THE NEW INSIDER No. XL, August 2022 #469

LOKAL | REGIONAL
Prof. Dr. Felix Osterheider
Niklas Schwichtenberg
Nina Müller
18 Anzeigensonderteil
KANN ICH
UNTERNEHMER*IN?
THE NEW INSIDER: Herr Prof.
Dr. Osterheider, welche Chancen
sehen Sie in der MACH
academy?
Felix Osterheider: Die MACH
academy bietet der Aloys & Brigitte
Coppenrath Stiftung die Chance,
ihr Profil in Sachen Förderung
von Unternehmer*innentum zu
schärfen. Viel wichtiger aber:
Sie bietet den Mitmacher*innen
die Chance, sich auszuprobieren:
Kann ich Unternehmer*in?
Will ich das? Kann ich Nachfolge?
Möchte ich einen Betrieb leiten?
Das sind das Leben entscheidende
Fragen, die gut bedacht werden
wollen.
Osnabrück ist bekannt für seinen
starken Mittelstand. In
welchen Branchen ist es aktuell
am sinnvollsten zu gründen?
Felix Osterheider: Das kann ich
leider nicht beantworten. Aber
auf der Hand liegt: Es gibt so genannte
„Mangelberufe“ und in
den Branchen fehlen auch Unternehmer*innen.
Aber aus meiner
Erfahrung ganz wichtig: Ich
muss Lust auf Leistung haben,
egal in welcher Branche. Ohne
die wird es nix.
Welche elementaren Fehler
machen junge Unternehmer*innen
noch immer viel
zu häufig?
Von September bis Dezember läuft der erste Durchgang der
Osnabrücker MACHacademy. Das Angebot richtet sich
an Menschen, die Interesse, vielleicht sogar Begeisterung
verspüren, selbst unternehmerisch tätig zu werden. Über drei
Monate wird entsprechendes Wissen kompakt vermittelt, wie
zur Ideenfindung, zur Entwicklung von Geschäftsmodellen,
zu Prototyping, zu professionellen Präsentationen und auch
zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Wir haben mit den
beiden Initiatoren Nina Müller und Niklas Schwichtenberg
sowie Prof. Dr. Felix Osterheider, Vorstand der Stiftung und
Dozent an der Hochschule OS, gesprochen, der die MACH
academy als Kommunikationsexperte unterstützt.
Niklas Schwichtenberg: Die
eigene Begeisterung ersetzt die
Durchdringung des Themas –
das Verliebtsein in die eigene
Idee verstellt oft den Blick auf
die notwendigen Rahmenbedingungen.
Und: Aufschieberitis
ist äußerst kontraproduktiv. Ich
mache nur das, auf das ich Bock
habe und so lästige Dinge wie
Buchhaltung, Rechnungslegung
etc. schiebe ich von mir weg.
Das sind elementare Fehler. Und
ein ganz großer, immer wieder
gemachter: zu wenig Weiterentwicklung
nach dem Start. Die
coole Idee allein reicht nie aus,
sie muss sofort nach ihrer Geburt
weitergedacht und es muss
weitergemacht werden.
Viele Marken setzen mittlerweile
auf Nachhaltigkeit und
Charity. Ab wann artet so etwas
in Greenwashing aus?
Nina Müller: Das zur Schau gestellte
soziale oder ökologische
Gewissen wird unglaubwürdig,
wenn schon eine Überprüfung
auf den ersten Blick zeigt: Da
stimmt was nicht. An Themen
wie Verpackung, Umgang mit
Einwegmaterial oder auch Mobilität
lässt sich viel erkennen. Und
Charity ist mittlerweile zu häufig
ein Feigenblatt, um dahinter zu
feiern und künstlich einen Anlass
zu kreieren. Dabei lässt es
sich doch cool feiern und cool
die Gesellschaft unterstützen –
bloß transparent muss es halt
sein.
Wie findet man als Gründer*in
seine perfekte Unternehmensphilosophie?
Niklas Schwichtenberg: Perfekt
gibt’s nicht. Authentisch
gibt’s! Die Philosophie muss
zum Gründer*innen-Team passen
und mit den eigenen Werten
der Initiator*innen zusammenpassen.
Und: Vergesst den
Markt nicht. Am Ende sind es die
Kund*innen, die den Erfolg des
Start-ups ausmachen, allen Finanzierungsrunden
am Anfang
der Geschichte zum Trotz.
Ideen haben viele Menschen,
doch woran merkt man, dass
sie auch zur Gründung geeignet
sein könnten?
Nina Müller: Gespräche,
Challenging, Diskussionen und
manchmal auch Streit bringen
einen entscheidend weiter. Es
nützt nichts, nur die zu fragen,
die ohnehin meine Fans oder
Freunde sind. Ich brauche Sparringspartner*innen.
Wo man die
findet? In der MACHacademy.
In welchem Gründungsstadium
ist es ratsam, an die
Öffentlichkeit zu gehen?
Felix Osterheider: Die Öffentlichkeit
gibt es nicht – aber es
gibt Zielgruppen, Stakeholder*innen,
die von meiner Idee,
meiner Initiative wissen sollten.
Die Zeitpunkte variieren. So gilt
es, die Banken anders und früher
abzuholen als die Nachbarschaft
meiner Ideen-Garage.
Wenn ich aber ready to deliver
bin, wirklich Aufträge auch zeitnah
abarbeiten kann – dann ab
in THE NEW INSIDER & Co.