Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings

Unternehmenskultur / Leitbild (Weiter-)Entwicklung
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Fehlerkultur
Fehler sind menschlich. Die Frage ist, wie wir in einer leistungs- und erfolgsorientierten
Gesellschaft mit Fehlern umgehen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive
und konstruktive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen etablieren.
Nutzen/Ziele: Sollen Mitarbeiter gerügt werden? Drohen Konsequenzen? Geschehen nicht gerade dann
Fehler, wenn Mitarbeiter versuchen, diese zwanghaft zu vermeiden? Alles Fragen, welche die vorherrschende
Unternehmenskultur, die die Basis des betrieblichen Miteinanders bildet, betreffen.
Auch wenn die Fehlerkultur als ein weicher Faktor gilt, hat sie doch entscheidenden Einfluss auf Faktoren
wie Qualität, Innovationspotentiale, Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg. Sie möchten wissen, wie man
effektiv mit Fehlern umgeht und diese für sich nutzt? Haben Sie einen Einblick in den wirtschaftswissenschaftlichen
Bereich, lernen Sie die positive und konstruktive Fehlerkultur kennen und überzeugen Sie
sich, dass alle Beteiligten sowie Ihr Unternehmen als Gewinner hervorgehen.
Auszug der Seminarinhalte:
> Fehler und deren Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg
> Fehlerkultur als Teil der Unternehmenskultur
> Situationsanalyse
> Implementierung und Etablierung einer Fehlerkultur
> Personalmanagement
Jan Riemenschneider
Ein wirklich super Seminar, aus dem man sich Dinge sowohl
für den Job, als auch fürs Privatleben mitnehmen konnte.
Dieser Mann ist Motivation pur!
Dozent:
Marcello Camerin
(Seit über 25 Jahren Unternehmer & Gesellschafter mit gelebter Fehlerkultur)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Ort:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22