschaulichen Schieder-
Schwalenberg früher die Lastzüge
bei Ein- und Ausfahrt
stauten und die Pkw-Parkplätze
überquollen, wo das Herz
des größten Möbelkonzerns
Europas schlug, dort fand der
Besucher heuer geradezu eine
idyllische Einöde vor. Der Bach
plätscherte zwar wie eh und
je, der berühmte Schieder-
Turm, Potenzsymbol schlecht-
hin, stand auch noch, doch die von den neuen Eignern auf
6.000 qm verkleinerte Ausstellungsfläche versteckte sich
fast im weitläufigen Gelände.
Die neuen Eigner in Rolf Demuths einstigem Möbelreich,
das sind die Gesellschafter der Cotta Möbelwerke GmbH,
Schieder-Schwalenberg: die beiden Geschäftsführer Udo
Horstbrink und Dirk Schmidtmeier, der früher bereits für
Schieder tätige „Möbeldesigner“ Dolf Langemann mit
jeweils 15% sowie als Hauptgesellschafter und Reanimator
der langjährige Demuth-Vertraute Peter Gschwend mit
55%. Der Schweizer Staatsbürger Gschwend steuerte über
die liechtensteinische Niederlassung MCA in Bendern jahrelang
speziell die polnische Polstermöbel-Produktion von
Schieder, bis sich die Partner nicht unbedingt im besten
Einvernehmen trennten und Gschwend alle Anteile der
Agentur in Bendern übernahm.
Hoher Besuch:
Porta-Gründer Hermann Gärtner, Cotta-Gründer Peter Gschwend
Im April starteten Gschwend und Co. mit der neugegründeten
Cotta Möbelwerke GmbH in den alten Schieder-
Hallen – unter äußert schwierigen Bedingungen. „In den
ersten Tagen“, verriet der Liechtensteiner Investor der
Neuen Westfälischen, „haben wir fast keinen Umsatz
gemacht.“ In die Ausstellungen des Handels sei Cotta
„nicht reingekommen, weil weniger Möbel verkauft und
die Flächen nicht leer wurden“. Inzwischen hat sich der
Absatzstau aufgelöst. Cotta konzentriert sich verstärkt auf
zerlegte Ware und Kunden im Ausland. Der Exportanteil
liegt inzwischen bei 30 Prozent. Im nächsten Jahr steuert
Gschwend 60 Mio € Umsatz an – und schwarze Zahlen:
Immerhin sind bereits 320 Mitarbeiter für die „Schieder-
Auffanggesellschaft“ im Einsatz.
Rolf Demuth persönlich feierte auch sein M.O.W.-Comeback.
Mit dem Wohn- und Esszimmer-Programm seiner
Hometrend GmbH, Dörentrop, hatte sich der strafrechtlich
verfolgte frühere Schieder-Konzernchef ohne Berührungsängste
in Halle 11 in Bad Salzuflen einquartiert. Seit
Juni produziert er wieder in Polen, oder genauer: nicht er,
sondern sein Sohn Carsten D., und zwar in einem alten
MMI-Werk, dem Frontenhersteller Drew-Dekor („Drew“
heißt Holz). Der Junior hat den Betrieb mit 380 Mitarbeitern
Mitte des Jahres übernommen.
Seinem alten Mitstreiter Peter Gschwend wünscht Rolf D.
in Schieder viel Glück. „Ich hatte ihn zu meinem Nachfolger
ausgewählt“, rekapituliert er. „Doch er wollte nicht.“