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Lennart Keil ist Organisationsentwickler bei SAP.<br />
Daniel Vonier leitet die globale Personal-, Führungskräfte-<br />
und Organisationsentwicklung<br />
der SAP.<br />
Sollten wir uns Hierarchien abgewöhnen? Und wenn ja, können wir das<br />
überhaupt? Lennart Keil und Daniel Vonier erkunden in ihrem neuen Buch<br />
die Grenzen starrer Hierarchien und die Chancen stärke rer Selbstorganisation.<br />
Der Wandel zu erhöhter Selbstorganisation kann nicht von oben<br />
dirigiert werden, sondern muss von Autonomie und Vertrauen geprägt<br />
sein. Die Autoren wissen, wie schwer es sein kann, weniger zu kontrollieren<br />
und mehr zu vertrauen.<br />
Als Führungskräfte bei SAP gingen sie den Weg in die Selbstorganisation<br />
mit ihren eigenen Teams und als Organisationsentwickler begleiten sie<br />
andere Organisationen auf dieser Reise. Unlearning Hierarchy verbindet<br />
Theorie und Praxis. Beispiele aus der Welt von SAP und zahlreichen anderen<br />
Konzernen werden mit fundiertem Wissen aus der Organisationspsychologie<br />
und systemischer Beratung verwoben.<br />
Zielgruppe sind Organisations- und Personalentwickler, Führungskräfte, externe<br />
Berater, Coaches, Change Manager, Agile Coaches und Scrum Master.<br />
Keil/Vonier<br />
unlearning hierarchy<br />
Wie wir über unser Bild von Organisationen hinauswachsen<br />
2022. Rund 200 Seiten. Kartoniert. ca. € 23,90<br />
ISBN 978-3-8006-6642-3<br />
Erscheint im November <strong>2021</strong>
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