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Vahlen I/2021

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8 | 9 MANAGEMENT<br />

25 HACKS<br />

ZUR ETABLIERUNG<br />

EINER OFFENEN,<br />

AGILEN<br />

LERNKULTUR.<br />

Dieses Buch vermittelt auf dem Weg zu einer nachhaltigen,<br />

innovativen und agilen Lernkultur übersichtlich<br />

und präzise Hintergrundwissen, vor allem aber<br />

zeigt es auf, wie in konkreten Alltagssituationen Mitarbeitende,<br />

Führungskräfte, Teams und die gesamte<br />

Organisation Arbeiten und Lernen verknüpfen können.<br />

Die 25 vorgestellten Lernhacks sind als Toolbox für<br />

eigenverantwortliches, agiles Lernen zu verstehen<br />

und dienen als Orientierung, Hilfe und Turbo für die<br />

kontinuierliche Weiterentwicklung, vor allem auch im<br />

Hinblick auf die digitale Transformation. Die einzelnen<br />

Hacks sind kompakt beschrieben und für jeden sofort<br />

anwendbar.<br />

Im Kern geht es dabei um folgende Fragen:<br />

ê Was möchte ich lernen? Und warum eigentlich?<br />

ê Welche Arten zu lernen passen am besten zu mir und<br />

lassen sich mit meiner Arbeit verbinden?<br />

ê Komme ich so voran, wie ich mir das vorstelle? Was<br />

möchte ich ändern?<br />

ê Wie kann ich mein Wissen und Können anderen zugänglich<br />

machen?<br />

Die Autoren unterstützen Organisationen dabei,<br />

ihre Lernkultur zu verbessern, u.a. die Deutsche Bahn,<br />

Otto Group, Porsche und Bosch:<br />

Jan Schönfeld ist Lehrer und Berater. Zu seinen<br />

Beratungsschwerpunkten zählen digitales Lernen<br />

sowie das Design und die Entwicklung von Blended<br />

Learning-Ansätzen.<br />

Dr. Thomas Tillmann war Management Consultant<br />

bei McKinsey & Company und berät seit 20 Jahren<br />

Personalabteilungen großer Konzerne. Zu seinen<br />

Beratungsschwerpunkten gehört die strategische Ausrichtung<br />

und Digitalisierung von Corporate Learning.<br />

Zielgruppe sind Personalverantwortliche, Personalentwickler,<br />

Trainer, Betriebsräte sowie Führungskräfte,<br />

Veränderungs-Akteure und die einzelnen Mitarbeiter.

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