Rechenschaftsbericht 2021/22

RECHEN-
SCHAFTS-
BERICHT
2021/22

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POLITISCHE GRUNDSATZFRAGEN
Corona und Neustart
Während die Corona-Pandemie zahlreiche Sonderregelungen für die Zeitarbeit mit
sich brachte, die in keinem Regiebuch standen, wurde mit dem Koalitionsvertrag der
„Ampel“ eine neue Nulllinie für die Branche gezogen – sie ist Beginn, nicht Ende. Zu
diesem Neustart gehört eine neue Realität in der Diskussion über Lohndifferenzen.
Die Corona-Pandemie hat die letzten beiden Jahre politisch
maßgeblich bestimmt. Sämtliche politischen Maßnahmen
zum Umgang mit der Pandemie folgten naturgemäß
nicht langfristigen Konzepten, sondern sollten
mit der akuten Notsituation umgehen. Hierbei zeigte
sich wie im Brennglas eine alte Sicht auf die Zeitarbeit:
Sehr oft wurde sie nicht mit bedacht, oder als Anhängsel
anderer Branchen gewertet. Diese grundlegende
Sichtweise steht zum Glück aufgrund der Branchenentwicklung
und zahlreicher iGZ-Aktivitäten massiv unter
Druck. Zunächst mussten jedoch viele punktuelle Auseinandersetzungen
geführt werden, um die Corona-
Sondersituation zu meistern.
KURZARBEITERGELD AUCH FÜR DIE
ZEITARBEITSBRANCHE
Der ökonomische Schock, den staatliche Maßnahmen
zur Pandemiebekämpfung ausgelöst haben, war heftiger
als die Finanz- und Wirtschaftskrise, die im Jahr
2008 begann. Es war unwidersprochen eine Sondersituation,
die auch den Arbeitsmarkt erschütterte. Dennoch
klammerten die ersten Pläne für eine erleichterte
und umfassendere Kurzarbeitergeldlösung die Zeitarbeit
zunächst aus. Es bedurfte deutlicher Interventionen
des iGZ– in Zusammenarbeit mit den Gewerkschaften
– um eine Änderung der Pläne herbeizuführen. Mit
Erfolg: Seit Beginn der Pandemie hat die Kurzarbeit in
der Zeitarbeit viele Arbeitsplätze gesichert. Die Frage
der grundsätzlichen Regelung zur Kurzarbeit in der
Zeitarbeit wird unabhängig von dieser Krisenlösung
weiter durch den iGZ bearbeitet.
IMPFEN, TESTEN, PRÄMIEN: MIT PFLICH-
TEN MÜSSEN RECHTE EINHERGEHEN
Bekanntlich wendet der Staat sich der Zeitarbeit oft
intensiv zu, wenn es um Kontrollen und Regulierung
geht. Weniger intensiv ist die staatliche Aufmerksamkeit
im Falle von Förderungen, Anerkennungen und
Erleichterungen in angespannten Zeiten. Aus guten
Gründen haben Bundesregierung und Gesetzgeber
Test- und Impfpflichten für bestimmte Berufssegmente
eingeführt. Hierfür wurden auch Gelder bereitgestellt,

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
POLITISCHE GRUNDSATZFRAGEN 3
nur zunächst nicht für Zeitarbeitsunternehmen, die ihr
Personal in exakt solche Einsätze überlassen. Mit zahlreichen
schriftlichen Eingaben und Gesprächen konnte
der iGZ erreichen, dass auch dieses Versäumnis behoben
wurde. Es folgten Klarstellungen der Bundesregierung,
dass mit Testpflicht belegte Einrichtungen auch
die Testungen der eingesetzten Zeitarbeitnehmerinnen
und Zeitarbeitnehmer abrechnen können.
Als Impfstoff noch knapp war hat der Staat priorisiert.
Zur ersten Gruppe Impfberechtigter gehörten Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer in medizinischen und
pflegerischen Einrichtungen. Nur: Die Zeitarbeitskräfte
wurden mitunter auch hier nicht berücksichtigt. Im
Bundesland Berlin etwa bedurfte es ebenfalls einer iGZ-
Intervention, damit die seinerzeit berühmten Impfcodes
auch an diese verschickt wurden.
Selten einmütig wurde anerkannt, dass Pflegerinnen
und Pfleger in der Hochphase der Pandemie einen unverzichtbaren,
unermüdlichen und ungemein belastenden
Einsatz zeigten. Die Einmütigkeit erstreckte sich
auch auf den Beschluss, es nicht bei warmen Worten zu
belassen, sondern die Anerkennung in harter Währung
auszudrücken. Ob von diesen hart erworbenen Prämien
auch Zeitarbeitnehmerinnen und Zeitarbeitnehmer
profitieren sollten, blieb jedoch zunächst unklar. Die
Leistung der Zeitarbeitskräfte war nicht nur ebenbürtig,
ihre Flexibilität sicherte vielerorts den Betrieb pflegerischer
Einrichtungen. Für den iGZ gab es zu keiner Zeit
Zweifel, die Auszahlung der Prämien für Zeitarbeitskräfte
zu erwirken – mit Erfolg.
Dieser Einblick zeigt, dass es noch Reste einer Wahrnehmung
von Zeitarbeit gibt, die den Klang von Übergang,
Stieftochter o.ä. trägt. Die Realität ist hierüber hinaus.
NEUSTART: NULLLINIE ALS NORMALITÄT
Im Koalitionsvertrag der „Ampel“ heißt es: „Werkverträge
und Arbeitnehmerüberlassung sind notwendige
Instrumente“. Neue Regulierungen sind nicht geplant.
Man könnte dies als Endpunkt jahrelanger politischer
Auseinandersetzungen verstehen – oder als Beginn von
Normalität. Zu der neuen Normalität gehört das Ende
einer Legende: Es galt über Jahrzehnte als unerschütterliche
Wahrheit, dass Zeitarbeitskräfte etwa die Hälfte
des Lohns ihrer Gegenüber in der Stammbeschäftigung
erhalten. Tief vergraben lagen Anzeichen, dass dies
längst überholt ist. Im Auftrag des iGZ hat das RWI-Institut
für Wirtschaftsforschung Daten des Statistischen
Bundesamtes und der Bundesagentur für Arbeit ausgewertet
und sich hierbei der Methode „Statistischer
Zwillinge“ bedient. Das Ergebnis: Werden Personen
miteinander verglichen, die in lohnrelevanten Merkmalen
identisch sind, bleibt bei den Monatslöhnen eine
Lohndifferenz von 6,5%, blickt man auf die Stundenlöhne,
ist die Lohndifferenz verschwunden. AR

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POLITISCHE GRUNDSATZFRAGEN
Kurzarbeitergeld (KUG)
Mehr Verlässlichkeit, bitte!
Für die Zeitarbeitsbranche geht es beim Kurzarbeitergeld (KUG) immer um alles oder
nichts. Denn die rechtliche Möglichkeit, für Zeitarbeitskräfte Kurzarbeitergeld zu erhalten,
wird derzeit immer nur zeitlich befristet gewährt. Diese Möglichkeit sollte
zum 31.03.2022 auslaufen.
Das Kurzarbeitsverlängerungsgesetz sah zunächst zwar
die Verlängerung einiger Sonderregelungen zum Kurzarbeitergeld
für alle anderen Branchen vor, die ohnehin
Anspruch auf KUG haben, nicht aber die Verlängerung
des Rechts für die Zeitarbeit, KUG für Zeitarbeitskräfte
zu beantragen.
Unser stellvertretender Bundesvorsitzender Sven Kramer
hat in der Sitzung des Sachverständigenausschusses am
16. Februar 2022 eindringlich die Politik aufgefordert,
das Kurzarbeitergeld für die Zeitarbeit zu verlängern.
Diese Forderung wurde nicht nur arbeitgeberseitig, sondern
auch von den Gewerkschaften unterstützt.
Dennoch fand diese Forderung politisch keine Mehrheit.
Nachdem der Ausbruch des Ukraine-Krieges zu einer
Verschärfung der wirtschaftlichen Lage führte, gelang es
nach vielen Gespräch und Interventionen vor allem von
Sven Kramer, die Politik davon zu überzeugen, die Kurzarbeit
für die Zeitarbeit zunächst bis zum 30.06.2022 zu
verlängern. Im Gesetz ist zudem bereits eine mögliche
Verlängerung bis zum 30.09.2022 durch Rechtsverordnung
angelegt.
Es bleibt unsere Forderung, eine dauerhafte verlässliche
gesetzliche Lösung für das Kurzarbeitergeld in der Zeitarbeit
zu verankern. Die Zeitarbeitsunternehmen zahlen
genauso wie andere Unternehmen in die Sozialversicherung,
aus der das Kurzarbeitergeld gezahlt wird. Außerdem
können auch in der Zeitarbeit, wie Pandemie, Krieg
und Lieferkettenproblematik zeigen, Situationen eintreten,
in denen wirtschaftliche Probleme nicht als branchentypisches
Risiko bezeichnet werden kann. MD

Kurzarbeitergeld

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GESETZ / RECHTSPRECHUNG
Großes Erstaunen, ein Film
und Gesundheitsmanagement
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Wenn die Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG)
etwas Neues ankündigt, denken die meisten – ob zu
Recht oder zu Unrecht – an nichts Gutes. Insofern war
Erstaunen und auch ein Stück Ungläubigkeit dabei, als
die VBG bereits 2021 ankündigte, die Beitragsfälligkeit
im Jahre 2022 auf ein Vorschussverfahren umzustellen,
zugleich aber auf die Geltendmachung der Beiträge
2021 zu verzichten. Um Fragen zu diesem neuen Verfahren
aus erster Hand zu beantworten, stand im Rahmen
einer iGZ-Fragestunde der Leiter Ressort Beitrag,
Finanzen und Zentrale Dienste Herr Matthias Michaelis
unseren Mitgliedern Rede und Antwort. Dabei konnte
viele Fragen beantwortet werden. Herr Michaelis bestätigte
auch noch einmal offiziell, dass die Beiträge 2021
nicht erhoben werden. Ein Vorschussverfahren und eine
zusätzliche Erhebung des Beitrags 2021 hätte im Übrigen
zu einer Doppelbelastung geführt, die die Vertreter des
iGZ in den Gremien der VBG nicht akzeptiert hätten.
Wir wollen das VBG-Prämienverfahren noch besser zugänglich
für alle machen. Bei dem Prämienverfahren
werden bestimmte Maßnahmen von der VBG finanziell
unterstützt. Leider wird der dafür bereit gestellte
Finanztopf der VBG nicht vollständig ausgeschöpft. Für
uns ist es wichtig, dass die Mitgliedsunternehmen von
dem, was sie in die VBG einzahlen, auch auf sinnvolle
Weise Unterstützung erhalten und damit auch Geld zurück
bekommen. Deshalb ist es uns wichtig, dass das
Prämienverfahren in bestmöglichen Umfang von den
Mitgliedern genutzt werden.
Der iGZ möchte seine Informationen zum Arbeitsschutz
ausweiten und sie insbesondere mit der Neugestaltung
der Homepage auch besser verfügbar und erreichbar
machen. In diesem Zusammenhang erstellen wir ein
Arbeitsschutzpaket, das aus einem Lernvideo und ergänzenden
Informationen besteht. Wir wollen damit
vor allem unsere neuen Mitglieder erreichen, die häufig
Existenzgründer sind und verständlicherweise erst
in den Arbeitsschutz hineinwachsen. Die Neumitglieder
sollen gleich mit ihrer Anmeldung beim iGZ über einen
Link auf den Arbeitsschutzfilm und die ergänzenden Informationen
geleitet werden, um gleich zu Beginn ihrer
Unternehmerschaft mit guten Informationen zum Arbeitsschutz
ausgestattet zu sein.
Wir wollen uns stärker dem Gesundheitsschutz zuwenden.
Kernaspekt dafür ist das Betriebliche Gesundheitsmanagement
(BGM). Betriebliches Gesundheitsmanagement
ist die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung
betrieblicher Strukturen und Prozesse, um Arbeit, Organisation
und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich
zu gestalten. Sie sollen den Beschäftigten und
dem Unternehmen gleichermaßen zugutekommen. Wir
planen eine Kooperation mit einer Krankenkasse, auf
deren Grundlage eine Reihe von kostenfreien Angeboten
wie Gesundheitskurse, Gesundheitstage gemacht
werden können. Wir wollen ebenso Best-Practise-Angebote
zur Verfügung stellen, um unsere Mitglieder zu
inspirieren. Zur Bearbeitung dieses Themas hat sich eine
Projektgruppe zusammengefunden, aus der heraus bereits
Initiativen zu Gesprächen mit Krankenkassen hervorgegangen
sind. Gesunde Arbeitsbedingungen ist
ein wichtiger Baustein dafür, dass die Zeitarbeit als eine
gute Wahl wahrgenommen wird. MD

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
GESETZ / RECHTSPRECHUNG
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Video starten und den
Arbeitsschutzfilm sehen!
Noch mehr Infos zum Thema Arbeitsschutz
folgen demnächst. Die neue Website ist
bereits in Arbeit.

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KOMMUNIKATION
AUSBILDUNG
Der iGZ bildet seit Jahren Redaktionsvolontäre im Pressebereich
und erstmalig auch eine angehende Veranstaltungskaufrau
aus. Marisa Stork hat bereits die Hälfte
ihrer dreijährigen Ausbildung absolviert und verantwortet
unter anderem die Veranstaltungsplanung und das
Teilnehmermanagement bei sämtlichen iGZ-Veranstaltungen.
Der aktuelle Volontär im Pressebereich, Georg
Buterus (Foto), verfasst Artikel für die Webseite, Zdirekt!
und ist verantwortlich für Social Media.
EVENTS
In weiter anhaltenden Zeiten von Corona
ist Flexibilität bei der iGZ Veranstaltungsplanung
gefragt. Regionale Mitgliedertreffen,
Kongresse und Foren standen an.
Was aber konnte wie durchgeführt werden?
Es blieb bis zum letzten Moment spannend,
welches Veranstaltungsformat es dann
werden sollte.
Zeitarbeit mit Verantwortung
www.zeitarbeit-verantwortung.de
12 Workshops zum Thema „Der Weg zum ersten
CSR-Bericht“ haben seit September 2021
stattgefunden. Darin wird iGZ-Mitgliedern gezeigt,
warum es wichtig ist, über ihre unternehmerische
Verantwortung zu berichten und wie
sie ihren ersten eigenen Bericht umsetzen. Und
zwar so, dass er anerkannten Standards entspricht
und sowohl von Kunden als auch Bewerbern
wahrgenommen wird. Nachhaltigkeit wird
immer wichtiger. Der Trend geht in Richtung CSR
und die iGZ-Mitglieder gehen natürlich mit!

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
KOMMUNIKATION 9
Die Zdirekt! ist das Verbandsmagazin des iGZ und damit das Sprachrohr der Zeitarbeitsbranche.
Das Magazin erscheint quartalsweise mit einer Druckauflage von 10.000 Exemplaren und mit bis zu
40.000 Online-Abrufen pro Ausgabe. Wir greifen fachspezifische Themen rund um die Zeitarbeitsbranche
auf und berichten in Reportagen und Interviews über die Aktivitäten des Verbandes und
seiner Mitglieder. Kostenfrei zu abonnieren unter www.ig-zeitarbeit.de/presse/zdirekt
Neue iGZ-Website
Der mediale Auftritt des iGZ erscheint in neuem Glanz. Und nicht nur das: Mit „My iGZ“ richtet der
Verband einen internen Mitgliederbereich ein, in dem jedes Mitglied seine Daten selbst verwalten
kann. Außerdem können hier je nach Bedarf Dokumente wie eine neue Mitgliedsurkunde, Rechnungen
oder wie gewohnt Musterverträge heruntergeladen und Rechtsanfragen gestellt werden. Die
Verbands-Website ist mit durchschnittlich 530.000 Seitenaufrufen im Monat und knapp 20.000 pro
Tag das Tool für seine Mitglieder. Nach dem Relaunch sind die zahlreichen Arbeitshilfen, Rechtshinweise
und wichtigen Brancheninfos noch besser zugänglich. Dafür sorgt nicht zuletzt eine umfassende
Suchfunktion. Alle User können sich auf das Update 2022 freuen!

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KOMMUNIKATION
Hörbar gute Zeitarbeit
Hier denkt der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen
(iGZ) laut über die Zeitarbeit nach.
In „Verbandelt – der iGZ-Podcast zur Zeitarbeit“ diskutieren
Gastgeberin Sara Schwedmann und ihre Gäste
Themen aus der Zeitarbeit und Personaldienstleistung –
aber auch darüber, was die einzelne Person mit dem
Verband und der Branche verbindet. So etwa erzählt
Pflegekraft Nina Böhmer, wie es ihr als Zeitarbeitnehmerin
in der Pflege ergeht, wo die größten Baustellen
sind und wie die Zeitarbeit zur Lösung der Probleme
beiträgt – und PDK-Azubi Luca Scupin und Sina Sternberg
von Felten Personalservice geben Einblicke in den
Ausbildungsalltag von Personaldienstleistungskaufleuten.
Wie hat sich die Ausbildung seit 2008 verändert
und wie hat sie die Branche weiter professionalisiert?
Zu hören ist der iGZ-Podcast auf allen gängigen Podcast-Portalen
und auf www.ig-zeitarbeit.de.

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
KOMMUNIKATION 11
Mitgliederumfrage Kommunikation
Digitale Bandbreite soll bleiben
Bedanken möchten wir uns bei allen Mitgliedern für die Teilnahme an unserer
Online-Umfrage zur Mitgliederkommunikation. Demnach sind die Rechtsberatung,
Branchen-Infos und die Positionierung durch das positive Image des iGZ weiterhin
die Haupttreiber für eine Mitgliedschaft in unserem Verband. Auch in Bezug auf die
Wahrnehmung unserer Kanäle und Themen konnten wir wichtige Erkenntnisse für
die Zukunft aus der Umfrage ziehen. So divers wie unsere Mitglieder gestaltet sich
auch die Nutzung der unterschiedlichen Informations- und Kommunikationskanäle.
Daher werden wir als iGZ auch in Zukunft an einer großen Bandbreite von Kanälen
festhalten. Es zeigt sich auch, dass die Pandemie Kommunikationsweisen und Anforderungen
an den Verband in vielen Bereichen verändert hat. So wünscht sich ein
nicht unerheblicher Teil der Mitglieder, dass viele Veranstaltungen auch weiter in
digitaler Form angeboten werden. JI

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KOMMUNIKATION
iGZ-Newsdesk
Aufklärung tut Not
Der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen
hat sich als erster Ansprechpartner in Sachen Personaldienstleistung
in der Medienlandschaft etabliert.
Die Konzentration auf alle Formate – Rundfunk, Fernsehen,
Print, online – ist in der heutigen Kommunikationslandschaft
Voraussetzung für einen professionellen
Auftritt, der in erster Linie auch Basis für die Vertretung
der Mitgliedsinteressen ist. Dabei sind besonders auch
die Funktionsträgerinnen und -träger des iGZ gefragt,
die als Beispiel aus der Praxis gerne gefragt werden. Nur
in dieser Kooperation zwischen Haupt- und Ehrenamt
war es denn auch möglich, die Interessen des iGZ und
seiner Mitgliedsunternehmen in Sendungen wie beispielsweise
Frontal 21 (ZDF) oder dem RTL-Nachtjournal
zu platzieren. Hinzu kommen zahlreiche Veröffentlichungen
im Printbereich. Hier konzentrierte und konzentriert
sich die Arbeit in erster Linie auf bundesweit
erscheinende Publikationen, weil der iGZ a) ein Bundesverband
ist und b) die Verbreitung solcher Medien
dementsprechend ebenfalls überregional erfolgt.
Besonderes Augenmerk richtet der iGZ-Newsdesk dabei
auf die Agenturen (dpa), da deren Veröffentlichungen
meist bundesweit auch von regionalen Titeln übernommen
werden. Hier hat sich der iGZ bei der Deutschen
Presseagentur mittlerweile insbesondere bei der Kommentierung
richterlicher Entscheidungen empfohlen –
allein in diesem Jahr wurde der iGZ bislang dreimal in
diesem Zusammenhang von dpa zitiert. Ebenfalls bundesweite
Verbreitung fand eine allgemeine dpa-Reportage
zum Thema Zeitarbeit, die in Zusammenarbeit mit
dem iGZ entstanden ist.
Der iGZ-Newsdesk agiert nicht nur reaktiv, sondern
auch aktiv: Regelmäßig werden den Medien Reportagen
und Berichte zu allen zeitarbeitsrelevanten Themen
angeboten. Diese iGZ-Inhalte werden unter anderem
gern für Sonderveröffentlichungen oder Themenseiten
genutzt und reichen vom Interview über Reportagen
bis hin zu neuen Formaten wie etwa „Scrollytelling“ via
Internet: Diese Form der Berichterstattung hat bei den
Medien ein größeres Echo hervorgerufen und dürfte
wegen der zunehmenden Orientierung der klassischen
Printmedien hin zum Internetauftritt künftig eine der
bestimmenden Informationsformen im Internet werden.
Der iGZ liefert für dieses Format neben den Texten
auch professionell gestaltete Audio- und Videodateien
sowie Fotos, aus denen dann das Scrollytelling auf einer
Internetseite konstruiert wird.
Aufklärung tut Not: Unter den Journalistinnen und
Journalisten gibt es nur wenige Zeitarbeits-Experten.
Deshalb findet ein Großteil der iGZ-Pressearbeit hinter
verschlossenen Türen statt, denn die Hintergrundgespräche
mit Medienvertretern, die sich für das Thema
interessieren, sind regelmäßig sehr zeitintensiv.
Oftmals wird der iGZ-Newsdesk nur genutzt, um sich
über Zeitarbeit zu informieren, ohne dass anschließend
eine Namensnennung in der Veröffentlichung erfolgt.
Nichtsdestotrotz äußert sich diese Arbeit – wenn auch
nur langsam – in einer zunehmend moderaten bzw. objektiven
Berichterstattung über die Zeitarbeitsbranche.
WLI

Auf allen Kanälen aktiv.
Faire Zeitarbeit
Faire Zeitarbeit
iGZ e.V.
Interessenverband
Deutscher Zeitarbeitsunternehmen
e.V.
Moderne Zeitarbeit
www.igz-blog.de
instagram.com
Gruppe:
Moderne Zeitarbeit
www.ig-zeitarbeit.de

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KOMMUNIKATION
Impfkampagne
Auch online vertritt der iGZ die Interessen der Mitglieder
sowohl auf der Homepage als auch in den sozialen
Medien. Besonders beachtlich war die Impfkampagne:
„Impfen: Eine gute Wahl“. Angelehnt an die bekannte
iGZ-Aktion schlossen sich etliche Mitgliedsunternehmen
an, teilten den Inhalt und nutzen das iGZ-Design, um für
die Branche ein Zeichen zu setzen.
Scrollytelling
Um den Fokus auch auf weniger beachtete Branchen der Zeitarbeit zu lenken, ist
der iGZ stets im Kontakt mit Mitgliedsunternehmen. Hieraus entstand eine Online-
Reportage über den gravierenden Mangel an LKW-Fahrern und den Beitrag, den
Personaldienstleister erbringen. Dabei erprobte der Verband mit dem Format
„Scrollytelling“ eine neue Art, Geschichten multimedial aufzubereiten.
Auf das Foto klicken und
Scrollytelling kennenlernen!

Aus „Plan C“ wurde „Plan A“
Was als „Notlösung“ begann, ist mittlerweile gelernte
und gelebte Praxis in der Veranstaltungsplanung
auch beim iGZ Veranstaltungsteam. Live bleibt natürlich
das „Nonplusultra“ und fünf Sinne anzusprechen wird
nach wie vor immer wertvoller sein, als zwei. Dennoch
bringen digitale Formate auch viele Möglichkeiten der
Kommunikation mit sich. Grenzen werden bedeutungslos.
Digitale Konzepte werden zeit- und ortsunabhängig
neu gedacht.
Wir haben daher die digitale Freiheit kreativ genutzt
und konnten einen Mix aus Präsenzveranstaltungen,
hybriden und digitalen Veranstaltungsformaten anbieten.
Somit blicken wir zurück auf mehr als 10 Mitgliedertreffen,
4 regionale Kongresse und das Potsdamer
Rechtsforum. Insgesamt fast 1.000 Teilnehmer nutzten
die Gelegenheit, sich nicht nur über die Arbeit des
Verbandes, sondern auch zu den angebotenen Fachthemen
zu informieren. Auch der Austausch mit Branchenkennern
und der Diskurs zu Fragen der Zeitarbeit
vermittelten ein „echtes Miteinander“.
In einem Wechselspiel zwischen Moderatoren, zugeschalteten
Rednern und Referenten, die Integration
von Einspielern, aktiven Pausen sowie Interaktionen mit
dem Publikum gelang ein hochkarätiger Wissenstransfer
mit spannenden und informativen Themeninhalten
in den meist digitalen Veranstaltungen.
Aktuelle politische Themen und auch die rechtlichen
Aspekte standen dabei stets im Fokus. Auch digitale
Wahlen standen in NRW an, welche ebenfalls in einer
digitalen Abstimmung erfolgten.
Bei allen Vorteilen, die die digitale Kommunikation bietet,
glauben wir dennoch fest an das „Lagerfeuer Gen“
in uns allen und freuen uns darauf, bald auch wieder
persönliche Gespräche und Interaktionen in Präsenz zu
erleben. BS
18 Talkgäste
16 Fachsessions
38 Referenten

Weil in jedem Homeoffice
ein Chefsessel stehen soll.
Branchenkampagne
„Zeitarbeit: Eine gute Wahl.“
Mehr als 20 Gesichter von Zeitarbeitskräften sowie Unternehmerinnen und Unternehmern
stehen seit der Coronapandemie dafür, dass Zeitarbeit eine gute Wahl ist.
Kurz nach Beginn der Pandemie ging es auf der einen Seite um die Arbeitsplatzsicherung
der Zeitarbeitnehmerinnen und -arbeitnehmer, auf der anderen Seite aber
auch um die hohe Loyalität, die die Beschäftigten gegenüber ihren Personaldienstleistern
zeigten. Seit 2021 stellt der iGZ Menschen in Tätigkeitsbereichen vor, ohne
die Wirtschaft und Gesellschaft nicht funktionieren würden. Die Kampagne zeigt:
Zeitarbeit ist eine gute Wahl für alle Beteiligten - auch und gerade bei wirtschaftlich
hochbrisanten Herausforderungen. Einmal mehr stellt die Kampagne wesentliche
Stärken der Zeitarbeit heraus: Fürsorge, Flexibilität, Lösungsorientierung und
Schnelligkeit. JR
www.zeitarbeit-einegutewahl.de

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
BILDUNG 19
Akademisches
Karriereprogramm
für die Personaldienstleistungsbranche
Ab Herbst 2022 ist es endlich soweit, das modulare Karriereprogramm, das der iGZ
in Kooperation mit der FernUniversität in Hagen – Institut für wissenschaftliche
Weiterbildung GmbH entwickelt hat, geht an den Start!
Natürlich wird trotz akademischen Anspruchs und
theoretischen Grundlagen die Relevanz für die unternehmerische
Praxis nicht zu kurz kommen. Der Praxisbezug
wird durch Fallstudien und durch die Branchenexpertise
und langjährige Branchenerfahrung der
Dozierenden sichergestellt. Und auch die Studierenden
selbst können einen wichtigen Beitrag leisten, um einen
möglichst hohen Praxistransfer zu ermöglichen,
in dem sie sich untereinander vernetzen und die vielen
Austauschmöglichkeiten mit Kommilitonen und Dozierenden
nutzen, die es trotz Fernstudium geben wird.
Das Programm startet am 1. Oktober, die Anmeldung
erfolgt direkt über das Institut für wissenschaftliche
Weiterbildung an der FernUniversität in Hagen GmbH
(s. QR-Code) und ist ab dem 1. Juni 2022 bis zum 31.
Juli 2022 möglich. Weiterführende Informationen, z. B.
zu Studiengebühren, Zulassungsvoraussetzungen etc.
erhalten Sie auch über den Link.
ZUR FERNUNIVERSITÄT-
HAGEN-WEBSITE:
https://feuw.fernuni-hagen.de/index.php/
weiterbildung/leadership/wirtschaftswissenschaft-fuer-personaldienstleisterinnen
Nutzen Sie die Möglichkeit der Studienberatung! Der
iGZ bietet Ihrem Unternehmen oder auch einzelnen
Mitarbeitern gerne die Möglichkeit einer individuellen
Studienberatung an. Wenden Sie sich bei Interesse
gerne an Claudia Schütte, Fachbereich Bildung und
Personal | Qualifizierung, schuette@ig-zeitarbeit.de
oder 0251-32262-125. CS

iGZ startet zahlreiche Ausbildungs-Initiativen
Aufbruchstimmung bei
den PDK-Azubis
Bei der Ausbildung zu Personaldienstleistungskaufleuten (PDK) passiert zurzeit täglich
etwas Neues: Die vier PDK-Azubi-Botschafter Donika, Tarek, Jana und Jimmy berichten
nun wie ihre beiden Vorgänger Laura und Sergen bei Instagram & Co. über
den Ausbildungsalltag und die beruflichen Perspektiven danach. Wegen des starken
Rückgangs der abgeschlossenen Ausbildungsverträge im Jahre 2020 hat der Interessenverband
Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) parallel dazu eine Projektgruppe
entwickelt, in der die zentralen PDK-Akteure aus drei unterschiedlichen Regionen
an einen Tisch kommen. Daneben haben der iGZ und der Bundesarbeitgeberverband
der Personaldienstleister (BAP) im Rahmen einer berufskundlichen Veranstaltung
knapp 600 Berufsberaterinnen und Berufsberater der Bundesagentur für Arbeit (BA)
sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der bundesweit vertretenen Jobcenter erstmals
gemeinsam über das Berufsbild des PDK informiert. Die Resonanz war ausgesprochen
positiv.

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
BILDUNG 21
Doch zunächst einmal starteten die frisch gekürten
PDK-Azubi-Botschafter munter in den Ausbildungssommer.
Besonderen Anklang fand ein von iGZ und BAP
organisierter Foto-Shooting-Termin in Münster. Dabei
konnten die jungen Menschen schon rein optisch die
Vielseitigkeit des PDK-Berufs präsentieren: Mal sportlich
schick mal im feinsten Business-Look gingen sie
locker auf den Fotografen zu. Genauso wie es bei der
Planung von Einsätzen und im täglichen Kontakt zu
Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Branche
gewünscht ist. Ob im fröhlichen Zwiegespräch oder
in der Gruppe – zusammen legten die Auszubildenden
einen starken Auftritt hin.
NEUE VERGÜTUNGSEMPFEHLUNG
Mit im Schnitt nahezu 1.000 Anfängern jährlich gehört
die PDK-Ausbildung weiterhin zu den „Top 100“ der
beliebtesten Ausbildungsberufe. Seit 2021 läuft‘s noch
besser, denn die Zeitarbeitgeberverbände iGZ und BAP
haben die Richtwerte für die PDK-Ausbildungsvergütung
zum 1. August angehoben. Damit stieg die Entlohnung
auf das Niveau von Büromanagement-Kaufleuten.
Zusätzlich soll ab dem 1. August 2022 auf die Ost-/
West-Differenzierung verzichtet und die Zahlung ausschließlich
nach dem Modell der West-Vergütung vorgenommen
werden. „Damit“, so iGZ-Hauptgeschäftsführer
Werner Stolz, „wollen wir den hochwertigen
PDK-Ausbildungsberuf noch attraktiver machen.“
UNTERSCHIEDLICHE REGIONEN
Um künftig auf noch breiterer Front über den anspruchsvollen
Ausbildungsberuf zu informieren und Betriebe
zum Ausbilden zu motivieren, trafen sich unter
der Regie des Fachbereichs Bildung Vertreter der Bundesagentur
für Arbeit (BA), der Industrie- und Handelskammer
(IHK), der Berufsschulen, PDK-Auszubildende
und Zeitarbeitsunternehmen im Februar 2022 zum
ersten Mal in einer Online-Besprechung für das Münsterland.
„Heute wollen wir den Motor anwerfen, um
gemeinsam zu überlegen, was in der gegenwärtigen
Situation zu tun ist“, erläuterte Prof. Dr. Jens Große,
iGZ-Fachbereichsleiter Bildung und Personal, Qualifizierung,
seine Projekt-Idee. Im Münsterland habe man ein
Mittelzentrum mit seinen ganz speziellen Ausbildungs-
Voraussetzungen identifiziert. Danach ziehe die „Karawane“
weiter in den ländlichen Raum Thüringens. Das
dritte Etappenziel bilde die Metropolregion München,
ein Ballungsgebiet mit 1,3 Millionen Einwohnern. Die
ersten drei Treffen seien für den Frühling vorgesehen,
später gehe es – gespiegelt – im Sommer weiter. „Wenn
alles nach Plan läuft, haben wir am Ende einen Instrumentenkasten
mit Tipps rund um die Rekrutierung und
Vermarktung der PDK-Ausbildung, den wir, als national
aktiver Verband, unseren Mitgliedern zur Verfügung
stellen können,“ betonte Große.
VIELE GESICHTER
Zur Berufskundlichen Online-Veranstaltung bei der
BA hatten Prof. Dr. Jens Große, iGZ-Fachbereichsleiter
Bildung, Personal, Qualifizierung und Dr. Anja Clarenbach,
BAP-Leiterin Abteilung Grundsatz-Politik, Bildung
und zugleich Mitglied der Geschäftsleitung PDK-Profis
mitgebracht, die die Grundlagen der PDK-Ausbildung
besonders anschaulich präsentierten. Im Interview mit
Jens Große berichtete Donika Shatrolli, Auszubildende
bei der CONLOG & Co. KG, von ihren vielfältigen Aufgaben
in der Ausbildung. Dabei zeigte sich, dass PDKler
viele unterschiedliche Gesichter und Einsatzmöglichkeiten
haben, mal als Personaler, dann als Recruiter und
dann wiederum als Onboarder. Mindestens ebenso
wichtig wie die fachliche Eignung seien persönliche
Voraussetzungen wie etwa Empathie und Kommunikationsfähigkeit.
Da Personaldienstleistungskaufleute
Mitarbeiter gewinnen und weiterentwickeln, seien diese
Charakteristika unerlässlich, um erfolgreich zu sein.
Abschließend wandte sich Große an die rund 600 Berufsberaterinnen
und Berufsberater mit dem Appell:
„Wir freuen uns, wenn Sie die gute Botschaft unter die
Jugend bringen.“ BR

22
ANHANG
BUNDES-
VOR-
STAND
Sven Kramer
stellv. Bundesvorsitzender
Christian Baumann
Bundesvorsitzender
Irene Schubert
stellv. Bundesvorsitzende
Dr. Timm Eifler
Beisitzer
Martin Liebert
Beisitzer
Walter Schäfer
Beisitzer
Ulrike Schwarzer
Beisitzerin
Petra Eisen
Sprecherin der
Landesbeauftragten
Werner Stolz
Hauptgeschäftsführer
Dr. jur. Martin Dreyer
stellv. Hauptgeschäftsführer

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
ANHANG 23
Funktionsträger
LB Schleswig-Holstein
Oliver Nazareth
LB Hamburg
Dr. Timm Eifler
RK Hamburg
Michaela Gröninger
LB Bremen
Bettina Schiller
RK Niedersachsen West
Irene Schubert
LB Niedersachsen
Jürgen Sobotta
RK Berlin
Gerriet Cornelius
RK Münsterland /
Westliches Westfalen
Carsten Ahrens
RK Hamm
Carsten Ahrens
RK Ostwestfalen/Lippe
Andreas Haßenewert
RK Niedersachsen Süd
Karsten Gerhardy
LB Sachsen-Anhalt
Florian Meyer
RK Duisburg
Thomas Altmann
RK Rheinland
Siegfried Boos
LB Nordrhein-Westfalen
Hans-Joachim Scharrmann
RK Hessen
Thomas Frese
LB Hessen
Robert A. Schäfer
LB Thüringen
Florian Meyer
RK Thüringen
Ulrike Kücker
RK Sachsen
Dirk Hellmann
LB Sachsen
Florian Meyer
RK Hessen
Matthias Eder
RK Rheinland-Pfalz
Rowena Arnold
LB Rheinland-Pfalz
Bernhard Eder
RK Franken-Oberfranken
Richard Woytalla
RK Saarland
Patrick Paul
RK Rheinland-Pfalz Süd
Thomas Dick
RK Baden
Nicole Munk
LB Baden-Württemberg
Martin Liebert
RK Nordbayern-Franken
Peter Schütz
LB Bayern
Petra Eisen
RK München-Oberbayern
Sabine Frank
RK Bodensee bis
Villingen-Schwenningen
Angelika Palermita

24
ANHANG
Kontakt- und Schlichtungsstelle
Werden ethische Regeln von einem Mitglied des iGZ aus Sicht eines Mitarbeiters, eines Bewerbers,
eines Kundenunternehmens oder einer Einrichtung verletzt, so kann von diesen
die unabhängige Kontakt- und Schlichtungsstelle (KuSS) zur Einhaltung des iGZ-Ethikkodex
angesprochen werden. Die KuSS gliedert sich in eine Kontakt- und eine Schlichtungsstelle.
1
BESETZUNG
Prof.
Franz Josef
Düwell
Holger Dahl
Torsten
Oelmann
Tel. (030) 25 76 28 47
kontakt@kuss-zeitarbeit.de
www.kuss-zeitarbeit.de
2
3
DATEN UND FAKTEN
560
Die ethischen Leitlinien des iGZ und seiner Mitgliedsunternehmen
ETHIK-
sind im iGZ-Ethik-Kodex verankert. Er hat eine nachhaltige Qualitätssicherung
gegenüber Arbeitnehmern, Kunden und Wettbewerbern
im Fokus und geht über die bestehenden gesetzlichen
Vorschriften KODEX hinaus.
AUSWERTUNGEN
THEMENVERTEILUNG
ANFRAGEN
gab es im Jahr 2021 2019
Arbeits- Ethik-Kodex- und
Tarifrecht Relevanz
48 54
35
Fragen zum Arbeits- und Tarifrecht
Ethik-Kodex relevante Fragen
30
Anfragen
2021 2019
25
5246
Arbeits- und
Tarifrecht
20
15
Jan. Feb. März Apr. Mai Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dez.
4
HÄUFIGSTE ANFRAGETHEMEN 2019 2021
Kündigung
Fairness / Respekt
Zuschläge
Lohnabrechnungen / Nichteinsatz
Entgelt / Lohnfortzahlung

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
BILDUNG 25
Mitgliederzahlen
Fördermitglieder
4
Existenzgründer
60
156
Anzahl
Neumitglieder
2021
mit mehreren Niederlassungen
Standardbeitritte
208
17
Aufteilung
Standorte
Standardbeitritte
mit einem Standort

26
ANHANG
Carsten Ahrens
geschäftsführender Gesellschafter,
at-work Fachpersonal GmbH & Co. KG
Ulrich Angenendt
Geschäftsführer,
Pensum GmbH & Co. KG
Michael Bezverkhniy
kaufmännischer Leiter/Prokurist,
equal Personal Unternehmensgruppe
Gerriet Cornelius
Mitglied der Geschäftsführung,
Solid Personalservice GmbH
Kai Rügge
Leiter Administration,
Busche Personalmanagement GmbH
(Ersatzmitglied)
Jörg Jennerjahn
Leiter operativ, Piening GmbH
(Ersatzmitglied)
Maik Neumann
Geschäftsführer,
M2 Personal GmbH
(Ersatzmitglied)
TARIFKOM
Marc Papajewski
Leiter Recht,
akko GmbH Personaldienstleistungen
(Ersatzmitglied)
Walter Schäfer
Geschäftsführender Gesellschafter,
G.C.S. Global Clinic Solutions GmbH
(Ersatzmitglied)
Carsten Scholz
Niederlassungsleitung, Euromont Montagen
und Dienstleistungs GmbH
Robert A. Schäfer
Geschäftsführer, Schäfer
Personaldienstleistungen GmbH
Lars Pogadl-Kamper
Geschäftsführer für personale
und soziale Dienste (gps) GmbH
Nicole Piontek
Geschäftsführung,
Piontek Personalservice GmbH

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
ANHANG 27
Thomas Dick
Geschäftsführer, time partner
Personalmanagement GmbH
Dr. Timm Eifler
Geschäftsführer, hanfried
Personaldienstleistungen GmbH
Frank Grossnick
Geschäftsführender Gesellschafter,
Premium Personal GmbH
Michael Haitz
Prokurist,
SYNERGIE Personal Deutschland GmbH
Andreas Haßenewert
Geschäftsführer,
PD Personaldienst GmbH & Co. KG
(Vorsitz TK und stellvertretender
Verhandlungsführer VGZ)
Volker Homburg
Geschäftsführender Gesellschafter,
ZIP Zeitarbeit + Personalentwicklung GmbH
MISSION
Matthias Klösch
Geschäftsleitung equal personal
GmbH & Co. KG Stuttgart
Sven Kramer
Geschäftsführer,
PEAG Personal GmbH
Ulrike Kücker
Geschäftsführende Gesellschafterin,
Olympia Personalleasing GmbH
Vanessa Nier
Geschäftsführerin,
F & G Personaldienst GmbH
Florian Meyer
Vorstand, GeAT Gesellschaft für
Arbeitnehmerüberlassung Thüringen AG
Janne Maurer
Legal Inhouse Councel,
Studitemps GmbH
Martin Liebert
Geschäftsführer,
Allgeier Experts Pro GmbH

28
ANHANG
Lisa Kohler
Projektmanagement
HGF | Bundesvorstand
kohler@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-124
Dr. Martin Dreyer
Stellv. Hauptgeschäftsführer
dreyer@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-122
FACHBEREICH:
Arbeits- und Tarifrecht
FACHBEREICH:
Bildung und Personal / Qualifizierung
Interne Organisation und
Mitgliederservice
Eric Odenkirchen
Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt)
Leiter Fachbereich Arbeitsund
Tarifrecht
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Prof. Dr. Jens Große
Leiter Fachbereich
Bildung und Personal |
Qualifizierung
grosse@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-176
Buchhaltung
Ulla Bussmann
Zentrale |
Mitgliederservice
bussmann@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-131
Jutta Meibeck
Zentrale | Logistik
meibeck@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-132
Isabell Schröder
Mitgliederservice |
Personal
i.schroeder@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-138
Franziska Gericks
Finanzbuchhaltung
gericks@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-137
Tanja Recker
Debitorenbuchhaltung |
Forderungsmanagement
recker@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-135
Sama Brandt
Rechtsanwältin
(Syndikusrechtsanwältin)
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Olaf Dreßen
Ass. jur.
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Sabine Freitag
Ass. jur.
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Marcel René Konjer
Ass. jur., Justiziar
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Mandy Ostermeier
Rechtsanwältin
(Syndikusrechtsanwältin)
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Sebastian Reinert
Ass. jur.
Stellv. Leiter Fachbereich
Arbeits- und Tarifrecht
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Sandra Rühland
Rechtsanwältin
(Syndikusrechtsanwältin)
recht@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Clemens von Kleinsorgen
Recruiting und Förderprogramme
| Stellv. Leiter
Fachbereich Bildung und Personal
| Qualifizierung
kleinsorgen@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-161
Ina Knekties
Weiterbildung
knekties@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-173
Bettina Richter
Digitale Bildung | Ausbildung
b.richter@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-172
Martina Sabiu-Hummel
Seminarorganisation |
iGZ-Shop
sabiu-hummel@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-127
Claudia Schütte
Organisations- und
Personalentwicklung
schuette@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-125
Frederic Tauch
Seminarorganisation |
Digitalisierung
tauch@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-214

iGZ-Rechenschaftsbericht 2021/22
ANHANG 29
Werner Stolz
Hauptgeschäftsführer
stolz@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-0
Maike Rußwurm
Personalmanagement
russwurm@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-126
FACHBEREICH:
Kommunikation
Jens Issel
Leiter Fachbereich Kommunikation
issel@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-151
FACHBEREICH:
Politische Grundsatzfragen
Andrea Resigkeit
Leiterin Fachbereich
Politische Grundsatzfragen
resigkeit@ig-zeitarbeit.de
Tel. 030 280459-89
Angelika von Dewitz-Krebs
Projektmanagement |
Konzeption
vondewitz@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-157
Tanja Kossack
Art Direction |
Stellv. Leiterin Fachbereich
Kommunikation
kossack@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251-32262-156
Kirsten Redeker
Veranstaltungskoordination
redeker@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-158
Dr. Jenny Rohlmann
Strategisches Marketing |
PR und CSR-Beauftragte
rohlmann@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-155
Birgit Siek
Veranstaltungsmanagement
siek@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 / 32262-159
Klaus Versmold
Sonderprojekte
versmold@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-165
NEWSDESK
Georg Buterus
Volontär
buterus@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-129
Wolfram Linke
Pressesprecher
linke@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-152
Maike Weinhold
Veranstaltungsmanagement
weinhold@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 / 32262-154
Elternzeit
Kristin Mattheis Elternzeit
Infomanagement |
Social Media
mattheis@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-163
Sara Schwedmann
Redakteurin
schwedmann@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-164
AUSZUBILDENDE
Marisa Stork
Auszubildende zur
Veranstaltungskauffrau
stork@ig-zeitarbeit.de
Tel. 0251 32262-123
Maria Kislat
Organisation
kislat@ig-zeitarbeit.de
Tel. 030 280459-88
Diandra Schlitt
Government Affairs
schlitt@ig-zeitarbeit.de
Tel. 030 280 459-96
ORGANIGRAMM

Unser CSR-Beitrag an dieser Stelle: Aus ökologischen Gründen
publizieren wir den Rechenschaftsbericht 2022 nicht in
gedruckter Form, sondern nur digital.
iGZ-Bundesgeschäftsstelle
PortAL10 | Albersloher Weg 10 | 48155 Münster
Telefon 0251 32262-0 | Fax 0251 32262-100
Projektmanagement | Angelika von Dewitz-Krebs
Art Direktion | Tanja Kossack
Layout und Animationen | André Kröker
Fotos: iGZ
iGZ-Hauptstadtbüro
Schumannstr. 17 | 10117 Berlin
Telefon 030 280459-88
info@ig-zeitarbeit.de | www.ig-zeitarbeit.de