BLICK.punkt Hörsching Nummer 01/2022 Ausgabe Jänner

Holen wir das
KUSZinsHEUTE
Identität &
Konkurrenz
Seit den 1990ern besitzt Hörsching
sein eigenes Veranstaltungszentrum.
Das KUSZ gehört zur Hörschinger
Identität genau wie der Flughafen, der
Fliegerhorst Vogler oder der Mayrhuber.
Seit Jahrzehnten ist das KUSZ
über die Gemeindegrenzen hinweg
ein Begriff.
Mittlerweile ist das Veranstaltungszentrum
in die Jahre gekommen und
hat zusätzlich starke Konkurrenz aus
den Nachbargemeinden bekommen.
Auch die Coronapandemie ging nicht
spurlos am KUSZ vorbei. Fraktionsübergreifend
besteht der Konsens,
dass mit gezielten Maßnahmen eine
umfassende Revitalisierung angesteuert
werden muss.
Marke ist Vorsprung
Eine Agentur wurde seitens der
Marktgemeinde mit der Erstellung
eines Marketingkonzepts beauftragt.
dung quer durch die Fraktionen war
schnell klar, dass das Branding
„KUSZ“ keinen unüberlegten Schnellschüssen
leichtfertig zum Opfer fallen
sollte.
Natürlich macht nicht nur der Name
die Musik, vielmehr die Kombi von
Angebot|Vermarktung, Standortge-
In der letzten GR-Sitzung 2021 sollte
nun als nächster Schritt eine Namensänderung
in „HÖRUM“ beschlossen
werden. Nach zahlreichen Wortmelgebenheiten
& Alleinstellungsmerkmalen.
Eine bestehende Marke mit
nachweisbarem Bekanntheitsgrad
sollte man nicht einfach so aufgeben.
Es kostet Zeit und vor allem Geld ein
neues Branding im Bewusstsein der
Menschen zu verankern. Nach mehr
als 30 Jahren Bestand kennt man das
KUSZ einfach. Die Nutzung dieser
Bekanntheit muss evaluiert werden.
Das KUSZ
hat nach wie vor
Potential.
Nutzen was da ist
Bereits seit Jahren weist die SP(H)Ö
darauf hin, dass der Erfolg eines KUSZ
Neustarts von der Wiederbelebung
der Gastronomie im Haus abhängt.
Nach Veranstaltungen gibt es keinerlei
Möglichkeiten einen gemütlichen
„Absacker“ in einer Bar bzw. Restaurant
zu nehmen… obwohl die Räumlichkeiten
hausintern zur Verfügung
stehen würden. Zusätzlich gibt es einen
attraktiven Außenbereich bzw.
Gastgarten—das muss genutzt und
vermarktet werden. Mit einer zusätzlichen
Attraktivierung des Festsaales
sowie eines nachhaltigen Nutzungskonzeptes
für die Seminarräume im
OG können wir das KUSZ ins HEUTE
holen.
Erwin Sandberger (57 J) ist
verheiratet und Vater einer
Tochter. Neben seinem Beruf
als Mitglied der GF eines
Wirtschaftsdienstleisters ist
er seit Jahrzehnten in der
Kommunalpolitik tätig.
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