2010 - Bottrop

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Beteiligungsbericht 2010 RWW Stadt Bottrop
Zu den vorbeugenden Maßnahmen des Risikomanagements zählen detaillierte Arbeits- und
Verfahrensanweisungen, regelmäßige Wartungen und Überprüfungen der Anlagen, Schulungen
sowie Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und entsprechend
dem Bedarf Versicherungen. Hierdurch soll das Risikopotential minimiert werden.
Die interne Revision, die direkt der Geschäftsführung zugeordnet ist, verfolgt in ihrer Tätigkeit
einen risikoorientierten Prüfungsansatz und ist ebenfalls in die Revisionsprozesse der Führungsgesellschaft
eingebunden.
Bestandsgefährdende sowie sonstige wesentliche Risiken bestanden weder im zurückliegenden
Geschäftsjahr, noch sind solche derzeit im laufenden Geschäftsjahr erkennbar oder zu
erwarten.
Transparenz, offene Kommunikation sowie eine klare Ausrichtung der Gesellschaft und deren
Organisation auf die vereinbarten Ziele bilden einen wesentlichen Baustein innerhalb des Risikomanagements
der Gesellschaft. Wöchentlich erfolgen im Rahmen eines Jour Fixe die
Abstimmung und Behandlung aktueller Themen zwischen der Geschäftsführung und dem
Kreis der Prokuristen (erweitere Geschäftsführungssitzung). Monatliche Sitzungen des Management-Teams,
dem Vertreter der wichtigen Funktionsbereiche des Unternehmens angehören,
geben der Geschäftsführung die Möglichkeit, alle relevanten Themen mit den Verantwortlichen
eingehend und zeitnah zu diskutieren. Ergänzend hierzu werden die verantwortlichen
Leiter der Linienbereiche zu regelmäßigen Jour-Fixe-Terminen oder erweiterten Geschäftsführungssitzungen
hinzugezogen.
7. Prognosebericht
RWW ist bestrebt, seine Marktposition als leistungsfähiger regionaler Wasserversorger stetig
auszubauen. Das Unternehmen wird sich als „Regionales Kompetenzcenter Wasser“ der
RWE Rheinland Westfalen Netz AG weiter etablieren, seine Stärken und fachlichen Kompetenzen
auf dem Gebiet der Wasserwirtschaft weiter systematisch einbringen und Synergien in
der Zusammenarbeit mit Unternehmen der RWE-Gruppe erschließen. RWW ist bestrebt, seine
Leistungsfähigkeit, Kosten- und Kundenorientierung als Wasserwirtschaftsunternehmen
kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Wachstum für RWW und das Wassergeschäft der RWE Rheinland Westfalen Netz AG, die
kontinuierliche Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit sowie die nachhaltige Absicherung
der erreichten Wertsteigerungen sind die wesentlichen mittel- und langfristigen Ziele des Unternehmens.
Erfolge im Vertriebsbereich und damit verbundenes externes Wachstum sind ausschlaggebend
für das Erreichen der gesetzten Ziele. RWW wird sich daher zukünftig weiter auf den
Ausbau der vertrieblichen Aktivitäten konzentrieren.
Die Überprüfung der Professionalität und Effizienz der Kernprozesse des Unternehmens und
hiermit verbundene Anpassungen gehören für RWW zur Routine im Hinblick auf eine stetige
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.