Vahlen I/2021
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8 | 9 MANAGEMENT<br />
25 HACKS<br />
ZUR ETABLIERUNG<br />
EINER OFFENEN,<br />
AGILEN<br />
LERNKULTUR.<br />
Dieses Buch vermittelt auf dem Weg zu einer nachhaltigen,<br />
innovativen und agilen Lernkultur übersichtlich<br />
und präzise Hintergrundwissen, vor allem aber<br />
zeigt es auf, wie in konkreten Alltagssituationen Mitarbeitende,<br />
Führungskräfte, Teams und die gesamte<br />
Organisation Arbeiten und Lernen verknüpfen können.<br />
Die 25 vorgestellten Lernhacks sind als Toolbox für<br />
eigenverantwortliches, agiles Lernen zu verstehen<br />
und dienen als Orientierung, Hilfe und Turbo für die<br />
kontinuierliche Weiterentwicklung, vor allem auch im<br />
Hinblick auf die digitale Transformation. Die einzelnen<br />
Hacks sind kompakt beschrieben und für jeden sofort<br />
anwendbar.<br />
Im Kern geht es dabei um folgende Fragen:<br />
ê Was möchte ich lernen? Und warum eigentlich?<br />
ê Welche Arten zu lernen passen am besten zu mir und<br />
lassen sich mit meiner Arbeit verbinden?<br />
ê Komme ich so voran, wie ich mir das vorstelle? Was<br />
möchte ich ändern?<br />
ê Wie kann ich mein Wissen und Können anderen zugänglich<br />
machen?<br />
Die Autoren unterstützen Organisationen dabei,<br />
ihre Lernkultur zu verbessern, u.a. die Deutsche Bahn,<br />
Otto Group, Porsche und Bosch:<br />
Jan Schönfeld ist Lehrer und Berater. Zu seinen<br />
Beratungsschwerpunkten zählen digitales Lernen<br />
sowie das Design und die Entwicklung von Blended<br />
Learning-Ansätzen.<br />
Dr. Thomas Tillmann war Management Consultant<br />
bei McKinsey & Company und berät seit 20 Jahren<br />
Personalabteilungen großer Konzerne. Zu seinen<br />
Beratungsschwerpunkten gehört die strategische Ausrichtung<br />
und Digitalisierung von Corporate Learning.<br />
Zielgruppe sind Personalverantwortliche, Personalentwickler,<br />
Trainer, Betriebsräte sowie Führungskräfte,<br />
Veränderungs-Akteure und die einzelnen Mitarbeiter.