Kursbuch 2021

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Seite | 2 Kursbuch 2021

Inhaltverzeichnis

1 Organisation & Leadership ........................................................................................................................... 5

1.1 7-Step Problemlösung .................................................................................................................................................................................................. 6

1.2 Makigami – Lean Methode ...................................................................................................................................................................................... 7

1.3 KVP Moderatorentraining ........................................................................................................................................................................................ 8

1.4 Grundkenntnisse Arbeitsrecht ........................................................................................................................................................................ 9

1.5 Projektmanagement Basic ................................................................................................................................................................................. 10

1.6 BWL Basiswissen .............................................................................................................................................................................................................. 11

1.7 Remote-Leadership ...................................................................................................................................................................................... 12

2 Technik & Logistik ............................................................................................................................................. 13

2.1 Hubstaplerführer ............................................................................................................................................................................................................... 14

2.2 Flurkranführer ........................................................................................................................................................................................................................ 15

2.3 Sicherung von Ladegut ............................................................................................................................................................................................ 16

3 IT & Medien .............................................................................................................................................................. 17

3.1 MS Excel - Basistraining ......................................................................................................................................................................................... 18

3.2 MS Excel - Advanced.................................................................................................................................................................................................. 19

3.3 MS Teams - Chat, Videoanrufe ................................................................................................................................................... 20

3.4 SAP Grundkurs SV .......................................................................................................................................................................................................... 21

3.5 SharePoint, BI, Cube – Basics SV ............................................................................................................................................................ 22

4 Persönlichkeit / Kommunikation / Organisation .................................................................. 23

4.1 Praxisworkshop Moderation .......................................................................................................................................................................... 24

4.2 Selbst- und Zeitmanagement ...................................................................................................................................................... 25

4.3 Kommunikation trifft Persönlichkeit –

Das Process Communication Model® - Basic ...................................................................................................... 26


Das Process Communication Model® - Advanced ....................................................................................... 27

4.5 Souveräner Umgang mit Veränderungen .................................................................................................................. 28

4.6 Digitale Moderation von Online-Meetings ................................................................................................................ 29

4.7 Tools und Methoden zur Gestaltung von lebendigen und

interaktiven Online-Meetings ....................................................................................................................................................... 30


5 Sprachen .................................................................................................................................................................... 31

5.1 Englisch ........................................................................................................................................................................................................................................... 32

5.1.1 English Basics ........................................................................................................................................................................................................................................ 32

5.1.2 English Intermediate ................................................................................................................................................................................................................. 33

6 Gesundheit .............................................................................................................................................................. 34

6.1 Überlastungsprävention – Entspannungstag...................................................................................................................... 35

6.2 Richtiges Heben, Tragen und Sitzen im Berufsalltag ............................................................................................... 36

6.3 Umgang mit digitalen Medien ........................................................................................................................................................ 37

6.4 Fit und entspannt im Büro & Homeoffice ................................................................................................................... 38

6.5 Erste-Hilfe-Kurs Auffrischung .................................................................................................................................................................... 39

6.6 Erste-Hilfe-Kurs Grundausbildung ...................................................................................................................................................... 40



1 Organisation & Leadership

1.1 7-Step Problemlösung

Dauer: 2 Stunden

VERANSTALTUNGSINHALT

Zielgruppe:

Führungskräfte, Angestellte und Arbeiter, insbesondere TPM Paten

Kursziel:

In dieser Veranstaltung werden die theoretischen Grundlagen zur Anwendung der 7-Step Methode

vermittelt u.a. „Wann kann und wann soll die 7-Step Methode eingesetzt werden? Was sind die Vorteile?

Wie wende ich selbstständig die 7-Step Methode bei Problemen im eigenen Arbeitsbereich an?

Inhalte:

• Verwendung 7-Step

• Praktische Anwendung der Methode anhand eines Beispiels

ZIELSETZUNG

-7–Step Problemlösung

VERANSTALTUNGSHINWEIS

Vorbereitung bzw. Einlesen in das Thema ist erforderlich.

Das Training wird durch Herrn Wolfgang Klopf durchgeführt.


1.2 Makigami – Lean Methode

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Führungskräfte und Angestellte

Kursziel:

In dieser Veranstaltung werden den TeilnehmerInnen grundlegende Kenntnisse und umfassendes

Verständnis von Makigami als Lean Werkzeug vermittelt - u.a. "Wie führe ich selbstständig einen

Makigami Workshop durch".

Inhalte:

Was ist Makigami?

• Wo und wie verwende ich Makigami sinnvoll?

• Wie funktioniert ein Makigami Workshop?

ZIELSETZUNG

-Makigami – Lean Methode


Das Training wird durch Herrn Wolfgang Klopf durchgeführt.


1.3 KVP Moderatorentraining

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Führungskräfte, Angestellte und Arbeiter, insbesondere Mitarbeiter die KVP-Teams moderieren.

Kursziel:

Vermittlung der KVP Grundlagen, der Rollen und Verantwortlichkeiten als KVP Moderator, und

insbesondere das Üben an eigenen Prozessen, um bereits während des Trainings

Verbesserungsvorschläge zu generieren und zu bearbeiten.

Inhalte:

Verbesserungspotenziale: Aus welchen Quellen für Verbesserungen schöpfen wir?

• Prozesse als Grundlage von Verbesserungen - "Prozesse systematisch verbessern, LIPOK"

• Die Rolle des Moderators in Teams / Die Rolle des KVP Moderators bei FunderMax

• "Kommunikation" Grundlagen

• PDCA und die wichtigsten Tools zur systematischen Problemlösung (Soll-Ist-Vergleiche,

Ursachenforschung, Kreative Problemlösung, Bewertungsmethoden, Kosten-Nutzen-Rechnung)

• Makigami als Prozessoptimierungstool

• Quellen für Verbesserungen selbst erschließen

• KVP Dokumentation; Datenbank, Prozesse im MHB

• Was gehört als Vorschlag ins System? "Woran erkenne ich einen guten Vorschlag"

ZIELSETZUNG

-KVP Moderator

VERANSTALTUNGSINFORMATIONEN

Veranstalter: Ghezzo GmbH


1.4 Grundkenntnisse Arbeitsrecht

Dauer: 2 Stunden


Zielgruppe:

Führungskräfte, Angestellte, insbesondere Mitarbeiter Team-Leader/Team-Manager im Arbeiterbereich

Kursziel:

Den Teilnehmern sollen Grundkenntnisse im Bereich des Arbeitsrechts für die tägliche Praxis vermittelt

werden. Insbesondere sollen die Teilnehmer einen Überblick zu den Verpflichtungen aus dem

Arbeitsvertrag aus Sicht des Arbeitsnehmers als auch des Arbeitgebers, dem Arbeitszeitrecht, der

Arbeitsruhe, bezahlte/unbezahlte Abwesenheiten sowie Disziplinarmaßnahmen erhalten.

Inhalt:

Vermittlung von Basiswissen und Übersicht zu ausgewählten Themenbereichen aus dem Arbeitsrecht:

• Verpflichtungen aus dem Arbeitsvertrag (Pflichten des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers)

• Arbeitszeitrecht (Normalarbeitszeit, Tagesarbeitszeit, Schichtarbeit, Überstunden, usw.

• Arbeitsruhe (Ruhepausen, Wochenendruhe, etc.)

• Bezahlte/unbezahlte Abwesenheiten (Urlaub, Krankheit, Pflegefreistellung, etc.)

• Umgang mit Disziplinarmaßnahmen (Ermahnung, Verwarnung, Abmahnung)

ZIELSETZUNG

-Grundkenntnisse in einem Teilbereich im Arbeitsrecht


Dauer: ca. 2 Stunden

Das Training wird durch Sylvia Trauntschnig und Hermann Posarnig (Personal) durchgeführt.


1.5 Projektmanagement Basic

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Führungskräfte, Angestellte, insbesondere Mitarbeiter die Projekte abwickeln.

Kursziel:

Den Teilnehmer/innen wird das notwendige Handwerkszeug für eine effiziente Durchführung

von Projekten vermittelt.

Inhalte:

Dieses Training vermittelt das Wissen, einzelne Projekte zu planen, zu steuern, abzuschließen und

effizient durchzuführen.

Themenschwerpunkte nach inhaltlicher Feinabstimmung sind:

• Projektstrukturplanung

• Projektdefinition, Definition eines Projektziels (Ziele/Nichtziele)

• Projektabgrenzung

• Projektterminplanung

• Projektressourcenplanung, Kostenplanung

• Planung in Projektphasen und setzen von Meilensteinen

• Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

• Maßnahmenkatalog für optimale Projektumsetzung

• Verantwortlichkeiten und Zeitleiste zum Maßnahmenkatalog

• Arbeiten an Fragestellungen der Teilnehmer/innen

ZIELSETZUNG

-Projektmanagement


Veranstalter: Das Training wird durch das IVU Team durchgeführt.

Veranstaltungsort wird rechtzeitig bekanntgegeben


1.6 BWL Basiswissen

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich vor allem an jene Mitarbeiter/innen, die betriebswirtschaftliches Basiswissen

erwerben möchten.

Kursziel:

Die Teilnehmer/innen erhalten in diesem Training ein kompaktes Wissen im Bereich Betriebswirtschaft.

Sie können dadurch die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge des Unternehmens besser verstehen.

Inhalte:

Grundlagen des internen Rechnungswesens

• Geschäftsberichte verstehen und richtig interpretieren

- Bilanz, GuV analysieren und bewerten

- Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung, die mit der Vertriebstätigkeit

zusammenhängen

• die Mechanismen des Controllings

• Sicherer Umgang mit den wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen des

Unternehmens: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co.

• Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling

- Umgang mit dem internen Berichtswesen

- Welche Ziele werden mit einer Kostenrechnung und Preiskalkulationen verfolgt

ZIELSETZUNG

-BWL kompakt


1.7 Remote-Leadership

6 Stunden – 3 Module


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager auf allen Ebenen.

Kursziel:

Ziel ist es, die Selbstwirksamkeit als Remote Leader zu stärken, sodass aus dem Home-Office heraus die

Performance und Zufriedenheit der Teammitglieder und MitarbeiterInnen gestärkt werden und

unterstützen die Mitarbeiter, sich gut zu organisieren sowie wirksam und effizient zu arbeiten.

Inhalte:

• Erfolgsfaktoren für das Arbeiten mit verteilten Teams

• Mindset für Remote Leaders: Offenheit, Flexibilität, Systematik

• Wie man produktive Zusammenarbeit instrumentiert

• Wie man auch auf Distanz Vertrauen und Teamspirit aufbaut

• Wie man das Potenzial jedes Teammitglieds mobilisiert

• Sinnvolle Tools für das Führen auf Distanz

ZIELSETZUNG

-Führungskompetenz


Online



2 Technik & Logistik

2.1 Hubstaplerführer

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter in der Produktion

Kursziel:

Die TeilnehmerInnen erlangen die praktischen und theoretischen Fachkenntnisse, die gemäß des

ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes (ASchG) und der Fachkenntnisnachweis-Verordnung (FK-V) zum

Führen von Hubstaplern nachzuweisen sind.

Inhalte:

Allgemeine Voraussetzungen

• Rechtsvorschriften

• Hubstaplerbauarten

• Mechanik und Lasttransport

• Allgemeiner Fahrbetrieb

• Bauteile eines Staplers

• Elektronik

• Wartung eines Staplers

• Prüfungen

• Lagerungen

• Verhalten bei Unfällen

ZIELSETZUNG

-Staplerlenkberechtigung


Veranstalter: Stapler Center Lang


2.2 Flurkranführer

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter in der Produktion

Kursziel:

Die Teilnehmer erlangen die theoretischen und praktischen Fachkenntnisse, die zum Führen von

flurgesteuerten Kranen bis 300 kN nachzuweisen sind.

Inhalte:

• Allgemeine Voraussetzungen

• Rechtsvorschriften

• verschiedene Bauarten von Kranen

• Mechanik und Lasttransport

• Verschiedene Bauteile eines flurgesteuerten Kranes und die dazugehörige Elektronik

• Wartung der elektronischen Einrichtungen von flurgesteuerten Kranen

• Verständigungszeichen

• Kranführersignale

• Verhalten bei Unfällen

ZIELSETZUNG

-Kranfahrberechtigung


Veranstalter: Wifi Kärnten GmbH


2.3 Sicherung von Ladegut

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter im Bereich Versand

Kursziel:

Die Teilnehmer vertiefen Ihre Kenntnisse im Bereich Sicherung von Ladegut.

Inhalte:

• Gesetzliche Grundlagen, Regeln der Technik

• Arten von Ladegütern - Verpackungen und Ladeeinheiten - Aufbau und Ausrüstung von Fahrzeugen

• Über ein sicheres 'Miteinander' beim Be- und Entladen …

• Verantwortlichkeiten beim Be- und Entladen

• Der Ladungsschwerpunkt, zulässige Gewichte und Achslasten Warum nichts auf der Ladefläche 'klebt'

• Physikalische Grundlagen - Auftretende Kräfte im Straßenverkehr - Einflüsse durch die Fahrweise

• Reibung und Reibbeiwerte - Berechnung der Sicherungskraft

• Sicherungsarten - Formschluss - Kraftschluss - Kombinierte Methoden - Zurrpunkte – Zurrmittel

• Überprüfung von Haltevorrichtungen - Weitere Hilfsmittel zur Ladungssicherung

ZIELSETZUNG

-Ladungssicherung


Veranstalter: ÖAMTC



3 IT & Medien

3.1 MS Excel - Basistraining

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Alle PC-Anwender

Kursziel:

"Von der Dateneingabe bis zur Auswertung von Diagrammen". Im praxisorientierten Training lernen die

TeilnehmerInnen die Grundfunktionen des Tabellenkalkulationsprogrammes MS Excel kennen.

Inhalt:

• MS Excel-Arbeitsoberfläche

• Eingabe und Bearbeiten von Tabellen

• Speichern und Formatieren von Tabellen

• Zahlenformate und einfache Formeln

• einfache Diagramme erstellen

• Hilfefunktion

• Seite einrichten und Drucken

ZIELSETZUNG

-Excel


Dauer: 2 Termine mit je 4 Stunden

Das Training wird durch das IT-Team durchgeführt.


3.2 MS Excel - Advanced

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

MitarbeiterInnen mit grundlegenden MS Excel Kenntnissen

Kursziel:

"Daten und Zahlen professionell managen." Im praxisorientierten Training erweitern und vertiefen die

TeilnehmerInn Ihre bereits vorhandenen Kenntnisse im MS Excel und erlernen u.a. den Umgang mit

Formeln und Funktionen.

Inhalt:

• Effizienter Einsatz der Möglichkeiten für das Erstellen und Bearbeiten von längeren Listen und

• komplexen Tabellen

• Einsatz von Bereichsnamen, Fixieren von Überschriften, Filtern von Listen und Anwendungen

• benutzerdefinierter Sortierung

• Erstellen und Ausführen von Makros

• Verfügbare Funktionen wie logische, statistische oder mathematische Funktionen

• Arbeiten an Fragestellungen der TeilnehmerInnen

ZIELSETZUNG

-Excel


Dauer: 2 Termine mit je 4 Stunden



3.3 MS Teams - Chat, Videoanrufe

Dauer: 1 ½ Online


Zielgruppe:

Alle MitarbeiterInnen und PC Anwender

Kursziel:

Mithilfe von Microsoft Teams effizient mit KollegenInnen kommunizieren und kollaborativ

zusammenarbeiten.

Inhalt:

• Kennenlernen der Benutzeroberfläche von Microsoft Teams

• Einstellungen personalisieren

• Teams erstellen und verwalten

• Kanäle und Registerkarten erstellen

• Aufgabenmanagement

• Chats und Anrufe nutzen

• Dokumente in Teams austauschen und teilen

• Inhalte aus externen Quellen einbinden

• Meetings und Videokonferenzen erstellen

• Apps in Microsoft Teams

ZIELSETZUNG

-Communicator / Live Meeting


Online


3.4 SAP Grundkurs SV

Dauer: 4 Stunden


Zielgruppe:

Alle SAP Einsteiger und Interessierte

Kursziel:

Die Teilnehmer sollen einen Überblick über die SAP Systeme bei FunderMax bekommen. Im Training

werden grundlegende Bedienungshinweise und zentrale Funktionen erklärt. Zusätzlich wird ein

Überblick über die wichtigsten SAP Module und die Stammdaten gegeben.

Inhalt:

• Einführung „SAP bei FunderMax“

• Bedienung und Benutzeroberfläche

• Umgang mit grundlegenden Funktionen

• Überblick über die Systeme und Module

• Berechtigungen

ZIELSETZUNG

-SAP Grundkenntnisse


Dauer: ca. 4 Stunden. Anmeldefrist bis spätestens 14 Tage vor der Schulung.



3.5 SharePoint, BI, Cube – Basics SV

Dauer: 4 Stunden


Zielgruppe:

Alle SAP Benutzer und Interessierte

Kursziel:

Die Teilnehmer sollen einen Überblick über die Architektur von SharePoint bei FunderMax bekommen.

Hauptbestandteil ist die Vermittlung der SharePoint Struktur, Funktion und deren Prozess dahinter.

Erstellung einfacher Excel Abfragen mit Datenbankzugriff sollen auf den jeweiligen User erstellt und

angepasst werden. Erweiterte Möglichkeiten zur Erstellung eigener Analysen im Excel sowie der Aufbau

werden vermittelt.

Inhalt:

• SharePoint im Überblick

• SharePoint Struktur

• SharePoint FunderMax Präsentation

• SharePoint Begriffe

• Dokumentmanagement

• Wichtige Informationen zu SharePoint

• BI bei FunderMax

• Begriffserklärungen (Datenbank, Pivot, OLAP, Cube, …)

• Analysetools bei FunderMax (Reports, Excel, SharePoint)

ZIELSETZUNG

-SAP BI – SharePoint Grundkenntnisse


Dauer: ca. 4 Stunden.

Das Training wird durch das BI-Team durchgeführt.

.


4 Persönlichkeit/Kommunikation/Organisation


4.1 Praxisworkshop Moderation

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an MitarbeiterInnen im Office-Bereich aus unterschiedlichen Abteilungen.

Kursziel:

Die Teilnehmer/innen setzen sich mit den Grundlagen des Moderierens in internen Meetings auseinander.

Inhalt:

Sie erhalten Einblick in praxiserprobte Methoden und lernen diese in Gruppenarbeiten anzuwenden.

Mögliche Schwerpunkte nach einer inhaltlichen Feinabstimmung sind:

• Interne Meetings eröffnen und führen

• Präsentation von Sachverhalten in internen Meetings

• Struktur und Aufbau einer Präsentation

• Moderation von gemeinsamen Entscheidungsfindungen

• Einsatz von Medien und visuellen Hilfsmitteln

• Spontaner Einsatz des Flip-Charts zur laufenden Dokumentation und Veranschaulichung

der besprochenen Themen

• Eingehen auf Fragen und Einwände

• Umgang mit schwierigen Situationen, Störungen und Konflikten im Meeting

• Reflektion, Learnings, Feedbackgespräch

ZIELSETZUNG

- Moderationskompetenz


Das Training wird durch das HR-Team durchgeführt.


4.2 Selbst- und Zeitmanagement

Methode: Impulsvorträge und Workshops - virtuell / online


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an MitarbeiterInnen im Office-Bereich aus unterschiedlichen Abteilungen.

Kursziel:

Ziel ist es, mit der zur Verfügung stehenden Zeit kompetent umzugehen, ein souveränes Zeit- und

Prioritätenmanagement zu etablieren.

Inhalt:

In diesem Workshop werden wertvolle Methoden des modernen Zeitmanagements erarbeitet, die sofort

in umsetzbare Strategien für einen effektiveren und effizienteren Umgang mit der Zeit erlauben.

Praxiserprobte Instrumente und Techniken versetzen Sie in die Lage, Prioritäten richtig zu setzen und die

Zeit wirkungsvoll zu nutzen, um Ergebnisse zu realisieren und anspruchsvolle Ziele zu erreichen.

Mögliche Schwerpunkte nach einer inhaltlichen Feinabstimmung sind:

• Umgang in veränderten und unsicheren Rahmenbedingungen

• Persönliche smarte Zielsetzung

• Innere Haltung und Einstellung

• Effizienz und Effektivität im Alltag

• Prioritäten erkennen und setzen

• Den Tag optimal planen und gestalten

• Persönliche Leistungsfähigkeit und Regenerationsfähigkeit

• Persönlicher Zeit-Typ: Chancen und Fallstricke

• Kommunikation und Interaktion (Abgrenzen, Delegieren, Widerstände meistern)

• etc.

ZIELSETZUNG

-Zeitmanagement / Organisation


Veranstalter: ISG



Das Process Communication Model® - Basic

Dauer: 2 Tage/Online


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an MitarbeiterInnen im Office-Bereich aus unterschiedlichen Abteilungen,

Nachwuchs-Führungskräfte und angehende Führungskräfte sowie MitarbeiterInnen mit lateralen

Führungsaufgaben – beispielsweise ProjektleiterInnen oder fachliche Vorgesetzte.

Kursziel:

Ziel ist es, das Erkennen, Verstehen und Nutzen der Stärken und Limits der eigenen

Persönlichkeitsstruktur als auch der Persönlichkeitsstruktur anderer Menschen. In Zusammenhang mit

den unterschiedlichen PCM-Persönlichkeitstypen werden auch deren spezifische

Kommunikationsmuster, deren Motivatoren und (vorhersagbaren) Stressmuster erklärt.

Inhalte:

Das Process Communication Model vermittelt praktische Werkzeuge für alle Kommunikationssituationen,

sei es im beruflichen Umfeld mit KollegInnen, Vorgesetzten, MitarbeiterInnen, Lieferanten,

Fremdfirmen, etc. oder auch im privaten Bereich. Basierend auf einem wissenschaftlich abgesicherten

und einfach verständlichen Modell bietet „Prozesskommunikation“ einen schnellen Einblick in

• die eigenen (und fremden) Kommunikationsmuster,

• die eigene(n) (und fremde) Persönlichkeitsstruktur(en) und

• die persönlichen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren (Motivationen & Stressmuster).

Mit Hilfe des Modells erlernt man Methoden und Techniken, um

• andere Persönlichkeitsstrukturen zu erkennen und zu verstehen

• sich schnell auf andere Menschen einstellen zu können und so die „richtige Sprache“

zu finden und

• die eigenen Hauptmotivatoren beruflich und dauerhaft privat zu befriedigen.

Ein wesentlicher Bestandteil des Process Communication Model® ist der eigene PCM-Profilbericht „Der

Schlüssel zu mir“, der mit Hilfe eines Online-Fragebogens erstellt wird. Das Persönlichkeitsprofil wird

selbstverständlich absolut vertraulich behandelt.

ZIELSETZUNG

Erweiterung der Kommunikationskompetenz, verbessern des Selbstmanagements, Umgang mit „stressigen“

Verhalten oder Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern


Veranstalter: integrality management consulting e.U.



Das Process Communication Model® - Advanced

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an MitarbeiterInnen, die an der Vertiefung der Prozesskommunikation

interessiert sind und auch das Grundlagen-Seminar besucht haben.

Kursziel:

Der zweite Teil dieses Process Communication Model Seminars baut auf dem ersten Teil auf und zielt

darauf ab, die Anwendung der Prozesskommunikation im Alltag der TeilnehmerInnen weiter zu

professionalisieren.

Inhalte:

• Austausch von praktischen Erfahrungen mit der Anwendung des PCM im eigenen Umfeld

• Auftretende Fragen und Beispiele aus dem Alltag werden diskutiert

• Wiederholung und Vertiefung bereits vermittelter PCM-Inhalte

• Übungen, Fallbeispiele und Gesprächsanalysen (eigene Gespräche im

Seminar und Gespräche auf Video)

• weiterführende Inhalte zur Gestaltung des Kommunikationsprozesses (wie z.B. unsere

Persönlichkeitsanteile, Kommunikationskanäle)

• Fokus auf Themen wie Stressvermeidung und Konfliktlösung in Gesprächen

• Praktische Gestaltung der Kommunikation und des Selbstmanagements auf dem Weg aus dem

• eigenen Stressmuster.

• Viele, viele praktische Tipps für die TeilnehmerInnen

ZIELSETZUNG

Erweiterung der Kommunikationskompetenz, Deeskalieren von Konfliktsituationen, Motivation von mir und

meinen Mitmenschen


Veranstalter: integrality management consulting e.U.


4.5 Souveräner Umgang mit Veränderungen

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Mitarbeiter, die in Veränderungsprozesse involviert sind oder Krisen erleben und diese aktiv meistern

wollen.

Kursziel:

Ziel ist es, mit Methodik und emotionaler Intelligenz die Mitarbeitenden durch den Wandel führen, die

Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden erweitern und die Performance sichern.

INHALTE:

• Verschiedene Arten von Veränderungen

• Change-Map

• Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen

• Emotionen im Wandel

• Mit eigenen Unsicherheiten und Ängsten konstruktiv umgehen

• Persönlichkeitstypen und deren Bedürfnisse mit dem Thema Veränderung

• Eigene Veränderungsfähigkeit reflektieren und stärken

• Begeistert und überzeugend kommunizieren im Wandel

Zielsetzung

-Verhaltenskompetenz

Veranstaltungsinformationen


4.6 Digitale Moderation von Online-Meetings

Dauer: 1 ½ Stunden


Zielgruppe:

Alle MitarbeiterInnen die Online-Meetings/-Workshops besser organisieren und effizienter gestalten

möchten.

Kursziel:

Ziel ist es, digitale Meetings effizient und attraktiv für die Teilnehmenden gestalten und steuern können.

Inhalt:Online-Meetings und -Workshops konzipieren und vorbereiten

• Gestalten von Warm up´s

• Die Moderation im digitalen Raum – Unterschiede zur Präsenzveranstaltung (Teams- Netiquette)

• Rollen und Verantwortlichkeiten im Meeting

• Umgang mit Gruppenarbeiten

• Kollaborationsmöglichkeiten für Gruppenarbeiten Big Picture

• Teilnehmeraktivierung ohne Sichtkontakt

• Aufzeichnung von Meetings

ZIELSETZUNG

-Moderationskompetenz


Online


4.7 Tools und Methoden zur Gestaltung von lebendigen und

interaktiven Online-Meetings

Dauer: 1 ½ Stunden


Zielgruppe:

Alle MitarbeiterInnen die Online-Meetings/-Workshops besser organisieren und interaktiver gestalten

möchten.

Kursziel:

Ziel ist es, Tools und Techniken für mehr Interaktion im digitalen Meeting kennen zu lernen, die sich

besonders gut für die Arbeit im Team eignen.

Inhalt:

• Überblick über Tools und Anwendungsbereiche für Online-Meetings

- Mentimeter - Umfragetool, Wordcloud, Quiz etc.

- Miro – ein Realtime Board für die visuelle Zusammenarbeit im Team

• gemeinsame Echtzeit-Arbeit an den Boards

• Datenquellen integrieren

• Export der Boards

ZIELSETZUNG

-Live Meeting


Online



5 Sprachen

5.1 Englisch

5.1.1 English Basics


Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an alle, die über geringe bzw. teilweise verschüttete Sprachkenntnisse verfügen

und sich bereits mit einfachen Sätzen in routinemäßigen Situationen verständigen können.

Kursziel:

Am Ende des Trainings verfügen die TeilnehmerInnen über einen soliden Grundwortschatz und kennen

die grammatikalischen Strukturen, um über Gegenwärtiges, Vergangenes und Zukünftiges zu sprechen.

Sie sind in der Lage auch im Berufsleben wichtige wiederkehrende Situationen zu meistern, können z.B.

kurze Emails verfassen, einfache Telefonate führen oder Termine koordinieren.

Inhalt:

In erster Linie geht es darum, eine solide sprachliche Basis zu schaffen, um darauf aufbauend erste

Schritte in Richtung berufsbezogenem Englisch gehen zu können. Der Aufbau eines Grundwortschatzes

und die Bearbeitung relevanter Grammatikthemen stehen genauso am Programm wie immer

wiederkehrende Situationen aus dem Arbeitsalltag der TeilnehmerInnen.

Die genaue inhaltliche Gestaltung wird an den konkreten Bedarf der TeilnehmerInnen angepasst.

Mögliche Schwerpunkte:

• Thematische Wortschatzarbeit

• Grammatik als Mittel zur Kommunikation

• Verfassen von Emails

• Telefonate entgegen nehmen / tätigen

• Nachrichten aufnehmen / hinterlassen

• Terminkoordination

• Über das Unternehmen, sich selbst, den Arbeitsplatz usw. sprechen

• Kontakte schließen

• usw.

ZIELSETZUNG

-Englisch (A1/A2)


Dauer: 20 Termine mit je 3 Unterrichtseinheiten á 50 min.


Veranstalter: Berufsförderungsinstitut Kärnten


5.1.2 English Intermediate


Zielgruppe:

Dieser Kurs wendet sich an alle, die über gute Grundkenntnisse verfügen und diese festigen bzw.

insbesondere im Fachsprachenbereich „Business English“ weiter ausbauen möchten.

Kursziel:

Neben einer Reaktivierung bzw. Festigung bestehender Sprachkenntnisse wird besonderes Augenmerk

auf das Training der kommunikativen Fähigkeiten gelegt. Die schriftliche und mündliche Kommunikation

zu unterschiedlichen, berufsbezogenen Themen wird aufgebaut bzw. verbessert und die

Ausdrucksfähigkeit generell gesteigert.

Inhalt:

Neben einer Reaktivierung bzw. Festigung bestehender Sprachkenntnisse wird besonderes Augenmerk

auf das Training der kommunikativen Fähigkeiten gelegt. Die schriftliche und mündliche Kommunikation

zu unterschiedlichen, berufsbezogenen Themen wird aufgebaut bzw. verbessert und die

Ausdrucksfähigkeit generell gesteigert.

Die genaue inhaltliche Gestaltung wird an den konkreten Bedarf der TeilnehmerInnen angepasst.

Mögliche Schwerpunkte:

• Gezielte Wortschatzerweiterung

• Reaktivierung und Festigung relevanter Grammatikthemen

• Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern

• Über Produkte und Leistungen des Unternehmens sprechen

• Teilnahme an Diskussionen (Meinungsäußerung, Vertreten von Standpunkten, (Zwischenfragen

• formulieren, etc.)

• Telefonieren

• Geschäftskorrespondenz

• Social English im beruflichen Kontext, usw.

ZIELSETZUNG

-Englisch (B1/B2)


Dauer: 20 Termine mit je 3 Unterrichtseinheiten á 50 min.


Veranstalter: Berufsförderungsinstitut Kärnten



6 Gesundheit

6.1 Überlastungsprävention – Entspannungstag

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Alle MitarbeiterInnen

Kursziel:

Durch überraschend einfache und meist logische Übungen und Techniken nachhaltig und selbstwirksam

zu Ruhe und Gelassenheit finden.

Inhalte:

Es werden folgende Entspannungsmethoden näher vorgestellt und in ruhiger und konzentrierter

Atmosphäre geübt:

• Entspannungstraining nach Jacobson

- Zur Muskelentspannung

• Imaginative Verfahren

- Als Entspannungstechnik zur körperlich-seelischen Entspannung

• Achtsamkeit

- Zur willentlichen Steuerung des Geistes

ZIELSETZUNG

Ein Tag ohne Stress, ohne Termine – mit Zeit und Anleitung zum Entspannen. Der FunderMax

Entspannungstag wird als ruhiger und gelöster Praxis-Tag aufgebaut, der aber auch handfeste Techniken

und Übungen vermittelt. Neben kurzen Infos zu Muskeltonus und Gehirnaktivität liegt der Fokus des Tages

auf einer entspannten Stimmung, dem aktiven Selbertun, dem schnellen Spüren von Erholung und der Freude

am Üben.


Ausbildung erfolgt individuell nach Bedarf in Abstimmung mit dem Vorgesetzten.


Veranstalter: Mag. Gerhard Pirolt


6.2 Richtiges Heben, Tragen und Sitzen im Berufsalltag

Dauer: 2 Stunden


Zielgruppe:


Kursziel:

In diesem Kurs erfahren Sie, worauf man grundsätzlich beim „richtigen“ Sitzen oder Heben und Tragen

von schweren Lasten achten muss, um nicht nur die Bandscheiben, sondern den gesamten

Bewegungsapparat zu schonen.

Inhalte:

Anleitung zu rückenschonenden Verhaltensweisen und Arbeitstechniken (richtiges Sitzen, Bücken,

Heben, Tragen und Absetzen) bezogen auf die Arbeitsplatzsituation

• Besprechung der Gegebenheiten und Anforderungen unterschiedlicher Arbeitsplätze

• Analyse des aktuellen Verhaltens jedes/r Teilnehmers/in

• Erkennen von Grenzen der physischen Belastbarkeit

• Inputs zu langfristigen Maßnahmen: Ausgleichsübungen und Kräftigungsübungen zur Verbesserung

der körperlichen Voraussetzungen zum Sitzen,

Heben und Tragen (Mobilisation, Kräftigung, Muskeldehnung …)

ZIELSETZUNG

Gesundheitsförderung




Veranstalter: Bfi oder AMI


6.3 Umgang mit digitalen Medien

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:


Kursziel:

Ziel des Seminars ist es nicht auf die Gefahren hinzuweisen, sondern auch wie Mensch damit am besten

umgeht z.B.

• Unterbrechungen im Arbeitsprozess

• Workload

• Nebenwirkungen der Digitalisierung

• sinnvoll mit den modernen Kommunikationsmitteln umgehen

• Entschleunigen, Achtsamkeit, Auszeit nehmen

Inhalte:

• Einfluss digitaler Medien auf die Gesundheit

• Tipps für mehr Balance im Berufsalltag mit digitalen Medien

• Möglichkeiten und Grenzen

• Chancen & Stolpersteine digitaler Medien

• Rechtliche Hinweise

• Digitalisierung ein Treiber des aktuellen Wertewandels und sozialer Transformationsprozesse

• Fit for the Future: Industrie 4.0 digitale Medien beim Lernen einsetzen

• digitaler Medienkompetenz sowie eigene Selbstregulationskompetenz

ZIELSETZUNG

Gesundheitsförderung




Veranstalter: Bfi oder AMI


6.4 Fit und entspannt im Büro & Homeoffice

Dauer: 2 Stunden


Zielgruppe:


Kursziel:

Ziel des Seminars ist es praktische Tipps und Tricks zum Umgang mit Stress, Bewegung am Arbeitsplatz

zu bekommen.

Inhalte:

• Biologische und individuelle Stressreaktionen

• Anti-Stress-Strategien aufbauen

• Entspannungsübungen kennen lernen

• Körperübungen am Arbeitsplatz

• Stressreduktionsstrategien in den Alltag integrieren.

• Alltagshacks austauschen

ZIELSETZUNG

-Gesundheitsförderung




Online


6.5 Erste-Hilfe-Kurs Auffrischung

Dauer: 1 Tag


Zielgruppe:

Mitarbeiter, die bereits einen Erste Hilfe Kurs absolviert haben.

Kursziel:

Ziel dieses Kurses ist die Wiederholung und Auffrischung des bereits vorhandenen Wissens. Er umfasst

die Bereiche der nicht lebensbedrohlichen Verletzungen, sowie die durchzuführenden lebensrettenden

Sofortmaßnahmen bei Notfällen mit Atem- und Kreislaufstillstand. Besonderes Augenmerk wird hierbei

auf die richtige praktische Anwendung des theoretisch vermittelten Wissens gelegt.

Inhalte:

• Gefahrenbereiche

• Starke Blutungen

• Schock – Schockbekämpfung

• Verletzung der Gliedmaßen

• Vergiftungen

• Notfalldiagnose

• Bewusstlosigkeit

• Atem- und Kreislaufstillstand

• Einsatz des Defibrillators

ZIELSETZUNG

-Ersthelfer


Ausbildung erfolgt individuell nach Bedarf in Abstimmung mit Herrn Wolfgang Klopf.


Veranstalter: Rotes Kreuz


6.6 Erste-Hilfe-Kurs Grundausbildung

Dauer: 2 Tage


Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter

Kursziel:

Durch den Grundkurs Erste Hilfe werden die Teilnehmer mit der gesamten Palette der Ersten Hilfe

detailliert konfrontiert. Sie erlernen Schritt für Schritt die Ursachen, das Erkennen und letztlich das

optimale Versorgen der verschiedenen Verletzungen.

Inhalte:

• Kenntnisse der Rettungskette und des Notrufes

• Gefahrenzone - verschiedene Bergemöglichkeiten

• Sturzhelmabnahme

• Regungsloser Notfallpatient

• Defibrillator

• Starke Blutung

• Schock

• Wunden

• Spezielle Wunden

• Knochen und Gelenksverletzungen

• Akute Notfälle

• Vergiftungen

ZIELSETZUNG

-Ersthelfer


Ausbildung erfolgt individuell nach Bedarf in Abstimmung mit Herrn Wolfgang Klopf.


Veranstalter: Rotes Kreuz


Kursbuch 2021

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