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Unternehmen, die über keine allzu große Infrastruktur verfügen, klein strukturiert sind und eine überschaubare<br />
Wertschöpfungskette haben, werden wahrscheinlich keine Ressourcen in die Erstellung eines BCPs stecken. Für diese<br />
Unternehmen haben wir ein Coaching entwickelt, ein praktisches und direktes Format, um Unternehmen dabei zu helfen,<br />
den Grad der Widerstandsfähigkeit im Falle eines Vorfalls zu erhöhen.<br />
Durch die Beantwortung einer Reihe von Fragen wird der Kunde am Ende der Analyse ein übersichtliches Bild der einzelnen<br />
Unternehmensbereiche erhalten sowie eine Einschätzung, in welchen Bereichen keine ausreichende Schutzfunktion gegeben<br />
ist. Dieses Analyseverfahren ist für jede Art und Größe eines Unternehmens anwendbar und kann als ersten wichtigen Schritt<br />
hinsichtlich einer Verbesserung der Betriebskontinuität gesehen werden.<br />
Schon ein paar Stunden nach dem Coaching wird dem Kunden eine Kopie des Fragebogens mit den Einschätzungen des<br />
Experten übermittelt. Das Ergebnis des Fragebogens gibt an, in welchem Vorbereitungsgrad sich jeder einzelne Betriebsbereich<br />
befindet, und wie dieser im Vergleich mit Unternehmen derselben Branche steht.